千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《運(yùn)維檢修工作總結(jié)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《運(yùn)維檢修工作總結(jié)》。
第一篇:運(yùn)維部工作總結(jié)
現(xiàn)在我將分管的運(yùn)維部、事業(yè)部、城郊站xx年工作情況,在這里向大家匯報(bào),有不足之處請(qǐng)多多批評(píng)指教。
一、xx年三部門的工作簡(jiǎn)要匯報(bào)
1、各部門加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,團(tuán)結(jié)一致,密切配合,居安思危,選擇最佳方案,加快城區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及改造步伐,成效顯著。xx初,我們組織了運(yùn)維部、事業(yè)部、工程部、城郊站等部門認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了xx底國(guó)家廣電總局下發(fā)的《有線電視雙向網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及改造方案的指導(dǎo)意見(jiàn)》及各種技術(shù)資料,嚴(yán)格按照國(guó)家信息化的總體要求和廣電總局科技發(fā)展的統(tǒng)一部署,從實(shí)際出發(fā),因地制宜,根據(jù)雙向、交互、多功能發(fā)展的具體要求,分析了各種網(wǎng)絡(luò)改造方案的利弊,最終確立了在有線電視6蕊光纜進(jìn)小區(qū)的基礎(chǔ)上,采用4蕊光纜進(jìn)一步延伸至樓棟,以光纜代替電纜,以無(wú)源光分路器及樓棟光接收機(jī)代替?zhèn)鹘y(tǒng)光接收機(jī)加放大器傳輸單向模擬及數(shù)字電視信號(hào),采用epon設(shè)備實(shí)現(xiàn)增值業(yè)務(wù)的下行與回傳的技術(shù)方案,作為我市有線電視雙向網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及改造的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在xx度工作中,在各部門思想高度統(tǒng)一并密切合作下,城區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)改造工作按規(guī)劃有序進(jìn)行,工作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,城區(qū)共完成了完成了永馨園等15個(gè)新建小區(qū)有線電視光纜到樓棟的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),**林業(yè)新村等20個(gè)故障率較高的舊電纜網(wǎng)絡(luò)的光纜到樓棟的網(wǎng)絡(luò)改造。工程部積極主動(dòng)與建設(shè)局及開(kāi)發(fā)商溝通聯(lián)系,做好新建小區(qū)管道及集中分配的入戶網(wǎng)絡(luò)建設(shè),取得了很好的效果,也有效地避免了今后網(wǎng)絡(luò)改造的重復(fù)投資。今年城區(qū)新開(kāi)通樓棟光節(jié)點(diǎn)101個(gè),城郊站開(kāi)通樓棟光節(jié)點(diǎn)36個(gè)。新增并完成了**新區(qū)264芯(現(xiàn)在機(jī)房出纖的總芯數(shù)已達(dá)到1020芯)光纜網(wǎng)絡(luò)的升級(jí)改造工程的施工,新安裝光纜交接箱4座,現(xiàn)城區(qū)光纜交接箱總數(shù)達(dá)40座。一年來(lái)的的實(shí)踐證明,網(wǎng)絡(luò)改造后優(yōu)勢(shì)極其顯著,建設(shè)成本大大低于傳統(tǒng)的節(jié)點(diǎn)型光接收機(jī)+電纜+樓棟放大器模式;新網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)成本低、可靠性及性能指標(biāo)高、防雷擊性能好;網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、故障維護(hù)量大范圍減少。在奧運(yùn)直播晚會(huì)及xx春節(jié)晚會(huì)中經(jīng)受了實(shí)踐的考驗(yàn)。
2、各部門強(qiáng)化管理,完善和健全各項(xiàng)規(guī)章制度,抓好隊(duì)伍建設(shè),做好各項(xiàng)本職工作,并積極開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)。年初,各部門均制定和完善了安全生產(chǎn)制度、車輛使用登記制度、考勤制度、值班制度、材料領(lǐng)用制度等。采取多種活動(dòng)方式提高部門職工的責(zé)任感、榮譽(yù)感,增強(qiáng)集體的向心力和凝聚力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性與創(chuàng)造性,規(guī)范有序處理好城區(qū)網(wǎng)改、日常維護(hù)、安裝、移戶、報(bào)停、工程施工等關(guān)系,促進(jìn)了各部門各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。運(yùn)維部及城郊站在xx度中共檢修和處理有線電視用戶障礙3000余次,累計(jì)安裝電視新用戶1588戶,遷移198戶,報(bào)停530戶,開(kāi)通510戶,更換分支分配器1210個(gè),放大器300余臺(tái),新架設(shè)光纜120多公里。積極開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng),對(duì)光接收機(jī)、放大器、交換機(jī)、線材等貴重器材進(jìn)行專人定量領(lǐng)用,新建網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)用材料須標(biāo)注使用地點(diǎn),維修領(lǐng)用材料必須以舊換新,對(duì)安裝維護(hù)材料進(jìn)行抽查考核,對(duì)損壞的器材和舊材料回收返修,1-12月累計(jì)返修放大器300臺(tái),光接收機(jī)38臺(tái),交換機(jī)50多臺(tái),回收舊電纜900多公斤,分支分配器900多個(gè),累計(jì)一年可為我局節(jié)省近15萬(wàn)元的材料費(fèi)用。對(duì)材料考核情況、上班考勤和維護(hù)值班情況進(jìn)行強(qiáng)化管理,對(duì)人員及工作進(jìn)行量化考核,與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲掛鉤,做到任務(wù)明確,獎(jiǎng)罰分明,有效地提高了大家的工作積極性。為了提高工作效率及服務(wù)形象,我們還將運(yùn)維部、事業(yè)部客服人員與一樓的收費(fèi)人員進(jìn)行了整合,也取得了很好的效果。在重要播出時(shí)段及節(jié)日的轉(zhuǎn)播前期,我們的維護(hù)人員都要對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行全面的安全技術(shù)檢修,努力把故障排除在萌芽狀態(tài),為了保證北京奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)期間的安全轉(zhuǎn)播,各部門故障維護(hù)實(shí)行24小時(shí)值班制,大家中、晚飯都在辦公室吃快餐,累了困了就在辦公桌椅上靠一靠躺一躺,接到故障就立即前往排除,好多用戶稱贊說(shuō)我們的隊(duì)伍比110還要快。xx的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)的直播時(shí)段三個(gè)部門都沒(méi)有出現(xiàn)一例的網(wǎng)絡(luò)故障,沒(méi)有接過(guò)一個(gè)用戶故障電話,這是往年從來(lái)沒(méi)有過(guò)的現(xiàn)象,取得了歷年來(lái)的最好成績(jī),得到了用戶和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
3、事業(yè)部在發(fā)展廣電寬帶業(yè)務(wù)中,按照合作共贏的新理念,進(jìn)一步加強(qiáng)與中國(guó)網(wǎng)通的合作力度,取得了很好的效益。中國(guó)網(wǎng)通具有優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的寬帶出口資源和雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,而我們廣電具有豐富的光纜網(wǎng)絡(luò)資源及良好的人脈關(guān)系,雙方取長(zhǎng)補(bǔ)短,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共創(chuàng)雙贏。在xx度中,網(wǎng)通已先后投資近260萬(wàn)元,裝修了廣電寬帶核心機(jī)房、購(gòu)買機(jī)房前端網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)級(jí)設(shè)備以及提供覆蓋120座小區(qū)樓棟近6000戶用戶的寬帶設(shè)備,并承擔(dān)所有寬帶設(shè)備的損壞維修、更新、升級(jí)費(fèi)用,開(kāi)通了2.5g的網(wǎng)通寬帶出口資源,利用廣電光纜網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展寬帶業(yè)務(wù),發(fā)展的寬帶業(yè)務(wù)收入按適當(dāng)比例分成。我們的思路是筑巢引鳳,借雞生蛋,最終達(dá)到雙羸的目的。這項(xiàng)工作為我局帶來(lái)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),又免去了我們的投資風(fēng)險(xiǎn),并為數(shù)字電視的開(kāi)通,雙向業(yè)務(wù)的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。xx年在全體員工的共同努力下,在網(wǎng)通的大力配合下,事業(yè)部還積極主動(dòng)配合有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站共同發(fā)展寬帶用戶,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得了廣電寬帶的一席之地,截止至目前,城鄉(xiāng)寬帶總用戶數(shù)近2600戶,共創(chuàng)費(fèi)64多萬(wàn)元。還在現(xiàn)有寬帶網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,精心規(guī)劃,認(rèn)真組織,以最小的代價(jià)圓滿地完成了省應(yīng)急視頻會(huì)商指揮系統(tǒng)城鄉(xiāng)廣電部分的建設(shè)工程。我們與中國(guó)新聯(lián)通**分公司合作開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)的雙贏模式以及一系列新技術(shù)的應(yīng)用,取得了良好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益,受到了業(yè)內(nèi)人士的高度評(píng)價(jià)。借此機(jī)會(huì),我要提醒大家目前整個(gè)廣電行業(yè)正面臨著危險(xiǎn)的處境,雖然近年來(lái),我局各項(xiàng)工作都得到了很好的發(fā)展,迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)迂,但是,由于整個(gè)廣電行業(yè)正面臨著前所末有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),就單向廣播業(yè)務(wù)而言,直播衛(wèi)星和地面數(shù)字電視對(duì)有線電視都存在著替代關(guān)系,特別是當(dāng)二者免費(fèi)時(shí),有線電視必面臨著生死存亡的競(jìng)爭(zhēng),就交互業(yè)務(wù)而言,電信的iptv已漸漸進(jìn)入成熟和高速發(fā)展期,隨著雙方業(yè)務(wù)的發(fā)展和融合,也必然存在著替代關(guān)系,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,也是生存競(jìng)爭(zhēng)。俗話說(shuō)“人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂”,我們對(duì)于激烈的生存競(jìng)爭(zhēng)必須要有充分的認(rèn)識(shí),我們的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃,要有合理的適合我們當(dāng)?shù)厍闆r的技術(shù)方案來(lái)指導(dǎo)我們的網(wǎng)絡(luò)改造方向,要及時(shí)合理地進(jìn)行有線電視網(wǎng)絡(luò)的雙向化改造才有希望與電信等部門競(jìng)爭(zhēng),而錯(cuò)過(guò)了最好的時(shí)機(jī)往往就喪失了機(jī)迂?,F(xiàn)在市場(chǎng)上技術(shù)方案很多,產(chǎn)品更多,況且任何技術(shù)都有生命周期,想選一種產(chǎn)品管一輩子是不現(xiàn)實(shí)的,所以我們的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和改造也不可能一勞永逸,必須根據(jù)各個(gè)時(shí)期業(yè)務(wù)發(fā)展需求做好規(guī)劃和選擇。因此網(wǎng)絡(luò)改造長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃事關(guān)重大,關(guān)系到全局的生死存亡,關(guān)系到全局近300號(hào)員工的飯碗問(wèn)題,我建議市局成立網(wǎng)絡(luò)改造領(lǐng)導(dǎo)小組,組織全局技術(shù)骨干共同參與,并聘請(qǐng)有關(guān)專家為技術(shù)顧問(wèn),多學(xué)習(xí),多交流,多爭(zhēng)論,網(wǎng)絡(luò)改造的長(zhǎng)遠(yuǎn)方案才能愈爭(zhēng)愈明,心里亮堂了,工作才會(huì)有方向感,腳下的路才會(huì)更加踏實(shí)。
第二篇:運(yùn)維工作總結(jié)
辭去了20xx年,迎來(lái)了嶄新的20xx年,在這新年之際,我們有必要總結(jié)過(guò)去,以便更好的展望未來(lái),深思反省過(guò)去,更好的把握將來(lái),回首望,來(lái)到公司快一年的時(shí)間里,在工作中雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡考驗(yàn)和磨礪,在此將我在20xx年的工作作出如下總結(jié):
一、虛心學(xué)習(xí),努力工作
20xx年4月,我滿懷激情的來(lái)到公司工程運(yùn)維部,第一次見(jiàn)到在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事,看到大家圍繞著手中的工作,兢兢業(yè)業(yè),案牘勞形,激勵(lì)著我這個(gè)剛剛接觸陌生環(huán)境的新人自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,在干中學(xué)、在學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,完成工作任務(wù)。另一方面,問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),學(xué)習(xí)抓住工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、主要工作和收獲
1、參與FTTH改造項(xiàng)目,在工作中了解到了我們廣電網(wǎng)絡(luò)的`光纖入戶方式也體驗(yàn)了3個(gè)月一線工作同事的工作內(nèi)容。
2、參與小區(qū)改造項(xiàng)目的制圖和預(yù)算編制,在過(guò)程中學(xué)習(xí)到了通訊管道的施工工藝和方法、電纜、光纜、設(shè)備的布置方式和敷設(shè)要求、了解到了各分部分項(xiàng)工程的組價(jià)方式和信息價(jià)格。
3、參與教育教學(xué)一體機(jī)的培訓(xùn)和維護(hù)工作,了解到了一體機(jī)內(nèi)部構(gòu)造和部分維護(hù)方法。
4、參與軍分區(qū)會(huì)議室裝修改造項(xiàng)目,在過(guò)程中了解到了多媒體會(huì)議室需要滿足的功能需求,在裝修施工的基礎(chǔ)上如何去實(shí)現(xiàn)各功能的硬件設(shè)備和輔助材料的布置。
5、參與智慧交管試點(diǎn)項(xiàng)目,該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)前期協(xié)調(diào),目前已進(jìn)場(chǎng)施工,在此過(guò)程中,讓我學(xué)會(huì)了換個(gè)角度、換個(gè)身份去思考問(wèn)題,以前很多不理解的問(wèn)題,豁然開(kāi)朗,還讓我學(xué)習(xí)到了交警支隊(duì)的抓拍設(shè)備土建與安裝的規(guī)范和方法。
三、存在的問(wèn)題
1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)上,對(duì)機(jī)房設(shè)備、終端設(shè)備的了解太少,網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、電視安播、會(huì)議系統(tǒng)的應(yīng)用也知之甚少。工程業(yè)務(wù)上,去現(xiàn)場(chǎng)參與新建和搶修的次數(shù)也不多,總結(jié)下來(lái)就是學(xué)習(xí)不足。
3、除了本部門同事以外,與公司其他部門的同事幾乎沒(méi)有什么交流,溝通協(xié)調(diào)能力也不好。
四、今年的打算
在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身很多的不足。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行溝通,虛心學(xué)習(xí)理論知識(shí)和實(shí)際操作,也要加強(qiáng)工程建設(shè)方面學(xué)習(xí)和鍛煉,主動(dòng)參與到部門各項(xiàng)工作中去,提升自己的業(yè)務(wù)能力,積極與公司同事在工作中的溝通和交流,以便于今后工作的順利進(jìn)行,在明年的工作中,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。
我相信在部門各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,大家齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)合作,把部門的工作順利推進(jìn)!
第三篇:電力運(yùn)維工作總結(jié)
“彈指一揮間”,轉(zhuǎn)眼間,20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去,在這半年來(lái),光伏電站歷經(jīng)疫情期間的艱難運(yùn)維與近期大風(fēng)、冰雹等惡劣天氣的強(qiáng)烈襲擊。在這樣特殊的環(huán)境下,運(yùn)維公司穩(wěn)扎穩(wěn)打、從容應(yīng)對(duì),本著“安全生產(chǎn),度電必爭(zhēng)”的工作理念,使電站故障問(wèn)題做到“早發(fā)現(xiàn)、早處理”,在最大程度上保障了光伏收益的最大化。
一、疫情期間,運(yùn)維至上
今年春節(jié),對(duì)每一個(gè)中國(guó)人來(lái)說(shuō)都太不平凡,新冠肺炎疫情來(lái)襲,各單位、企業(yè)復(fù)工日期一延再延,我們xx縣光伏運(yùn)維公司在負(fù)責(zé)人xx的指導(dǎo)下,第一時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急方案,在防疫安全的前提下,做到運(yùn)維工作不間斷,通過(guò)線上監(jiān)控、電話、微信管護(hù)群等互通互聯(lián),小故障通過(guò)手機(jī)線上指導(dǎo)處理,大故障在政府許可下做好防護(hù)措施前往電站處理,力求保障疫情期間所有光伏電站都能安全、穩(wěn)定的運(yùn)行。
運(yùn)維人員僅在疫情期間,更換逆變器x臺(tái),變壓器x臺(tái),斷路器x臺(tái),修復(fù)故障x(chóng)x多處。
二、加強(qiáng)防護(hù)力度,應(yīng)對(duì)惡劣天氣
根據(jù)氣象局發(fā)布的大風(fēng)、冰雹等黃色預(yù)警信號(hào),提前對(duì)光伏電進(jìn)行周密細(xì)致的巡檢,檢查光伏組件、加固松動(dòng)螺絲和裸露支架,提前做好安全防護(hù)工作。
大風(fēng)、冰雹等惡劣天氣過(guò)后,運(yùn)維公司負(fù)責(zé)人xx第一時(shí)間通知運(yùn)維人員及村管護(hù)人相互配合,匯報(bào)各光伏電站受災(zāi)情況,爭(zhēng)取第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)故障,積極迅速處理故障,堅(jiān)決不讓災(zāi)情、故障多損失一度電。
三、電站巡檢及故障處理
嚴(yán)格按照制定的日巡檢、周巡檢、月巡檢計(jì)劃做好運(yùn)維工作,同時(shí)做好巡檢和消缺記錄,并按周期安排人員進(jìn)行計(jì)劃性檢查和故障跟蹤。利用尚運(yùn)維智能監(jiān)控平臺(tái)對(duì)光伏電站實(shí)施xx小時(shí)監(jiān)控,根據(jù)采集數(shù)據(jù),對(duì)各電站的實(shí)時(shí)運(yùn)行數(shù)據(jù)及歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析,做好效益分析與故障分析。截止x月底,運(yùn)維二組人員共下鄉(xiāng)巡檢xxxx站次,處理故障x(chóng)xx處,更換變壓器x臺(tái),更逆變器x次,更斷路器x臺(tái),線路重新布線x次。更換光伏組件x塊,更換刀開(kāi)關(guān)x臺(tái),每個(gè)月及時(shí)與村管護(hù)人溝通安排除草、清洗光伏組件,做好管護(hù)人日??醋o(hù)培訓(xùn)工作。定期對(duì)全公司人員進(jìn)行安全培訓(xùn)工作,嚴(yán)格依照《運(yùn)規(guī)》《安規(guī)》開(kāi)展工作,在做好人員人身安全的前提下,確保光伏電站安全穩(wěn)定的運(yùn)行。
四、光伏電站電量結(jié)算情況
在運(yùn)維公司全人員及村管護(hù)人的不懈努力下,截止20xx年x月xx號(hào),xx縣x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的xx座光伏扶貧電站一至六月份的上網(wǎng)電量為xxxxKW.H,超出20xx年上半年發(fā)電量約xxx萬(wàn)度電,超出20xx年下半年發(fā)電量約xxx萬(wàn)度電。電量總收益達(dá):xxx.xx元,其中電量收益為:xxx.xx元,補(bǔ)貼收益為:xxx.xx元。
這是一份可喜可賀的成績(jī)單,這里面包涵了運(yùn)維人員烈日炎炎、翻山越嶺的艱辛與困苦,以及各村管護(hù)人的積極配合和辛苦的付出。在下半年的時(shí)間里,我們xx縣光伏運(yùn)維公司會(huì)繼續(xù)努力,爭(zhēng)取讓光伏電站下半年的發(fā)電量趕超上半年,讓全年發(fā)電量向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
Gz85.com更多 精選工作總結(jié)范文閱讀
第四篇:運(yùn)維工作總結(jié)
xx年以來(lái),公司環(huán)境保護(hù)工作在市委、市政府、市環(huán)委會(huì)、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定的成績(jī),實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作,公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善,沒(méi)有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?,F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下:
一、完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)
去年,遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù),結(jié)合公司實(shí)際,以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求,在進(jìn)一步明確環(huán)境保護(hù)工作由所屬各部門、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,又充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)保員,具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作。
二、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作,強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識(shí)
組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會(huì)議;
并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營(yíng)造了保護(hù)環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍,讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn),讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時(shí)我以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī),廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環(huán)保宣傳站牌,張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語(yǔ)等。公司花費(fèi)了xxx多萬(wàn)元對(duì)廠區(qū)內(nèi)xx%以上空?qǐng)龅囟歼M(jìn)行了綠化,并每年花x萬(wàn)元請(qǐng)綠化公司專人養(yǎng)護(hù)。我們以讓員工走進(jìn)公司大門給人以花園式工廠的感覺(jué)為目標(biāo),今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化。
三、堅(jiān)持環(huán)保工作,做好外請(qǐng)監(jiān)督內(nèi)抓管理
去年x月,在通過(guò)了ISO14000環(huán)境管理體系后,我公司再次邀請(qǐng)了“xx環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對(duì)我公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時(shí)提出的問(wèn)題的改進(jìn)情況后,進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評(píng)估,提出了許多更深層次的問(wèn)題。
此活動(dòng)進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,增強(qiáng)了企業(yè)員工的環(huán)境意識(shí),優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,引入了更先進(jìn)的管理概念。去年年底,公司響應(yīng)環(huán)保局的要求,在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng),使任何人都可以隨時(shí)隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面,增強(qiáng)了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的.環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改進(jìn)、污染預(yù)防,并圍繞這一方針,在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標(biāo);
同時(shí)與每位員工的工作責(zé)任掛鉤,層層分解落實(shí),不流于形式。
四、積極開(kāi)展污染物的治理和利用工作
為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署,對(duì)鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用,對(duì)鉛泥、鉛渣等廢物在危險(xiǎn)廢料庫(kù)中分類存放定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理。處理后的污水回用,使20xx年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在xx%以上。有效物質(zhì)保留利用,無(wú)害氣體達(dá)標(biāo)排放,固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料,不僅治理還進(jìn)行了綜合利用,變廢為寶,為企業(yè)創(chuàng)造了效益,減少了損失。
第五篇:運(yùn)維工作總結(jié)
回顧一年來(lái)的工作,運(yùn)維部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的相互支持下,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以配合數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換為主要任務(wù),以用戶滿意為目標(biāo),確保了全年運(yùn)行維護(hù)部工作的順利開(kāi)展。
一、國(guó)干、省干線維護(hù)方面
1、對(duì)國(guó)干省干、sdh傳輸設(shè)備、設(shè)備電源、專網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行定期除塵,維護(hù)保養(yǎng),保證了干線的正常運(yùn)行,做到安全無(wú)故障傳輸。
2、對(duì)國(guó)干、省干傳輸段機(jī)房空調(diào)進(jìn)行維護(hù)、檢修,保證了設(shè)備的正常運(yùn)行,避免了因機(jī)房溫度越限告警的發(fā)生。
3、對(duì)傳輸機(jī)房供電和前端機(jī)ups電源定期進(jìn)行了放電檢測(cè)。
4、安裝調(diào)試省干osn設(shè)備,完成國(guó)干波分設(shè)備的安裝工勘和互動(dòng)電視前端設(shè)備前期勘測(cè)。
二、機(jī)房日常維護(hù)方面
1、日常維護(hù)工作:按照機(jī)房值班規(guī)定,做好機(jī)房值班工作,準(zhǔn)時(shí)向省公司報(bào)告機(jī)房設(shè)備運(yùn)行情況及機(jī)房電源情況,按照機(jī)房實(shí)際情況,如實(shí)填寫機(jī)房值班日志,每周測(cè)量一次整流柜、電池組及直流配電柜的輸出,每周清理設(shè)備灰塵及設(shè)備防塵網(wǎng)的灰塵,檢修發(fā)電機(jī),確保應(yīng)急供電。嚴(yán)格按照市公司機(jī)房調(diào)度指令和總局預(yù)警顯示系統(tǒng)提示,啟動(dòng)安全播出緊急預(yù)案,做好敏感日,國(guó)慶和亞運(yùn)會(huì)等重大播出期間的安全播出工作,全年安全播出正常。
2、節(jié)目傳送正常:前端接收信號(hào)正常,回傳節(jié)目正常。全年未發(fā)現(xiàn)異常情況。對(duì)出現(xiàn)在12月7日之12月9日的連續(xù)三天的數(shù)字系統(tǒng)信號(hào)不穩(wěn)定的情況,及時(shí)聯(lián)系省公司運(yùn)維部,確認(rèn)信號(hào)故障為省公司的`前端機(jī)房的信號(hào)接收系統(tǒng)受到不明干擾,目前這一故障已得到排除。
3、做好機(jī)房維護(hù)報(bào)表,線路維護(hù)報(bào)表,數(shù)字電視信號(hào)參數(shù)報(bào)表,干線備纖測(cè)試報(bào)表,數(shù)字電視前端設(shè)備維護(hù)報(bào)表,線路割接報(bào)表等月報(bào)表和季報(bào)表的填寫,并在每月20號(hào)以前將各種報(bào)表上報(bào)寶雞公司。
4、按照省公司運(yùn)調(diào)部運(yùn)維操作規(guī)范,按時(shí)對(duì)寶雞方向,咸陽(yáng)方向的干線光纖進(jìn)行測(cè)試,并將測(cè)試結(jié)果按時(shí)上報(bào)運(yùn)調(diào)部。
5、及時(shí)處理前端機(jī)房各種設(shè)備的故障,全年更換衛(wèi)星接收機(jī)3臺(tái),更換不正常工作的調(diào)制器5臺(tái),維修qam調(diào)制器的風(fēng)扇故障18臺(tái),處理數(shù)字電視前端機(jī)房的故障qam調(diào)制器和復(fù)用器故障。
6、對(duì)前端機(jī)機(jī)房的光發(fā)平臺(tái)改造,由于網(wǎng)改初期的光發(fā)平臺(tái)以模擬加數(shù)字平臺(tái)為主,隨著數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換的推進(jìn),純數(shù)字關(guān)節(jié)增多,原有的純數(shù)字光發(fā)平臺(tái)不能夠滿足需要。為了改造到以純數(shù)字為主的光發(fā)平臺(tái),從前端機(jī)房調(diào)整光發(fā)平臺(tái)的設(shè)備配置,調(diào)整過(guò)程中,共涉及到了219個(gè)光節(jié)點(diǎn)的信號(hào),由于光節(jié)點(diǎn)光信號(hào)強(qiáng)度發(fā)生變化引起光接收機(jī)輸出參數(shù)變化,及時(shí)對(duì)每個(gè)光節(jié)點(diǎn)的信號(hào)逐個(gè)調(diào)整,以保證信號(hào)正常傳輸。
三、線路維護(hù)方面
1、對(duì)全區(qū)光纜網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)資料進(jìn)行了完善整理,對(duì)于由于線路改造引起的光纜割接的資料及時(shí)變更。
2、對(duì)全區(qū)所有測(cè)試的光點(diǎn)進(jìn)行測(cè)試,完善技術(shù)參數(shù),測(cè)試各光節(jié)點(diǎn)的光信號(hào)強(qiáng)度,光接收機(jī)的各個(gè)頻道的信號(hào)輸出功率。
3、電纜干支線改造工作。為了配合數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工作,對(duì)公園路,公園小區(qū),彭家窯村的電纜網(wǎng)重新改造;李臺(tái)鄉(xiāng)政府關(guān)節(jié)點(diǎn)到林學(xué)院光交接箱,馬場(chǎng)小區(qū),姚南村至東立交,對(duì)胡新莊村等的光纜線路改造。全面共計(jì)改造光線路17km,改造電纜線路長(zhǎng)度8.6km,新建電纜線路8.3km,搶修光纜線路6處。全區(qū)全年在運(yùn)行維護(hù)中做了大量的工作,及時(shí)處理用戶投訴和檢修維護(hù)工作,同時(shí)也配合市場(chǎng)部做好數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工作;配合工程部做好新建小區(qū)的光節(jié)點(diǎn)信號(hào)開(kāi)通工作。
四、用戶服務(wù)方面
由于全區(qū)的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了光纖到樓,網(wǎng)絡(luò)的故障明顯下降,隨著數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)化的完成,數(shù)字電視用戶增加,用戶的戶內(nèi)維修工作明顯增加,日平均檢修在30-50戶左右,主要的用戶報(bào)修是用戶戶內(nèi)私自改線造成的信號(hào)參數(shù)不達(dá)標(biāo),機(jī)頂盒安裝后無(wú)法正常收看,維修這種故障比較耗時(shí),由于這種故障的增多,同時(shí)由于用戶不會(huì)使用機(jī)頂盒產(chǎn)生的報(bào)修業(yè)務(wù)也大幅增加,造成了有大量的安裝和開(kāi)戶的施工單積壓。
第六篇:運(yùn)維部工作總結(jié)
巴東縣供電公司
運(yùn)維檢修部變電運(yùn)維班工作實(shí)施方案
一、前言
根據(jù)上級(jí)公司推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè),整合優(yōu)化公司業(yè)務(wù)管理體系,加強(qiáng)核心資源管控,實(shí)現(xiàn)集約化、扁平化、專業(yè)化管理,推動(dòng)公司向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型,打造具有一流創(chuàng)新能力、發(fā)展能力、服務(wù)能力、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代企業(yè)的根本要求,根據(jù)巴東縣供電公司變電運(yùn)維檢修部運(yùn)維班現(xiàn)狀(巴東縣供電公司現(xiàn)有變電站20座,其中35kV變電站15座,110kV變電站4座,分布在城區(qū)及全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)?,F(xiàn)有變電運(yùn)行人員121名,其中男42人,女79人。經(jīng)過(guò)近幾年的技術(shù)、設(shè)備改造,現(xiàn)在已有西壤坡、官渡口、楊家壩、溪丘灣、野三關(guān)5座變電站具備了無(wú)人值班基本條件)。特制定本工作實(shí)施方案。
二、組織形式
1.具備無(wú)人值班變電站集中監(jiān)控中心設(shè)在調(diào)控中心(或某個(gè)樞紐變電站監(jiān)控室),由當(dāng)值調(diào)度員(或值班員)負(fù)責(zé)監(jiān)控。
2.運(yùn)維班下設(shè)兩個(gè)巡操隊(duì),設(shè)隊(duì)長(zhǎng)、安全員、正值班員、副值班員崗位;分2班,每班不少于5人,值班員輪流值班,正常時(shí)上長(zhǎng)白班,每班正值班員不少于2人。110kV野三關(guān)變電站為巡操一隊(duì)駐地,輻射大支坪、水布埡、清太坪、金果坪、野三河、楊柳池五個(gè)35kV變電站;110kV黃土坡變電站為巡操二隊(duì)駐地,輻射110kV西壤坡,綠蔥坡、教場(chǎng)壩、茶店子、官渡口、楠木園、雷家坪、溪丘灣、沿渡河、羅坪、火峰十個(gè)35kV變電站。
3.操作隊(duì)、受運(yùn)維檢修部的領(lǐng)導(dǎo)和管理,在業(yè)務(wù)上接受當(dāng)值調(diào)度員的統(tǒng)一指揮。
4.不具備無(wú)人值班變電站必須有人值守。
三、職能與分工
1.無(wú)人值班變電站由當(dāng)值調(diào)度(或值班員)負(fù)責(zé)集中監(jiān)控。有人值守變電站由值守人員管理。
2.運(yùn)維班技術(shù)員對(duì)所有變電站的安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、運(yùn)行操作及維護(hù)、培訓(xùn)等工作實(shí)行專業(yè)管理。
3.巡操隊(duì)負(fù)責(zé)值班變電站的日常運(yùn)行維護(hù)、設(shè)備巡視、倒閘操作、事故處理及文明生產(chǎn)管理工作。
4.運(yùn)維班長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)自動(dòng)化及通訊專責(zé),負(fù)責(zé)保證自動(dòng)化和通信設(shè)備的安全、可靠運(yùn)行。
四、責(zé)任與權(quán)限
1.當(dāng)值調(diào)度(或值班員)責(zé)任與權(quán)限
(1)執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的法規(guī)、規(guī)程、制度和條例,確保各無(wú)人值班變電站的安全運(yùn)行。
(2)負(fù)責(zé)各變電站實(shí)時(shí)畫面的監(jiān)視,主要是開(kāi)關(guān)位置、負(fù)荷變化、電壓棒圖、保護(hù)事項(xiàng)、打印信息等運(yùn)行工況的監(jiān)視,每2小時(shí)巡檢一遍;對(duì)故障錄波器的打印信息進(jìn)行及時(shí)分析;
(3)負(fù)責(zé)無(wú)人值班變電站的遙控(遙調(diào))操作;
(4)負(fù)責(zé)無(wú)人值班變電站斷路器正常操作次數(shù)和故障跳閘次數(shù)的統(tǒng)計(jì)和報(bào)送,并通知有關(guān)部門。
(5)負(fù)責(zé)無(wú)人值班變電站運(yùn)行設(shè)備的報(bào)表打印,負(fù)責(zé)無(wú)人值班變電站10kV配電可靠性原始數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào),積累技術(shù)資料。
(6)負(fù)責(zé)無(wú)人值班變電站無(wú)功電壓管理、有載調(diào)壓次數(shù)統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備投入率。
(7)負(fù)責(zé)將無(wú)人值班變電站的有關(guān)設(shè)備缺陷及時(shí)通知檢修單位處理。
(8)負(fù)責(zé)無(wú)人值班變電站事故、異常的遠(yuǎn)方控制與處理。
2.有人值班變電站上述工作由各自巡操隊(duì)完成。
五、管理內(nèi)容與要求
1.值班管理
(1)巡操隊(duì)分2個(gè)班,人員24小時(shí)輪流值班,主要負(fù)責(zé)110kV及以下站設(shè)備巡視、操作和事故處理及文明生產(chǎn)工作;負(fù)責(zé)本隊(duì)記錄資料管理,每日?qǐng)?zhí)行公司作息時(shí)間,及時(shí)安全的完成操作和事故處理。
(2)必須保證通訊工具隨時(shí)處于良好狀態(tài),如發(fā)生事故、障礙必須及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。不得隨意關(guān)閉通訊工具,不得隨意將工作用車挪作他用。
(3)如發(fā)生較大事故或嚴(yán)重異常情況,應(yīng)立即通知隊(duì)長(zhǎng)并匯報(bào)調(diào)度中心領(lǐng)導(dǎo)。
2.交接班
(1)每日交接班,交接雙方人員應(yīng)全部在場(chǎng),認(rèn)真了解所管轄設(shè)備的運(yùn)行方式、運(yùn)行狀況、設(shè)備缺陷、工作情況等。
(2)接班人員應(yīng)在每日交接班前15分鐘進(jìn)入值班室,聽(tīng)取交班人員的交待。
(3)交接班實(shí)行模擬系統(tǒng)與值班記錄簿交接,接班人員如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況與交班者交待不符時(shí),弄清楚后再交接,逐個(gè)簽名,需協(xié)調(diào)時(shí)應(yīng)立即匯報(bào)隊(duì)長(zhǎng)。
(4)事故處理和倒閘操作時(shí)不得交接班。
(5)交接班時(shí)如發(fā)生事故,應(yīng)立即停止交接班,由交班人員處理,接班人員在交班負(fù)責(zé)人的指揮下協(xié)助處理。
(6)若操作隊(duì)交接雙方人員都在工作現(xiàn)場(chǎng)時(shí),可在回隊(duì)后交接班。
(7)交班者應(yīng)交待下列內(nèi)容:a運(yùn)行方式。
b保護(hù)和自動(dòng)裝置的運(yùn)行和變更情況;c設(shè)備異常及事故處理情況,缺陷消除情況;d倒閘操作及操作預(yù)告;
e設(shè)備檢修試驗(yàn)情況,安全措施布置,裝設(shè)接地線號(hào)及地點(diǎn)等;f收到工作票份數(shù)及開(kāi)工份數(shù);
g工具、儀表、鑰匙的使用和變更情況;
h上級(jí)命令、通知、要求及運(yùn)行有關(guān)的其它情況;i本班尚未完成需下一班應(yīng)做的工作及注意事項(xiàng)。
(8)接班者應(yīng)檢查下列內(nèi)容:a核對(duì)模擬圖與交待相符。
b檢查值班記錄及“兩票”與交待相符。c檢查通訊工具是否處于良好狀態(tài)。
d檢查值班室等處衛(wèi)生,各類物品是否完整無(wú)損。e有關(guān)記錄填寫齊全正確。f生活用具齊全整潔。g鑰匙齊全,存放整齊。
h工器具、儀表齊全,存放整齊。i交接班人員分別簽字后交接班結(jié)束。
3.設(shè)備巡視
(1)按設(shè)備巡視卡巡視設(shè)備,并認(rèn)真記錄。
(2)設(shè)備巡視分為正常巡視、夜巡、特巡,具體規(guī)定如下:
操作隊(duì)正常巡視無(wú)人值班變電站每站每周1次,特殊情況經(jīng)主任批準(zhǔn)方可順延一天;夜巡無(wú)人值班變電站每站每月1次,根據(jù)天氣、負(fù)荷情況及設(shè)備健康狀況和其它特殊要求進(jìn)行特巡。
(3)巡視人員應(yīng)將巡視時(shí)間、站名、巡視內(nèi)容及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題記入有關(guān)記錄。
巡視中如有緊急需要,巡視人員應(yīng)立即停止巡視,參加處理緊急情況,處理完后,再繼續(xù)巡視。
進(jìn)入SF6配電室巡視時(shí),必須先開(kāi)抽風(fēng)機(jī)通風(fēng)15分鐘,將各側(cè)通道打開(kāi);不得單人進(jìn)入巡視;巡視結(jié)束應(yīng)將全部門、窗及應(yīng)關(guān)閉的電源關(guān)閉好。
有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員定期進(jìn)行監(jiān)督性巡視,周期為:每季一次。
4.設(shè)備定期試驗(yàn)輪換
(1)中央信號(hào)、交直流絕緣監(jiān)察、電壓換相、主變溫度、蓄電池組等每次巡視時(shí)切換試驗(yàn)。
(2)以下工作在正值監(jiān)護(hù)下進(jìn)行:
(3)線路重合閘裝置等每月試驗(yàn)一次,重合閘試驗(yàn)前應(yīng)征得值班調(diào)度員同意。
(4)照明、絕緣工具、登高工具、消防設(shè)施每季末檢查一次。
(5)根據(jù)調(diào)度令對(duì)長(zhǎng)期備用變壓器每季末試驗(yàn)一次。
(6)防誤閉鎖裝置結(jié)合停電每年檢查一次。
(7)事故照明、站用電源每季切換一次。
(8)其它設(shè)備應(yīng)按照相應(yīng)規(guī)程規(guī)定定期進(jìn)行試驗(yàn)輪換。
(9)進(jìn)行定期試驗(yàn)、切換工作必須按《安規(guī)》要求填寫操作票,并有專人監(jiān)護(hù)。
5、倒閘操作
(1)變電站的倒閘操作按值班調(diào)度員命令進(jìn)行。一般操作正值監(jiān)護(hù),復(fù)雜操作由隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)護(hù),運(yùn)維班長(zhǎng)、班副或?qū)X?zé)、技術(shù)員按到位標(biāo)準(zhǔn)到場(chǎng)監(jiān)督。
(2)計(jì)劃內(nèi)的倒閘操作由隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)人員情況安排進(jìn)行。
(3)臨時(shí)操作由隊(duì)長(zhǎng)安排操作隊(duì)人員進(jìn)行,操作任務(wù)較多、人員不足時(shí),應(yīng)召集其他人員協(xié)助。
(4)操作票應(yīng)嚴(yán)格填寫和審核手續(xù),字跡應(yīng)工整,不得隨便涂改。
(5)各站安全工器具應(yīng)存放在該站固定地點(diǎn),實(shí)行定置管理。
(6)正常情況下,無(wú)人值班變電站所有運(yùn)行或備用狀態(tài)的開(kāi)關(guān),必須置于“遠(yuǎn)控”位置,由當(dāng)值調(diào)度員進(jìn)行“遠(yuǎn)控”操作。
(7)設(shè)備停電檢修過(guò)程中,調(diào)度員需做“遠(yuǎn)控”試驗(yàn)時(shí),應(yīng)通知操作隊(duì)人員,將變電站“就地/遠(yuǎn)控”開(kāi)關(guān)切換至“遠(yuǎn)控”位置,試驗(yàn)完后立即恢復(fù)。
(8)變電站設(shè)備停電檢修時(shí),由巡操隊(duì)人員將需停電的設(shè)備置于“就地操作”位置,按調(diào)度命令進(jìn)行就地操作。設(shè)備檢修結(jié)束送電后,操作人員應(yīng)將“就地/遠(yuǎn)控”開(kāi)關(guān)切至“遠(yuǎn)控”位置。
(9)無(wú)人值班站事故處理時(shí),巡操隊(duì)值班員應(yīng)按調(diào)度命令將“就地/遠(yuǎn)控”開(kāi)關(guān)切至“就地”位置。
(10)倒閘操作的其它規(guī)定和管理仍按《電業(yè)安全工作規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6.工作票
(1)變電站第一種工作票:值班調(diào)度員應(yīng)于工作前一天16:00前向巡操隊(duì)值班員下達(dá)操作預(yù)告,檢修單位提前一天下班前將工作票送達(dá)巡操隊(duì)值班室,值班員審核無(wú)誤后收票,工作當(dāng)天檢修單位可直接到工作地點(diǎn)辦理工作許可手續(xù)。
(2)變電站第二種工作票仍按原規(guī)定辦理。
(3)變電站檢修設(shè)備在檢修過(guò)程中的傳動(dòng)試驗(yàn)由工作負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé),但做整組傳動(dòng)試驗(yàn)時(shí),巡操隊(duì)正值必須到現(xiàn)場(chǎng)參與。
(4)連續(xù)停電的檢修工作,每日收工及次日復(fù)工,檢修工作負(fù)責(zé)人可電話通知巡操隊(duì)值班員,并記入運(yùn)行值班記錄簿。
(5)工作負(fù)責(zé)人變動(dòng)、工作票延期,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)提前2小時(shí)通知巡操隊(duì)值班員,在現(xiàn)場(chǎng)辦理相應(yīng)手續(xù)。
(6)工作終結(jié),檢修工作當(dāng)日完畢,工作負(fù)責(zé)人在工作結(jié)束前2小時(shí)通知巡操隊(duì)正值驗(yàn)收,多日工作提前一天通知,驗(yàn)收后履行終結(jié)手續(xù)。
(7)工作票的其他規(guī)定和工作票的管理,仍按《電業(yè)安全工作規(guī)程》及湖北省電力公司相關(guān)票證實(shí)施細(xì)則有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
7.設(shè)備缺陷管理
(1)當(dāng)值調(diào)度(集控值班員)、巡操隊(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,無(wú)論大小,消除與否,應(yīng)及時(shí)記錄在本班組值班運(yùn)行記錄簿和設(shè)備缺陷記錄簿內(nèi),并作為設(shè)備評(píng)級(jí)的依據(jù)。
(2)巡操隊(duì)值班員發(fā)現(xiàn)緊急缺陷后,應(yīng)立即向值班調(diào)度員和調(diào)控中心、運(yùn)維檢修部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并詳細(xì)說(shuō)明缺陷內(nèi)容、現(xiàn)場(chǎng)狀況,提出消缺的初步意見(jiàn);重大缺陷應(yīng)于當(dāng)日向調(diào)度匯報(bào)。
(3)所有缺陷均應(yīng)由值班、監(jiān)控人員錄入相關(guān)管理系統(tǒng),缺陷消除后應(yīng)及時(shí)注銷。
(4)應(yīng)將設(shè)備存在缺陷的統(tǒng)計(jì)分析作為班組安全活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過(guò)分析,確定缺陷的分類,制定具體的督促消缺措施。
(5)設(shè)備缺陷管理執(zhí)行湖北省電力公司《設(shè)備缺陷管理實(shí)施細(xì)則》。
8.運(yùn)行分析管理
(1)當(dāng)值調(diào)度(集控值班員)、巡操隊(duì)的運(yùn)行分析管理按照有關(guān)規(guī)定,建立運(yùn)行分析記錄,運(yùn)行分析應(yīng)包括綜合分析和專題分析。
(2)綜合分析每月一次,分析所轄變電站安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和管理工作,找出存在的問(wèn)題,提出解決措施。其主要方面如下:a系統(tǒng)結(jié)線方式、運(yùn)行方式的合理性;b設(shè)備完好率;c實(shí)時(shí)信息正確性;
d所轄站不接地系統(tǒng)出線的電容電流變化的情況、消弧線圈的接頭位置選擇是否合適;e正常諧振電壓情況;f保護(hù)和開(kāi)關(guān)的正確動(dòng)作率;g供電質(zhì)量情況;
h所轄站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程的執(zhí)行情況和修改補(bǔ)充;
i所轄站注油設(shè)備的油位變化、電池劣化、載流元件的過(guò)載能力、變壓器等主要設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律、各種資料記錄的分析和應(yīng)用、避雷裝置和接地裝置的運(yùn)行情況及防雷保護(hù)存在的問(wèn)題、治安保衛(wèi)等;j“兩票”合格率,設(shè)備事故、障礙、異常和重大缺陷。
k培訓(xùn)情況、記錄簿的填寫和資料、圖紙的整理以及文明生產(chǎn)情況等。
(3)專題分析:不定期進(jìn)行,針對(duì)上述的某些問(wèn)題,進(jìn)行專門深入的分析研究,分析項(xiàng)目有:
a設(shè)備運(yùn)行情況分析:通過(guò)設(shè)備的巡視檢查,充油設(shè)備的油面變化;充壓設(shè)備的壓力變化情況,泄漏電流檢測(cè)儀指示情況,加壓設(shè)備的異音、異味,轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的振動(dòng)情況和主設(shè)備運(yùn)行中的異常;b缺陷分析:對(duì)設(shè)備健康狀況進(jìn)行分析,審核缺陷分類,研究設(shè)備缺陷產(chǎn)生的原因和發(fā)展情況,總結(jié)判斷缺陷方法和經(jīng)驗(yàn);制定缺陷的跟蹤措施;
c運(yùn)行管理中存在的問(wèn)題;
d針對(duì)典型事故,結(jié)合本隊(duì)、本站情況,對(duì)照檢查,找出漏洞;e季節(jié)性預(yù)防措施和反事故措施。
9.運(yùn)行維護(hù)管理
(1)操作隊(duì)負(fù)責(zé)變電站正常運(yùn)行維護(hù)管理。隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)具體情況,每月制定運(yùn)行維護(hù)工作計(jì)劃;操作隊(duì)人員按計(jì)劃進(jìn)行運(yùn)行維護(hù)工作。
(2)應(yīng)根據(jù)有關(guān)的規(guī)定,儲(chǔ)備適量的備品備件、消耗材料,并進(jìn)行定期檢查清點(diǎn)。
(3)根據(jù)工作需要,各站應(yīng)儲(chǔ)足各種合格的安全工器具、儀表、防護(hù)用具,并定期檢查。
(4)變電站內(nèi)的易燃、易爆物品、有毒物品、酸堿性物品等應(yīng)放置專門場(chǎng)所,進(jìn)行登記,定期檢查。
(5)變電站給、排水系統(tǒng)、通風(fēng)、空調(diào)裝置、防汛器材、消防設(shè)備應(yīng)定期檢查,并督促有關(guān)部門使其處于完好可用狀態(tài)。
(6)定期維護(hù)要做好記錄,定期維護(hù)項(xiàng)目不準(zhǔn)替代巡視項(xiàng)目。
10.設(shè)備驗(yàn)收管理
(1)凡新建、擴(kuò)建、大小修、預(yù)試的
一、二次變電設(shè)備驗(yàn)收,均按部頒及有關(guān)規(guī)程規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、反事故措施要求進(jìn)行。
(2)運(yùn)行人員必須熟悉有關(guān)設(shè)備投運(yùn)或大修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收項(xiàng)目,按規(guī)定逐條檢查,核對(duì)圖紙。無(wú)法檢查的項(xiàng)目,要詢問(wèn)安裝或檢修試驗(yàn)負(fù)責(zé)人。在驗(yàn)收設(shè)備的同時(shí),配合值班調(diào)度員核對(duì)四遙功能的實(shí)現(xiàn)情況,功能不完備,不能投入運(yùn)行。
(3)堅(jiān)持質(zhì)量不合格、有應(yīng)修未修項(xiàng)不驗(yàn)收,不投入運(yùn)行。若必須投運(yùn),應(yīng)詳細(xì)記錄,并要求有關(guān)人員簽字,做出處理的保證。
(4)驗(yàn)收前,有關(guān)部門必須按規(guī)定提供有關(guān)資料,重要的技術(shù)資料如制造廠說(shuō)明書、檢修、調(diào)試記錄等,不全不驗(yàn)收。
11.安全管理
安全管理的有關(guān)內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)網(wǎng)、省、州公司和縣公司的有關(guān)規(guī)定和反事故措施。
12、技術(shù)管理
(1)巡操隊(duì)值班室應(yīng)具備的圖紙資料:a一次系統(tǒng)接線圖b制造廠使用說(shuō)明書c設(shè)備臺(tái)帳
(2)變電站應(yīng)具備的圖紙、資料:a繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置原理及展開(kāi)圖b站用電系統(tǒng)接線圖c正常、事故照明接線圖
d接地裝置布置圖c直流系統(tǒng)圖e一次系統(tǒng)圖f全站的平、斷面圖e消防系統(tǒng)圖g直擊雷保護(hù)范圍圖
(3)巡操隊(duì)?wèi)?yīng)具備的圖表a系統(tǒng)模擬圖(或微機(jī)接線圖)b有權(quán)簽發(fā)工作票人員名單c有權(quán)單獨(dú)巡視高壓設(shè)備人員名單d有權(quán)擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人名單e有權(quán)發(fā)布調(diào)度操作命令人員名單f工作許可人名單
(4)無(wú)人值班變電站應(yīng)具備的圖表a系統(tǒng)模擬圖
b有權(quán)簽發(fā)工作票人員名單c有權(quán)擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人名單d有權(quán)發(fā)布調(diào)度操作命令人員名單e二次回路保險(xiǎn)定值表f設(shè)備定期巡視路線圖
(5)操作隊(duì)?wèi)?yīng)具備的規(guī)程a電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)匯編
b電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所電氣部分)c電業(yè)安全工作規(guī)程(電力線路部分)d電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程e電力電纜運(yùn)行規(guī)程
f變壓器運(yùn)行規(guī)程
g電氣事故處理規(guī)程
h繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置運(yùn)行管理規(guī)程i110-220kV電網(wǎng)繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置運(yùn)行條例j電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程
k變壓器油中溶解氣體分析和判斷導(dǎo)則l繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置技術(shù)規(guī)程m電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例n高壓斷路器運(yùn)行規(guī)程
o微機(jī)繼電保護(hù)裝置運(yùn)行管理規(guī)程p調(diào)度規(guī)程
q各站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程
(6)巡操隊(duì)?wèi)?yīng)具備的記錄a值班運(yùn)行工作記錄b設(shè)備缺陷記錄c安全活動(dòng)運(yùn)行分析記錄
d事故預(yù)想記錄與反事故演習(xí)記錄e操作統(tǒng)計(jì)記錄f培訓(xùn)記錄h班組建設(shè)記錄i量化責(zé)任制考核記錄J“三重”到位記錄K安全稽查記錄
(7)變電站(含無(wú)人值班)應(yīng)具備的記錄:a鑰匙使用記錄
b繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置調(diào)試工作記錄c設(shè)備檢修記錄d設(shè)備試驗(yàn)記錄E人員進(jìn)出站登記記錄
(8)要隨時(shí)保持所有資料完整無(wú)缺,有編號(hào)、有目錄、分類按順序保管。
(9)操作隊(duì)值班室應(yīng)存放各站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程,每個(gè)變電站應(yīng)存放該站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程。
13.設(shè)備管理
設(shè)備評(píng)級(jí)每季進(jìn)行一次,執(zhí)行縣公司《設(shè)備評(píng)級(jí)管理規(guī)定》,由巡操隊(duì)值班員和有關(guān)人員進(jìn)行。
14.電氣防誤閉鎖(五防)裝置管理
(1)嚴(yán)格執(zhí)行省公司有關(guān)電氣防誤閉鎖裝置的各項(xiàng)規(guī)定。
(2)新擴(kuò)建的變電工程,防誤裝置要做到與主設(shè)備同時(shí)投運(yùn),對(duì)沒(méi)有防誤閉鎖或防誤閉鎖不全的電氣設(shè)備不能驗(yàn)收投運(yùn)。
(3)所有運(yùn)維人員必須熟悉所轄站所有“五防”裝置的工作原理、正確使用方法和管理辦法。
(4)防誤裝置的缺陷管理與主設(shè)備的缺陷管理相同。
15.文明生產(chǎn)管理
(1)巡操隊(duì)值班室及各變電站環(huán)境要整齊、清潔,物品實(shí)行定置管理。
(2)變電站內(nèi)的各種標(biāo)示牌、消防設(shè)施、遮攔規(guī)范有序。
16.消防管理
(1)各變電站消防管理嚴(yán)格執(zhí)行縣公司《消防工作管理標(biāo)準(zhǔn)》。
(2)控制室、通信機(jī)房、變壓器、電纜間(井)、易燃、易爆物品存放場(chǎng)所為重點(diǎn)防火部位,應(yīng)有明顯標(biāo)志,并在指定的地方懸掛特定的牌子(內(nèi)容是:防火重點(diǎn)部位及防火責(zé)任人)。
(3)重點(diǎn)防火部位或場(chǎng)所以及禁止明火區(qū)如需動(dòng)火工作時(shí),必須執(zhí)行一級(jí)動(dòng)火工作票。
(4)變電站為二級(jí)動(dòng)火區(qū),必須執(zhí)行二級(jí)動(dòng)火工作票。
(5)嚴(yán)禁將易燃、易爆、有毒、有害介質(zhì)的一次儀表帶入控制室。
(6)電氣設(shè)備的防火措施執(zhí)行電力設(shè)備典型消防規(guī)程第
4、
5、
7、
8、9條執(zhí)行。
17.通訊聯(lián)絡(luò)管理
(1)巡操隊(duì)?wèi)?yīng)配備必要的通訊工具和錄音裝置。
(2)巡操隊(duì)、調(diào)度(含州調(diào))進(jìn)行倒閘操作、事故處理、調(diào)度通知及核對(duì)操作等聯(lián)系時(shí),均應(yīng)使用電話錄音裝置,并保證提機(jī)即能錄音。
(3)為保證設(shè)備安全運(yùn)行,防止微機(jī)保護(hù)誤動(dòng),在變電站控制保護(hù)室等二次設(shè)備間內(nèi)禁止使用移動(dòng)電話。
18.事故、異常處理
(1)變電站發(fā)生事故異常時(shí),應(yīng)按有關(guān)規(guī)程正確迅速處理,及時(shí)如實(shí)地向調(diào)度匯報(bào),正確迅速執(zhí)行調(diào)度命令,正確記錄時(shí)間,事故后應(yīng)如實(shí)向事故調(diào)查人員提供事故的有關(guān)資料、處理經(jīng)過(guò)并對(duì)正確性負(fù)責(zé),必要時(shí)保留事故現(xiàn)場(chǎng)和損壞設(shè)備。
(2)無(wú)人值班變電站發(fā)生事故、異常,巡操隊(duì)要及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)處理,在檢修人員到現(xiàn)場(chǎng)前做好安全措施。
(3)即使一聲鈴響、一個(gè)光字牌亮等異常,都要記錄清楚,檢查明白,記好有關(guān)記錄,做好分析,查找原因并匯報(bào)調(diào)度,不得遺漏。
19.計(jì)算機(jī)(移動(dòng)介質(zhì))管理
(1)巡操隊(duì)計(jì)算機(jī)專機(jī)專用,如因工作需要兼用必須經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)。
(2)實(shí)時(shí)和管理計(jì)算機(jī)嚴(yán)禁與互聯(lián)網(wǎng)連接、玩游戲等與工作無(wú)關(guān)的事情,任何人員均不得拷貝其它軟件。
(3)對(duì)巡操隊(duì)計(jì)算機(jī)有關(guān)部件的更換及維護(hù)等必須做好相應(yīng)記錄。
六、檢查與考核
1.安全監(jiān)察人員、生產(chǎn)管理人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)運(yùn)維人員進(jìn)行安全思想教育,檢查安全工作規(guī)程及各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象,除對(duì)有關(guān)人員批評(píng)教育外,還應(yīng)按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
2.運(yùn)維檢修部有關(guān)部門應(yīng)與巡操隊(duì)一起共同搞好變電站文明生產(chǎn)工作。
3.運(yùn)維檢修部對(duì)巡操隊(duì)的工作進(jìn)行定期全面檢查或抽查,全面檢查“兩票”及規(guī)章制度執(zhí)行情況、設(shè)備運(yùn)行狀況、資料管理、記錄填寫、培訓(xùn)情況、文明生產(chǎn)情況等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,并按量化責(zé)任制考核。6本辦法由運(yùn)維檢修部負(fù)責(zé)解釋。
有人值班變電站值班方式
原則上實(shí)行單人,每星期交接班一次的值班方式。
變電站的值班方式經(jīng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行,任何人不得擅自改變。
操作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)按月編制值班輪值表,并報(bào)公司生產(chǎn)管理部門。值班輪值表不得隨意改變(特殊情況除外)。
維操人員值班方式
維操值班每班必須配備足夠并合格的值班人員,其中一名正值班員為值班長(zhǎng),負(fù)責(zé)本值內(nèi)運(yùn)行工作。
變電站、操作隊(duì)值班期間人員配備
有人值班變電站每班實(shí)行單人值班,擔(dān)負(fù)設(shè)備巡視和監(jiān)視工作。
操作隊(duì)每班一般情況下(操作不多時(shí))應(yīng)安排2人(一正一副)擔(dān)負(fù)設(shè)備巡視和操作維護(hù)工作。操作隊(duì)值班期間人員配備數(shù)量應(yīng)滿足倒閘操作的基本要求。值班的基本要求
變電站和操作隊(duì)值班員必須符合《電業(yè)安全工作規(guī)程》及其他規(guī)程所規(guī)定的條件,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和實(shí)習(xí),經(jīng)公司考核合格后方可上崗。
值班期間,值班人員應(yīng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和值班紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,不得進(jìn)行與運(yùn)行工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。
值班期間,當(dāng)值人員應(yīng)穿戴統(tǒng)一的值班工作服,并佩帶崗位標(biāo)志。
值班期間的運(yùn)行人員的主要工作內(nèi)容:
按調(diào)度命令進(jìn)行倒閘操作和事故處理;
按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備巡視;
認(rèn)真進(jìn)行運(yùn)行監(jiān)視,記錄各項(xiàng)數(shù)據(jù),并分析設(shè)備運(yùn)行是否正常。在任何情況下,控制室(值班室)均應(yīng)有值班人員監(jiān)盤。
按規(guī)定抄表:
每小時(shí)(整點(diǎn))抄負(fù)荷表一次;
每天上午9點(diǎn)抄電度表一次;
抄表內(nèi)容包括各級(jí)母線電壓、各出線回路負(fù)荷電流、有功功率、有、無(wú)功電量、主變壓器上層油溫、戶外環(huán)境溫度等。
若自動(dòng)化設(shè)備可以自動(dòng)記錄并在數(shù)據(jù)種類、精度和記錄時(shí)段上達(dá)到要求時(shí),也需人工記錄,妥善保管,長(zhǎng)期保存。
運(yùn)行人員抄表應(yīng)認(rèn)真、仔細(xì),抄表時(shí)間誤差規(guī)定為正負(fù)10分鐘。
按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)工作。
正確填寫各種記錄簿。值班期間進(jìn)行的各項(xiàng)工作均應(yīng)作好記錄。查閱值班人員填寫的記錄,班長(zhǎng)應(yīng)在查閱后簽字。并組織人員定期分析。
保管、整理設(shè)備鑰匙、備品備件、工具儀表、圖紙資料、規(guī)程文件、安全絕緣工具、通訊設(shè)備。