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        倉(cāng)庫(kù)一周工作總結(jié)

        發(fā)布時(shí)間:2023-03-12 22:23:07

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        第一篇:倉(cāng)儲(chǔ)工作總結(jié)

        為深刻吸取倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所火災(zāi)事故教訓(xùn),經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)消防救援大隊(duì)嚴(yán)格按照市、區(qū)兩級(jí)整治方案的要求,落實(shí)倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所“166”工作措施,重點(diǎn)對(duì)“防火墻”“消防用水”“電氣線路”等核心問(wèn)題嚴(yán)查嚴(yán)改。

        高度重視,科學(xué)統(tǒng)籌部署。結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,區(qū)消安委先后下發(fā)《昆明經(jīng)開(kāi)區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所消防安全隱患排查整治工作方案》和《昆明經(jīng)開(kāi)區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作方案》,由消防救援大隊(duì)牽頭聯(lián)合規(guī)建、公安、安監(jiān)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)事務(wù)等部門(mén)按照“全面排查、消除隱患、確保安全”的總體要求,對(duì)全區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所進(jìn)行全面深入的消防安全專項(xiàng)整治,切實(shí)整治消除一批火災(zāi)隱患和消防違法行為,要求各部門(mén)、街道嚴(yán)格按照“屬地領(lǐng)導(dǎo)+行業(yè)監(jiān)管+企業(yè)主責(zé)+全員有責(zé)”的專項(xiàng)整治模式,堅(jiān)持政府統(tǒng)籌組織、部門(mén)監(jiān)督履職、企業(yè)主責(zé)整改、全員落實(shí)責(zé)任,確保轄區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所消防安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

        強(qiáng)力排查,清除安全隱患。區(qū)消安委辦公室每周制定檢查工作計(jì)劃,聯(lián)合街道辦、社區(qū)、行業(yè)部門(mén)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)進(jìn)行全面排查,對(duì)存在問(wèn)題的企業(yè)下發(fā)責(zé)令改正通知書(shū),明確整改時(shí)限,堅(jiān)決落實(shí)整改措施,可罰可不罰的必須罰,可輕罰可重罰的傾向重罰,確保整治工作取得實(shí)質(zhì)性成效。針對(duì)94家建筑面積超過(guò)一萬(wàn)平米以上的倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所,區(qū)消防救援大隊(duì)以周為時(shí)間單位共開(kāi)展了10輪消防安全檢查。截至目前,已全部檢查完畢,下發(fā)《責(zé)令改正通知書(shū)》93份,擬提請(qǐng)省級(jí)掛牌督辦1家。按照分色管理機(jī)制,已評(píng)估高風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)所34個(gè),中風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)所36,低風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)所19家。目前75家單位已增設(shè)消火栓、自動(dòng)滅火系統(tǒng)等消防設(shè)施,共新增了39道防火墻,101個(gè)消火栓,拆除設(shè)置在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的辦公室或休息室10個(gè)。

        固化成效,隱患整治到位。在排查檢查同時(shí),為深化鞏固整治成效,對(duì)中高風(fēng)險(xiǎn)倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所開(kāi)展了隱患整治“回頭看”,對(duì)前階段“會(huì)診式”檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患逐項(xiàng)逐條進(jìn)行復(fù)查,掌握各場(chǎng)所火災(zāi)隱患整改進(jìn)展情況,是否針對(duì)存在問(wèn)題完善安全管理、逐項(xiàng)逐條落實(shí)整改措施,防止隱患反彈、風(fēng)險(xiǎn)升高。督促企業(yè)落實(shí)人防、物防、技防工作相關(guān)措施,壓實(shí)消防安全主體責(zé)任。對(duì)于紅色高風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)所制作“一戶一冊(cè)”,將檢查情況與整治情況進(jìn)行收集匯總,達(dá)到一隱患一整治策略的目的。打造行業(yè)示范單位,積極籌備全區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)物流消防安全管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì),目前已組織召開(kāi)2次倉(cāng)儲(chǔ)物流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)專項(xiàng)工作推進(jìn)會(huì),將所有大隊(duì)成員納入此次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)籌備工作,明確各自工作職責(zé),最大程度細(xì)化各項(xiàng)工作。

        宣演并進(jìn),增強(qiáng)群眾意識(shí)。大隊(duì)組織街道、社區(qū)、公安派出所及全區(qū)企業(yè)開(kāi)展培訓(xùn)4次,利用微博、微信公眾平臺(tái)、抖音等新媒體高頻次推送倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所危險(xiǎn)性、火災(zāi)逃生技巧、用火用電安全等消防安全知識(shí),每周制作推廣倉(cāng)儲(chǔ)物流工作紀(jì)實(shí)視頻,截止目前,發(fā)送倉(cāng)儲(chǔ)物流相關(guān)微博73條,微信公眾號(hào)63條,抖音17條,發(fā)放消防知識(shí)手冊(cè)、傳單20xx余份,受教育人數(shù)達(dá)到3000余人。立足實(shí)戰(zhàn),組織消防救援站深入倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)對(duì)消防車(chē)道、市政消火栓等外部環(huán)境和消防控制室、消防水泵房、室內(nèi)消火栓、疏散通道、內(nèi)部功能布局等進(jìn)行實(shí)地熟悉,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試演練,目前已對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所開(kāi)展“六熟悉”演練20次。

        第二篇:倉(cāng)儲(chǔ)工作總結(jié)

        我是員工xxx,于xxxx年xx月xx日加入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任xxx一職,主要負(fù)責(zé)xxxx工作。本人做事具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,對(duì)人熱情,熱愛(ài)現(xiàn)從事的人事工作。從我參加工作到現(xiàn)在,已有將近七個(gè)年頭,因此,在之前的工作中,鍛煉了我不懼怕困難與團(tuán)隊(duì)合作的精神。但來(lái)到xxxx,這里的工作與環(huán)境又是一個(gè)新的開(kāi)始,在領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求下,我的工作得到了提升,在同事的幫助下,我的工作得以順利開(kāi)展。現(xiàn)將這段時(shí)間的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

        1、初到公司時(shí),本人只是從公司簡(jiǎn)介以及同事們的口述中了解公司,對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅是皮毛的話,那么隨著時(shí)間的推移,我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。從一開(kāi)始對(duì)工作的沒(méi)有壓力,到逐漸的感到肩上的責(zé)任性,在這其中,我不斷的學(xué)習(xí)與請(qǐng)教,就好比一輛新車(chē),在與公司的不斷的進(jìn)行磨合。到目前為止,這項(xiàng)工作我基本上可以掌握,但是我知道還有許多地方需要改善,還可以做得更好,我相信,我也有那個(gè)信心,隨意時(shí)間的推移,我會(huì)從這份工作中得到成長(zhǎng),同時(shí)我也會(huì)把這份工作做得更加完善。

        2、在本部門(mén)的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問(wèn)題,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。跟本部門(mén)的同事相處中也非常融洽,有什么問(wèn)題大家也都能夠齊心協(xié)心,相互協(xié)助,因此,來(lái)到這里,讓我有種賓至如歸的感覺(jué),我相信,在一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì),一定會(huì)是個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),因此,我為自己能加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到榮幸與驕傲。

        3、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,在作好本職工作的同時(shí),積極團(tuán)結(jié)同事,任何事情溝通都是第一位的。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作,成為優(yōu)秀的xxx中的一份子,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),我也會(huì)珍惜這次機(jī)會(huì),為我部門(mén)的工作全身心投入,為公司的發(fā)展盡我的綿薄之力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己能夠成為公司正式員工的一員,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

        第三篇:倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)

        歲月悠悠,時(shí)空流轉(zhuǎn)。當(dāng)日歷剩下最后一頁(yè)的時(shí)候,極為不平的的20xx年已接近歲末。回顧即將過(guò)去的一年,倉(cāng)庫(kù)的整體工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與全體倉(cāng)庫(kù)人員的共同努力之下,主要做到了如下幾點(diǎn):

        一、在物料種類與數(shù)量增加的情況下,降低庫(kù)存金額總量。20xx年倉(cāng)庫(kù)全年總?cè)霂?kù)量金額約為:2925萬(wàn)元人民幣;總出庫(kù)量金額約為:2936萬(wàn)元人民幣;每月總庫(kù)存量金額控制在400至500萬(wàn)元人民幣;之前倉(cāng)庫(kù)庫(kù)量總金額曾達(dá)到約700萬(wàn)元人民幣。隨著世界金融危機(jī)與其它原因的影響,集團(tuán)內(nèi)相關(guān)兄弟廠家的物料幾乎全部轉(zhuǎn)入工廠倉(cāng)庫(kù)。雖然物料大量增加,但庫(kù)存總量金額對(duì)比往年依然有所下降,減少了庫(kù)存物料資金占有量。

        二、根據(jù)時(shí)代發(fā)展與倉(cāng)庫(kù)實(shí)際情況,做好各崗位人員的培訓(xùn)工作。從元月份開(kāi)始,來(lái)料品檢崗位工作正式從品管部劃歸資材倉(cāng)庫(kù)管理,來(lái)料檢驗(yàn)工作是對(duì)工廠所有物料的質(zhì)量監(jiān)管,是物料進(jìn)入與使用過(guò)程中的一個(gè)非常重要的關(guān)卡環(huán)節(jié)。在原有品檢員的辭工之后,在交接與相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)方面,倉(cāng)庫(kù)人員在初始階段做了大量的協(xié)助處理工作,從而更好地保證了對(duì)各種物料及時(shí)確認(rèn)與檢驗(yàn)工作,整體上保障了生產(chǎn)出貨的順利進(jìn)行;為適應(yīng)形勢(shì)與工廠的發(fā)展,倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷(xiāo)存帳逐步走上規(guī)范化管理,轉(zhuǎn)型實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃即ERP系統(tǒng)管理,從2月份開(kāi)始,按上級(jí)指示精神,安排人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)工作,給倉(cāng)庫(kù)人員專業(yè)知識(shí)的不斷更新帶來(lái)了契機(jī);9月份,按縣安檢局指令,在化工危險(xiǎn)品的管制工作方面,一是對(duì)現(xiàn)有化學(xué)倉(cāng)庫(kù)按要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改;二是對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行《危險(xiǎn)化工用品安全管理》培訓(xùn)與考核及向信息化系統(tǒng)運(yùn)用轉(zhuǎn)型,從而更好地提升了各人員“安全生產(chǎn)”重要性的意識(shí)。

        三、重視物料及時(shí)歸類整理,合理利用倉(cāng)庫(kù)有限空間。20xx年從下半年開(kāi)始,隨著世界經(jīng)濟(jì)從“冷冰”逐漸“回暖”的發(fā)展變化以及集團(tuán)兄弟工廠的訂單轉(zhuǎn)入,工廠的整體訂單量對(duì)于之前已明顯增加,生產(chǎn)原材料之用量相應(yīng)越來(lái)越多,使之前主、輔料、化工各倉(cāng)庫(kù)的空間越來(lái)越少;在此種根據(jù)工廠當(dāng)前實(shí)際現(xiàn)有條件之情況下,為了及時(shí)對(duì)回到工廠的所有原物料容納入庫(kù)管理,發(fā)動(dòng)倉(cāng)庫(kù)所有人員采取靈活多變、對(duì)幾大區(qū)域之物料進(jìn)行經(jīng)常性的互動(dòng)定點(diǎn)歸類整理工作,雖然大大地增加了倉(cāng)管人員在體力上的工作量,但卻通過(guò)及時(shí)地對(duì)各類物料移動(dòng)搬遷歸類整理工作,比較合理地利用倉(cāng)庫(kù)有限空間使物料擺放對(duì)比之前更整齊美觀。四、實(shí)踐探索先進(jìn)的管理模式,有效地開(kāi)展與之相關(guān)聯(lián)的各項(xiàng)工作。從20xx年6月份開(kāi)始,倉(cāng)庫(kù)開(kāi)始對(duì)易助ERP系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)踐探索工作,對(duì)于實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃這一新的管理模式,在相關(guān)人員倉(cāng)促培訓(xùn)僅僅只有兩、三天的情況下,對(duì)全年資料的補(bǔ)充以至想達(dá)到與當(dāng)月當(dāng)日數(shù)據(jù)同步的目的,必將是一項(xiàng)長(zhǎng)時(shí)期艱巨的系統(tǒng)性工作。為了達(dá)到進(jìn)銷(xiāo)存帳的準(zhǔn)確之目的,倉(cāng)庫(kù)在上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的親自參與下,重點(diǎn)發(fā)動(dòng)所有倉(cāng)庫(kù)人員在財(cái)務(wù)的監(jiān)督之下從各月盤(pán)點(diǎn)工作與每周物、帳、卡抽查工作兩方面進(jìn)行全面的大查核,有效地達(dá)到了帳目的透明度與準(zhǔn)確性,對(duì)ERP系統(tǒng)工作的探索推進(jìn)起到了一定的促進(jìn)作用。但由于使用人員對(duì)新系統(tǒng)初次接觸,在運(yùn)用伊始之期一度出現(xiàn)錯(cuò)漏之處很多,這樣阻礙了系統(tǒng)工作的進(jìn)展。倉(cāng)庫(kù)在此期間雖然頂著極個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的不理解而在思想與觀念上形成反差的結(jié)果,但依然不氣餒地進(jìn)行摸索前行,最終通過(guò)一段時(shí)期的努力,大家對(duì)系統(tǒng)工作在思想與實(shí)際操作過(guò)程中有了比較清楚的認(rèn)識(shí)與提升了自身的能力。五、做好常規(guī)重點(diǎn)工作,促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)全面管理機(jī)制運(yùn)行。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)管理工作而言,驗(yàn)廠工作的數(shù)據(jù)建設(shè),消防與化工安全及海關(guān)突擊檢查,原物料的含鉛檢測(cè)工作等一系統(tǒng)的常規(guī)重點(diǎn)工作,倉(cāng)庫(kù)在各月各時(shí)段給各倉(cāng)庫(kù)人員都分清了各自明顯的責(zé)任界線,在分工不分家思想理念與團(tuán)結(jié)協(xié)作精神倡導(dǎo)下,各項(xiàng)重點(diǎn)工作的開(kāi)展都較好地促進(jìn)了倉(cāng)庫(kù)全面管理機(jī)制的運(yùn)行。

        在肯定總結(jié)以上這些成績(jī)的同時(shí),對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的全面工作應(yīng)清楚地認(rèn)識(shí)到,仍然存在著一些不足之處,主要表現(xiàn)在:

        一、重視制度管理,加強(qiáng)人員約束力。倉(cāng)庫(kù)是工廠原物料進(jìn)、出、周轉(zhuǎn)存放之重要之地,平時(shí)工作中,各單位人員經(jīng)常有隨意進(jìn)出的現(xiàn)象,以往雖有嚴(yán)令禁止之規(guī)定,但在具體實(shí)施的管理中,倉(cāng)庫(kù)人員缺乏一種持之以恒的精神,并且自身約束能力有待于更進(jìn)一步的加強(qiáng)。

        二、加強(qiáng)物料監(jiān)管與查核力度,做到物料一目了然。隨著原物料種類與數(shù)量不斷增多,物料的存放及進(jìn)出過(guò)程手續(xù)不清、查找不明的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,這不僅給業(yè)務(wù)、采購(gòu)相關(guān)人員帶來(lái)了困擾,而且給生產(chǎn)出貨帶來(lái)了一定的影響;從年終盤(pán)點(diǎn)情況來(lái)看,出現(xiàn)的:物料的.有多有少,有實(shí)物而無(wú)帳等問(wèn)題。主要是有的倉(cāng)管在代理其它倉(cāng)管發(fā)料時(shí),對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理制度沒(méi)有嚴(yán)格地執(zhí)行好;對(duì)于車(chē)間領(lǐng)用后多余的物料退到倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有按要求而辦理退料手續(xù)。

        三、加強(qiáng)人員工作細(xì)心度,為ERP系統(tǒng)正式運(yùn)用鋪平道路。在平時(shí)工作中,對(duì)單據(jù)的入庫(kù)整理及進(jìn)銷(xiāo)存帳數(shù)據(jù)之錯(cuò)誤現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn),這與倉(cāng)庫(kù)人員平時(shí)核對(duì)與細(xì)心度不無(wú)關(guān)系。ERP系統(tǒng)試用探索過(guò)程中因數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)的不一致導(dǎo)致系統(tǒng)進(jìn)展速度緩慢也是其中原因之一。加強(qiáng)人員工作細(xì)心度,為確保ERP系統(tǒng)正式運(yùn)用鋪平道路,是倉(cāng)庫(kù)管理工作中要加以改進(jìn)的一個(gè)極其重要的方面。

        當(dāng)20xx年即將成為回憶塵封在歷史的長(zhǎng)河之中,而充滿希望與挑戰(zhàn)的20xx年隨著時(shí)間的車(chē)輪正悄悄地向我們走近的時(shí)候,回首正在過(guò)去的一年,站在新的時(shí)空起跑線上,展望未來(lái),在倉(cāng)庫(kù)全面管理工作中要抓住機(jī)遇、與時(shí)俱進(jìn),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,在新的一年里,團(tuán)結(jié)倉(cāng)庫(kù)所有人員,努力使各項(xiàng)工作再上新的臺(tái)階。

        第四篇:倉(cāng)儲(chǔ)工作總結(jié)

        為進(jìn)一步提高儲(chǔ)備糧(油)倉(cāng)儲(chǔ)管理水平,確保儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好,確保國(guó)家急需時(shí)調(diào)得動(dòng)、用得上,實(shí)現(xiàn)“制度先進(jìn)、管理科學(xué)、操作精細(xì)、成本最低”的工作目標(biāo),根據(jù)《中央儲(chǔ)備糧管理?xiàng)l例》、《中央儲(chǔ)備糧倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》、《糧食儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將公司儲(chǔ)備庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作總結(jié)如下:

        一、儲(chǔ)備糧油管理制度

        (一)要高度重視糧食安全管理工作,實(shí)行一把手負(fù)總責(zé),層層落實(shí)安全儲(chǔ)糧責(zé)任制,切實(shí)做到管理嚴(yán)格、儲(chǔ)存安全、調(diào)度靈活、適時(shí)輪換。

        (二)嚴(yán)格手續(xù)、健全制度,真正把“一符、三專、四落實(shí)”落到實(shí)處。

        (三)儲(chǔ)備糧油要按規(guī)定的儲(chǔ)存年限和審批程序做到適時(shí)輪換,確保糧質(zhì)新鮮,并及時(shí)補(bǔ)齊庫(kù)存。

        (四)嚴(yán)格執(zhí)行儲(chǔ)備糧油保密制度。

        二、糧油出入庫(kù)制度

        (一)及時(shí)做好糧油出入庫(kù)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

        (二)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),出入庫(kù)糧油都必須做到

        定等準(zhǔn)確、質(zhì)價(jià)相符。

        (三)出入庫(kù)的糧油其水分雜質(zhì)必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

        (四)出入庫(kù)的糧油必須進(jìn)行檢斤和驗(yàn)質(zhì),司磅員、保管員要各負(fù)其責(zé)。

        (五)所有出入庫(kù)糧油必須有憑有據(jù),及時(shí)登記帳目,做到帳實(shí)相符。

        (六)短斤的糧油要查明原因,分清責(zé)任,如實(shí)上報(bào),不得弄虛作假。

        三、 崗位責(zé)任制度

        (一)保管員職責(zé)

        1、認(rèn)真執(zhí)行糧油保管各項(xiàng)規(guī)章制度,做好糧油接收、保管工作,確保庫(kù)存糧油數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好,儲(chǔ)存安全、管理規(guī)范。

        2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中央儲(chǔ)備糧倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》和《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,努力提高自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行崗位職責(zé)的能力,不斷提高科學(xué)儲(chǔ)糧和倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。

        3、糧油入庫(kù)前,做好倉(cāng)庫(kù)、器材、用具的準(zhǔn)備,鋪墊防潮及空倉(cāng)消毒工作。

        4、嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù),做到有令則行,有禁則止。按規(guī)定建帳

        立卡,做到帳、卡、物三相符。做好糧油出入庫(kù)檢斤工作,出清一倉(cāng),及時(shí)盤(pán)存,核算損溢,超耗自負(fù)。

        5、做好糧油入庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取積極措施糾正,并及時(shí)反映,確保入庫(kù)糧油質(zhì)量符合要求。

        6、糧油出入庫(kù)期間,維護(hù)好糧油輪換現(xiàn)場(chǎng)秩序,預(yù)先布置有關(guān)安全儲(chǔ)糧的設(shè)施,每天業(yè)務(wù)終了后,要打掃場(chǎng)地,清理設(shè)備,關(guān)閉電源,做到糧油歸倉(cāng),用品擺放有序,保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。并根據(jù)裝卸數(shù)量和工作質(zhì)量開(kāi)具作業(yè)完工單。

        7、保持倉(cāng)內(nèi)外環(huán)境整潔,做到倉(cāng)內(nèi)面面光、倉(cāng)外三不留、糧面平整無(wú)異物,密閉壓蓋整齊美觀。

        8、嚴(yán)格按《糧食儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)程》要求進(jìn)行糧情檢查,做好分析和記載,規(guī)范填寫(xiě)工作日志。

        9、積極參與科學(xué)儲(chǔ)糧,適時(shí)開(kāi)展隔熱密閉、通風(fēng)降溫等工作,提高科學(xué)儲(chǔ)糧效果,確保庫(kù)存糧食溫度達(dá)標(biāo),延緩糧油品質(zhì)陳化現(xiàn)象。

        10、保持所管倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、器材和有關(guān)財(cái)產(chǎn)的完好無(wú)損;保管器材做到無(wú)短少、無(wú)損壞、不外借;糧油出入庫(kù)前,按要求提前做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作。

        11、不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種安全生產(chǎn)隱患,嚴(yán)格按規(guī)范操作,確保人身安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。

        (二)檢驗(yàn)員職責(zé)

        1、熟練掌握國(guó)家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、糧油檢化驗(yàn)知識(shí)和操作技能,能獨(dú)立準(zhǔn)確檢測(cè)糧油質(zhì)量和各項(xiàng)品質(zhì)控制指標(biāo)。

        2、及時(shí)準(zhǔn)確地做好糧油出入庫(kù)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作對(duì)糧油質(zhì)量和品質(zhì)變化情況的檢測(cè)結(jié)果負(fù)責(zé)。

        3、依據(jù)出入庫(kù)糧油質(zhì)量和品質(zhì)的檢測(cè)結(jié)果,提出合理化建議和書(shū)面報(bào)告,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

        4、健全和完善糧油質(zhì)量和品質(zhì)控制指標(biāo)檢測(cè)結(jié)果的管理檔案,及時(shí)存檔備查。

        四、糧情檢查制度

        (一)嚴(yán)格執(zhí)行糧情檢查制度,做到檢查項(xiàng)目不遺漏,檢查時(shí)間不間斷。

        (二)要準(zhǔn)確、完整、詳細(xì)記載檢查結(jié)果,認(rèn)真做好糧情分析。

        (三)對(duì)查出的問(wèn)題要如實(shí)反映,及時(shí)處理,堅(jiān)持重大事故上報(bào)制度。

        (四)每周召開(kāi)一次糧情例會(huì),每月召開(kāi)一次糧情分析會(huì),并對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行“四無(wú)”鑒定和簽字,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出建議,安排工作。

        (五)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)“月進(jìn)倉(cāng)”制度,對(duì)糧油安危做到心中有數(shù)。

        (六)倉(cāng)儲(chǔ)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí),資料要整理歸檔。

          山西晉糧農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司

          二O一X年十一月

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        第六篇:一周工作總結(jié)

        1、進(jìn)行新學(xué)期開(kāi)學(xué)的相關(guān)布置工作。

        2、召開(kāi)新學(xué)期安全、禮貌主題班隊(duì)會(huì)及進(jìn)行假期工作總,做好學(xué)生收心工作。

        3、進(jìn)行假期作業(yè)的收集整理,準(zhǔn)備進(jìn)行假期作業(yè)展。

        4、進(jìn)行帶隊(duì)好習(xí)慣全校比賽,幫忙孩子養(yǎng)成良好的帶隊(duì)規(guī)范。

        1、衛(wèi)生方面:

        本周衛(wèi)生情景表現(xiàn)不是很好,可能是剛剛開(kāi)學(xué)大家還沒(méi)有把心思收回來(lái)。室內(nèi)衛(wèi)生,有很多同學(xué)的桌子周?chē)屑埿?,地面又出現(xiàn)很多的鉛筆劃痕。室外衛(wèi)生本周表現(xiàn)的格外不好,三樓洗手間李佳和夏淑祺兩位同學(xué)每一天都很進(jìn)取的打掃,并且也拖得十分干凈,可是室外衛(wèi)生區(qū)每一天都存在垃圾,值日的同學(xué)沒(méi)有認(rèn)真完成任務(wù)。下周開(kāi)始將把重點(diǎn)放在衛(wèi)生上,期望同學(xué)們能夠趕快調(diào)整狀態(tài),恢復(fù)好的衛(wèi)生習(xí)慣,打造一個(gè)干凈和諧的教學(xué)環(huán)境。

        2、紀(jì)律方面:

        本周紀(jì)律情景表現(xiàn)良好好,但又個(gè)別同學(xué)在樓廊上大聲喧嘩、追逐打鬧,新的學(xué)期期望各位同學(xué)能夠自己約好自己,維持好班級(jí)紀(jì)律,一起營(yíng)造一個(gè)完美的班級(jí)氛圍。

        3、就餐方面:

        本周就餐秩序良好。

        就餐時(shí)需要注意

        (1)冬天,飯菜易涼,及時(shí)排隊(duì)到餐廳并有秩序洗手。

        (2)就餐時(shí)堅(jiān)持安靜,就餐完畢自己清理好桌面衛(wèi)生。

        (3)班上所有同學(xué)就餐完畢后扶起餐凳,收拾好桌面方可有序離開(kāi)餐廳。

        4、路隊(duì)方面:

        (1)放學(xué)鈴聲響后及時(shí)排隊(duì),快靜齊,不要在班上拖拉,耽誤大家放學(xué)時(shí)間。

        (2)各小路隊(duì)長(zhǎng)及時(shí)到位,清點(diǎn)好人數(shù)告訴班主任教師。

        (3)走走過(guò)程中不能交頭接耳說(shuō)話、說(shuō)笑。

        期望每位同學(xué)都能夠約好自己,遵守班規(guī)校紀(jì),養(yǎng)成良好習(xí)慣。

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