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第一篇：個(gè)人工作總結(jié)范文

不知不覺(jué)中，看著公司飛越發(fā)展的xx年的上半年已經(jīng)過(guò)去，充滿希望的xx年的下半年終于來(lái)臨。回首半年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵?，F(xiàn)將這上半年的主要工作總結(jié)如下：

一、銷售拓展

來(lái)公司已經(jīng)工作二年了，想到這里，受寵若驚的同時(shí)，更是感慨萬(wàn)千、如履薄冰。經(jīng)過(guò)這二年的沉淀，我已從公司的普通一員成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)熟悉，經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工。記得剛進(jìn)公司的時(shí)候，自己強(qiáng)烈意識(shí)到自己理論匱乏，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足等各類工作上的不足。如何快速提高自己的知識(shí)和銷售水平，更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將顯得尤為重要。在上半年的工作中的這段時(shí)間，我通過(guò)虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的工作職能，迅速提高了自己的銷售技巧，也鉆研了一套屬于自己的銷售方法。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的銷售作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同。

二、工作情況

銷售方面：(1)參加了潞城卓越水泥的開標(biāo)后入圍備選廠家之一和客戶考察工作。(2)參與大伙房水泥的投標(biāo)和考察工作。(3)努力挖掘目標(biāo)客戶和潛在客戶。(4)努力開拓非水泥行業(yè)的客戶，如煤化工、礦熱爐、玻璃、硫酸等新領(lǐng)域的拓展，以身作則，起到了很好的表率作用。(5)推行項(xiàng)目小組，合理分配及協(xié)調(diào)公司部門工作。(6)積極的做好客戶的商務(wù)關(guān)系。(7)明確項(xiàng)目管理和部門管理職能，較大項(xiàng)目公司高層直接參與項(xiàng)目小組。

在公司項(xiàng)目執(zhí)行方面：(1)通過(guò)不斷對(duì)客戶的拜訪，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)非水泥行業(yè)市場(chǎng)有了一個(gè)相對(duì)比較全面的認(rèn)識(shí)和了解。

(2)客戶考察公司的工程業(yè)績(jī)，到公司總部考察，安排做好接待工作。(3)發(fā)現(xiàn)客戶需求后，努力的給客戶出各種技術(shù)方案和投資收益方案，滿足客戶要求。

(4)現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通。在這一季度的工作中，雖然還沒(méi)有簽下訂單，但是我們拜訪的部份客戶逐漸取得了對(duì)我們公司以及技術(shù)的信任。(5)每天我堅(jiān)持詳細(xì)的安排當(dāng)天工作計(jì)劃，下午對(duì)當(dāng)天的工作情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)市場(chǎng)遇到的問(wèn)題和成功的經(jīng)驗(yàn)大家一起分享，想辦法、找點(diǎn)子去解決。(6)在具體工作中，我努力的做好領(lǐng)導(dǎo)給沒(méi)每一個(gè)工作，分清輕重緩急，合理的安排時(shí)間，按時(shí)，按量的完成任務(wù)。

三、存在不足

1.由于自身的學(xué)識(shí)、能力、思想、心里素質(zhì)等的局限，導(dǎo)致平時(shí)工作中比較死板，對(duì)工作中的一些問(wèn)題和沒(méi)有全面的理解和把握。

2.由于學(xué)習(xí)新知識(shí)和掌握新東西不夠，獨(dú)立工作能力不足，工作中不夠大膽，個(gè)人銷售專業(yè)知識(shí)、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

3.對(duì)公司的銷售能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于個(gè)人的原因，進(jìn)行嚴(yán)格的、全面的學(xué)習(xí)和提高個(gè)人能力，有一個(gè)很長(zhǎng)的、艱難的過(guò)程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。

4.對(duì)銷售工作方面努力還不足。存在觀念陳舊，工作不實(shí)，技術(shù)不精、質(zhì)量意識(shí)薄弱、依賴心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進(jìn)一步個(gè)人銷售整體素質(zhì)還有大量工作要作。

四、工作計(jì)劃

在這一個(gè)季度的工作中，經(jīng)過(guò)我的努力，取得了一些寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)，但在市場(chǎng)開發(fā)方面我的做法還是存在很大的問(wèn)題。對(duì)于下季度工作我計(jì)劃如下：

1、努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多的非水泥行業(yè)專業(yè)知識(shí)、合同能源管理知識(shí)、投資收益知識(shí)，以提升自己的專業(yè)知識(shí)。

2、完善銷售專業(yè)知識(shí)，建立一套明確的系統(tǒng)的業(yè)務(wù)銷售辦法，和獎(jiǎng)勵(lì)措施。 銷售管理是企業(yè)的重點(diǎn)，完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提高提成和獎(jiǎng)勵(lì)措施，可以對(duì)工作有高度的責(zé)任心，可以提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4、銷售目標(biāo)的制定。把業(yè)績(jī)考核落實(shí)到每個(gè)人。一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。 根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到周，每天，來(lái)完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。

我認(rèn)為公司發(fā)展是與員工綜合素質(zhì)，指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。我相信通過(guò)我們一段時(shí)間的市場(chǎng)開拓，對(duì)于提升我們團(tuán)隊(duì)每個(gè)人自己的業(yè)務(wù)能力，業(yè)務(wù)水平都會(huì)有了一個(gè)較大幅度的提高，針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于公司給我的這們一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來(lái)。

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

在今后的工作中，我將一如既往的努力學(xué)習(xí)新的文化知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及銷售水平，要再接再厲做好自己的本職工作，遇到工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，并尋找更好解決問(wèn)題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績(jī)，針對(duì)自身的不足加以改進(jìn)，爭(zhēng)取做的更好，爭(zhēng)取為XX公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)!

第二篇：階段性工作總結(jié)

很喜歡南懷瑾先生感悟人生中這樣的一段話，截取一句：“大度看世界。技在手，能在心，思在腦，從容過(guò)生活。”這段時(shí)間心很累，身體更是疲倦不堪，許多的沉悶郁積在一起，壓力早已摧毀那些自以為是的堅(jiān)忍，許多時(shí)候用這位國(guó)學(xué)大師的話調(diào)解自己，卻終也是苦笑，事事紛雜，浮躁的內(nèi)心，“從容和大度”怎是簡(jiǎn)單的四個(gè)字了得？國(guó)學(xué)大師臨終了，一生所追求的也不過(guò)是這樣一個(gè)境界，我輩輕浮小兒，所參所悟的，更是遙不可及。淡淡的面對(duì)生活，改變能改變的，做自己能做的，盡心盡力，無(wú)愧于心，也許這就是我對(duì)自己工作原則的一個(gè)準(zhǔn)則和詮釋。

簡(jiǎn)單回顧這段時(shí)間的工作。開學(xué)五周以來(lái)，忙的最多的是一年級(jí)的級(jí)部工作，學(xué)生們經(jīng)過(guò)五周精心訓(xùn)練和培養(yǎng)，無(wú)論從課堂、上操、午休、午餐、放學(xué)還是從衛(wèi)生檢查、學(xué)習(xí)習(xí)慣等，孩子們的各項(xiàng)常規(guī)已經(jīng)慢慢走上正軌，這與一年級(jí)的四個(gè)班主任以及所有教師的辛勤付出密不可分。辛苦以及滴滴汗水，可能沒(méi)有什么大的業(yè)績(jī)可以證明和宣揚(yáng)，可就是每天的細(xì)細(xì)瑣碎，每天的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，匯成了孩子們的成長(zhǎng)的聲音和家長(zhǎng)們滿意的笑臉。

1.學(xué)生的安全是我們的頭等大事。

一年級(jí)的學(xué)生沒(méi)有規(guī)則概念，而且今年的一年級(jí)男女比例嚴(yán)重失調(diào)，每個(gè)班男生都比女生多8到9人，年級(jí)綜合性格偏活躍，給班主

任和一年級(jí)的老師們的管理提出了挑戰(zhàn)，而首要問(wèn)題就是安全問(wèn)題。除了住宿生安全，以及中午放學(xué)和下午放學(xué)我們的認(rèn)真排班接送外，午餐和午休是我們每天的大事。老師們說(shuō)每天像打仗一樣毫不為過(guò)。午餐后安排學(xué)生散步，午休經(jīng)過(guò)一系列的調(diào)整，由五年級(jí)的學(xué)生和管理的領(lǐng)導(dǎo)一起，現(xiàn)在也比較規(guī)范，午休值班開始幾周有家長(zhǎng)反映學(xué)生睡不好，我們也想了許多招兒，如聽音樂(lè)，講故事，聽童話等，現(xiàn)在學(xué)生們的午休和午餐質(zhì)量比較好，但我們每天也如履薄冰，時(shí)刻把學(xué)生安全放到心上。

2.對(duì)學(xué)生的常規(guī)管理緊抓不懈。

早讀、課堂、間操、大課間活動(dòng)、中午練字、下午放學(xué)，教室衛(wèi)生，我們和班主任們一起，把孩子們學(xué)校生活的每一件事都當(dāng)作教育的契機(jī)，結(jié)合九月常規(guī)教育月，把學(xué)生的坐、立、行、說(shuō)話等規(guī)范起來(lái)，把評(píng)價(jià)和習(xí)慣養(yǎng)成結(jié)合在一起，這五周的目標(biāo)就是習(xí)慣和常規(guī)的養(yǎng)成目標(biāo)。課堂坐姿、聽講、發(fā)言、作業(yè)、吃飯、午休、值日等等都有規(guī)范和要求并納入評(píng)價(jià)。目前，一年級(jí)的學(xué)生普遍走上正軌，在教師節(jié)慶?；顒?dòng)和剛剛結(jié)束的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)中，剛剛開學(xué)五周的一年級(jí)的學(xué)生表現(xiàn)不錯(cuò)，我們的一年級(jí)運(yùn)動(dòng)員方隊(duì)也在積極準(zhǔn)備了幾周之后做了一次較好的展示。

3.重視、認(rèn)真對(duì)待每一次與家長(zhǎng)交流的機(jī)會(huì)。

我們知道面對(duì)家長(zhǎng)我們代表的不僅僅是我們自己，還代表我們建橋小學(xué)的所有教師以及我們建橋的教育理念，如何展示我們學(xué)校風(fēng)貌，讓剛剛經(jīng)過(guò)千挑萬(wàn)選才把孩子送到我們學(xué)校并報(bào)以極大期望的家長(zhǎng)們放心和滿意，是我們一年級(jí)每一位教師都在琢磨的事情。從開學(xué)之前的幼小銜接，到8月26日第一次家長(zhǎng)會(huì)，以及教師節(jié)慶祝活動(dòng)、運(yùn)動(dòng)會(huì)的家長(zhǎng)代表以及9月28日周五的第二次家長(zhǎng)會(huì)、每次放學(xué)的面對(duì)甚至是飛信的編輯等等，我們非常重視和認(rèn)真對(duì)待每一次和家長(zhǎng)交流和面對(duì)的機(jī)會(huì)。

第三篇：階段工作總結(jié)范文

一、積極響應(yīng)，精心組織，周密部署，多管齊下，努力確保

“三萬(wàn)”活動(dòng)達(dá)到應(yīng)有的目的，取得應(yīng)有的成效。

活動(dòng)開展后，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，緊扣活動(dòng)主題。3月9日，召開全鎮(zhèn)公務(wù)員、鎮(zhèn)直單位人員、駐村責(zé)任人和村干部大會(huì)，明確鎮(zhèn)直各單位參與活動(dòng)的人員，并確立以“送政策、訪民情、辦實(shí)事、促發(fā)展”為主題，進(jìn)一步密切干部與人民群眾的聯(lián)系，重在“全覆蓋”、“增感情”。成立陸溪鎮(zhèn)“萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村入萬(wàn)戶”暨“興水利、強(qiáng)基礎(chǔ)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，分片成立以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)李志勇，鎮(zhèn)黨委副書記、常務(wù)副鎮(zhèn)長(zhǎng)孫昌勇等為小組長(zhǎng)的八個(gè)工作組，分別進(jìn)駐全鎮(zhèn)八個(gè)行政村，并與縣委、縣政府駐村工作隊(duì)取得聯(lián)系，落實(shí)進(jìn)村入戶，了解民情。各活動(dòng)小組緊密聯(lián)系，及時(shí)掌握活動(dòng)開展情況。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)還定期召開“三萬(wàn)”工作碰頭會(huì)，對(duì)前期工作中取得的成績(jī)、好的方法、措施以及存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)交流，對(duì)全縣近期“三萬(wàn)”活動(dòng)的工作重點(diǎn)向與會(huì)人員進(jìn)行了傳達(dá)和安排部署，努力確?！叭f(wàn)”活動(dòng)深入有效的開展。

在活動(dòng)中，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，根據(jù)各自制定的計(jì)劃，駐進(jìn)相應(yīng)的村，零距離貼近百姓生活。逐戶進(jìn)行調(diào)查訪問(wèn)，認(rèn)真填好各類表格，真情實(shí)感的記錄民情日記。到4月28日，全鎮(zhèn)進(jìn)村入戶覆蓋率達(dá)到97.6％，副鎮(zhèn)長(zhǎng)任正龍同志根據(jù)各組調(diào)查走訪實(shí)際情況，撰寫了《陸溪鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設(shè)情況專題調(diào)研報(bào)告》，文中概括了陸溪鎮(zhèn)農(nóng)田水利建設(shè)基本現(xiàn)狀，分析了全鎮(zhèn)水利建設(shè)現(xiàn)行管理機(jī)制，提出了水利建設(shè)及運(yùn)行管理中面臨的主要困難和問(wèn)題，并對(duì)陸溪鎮(zhèn)建立和完善農(nóng)田水利建設(shè)管理長(zhǎng)效機(jī)制和健康發(fā)展做出了具體規(guī)劃，如按此報(bào)告完成具體工作，將解決陸溪鎮(zhèn)水利建設(shè)一大難題，將為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展提供有力保障。

各工作組調(diào)查走訪，聽取民聲，有力推動(dòng)了“三萬(wàn)”活動(dòng)向縱深發(fā)展。

二、認(rèn)真研究，制定規(guī)劃，有效落實(shí)，齊頭并進(jìn)，確保“三萬(wàn)”活動(dòng)體察民意，落到實(shí)處。

陸溪鎮(zhèn)為確?！叭f(wàn)”活動(dòng)扎實(shí)有效開展，認(rèn)真研究工作規(guī)律、努力創(chuàng)新工作方法，制定了“五步工作法”。一談農(nóng)村形勢(shì)。工作組深入農(nóng)戶家中，為農(nóng)民講解省市強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，發(fā)放《陸溪鎮(zhèn)“萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村入萬(wàn)戶”活動(dòng)致廣大農(nóng)民朋友的一封信》和《陸溪鎮(zhèn)“三萬(wàn)”活動(dòng)便民聯(lián)系卡》各4000余份。二問(wèn)基本情況。通過(guò)入戶調(diào)查、摸排走訪等方式，詳細(xì)掌握農(nóng)戶家庭的基本情況。三聽農(nóng)民心聲。同農(nóng)民促膝談心，了解農(nóng)民所思、所憂、所盼，將農(nóng)民的心聲印在心上。四記所思所想。工作組成員深入走訪、挨家談心，將自己對(duì)三農(nóng)問(wèn)題的點(diǎn)滴感悟記錄在民情日志上，農(nóng)民探討拓寬增收途徑的有效手段。五填入戶調(diào)查表。為每個(gè)農(nóng)戶單獨(dú)建立“農(nóng)戶檔案”，按村的不同組分類匯編，詳細(xì)記錄每個(gè)農(nóng)戶的家庭境況、收入、增收途徑等基本信息，特別是注

重對(duì)“三留守”人員的調(diào)查登記，詳細(xì)記下他們的家庭住址、家庭情況、生活困難、亟待解決的問(wèn)題等，并把這塊工作作為調(diào)查報(bào)告的重點(diǎn)內(nèi)容，有利保障了“三萬(wàn)”活動(dòng)順利有序開展。累計(jì)開展村支書、小組長(zhǎng)、種養(yǎng)大戶、農(nóng)民工、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、貧困戶、及“三留守”人員訪談37份。從各個(gè)層面了解農(nóng)民的現(xiàn)狀、需求及下一步打算，為下一步落實(shí)幫扶各層面人員，共謀陸溪跨越式發(fā)展積聚決策素材，全面掌握了陸溪發(fā)展現(xiàn)狀。

各單位為了如實(shí)詳實(shí)的完成調(diào)查報(bào)告，在調(diào)查走訪過(guò)程中注重各種數(shù)據(jù)的收集和分類，緊緊圍繞“三農(nóng)”問(wèn)題展開調(diào)查，并與其他工作人員談體會(huì)，寫總結(jié)。

在開展活動(dòng)工程中，各單位十分注重為老百姓辦實(shí)事。如李志勇書記在入戶調(diào)查時(shí)為虎山村解決泵站維修問(wèn)題，使泵站如期開始運(yùn)轉(zhuǎn)，解決了虎山村部分村民秧苗下田缺水問(wèn)題。

本次活動(dòng)縣委黨校的工作值得我們學(xué)習(xí)。4月28日，黨校干群一行30余人頂著炎炎烈日，深入我鎮(zhèn)官洲、邱灣等村，進(jìn)村入戶了解民意，解決問(wèn)題，一直到天黑才收工，在鎮(zhèn)工作組的配合下，很快就使得各村進(jìn)村入戶覆蓋率均達(dá)到90％以上。不但工作進(jìn)度快，而且工作質(zhì)量很高；鎮(zhèn)畜牧服務(wù)中心、農(nóng)技服務(wù)中心的同志深入田間地頭，指導(dǎo)農(nóng)民朋友進(jìn)行春播耕種，手把手傳教科學(xué)種植養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)；民政部門的同志克服各方面的困難，按要求駐村調(diào)查，并為貧困村戶送上實(shí)實(shí)在在的慰問(wèn)，捐款捐物，用實(shí)際行動(dòng)為百姓排憂解難。

三、圍繞中心，突出重點(diǎn)，注重全局，著眼未來(lái)，確?！叭f(wàn)”活動(dòng)能有力促進(jìn)陸溪鎮(zhèn)長(zhǎng)遠(yuǎn)和諧發(fā)展。

各駐村干部在記錄民情日記的時(shí)候，重點(diǎn)不是光“記”，而是在于“民意”和“民情”，清楚、完整、如實(shí)、簡(jiǎn)要的記錄，并對(duì)調(diào)查訪問(wèn)中百姓提出的問(wèn)題，重點(diǎn)如實(shí)的記錄和反映，在“三萬(wàn)”活動(dòng)碰頭會(huì)上向黨委班子反映所記錄的問(wèn)題，討論如何解決實(shí)施。

陸溪鎮(zhèn)黨委政府高度重視農(nóng)民們反映的問(wèn)題，把所有問(wèn)題進(jìn)行梳理概括，分別從農(nóng)業(yè)線、工業(yè)線、政法綜治民政線、城建交通線、黨群線、計(jì)生線等歸納整理成40件亟待解決的事情。能夠現(xiàn)場(chǎng)解決的，立即解決；不能立即解決的，作出規(guī)劃，限時(shí)解決。為此，制定了《陸溪鎮(zhèn)20xx年近期工作督辦表》，就以上各線的具體問(wèn)題落實(shí)責(zé)任人，限定解決日期，并建立定時(shí)向鎮(zhèn)黨委政府通報(bào)工作進(jìn)展的機(jī)制。

在活動(dòng)中也反映出了一些問(wèn)題，如重點(diǎn)場(chǎng)所、地段缺少對(duì)本次活動(dòng)的宣傳力度，以致少數(shù)老百姓對(duì)該活動(dòng)的意義認(rèn)識(shí)不夠；不少農(nóng)戶住所過(guò)于偏遠(yuǎn)，對(duì)工作組人員的考驗(yàn)很大，最為突出的是少數(shù)農(nóng)戶當(dāng)時(shí)不在家，工作組無(wú)法找到人，但事后誤認(rèn)為工作隊(duì)沒(méi)聽取他們的心聲。

幾點(diǎn)建議：一是希望州、縣工作隊(duì)在體察民情的同時(shí)，能盡可能把了解到的真實(shí)情況多向鎮(zhèn)活動(dòng)辦公室反饋；二是由于鎮(zhèn)黨委、政府十分重視這項(xiàng)活動(dòng)，為了這次活動(dòng)不擾民，不加重村委會(huì)和農(nóng)民的負(fù)擔(dān)，特在鎮(zhèn)內(nèi)分三大片，設(shè)立了三個(gè)接待點(diǎn)負(fù)責(zé)“三萬(wàn)”活動(dòng)的食宿，開支過(guò)大，給鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)造成了巨大困難，希望縣里能給予適當(dāng)考慮。

第四篇：階段工作總結(jié)范文

自全省“三線三邊”環(huán)境集中整治工作開展以來(lái)，市行政執(zhí)法局認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于開展“三線三邊”環(huán)境集中整治工作的實(shí)施意見(jiàn)》，作為城市周邊環(huán)境整治指導(dǎo)組，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市“三線三邊”整治領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求，確定“提標(biāo)準(zhǔn)、交任務(wù)、嚴(yán)督查、明獎(jiǎng)懲”的工作思路，以治理“臟、亂、差”為突破口，積極指導(dǎo)各區(qū)開展市區(qū)鐵路沿線、城市主干道及城市出入口周邊環(huán)境和戶外廣告亂象專項(xiàng)整治工作，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，從根本上解決存在的各類問(wèn)題，努力打造整潔有序的城市環(huán)境。在各區(qū)政府、管委會(huì)的共同努力和配合下，階段整治工作取得了一定的成效，現(xiàn)將主要工作開展情況作以總結(jié)。

一、建章立制，完善各項(xiàng)制度，明確責(zé)任主體

堅(jiān)持“公平、公正、公開”“以績(jī)?yōu)闇?zhǔn)”“考核與評(píng)議相結(jié)合”的原則，使“三線三邊”工作向規(guī)范化推進(jìn)。以市城管辦名義制定下發(fā)了《蚌埠市城市出入口市容環(huán)境綜合整治工作方案》、《蚌埠市城市主干道市容環(huán)境綜合整治工作方案》、《蚌埠市市區(qū)內(nèi)鐵路沿線市容環(huán)境綜合整治工作方案》、《蚌埠市老舊小區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案》、《蚌埠市流動(dòng)攤點(diǎn)專項(xiàng)整治工作方案》、《蚌埠市城市主干道及主要商圈沿街建筑物外立面專項(xiàng)整治工作方案》、《蚌埠市城市主干道及主要區(qū)域店招店牌專項(xiàng)整治工作方案》、《道路機(jī)械化管理規(guī)定（試行）》、《關(guān)于加強(qiáng)示范路創(chuàng)建工作的通知》等多項(xiàng)制度，并分步實(shí)施。整治工作堅(jiān)持以塊為主，條塊結(jié)合的原則，明確重心下移、屬地管理的職責(zé)，理順管理機(jī)制，形成各盡其責(zé)、齊抓共管的聯(lián)動(dòng)局面，避免工作中出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象。

二、確定整治范圍，摸清問(wèn)題底細(xì)

為確保整治工作落到實(shí)處，問(wèn)題得到有效解決，我局組織各區(qū)對(duì)城區(qū)主干道、城市出入口、市區(qū)鐵路沿線及鐵路專用線、城區(qū)戶外廣告等存在的各類問(wèn)題進(jìn)行排查梳理。其中：城區(qū)主干道和城市出入口市容環(huán)境問(wèn)題179處，大型戶外廣告共計(jì)234個(gè)（處），市區(qū)內(nèi)鐵路沿線及鐵路專用線臟亂差突出問(wèn)題33處，并對(duì)所有問(wèn)題拍照留存，建立調(diào)查資料工作檔案，為今后的集中清理整治奠定基礎(chǔ)。

三、以治理“臟亂差”為突破口，全面展開清理整治工作

（一）規(guī)劃引領(lǐng)，全面清理立面和各類廣告亂象。

我局堅(jiān)持“規(guī)劃引領(lǐng)、先拆后建”的指導(dǎo)思想，按照“政府主導(dǎo)、屬地管理、條塊結(jié)合、分步實(shí)施”的原則，重點(diǎn)解決沿街店招店牌“粗、俗、破、亂、臟、大、多”和外立面視覺(jué)亂象等問(wèn)題，全面改造提升我市城市主干道和主要區(qū)域店招店牌和建筑物外立面市容環(huán)境。針對(duì)各類視覺(jué)和廣告設(shè)置亂象，遵循“摸底造冊(cè)、制定方案、示范引領(lǐng)、分步實(shí)施、規(guī)劃設(shè)計(jì)、示范創(chuàng)建”的清理整治計(jì)劃，在市行政執(zhí)法局統(tǒng)一調(diào)配部署下，成立以各區(qū)行政執(zhí)法力量為主體的7個(gè)清理拆除整治組，以淮河路視覺(jué)和廣告亂象為突破口，掀起了立面清理整治行動(dòng)。

清理整治和拆除工作依據(jù)《蚌埠市戶外廣告設(shè)置管理辦法》《蚌埠市大型戶外廣告設(shè)置權(quán)有償使用暫行辦法》，遵循《蚌埠市戶外廣告設(shè)置規(guī)劃》提出的“科學(xué)規(guī)劃、合理布局、分區(qū)控制、整管結(jié)合、提升檔次”的原則，對(duì)擅自設(shè)置無(wú)審批手續(xù)或者到期不符合戶外廣告規(guī)劃的廣告予以拆除，對(duì)認(rèn)定合法有效的廣告待設(shè)置期滿后分批拆除或協(xié)商適當(dāng)補(bǔ)償后提前拆除，保留符合戶外廣告規(guī)劃的建筑物自有廣告位的廣告和大型LED屏，下一步通過(guò)完善手續(xù)或者納入大型戶外廣告設(shè)置權(quán)有償使用來(lái)進(jìn)行規(guī)范。整治工作實(shí)行進(jìn)展日?qǐng)?bào)告制度，各區(qū)行政執(zhí)法局每天向市局上報(bào)整治進(jìn)展情況，市局各指導(dǎo)組每日抓好督查和曝光推進(jìn)。實(shí)施掛圖作戰(zhàn)，建賬查賬，對(duì)賬銷賬機(jī)制；同時(shí)建立獎(jiǎng)懲制度，將專項(xiàng)整治工作納入到蚌埠市城區(qū)文明創(chuàng)建和城市管理考評(píng)體系中，對(duì)逾期未完成整治任務(wù)的單位及有關(guān)責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)，并扣減當(dāng)月文明創(chuàng)建及城市管理動(dòng)態(tài)考核分值。

由于拆除整治方案周密細(xì)致，推進(jìn)機(jī)制完善，各項(xiàng)保障措施到位，整治工作取得圓滿成功。截止目前，全市共拆除高立柱廣告77個(gè)，大型戶外廣告牌308塊，燈桿道旗5607余幅，交通指示牌297塊，各類違規(guī)指示牌270個(gè)，護(hù)欄廣告226塊，過(guò)街龍門架18個(gè)，各類燈箱及其他類型廣告牌1167個(gè)。市區(qū)道旗、高立柱廣告已完成拆除總量的100%,墻體廣告已完成拆除總量的98%，基本實(shí)現(xiàn)了全市城區(qū)范圍內(nèi)戶外違法違規(guī)廣告“零目標(biāo)”。

（二）示范創(chuàng)建，全面提升城區(qū)市容環(huán)境面貌。

在城區(qū)市容環(huán)境整治中，針對(duì)城區(qū)主次干道和重要區(qū)域存在的各類占道經(jīng)營(yíng)、出店經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)等違反城市管理行為及環(huán)境臟亂差問(wèn)題，市行政執(zhí)法局按照既定的整治方案，相繼制定下發(fā)了《占道經(jīng)營(yíng)整治實(shí)施方案》《夏季市容專項(xiàng)整治方案》[關(guān)于《占道經(jīng)營(yíng)整治實(shí)施方案》考評(píng)細(xì)則]等一系列的文件，從制度和措施上保障清理整治工作的開展，并向城區(qū)其它范圍延伸，指導(dǎo)組織各區(qū)政府（管委會(huì)）開展全方位的清理整治和規(guī)范管理工作。我局堅(jiān)持“堵疏結(jié)合”的科學(xué)管理方式，按照“主干道和重要區(qū)域嚴(yán)禁，次干道和主要商業(yè)圈嚴(yán)控，支路和背街小巷嚴(yán)管”的工作要求，對(duì)占道經(jīng)營(yíng)和其它各類違反城市管理規(guī)定的行為進(jìn)行清理整治和規(guī)范管理。目前，主干道和重點(diǎn)區(qū)域在管理時(shí)段內(nèi)基本杜絕了各類占道經(jīng)營(yíng)行為；次干道和主要商業(yè)圈規(guī)劃設(shè)置了74處臨時(shí)市場(chǎng)和攤點(diǎn)群，在管理上做到“人在地凈，人走地清”；支路和背街小巷管理做到定點(diǎn)、定時(shí)、規(guī)范管理，做到不阻礙通行，不影響周邊居民生活。

在整治工作中，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)的作用，按照“三線三邊”整治工作任務(wù)和市領(lǐng)導(dǎo)要求，對(duì)照《蚌埠市“三線三邊”示范路創(chuàng)建工作方案》，進(jìn)一步完善制定下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)示范路創(chuàng)建工作的通知》，要求各區(qū)政府（管委會(huì)）進(jìn)一步提高工作標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)建質(zhì)量，從平面到立面進(jìn)行全方位的創(chuàng)建提升，打造區(qū)域亮點(diǎn)，發(fā)揮以點(diǎn)帶面的創(chuàng)建引領(lǐng)，全面提升城區(qū)市容環(huán)境，從根本上改善我市對(duì)外形象。東海大道整體創(chuàng)建工作已經(jīng)結(jié)束，其它路段正在按實(shí)施計(jì)劃有序向前推進(jìn)，計(jì)劃于12月份完成全部創(chuàng)建工作。截止階段工作結(jié)束，共清理整治出店經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)等20282處，清理沿線各類生活、建筑垃圾12794噸，清理規(guī)范騎路市場(chǎng)3個(gè)，清理整治廢品收購(gòu)點(diǎn)、維修點(diǎn)、木材加工點(diǎn)、糧食加工點(diǎn)162個(gè)，拆除破舊店招400余塊，粉刷墻面12100平方米，清理覆蓋小廣告及亂披掛行為3萬(wàn)余處（條）。

（三）打造亮點(diǎn)，突出城市出入口周邊環(huán)境治理。

在城市出入口環(huán)境綜合整治上，堅(jiān)持以“四個(gè)提升”為標(biāo)準(zhǔn)，以“四清一種”為工作目標(biāo)，集中人力、運(yùn)用各類機(jī)械設(shè)備，對(duì)5個(gè)城市出入口周邊存在的各類環(huán)境問(wèn)題進(jìn)行集中清理整治，完善基礎(chǔ)設(shè)施和進(jìn)行景觀改造，努力提升城市品位和改善周邊環(huán)境，打造靚麗蚌埠的新形象。共清理各類生活垃圾、雜物150余噸，拆除各類違建和破舊房屋207處、約20240平方米，清理占道經(jīng)營(yíng)140處，整治規(guī)范市場(chǎng)1處、廢品收購(gòu)點(diǎn)（加工維修點(diǎn)）22個(gè)，綠化面積5000平方米，填土2萬(wàn)方，拆除大棚3000平米，關(guān)停非法采石廠47家，對(duì)沿線墻體進(jìn)行了全面粉刷，并在東出入口設(shè)置6個(gè)大型公益宣傳廣告牌，徹底改變了城市出入口整體環(huán)境面貌，樹立了我市良好的對(duì)外新形象。

（四）攻艱克難，解決市區(qū)鐵路沿線衛(wèi)生死角。

在市域鐵路沿線和貨運(yùn)專用線的清理整治工作中，我局針對(duì)涉及鐵路跨度長(zhǎng)，沿線周邊環(huán)境復(fù)雜，涉及區(qū)域范圍廣，歷史遺留環(huán)境問(wèn)題較多，清理難度較大，為確保存在的各類問(wèn)題得到有效解決。我局組織專人對(duì)整治涉及的鐵路線和貨運(yùn)線進(jìn)行徒步勘察，標(biāo)注清楚問(wèn)題所在轄區(qū)位置及周邊明顯標(biāo)記物，采取拍照或攝像留下影像資料，并進(jìn)行詳細(xì)登記，以任務(wù)表形式下發(fā)各責(zé)任單位限期整改，為下步完成清理整治工作奠定了第一手準(zhǔn)確資料。針對(duì)整治中存在的難點(diǎn)問(wèn)題

和一些不易解決的遺留問(wèn)題，我局積極協(xié)調(diào)轄區(qū)各級(jí)政府與鐵路部門溝通，在沿線環(huán)境清理整治上達(dá)成共識(shí)，沿線各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)分段分片組織人力，投入經(jīng)費(fèi)，建立齊抓共管的整治局面，確保了問(wèn)題得到徹底有效解決。截止目前，共清理132噸和100余車?yán)?；粉刷墻體、隧道（涵洞）18300平方米；新砌圍墻30余米、新設(shè)圍檔1000平方米；清理露天廁所3處、清理黑水溝（塘）5處；清掃作業(yè)面積28平方米；拆除破舊戶屋和違建138處（間）；沿線新舊廣告亂象50余塊；補(bǔ)種綠植1600株、新增綠化面積60余畝、鋪設(shè)便道補(bǔ)綠護(hù)綠4000多米，徹底改變了沿線臟亂差現(xiàn)象，向過(guò)往蚌埠境內(nèi)旅客展示了我市良好的對(duì)外形象。

（五）提標(biāo)升級(jí)，實(shí)施道路機(jī)械化清掃作業(yè)。

俗話說(shuō)“沒(méi)有硬件的軟件上不了檔次，沒(méi)有軟件的硬件長(zhǎng)久不了”。為全面提升城區(qū)環(huán)境面貌，確保整治工作全面上檔次，在平面、立面清理整治的基礎(chǔ)上，我局以提高環(huán)衛(wèi)清掃保潔質(zhì)量為突破口，對(duì)道路清掃保潔產(chǎn)生的揚(yáng)塵和各類運(yùn)輸造成的路面污染現(xiàn)象，要求各級(jí)環(huán)衛(wèi)部門嚴(yán)格落實(shí)《環(huán)衛(wèi)機(jī)械化清掃作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》。改變過(guò)去的掃馬路為洗馬路，堅(jiān)持每天凌晨4：00時(shí)至7：00時(shí)按照“先洗掃、后清洗、再保潔”的要求實(shí)施環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)，并根據(jù)季節(jié)和天氣狀況，適時(shí)灑水除塵、除塵，同時(shí)加大路面保潔力度，最大限度的減少和降低各類揚(yáng)塵和路面污染現(xiàn)象的產(chǎn)生。市環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常問(wèn)題巡查督辦，市局職能科室按照作業(yè)要求，對(duì)落實(shí)情況和作業(yè)實(shí)績(jī)不定期進(jìn)行檢查考評(píng)、通報(bào)扣分，結(jié)果納入各區(qū)城市管理動(dòng)態(tài)考評(píng)分值。通過(guò)制度的制定、機(jī)制的建立、獎(jiǎng)懲措施的落實(shí)，機(jī)械化清掃作業(yè)已形成機(jī)制，路面達(dá)到見(jiàn)本色，基本杜絕了道路揚(yáng)塵和各類路面污染問(wèn)題的發(fā)生，為廣大市民出行提供了整潔清爽的衛(wèi)生環(huán)境。

四、經(jīng)驗(yàn)做法

（一）戶外廣告整治上，我局按照“規(guī)劃先行，摸清底數(shù)”“宣傳動(dòng)員，交流溝通”“分類施策，穩(wěn)步推進(jìn)”“示范引領(lǐng)，突出重點(diǎn)”“督查推進(jìn)，對(duì)賬銷賬”“五步法”清理各類廣告亂象，堅(jiān)持思想工作先導(dǎo)、依法行政攻心為上有效的解決了廣告企業(yè)和經(jīng)營(yíng)戶的逆反抵制心理，為整治拆除工作有序開展奠定了先決條件。

（二）市容秩序整治上，堅(jiān)持“堵疏結(jié)合”的工作理念，尋找平衡點(diǎn)，按照“主干道和重要區(qū)域嚴(yán)禁，次干道和主要商業(yè)圈嚴(yán)控，支路和背街小巷嚴(yán)管”的工作要求，使規(guī)范管理與為民服務(wù)有機(jī)結(jié)合，對(duì)各類違反城市管理和影響市容市貌行為進(jìn)行清理整治和規(guī)范管理，極大的改善了城區(qū)市容市貌，提升了城市形象。

（三）環(huán)境衛(wèi)生整治上，堅(jiān)持“屬地化、市場(chǎng)化、機(jī)械化”，規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求，強(qiáng)力推行機(jī)械化清掃作業(yè)模式，變掃馬路為洗馬路，提高了作業(yè)效率，減少了路面揚(yáng)塵污染，提升了道路清掃保潔質(zhì)量，改善了道路環(huán)境，凈化了空氣質(zhì)量。

五、存在問(wèn)題

（一）長(zhǎng)效機(jī)制建立不完善。整治工作雖取得了一定的成效，但在日常管理中尚缺乏行之有效的常態(tài)化管理機(jī)制。尤其是鐵路沿線的長(zhǎng)態(tài)管理，整治工作點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，執(zhí)法力量不足，覆蓋延伸無(wú)法達(dá)到，造成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題只能靠突出清理。

（二）管理標(biāo)準(zhǔn)還有待于進(jìn)一步提高。城市管理工作動(dòng)態(tài)性強(qiáng)，很多問(wèn)題都是隨機(jī)發(fā)生，在處理或解決問(wèn)題時(shí)，執(zhí)法人員的認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，有時(shí)對(duì)同一問(wèn)題的處理結(jié)果也不一致，容易形成管理誤差，形成反復(fù)性。

六、工作建議

（一）對(duì)整治工作的考核驗(yàn)收，應(yīng)該由整治辦拿出具體考評(píng)細(xì)則，集中組織人員實(shí)施考評(píng)，這樣才能達(dá)到公開、公平、公正。

（二）對(duì)階段性整治工作，整治辦應(yīng)提前告知相關(guān)區(qū)縣或部門，并根據(jù)實(shí)際情況，征求相關(guān)單位意見(jiàn)后，再制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，不能只要求完成時(shí)間，而忽視整治效果。

（三）應(yīng)該定期召開工作聯(lián)席會(huì)，聽取整治工作中遇到的問(wèn)題或難題，幫助或協(xié)調(diào)相關(guān)單位共同研究解決辦法，這樣才能使整治工作向預(yù)定目標(biāo)推進(jìn)，達(dá)到預(yù)定成效。

第五篇：個(gè)人工作總結(jié)范文

一、20xx年基建工作回顧

20xx年，公司境內(nèi)開工XX0千伏及以上輸電線路172公里，變電容量XX萬(wàn)千伏安。主要開展了以下工作：

一是公司圍繞地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，滾動(dòng)修編了公司“十三五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，落實(shí)了“十三五”期間分年度基建工程建設(shè)計(jì)劃。

二是完善了工程管理制度，重新組建了工程管理專業(yè)部門，進(jìn)一步細(xì)化了相關(guān)部門在基建工程規(guī)劃、建設(shè)等方面職能職責(zé)。

三是協(xié)調(diào)地方政府出臺(tái)了《××關(guān)于加快電網(wǎng)建設(shè)的意見(jiàn)》，理順與地方政府及相關(guān)部門的關(guān)系，積極處理好林木砍伐、征地拆遷等工作，構(gòu)建工程建設(shè)和諧的外部環(huán)境，為加快推進(jìn)彭水電網(wǎng)建設(shè)工作爭(zhēng)取了政策支持。

四是完成了××變電站220千伏線路工程、××輸變電工程和××35千伏輸變電工程的前期工作任務(wù)。

五是加大了基建工程的安全、質(zhì)量管理力度。公司按照“五大”改革的架構(gòu)，新成了了發(fā)展建設(shè)部，目的在于加強(qiáng)基建安全、質(zhì)量工作的規(guī)范管理，堅(jiān)持安全例會(huì)和值日監(jiān)察師檢查制度，采取例行檢查、專項(xiàng)檢查和抽查相結(jié)合的方式，確保了基建安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

六是加強(qiáng)了基建項(xiàng)目的前期管理。一是全過(guò)程參與設(shè)計(jì)方案選擇和現(xiàn)場(chǎng)踏勘工作，認(rèn)真開展初步設(shè)計(jì)內(nèi)部審查，確保基建項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查質(zhì)量的提高;二是對(duì)電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行適當(dāng)儲(chǔ)備，提前規(guī)劃，提前取得相關(guān)建設(shè)手續(xù)，保證工程建設(shè)滿足開工的基本條件，使工程建設(shè)能夠順利實(shí)施。

二、20xx年基建工作計(jì)劃

(一)基建項(xiàng)目前期工作計(jì)劃

嚴(yán)格按××公司下達(dá)的前期工作任務(wù)，完成××發(fā)電廠XX0千伏送出工程，××35千伏輸變電工程，××35千伏線路工程和××工程前期工作任務(wù)。

(二)基建項(xiàng)目開工及投產(chǎn)計(jì)劃

計(jì)劃開工35千伏及以上線路166公里，變電容量XX.26萬(wàn)千伏安;投產(chǎn)35千伏及以上線路198.4公里，變電容量13.6萬(wàn)千伏安。

(三)基建項(xiàng)目管理工作重點(diǎn)

1.加強(qiáng)安全管控。一是以有效防控人身事故為重點(diǎn),借助公司“安全年”活動(dòng)，認(rèn)真開展“控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動(dòng)，確 保工程建設(shè)安全穩(wěn)定局面 ;二是建立基建安全管理專題會(huì)議機(jī)制，動(dòng)態(tài)分析安全工作存在的問(wèn)題，使基建安全可控、能控;三是要強(qiáng)化安全文明施工管理，加大現(xiàn)場(chǎng)安全“反違章” 力度，強(qiáng)化監(jiān)理的現(xiàn) 場(chǎng)安全控制作用，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)控制水平。

2.加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。一是充分發(fā)揮屬地協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，積極探索工程建設(shè)屬地化協(xié)調(diào)模式，確?；üこ逃行蛲七M(jìn);二是充分利用《××人民政府關(guān)于加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)的意見(jiàn)》，加快未開工項(xiàng)目前期手續(xù)辦理，積極化解難題，營(yíng)造良好的建設(shè)環(huán)境;三是加強(qiáng)與政府部門的溝通對(duì)接，切實(shí)解決電力建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中所遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，形成共同推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)的合力，為全面完成電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)創(chuàng)造條件。

3.加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)管控。一是倒排工期，科學(xué)制定里程碑目標(biāo)， 根據(jù)工期要求、精心編制施工進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，做到事前有策劃;二是安排專人負(fù)責(zé)工程進(jìn)度跟蹤，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)督辦工程進(jìn)度，采取工期預(yù)警、進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)等措施，做到事中控制;三是以《基建工程簡(jiǎn)報(bào)》等形式，通報(bào)基建工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度情況，重點(diǎn)分析工程完成進(jìn)度目標(biāo)的難點(diǎn)，制定相應(yīng)的針對(duì)性措施，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，做到事后把關(guān)。

4.加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備管理。按照“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，對(duì)擬實(shí)施的電網(wǎng)基建項(xiàng)目進(jìn)行排序，開好20xx年項(xiàng)目?jī)?chǔ)備研討會(huì)，并提前做好基建項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，為規(guī)劃的基建項(xiàng)目開工創(chuàng)造條件。