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        半年個人工作總結(jié)和計劃

        發(fā)布時間:2023-06-01 23:46:05

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        • 文檔分類:工作總結(jié)
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        第一篇:個人工作總結(jié)和工作計劃

        一年來,深受總行黨委厚愛,我擔(dān)任支行行長一職,兩個月來,在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)總行的“總體戰(zhàn)略部署,我認真貫徹總行各項會議精神,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,進一步深化改革,加強員工隊伍建設(shè),強化內(nèi)控和風(fēng)險管理,以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為目標(biāo),求真務(wù)實,精心組織,使各項業(yè)務(wù)取得了一定的進展。具體工作情況如下:

        一、各項指標(biāo)完成情況

        (一)存款持續(xù)增長:截止年底我行存款余額14094萬元,較年初11508萬凈增2586萬元,完成任務(wù)1200萬的215%;

        (二)貸款無逾期無欠息:我行貸款任務(wù)33戶,620萬元,截止目前完成了57戶,金額625萬元,完成戶數(shù)超24戶金額超5萬元;

        (三)不良清收方面:不良任務(wù)7.36萬元,完成了11.43萬元,其中表外不良貸款任務(wù)1萬元,完成了1.43萬元,超完了0.43萬元;股東購買任務(wù)6.36萬元,完成10萬。

        二、采取主要措施

        (一)、強化團隊建設(shè),凝聚團隊力量。

        俗話說得好,團結(jié)就是力量,一個良好的團隊只有凝聚起來,心往一處想,勁往一處使,才是一支勇往直前的隊伍,我通過與職工交流談心,解決日常工作生活中遇到的問題,使大家心無雜念,一心工作,同時通過日常晨會,傳遞正能量,調(diào)動大家積極性,樹立“行榮我榮,行恥我恥”的團隊意識。

        (二)、強化隊伍學(xué)習(xí),提高全員素質(zhì)。

        我充分利用晨會時間開展“每日一講活動”,讓所有員工輪流對自己熟悉崗位的知識點通過通俗易懂的語言進行講解,每天一個小知識點,每天一份收獲。

        (三)、強化管理,狠抓落實,提高執(zhí)行力。

        目標(biāo)決定方向,行動成就未來。一項任務(wù)的完成,除了要合理的分工外,剩下的就是強有力的執(zhí)行。在“拓展市場,夯基固本”活動中我行通過月初對本月任務(wù)梳理,列出清單,明確責(zé)任人,采取營業(yè)經(jīng)理每周督促的方式,全員不等不靠,積極營銷,早日完成了任務(wù)。

        (四)、堅持不懈,清收不良貸款。

        百日清非以來,我行不良貸款收入一直排名最后,離任務(wù)相差甚遠,最后把目標(biāo)定在,起初對方人員消極逃避,不接電話,不讓我們進門,但我們報著必勝的信念堅持到底,永不放棄,以不達目的不收兵的態(tài)度先后于20xx年11月27日、12月5日、12月18日、12月27日四次上門與該單位財務(wù)科長,財務(wù)總監(jiān)進行了溝通,最終這種堅持不懈的精神終于感動了對方,于是對方歸還了10萬元本金。

        三、下一步工作計劃

        (一)、繼續(xù)提升服務(wù),開展存款營銷活動。

        存款為立行之本,首先我將繼續(xù)加強大堂、柜面服務(wù),熱忱服務(wù)每一位顧客,讓客戶在寒冬里感覺到溫暖;其次,利用兩節(jié)期間對10萬以上200戶存款大戶利用微信、短信平臺進行節(jié)日慰問,送祝福,提高客戶黏度;第三,利用每年春節(jié)前村委發(fā)福利期間,開展存定期送禮品營銷活動,鼓勵客戶活期轉(zhuǎn)定期,提高存款穩(wěn)定性。

        (二)、加強貸款營銷,開展小額貸款試點村。

        鎮(zhèn)無企業(yè)廠礦,大部分年輕人外出打工,中年人靠農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖為生,當(dāng)?shù)厥⑿兴饺酸劸疲写笮【茝S10家,釀酒后的酒糟可以用來養(yǎng)牛,因此養(yǎng)牛戶較多,我經(jīng)過前期與村委會人員對接,準(zhǔn)備選取寨子灣、惠家坪作為試點村,利用村主任推薦發(fā)放一批小額農(nóng)戶貸款,形成一種貸款氛圍,讓百姓形成一種遇到資金困難就想到農(nóng)商行的習(xí)慣,從而帶動整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)貸款業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

        總之,成績屬于昨天,奮斗就在今天。我將與我行所有人員利用好每一天,嚴(yán)格執(zhí)行總行的每一項規(guī)定,認真完成總行安排的每一項工作,堅守工作崗位,踏踏實實做好本職工作,服務(wù)三農(nóng),服務(wù)好地方經(jīng)濟;同時,強化管理,嚴(yán)明紀(jì)律,加強學(xué)習(xí),加強崗位練兵,提高全員基本素質(zhì),為總行流程銀行建設(shè),農(nóng)商行全面發(fā)展貢獻全部力量。

        第二篇:半年個人工作總結(jié)

        上半年,根據(jù)局年初下達的工作目標(biāo)和業(yè)務(wù)職責(zé)范圍,重點抓了以下四項工作:

        一是以提高素質(zhì)為重點,積極組織全體人員每周學(xué)習(xí)活動。要求辦公室全體人員除積極參加局統(tǒng)一組織的各項學(xué)習(xí)外,還需根據(jù)各自工作特點,加強自身學(xué)習(xí),綜合素質(zhì)明顯提高。

        二是以辦文辦會為重點,按照局領(lǐng)導(dǎo)要求,籌辦了全縣國土資源工作和一些專題會議。組織收聽收看了多次部和省廳電視電話會議。抓好公文運轉(zhuǎn)。公文擬辦上,嚴(yán)格要求文秘人員做到格式上保證規(guī)范性,內(nèi)容上保證可行性,程序上保證合理性,時效上保證及時性。積極組織全體干部職工參與了財稅、國土四局舉辦的第__屆職工運動會。組織開展了6.25全國土地日宣傳和_比賽。

        三是以督察督辦為重點,修改完善了《__縣國土資源局工作規(guī)范》,加強對工作規(guī)范落實情況的檢查督導(dǎo)。抓好來文來電、信訪案件、人大建議及政協(xié)提案的批轉(zhuǎn)督辦等工作,上半年辦理上級督辦件26件。加強了局衛(wèi)生安全的督查和督辦工作。

        四是以服務(wù)保障為重點,按照局領(lǐng)導(dǎo)要求,組織全局人員進行了健康查體。進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。對所采購物品凡符合政府采購條件的,一律實行政府采購。上半年,為7個所購置了執(zhí)法車輛,為2個新建所購置了辦公家具,為局領(lǐng)導(dǎo)和部分科室更換電腦。加強了車輛管理。對每臺車輛實行百公里耗油制,每月一次檢查抄表核實,同時加強駕駛員安全意識教育,上半年實現(xiàn)安全運轉(zhuǎn)零事故。

        存在的問題:

        一是辦公室人員整體素質(zhì)還有待進一步提升;二是工作效率還有待進一步提高;三是服務(wù)手段創(chuàng)新力度還不大。

        為此,下半年工作中,我將和辦公室全體人員一起緊緊圍繞局里制定的全年目標(biāo)任務(wù),力爭實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”、發(fā)揮“五個作用”、實施“六化管理”,努力開創(chuàng)辦公室工作新局面。

        四個轉(zhuǎn)變:一是辦公室工作要從過去偏重辦文辦事轉(zhuǎn)變?yōu)榧绒k文辦事,又出謀獻策;二是從以往簡單收發(fā)傳遞信息轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿?、多角度地搜集并綜合處理信息;三是從單憑老框框管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范有序的科學(xué)管理;四是從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橛袆?chuàng)新思維的主動服務(wù)。

        五個作用,即發(fā)揮好“參謀、服務(wù)、協(xié)調(diào)、把關(guān)、督辦”的作用。

        在此基礎(chǔ)上,努力實現(xiàn)辦公室“六化”管理:一是服務(wù)工作精細化。從細劃分任務(wù),通過對細節(jié)的控制,促進服務(wù)質(zhì)量的提高。二是來客接待人文化。在服務(wù)接待中做到熱情周到,簡樸節(jié)約,不講排場、比闊氣、杜絕鋪張浪費等現(xiàn)象。三是固定資產(chǎn)購置政府采購化。積極探索辦公用品管理的新機制,強化節(jié)約意識,凡符合政府采購標(biāo)準(zhǔn)的,一律實行政府采購。四是會議管理標(biāo)準(zhǔn)化。對于各種會議會務(wù)做到提前介入,主動服務(wù),控制會議開支。五是工作任務(wù)流程化。規(guī)范辦公室工作流程,做到有規(guī)可依、有章可循,提高工作效率和質(zhì)量。六是崗位管理責(zé)任化。嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制,做到責(zé)任分工明確,從而使辦公室工作再上一個新臺階。

        第三篇:篇六個人半年工作總結(jié)范文簡短

        根據(jù)自身的實際情況,我對自己20xx年上半年工作做出了評定和總結(jié),提出了需要改進的地方以及解決方法。

        一、崗位職責(zé)

        作為公司市場部督導(dǎo)這一職位,我在工作上有很多不到位的地方,沒有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒,工作沒有合理的計劃和總結(jié),沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木,總是急于解決問題,做不到冷靜的思考問題,沒有合理的解決問題根本策略和方法。

        解決方法:擬定一個屬于自己的工作流程,每天按照此流程來展開工作,這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過一段時間的磨合,相信自己在工作方法上會有所改進,并且工作效率也會有所提升。

        二、業(yè)務(wù)情況

        20xx年在公司業(yè)務(wù)方面,得到了小部分的成果,但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵。我們的軍團軍規(guī)中有這么一句,當(dāng)你進入一家講究實效的公司,請用你的業(yè)績說話。

        在工作中總會提醒自己:所有出現(xiàn)的問題只有自己解決,等到別人的只有參考的意見和鼓勵的話語,凡事全部需要自己才能解決,沒有任何人來幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會那么強,所有的問題只有自己去尋找解決方法。再苦再累,只有你的業(yè)績才能證明你的能力,其它所有的只是空談。

        三、團隊協(xié)作

        上半年工作中總結(jié)出:現(xiàn)在的公司只有較強的個人能力是不行的,擁有公司的團隊協(xié)作精神才是最為重要的。再強的個人永遠比不上一支優(yōu)秀的團隊。目前團隊的建設(shè)將成為下半年度的工作計劃。在團隊中我總是教導(dǎo)我的管理者,必須做到以身作則,嚴(yán)格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法,而不是我們幫助他們解決問題。對于如何培養(yǎng)員工:只要員工犯的不是原則性問題,我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。

        四、存在問題

        1.自我學(xué)習(xí)力不夠,總是需要鞭策。

        2.工作還有潛力沒有全部發(fā)揮,需要改進工作方法。

        3.對于平時的培訓(xùn)及會議記錄是有,但只是流于形式,沒有最后的總結(jié),采用和實施。

        五、解決方法

        1.合理地安排自己的學(xué)習(xí)時間,沒有特別重要的事情,不可打亂學(xué)習(xí)計劃。

        2.給自己制定工作流程,不斷改進工作方法,學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時間,利用好五項管理。

        3.在培訓(xùn)和會議之后學(xué)會總結(jié)和分析,分析出自己目前的工作問題,總結(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實施之前做好充足的準(zhǔn)備,將計劃詳細,實施的時候就比較輕松。

        以上就是我對20xx年上半年的工作總結(jié),在工作總結(jié)中分析出自己工作中存在的各種問題,對下半年的工作計劃和目標(biāo)有很大的幫助。接下來我會認真執(zhí)行下半年的工作,為自己的目標(biāo)而努力!

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