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第一篇:維修工作總結(jié)
XX年對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)是意義非同尋常的一年,抉擇的一年。究其原因體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是告別了熟悉而又充滿感情的家鄉(xiāng)工作,難舍之情溢于言表;二是來(lái)到了公司工作,一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的岳池xx團(tuán)隊(duì),這個(gè)更加充滿激情與挑戰(zhàn)的新工作崗位將成為我今后一段時(shí)間的工作平臺(tái)。
2個(gè)月來(lái),覺(jué)得自己是非常幸運(yùn)的,得到這么多領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助。特別是領(lǐng)導(dǎo)能夠很好的體諒我們售后的情況,切合實(shí)際的安排,減少我們不必要的壓力使得工作心情能夠平穩(wěn)舒暢,部門同事好比一家人,在工作上我們相互協(xié)作、相互配合、取長(zhǎng)補(bǔ)短,目的很簡(jiǎn)單,就是為了技術(shù)得以提高,更好的服務(wù)客戶,解決棘手的問(wèn)題,維護(hù)公司的形象。回顧XX年,本人從以下幾個(gè)個(gè)方面將個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告呈現(xiàn)如下:
一、回首成長(zhǎng)路 難舍往日工作團(tuán)隊(duì)
回首XX年的家鄉(xiāng)的工作,興奮與激動(dòng)的同時(shí),大城市的機(jī)遇和挑戰(zhàn)給了自己人生未來(lái)的很多考慮與思索。此時(shí)此刻更多的是難舍,在去與留的抉擇面前,自己考慮了很久,留在家鄉(xiāng)可以繼續(xù)以往的工作,做名小小的店長(zhǎng),辦公室安逸和清閑的工作,同時(shí)可以很好的照顧家里的父母;離開(kāi)家鄉(xiāng),一個(gè)新的工作環(huán)境,很多事情都是未知。當(dāng)時(shí),想到了《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》里面的故事,人生只有勇于嘗試改變和突破才會(huì)更加精彩。因此,我選擇了到xx公司接受更多的磨練。
二、融入新環(huán)境 重新定位工作角色
從家鄉(xiāng)工作,來(lái)到了大公司售后服務(wù)部工作,但是工作的對(duì)象,方法確是大有不同。在剛開(kāi)始的那段時(shí)間的確不太適應(yīng),但通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和幫助與引導(dǎo),透過(guò)同事的關(guān)心與照顧,這種不適應(yīng)的心理很快就消失了。但與心理上較快適應(yīng)相比,工作方式和方法的適應(yīng)相對(duì)慢一些。像以前的工作,很多事情都很固定和輕松,在工作程序和方法上都比較簡(jiǎn)單,但是現(xiàn)在要處理的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題,很多時(shí)候不僅棘手而且客戶的不滿情緒也給工作的順利進(jìn)行也帶來(lái)了一些不利的影響。對(duì)于過(guò)程和方法是否得當(dāng)考慮的不夠周到與全面也要做充分的考慮和記錄,通過(guò)時(shí)間和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的積累來(lái)提高自己的處理問(wèn)題的能力。在現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題上也要和客戶做充分有效的溝通,防止不愉快的事情發(fā)生,使得現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題能夠及時(shí)處理的同時(shí),也能維護(hù)好客戶關(guān)系。
新的工作崗位和角色,給予我了很多挑戰(zhàn),同時(shí)每一次接待售后的客戶都給予我了一次學(xué)習(xí)和提升自我的機(jī)遇。
三. 不斷進(jìn)步,時(shí)刻更新,把自己的本職工作做好
每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)處理完成以后,我都養(yǎng)成了好的習(xí)慣,把每次的工作過(guò)程記錄下路和現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)試過(guò)程及其問(wèn)題的處理過(guò)程,這樣自己的水平提升的很快。技術(shù)本身就是一個(gè)漫長(zhǎng)的積累過(guò)程,同時(shí)也要不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)的新技術(shù)來(lái)武裝自己的頭腦。由于工作性質(zhì)的需要,養(yǎng)成良好的個(gè)人工作記錄習(xí)慣,通過(guò)漫長(zhǎng)的時(shí)間積累將來(lái)會(huì)成為一筆可觀的財(cái)富。通過(guò)近2個(gè)月的工作和積累,公司的售后都可以獨(dú)立處理了,這里面有很多是xx公司培養(yǎng)促使自己可以盡早的獨(dú)立,并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。
第二篇:維修工的工作總結(jié)
為貫徹落實(shí)好公司對(duì)我礦機(jī)電維修會(huì)戰(zhàn)要求,確保我礦安全、連續(xù)化生產(chǎn)順利進(jìn)行,我礦由機(jī)電礦長(zhǎng)xxx、機(jī)電副總師xxx牽頭,組織各單位機(jī)電負(fù)責(zé)人認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)公司下發(fā)文件精神及《機(jī)電設(shè)備管理考核辦法》的四個(gè)制度,并在我礦順利開(kāi)展機(jī)電維修會(huì)戰(zhàn),現(xiàn)將我礦機(jī)電維修會(huì)戰(zhàn)期間重點(diǎn)內(nèi)容匯總?cè)缦拢?/p>
1、3月18日下午由機(jī)電礦長(zhǎng)xxx、機(jī)電副總師xxx、機(jī)電科人員及各單位機(jī)電負(fù)責(zé)人召開(kāi)學(xué)習(xí)機(jī)電維修會(huì)戰(zhàn)內(nèi)容會(huì)議,落實(shí)各責(zé)任區(qū)責(zé)任人,按《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求,對(duì)我礦機(jī)電維修會(huì)戰(zhàn)制定三個(gè)階段:
①組織各單位維修人員、班組長(zhǎng)、分管幾點(diǎn)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)《機(jī)電設(shè)備管理考核辦法》四個(gè)制度。
②各單位在責(zé)任區(qū)落實(shí)制度要求、并對(duì)責(zé)任區(qū)落實(shí)整改情況報(bào)機(jī)電科,包括對(duì)在用生產(chǎn)設(shè)備制定維修、維護(hù)檔案表。
③落實(shí)完成后,由機(jī)電科做全面專項(xiàng)檢查。
2、對(duì)機(jī)電維修會(huì)戰(zhàn)前兩個(gè)階段要求在4月10日前完成,機(jī)電維修會(huì)戰(zhàn)要在5月底必須完成。由機(jī)電礦長(zhǎng)xxx、機(jī)電副總師xxx組織機(jī)電科人員、各單位機(jī)電負(fù)責(zé)人就機(jī)電維修會(huì)戰(zhàn)落實(shí)情況于4月10日開(kāi)始對(duì)井下綜采工作面、掘進(jìn)頭、機(jī)運(yùn)系統(tǒng)、機(jī)電隊(duì)崗位硐室運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行為期四天的專項(xiàng)檢查。主要對(duì)設(shè)備的使用情況、維修情況、電氣防爆、電氣保護(hù)整定方面檢查;并對(duì)鋼絲繩、軌道、礦車、絞車的'使用情況做全面檢查,并將查出的問(wèn)題按照“定人、定時(shí)、定責(zé)任”的“三定”要求下發(fā)通報(bào)整改。
3、4月23日開(kāi)始,由機(jī)電科對(duì)機(jī)電維修會(huì)戰(zhàn)專項(xiàng)檢查整改情況進(jìn)行復(fù)檢,并對(duì)井下電纜、小型電器進(jìn)行全面檢查。完善了設(shè)備、電纜的建賬制度。
目前,xx煤業(yè)機(jī)電維修會(huì)戰(zhàn)順利進(jìn)行,各單位嚴(yán)格按照機(jī)電維修會(huì)戰(zhàn)要求落實(shí)責(zé)任,機(jī)電科嚴(yán)格按照相關(guān)制度考核,集中精力完善了各單位機(jī)電系統(tǒng),為白蘆煤業(yè)建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井奠定了基礎(chǔ)。
第三篇:維修工的工作總結(jié)
光陰似箭,日月如梭,一轉(zhuǎn)眼,緊張而又忙碌的兩個(gè)月過(guò)去了。
兩個(gè)月來(lái),我從事機(jī)電維修管理組長(zhǎng)工作。
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我本著積極主動(dòng)的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神,一邊竭盡所能的工作,一邊探索新技術(shù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行,近兩個(gè)月來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)設(shè)備維修與改造
保障生產(chǎn)正常運(yùn)行在設(shè)備管理上,組織機(jī)電組成員及時(shí)進(jìn)行車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修,保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行,為減少非計(jì)劃停工作出了貢獻(xiàn)。
我班組對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)大有進(jìn)步,具有代表性的是改造了制藥工房的氣路,使頻繁泡沫滴漏的管道,一下子變得又簡(jiǎn)單又適用,也方便了操作。
同時(shí)對(duì)“老齡化”的硫化床維護(hù)與保養(yǎng)也達(dá)到了改善,基本上能夠正常運(yùn)行,在各類設(shè)備的潤(rùn)滑管理上也能做到巡查及時(shí),潤(rùn)滑及時(shí),換油及時(shí),為設(shè)備的正常運(yùn)行提供了保障。
對(duì)裝藥中包工房的設(shè)備進(jìn)行了改造,自制了裝小袋的設(shè)備,啟用新設(shè)備后,可減少部分勞動(dòng)力。
二、修舊利廢,節(jié)能降耗
根據(jù)集團(tuán)公司精細(xì)化管理的工作要求,我班組從基礎(chǔ)工作入手,扎實(shí)工作,修舊利廢,節(jié)減了成本的開(kāi)支。
如3月10日,
配電維修組在操作過(guò)程中,利用報(bào)廢車間的舊變頻器,使新安裝的加料機(jī)實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程調(diào)節(jié)加料量大小。
3月15日,由于粉乳線上的三個(gè)攝像頭到晚上因沒(méi)照明而攝不到圖像,需重新走線安裝照明,我組在操作過(guò)程中沒(méi)有走新管、穿新線,而是到報(bào)廢工房拆下舊管,又爬地溝,攀橋架,找出拆除設(shè)備不用了的電纜線和舊開(kāi)關(guān)進(jìn)行了安裝,保質(zhì)保量的完成了安裝任務(wù)。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
根據(jù)陽(yáng)城縣供電支公司文件精神要求,完善了陽(yáng)城縣諾威化工有限責(zé)任公司的用電基礎(chǔ)資料:
1、描繪了高壓供電線路圖。
2、測(cè)量了桿位,并制作了明細(xì)表。
3、制作了高低壓一次接線圖。
4、制作了配電室平面圖。
5、建立健全用電設(shè)備資料。
6、制定了安全操作規(guī)程。
7、制定了停送電應(yīng)急預(yù)案。
以上線路圖的描繪,電力公司要求在有資質(zhì)的公司制作,經(jīng)自己多次與供電公司相關(guān)人員的協(xié)商,自制完善基礎(chǔ)資料,給公司用電管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的工作實(shí)踐,我對(duì)公司的設(shè)備和管理方面提出以下幾點(diǎn)建議:設(shè)備包機(jī)人,把每一臺(tái)設(shè)備責(zé)任落實(shí)到人,不光是衛(wèi)生,更主要的是設(shè)備的保養(yǎng)與潤(rùn)滑工作,同時(shí)也要求當(dāng)班操作工對(duì)自己崗位的設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的巡查與檢測(cè),把好第一關(guān),這樣等于是有一個(gè)雙重管理,如果某臺(tái)設(shè)備出了問(wèn)題,那么追究的`是兩個(gè)人的責(zé)任,有利于管理工作的提高。
四、消除“兩張皮”現(xiàn)象
“兩張皮”不僅不利于工作的開(kāi)展,更影響整體工作的提高。
因此建議設(shè)法解決這種現(xiàn)狀,要做到上下一盤棋,多溝通、多交流、不推諉、不扯皮。
五、建議廠方對(duì)除濕機(jī)的操作進(jìn)行培訓(xùn),以便更好的管理
下一步工作計(jì)劃:
一、繼續(xù)落實(shí)貫徹好公司各項(xiàng)安全操作規(guī)章制度與操作規(guī)程,確保平穩(wěn)生產(chǎn)
二、進(jìn)一步深化設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與潤(rùn)滑管理工作。
三、繼續(xù)做好節(jié)能降耗與修舊利廢工作。
四、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),提高員工操作水平。
五、努力做好公司交辦的臨時(shí)性工作。
第四篇:維修工作總結(jié)
目前生產(chǎn)逐步出現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、低耗的喜人局面,設(shè)備也出現(xiàn)了長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì),之所以有這樣的好形式,從設(shè)備的角度分析有以下幾點(diǎn)值得總結(jié):
一、設(shè)備的基礎(chǔ)管理扎實(shí)推進(jìn)。
(一)設(shè)備日常管理維護(hù)只有進(jìn)行時(shí)沒(méi)有完成時(shí)。
1、運(yùn)行設(shè)備管理。巡查制度堅(jiān)持每天進(jìn)行,包機(jī)到人。在人員緊、維護(hù)范圍廣的客觀條件下,我們發(fā)揮主觀能動(dòng)性堅(jiān)持每天不少于2次設(shè)備巡查,并在記錄本上簽字,管理人員進(jìn)行不定期抽查。小問(wèn)題及時(shí)整改,大問(wèn)題上報(bào),對(duì)于設(shè)備隱患制定出相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施避免盲目。如氣化冷凝液泵、凈化脫硫高壓泵巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)軸承過(guò)熱、機(jī)封漏水,及時(shí)進(jìn)行倒泵檢修,避免了設(shè)備損壞、生產(chǎn)波動(dòng)的發(fā)生。在巡查過(guò)程中同時(shí)對(duì)潤(rùn)滑周期到期設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑,對(duì)于特殊場(chǎng)合還要增加潤(rùn)滑頻率。
2、備用設(shè)備管理。除掛牌外,還要進(jìn)行定期盤車、設(shè)備清潔工作。做到小事不過(guò)夜,大事不過(guò)天,始終確保備用設(shè)備處在備用狀態(tài)。
3、特種設(shè)備管理。包括檢修電動(dòng)葫蘆、行車、三輪車等進(jìn)行專人專管,不允許其他人動(dòng)用,否則進(jìn)行處罰。配合鍋檢所、安環(huán)完成了到期安全閥的校驗(yàn)、鉛封、掛牌工作。同時(shí)還完成了特種設(shè)備、管線的檢測(cè)建檔工作。
(二)設(shè)備故障管理?yè)屝蘩讌栵L(fēng)行、有全局意識(shí)。
今年突發(fā)性設(shè)備故障率大大降低,但也出現(xiàn)了幾次。如氣化高壓灰水泵軸承突然抱死、冒煙,氣化爐鎖斗沖洗水閥儀表執(zhí)行機(jī)構(gòu)不動(dòng)作,高溫?zé)崴鞴芫€、洗滌塔管線長(zhǎng)期沖刷腐蝕泄露等突發(fā)事情發(fā)生,但我們發(fā)揚(yáng)了雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),迅速趕到現(xiàn)場(chǎng),加班加點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行了搶修,確保了生產(chǎn)的正常運(yùn)行,沒(méi)有造成因維修而停產(chǎn)、減產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。
(三)設(shè)備軟件管理虛活實(shí)做、真抓實(shí)干。
1、檔案管理常抓不懈。巡查檔案、交接班檔案、維護(hù)保養(yǎng)檔案、培訓(xùn)檔案、安全活動(dòng)檔案等要求認(rèn)真進(jìn)行,填寫規(guī)范,并且每月根據(jù)實(shí)際情況安排好工作時(shí)間點(diǎn),做到上下心里有數(shù),工作有條不紊,將來(lái)有案可稽。
2、設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)堅(jiān)持學(xué)有所用。我們員工來(lái)自各個(gè)地方,有的在化工廠干過(guò),有的沒(méi)干過(guò),技術(shù)水平有高有低,所以技術(shù)培訓(xùn)很重要。我們將逐步完成各種設(shè)備如壓縮機(jī)、循環(huán)機(jī)、高壓煤漿泵、汽輪機(jī)、灰水循環(huán)泵、高壓多級(jí)泵、氣化爐、脫硫塔、脫碳塔等設(shè)備的型號(hào)、結(jié)構(gòu)、檢修規(guī)程的學(xué)習(xí),提高我們的技術(shù)水平,以提高檢修工作效率。
二、設(shè)備的年度計(jì)劃?rùn)z修管理安排得當(dāng)、落實(shí)到位。
計(jì)劃停車檢修是設(shè)備管理重中之重。年度檢修是為了解決公共系統(tǒng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,事關(guān)全廠,所以對(duì)生產(chǎn)影響很大,做好計(jì)劃停車檢修有許多工作要做。如10月25日全廠檢修。
1、項(xiàng)目確定。工藝、設(shè)備召開(kāi)專門會(huì)議商討確定具體檢修項(xiàng)目,不缺項(xiàng)、不漏項(xiàng)。隨著檢修進(jìn)度的進(jìn)行合理安排單項(xiàng)設(shè)備檢修。
2、責(zé)任落實(shí)。確立檢修項(xiàng)目臨時(shí)小組,主修負(fù)責(zé)制,人員不夠情況下由化工配合,共抽調(diào)化工15人參加到檢修中來(lái)。從工具、材料、平臺(tái)準(zhǔn)備,到具體施工、檢修完驗(yàn)收都有人負(fù)責(zé),檢修過(guò)程層層把關(guān),檢修工作票證嚴(yán)格辦理。細(xì)節(jié)決定成敗。我們完成了如凈化氣氣換熱器、低位廢熱鍋爐、貧富液換熱器的拆舊安新工作,雖然工作量大、任務(wù)重,但憑借大家艱苦努力、加班加點(diǎn)連續(xù)48小時(shí)工作還是完成了停車檢修,達(dá)到了預(yù)期檢修效果,為日后穩(wěn)產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的設(shè)備基礎(chǔ)。
三、設(shè)備的安全檢修管理時(shí)時(shí)講、事事講。
安全管理是企業(yè)管理的首要任務(wù),也是設(shè)備管理永不變的目標(biāo)之一。在企業(yè)大環(huán)境帶動(dòng)下,我們維修也馬虎不得。
1、思想上高度重視。通過(guò)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)貫徹、寫學(xué)習(xí)安全心得,如11月20青島爆炸案學(xué)習(xí)形成良好安全工作氛圍。
2、通過(guò)開(kāi)展班組安全活動(dòng),達(dá)到檢修前懂安全,過(guò)程中保安全,檢修后無(wú)安全事故的目標(biāo)。
3、按照要求開(kāi)展安全演練活動(dòng)防患于未然。
4、在公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化要求,逐步落實(shí)每項(xiàng)工作,使設(shè)備安全管理效果顯著。到目前為止未發(fā)生一起安全檢修事故。
四、存在不足。
1、繼續(xù)加大各項(xiàng)管理制度執(zhí)行力度。
2、繼續(xù)完善各項(xiàng)工作的交叉銜接、程序化、規(guī)范化。
3、繼續(xù)加大備品備件的儲(chǔ)備,手中有糧心里不慌。
本年度在經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩,企業(yè)生存步履維艱中度過(guò),在這一年來(lái)員工切實(shí)感受到了壓力的存在,思想起伏波動(dòng)常有,也有不看好維修的未來(lái)而另謀高枝的,但我們對(duì)未來(lái)抱有堅(jiān)定信心,化壓力為動(dòng)力,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,把設(shè)備各項(xiàng)管理工作做實(shí)做細(xì),爭(zhēng)取再創(chuàng)維修設(shè)備管理新局。
第五篇:個(gè)人檢修工作總結(jié)
20__年大檢修工作總結(jié) 經(jīng)過(guò)一個(gè)月的辛勤付出,在檢修中堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先”的 指導(dǎo)思想,堅(jiān)持檢修原則,嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān),于 20__年 10 月 20 日前全面完成了公司下達(dá)的儀表設(shè)備、設(shè)施檢修和技改工作,現(xiàn) 將有關(guān)情況總結(jié)于下:
一、 健全組織機(jī)構(gòu),落實(shí)崗位職責(zé)
車間領(lǐng)導(dǎo)招集各班組長(zhǎng)以上人員專門召開(kāi)了多次停車檢修會(huì) 議,會(huì)上就大檢修中檢修物資、檢修進(jìn)度、檢修安全措施、檢修技 術(shù)措施、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以及檢修工作的重點(diǎn)及難點(diǎn),有針對(duì)性的 提出了切實(shí)可行的解決方案, 為檢修工作安全順利完成奠定了基礎(chǔ)。
為了保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成,班組對(duì)各項(xiàng)檢修任 務(wù)進(jìn)行了具體分工,做到了責(zé)任到人、任務(wù)落實(shí)、層層把關(guān)、各盡 其責(zé)。
充分調(diào)動(dòng)每個(gè)檢修人員的積極性和創(chuàng)造性, 為全面完成檢修 目標(biāo)、推動(dòng)和促進(jìn)檢修及技改任務(wù)的順利完成做好準(zhǔn)備。
二、 抓好檢修的安全管理,確保檢修工作萬(wàn)無(wú)一失
安全工作在停車檢修過(guò)程中永遠(yuǎn)都是最重要的。要始終堅(jiān)持 “安全第一,預(yù)防為主”的方針,制訂嚴(yán)格、可行的安全措施,把安 全工作抓到了每一個(gè)檢修環(huán)節(jié), 責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人, 對(duì)人們?nèi)菀?忽視和麻痹的地方,采取了強(qiáng)化措施,加強(qiáng)專人預(yù)防、監(jiān)督。嚴(yán)格 執(zhí)行“兩票三制”.以上安全工作的落實(shí), 使得在這次檢修過(guò)程中沒(méi)有 發(fā)生一起人身傷害事故,確保整個(gè)檢修工作順利完成。 三、突出重點(diǎn)難點(diǎn),很抓特殊項(xiàng)目的實(shí)施。
本次大檢修,合成班的檢修項(xiàng)目共計(jì) 164 項(xiàng),其中,計(jì)劃?rùn)z修 項(xiàng)目 28 項(xiàng),非計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目 129 項(xiàng),計(jì)劃技改項(xiàng)目 7 個(gè)。尤其對(duì)車 間上報(bào)公司的兩項(xiàng)重點(diǎn)改造項(xiàng)目作為這次檢修工作的重點(diǎn), 一是合成 工段 37 臺(tái)儀表保溫箱及伴熱管的改造任務(wù);二是氨壓縮機(jī) 200 多個(gè) 儀表點(diǎn)的電纜重新敷設(shè)任務(wù)。這兩項(xiàng)工作經(jīng)過(guò)檢修前精心的準(zhǔn)備,從 保溫箱的選購(gòu)、導(dǎo)壓管的前期制作以及電纜橋架的重新敷設(shè),并在檢 修過(guò)程中克服了人員經(jīng)驗(yàn)不足、電氣焊配備不到位等因素,圓滿的完 成了這兩項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目。
四、員工的業(yè)務(wù)能力得到了提高
這次大檢修,使得班組每位員工的專業(yè)技術(shù)、動(dòng)手能力等方面 都得到了很明顯的提高,對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō),開(kāi)車階段和大檢修的時(shí)候 是最能學(xué)到知識(shí)的時(shí)候, 自己以前見(jiàn)過(guò)的不敢動(dòng)的現(xiàn)在都有機(jī)會(huì)一展 身手,不怕修不好,就怕你不敢修。每個(gè)人都上手進(jìn)行操作維修,將 自己的專業(yè)維修技能進(jìn)一步得到提高。
而且我們?cè)谶@次維修中特別注 重質(zhì)量, 首先檢修工具擺放整齊, 拆卸下來(lái)的儀表進(jìn)行規(guī)整, 慢慢來(lái), 容不得一絲馬虎,確保檢修質(zhì)量,一個(gè)月的大檢修下來(lái),每位員工都 有很大收獲,從他們的言談?dòng)懻撝形铱梢陨羁痰母惺艿剿麄兊倪M(jìn)步, 只有大家不斷的進(jìn)步,才能將工作做的更好。
歷時(shí)一個(gè)月的年度大檢修結(jié)束了, 我班組在保證安全的前提下全 面完成了今年的大檢修項(xiàng)目。雖然每個(gè)人都感覺(jué)非常的累,但為了公 司能夠早日順利開(kāi)車,達(dá)產(chǎn)達(dá)效,這些累都是值得的。