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為全面提升部隊(duì)?wèi)?yīng)對滅火救援主責(zé)主業(yè)的能力，充分激發(fā)基層官兵工作活力, 支隊(duì)黨委組織執(zhí)勤中隊(duì)干部開展輪值駐訓(xùn)活動，目的通過交流駐訓(xùn)，達(dá)到補(bǔ)齊短板、增強(qiáng)長處、優(yōu)勢互補(bǔ)的效果。經(jīng)過一個月的實(shí)戰(zhàn)鍛煉，不僅看到了差距、聽到了建議、獲得了經(jīng)驗(yàn)，更為自己在今后的部隊(duì)滅火救援、部隊(duì)管理等方面奠定了一定的基礎(chǔ)。 下面結(jié)合在湖西中隊(duì)輪值駐訓(xùn)期間的工作情況進(jìn)行梳理匯報(bào)。
一、執(zhí)勤戰(zhàn)斗
自輪值駐訓(xùn)一個月以來中隊(duì)共出警46起，其中火災(zāi)撲救27起，搶險(xiǎn)救援5起，社會救助4起。
二、取長補(bǔ)短，共同提高
通過靈活開展一系列交流活動，營造了互幫互助的良好氛圍，在駐訓(xùn)中隊(duì)日常管理和執(zhí)勤處警中發(fā)現(xiàn)好的方面，用手機(jī)記錄下來，分享到原中隊(duì)工作群，搭建了兩隊(duì)之間的'溝通橋梁，達(dá)到了在隊(duì)伍管理及指揮能力等方面取長補(bǔ)短、共同提高的目的。
三、量化管理，細(xì)化分工
中隊(duì)黨支部把中隊(duì)工作進(jìn)行了梳理，分別在LED顯示屏內(nèi)體現(xiàn)出來，共分：每周之星(內(nèi)務(wù)之星、訓(xùn)練之星、作風(fēng)之星)、曝光臺(內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、工作問題)、周訓(xùn)練計(jì)劃、干部分工、力量編成、每日出動等六個模塊進(jìn)行輪流播放，使中隊(duì)工作一目了然，同時曝光臺對中隊(duì)官兵的一言一行有警示效果，從而起到了監(jiān)督作用。
四、備戰(zhàn)半年考核，梳理制作臺賬
為迎接上半年的總隊(duì)、支隊(duì)工作考核，對中隊(duì)臺賬資料認(rèn)真梳理，查缺補(bǔ)漏、裝訂成冊，并主動申請與本大隊(duì)的柳園中隊(duì)、古城中隊(duì)開展了臺賬互查互評的活動，查找兄弟中隊(duì)工作中好的方面以及不足之處，對于好的方面中隊(duì)之間相互借鑒、采納施用，對于不足之處中隊(duì)共同研究、深入剖析、找出解決辦法，從而達(dá)到取長補(bǔ)短、創(chuàng)新工作方式的效果。
五、學(xué)榜樣，樹典型
6月20日，湖西中隊(duì)?wèi)?zhàn)士畢經(jīng)釗在出警過程中充當(dāng)輸液架托舉吊瓶長達(dá)20多分鐘,不顧高溫暴曬、肌肉酸痛，憑借頑強(qiáng)的毅力直至傷者被抬上救護(hù)車，被群眾稱為“吊瓶哥”。其先進(jìn)事跡先后被央視《新聞直播間》、《齊魯晚報(bào)》等多家媒體報(bào)道。
中隊(duì)輪值駐訓(xùn)干部積極抓住典型培樹機(jī)會在中隊(duì)開展了向“吊瓶哥”畢經(jīng)釗同志學(xué)習(xí)的主題實(shí)踐活動，舉行了一次演講比賽和一次座談會，暢談如何學(xué)習(xí)典型、學(xué)習(xí)典型的哪些方面、如何成為典型，激勵引導(dǎo)中隊(duì)官兵增強(qiáng) “學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭先進(jìn)”的意識。
六、熟悉演練，未雨綢繆
為切實(shí)提升應(yīng)對各種復(fù)雜局面的能力，做好“六熟悉”及汛期搶險(xiǎn)救援工作，駐訓(xùn)干部主動帶領(lǐng)中隊(duì)官兵對轄區(qū)重點(diǎn)單位開展熟悉演練，中隊(duì)轄區(qū)共重點(diǎn)單位37家，市直17家，大中隊(duì)20家。現(xiàn)已對昌潤大酒店、如家酒店等8家單位進(jìn)行了熟悉并完善了滅火預(yù)案。
七、組織參與，備戰(zhàn)夏訓(xùn)
為不斷提升部隊(duì)初戰(zhàn)制勝和攻堅(jiān)打贏能力，駐訓(xùn)干部認(rèn)真研究部局下發(fā)的9種操法，帶頭行動參與其中，組織官兵反復(fù)練習(xí)。
積極備戰(zhàn)操法考核同時制定了中隊(duì)的操法訓(xùn)練計(jì)劃。在前幾次考核中，槍炮協(xié)同滅火操、樓層火災(zāi)內(nèi)攻操、樓層火災(zāi)救人操三種操法均在前六名。
