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第一篇：水廠員工個人總結(jié)
20xx年是我人生的一次轉(zhuǎn)折點，我有幸成為x水業(yè)的一名員工，從x月到現(xiàn)，一年很快過去了，公司領(lǐng)導(dǎo)及部門同事的關(guān)心與協(xié)助下，我基本已經(jīng)能夠勝任這份工作崗位。將自己這段時間的工作狀況和感想，做總結(jié)如下
一、熟悉水廠工藝流程和操作
通過一年來的日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對制水工作崗位有了一定的認識。目前水廠采用的制水工藝流程，從水源地至集水池通過進水泵房進入水廠，再經(jīng)過加藥間消毒，平流池沉淀、過濾等環(huán)節(jié)，最后通過送水泵加壓輸送到城市管網(wǎng)。我們制水崗位運行工的主要職責(zé)是負責(zé)業(yè)主正常供水，保證水質(zhì)，水壓，各生產(chǎn)工藝設(shè)備的使用操作。協(xié)助維護機械設(shè)備以及生產(chǎn)區(qū)的安全、衛(wèi)生工作等。
二、遵守各項規(guī)章制度，嚴于律己
中水生產(chǎn)過程中，制水工作崗位雖然任務(wù)并不復(fù)雜，但責(zé)任重大，不允許出一點差錯，因為關(guān)系用戶用水安全，自從來到水廠制水崗位工作，我時時刻刻嚴格要求自己，認認真真地履行崗位職責(zé)，團結(jié)同事，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，有大局意識和全局觀念，有什么不懂就虛心向各位同事及領(lǐng)導(dǎo)請教，20xx年來，我的工作能力有了很大提高，基本具備了獨立的操作能力。工作中，我嚴格遵守交接班制度，及安全操作規(guī)范等制水崗位的規(guī)章制度，加強三勤，嚴守安全規(guī)程，工作中勤奮細心，遇到意外情況，及時向部門主管反映。
三、面臨的不足和合理化建議存的主要不足之處
1、理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠，特別本職工作中，對自己理論提高方面要求的標準不夠高；
2、更多的深入下去、深入到相關(guān)工藝細節(jié)中還不夠，存著坐靠的現(xiàn)象；
3、如何本職崗位工作中堅持大膽創(chuàng)新做的有欠缺，意識還不夠強。
合理化建議
1、工作流程優(yōu)化，從業(yè)務(wù)全過程的角度摸清現(xiàn)狀、找出問題的關(guān)鍵點，對業(yè)務(wù)流程進行徹底的分析和改進，讓生產(chǎn)環(huán)節(jié)更加標準化。
2、管理模式的的優(yōu)化，一個好的管理模式能夠提高生產(chǎn)效率、能夠協(xié)調(diào)人際關(guān)系和調(diào)動員工的積極性，能是組織的資源得到有效整合，以達到組織的既定目標。
3、獎懲制度的優(yōu)化。
四、規(guī)劃自己今后的打算
1、繼續(xù)堅持＂愛崗敬業(yè)、講求奉獻＂的工作作風(fēng)。
2、深入學(xué)習(xí)＂與時俱進、力求創(chuàng)新＂的工作方法。
3、繼續(xù)秉承＂團結(jié)協(xié)作，善謀合力＂的工作態(tài)度。
雖然我半年的工作中取得了一定成績，但離上級的要求和同事的期望還有一定的距離，主要表現(xiàn)工作主動性還不足，專業(yè)知識以及實際操作還不夠熟練。
對此，我將今后的工作中努力學(xué)習(xí)，遇到問題多想辦法，積極出點子，做好好廠區(qū)衛(wèi)生，高標準嚴格要求自己，積極主動的學(xué)習(xí)制水工藝各個環(huán)節(jié)的原理和細節(jié)，各設(shè)備維護技術(shù)。20xx年是我人生中重大的轉(zhuǎn)折點，今后的工作中，我還將不斷總結(jié)與反省，不斷鞭策與充實自己，提高自身素質(zhì)，為水廠發(fā)展做出自己的貢獻，努力工作與水廠共同進步，共同成長。
第二篇：水電工的年終工作總結(jié)
2011年3月份我應(yīng)聘到XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作，擔(dān)任XXXX水電工程師職務(wù)，負責(zé)現(xiàn)場水、電、氣工程管理工作，至今已經(jīng)半年多了。在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可與好評，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認真細致地進行工作。現(xiàn)就大半年以來對水、電、氣工程管理的工作情況做如下匯報：
一、現(xiàn)場施工
用水用電的管理在監(jiān)理單位專業(yè)工程師、公司領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，我對施工現(xiàn)場安全用電的管理作了全面的檢查，督促施工單位作了全面的整改，配電房、配電柜、箱貼了相應(yīng)的標簽，設(shè)置專人專管。施工器具、設(shè)備設(shè)施也作了相應(yīng)的檢查。對施工線路逐一檢查，對有安全隱患的地方重新作絕緣處理，確保施工用電的安全。
施工用水用電時時監(jiān)控，時時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位檢查，檢修。并協(xié)調(diào)外包單位（水、電、氣施工單位）用水用電問題，做到施工用電用水計量準確。
二、施工現(xiàn)場管理
現(xiàn)場施工管理及圖紙消化、圖紙會審、技術(shù)交底、施工方案審查，積極解決問題，主動請示領(lǐng)導(dǎo)，積極與設(shè)計單位及施工單位溝通，以便本項目順利開展工作，加快工程進度。
在實際工作中，抓緊時間熟悉圖紙，有關(guān)設(shè)計說明資料，結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進行優(yōu)化。重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)，并與土建專業(yè)工程師聯(lián)系、請教。及時與設(shè)計單位溝通，在施工單位的配合下，存在的問題盡快給予解決。
在現(xiàn)場施工中，對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程，要采取長時間旁站監(jiān)理，例如：預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝都需旁站監(jiān)理，以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時間，取得一定的成績，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是在新的一年里需認真思考解決的問題。
三、其它工作
全程參與了一期工程的分戶驗收工作，對于在驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時跟蹤與要求整改，積累經(jīng)驗，揚長避短。在今后的工作過程中充分考慮，合理規(guī)劃，避免類似的問題發(fā)生，從而控制工程造價。
另外還參與了其它部分工作的收方工作，學(xué)到了許多寶貴經(jīng)驗和知識。
四、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)
繼續(xù)提高管理水平，隨著時代的前進，新技術(shù)的運用必須進行專業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習(xí)。學(xué)無止境，重點是將理論知識運用到工作中去，并進一步提高、升華。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人先進之處，作到取長補短，進一步提高思想認識，開拓視野。
1、拓寬知識面，在工作中留心相關(guān)知識的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強。
2、做好外部調(diào)協(xié)工作，積極與設(shè)計單位、施工單位及相關(guān)部門溝通。
3、堅持工作中的三大重心（質(zhì)量、進度、造價）。
4、制定全局工作計劃，凡事以公司利益為主。進一步作好施工人員的管理工作。一直以來的水電工程管理工作中，我得到了X-X董和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助，對領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助，在此我表示充心的感謝，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到更好。
在此，祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事，萬事如意，新年快樂！
第三篇：自來水水廠工作總結(jié)
20XX年轉(zhuǎn)眼就這樣結(jié)束了，在一年的工作中，我們自來水公司全體職工都在緊張的工作中度過。不斷的發(fā)展下，我有了更好的進步。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來水，我們自來水公司全體員工一年的努力沒有白費。在今后的工作中，相信我們還是會繼續(xù)做好我們自來水公司的工作，這是我們最起碼的要求，也是最基本的要求。
20XX年，在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司認真貫徹落實黨的十七屆三中全會精神，緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作，抓重點求突破，真抓實干、不斷創(chuàng)新，努力。
一、抓重點，求突破，樹立為民服務(wù)新形象
由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展，用水戶交費難等歷史遺留問題，公司從中看到了改進服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂，為民辦實事，公司從2013年7月開始加大了抄表到戶工作力度，并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng)，并同時對各科室改進了辦公環(huán)境，更加提高職工對外服務(wù)工作效率。
二、完善制度加強管理
1、以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo)，補充完善了公司的各項規(guī)章制度，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度管理。
2、20XX年公司認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神，把創(chuàng)建活動納入到日常服務(wù)工作中，通過公司各項制度的落實，員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變，窗口部門嚴格按制進行服務(wù)，急用戶所需，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定。
3、帶動工、青、婦認真執(zhí)行各項法律，維護職工的合法權(quán)益，調(diào)解勞動爭議，關(guān)心職工疾苦，上門慰問離退傷病職工，并組織職工開展有益于身心健康的各項活動。
三、以人為本，狠抓隊伍建設(shè)
公司不斷提高 干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè)，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時，帶動公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動，進一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用。
四、生產(chǎn)經(jīng)營情況
1、安裝工程：1-10月。
2、完成工程產(chǎn)值：134萬元。
3、維修服務(wù)站：全年總收入：15000元，上門維修服務(wù)500余起，其中8小時外的維修工作50余起。
五、管網(wǎng)更新改造情況
1、改造(育才路、臨江路，鹽豐、城區(qū))供水主管。
2、改造高灘片區(qū)供水主管。
3、協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。
六、存在問題
1、這一年我們雖然取得了一定的成績，但同時我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處，干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進一步提高；在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距；創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進一步提高；改表到戶工作仍需加大力度。
2、我公司屬買水經(jīng)營，在城市建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)不斷發(fā)展的今天，供水經(jīng)營價格一直偏低。
3、縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計量，城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大。
4、公司因無自己的水廠，以現(xiàn)在的職工人數(shù)，目前工作在人員安排方面空閑太多，收入和支出存在一定壓力。
5、高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水，其水費價格目前沒有解決。
在今后的工作中，公司將在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設(shè)；牢記“服務(wù)群眾，奉獻社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務(wù)；樹立科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作，為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻，為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為縣城的發(fā)展做出自己的貢獻!
第四篇：水電工的年終工作總結(jié)
歲尾年末，回首一年的工作，作為一名水電工，在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作和生活上的關(guān)切、愛護下，使我對工作的辦事態(tài)度、思想程度等都有了進步。曩昔的一年，在工作中有得有失?，F(xiàn)將這一年的個人向領(lǐng)導(dǎo)做如下陳訴請示。
一、工作態(tài)度，思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要球本身，擺正工作地位，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切培養(yǎng)和同事們的贊助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極朝上提高，盡力進步自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。
二、生產(chǎn)工作方面
1、貫徹執(zhí)行公司治理工作的規(guī)定,進步水電業(yè)務(wù)程度，認真做好對補綴對象的使用和維護，準時巡查小區(qū)水電隸屬設(shè)施是否完好，發(fā)明問題急速向隊長申報。確保電路、水路設(shè)施的完好，保障小區(qū)的水電通順。
2、嚴以律己，寬以待人，遵守公司的各項規(guī)章制度。本人嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有本家兒動告假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、連合同事。平時，節(jié)約勤儉、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系協(xié)調(diào)融洽，絕不松懈地培養(yǎng)本身的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、律例和處罰尺度，控制正確的施工措施，實時對存在平安隱患水電設(shè)施進行調(diào)換改造。
三、本年度主要完成了如下工作:
1、酷愛本職工作，日常工作中賡續(xù)熟悉更新業(yè)務(wù)，可以或許做到事事認真負責(zé)。
2、做好水電線路的維修頤養(yǎng)，做到按期反省，實時維修，保障供電供水設(shè)備的正常運行，認真完成需要的改進任務(wù)，使線路設(shè)備保持優(yōu)越的狀態(tài)，合理使用水電資料，愛護對象。
3、在工作中能做到認真工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。
4、注意平安按有關(guān)操作法度模范工作。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作事宜。
回首一年來的工作，固然取得了較好的造詣，但也有不夠的地方，然則我必然不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，面對新的一年工作，從新做起，一如既往扎扎實實工作，力圖做一名優(yōu)秀的工人。
第五篇：水泵維修工安全工作總結(jié)
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（2）使用安裝時要認真仔細，不允許強力沖壓，不允許用錘直接敲擊軸承，不允許通過滾動體傳遞壓力。
（3）使用合適、準確的安裝工具，盡量使用專用工具，極力避免使用布類和短纖維之類的東西。
（4）防止軸承的銹蝕，直接用手拿取軸承時，要充分洗去手上的汗液，并涂以優(yōu)質(zhì)礦物油后再進行操作。
（5）對軸承來說，潤滑是左右其性能的重要問題。潤滑劑或潤滑方式的合適與否將大大影響軸承的壽命。如果軸承用的是高品位的潤滑脂在正常運行條件下可運行15000小時或兩年。一般可安排5000小時更換一次潤滑脂。潤滑脂充
填量隨外殼的結(jié)構(gòu)和容積而有所不同，一般充填至容積的1/3－1/2為宜。充填量過多時，潤滑脂因攪拌發(fā)熱發(fā)生變質(zhì)，老化和軟化。
2、氣蝕
離心式水泵如果安裝或使用不當(dāng)，2---使彈簧失去調(diào)節(jié)動環(huán)端面的能力，導(dǎo)致密封失效。
2、動環(huán)密封圈不是越緊越好。其實動環(huán)密封圈過緊有害無益。一是加劇
密封圈與軸套間的磨損，過早泄漏；二是增大了動環(huán)軸向調(diào)整、移動的阻力，在工況變化頻繁時無法適時進行調(diào)整；三是彈簧過度疲勞易損壞；四是使動環(huán)密封圈變形，影響密封效果。
3、靜環(huán)密封圈不是越緊越好。靜環(huán)密封圈基本處于靜止?fàn)顟B(tài)，相對較緊密封效果會好些，但過緊也是有害的。一是引起靜環(huán)密封因過度變形，影響密封效果；二是如果靜環(huán)材質(zhì)是石墨，一般較脆，過度受力極易引起碎裂；三是安裝、拆卸困難，極易損壞靜環(huán)。
4、葉輪鎖母不是越緊越好。機械密封泄漏中，軸套與軸之間的泄漏（軸間泄漏）是比較常見的。一般認為，軸間泄漏就是葉輪鎖母沒鎖緊，其實導(dǎo)致軸間泄漏的因素較多，如軸間墊失效，偏移，軸間內(nèi)有雜質(zhì)，軸與軸套配合處有
4---行。
（1）平衡管絕對不允許堵塞。
（2）平衡管內(nèi)發(fā)生結(jié)垢的，應(yīng)及時清洗、疏通。
（3）平衡管高壓側(cè)加裝壓力表，監(jiān)測平衡管出口壓力。
（4）
多級泵在運行中巡檢時應(yīng)注意對泵的溫升、振動、聲音等的檢查，必要時，為保護泵免受非正常損壞，對多級離心泵的軸向力、溫升、振動等設(shè)置聯(lián)鎖，超過設(shè)定值時自動停泵。
（5）多級離心泵解體、拆卸時，應(yīng)依次拆卸各級葉輪，并做好標記。應(yīng)測量轉(zhuǎn)子葉輪、軸套、葉輪密封環(huán)、平衡盤、軸頸等主要部位的徑向和端面跳動值以及轉(zhuǎn)子部件與殼體部件之間的徑向總間隙，其允許偏差應(yīng)符合相應(yīng)技術(shù)文件的規(guī)定。
（6）對多級泵，轉(zhuǎn)子組件（包括葉輪、葉輪擋套或葉輪輪轂和平衡盤等），應(yīng)預(yù)先進行組裝，檢查轉(zhuǎn)子的同軸度和偏斜度。將葉輪、葉輪擋套和平衡
6---輪前后碰磨等故障情況發(fā)生。
（8）多級泵維修時，經(jīng)常需要更換葉輪密封環(huán)，車平隔板、平衡盤、平衡盤座、葉輪口部端面等部位，應(yīng)通過加墊、噴涂后車平等方式，保證或恢復(fù)泵在軸線方向的尺寸鏈和總竄量。為了保證葉輪與定子不摩擦，保證葉輪出口與導(dǎo)輪入口對準，多級泵設(shè)置了合理的軸向竄量。每級葉輪總竄量太小時，一般采取車短葉輪密封環(huán)長度的辦法；每級葉輪總竄量太大時，一般補焊或更換葉輪密封環(huán)；各級葉輪前后竄量可通過在葉輪后輪轂接觸面上加減墊片來調(diào)整；末級葉輪前后竄量可通過車短平衡盤輪轂或在平衡盤輪轂前加減墊片來調(diào)整。
總之，我們公司生產(chǎn)的主要設(shè)備是水泵，為了能夠水泵正常使用，穩(wěn)定運行，需要多措并舉，我們應(yīng)從設(shè)計、使用與維護、拆裝與維修等多方面細致考慮常見問題以及可能出的問題，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，積極創(chuàng)新，使其達到、保
8---許強力沖壓，不允許用錘直接敲擊軸承，不允許通過
滾動體傳遞壓力。
（3）使用合適、準確的安裝工具，盡量使用專用工具，極力避免使用布類和短纖維之類的東西。
（4）防止軸承的銹蝕，直接用手拿取軸承時，要充分洗去手上的汗液，并涂以優(yōu)質(zhì)礦物
油后再進行操作。
（5）對軸承來說，潤滑是左右其性能的重要問題。潤滑劑或潤滑方式的合適與否將大大
影響軸承的壽命。如果軸承用的是高品位的潤滑脂在正常運行條件下可運行15000小時或兩
年。一般可安排5000小時更換一次潤滑脂。潤滑脂充填量隨外殼的結(jié)構(gòu)和容積而有所不同，一般充填至容積的1/3－1/2為宜。充填量過多時，潤滑脂因攪拌發(fā)熱發(fā)生變質(zhì)，老化
10---
高壓水區(qū)和電機腔的密封是機械密封來完成的，機械密封在使用和安裝
過程中有些事項要注意：
1、彈簧壓縮量不是越大密封效果越好。彈簧壓縮量過大，可導(dǎo)致摩擦副 急劇磨損，瞬間燒損；過度的壓縮使彈簧失去調(diào)節(jié)動環(huán)端面的能力，導(dǎo)致密封失效。
2、動環(huán)密封圈不是越緊越好。其實動環(huán)密封圈過緊有害無益。一是加劇 密封圈與軸套間的磨損，過早泄漏；二是增大了動環(huán)軸向調(diào)整、移動的阻力，在工況變
化頻繁時無法適時進行調(diào)整；三是彈簧過度疲勞易損壞；四是使動環(huán)密封圈變形，影響密封
效果。
3、靜環(huán)密封圈不是越緊越好。靜環(huán)密封圈基本處于靜止?fàn)顟B(tài)，相對較緊密封效果會好些，但過緊也是有害的。一是引起靜環(huán)密封因過度變形，影響密封效果；二是
12---舊的，但新機
械密封的質(zhì)量或材質(zhì)選擇不當(dāng)時，配合尺寸誤差較大會影響密封效果；在聚合性和滲透性介
質(zhì)中，靜環(huán)如無過度磨損，還是不更換為好。因為靜環(huán)在靜環(huán)座中長時間處于靜止?fàn)顟B(tài)，使
聚合物和雜質(zhì)沉積為一體，起到了較好的密封作用。
三、高壓多級泵
現(xiàn)在高壓多級泵使用越來越多，高壓多級泵靠平衡盤、平衡鼓等泵內(nèi)平衡機構(gòu)平衡軸向
力的多級離心泵，平衡裝置內(nèi)有平衡液體流出，平衡液體通過平衡管接至泵的進口端，為保
證泵正常運行。
（1）平衡管絕對不允許堵塞。
（2）平衡管內(nèi)發(fā)生結(jié)垢的，應(yīng)及時清洗、疏通。
（3）平衡管高壓側(cè)加裝壓力表，監(jiān)測平衡管出口壓力。
14---支承在v形鐵上，測量轉(zhuǎn)子各部件與泵軸的同軸度。如果
同軸度超過允許值，可用車床車削，使其符合要求。把泵軸架成水平后，葉輪口部端面和平
衡盤的摩擦面應(yīng)當(dāng)是與泵軸線垂直的鉛垂面。該鉛垂面若有偏斜，運轉(zhuǎn)中會嚴重磨損，甚至
影響平衡盤的工作。偏斜度超過規(guī)定時，可采用車削校正。
（7）應(yīng)對泵軸組件的軸向間距進行測量、調(diào)整：相鄰葉輪出口間距；首級葉輪與末級
葉輪的總間距；相鄰導(dǎo)輪的進口間距；首末級導(dǎo)輪的進口總間距。要使相鄰葉輪之間距相等，且等于相鄰導(dǎo)輪之間距，首末級葉輪出口的總間距等于首末級導(dǎo)輪在中段之間裝有墊片并且
相互壓緊時的總間距。在平衡盤與平衡盤座靠緊的情況下，葉輪出口的寬度應(yīng)在導(dǎo)輪進口寬
16---減墊片來調(diào)整。
總之，我們公司生產(chǎn)的主要設(shè)備是水泵，為了能夠水泵正常使用，穩(wěn)定運行，需要多措
并舉，我們應(yīng)從設(shè)計、使用與維護、拆裝與維修等多方面細致考慮常見問題以及可能出的問
題，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，積極創(chuàng)新，使其達到、保持最佳運行狀態(tài)。
我的一點膚淺體會，希望能對公司其他的單位和個人有所幫助。篇2：水泵維修實習(xí)報
告實習(xí)報告
實習(xí)名 稱： 煤礦機電設(shè)備中級維修工實訓(xùn) 專 業(yè) 班 級： 機電 103 學(xué) 生 姓 名： 葛宏
波 指 導(dǎo) 教 師： 李凡、彭倫天、黃文
建、李正祥 實習(xí)時 間： 2013年3月4日~2013年3月22日重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院
機電維修實訓(xùn)
實訓(xùn)名稱：煤礦機電設(shè)備中級維修工實訓(xùn)。
實訓(xùn)時間：2013年3月4日~2013年3月22日.本次實訓(xùn)是針對水泵多級保養(yǎng)操作的訓(xùn)練，讓我們更深刻
18---
11、青克紙；
12、毛刷；
13、游標卡尺；
14、鉛絲；
15、潤滑脂；
16、擦布。
③操作步驟：
1、關(guān)閉泵出口閥門，按停止按鈕，關(guān)閉進口閥門，放掉泵內(nèi)余壓；
2、卸下軸承壓蓋螺栓；
3、輕敲取下壓蓋；
4、取下背帽；
5、取下軸承架；
6、用拉力器拉下軸承；
7、拆下密封填料壓蓋；
8、取凈密封填料；
9、取下泵端蓋；
10、轉(zhuǎn)動軸承取下軸套；
11、用螺栓取下平衡盤；
12、取下平衡環(huán)；
13、清洗軸承、軸套及壓蓋；
14、清洗平衡環(huán)、平衡盤；
20---準備工作：
1、穿戴好勞保用品；
2、d型離心泵1臺；
3、500mm撬杠2根；
4、φ30mm×250mm銅棒1把；
5、200mm活動扳手1把；
6、開口扳手1套；
7、梅花扳手1套；
8、200mm拉力器1個；
9、油盆一個；
10、11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、21、22---體的連接螺母；
5、沿軸向抽出壓蓋，用特制盤根鐵鉤取出填料，取凈；
6、拆平衡管，拆下平衡管兩端法蘭固定螺釘；
7、拆下填料函體；
8、卸軸套，取出軸套、平衡環(huán)，平衡盤用拉力器取出；
9、拆卸穿杠，拆下穿杠兩端的螺母抽出泵各端的連接穿杠； 10、11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、拆下出口段，拆卸葉輪； 拆卸泵段； 拆卸葉輪，拆卸泵段； 重復(fù)上述操作； 拆
24---原理及其特點，學(xué)習(xí)的過程中我從絲毫不懂通過我的努力以及老師和同學(xué)們的幫助逐漸掌握了知識，現(xiàn)在我來說說我的學(xué)習(xí)心得吧。首先液壓
泵是液壓系統(tǒng)提供一定流量的壓力的油液動力元件其作用是將原動機的機械能轉(zhuǎn)換成液體的壓力能，指液壓系統(tǒng)中的油泵，它向整個液壓系統(tǒng)提供動力。這也體現(xiàn)出了它在液壓系統(tǒng)中
是必不可少的核心元件，也說明了掌握這一知識的重要性。液壓泵都是依靠密封容積變化的原理來進行工作的，故一般稱為容積式液壓泵。液壓泵
篇3：2014年維修養(yǎng)護工作總結(jié)
維修養(yǎng)護年終報告
在這一年的工作學(xué)習(xí)中維修人員能夠克服各種工作困難，按時并較好地完成水廠全年各種工藝設(shè)備的大、中維修計劃，每周例檢工作和換季保養(yǎng)工作。保證水廠工藝設(shè)備的良好運轉(zhuǎn)。下面對
26---工業(yè)水泵的軸承進行換季注油保養(yǎng)。
三個月更換一次螺桿空壓機的空濾、油濾、油分芯。
三個月更換一次27臺工藝風(fēng)機機油和防塵濾網(wǎng)。
同時今年大修工藝風(fēng)機風(fēng)機3臺次：更換風(fēng)機軸承、軸向?qū)л喌取?/p>
大修污水泵2臺次：更換靠背輪、電機軸承等。
大修清水泵2臺次：更換機械密封、電機軸承等。
大修S3D池吸泥泵：更換葉輪、軸承、軸套、密封等。更換污水泵止回閥5臺次（其中有兩臺止回閥質(zhì)量問題重復(fù)更換）。
更換DN500閥頭1臺次。
更換DN400執(zhí)行器、閥門3臺次。
更換DN200執(zhí)行器、閥門6臺次。
更換DN150手動蝶閥3臺次。
更換DN150排砂閥1臺次。
更換DN50排氣閥1臺次。
更換DN50集水坑止回閥2臺次。
28---“三番五次”大修，勉強備用運行。前兩年購買的合資空壓機由于選型問題，供氣壓力值較低，一年到頭運行不停，加速機器的磨損老化。所以建議有條件及時更換新空壓機。
排泥排砂
目前砂管廊排泥管線銹蝕嚴重，4個吸泥泵間管路因水流沖刷銹蝕，已經(jīng)多處出現(xiàn)較大砂眼且漏泥嚴重，今年上半年進行了堵漏和焊補仍然無濟于事，建議更換排泥管線。
砂管廊排砂泵（原裝進口）經(jīng)多年運轉(zhuǎn)近幾年故障率頻發(fā)，每到雨季前后都會出現(xiàn)短路、堵塞跳閘等問題，經(jīng)過多次拆除出廠維修，更換線圈軸承后等動力仍然不理想，排砂抽水效果較差建議購買新泵以作備用。
3工藝風(fēng)機
經(jīng)十幾年的連續(xù)運行工藝風(fēng)機逐年開始老化，噪音、震動、溫度等指標也逐漸升高，近兩年維修N池風(fēng)機的次數(shù)也在增多，今年維修記錄最多,有3臺次，30---
5.人員
水廠運轉(zhuǎn)多年，設(shè)備設(shè)施老化，待處理的問題也漸漸日益增多，維修工作量也逐漸增大，維修班的現(xiàn)有6人中除去平日在變電所替班1人和掉去提升1人，只剩4人，而這4人的工作
又要包括全廠生產(chǎn)設(shè)備的日常巡檢工作、突發(fā)故障的排除維修、換季保養(yǎng)、計劃設(shè)備的大、中修、配合各部門完成的臨時工作等等的許多工作任務(wù)，工作量較大，所以能否建議從其它部門抽調(diào)能吃苦耐勞，品德兼優(yōu)，熟悉維修業(yè)務(wù)的精英骨干一名加強水廠的維修力量。
明年工作計劃
1.對部分磨損嚴重的S3D池排砂閥進行更換。
2.加強工藝風(fēng)機的日常巡檢和監(jiān)測，對震動、溫度、噪音過大的老舊工藝風(fēng)機做到早發(fā)現(xiàn)早維修，不帶病運行。
物業(yè)方面
1.每天清理廠區(qū)衛(wèi)生，清理25mm格柵間雜物、打撈提升泵房集水池浮渣，32----
礦山水泵工崗位職責(zé)
水泵檢修工崗位職責(zé)
水泵工作總結(jié)
水泵工崗位職責(zé)（共5篇）
物業(yè)小區(qū)水泵工崗位職責(zé)
第六篇：維修工作年度工作總結(jié)
根據(jù)省局《關(guān)于20xx年度道路運輸業(yè)審驗工作的通知》要求，結(jié)合漢中維修市場實際，按照精心組織、認真實施、逐項落實的方案，圓滿完成了年審工作任務(wù)，現(xiàn)就年審工作匯報如下：
一、認真組織實施，年審工作取得實效
今年是全國開展維修市場整頓工作后的第一個年度審驗，為了鞏固整頓成果，我們在年審工作中突出重點，標本兼治，務(wù)求實效，嚴格按照開業(yè)條件，對一、二類維修企業(yè)經(jīng)營行為，質(zhì)量管理，服務(wù)質(zhì)量和三類業(yè)戶合法經(jīng)營進行了重點審查，使
維修企業(yè)對加強企業(yè)管理，增加科技含量較高的維修設(shè)備，完善質(zhì)量管理，增強服務(wù)意識有了新的認識。通過年審，維修企業(yè)的管理水平上了臺階，設(shè)備上了檔次，立章建制進一步完善，服務(wù)意識顯著增強，達到了年審工作的預(yù)期目的，取得了實效。
今年共審驗維修企業(yè)1136戶，其中一類維修企業(yè)4戶，二類維修企業(yè)185戶，三類維修業(yè)戶947戶，其中：受到降類處理3戶，吊銷經(jīng)營許可證20戶。審驗汽車綜合性能檢測2戶，合格率達100。
二、年審工作具體做法
根據(jù)年審工作通知精神，在汽車維修市場整頓的基礎(chǔ)上，抓落實、求效果、促發(fā)展。具體做法是：
1、分析研究市場現(xiàn)狀，確定年審工作重點。年審之初，處領(lǐng)導(dǎo)組織會議專題研究維修企業(yè)年審工作，認真分析維修市場整頓后存在的問題，要求進一步落實維修市場整頓中懸而未決的問題，確定了一、二類維修企業(yè)嚴格審查開業(yè)條件;規(guī)范經(jīng)營行為;健全質(zhì)量管理體系;增強服務(wù)意識和繼續(xù)清理整頓規(guī)范三類業(yè)戶為主要內(nèi)容的年審工作重點。把一、二類維修企業(yè)公開工時定額及收費標準;制定業(yè)務(wù)流程服務(wù)規(guī)范;車輛報修制度的落實;車輛竣工出廠合格證和維修合同的使用;質(zhì)量報表的報送和維修工上崗培訓(xùn)情況作為年審的具體內(nèi)容。專門下發(fā)文件指導(dǎo)各縣(區(qū))維修企業(yè)年審工作，使全市維修企業(yè)年審工作有內(nèi)容、有重點、有方法，為年審工作有序開展奠定了基礎(chǔ)。
2、依托年審，嚴把市場準入關(guān)。不斷完善維修企業(yè)經(jīng)營條件適應(yīng)市場需求是年審工作重點，年審工作中，重點審查一、
二類維修企業(yè)開業(yè)條件，對廠房場地、設(shè)備設(shè)施、安全措施、從業(yè)人員等資質(zhì)條件，嚴格按照維修企業(yè)開業(yè)條件一一對照審查。對未辦理合法經(jīng)營手續(xù)的三類汽車維修業(yè)戶及摩托車修理業(yè)戶實地查看后，符合開業(yè)條件的辦理《經(jīng)營許可證》，不符合條件的堅決取締。為了防止審驗工作流于形式，制定了自查、實地檢查、整改、驗收四個審驗程序，各縣(區(qū))運管所按照年審工作的具體要求和審驗程序，發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強部門協(xié)作，把審驗工作責(zé)任落實到人使年審工作層層有負責(zé)，環(huán)環(huán)有簽字，對達不到經(jīng)營條件的維修企業(yè)堅決予以降級或吊銷經(jīng)營資格，有效的杜絕了審驗工作走過場，提高了年審工作質(zhì)量。市運管處對全市維修企業(yè)在年審中進行了一次“大手術(shù)”，對不符合經(jīng)營條件的水電三局修理廠、陜建十公司修理廠、金豪汽車修理廠、漢江機床廠運輸公司修理廠、鴻運汽車修理廠等20家維修企業(yè)吊銷了《經(jīng)營許可證》，對場地條件不符合要求的漢江制藥廠修理廠，責(zé)令進行改造。市運管處、寧強運管所對達不到二類維修企業(yè)開業(yè)條件的朝陽機械廠汽車修理分廠、寧強縣順達汽車修理廠、寧強縣社會福利廠汽車修理廠進行了降類處理。
3、落實責(zé)任，確保質(zhì)量，完善維修企業(yè)質(zhì)量管理。車輛維修竣工出廠合格證制度、車輛維修合同制度和車輛進廠報修制度既是維修行業(yè)質(zhì)量管理的基本制度，也是進一步完善維修企業(yè)質(zhì)量管理的一項重要措施。年審中，對維修企業(yè)落實“三項”質(zhì)量管理制度情況，一是聽匯報，了解維修企業(yè)對各項制度執(zhí)行情況;二是現(xiàn)場檢查，看維修企業(yè)執(zhí)行制度有無錯誤操作;三是檢查出問題現(xiàn)場糾正，提出整改意見;四是按照整改意見，對執(zhí)行“三項”制度進行驗收。市處、漢臺區(qū)、略陽對執(zhí)行質(zhì)量管理制度不完善的榮坤工貿(mào)公司、漢臺區(qū)公交公司汽修廠、略陽縣運司汽修廠等15家維修企業(yè)要求寫出書面整改措施，限期整改。對市直維修企業(yè)落實“三項”制度存在嚴重問題的華豐汽車修理廠、天龍汽車修理廠、漢唐汽修廠除寫出書面整改措施外，還對這三家修理廠進行了經(jīng)濟處罰。通過對“三項”制度的檢查落實，促進了維修企業(yè)質(zhì)量管理，完善了維修企業(yè)質(zhì)量管理體系，提高了維修企業(yè)的質(zhì)量管理水平，規(guī)范了報修憑證的使用范圍，糾正了《車輛維修竣工出廠合格證》只適用于營運車輛的錯誤認識。
4、規(guī)范經(jīng)營行為，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。維修企業(yè)的經(jīng)營行為和服務(wù)質(zhì)量已成為社會的焦點。把“規(guī)范作業(yè)、合理收費、保證質(zhì)量”的宗旨扎根在維修行業(yè)是引導(dǎo)維修企業(yè)誠信經(jīng)營的良好載體。年審中，把維修企業(yè)公開工時定額及收費標準、制定業(yè)務(wù)流程和服務(wù)規(guī)范作為重點審驗內(nèi)容，要求二類以上維修企業(yè)必須公開工時定額及收費標準，把收費標準公告牌懸掛在明顯位置，業(yè)務(wù)受理、維修作業(yè)必須制定出服務(wù)規(guī)范和業(yè)務(wù)流程，對個別維修企業(yè)不愿意公開收費標準，認為公開收費標準就是泄漏了商業(yè)機密的錯誤認識，結(jié)合市場整頓要求進行了解釋和糾正。上海大眾汽車漢中特約維修站、榮坤工貿(mào)公司汽車修理廠、亞飛汽車修理廠率先公開了工時定額及收費標準，將業(yè)務(wù)流程、服務(wù)規(guī)范公示在業(yè)務(wù)接待處，接受社會監(jiān)督。亞飛公司汽車修理廠率先實行了整理、整頓、清掃、清潔、紀律“5S”內(nèi)部管理規(guī)范，在全市維修行業(yè)起到了示范作用，促進了全市維修行業(yè)的健康發(fā)展。
5、加強車輛技術(shù)管理，提高綜合性能檢測水平，確保安全生產(chǎn)。不斷提高汽車綜合性能檢測水平是確保車輛技術(shù)狀況良
好，把好市場準入關(guān)和安全生產(chǎn)關(guān)的重要措施。年審中，一是嚴格審核汽車綜合性能檢測站開業(yè)條件，不斷提高檢測水平;二是加強綜合性能檢測站的管理，努力提高綜合性能檢測站檢測質(zhì)量;三是嚴格檢測標準，按標準收費，規(guī)范檢測經(jīng)營行為。為了適應(yīng)市場發(fā)展，提高檢測設(shè)備的科技含量，先后對兩個檢測站控制系統(tǒng)進行了改造，由原來的集中控制和單機手動操作，改為分布式全自動控制，大大提高了檢測效率和檢測質(zhì)量。特別是是自動檢測系統(tǒng)中增加了檢測車輛識別確認系統(tǒng)，可以對停在檢測位置的被檢車輛進行拍照并進行車牌識別，從而提高了全自動檢測線的自動化流程，有效地杜絕不上線檢測的行為，保證了車輛上線檢測，為車輛檢測管理提供了一種全新手段。年審期間兩個檢測站嚴格執(zhí)行《營運車輛綜合性能要求和檢測方法》及《營運車輛技術(shù)等級評定標準》，熱情接待，規(guī)范服務(wù)，按標準收費受到了專業(yè)運輸公司和廣大經(jīng)營者的好評，樹立了良好的行業(yè)形象。共檢測營運車輛6643輛，其中一級5857輛，二級786輛。
三、存在的不足
通過年審，維修市場秩序進一步好轉(zhuǎn)，服務(wù)意識進一步增強，維修質(zhì)量進一步提高，達到了年審預(yù)期目的，但仍然存在許多不足，一是車輛技術(shù)的不斷更新，而現(xiàn)行的開業(yè)標準顯的滯后，操作性不強;二是受地方經(jīng)濟發(fā)展制約未能實現(xiàn)檢測網(wǎng)絡(luò)，二級維護竣工上線檢測無法全面實行;三是部門管理人員缺乏專業(yè)知識，管理意圖難以實現(xiàn);四是利用計算機管理維修企業(yè)程度不夠。
