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第一篇：設(shè)備維修電工的工作總結(jié)

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，迎來了20xx的新年春光。

在電工崗位上已工作了15年。回首昨日，上月，前年很多事情依然歷歷在目。酸甜苦辣，五味雜陳。無論經(jīng)歷了什么，都會(huì)化作成長(zhǎng)路的墊腳石。既然好與壞，得與失避免不了，那就留下經(jīng)歷當(dāng)做工作的經(jīng)驗(yàn)何嘗不可。很慶幸分享我的工作經(jīng)歷。作為電工來說，工作態(tài)度最重要。保持一顆積極向上的的心態(tài)，是整個(gè)職業(yè)生涯的精神支柱。尤其是新入職場(chǎng)的員工，要樹立良好的職業(yè)道德和目標(biāo)方向。面對(duì)困難挫折不要畏縮懼怕，當(dāng)你全身心的投入時(shí)。會(huì)發(fā)現(xiàn)問題并不可怕，解決問題后成功的喜悅不言而喻。是任何人無法比擬的。

世界上任何事情沒有捷徑可走，自己走過的所有路就是你自己的捷徑，最終會(huì)成為自己的陽光之旅。其次要不斷的總結(jié)分析。每次電氣故障查找與處理，設(shè)備的維修維護(hù)方法。要按照自己的思路去推敲，分析。最好找到幾種能解決問題或改善的方法。要多想多做。未能自我解決的問題或者疑問及時(shí)請(qǐng)教，換位思考，找到未能解決問題的思路矛盾點(diǎn)所在。形成書面形式及時(shí)記錄。定期對(duì)自己的總結(jié)及時(shí)復(fù)習(xí)，提煉。再次學(xué)習(xí)是永恒不變的話題。面對(duì)更新?lián)Q代，千變?nèi)f化的時(shí)代。逆水行舟不進(jìn)則退。所以在工作歷程中，不斷的對(duì)本專業(yè)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，猶如利刃鋒劍。才能征服”星辰大?！薄r(shí)刻保持積極的心態(tài)，不斷提高自我專業(yè)水平。這個(gè)時(shí)代是不會(huì)埋沒人才的。不久的將來一定會(huì)遇見最好的自己！

祝大家20xx年工作順利，心想事成！

第二篇：維修工作年度工作總結(jié)

光陰似箭，11年上半年已經(jīng)過去。在這六個(gè)月里，維修部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了小區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的成績(jī)，為公司及全體業(yè)主做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、日常工作中，工程部全體人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

嚴(yán)格按照公司的要求去做。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真對(duì)待業(yè)主的報(bào)修、上半年我部完成日常住戶維修2700余次，有效投訴處理及時(shí)率100，多次得到業(yè)主的好評(píng)。

二、業(yè)主房屋裝修巡查及違章處理與驗(yàn)收;對(duì)容易違規(guī)的住戶我們?cè)黾恿搜b修押金，使其違規(guī)成本增高。

監(jiān)督檢查重點(diǎn)在于外墻違章打孔、違規(guī)拆墻、屋面躍層違章作業(yè)、占用公共走道、占用公共采光井，對(duì)違規(guī)的31號(hào)樓310、30號(hào)樓710、7號(hào)樓903R22;的業(yè)戶，我們耐心的解釋室內(nèi)裝修應(yīng)注意的事項(xiàng)，對(duì)其中情節(jié)特別嚴(yán)重的扣除裝修押金。

三、工作中，我們負(fù)責(zé)小區(qū)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修工作，保證它們能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

我們克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著應(yīng)修的必修，修必修好;定期保養(yǎng)的原則，認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作。及時(shí)解決業(yè)主合理的要求：水壓過低、室內(nèi)開關(guān)跳閘、排水不暢通、聯(lián)系有線電視電話工作人員、樓上樓下裝修相互影響(樓上滲水漏水、樓下打壞上面水管線管、鉆孔相互打穿等)、工程遺留問題、地下室滲水等。做到事事心中有數(shù)，及時(shí)解決業(yè)主的心中疑惑，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在工程遺留問題上，我們既要維護(hù)業(yè)主的合理要求，也要了解開發(fā)商的難處，協(xié)調(diào)事情還要多鉆研、多咨詢，多方配合才會(huì)做得游刃有余。

四、遺留問題處理

工程建設(shè)遺留問題包括挑窗滲水、外墻開裂滲水、躍層滲水、玻璃破損、防盜門問題、室內(nèi)水管破損漏水、墻面頂面高低不平、衛(wèi)生間滲水等。對(duì)業(yè)主提出的問題一一落實(shí)到位，特別辣手的問題報(bào)開發(fā)公司批準(zhǔn)后由物業(yè)公司派人處理(費(fèi)用由開發(fā)公司支付)。但也有不盡人意的地方，需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦刑幚?。特別是交叉施工的地方老是得不到解決，還有部分施工單位不及時(shí)維修，讓我們的工作很被動(dòng)。

五、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行

電梯基本正常運(yùn)行，]怡電梯公司進(jìn)行了二次維保，有針對(duì)性的維修多次。近段時(shí)間這次大的檢修確保二期所有電梯安全運(yùn)行。生活水泵運(yùn)行正常問題較少，但維保單位后期服務(wù)還需加強(qiáng)。進(jìn)入夏季用電高峰，發(fā)現(xiàn)二期變壓器處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，已不能滿足業(yè)主正常用電，我們合理的調(diào)配了負(fù)荷量，并及時(shí)的上報(bào)開發(fā)公司批準(zhǔn)后新增變壓器一臺(tái)近期投入使用，確保小區(qū)正常供電。

六、28號(hào)樓設(shè)備設(shè)施的安裝及設(shè)備設(shè)施資料的熟悉

28號(hào)樓的生活水泵、集水井潛污泵、電梯、排煙風(fēng)機(jī)、消防控制聯(lián)動(dòng)主機(jī)、消防水泵、配電設(shè)備(變壓器、高低壓配電屏、控制屏)、排水設(shè)施(化糞池、排水、污井、管道)、給水設(shè)施(自來水管網(wǎng)、閥門、減壓閥、水箱、管道)等已基本到位，在未來的工作中我們將熟悉其線路走向及各設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行性能。由于機(jī)動(dòng)車道閘、中央空調(diào)壓縮機(jī)、消防配套設(shè)施在施工，就會(huì)對(duì)已有的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行產(chǎn)生影響，我們會(huì)對(duì)正在施工的工程提出合理化的建議，協(xié)助開發(fā)商完成配套設(shè)施的安裝、調(diào)試與運(yùn)行

七、員工思想狀況比較穩(wěn)定

我們大多數(shù)員工的思想較為穩(wěn)定愿意長(zhǎng)期扎根物業(yè)公司，具體表現(xiàn)在行動(dòng)上如班長(zhǎng)工作高度認(rèn)真負(fù)責(zé)，在突發(fā)事件到來時(shí)知難而進(jìn)，能起到表率作用，在6月7日，8號(hào)樓東側(cè)供水管道爆裂，以前都是我們自己維修費(fèi)用效大，經(jīng)過和置業(yè)公司對(duì)接復(fù)印了供水合同，查清了和自來水公司雙方的權(quán)利義務(wù)，然后又和水廠高廠長(zhǎng)進(jìn)行了交涉使其認(rèn)可了這是他們的維修范圍。從上午一直到夜里加班加點(diǎn)到12點(diǎn)多毫無怨言。自始至終班長(zhǎng)許偉表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的責(zé)任心一直到供水正常才回家休息。我們的維修工張洪濤、劉三杰、陳宗法在疏通排污管道時(shí)，糞便經(jīng)常會(huì)濺到身上、臉上，胡亂擦擦，繼續(xù)作業(yè)R22;R22;這就是我們維修部的員工，當(dāng)然這些都是他們應(yīng)該做的。6月24日晚上30號(hào)樓北側(cè)變壓器因負(fù)荷量過大溫度過高造成變壓器跳閘，值班人員張澤軍遇事沉著冷靜，在90度高溫的變壓器房?jī)?nèi)一步一步按照操作規(guī)范，把負(fù)荷量全部調(diào)整到共用變壓器上確保了正常用電。值班工作看似輕松，但實(shí)際上，要求值班人員具有較高的責(zé)任心和操作經(jīng)驗(yàn)，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后，及時(shí)有效的做出處理，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行，為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)主生活提供電力保障。

八、存在的問題和不足

1、由于我們的員工技術(shù)水平參差不齊，維修技術(shù)有待提高。

2、少數(shù)員工工作熱情不夠高，工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高;

3、少數(shù)臨聘人員由于工資結(jié)構(gòu)以及切身利益的原因，導(dǎo)致積極性不高;

4、由于我們員工文化水平偏低，溝通能力有待提高。

九、下一步計(jì)劃和打算

1、通過員工培訓(xùn)強(qiáng)化操作規(guī)范的執(zhí)行，提高整體技能、服務(wù)水平;

2、改變舊的思想觀念、把工作效率、經(jīng)濟(jì)效益作為開展工作的目標(biāo);

3、統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一致，利用績(jī)效考核機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性：

4、做好專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。

總之，在下半年度，我們要抓住日常制度的管理和專業(yè)考核這兩條，以管理要效率、以考核出技術(shù)，將我們維修部打造成一支人員素質(zhì)高、服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)質(zhì)量硬的團(tuán)隊(duì)。

第三篇：設(shè)備部年度工作總結(jié)

20xx年我們已做好30%的設(shè)備保養(yǎng)檢修工作，對(duì)未完成的70%的設(shè)備加緊完成，對(duì)維護(hù)中所出現(xiàn)的問題，如零配件的備貨，及原始存檔的不足，在新的一年里會(huì)盡快落實(shí)完善。特別做好定期對(duì)操作工人的'培訓(xùn)，并做好跟生產(chǎn)部的交接聯(lián)系。對(duì)未完成的維保工作將于20xx年的10月份完成。

在新的一年里對(duì)全廠的設(shè)備進(jìn)行全面的存檔標(biāo)識(shí)工作，對(duì)每臺(tái)設(shè)備維護(hù)定崗到每個(gè)責(zé)任人，在年前完成，為了更好的做好設(shè)備的維護(hù)，積極提高機(jī)

修人員的技術(shù)水平，保持與我司現(xiàn)有及以后新進(jìn)設(shè)備技術(shù)水平接軌，特別對(duì)新引進(jìn)的吸塑機(jī)和全自動(dòng)收卷機(jī)做好相關(guān)培訓(xùn)、保密、存檔等一系列工作，保證其能正常運(yùn)行，由設(shè)備部趙阿健專門負(fù)責(zé)，落實(shí)對(duì)今后設(shè)備的維護(hù)并且有一個(gè)新的提升。做好對(duì)今后每一臺(tái)新設(shè)備的安裝和性能驗(yàn)證。針對(duì)不同的設(shè)備，增加其維護(hù)要求，用表格形式具體體現(xiàn)且加以監(jiān)督實(shí)施，并會(huì)同生產(chǎn)部考核每個(gè)責(zé)任人的的維修質(zhì)量。對(duì)于我司設(shè)備的現(xiàn)狀，加快提升設(shè)備的產(chǎn)能，重新和技術(shù)部對(duì)涂布機(jī)、熱熔膠機(jī)、創(chuàng)可貼機(jī)的產(chǎn)能進(jìn)行再次確認(rèn)。及時(shí)了解行業(yè)中的動(dòng)態(tài)，幫助領(lǐng)導(dǎo)決策，為華聯(lián)的未來做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

建議在今后新設(shè)備新產(chǎn)品的開發(fā)和技改項(xiàng)目上，召集生產(chǎn)、技術(shù)、采購、貿(mào)易等相關(guān)部門進(jìn)行商討，做好定位，并明確分工，確立時(shí)間表。

第四篇：設(shè)備維修電工的工作總結(jié)

在這秋高氣爽的x月，我很幸運(yùn)的被選中參加由xx號(hào)召，xx學(xué)校組織的高級(jí)維修電工培訓(xùn)。通過此次培訓(xùn)我學(xué)習(xí)到了以前從未接觸過的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)也結(jié)交了一些經(jīng)驗(yàn)豐富的同行，進(jìn)一步開闊了視野、找到了與同行之間的差距，明確了努力的目標(biāo)，受益匪淺。以下就是此次培訓(xùn)的體會(huì)和總結(jié)：

一、GXDeveloper編程軟件的應(yīng)用及電氣原理圖

PLC編程對(duì)于我來說本來是一件很陌生的知識(shí)，但是通過老師詳細(xì)的講解，把PLC的程序圖與電路原理圖巧妙的結(jié)合在一起講課的方式使我們很快的對(duì)PLC程序有了一定了解，懂得了PLC程序與電氣原理圖的轉(zhuǎn)換。

GXDeveloper編程軟件是PLC編程軟件，通過老師的介紹，我們很開的掌握了CXDereloper編程軟件的應(yīng)用，通過此軟件我們可以編輯PLC梯形圖，通過軟件中的模擬功能，我們可以檢測(cè)自己設(shè)計(jì)的PLC程序的對(duì)錯(cuò)，學(xué)會(huì)運(yùn)用軟件編程提高了我們以后的編程速度，也使得我們的編程思路更加的清晰，準(zhǔn)確。

二、PLC指令的學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)完P(guān)LC編程軟件之后，馬上進(jìn)入了編程指令的學(xué)習(xí)。PLC編程指令大概分為兩類，基本指令和特殊指令;

基本指令：邏輯取及驅(qū)動(dòng)線圈指令、觸點(diǎn)串及并聯(lián)指令、電路塊連接指令、多重電路連接指令、置位與復(fù)位指令等等;

特殊指令：步進(jìn)指令、跳轉(zhuǎn)指令、移動(dòng)指令、比較指令、算數(shù)與邏輯運(yùn)算指令(加法、減法、乘法、除法及加一、減一指令)、左移位及右移位指令、區(qū)間復(fù)位指令、解譯碼指令、編譯碼指令、七段譯碼指令等等;

PLC內(nèi)部符號(hào)意義：

X――輸入繼電器

Y――輸出繼電器

M――輔助繼電器

S――狀態(tài)繼電器

T――定時(shí)器

C――計(jì)數(shù)器

D――數(shù)據(jù)寄存器

KH――常數(shù)

三、PLC程序設(shè)計(jì)

邊學(xué)習(xí)指令的同時(shí)，老師運(yùn)用邊學(xué)邊實(shí)踐的方法，找到實(shí)際運(yùn)用該指令的例子，根據(jù)例子反應(yīng)出來的效果，讓我們一目了然的明白了該指令的作用。通過跟我們出題目的方式，讓我們自己動(dòng)手去運(yùn)用該指令。

通過做項(xiàng)目(四臺(tái)電機(jī)順序啟動(dòng)、工作臺(tái)自動(dòng)往返、藝術(shù)彩燈、Z37搖臂鉆床PLC控制、X62W萬能銑床PLC控制、加工中心刀庫選刀控制、攪拌機(jī)PLC控制、紅綠交通燈等)，讓我們自主設(shè)計(jì)程序、自主設(shè)計(jì)電路、接線、試驗(yàn)、各組上臺(tái)講解程序等方式，使我們找到了自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，擴(kuò)展了我們的思路，從而使我們更加的掌握了PLC編程技巧。

四、PLC與觸摸屏的通信

在講述PIC編程的同時(shí)，我們也學(xué)習(xí)到了觸摸屏的設(shè)計(jì)，講述了觸摸屏的運(yùn)行原理和觸摸屏與PLC的通信。

之后我們運(yùn)用PLC與觸摸屏的通信技術(shù)相繼做了Z37搖臂鉆PLC與觸摸屏控制、X62W萬能銑床PLC與觸摸屏控制、M7130平面磨床PLC與觸摸屏控制、四路搶答器PLC與觸摸屏控制等項(xiàng)目，使我們更加熟練的掌握了PLC與觸摸屏的通信。

五、變頻器電機(jī)調(diào)速

之后，我們學(xué)習(xí)了變頻器的使用，大概跟我們講述了以下幾個(gè)方面：

1、通用變頻器的基礎(chǔ)知識(shí)。

2、變頻器的調(diào)速方法。

3、變頻器面板的功能及使用。

4、變頻器的參數(shù)設(shè)定及報(bào)警排除。

分組實(shí)訓(xùn)了變頻電機(jī)面板調(diào)速、變頻調(diào)速、開關(guān)調(diào)速、電位器調(diào)速等，通過老師的實(shí)操講解，使我們對(duì)變頻器有了更深的了解。

六、數(shù)控機(jī)床排故

我們來到了學(xué)校的實(shí)訓(xùn)廠，實(shí)際體驗(yàn)了我們學(xué)過的知識(shí)運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)中來，真正做到了學(xué)以致用。

分組實(shí)訓(xùn)了CK6032數(shù)控車床，XK713Z數(shù)控銑床的故障排故，接觸了華中系統(tǒng)、西門子系統(tǒng)、FANUC系統(tǒng)。通過此次實(shí)訓(xùn)我們懂得了我們學(xué)過的知識(shí)與實(shí)際中的運(yùn)用有何相同點(diǎn)和不同點(diǎn)。

七、課余生活

在緊張的學(xué)習(xí)之外，學(xué)校無論從生活、餐飲、業(yè)余活動(dòng)中也做的非常的人性化，使我們?cè)诰o張的學(xué)習(xí)之余，生活的也非常快樂!

從第一天到校開始，學(xué)校無時(shí)無刻的都在給我們帶來驚喜，宿舍配置齊全(獨(dú)立衛(wèi)生間、電視、熱水器等)一系列配置使我們住的非常的舒心。餐飲更是讓我們大吃一驚，出乎預(yù)料的好，自助餐的形式總是讓我們控制不住的吃撐。

此外業(yè)余活動(dòng)更是豐富多彩，籃球比賽，K歌、乒乓器、羽毛球、足球等一系列體育娛樂項(xiàng)目，讓我們?cè)诰o張的學(xué)習(xí)后得到了充分的放松，并且使來自五湖四海的我們變的不在陌生，增進(jìn)了友誼，雖然僅僅一個(gè)月時(shí)間，但我們的友誼將會(huì)一直延續(xù)下去。

半軍事化管理制度，糾正了我們很多不好的壞習(xí)慣，開學(xué)前期的軍訓(xùn)，仿佛使我們回到了學(xué)生時(shí)代，讓我們重溫了學(xué)生的美好時(shí)代，使我們跨越了年齡差距，一塊瘋，一塊鬧，成為了真正的好哥們兒!

不但如此學(xué)校從政治教育上也做足了工作，組織我們參觀xx景區(qū)。

大家興高采烈地來到了xx，首先我們參關(guān)的是xx展覽館，通過導(dǎo)員的介紹，使我們重溫了歷史，大家在參觀的同時(shí)仔細(xì)聽，細(xì)心看，有的議論，有的交流，佛想連篇，仿佛我們的思緒又回到了那個(gè)“激情燃燒的歲月”!緊跟著我們參觀了xx舊址!通過這次參觀，讓我們身心都受到鼓舞，今天我們?cè)谛蕾p秀麗河山的時(shí)候不能忘記打下這江山的先輩們的艱苦，只有繼續(xù)保持艱苦樸素勇于拼搏的精神才能繼往開來開創(chuàng)更美好的明天!我們更需要努力，因?yàn)槊魈斓闹袊?guó)將靠我們來創(chuàng)造!

培訓(xùn)活動(dòng)雖然結(jié)束了，接下來我要做的是把所學(xué)的東西大膽地應(yīng)用到實(shí)際工作中去，認(rèn)真總結(jié)，及時(shí)反饋，反學(xué)習(xí)中掌握不好的內(nèi)容認(rèn)真鉆研，真正做到學(xué)以致用。這次培訓(xùn)我的收獲很多，學(xué)到了很多知識(shí)，也結(jié)交了很多業(yè)內(nèi)的朋友，雖然今后我們很難在像這次培訓(xùn)一樣，共同學(xué)習(xí)，共同歡笑，但是友誼常在，今后一定會(huì)經(jīng)常聯(lián)系。

最后，向我廠的各位領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校的老師們真誠(chéng)的說一聲“謝謝你們!”沒有你們給予我這次機(jī)會(huì)，沒有你們的支持，沒有你們的精心教導(dǎo)，這次培訓(xùn)也不會(huì)取得這么大的收獲，謝謝你們!

第五篇：設(shè)備管理工作總結(jié)

時(shí)光飛逝，20xx年的工作轉(zhuǎn)眼接近尾聲，一年來我們嚴(yán)格、認(rèn)真地按照我廠設(shè)備的點(diǎn)檢、維修、改造以及備件采購和能源物資消耗等扎實(shí)展開工作，工作中緊扣工作思路、結(jié)合工作實(shí)際、圍繞工作部署，把握工作重點(diǎn)穩(wěn)步有效地推進(jìn)每一項(xiàng)工作，現(xiàn)對(duì)20xx年主要工作進(jìn)行回顧，總結(jié)如下：

一、認(rèn)真細(xì)致地做好安全、衛(wèi)生工作：

在即將過去的一年中，所有人員都一貫地堅(jiān)持“安全第一”的工作方針，在具體點(diǎn)檢、維修及改造中恪守：“三不傷害”的工作原則。在工作時(shí)間我們保證了精神集中、嚴(yán)細(xì)操作、扎實(shí)有效地工作。不論嚴(yán)寒酷暑，我們?cè)趧趧?dòng)保護(hù)的穿戴上都嚴(yán)格按照公司下達(dá)的相關(guān)規(guī)定。在具體施工過程中，尤其是高空作業(yè)、起重作業(yè)以及電氣、煤氣等作業(yè)時(shí)，及時(shí)辦理好相關(guān)證明，做好安全確認(rèn)。我們每個(gè)星期都進(jìn)行設(shè)備安全衛(wèi)生聯(lián)查，到目前為止，我們一共聯(lián)查30余次，共發(fā)現(xiàn)安全隱患200余項(xiàng)，并在聯(lián)查結(jié)束及時(shí)通知電鉗工進(jìn)行有效整改，且有效整改率為100%。為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

二、嚴(yán)格全面地執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢工作：

在正常生產(chǎn)期間，扎實(shí)全面的執(zhí)行點(diǎn)檢是必不可少的工作，不但可有效地防止設(shè)備事故的發(fā)生保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，而且對(duì)人身安全方面也起到至關(guān)重要的作用。一年來我們的點(diǎn)檢人員都勤勤懇懇，生產(chǎn)期間認(rèn)真、細(xì)致、全面地對(duì)兩線設(shè)備不間斷地進(jìn)行點(diǎn)檢工作，為檢修提供信息，有效的遏止了許多設(shè)備事故的發(fā)生。尤其是各主機(jī)列電機(jī)、減速機(jī)、牙包箱軸承或軸瓦的工作溫度及附屬備件的工作性能，各稀油站、液壓站的工作油溫及其設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，各鋸床的工作性能及其設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，各傳動(dòng)輥道的電機(jī)、軸承及運(yùn)轉(zhuǎn)性能等都做到了心中有數(shù)。點(diǎn)檢人員每天都按照公司下達(dá)的點(diǎn)檢執(zhí)行程序，每天嚴(yán)格執(zhí)行2次點(diǎn)檢，并作點(diǎn)檢記錄。截至目前，我們點(diǎn)檢工人共發(fā)現(xiàn)問題72項(xiàng)，且全部交機(jī)修整改、修復(fù)，而且修復(fù)合格率100%。

三、相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步：

在設(shè)備廠長(zhǎng)、機(jī)動(dòng)科組織下，我們每月都對(duì)電鉗工進(jìn)行安全、技術(shù)培訓(xùn)，因?yàn)檫@樣不但可以提高廣大修理工們的工作技術(shù)水平，進(jìn)而為實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件，更能夠?yàn)樘幚砩a(chǎn)設(shè)備事故節(jié)約時(shí)間，創(chuàng)造良好效益。本年度我們機(jī)動(dòng)科共組織了26次技術(shù)培訓(xùn)，主要圍繞供水系統(tǒng)、氣體輸送系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)等進(jìn)行學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)會(huì)議期間，我們集思廣益、廣大電鉗工對(duì)會(huì)議研究問題也有獨(dú)到見解。許多的設(shè)備檔案與設(shè)備的創(chuàng)新改造都是機(jī)動(dòng)科技術(shù)人員與各個(gè)崗位的電鉗工相互合作而建立或提出的。四、深入、細(xì)致的節(jié)能降耗工作：

對(duì)于鋼鐵企業(yè)，生產(chǎn)能源及設(shè)備的維修消耗情況是相當(dāng)嚴(yán)重的，但是我們?yōu)榱隧憫?yīng)公司節(jié)能降耗的號(hào)召，技術(shù)人員對(duì)車間各個(gè)工段的設(shè)備及需備物品都進(jìn)一步深入了解，我們對(duì)每月的備件計(jì)劃嚴(yán)把質(zhì)量和數(shù)量關(guān)，對(duì)我們的客戶所送的備件材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)貨。我們?yōu)楸ＷC備件的消耗成本的降低，制定了職工領(lǐng)料要找班長(zhǎng)以上的人員簽字，各工段的備件只能由本工段的人員領(lǐng)取。工具類的要經(jīng)過設(shè)備廠長(zhǎng)簽字后才給予發(fā)放；今年初定了能源管理制度、考核標(biāo)準(zhǔn)及管理網(wǎng)絡(luò)等，在這些文件的控制下，能源的消耗方面也有了比較可喜的成績(jī)?？傊诠镜拇罅Τ珜?dǎo)、設(shè)備廠長(zhǎng)與管理人員的監(jiān)督指導(dǎo)下，我廠為公司節(jié)約了大量的物資和能源上的消耗。20xx年1-10月份我廠輔料備件噸鋼消耗僅為29.14元，跟公司定額的38.90元相比，噸鋼消耗節(jié)約了9.76元，按照本年度1-10月總產(chǎn)量41.7萬噸計(jì)算，本年度共節(jié)約物資成本400余萬。電耗方面：我廠噸鋼電耗67.31KWh，比公司定額69KWh節(jié)約了1.69KWh，按照電價(jià)0.53元/KWh，為公司節(jié)約電耗40萬元。能源消耗方面：我們1-10月份共消耗煤氣為21540.1萬m,平均單耗516.6m/噸鋼，但停產(chǎn)保，溫煤氣占了一定的比例，約為2200余萬m，噸鋼保溫消耗為54.32m，即我廠1-10月份噸鋼生產(chǎn)煤氣消耗為462.3m。1-10月份我廠氮?dú)饪偤臑?35.56萬m，噸鋼單耗3.25m。至于其它能源，如水、氧氣消耗在我廠的消耗極少，這里就不多贅述了。五、安全、迅速、全面地設(shè)備檢修：

設(shè)備檢修是我們機(jī)動(dòng)科全體工作人員的本職工工作，也是我們重要的工作。我們對(duì)檢修工作一直保持著百分百的熱情。在每次檢修前，我們?cè)O(shè)備廠長(zhǎng)與機(jī)動(dòng)科領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)根據(jù)每月的點(diǎn)檢情況和設(shè)備的使用情況合理制定檢修計(jì)劃。在具體檢修期間，維修工人本著集團(tuán)公司“降成本，增效益”為原則工作勤懇、不畏辛苦，會(huì)按照檢修計(jì)劃保質(zhì)量、保時(shí)間地進(jìn)行對(duì)設(shè)備的檢修。為保證公司資產(chǎn)及員工們的生命安全，對(duì)于重點(diǎn)設(shè)備、危險(xiǎn)設(shè)備的檢修，設(shè)備廠長(zhǎng)及機(jī)動(dòng)科技術(shù)人員都會(huì)親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮、監(jiān)督。型鋼廠20xx年兩車間的生產(chǎn)情況一直都五班生產(chǎn)，對(duì)于機(jī)修來說我們每天都有8小時(shí)時(shí)間對(duì)一條生產(chǎn)線進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)（當(dāng)然加班除外）。我們機(jī)修工人就是根據(jù)每天生產(chǎn)線的停機(jī)時(shí)間、等溫時(shí)間、換輥時(shí)間及交接班時(shí)間等對(duì)全線設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的保養(yǎng)與維修，一年來我們對(duì)生產(chǎn)線的主要維修任務(wù)共504項(xiàng)/次，每項(xiàng)檢修任務(wù)都有班長(zhǎng)以上的人員進(jìn)行驗(yàn)收，一些重點(diǎn)設(shè)備的檢修，技術(shù)人員甚至廠長(zhǎng)都親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。今年大修項(xiàng)目立項(xiàng)1次，即680加熱爐年修，但因許多客觀條件影響，目前還沒有實(shí)施。截至目前，20xx年我們的改造任務(wù)有完成項(xiàng)（僅1項(xiàng)），即二車間的新增∮850軋機(jī)改造項(xiàng)目。

20xx年對(duì)我們來說是一個(gè)不平凡的一年，這一年我們經(jīng)歷了850軋機(jī)工程的安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)；這一年我們經(jīng)歷了更嚴(yán)格的認(rèn)證公司對(duì)我們?cè)O(shè)備管理工作及現(xiàn)場(chǎng)的ISO9000體系認(rèn)證；這一年我們初步形成了能源、資源的管理網(wǎng)絡(luò)和制定了能源管理制度。雖然成績(jī)可喜，但是也有很多不足之處，我們會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，謹(jǐn)身篤業(yè)，為公司不斷地發(fā)展壯大多做貢獻(xiàn)。

20xx年工作展望：

20xx年我們的設(shè)備管理工作要以“安全第一，文明工作”為前提，為保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，保證點(diǎn)檢、維修和改造等工作的有效性，以“強(qiáng)化設(shè)備管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備貫穿管理”、“提升設(shè)備綜合管理，發(fā)揮設(shè)備最大性能”、等為核心理念，對(duì)傳統(tǒng)設(shè)備管理方式進(jìn)行創(chuàng)新，工作思路如下：

一、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理：

1、重新制定、完善設(shè)備管理程序及相關(guān)文件制度；

2、重新整理、規(guī)范各設(shè)備技術(shù)檔案、臺(tái)賬，完善重要設(shè)備檔案及特種設(shè)備臺(tái)賬；3、根據(jù)今年的設(shè)備管理評(píng)優(yōu)辦法加以完善；

4、加強(qiáng)與公司其他各廠及相關(guān)部門設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)的交流、相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

二、注重點(diǎn)檢實(shí)效：

1、整理、規(guī)范、完善各設(shè)備點(diǎn)檢記錄，定期檢查、考核；2、強(qiáng)化點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，完善點(diǎn)檢機(jī)構(gòu)；

2、加強(qiáng)點(diǎn)檢力度和深度，嚴(yán)格要求，要以點(diǎn)檢為手段，實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)零故障。

三、完善定修模型、強(qiáng)化檢修效能：

1、進(jìn)一步完善定修模型；針對(duì)主要設(shè)備，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃大修，并酌情建立主要設(shè)備的檢修定額；

2、繼續(xù)推行設(shè)備檢修、搶修的工時(shí)、工序制，抓住每天停車時(shí)間、等溫時(shí)間、交接班時(shí)間、換輥時(shí)間等對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，以減少設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間，為生產(chǎn)多爭(zhēng)取時(shí)間；

3、大力倡導(dǎo)養(yǎng)修互補(bǔ)原則，進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備潤(rùn)滑、保養(yǎng)管理。

四、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理：

1、深入開展設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理活動(dòng)，以“5S”理念為指導(dǎo)，做好車間、庫房的備件及輔料的管理。

2、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備檢修、搶修現(xiàn)場(chǎng)施工管理，安全施工、文明施工；

五、大力發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約精神，降消耗、增效益：

1、嚴(yán)格控制設(shè)備檢修質(zhì)量，對(duì)進(jìn)貨質(zhì)量和數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)出庫和入庫管理，努力降低輔料備件消耗。

2、加強(qiáng)各項(xiàng)能源介質(zhì)的管理力度，重新修訂能源管理考核辦法及相關(guān)管理文件，對(duì)生產(chǎn)工藝流程深入學(xué)習(xí)，以降低各種能源介質(zhì)的消耗。六、完善技術(shù)支撐、發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新：

1、由于我廠技術(shù)人員有限，隨著設(shè)備的老化，我們必須建立并快速完善設(shè)備技術(shù)管理體系；

2、鼓勵(lì)各個(gè)工段以及個(gè)人對(duì)設(shè)備的不足提出意見或者建議，進(jìn)一步發(fā)揮全員的創(chuàng)新能力。