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        設(shè)備維修工工作總結(jié)自評(píng)(優(yōu)秀范文五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-06-01 23:36:54

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        第一篇:檢修工作總結(jié)

        變電檢修工區(qū)全體上下緊緊圍繞創(chuàng)建“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化全公司這一中心,牢固堅(jiān)持“安全第一”的基本方針和“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,狠抓安全生產(chǎn)的超前管理和超前防范,在電網(wǎng)運(yùn)行設(shè)備大幅度增加和技改任務(wù)繁重的情況下,安全順利地完成了春檢、秋檢、迎峰度夏、奧運(yùn)保電、新站驗(yàn)收、迎峰度冬等任務(wù),安全生產(chǎn)繼續(xù)保持了良好穩(wěn)定的發(fā)展形勢(shì)。全年未發(fā)生人員輕傷及以上事故,未發(fā)生設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故,完成安全生產(chǎn)百日個(gè)數(shù)3個(gè);結(jié)合“強(qiáng)化責(zé)任 精益管理”和“人人講誠(chéng)信”主題教育活動(dòng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找差距,更好的開展2009年的工作,特對(duì)2008年變電檢修工區(qū)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)。

        一、 取得的成績(jī)

        1、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針。變電檢修工區(qū)安全生產(chǎn)堅(jiān)持“兩手抓”的工作方針,即一手抓安全教育培訓(xùn),一手抓現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。

        “干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”,結(jié)合變電檢修工區(qū)實(shí)際,全年在工區(qū)范圍內(nèi)組織了二次安全知識(shí)教育和一次消防知識(shí)教育。外派參加集團(tuán)公司和國(guó)網(wǎng)公司安全培訓(xùn)班2人次。按照年初制訂的安全培訓(xùn)計(jì)劃,每月組織了一次安全培訓(xùn);冬訓(xùn)期間完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試;對(duì)工區(qū)新進(jìn)人員進(jìn)行了班組、車間安全教育,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)開展了觸電急救和387號(hào)文的學(xué)習(xí),組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書實(shí)施規(guī)定和查禁違章手冊(cè)以及現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)手冊(cè)的學(xué)習(xí)等。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢修情況和用人實(shí)際,對(duì)外來人員進(jìn)行了集中培訓(xùn),使其對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度進(jìn)行了了解。在冬訓(xùn)期間首先班組和車間分別自行組織本部門的安規(guī)考試,冬訓(xùn)結(jié)束前全體人員又一起參加由公司統(tǒng)一組織的安規(guī)考試,參加人員全部達(dá)到優(yōu)秀;工區(qū)有兩人參加集團(tuán)公司安規(guī)調(diào)考,全部及格;秋檢工作開始之前,車間和班組都進(jìn)行安規(guī)考試,進(jìn)一步的加強(qiáng)的工作人員對(duì)各項(xiàng)安全規(guī)章制度的掌握,確保安全。

        嚴(yán)格執(zhí)行管理人員到位制度和到位監(jiān)督卡制度,督促執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度及防止高空墜落、人身觸電事故的安全措施要求,認(rèn)真編制檢修三大措施、嚴(yán)格到位監(jiān)督管理,嚴(yán)查各種作業(yè)性違章、指揮性違章行為,堅(jiān)持工作負(fù)責(zé)人專職監(jiān)護(hù)制度,嚴(yán)格執(zhí)行一票兩卡制度,嚴(yán)禁無票作業(yè)、嚴(yán)禁任意擴(kuò)大工作范圍,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)分析和開工會(huì)收工會(huì)制度,工作前認(rèn)真進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析,確定危險(xiǎn)點(diǎn)和“虎口”部位,加強(qiáng)專責(zé)監(jiān)護(hù)人制度,制定、落實(shí)防范措施,把施工風(fēng)險(xiǎn)降到最低,嚴(yán)把開工關(guān)、中間間斷關(guān)和收工關(guān),努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控、在控、能控”?,F(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)顯著改善,現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理定置化和檢修過程標(biāo)準(zhǔn)化,一次、二次檢修都根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了符合實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)定置管理板,使現(xiàn)場(chǎng)工器具的擺放井然有序,做到了“人走物料場(chǎng)地清”,看板管理使工作人員進(jìn)入場(chǎng)地就對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作情況做到“四清楚”。

        2、認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,完善安全基礎(chǔ)管理。年初,在公司與工區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上,變電檢修工區(qū)層層簽訂了有硬指標(biāo)、操作性強(qiáng)的“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”,將安全責(zé)任逐級(jí)分解,落實(shí)到了班組、個(gè)人。今年以來,工區(qū)安全生產(chǎn)工作任務(wù)相比去年面廣量大,為了繼續(xù)保持良好的安全形勢(shì),完成我們的安全生產(chǎn)目標(biāo),真正把安全措施落實(shí)到位,我們針對(duì)本部門實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)措施,各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到本班組,制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施,制定了工區(qū)各崗位人員的安全職責(zé)。

        完善了工區(qū)特種人員檔案,使特種作業(yè)人員的培訓(xùn)納入公司日常培訓(xùn)計(jì)劃,及時(shí)地聯(lián)系東營(yíng)市技術(shù)監(jiān)督局,對(duì)高空作業(yè)車操作人員進(jìn)行培訓(xùn)并考試,取得正規(guī)操作證;對(duì)車間航吊進(jìn)行了年審,消除起重設(shè)備帶來的隱患;進(jìn)一步的加強(qiáng)了安全工器具的管理,定期對(duì)各班組急救藥箱的藥品進(jìn)行了補(bǔ)充和更換;更換現(xiàn)場(chǎng)人員的安全帽,并實(shí)行實(shí)名佩戴,現(xiàn)場(chǎng)使用的臨時(shí)工的安全帽也全部更新,使其使用符合現(xiàn)場(chǎng)安全要求的安全帽;按照安全管理工作指南對(duì)班組安全活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定,班組安全活動(dòng)作為宣傳安全,加強(qiáng)教育的主陣地,全年工區(qū)各班組基本照工區(qū)的要求完成了安全活動(dòng)任務(wù),取得了很好的效果。

        3、進(jìn)一步深入開展“百問百查”工作。根據(jù)集團(tuán)公司2008年百問百查內(nèi)容制定出符合變電檢修工區(qū)實(shí)際的問查內(nèi)容,把問查工作納入日常生產(chǎn)工作中去,使百問百查工作常態(tài)運(yùn)行,成為變電檢修工區(qū)的日常安全管理工作。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢修工作,深入開展查缺陷消除缺陷工作,停電設(shè)備一般缺陷消除率100%,全年缺陷消除率達(dá)到95%以上,確保了設(shè)備的安全運(yùn)行 。加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理,嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)備缺陷管理制度”有關(guān)規(guī)定,實(shí)行了缺陷閉環(huán)管理,做到缺陷管理有記錄、有匯報(bào)、有總結(jié)、有考核,對(duì)緊急、重大缺陷及時(shí)組織人力、物力進(jìn)行了消除,對(duì)一般性缺陷進(jìn)行跟蹤測(cè)試、監(jiān)督,并結(jié)合季節(jié)性檢修工作進(jìn)行了處理。

        4、認(rèn)真開展創(chuàng)建無違章車間和反違章管理年活動(dòng)。年初就制訂出變電檢修工區(qū)反違章管理年活動(dòng)實(shí)施方案,進(jìn)行廣泛發(fā)動(dòng)宣傳,組織干部、職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)了上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度提高全員對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)水平;進(jìn)一步學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司頒發(fā)的“安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定”和“反違章管理辦法”,使干部、職工在思想上形成對(duì)反違章工作重要性、艱巨性的深刻認(rèn)識(shí),在思想深處形成巨大的處罰壓力。加深對(duì)“可控、在控、能控”觀念的認(rèn)識(shí):安全生產(chǎn)要在控,首先必須可控,而可控是靠艱苦細(xì)致的工作來保證的;首先人員要可控、設(shè)備要可控、工作措施要可控、能夠預(yù)防的一切外力破壞要可控。通過以上學(xué)習(xí)、教育,在職工中掀起了學(xué)規(guī)程、找差距、比安全的活動(dòng)熱潮,全體職工以積極的熱情、認(rèn)真的態(tài)度投入到“反違章管理年”活動(dòng)中。

        認(rèn)真組織、開展好創(chuàng)建“無違章企業(yè)”和“隱患治理”活動(dòng),制定工作要求和分階段實(shí)施計(jì)劃,組織職工學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的有關(guān)文件,重點(diǎn)學(xué)習(xí)評(píng)比辦法和“無違章”企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定出變電檢修創(chuàng)建無違章車間工作標(biāo)準(zhǔn)和各班組創(chuàng)建無違章班組標(biāo)準(zhǔn),做到標(biāo)準(zhǔn)清楚、目的明白、分工細(xì)致、責(zé)任明確。組織各班組、各專業(yè)嚴(yán)格按照評(píng)比辦法、標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查,在制度建設(shè)與執(zhí)行、資料建設(shè)與完善、現(xiàn)場(chǎng)檢查與考核以及設(shè)備改造與維護(hù)等方面查找工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),制定整改計(jì)劃,積極開展整改工作。 各類違章現(xiàn)象得到有效的遏制,現(xiàn)場(chǎng)工作秩序逐步規(guī)范,基本達(dá)到了創(chuàng)建無違章車間標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)要求。

        5、“隱患治理”專項(xiàng)行動(dòng)和“回頭看”活動(dòng)取得實(shí)效 。結(jié)合秋檢開展的安全隱患治理專項(xiàng)行動(dòng)和安全回頭看活動(dòng),檢修工區(qū)結(jié)合實(shí)際制定有效的實(shí)施計(jì)劃和措施,在工區(qū)范圍內(nèi)廣泛發(fā)動(dòng)宣傳,每個(gè)班組做到每日工作回報(bào)制度,對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題和違章進(jìn)行匯總,能及時(shí)處理的及時(shí)處理,無法及時(shí)處理的制定措施,共發(fā)現(xiàn)一般缺陷27條,重大缺陷12條,都全部消除;根據(jù)公司有關(guān)要求對(duì)各站低壓電纜和變壓器套管進(jìn)行了普查和檢測(cè),確保設(shè)備安全運(yùn)行。搜集和整理變電檢修工區(qū)以前發(fā)生的一類障礙及以上事故和涉及檢修現(xiàn)場(chǎng)的國(guó)網(wǎng)范圍內(nèi)的事故進(jìn)行學(xué)習(xí),按照“四不放過”進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)全體職工起到了警示和防微杜漸的作用,各專業(yè)結(jié)合實(shí)際制定詳細(xì)的防范措施,事故“回頭看”活動(dòng)的開展,給第四季度現(xiàn)場(chǎng)檢修工作的安全完成奠定了基礎(chǔ),“他人亡羊我補(bǔ)牢,他人補(bǔ)牢我筑墻”,真正的做到了安全關(guān)口的前移。

        6、季節(jié)性檢查和設(shè)備特巡,確保設(shè)備安全。按照公司有關(guān)要求開展季節(jié)性安全大檢查,制定工區(qū)檢查計(jì)劃和整改措施,從宣傳發(fā)動(dòng),到設(shè)備檢查以及缺陷消除,變電檢修工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)都親自過問和參與,從而各個(gè)專業(yè)也高度重視,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)進(jìn)行消除,春季安全大檢查共出問題50項(xiàng),全部消除,消除率100%,冬季安全大檢查查出缺陷45條,各班組根據(jù)情況制定出了詳細(xì)的整改計(jì)劃。雷雨來臨和夏季用電用電負(fù)荷高峰之前對(duì)變電設(shè)備進(jìn)行特訓(xùn),奧運(yùn)保電期間不間斷按周期進(jìn)行設(shè)備特訓(xùn),結(jié)合兩個(gè)排查活動(dòng)進(jìn)行治理,安排人員對(duì)市區(qū)內(nèi)東城站和兗海站值班124人次;設(shè)備測(cè)溫季節(jié)性4次,保電測(cè)溫5次,共發(fā)現(xiàn)發(fā)熱點(diǎn)5處,都及時(shí)地進(jìn)行了消除,確保了安全供電。奧運(yùn)保電設(shè)備特巡和專項(xiàng)治理行動(dòng)設(shè)備特巡,各專業(yè)都編制了特訓(xùn)卡,做到巡視工作標(biāo)準(zhǔn)化,使巡視工作有據(jù)可查,保障了巡視工作的有效性,確保了設(shè)備的安全運(yùn)行。

        二、 存在問題

        1、培訓(xùn)工作針對(duì)性不足。在冬訓(xùn)和夏訓(xùn)期間,安全培訓(xùn)工作的開展主要是針對(duì)安規(guī)考試的死記硬背,而不是現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用。年初集團(tuán)公司范圍內(nèi)實(shí)行的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)卡的使用沒有進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)的使用和內(nèi)容的填寫至今沒有統(tǒng)一;工作票的規(guī)范使用還存在問題,集團(tuán)公司387號(hào)文已經(jīng)執(zhí)行快3年了,在現(xiàn)場(chǎng)和平時(shí)工作票的檢查中還會(huì)發(fā)現(xiàn)一些問題,主要是現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行不規(guī)范,需要簽字的項(xiàng)目有缺項(xiàng),集團(tuán)公司兩票規(guī)定的培訓(xùn)公司范圍內(nèi)就組織了兩次,還有集團(tuán)公司的抽考,可還存在問題說明我的安全培訓(xùn)工作還沒有落到實(shí)處;新設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn)不同步,至今還有存在對(duì)新設(shè)備原理和內(nèi)部結(jié)構(gòu)不熟悉的現(xiàn)象,在220kvgis的處理中所發(fā)生的問題就說明了我們的人員技術(shù)水平還存在不足,其他單位在新設(shè)備投運(yùn)的同時(shí)就進(jìn)行同步培訓(xùn),使現(xiàn)場(chǎng)人員第一時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行了了解。08年對(duì)高空作業(yè)車操作人員進(jìn)行了培訓(xùn),但電氣焊人員至今沒有一人取得上崗證和進(jìn)行專門的培訓(xùn)?,F(xiàn)場(chǎng)控制卡的填寫不均衡,自年初對(duì)標(biāo)準(zhǔn)卡的使用進(jìn)行改革以來,變電檢修工區(qū)嚴(yán)格按照上級(jí)部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,但內(nèi)容的填寫到現(xiàn)在沒有統(tǒng)一的規(guī)定,對(duì)其他單位的開展模式?jīng)]有了解

        2、安全主動(dòng)性和自覺性不夠。在整個(gè)2008年中,共收到公司安全備忘錄2份,在公司范圍內(nèi)安全違章考核兩次,自查現(xiàn)場(chǎng)違章20余次,除去年初和夏季集中培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)違章平均每月3人次,違章現(xiàn)象呈上升趨勢(shì),這說明我們的安全主動(dòng)性和自覺性不夠,造成的原因主要有以下幾種,首先是責(zé)任制沒有落實(shí)到實(shí)處,對(duì)待違章沒有嚴(yán)格按照“四不放過”進(jìn)行處理,存在公司的考核工區(qū)給擔(dān)、工區(qū)的查處不處理、班組不查處的現(xiàn)象,使安全考核沒有真正起到應(yīng)有的警示作用;其次是安全風(fēng)險(xiǎn)分析不深刻,每次開工會(huì)的安全風(fēng)險(xiǎn)分析和安全措施交待不切合實(shí)際,對(duì)容易出現(xiàn)的違章現(xiàn)象沒有進(jìn)行提示;三是存在工作為先的意識(shí),沒有牢固樹立“安全第一”的思想,存在只要把工作做好違章只要不出事就沒問題的想法,常在河邊走怎能不濕鞋,往往是一時(shí)的疏忽造成不可挽回的事故。四是對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的使用不規(guī)范,施工現(xiàn)場(chǎng)的穿著,特種作業(yè)的勞動(dòng)防護(hù)等不符合要求也是現(xiàn)場(chǎng)違章的一個(gè)重點(diǎn),也是事故發(fā)生的隱患,主要是電氣焊不使用專用的防護(hù)用品,夏季施工穿短袖和涼鞋等。還有就是在有禁止標(biāo)志的場(chǎng)所使用移動(dòng)通訊工具和流動(dòng)吸煙,在控制室內(nèi)隨意使用通訊工具和在生產(chǎn)場(chǎng)所吸煙情況時(shí)有發(fā)生。

        3、臨時(shí)工的管理不規(guī)范?,F(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間緊任務(wù)重和檢修力量不

        足的矛盾突出,從而有時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)工作必須使用大量的外來人員,雖然也進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng)的告知,但知識(shí)水平的限制使他們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度的理解也存在局限性,同時(shí)費(fèi)用的限制也不可能讓他們長(zhǎng)時(shí)間的集中培訓(xùn),安規(guī)規(guī)定臨時(shí)工的管理也和正式工的管理一樣,所以為了統(tǒng)一的管理最好是使用合同工,同培訓(xùn)同管理,確保人員的安全管理同步,這需要公司人事部門統(tǒng)一考慮。

        4、安全活動(dòng)開展不及時(shí)?,F(xiàn)場(chǎng)工作繁忙有時(shí)忽略了安全活動(dòng)的開展,其實(shí)安全活動(dòng)的形式?jīng)]有統(tǒng)一的格式,在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行更深刻,每周的安全活動(dòng)不是一個(gè)形式,而是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作的一個(gè)總結(jié),同時(shí)也對(duì)班組成員的一個(gè)提醒,對(duì)下周工作的分析,從而達(dá)到安全關(guān)口前移的目的,所以安全活動(dòng)的開展要堅(jiān)持,只有把這項(xiàng)制度堅(jiān)持下來并切實(shí)的利用,才能起到開展安全活動(dòng)的根本作用。

        5、電動(dòng)工器具使用不規(guī)范。電氣工器具的使用不規(guī)范,造成了設(shè)備在使用過程中的損壞,甚至可能造成人員的傷害,如無齒鋸、電鉆、電焊機(jī)、砂輪機(jī)等,主要有電源線破損甚至漏電,有的不按規(guī)定使用接地線,戴手套使用轉(zhuǎn)動(dòng)中的電動(dòng)工具,電動(dòng)工器具的絕緣外殼破損,這些看似無關(guān)大局的小缺陷也影射出我們的精細(xì)化管理不到位,職工的主人翁精神不夠,視公務(wù)損壞為己任的不負(fù)責(zé)現(xiàn)象,是一種浪費(fèi),也給我們自身的安全帶來隱患。

        三、下一步打算

        積患成疾,在安全長(zhǎng)周期的光環(huán)下我們的安全管理更不能放松,要有如臨深淵如履薄冰的憂患意識(shí),針對(duì)以上存在的問題2009年我們要切實(shí)以一管二學(xué)三查四嚴(yán)保四零,即要管理到位,車間管理人員要切實(shí)落實(shí)責(zé)任制,只有結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的管理才是到位的管理;學(xué)規(guī)章制度和學(xué)先進(jìn)技術(shù),沒有規(guī)矩不成方圓,規(guī)章制度的學(xué)習(xí)才能進(jìn)一步規(guī)范我們現(xiàn)場(chǎng)的行為,學(xué)習(xí)新技術(shù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的檢修水平才能確保設(shè)備的安全運(yùn)行;要查管理型違章、指揮性違章和作業(yè)性違章,違章時(shí)事故的根源,要牢固樹立違章就是事故的理念,違章一時(shí)不除,我們就無法保證絕對(duì)的安全;嚴(yán)格執(zhí)行安全到位制度、嚴(yán)格執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析制度、嚴(yán)格處理違章現(xiàn)象、嚴(yán)查現(xiàn)場(chǎng)違章,人員到位為現(xiàn)場(chǎng)的安全提供了保障,風(fēng)險(xiǎn)分析到位才能做到安全關(guān)口的前移,才能針對(duì)性的制定措施,只有真正的嚴(yán)格按照“四不放過”原則處理違章才能最大限度的降低違章現(xiàn)象,到位人員真正的查禁違章,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違章當(dāng)面指出和制止是實(shí)現(xiàn)無違章的第一步。保證“人員零違章、管理零漏洞、設(shè)備零缺陷”達(dá)到“零事故”安全工作達(dá)到四個(gè)零,就讓我們少一個(gè)沉重的負(fù)擔(dān),多一份進(jìn)取的精神,少一點(diǎn)麻痹的成就感,多一分危機(jī)感,少一個(gè)出事的借口,多一個(gè)成事的理由。

        2008年,變電檢修工區(qū)各項(xiàng)工作圓滿完成,我們成績(jī)的取得有目共睹 ,但我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到我們存在的問題,只有解決我們存在的問題我們才能取得更好的成績(jī),安全工作是一個(gè)長(zhǎng)久的工作,長(zhǎng)治久安,只有通過我們不懈的努力才能真正的做到我們的目標(biāo):零違章。

        第二篇:檢修工作總結(jié)

        20__年,也是本人在__物業(yè)有限公司工程部工作的第二年,在這一年的時(shí)間里,本人能夠遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研,扎實(shí)工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,在運(yùn)維崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,作出了貢獻(xiàn),主要總結(jié)如下幾方面:

        一、愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成接收工作

        今年,根據(jù)公司工作的按排,本人在__月份由__調(diào)至__新聞中心運(yùn)維組,從事電工維修。在崗位變動(dòng)過程中,本人能夠顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo)按排;接收期間,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示,對(duì)所負(fù)責(zé)的交接項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真檢查,對(duì)異常,損壞,故障等有問題的設(shè)備第一時(shí)間上報(bào),要求原單位物業(yè)及時(shí)處理,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好接收工作。

        二、熟悉地理位置以及各區(qū)域機(jī)房,電房設(shè)備

        初來新聞中心,對(duì)這里的環(huán)境,設(shè)備都是完全不熟悉,而原百花物業(yè)也不配合,所以很多東西都是靠自己以往的經(jīng)驗(yàn)通過摸索,思考和總結(jié),再加上__主管、__主管的親自講解,培訓(xùn)以及按排一些有非常豐富經(jīng)驗(yàn)的師傅前來講解,現(xiàn)在對(duì)這里的地理位置、中央空調(diào)系統(tǒng)、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和園林綠化系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)等都相當(dāng)熟悉,可以獨(dú)立上崗。

        三、做好中央空調(diào)和高低壓電路系統(tǒng)的運(yùn)行和保養(yǎng)工作

        中央空調(diào)方面,根據(jù)客戶的需求,季節(jié)、天氣情況,合理控制中央空調(diào),并做好運(yùn)行記錄工作,對(duì)各項(xiàng)參數(shù)認(rèn)真看,發(fā)現(xiàn)異常認(rèn)真分析原因并上報(bào),通知保養(yǎng)單位迅速前來處理。保養(yǎng)方面,因原物業(yè)公司對(duì)以前的中央空調(diào)系統(tǒng)完全沒有做保養(yǎng)工作,致使冷卻系統(tǒng)內(nèi)壁生銹,損壞,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的按排,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的要求,加強(qiáng)外單位的保養(yǎng)監(jiān)督工作,按排班員專人監(jiān)督跟進(jìn),要求做到每星期定期清洗,每月定期加藥水,有保養(yǎng)不到位的地方要求其立刻處理,防止外單位保養(yǎng)人員,馬虎了事,致使冷卻系統(tǒng)進(jìn)一步損壞,保證空調(diào)主機(jī)正常運(yùn)行。

        而另一方面,在__主管的制定下,每月按排班員對(duì)機(jī)房地面、空調(diào)主機(jī),冷卻泵,冷凍泵的表面進(jìn)行了清潔,并定期對(duì)冷卻泵,冷凍泵軸承進(jìn)行加雪油等保養(yǎng)工作。高低壓系統(tǒng)方面,加強(qiáng)了高壓保養(yǎng)單位的保養(yǎng)工作,要求每星期進(jìn)行檢查倆次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)前來處理,低壓方面剛接手時(shí),公用電房2號(hào)電容補(bǔ)償柜接觸器曾出現(xiàn)線路松脫,致使相線觸碰電柜外殼對(duì)地?zé)龤Ы佑|器現(xiàn)象,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的按排,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求,對(duì)所有電房的電容補(bǔ)償柜內(nèi)所有的觸點(diǎn)進(jìn)行了全面加固處理,對(duì)有問題的電容進(jìn)行更換,對(duì)公用電房(沒有空調(diào))的電容柜作開門并用風(fēng)扇散熱。以及對(duì)各樓層的電井進(jìn)行清潔,觸點(diǎn)加固,更換損壞的指示燈等全面排查,還對(duì)所有電房的地面衛(wèi)生定期清潔,保證設(shè)備在良好的環(huán)境下運(yùn)行。

        四、對(duì)運(yùn)維組人員進(jìn)行中央空調(diào)培訓(xùn)

        在領(lǐng)導(dǎo)的按排和支持下,本人對(duì)運(yùn)維組人員進(jìn)行了簡(jiǎn)單的中央空調(diào)講解,一些對(duì)空調(diào)不熟或者部分完全沒有接觸過空調(diào)的員工都收到了少少效果,而自己在表達(dá)能力,自信心等方面都得到了較大的提升,也對(duì)自己的空調(diào)知識(shí)進(jìn)一步加固,在此多謝__主管、__主管等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的信任和支持。

        五、做好班員的管理工作、做好上級(jí)按排的任務(wù)和新聞單位的來電報(bào)修工作

        本人以身作則,要求班員遵紀(jì)守法,遵紀(jì)公司的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,加強(qiáng)班員的責(zé)任心培訓(xùn),認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作。對(duì)上級(jí)按排的工作,合理按排,調(diào)動(dòng)班員,迅速處理。對(duì)新聞中心的來電報(bào)修,認(rèn)真聽講,記錄來電的單位,報(bào)修內(nèi)容以及故障的位置等,迅速調(diào)動(dòng)班員迅速處理,對(duì)較大的故障或不能處理的問題認(rèn)真向客戶解釋并上報(bào)處理。

        以上主要是這一年來的主要工作情況,有可喜的也有需要提高的,喜的是在這里做了班組的負(fù)責(zé)人,得到了少少的管理經(jīng)驗(yàn),而且在這個(gè)接收過程中也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),技能也得到了進(jìn)一步的提升,而需要提高的是管理的水平,人際關(guān)系處理以及技術(shù)技能也需要進(jìn)一步提高,所以我一定會(huì)更加努力,爭(zhēng)取明年更上一層樓。

        第三篇:檢修的工作總結(jié)

        20xx年8月2日至16日,我?guī)ьI(lǐng)8人前往熱電廠協(xié)助工程安裝公司參加3#4#鍋爐、汽輪機(jī)、脫硫除霧器檢修,除張思源因工作原因留在礦冶熱電,其余人員安全返回?zé)犭姀S實(shí)習(xí)基地,現(xiàn)將這次檢修工作總結(jié)如下:

        熱電廠概況:礦冶熱電共有四臺(tái)540噸燃煤鍋爐、四臺(tái)150MW汽輪發(fā)電機(jī)組、四臺(tái)主變、四臺(tái)電除塵、四臺(tái)脫硫吸收塔、三座灰?guī)?。這次檢修的目的主要是3#4#鍋爐、汽輪機(jī)一二類缺陷的消除及需進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造、閥門內(nèi)漏需進(jìn)行研磨等工作。

        我們參加的檢修工作主要如下:

        1) 3#4#機(jī)三抽至外送蒸汽管道加裝盲板

        2) 3#4#爐引風(fēng)機(jī)軸承改造

        3) 除霧器變形,脫落的物件的清理;除霧器沖洗水管線預(yù)制與更換

        4) 凝結(jié)水再循環(huán)調(diào)節(jié)閥

        5) #3機(jī)中壓導(dǎo)汽管法蘭堵漏

        6) 三段抽汽至除氧器電動(dòng)門(除氧器層)

        7) 低壓缸噴水減溫電動(dòng)門檢查

        8) 除氧器溢流電動(dòng)門、除氧器事故放水電動(dòng)門

        9) 定排手動(dòng)門甲側(cè)、乙側(cè)、 電動(dòng)門甲側(cè)、 乙側(cè)檢查

        10) 左側(cè)再熱器減溫水電動(dòng)門、左側(cè)再熱器減溫水調(diào)節(jié)門、右側(cè)再熱器減溫器調(diào)節(jié)門

        11) #4機(jī)A給水泵再循環(huán)電動(dòng)門內(nèi)漏嚴(yán)重

        12) #4機(jī)B給水泵自由端本體大螺栓滴水

        13) 鍋爐專業(yè)#4爐A送風(fēng)機(jī)液耦漏油鍋爐專業(yè)#4爐A送風(fēng)機(jī)液耦,液耦油位計(jì),油位鏡漏油嚴(yán)重

        14) 3#4#爐汽包水位計(jì)更換

        15) 2#高加殼側(cè)疏水一次門

        16) 4#低加殼側(cè)疏水手動(dòng)門

        17) #5低加殼側(cè)疏水手動(dòng)門

        18) 高排逆止閥前疏水手動(dòng)門

        19) 排汽裝置熱井補(bǔ)水電動(dòng)調(diào)節(jié)門1

        20) 三抽至除氧器電動(dòng)門(除氧器層)

        21) 3#4#鍋爐給水操作平臺(tái)疏水一,二次門.

        22) #3機(jī)中壓缸下部保溫有漏水

        23) #3機(jī)真空泵補(bǔ)水總管帶壓堵漏恢復(fù)

        24) #3機(jī)一抽逆止門后疏水管道帶壓堵漏恢復(fù)

        25) 3#4#爐汽包人孔門檢查、#3爐汽包內(nèi)部檢查

        26) 凝補(bǔ)水箱內(nèi)部檢查清理

        27) 潤(rùn)滑油冷油器清理

        28) 給水泵工作油冷油器清理

        29) 給水泵潤(rùn)滑油冷油器清理

        30) 給水泵及前置泵濾網(wǎng)清理

        31) 主油箱濾網(wǎng)檢查

        32) 安全閥檢查校驗(yàn)工作

        33) 除鐵過濾器內(nèi)部檢查

        34) #3機(jī)除氧器左側(cè)安全閥閥芯漏水

        35) 3#機(jī)#2高加汽側(cè)安全門門桿泄露

        36) 3#吸收塔循環(huán)泵A入口電動(dòng)門處塔體漏漿

        37) 3#吸收塔循環(huán)泵C入口電動(dòng)門處塔體漏漿

        38) #3機(jī)A給水泵取樣手動(dòng)門滴水鍋爐專業(yè)

        39) #3爐撈渣機(jī)乙側(cè)上水封放水閥閥后管內(nèi)堵塞

        40) #3爐B一次風(fēng)機(jī)暖風(fēng)器漏水

        41) 3#吸收塔射流泵B出口手動(dòng)門內(nèi)漏

        42) #3吸收塔循環(huán)泵B入口電動(dòng)門機(jī)械卡澀

        43) 渣船上下水封改造

        44) 磨煤機(jī)出口粉管更換

        45) 水位計(jì)放水改造

        技術(shù)改造15項(xiàng),檢查項(xiàng)目70項(xiàng),內(nèi)漏閥門46個(gè),帶壓堵漏11個(gè),一二類缺陷37項(xiàng),其中脫硫吸收塔除霧器的檢修、給水泵檢查及引風(fēng)機(jī)軸承改造、三抽加裝盲板、鍋爐、汽機(jī)電動(dòng)頭的拆卸與回裝,工作量較大,耗時(shí)較長(zhǎng),登高作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、吊裝作業(yè)互相交叉作業(yè),安全風(fēng)險(xiǎn)較大。

        一、前期準(zhǔn)備

        (一)安全教育培訓(xùn)

        進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)前,首先組織員工進(jìn)行電力安全工作規(guī)程知識(shí)的教

        育和培訓(xùn),提高他們的安全意識(shí),樹立安全大于一切的思想。其次,發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品,讓員工佩戴好安全勞動(dòng)防護(hù)用品(正確佩戴好安全帽,工作服,勞保鞋,耳塞,防塵口罩,手套)做好職業(yè)健康衛(wèi)生防護(hù)。

        (二)檢修人員安排

        1、飲食衛(wèi)生方面

        保證員工按時(shí)就餐,有充足的`精力和體力投入到檢修工作中,每天督促員工清洗工作衣服,保持良好的精神風(fēng)貌。

        2、住宿方面

        按人數(shù)分別安排好宿舍,與托克遜熱電廠在礦冶熱電檢修實(shí)習(xí)人員溝通交流,按屬地管理原則,統(tǒng)一安排,服從管理,遵守中泰礦冶公司的一切管理規(guī)定和要求,打掃房間衛(wèi)生,整理床鋪,防止蚊蟲叮咬。提醒員工遵守作息時(shí)間,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

        二、工作展開

        (一)安全管理

        首先,在上班前和工作結(jié)束后,及時(shí)清點(diǎn)人數(shù),防止人員遲到早退,與此同時(shí)保證員工的人身安全。根據(jù)每天工作票簽發(fā)和終結(jié)情況,全面掌控現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)點(diǎn),隨時(shí)到各個(gè)檢修工作地點(diǎn)檢查人員工作情況,做好登高作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、吊裝作業(yè)、入罐作業(yè)的安全監(jiān)督,檢查各項(xiàng)作業(yè)安全措施的落實(shí)情況,確保各項(xiàng)作業(yè)安全進(jìn)行。對(duì)加班搶修工作,隨時(shí)了解加班人數(shù)、加班時(shí)間,及時(shí)和員工交流溝通,確保人員思想穩(wěn)定和精神狀態(tài)良好。

        (二)檢修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督

        1、隨時(shí)到檢修現(xiàn)場(chǎng),查看員工是否遵守安全管理規(guī)定,是否佩戴好安全防護(hù)用品,檢修現(xiàn)場(chǎng)拉警戒帶進(jìn)行隔離,檢修現(xiàn)場(chǎng)有動(dòng)火作業(yè)時(shí),對(duì)油箱及油管路進(jìn)行有效隔離和加強(qiáng)防范,配備足夠數(shù)量的消防滅火器材,防止發(fā)生人身和設(shè)備事故。

        2、做到盡量不做返工活,干一件工作就干好,不留隱患,讓大家在工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作。例如法蘭墊子如何制作,哪些情況下用齒型墊,哪些情況下使用金屬石墨纏繞墊。熟悉了解和掌握各個(gè)設(shè)備的檢修工藝流程和方法。

        3、嚴(yán)格要求員工認(rèn)真執(zhí)行“應(yīng)修必修、修必修好”的原則,對(duì)檢修設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)的檢查和維修,并要求員工一定要認(rèn)真負(fù)責(zé),將每一項(xiàng)檢修工作的責(zé)任都落實(shí)到個(gè)人。

        4、充分發(fā)揮檢修人員的主觀能動(dòng)性和積極性,根據(jù)檢修的情況及出現(xiàn)的問題,有針對(duì)性的、有重點(diǎn)的向老師傅請(qǐng)教,了解設(shè)備結(jié)構(gòu),熟悉和了解每臺(tái)設(shè)備的檢修工藝,熟悉更換的各種材料的材質(zhì)、規(guī)格型號(hào),總結(jié)檢修設(shè)備易出現(xiàn)的缺陷問題,熟練使用檢修工、器具,(手拉葫蘆、電動(dòng)葫蘆如何使用,如何起吊設(shè)備,塞尺、游標(biāo)卡尺的正確使用方法,活動(dòng)扳手、梅花扳手、開口扳手、榔頭等常用檢修工具的使用,以及如何進(jìn)行對(duì)輪找正),逐步提高檢修工藝水平。

        第四篇:檢修工作總結(jié)

        XX年度,在變電部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我班建立健全了各種組織和制度,強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督與質(zhì)量管理,全面提高了安全生產(chǎn)水平。加大了反三違力度,嚴(yán)肅了現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律,提高了檢修質(zhì)量,保證了檢修效果,有效治理設(shè)備,強(qiáng)化安全管理,全面完成了生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了XX零事故安全年。全體職工精神振奮,干勁十足,情緒飽滿,上下形成了一致的認(rèn)同感,增強(qiáng)了凝聚力,戰(zhàn)斗力。

        我們?cè)诮衲旯ぷ髦懈鶕?jù)變電部的統(tǒng)一安排,結(jié)合本班的實(shí)際情況,緊緊圍繞一流工作為主弦,積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng),做到有計(jì)劃,有目標(biāo)、有結(jié)果、有成效。較好的完成了上級(jí)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。在安全管理方面,我們始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主的方針”,在工作中積極開展創(chuàng)建“無違章企業(yè)”活動(dòng),切實(shí)的作好現(xiàn)場(chǎng)工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)的分析及預(yù)控,杜絕了習(xí)慣性違章現(xiàn)象。為我局的安全目標(biāo)作出了貢獻(xiàn)。同時(shí)我們結(jié)合我XX年的春、秋檢工作展開了自查、自評(píng)、整改工作。做到了措施、人員、內(nèi)容三落實(shí)。強(qiáng)調(diào)質(zhì)量,緊抓安全。圓滿的完成全年的計(jì)劃安排。具體工作如下:

        電力自動(dòng)化

        一、建章立制,責(zé)任到人

        制度的落實(shí)是安全生產(chǎn)工作的重中之重,在工作中我們根據(jù)實(shí)際情況指定了一系列行之有效的規(guī)章制度,做到誰帶隊(duì),誰負(fù)責(zé),明確各自責(zé)任,落實(shí)各項(xiàng)安全措施。使大家在工作中真正做到有章可循、有令可行?,F(xiàn)場(chǎng)以安全為主,積極開展“創(chuàng)建無違章企業(yè)”活動(dòng)。形成相互提醒、相互監(jiān)督的工作氛圍,切實(shí)做到“人人抓安全,安全人人抓”,較好的控制了事故異常和未遂的發(fā)生,杜絕了習(xí)慣性違章。

        二、提高業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān))

        職工業(yè)務(wù)技藝水平的提高是提升生產(chǎn)力的先決條件之一,我們結(jié)合本班現(xiàn)場(chǎng)工作的情況,有重點(diǎn)的開展了形式多樣的'學(xué)習(xí)活動(dòng),將主要設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的常見缺陷匯總,有針對(duì)性的組織學(xué)習(xí)和分析,將理論知識(shí)和實(shí)際工作有效聯(lián)系,由淺而深,落根于現(xiàn)場(chǎng),見效于實(shí)處,并通過現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問答,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量考評(píng)等方式,使全員業(yè)務(wù)技能和檢修工藝質(zhì)量得以提高。zg電力自動(dòng)化,變電檢修,繼電保護(hù),遠(yuǎn)動(dòng)通信,電力技術(shù),高壓試驗(yàn),輸電線路,變電運(yùn)行,整定計(jì)算,規(guī)章規(guī)程,電力論壇,電力技術(shù),高壓實(shí)驗(yàn),電網(wǎng),供電局

        三、合理分配,明確分工,確保生產(chǎn)工作任務(wù)完成

        電力自動(dòng)化目前我班主要承擔(dān)主網(wǎng)220kv變電站8座,12座110kv變電站的預(yù)試、事故搶修及消缺及主、城網(wǎng)的建設(shè)任務(wù),我班采取合理分配工作,合理搭配工作人員等方式,參照變電部下達(dá)的生產(chǎn)工作計(jì)劃,制定本班每月生產(chǎn)工作計(jì)劃,克服不利因素,精心組織,圓滿完成了全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

        四、XX年度工作情況分析

        開關(guān)部分:

        10kv開關(guān)故障發(fā)生率較高,其中以城東和龍山變(71―82柜)尤為突出。城東由于開關(guān)小車的輔助開關(guān)的連動(dòng)設(shè)計(jì)不合理,容易造成卡澀、斷裂。部分開關(guān)柜變形,造成小車不能到位等。其中小車的材質(zhì)問題,造成小車部件銹蝕嚴(yán)重,存在較大的安全隱患。龍山變(71―82柜)小車的二次線接頭設(shè)計(jì)不合理,容易造成接觸不良,開關(guān)拒動(dòng)。

        2、隔離開關(guān),今年出現(xiàn)較多的問題,主要因?yàn)橛捎趹敉飧綦x開關(guān)主要部件外露,受外界條件的影響,易出現(xiàn)銹蝕,造成操作時(shí)傳動(dòng)阻力大,部分甚至出現(xiàn)拒動(dòng)的現(xiàn)象,如在運(yùn)行中曾出現(xiàn)因底座軸承完全銹死,無法進(jìn)行操作的情況。通過對(duì)部分隔離開關(guān)檢修,發(fā)現(xiàn)底座內(nèi)的軸承及傳動(dòng)部位均有不同程度的生銹和干澀現(xiàn)象:有的軸承出廠時(shí)根本就沒有涂黃油,銹蝕非常嚴(yán)重,幾乎銹死;有的黃油已成干塊兒,且藏污嚴(yán)重,軸承運(yùn)轉(zhuǎn)阻力非常大;僅有少數(shù)能夠勉強(qiáng)轉(zhuǎn)動(dòng),但也不夠靈活。因而,底座內(nèi)軸承及傳動(dòng)部位的嚴(yán)重銹蝕和干澀是造成隔離開關(guān)拒動(dòng)的主要原因,其它與傳動(dòng)系統(tǒng)相連部位如機(jī)構(gòu)主軸、轉(zhuǎn)動(dòng)臂、連桿的活動(dòng)位置等的銹蝕只是引起操作的困難。

        3、液壓操作系統(tǒng)壓力異常zg電力自動(dòng)化不僅為電力職工提供一個(gè)可以交流的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)而且也為電力技術(shù)的愛好者和電力大中專學(xué)生提供一個(gè)可以展現(xiàn)自我的一個(gè)舞臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)與傳統(tǒng)知識(shí)交流平臺(tái)相比具有:獲取信息速度快,信息量大,互動(dòng)性強(qiáng),成本低。這幾個(gè)特性是傳統(tǒng)知識(shí)交流平臺(tái)所不具備的。zg電力自動(dòng)化就是要利用這種互動(dòng)方式為大家鋪設(shè)橋梁,使各位朋友的技術(shù)共同進(jìn)步、提高!

        液壓操作系統(tǒng)的油回路或電氣回路出現(xiàn)故障,都會(huì)引起系統(tǒng)的油壓異常升高或降低,具體的故障原因及相應(yīng)的處理方法如下:

        電力自動(dòng)化不僅為電力職工提供一個(gè)可以交流的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)而且也為電力技術(shù)的愛好者和電力大中專學(xué)生提供一個(gè)可以展現(xiàn)自我的一個(gè)舞臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)與傳統(tǒng)知識(shí)交流平臺(tái)相比具有:獲取信息速度快,信息量大,互動(dòng)性強(qiáng),成本低。這幾個(gè)特性是傳統(tǒng)知識(shí)交流平臺(tái)所不具備的。zg電力自動(dòng)化就是要利用這種互動(dòng)方式為大家鋪設(shè)橋梁,使各位朋友的技術(shù)共同進(jìn)步、提高!(1)控制電動(dòng)機(jī)停止觸點(diǎn)損壞,檢查、修理微動(dòng)開關(guān)及接觸器

        (2)控制電動(dòng)機(jī)的接觸器誤動(dòng)作,除去接觸器上的污物、油垢;

        (3)壓力表失靈或存在誤差,壓力表開關(guān)關(guān)閉,不能正確反映油壓,更換壓力表或打開表計(jì)開關(guān);

        (4)中間繼電器“粘住”或接觸器卡滯,油泵電動(dòng)機(jī)一直處于運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),燒壞電機(jī)或電機(jī)不能啟動(dòng)。

        (5)油泵電源故障,保險(xiǎn)熔斷、接觸不良也是壓力異常的主要原因,在今年的機(jī)構(gòu)壓力為零的缺陷,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)大部分為此類原因。建議加強(qiáng)機(jī)構(gòu)的壓力監(jiān)測(cè)。

        (6)機(jī)構(gòu)的滲油:由于長(zhǎng)時(shí)間的遠(yuǎn)行,受溫度、磨損、震動(dòng)等原因造成密封老化、接頭松動(dòng)等。g/s

        4、接頭發(fā)熱:今年的接頭過熱情況主要是南嶺變10kv刀閘及各站的電容器接頭部分。從紅外測(cè)溫及過熱處理情況發(fā)現(xiàn)的問題來看:彈簧生銹變形,彈力下降;機(jī)構(gòu)操作困難引起的分合位置錯(cuò)位及插入不夠;接線板螺絲年久銹死嚴(yán)重,壓力下降;接觸面藏污納垢,清理不及時(shí)等是造成接觸不良的主要原因。其中棗城變的發(fā)熱主要原因?yàn)?,接觸面的材質(zhì)為銅和鋁直接連接造成的電腐蝕為主要問題。建議更換為銅鋁過度線夾。

        5、主變部分:通過今年對(duì)夏口變的1、2#主變分接開關(guān)的檢修情況來看,不同程度存在問題。建議分接開關(guān)在達(dá)到規(guī)定的調(diào)壓次數(shù)后,應(yīng)及時(shí)檢查、維護(hù)。對(duì)油室進(jìn)行清洗、更換變壓油。

        6、直流問題出現(xiàn)較多,其中岱變硅整流的自動(dòng)充電已壞,現(xiàn)手動(dòng)運(yùn)行,電池容量偏低,尾瓶已全部報(bào)廢、當(dāng)變蓄電池也存在嚴(yán)重的缺陷,至今未能處理。其它站均存在不同程度的電壓不平衡問題。

        通過XX年工作情況看,雖說我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但還存在很多的不足。需要我們?cè)赬X年繼續(xù)努力。具體分為以下兩部分:zg電力自動(dòng)化不僅為電力職工提供一個(gè)可以交流的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)而且也為電力技術(shù)的愛好者和電力大中專學(xué)生提供一個(gè)可以展現(xiàn)自我的一個(gè)舞臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)與傳統(tǒng)知識(shí)交流平臺(tái)相比具有:獲取信息速度快,信息量大,互動(dòng)性強(qiáng),成本低。這幾個(gè)特性是傳統(tǒng)知識(shí)交流平臺(tái)所不具備的。

        設(shè)備方面:

        1、需要加強(qiáng)對(duì)各站主變分接開關(guān)的檢查、維護(hù)。主要為城東、南嶺及中心站的檢查。

        2、隔離開關(guān):加強(qiáng)對(duì)隔離開關(guān)的維護(hù)及改造,由于龍山變220kv刀閘銹蝕嚴(yán)重,存在嚴(yán)重的隱患。應(yīng)對(duì)龍山變220kv、110kv刀閘進(jìn)行大修,棗城變35kv刀閘進(jìn)行更換。韓變110kv(gw4型)刀閘卡澀嚴(yán)重,建議對(duì)其傳動(dòng)部位進(jìn)行改造(導(dǎo)電系統(tǒng)良好)。

        3、加強(qiáng)龍山變、南嶺變110kv的液壓機(jī)構(gòu)維護(hù)。建議對(duì)部分機(jī)構(gòu)進(jìn)行大修處理。

        4、加強(qiáng)各站的絕緣支柱的檢查,重點(diǎn)是龍山變及瑯變ii段母線引下線支撐瓷瓶的檢查。(由于丁變支撐瓷瓶水平安裝,耐折強(qiáng)度較差)。

        5、直流部分:由于在XX年進(jìn)行電池充放電過程中發(fā)現(xiàn)部分電池容量不足,沒有按規(guī)定進(jìn)行。在XX年度暴露出較多的問題。建議在XX年對(duì)所有站的蓄電池進(jìn)行檢查、維護(hù)。按規(guī)定進(jìn)行充放電,對(duì)不合格的池進(jìn)行更換。建議更換平開全部電池。(由于其容量嚴(yán)重不足)

        基礎(chǔ)管理:

        根據(jù)XX年的工作情況上看,還存在很大的不足。這需要我們?cè)赬X加強(qiáng)這方面的管理。重點(diǎn)為以下幾個(gè)方面:zg電力自動(dòng)化不僅為電力職工提供一個(gè)可以交流的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)而且也為電力技術(shù)的愛好者和電力大中專學(xué)生提供一個(gè)可以展現(xiàn)自我的一個(gè)舞臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)與傳統(tǒng)知識(shí)交流平臺(tái)相比具有:獲取信息速度快,信息量大,互動(dòng)性強(qiáng),成本低。這幾個(gè)特性是傳統(tǒng)知識(shí)交流平臺(tái)所不具備的。zg電力自動(dòng)化就是要利用這種互動(dòng)方式為大家鋪設(shè)橋梁,使各位朋友的技術(shù)共同進(jìn)步、提高!

        1、原始資料的統(tǒng)計(jì)分析:設(shè)備自投運(yùn)以來的運(yùn)行狀況超載、參數(shù)超標(biāo)、動(dòng)作情況以及其它異常運(yùn)行檢修情況,對(duì)設(shè)備材質(zhì)和有關(guān)部件可能造成的影響,如強(qiáng)度或絕緣降低等,通過總結(jié)分析,掌握設(shè)備可能存在的薄弱環(huán)節(jié)以及設(shè)備缺陷的性質(zhì)與發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律找出需要進(jìn)行改造或檢修的部位、重點(diǎn)等。對(duì)開關(guān)異常動(dòng)作、變壓器部的分接開關(guān)動(dòng)作統(tǒng)計(jì)次數(shù)建議能讓班組了解。

        2、檢修方面,加強(qiáng)缺陷的處理及缺陷的分析。認(rèn)真填寫缺陷回執(zhí)。分析缺陷原因,如:設(shè)備材質(zhì)和部件的磨損、腐蝕、蠕脹、材質(zhì)老化變質(zhì)等情況。如實(shí)填寫處理方法,便于掌握設(shè)備的健康狀況。

        3、安全方面,統(tǒng)計(jì)分析設(shè)備自投運(yùn)以來發(fā)生的事故、障礙和異常不安全現(xiàn)象,分析設(shè)備存在的不安全因素、隱患和發(fā)展趨勢(shì)。

        4、建立設(shè)備檢修臺(tái)帳,并及時(shí)進(jìn)行更新。對(duì)設(shè)備建議使用卡式管理。

        5、加強(qiáng)備品、備件的管理,建議使用微機(jī)辦理進(jìn)出庫(kù)。消耗的備件由保管員及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。

        第五篇:檢修工作總結(jié)

        望著#1鍋爐冒出的裊裊白煙,情緒久久不能平靜。為了今天,50多天所有領(lǐng)導(dǎo)及參戰(zhàn)人員付出了巨大的辛苦?;厥状笮薜拿總€(gè)日子,歷歷在目。為了搞好本次防磨防爆工作,大家積極參與防磨檢查,細(xì)心檢查每一根管子,每一道焊口,認(rèn)真仔細(xì)。首先對(duì)天唯檢修公司防磨防爆組致以感謝。就是他們不辭勞累和辛苦,為錦能公司鍋爐a級(jí)檢修做出了不小的貢獻(xiàn)。為了既定的工作目標(biāo),除了白天進(jìn)行大量的檢查工作,晚上還要進(jìn)行數(shù)據(jù)整理。作為一名普通的勞動(dòng)者,沒有什么豪言壯語,沒有壯麗的誓言。所有瑣碎和微小的工作,都化作鍋爐安全運(yùn)行的鋪墊。盡管這樣累,在我們看著鍋爐一次水壓成功、一次點(diǎn)火成功,一種成就感在心中久聚不散。所有的辛苦,所有的努力不就是為了成功點(diǎn)火和安全運(yùn)行這個(gè)結(jié)果嗎?工作是辛苦的,把工作當(dāng)作包袱,干起來就會(huì)很累。如投身其中時(shí),也有其樂趣所在!

        一、#1鍋爐在a級(jí)檢修中發(fā)現(xiàn)的主要問題及檢修措施:

        1、#1爐等離子燃燒器磨損嚴(yán)重

        2、檢修中發(fā)現(xiàn)吹灰器部分燒損嚴(yán)重需要更換28個(gè)

        3、汽包內(nèi)襯套裂紋所有環(huán)焊縫進(jìn)行打磨、加強(qiáng)補(bǔ)焊。

        4、分隔屏過熱器左數(shù)第1屏,前數(shù)第2片前數(shù)第19根托板與右側(cè)夾持管碰磨。已加防磨塊。

        5、在鍋爐防磨防爆檢查過程中,發(fā)現(xiàn)末級(jí)再熱器出口段部分管子存在氧化皮現(xiàn)象,后經(jīng)過金屬專業(yè)人員割管取樣分析,為12cr1mov三級(jí)球化。加裝部分熱控測(cè)點(diǎn),進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。

        6、金屬檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的導(dǎo)汽管裂紋:

        1、后屏過出口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫挖補(bǔ)兩處

        后屏過出口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫前半圈

        后屏過出口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫后半圈

        2、后屏過出口聯(lián)箱左側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫

        后屏過出口聯(lián)箱左側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫后部1/3周

        3、屏式再熱器入口聯(lián)箱左1導(dǎo)汽管三通焊縫長(zhǎng)約1/4周,深約4mm;寬約8mm,兩處

        屏式再熱器入口聯(lián)箱左1導(dǎo)汽管三通焊縫

        4、屏式再熱器入口聯(lián)箱右2導(dǎo)汽管三通,局部打磨

        屏再入口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管―2三通打磨

        5、屏式再熱器入口聯(lián)箱右1導(dǎo)汽管三通焊縫挖補(bǔ),長(zhǎng)約100mm,寬20mm,深約10mm。

        屏再入口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管―1三通焊縫挖補(bǔ)

        6、末級(jí)再入口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫挖補(bǔ),長(zhǎng)約半周,深約8mm。

        7、末級(jí)再出口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫挖補(bǔ),長(zhǎng)約100mm,寬20mm,深約10mm。

        末級(jí)再出口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫挖補(bǔ)

        8、末級(jí)過入口聯(lián)箱左側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫挖補(bǔ),長(zhǎng)約1/3周,深約10mm;寬約20mm。

        末級(jí)過入口聯(lián)箱左側(cè)導(dǎo)汽管三通

        9、末級(jí)過入口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫挖補(bǔ),整圈,前半部分深約25mm。(最深的、

        末級(jí)過入口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫

        7、防磨噴涂項(xiàng)目:

        本次噴涂根據(jù)受熱面檢查結(jié)果,采取針對(duì)性和預(yù)防性措施,對(duì)鍋爐受熱面吹灰器區(qū)域及燃燒器結(jié)焦區(qū)域和水冷壁易腐蝕區(qū)域進(jìn)行噴涂防護(hù)。#1受熱面噴涂總面積1260。87平米。噴涂工作按計(jì)劃噴涂完成。通過本次噴涂項(xiàng)目實(shí)施完成,鍋爐受熱面主要區(qū)域管子的抗腐蝕和磨損進(jìn)一步增強(qiáng),對(duì)爐管的使用壽命進(jìn)一步提高。

        8、吹灰器檢修項(xiàng)目:

        #1鍋爐吹灰器大修主要內(nèi)容包括:154臺(tái)吹灰器進(jìn)氣閥解體研磨及法蘭密封墊更換;154臺(tái)吹灰器行走箱前后軸承加油;28臺(tái)爐膛吹灰器拆卸和燒損套筒更換,具體是b4、b5、b14、b13、b11、c11、c7、c6、c4、c5、d7、d9、d10、d12、d14、d17、d2、d4、e1、e3、e4、e5、e6、e10、e12、e18、e17、e16;其中,10臺(tái)吹灰器減速箱解體檢查,長(zhǎng)吹4臺(tái)l16、r23、l23、l24,短吹4臺(tái)c8、c17、d8、d17,空預(yù)器吹灰器2臺(tái),at1、at2;其中減速箱更換一個(gè)磨損渦輪。吹灰器減壓站氣源母管上調(diào)閥、電動(dòng)截止閥、安全閥、手動(dòng)閥全部進(jìn)行了解體檢查和研磨,并進(jìn)行了形程調(diào)整和定值整定。

        通過本次吹灰器大修,整個(gè)吹灰器系統(tǒng)及設(shè)備性能比修前得到提高,設(shè)備使用的穩(wěn)定性和安全性提高。

        9、#1爐a級(jí)檢修換管項(xiàng)目:

        1、后煙井48。2m爐左數(shù)第7、64根省煤器中間聯(lián)箱連接管水平中間段各取1m,規(guī)格:φ51*6.5,材質(zhì):sa―210c(化學(xué)、金屬樣、

        2、后煙井39。8m爐最下層左、右各數(shù)第7根水平中間段各取1m,規(guī)格:φ51*6.5,材質(zhì):sa―210c(化學(xué)、金屬樣、

        3、末級(jí)過熱器右數(shù)7排迎火面第1根管取l形彎,規(guī)格:φ51*6,材質(zhì):sa213―t91(化學(xué)樣、

        4、末再右數(shù)第14排5號(hào)管u形彎外傷換管、第17排5號(hào)管u形彎底部彎管有輕微氧化皮割u形彎取樣,規(guī)格:φ63*4,材質(zhì):12cr1movg(化學(xué)、金屬樣、焊口四道

        5、大罩殼內(nèi)末再出口聯(lián)箱右數(shù)第46排直角連接管取彎管、管外氧化皮(球化等級(jí)三級(jí)、;第47排直角連接管取直管290mm,右數(shù)聯(lián)箱北側(cè)第1排管直段300mm做拉伸試驗(yàn),規(guī)格:φ63*5,材質(zhì):12cr1movg(金屬樣、

        6、水冷壁前墻密封室前斜坡左數(shù)第91管c修時(shí)錯(cuò)口,更換1600mm管段,φ51*6.5,材質(zhì):20g光管(檢修換管、

        7、前墻d層燃燒器右數(shù)第40根、后墻d層燃燒器左數(shù)第40根各取1m,φ51*5.7min,材質(zhì):sa―210a1(化學(xué)、金屬樣、

        8、低過垂直段距頂棚5m處迎火側(cè)左數(shù)第11、15、37、、45、50、51、58、59、78、82、89、104排,前數(shù)第1根更換;低過垂直段距頂棚5m處背火側(cè)左數(shù)第3、11、37、45、58、59、67、82、89、95、96、104、126排,前數(shù)第1根更換。φ51*6,材質(zhì):15crmo(更換原因,管子變形、

        9、水冷壁前墻d層燃燒器左數(shù)第37、41根管子外傷,痕深1mm,φ51*5。7min,材質(zhì):sa―210a1

        10、#1爐大罩殼右側(cè)一級(jí)、二級(jí)減溫器進(jìn)水管焊口各兩道,大頭φ155*41,小頭一減φ133*16,二減φ108*16材質(zhì):12cr1mov。

        11、#1爐爐前22。5米冷再右側(cè)噴水減溫管割開檢查,焊口兩道,φ133*22及φ76*5材質(zhì):20g。

        12、#1爐45。4米左側(cè)后煙井省煤器中間聯(lián)箱手孔蓋角焊縫一道,聯(lián)箱:φ219*35材質(zhì):106b

        13、定排擴(kuò)容器處下水包排污管子更換彎管,焊口兩道。

        說明:每根管子焊口均為兩道。

        本次檢修總共換管46根,包括化學(xué)采樣。

        10、燃燒器檢修項(xiàng)目

        燃燒器主要檢修是20個(gè)燃燒器補(bǔ)焊,等離子燃燒器三級(jí)放大內(nèi)套筒補(bǔ)焊和增加防磨骨料。另外,燃燒器超溫保溫更換。通過這些檢修使燃燒器磨損得到治理,延長(zhǎng)使用時(shí)間,超溫部位得到治理。

        11、其它項(xiàng)目:

        另外,受熱面減溫器檢修,抽查右側(cè)再熱器減溫器、過熱器一級(jí)、二級(jí)減溫器,沒有發(fā)現(xiàn)損壞現(xiàn)象,運(yùn)行2年時(shí)間,減溫器的噴嘴都比較良好。

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