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        階段性業(yè)務(wù)工作總結(jié)范文(優(yōu)秀范文五篇)

        發(fā)布時間:2023-06-25 23:00:47

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        • 文檔分類:工作總結(jié)
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        第一篇:階段性工作總結(jié)

        20xx年上半年,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫忙下,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進一步的提高?,F(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下:

        一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

        半年來,本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的職責(zé)感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。

        二、工作本事和具體業(yè)務(wù)方面

        我的工作崗位是業(yè)務(wù)內(nèi)勤。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司鐵礦石的發(fā)運數(shù)、收貨數(shù)。另外就是將每一天的車皮號及時報xx辦事處,核對xx辦事處收貨情景;整理鐵路大票及開具港口包干費票;統(tǒng)計港口操作部每一天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。

        我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年來的各項任務(wù):

        1、統(tǒng)計情景:能及時從代理部門取回磅單,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確。

        2、收貨情景:xx辦事處報的收貨數(shù),從剛接觸時的整船統(tǒng)計收貨盈虧到此刻可逐步分成整列統(tǒng)計收貨盈虧。

        3、空車過磅:今年五月份實行了過空車,此刻對于發(fā)運數(shù)也能做到準(zhǔn)確。以前的報表雖然以軌道衡為準(zhǔn),但還是有誤差的。此刻空車過磅,就能做到發(fā)運數(shù)基本準(zhǔn)確。

        4、水分化驗:以前港口發(fā)運數(shù)出現(xiàn)短少情景,都會出現(xiàn)職責(zé)不明確,到底是貨物被盜還是水分的丟失。而此刻,規(guī)定每列貨物都化驗水分,這樣就不會出現(xiàn)推卸職責(zé)。

        三、存在的不足

        總結(jié)半年來的工作,雖然取得了必須的成績,自身也有了很大的提高,可是還存在著以下不足:

        一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距。一方面,由于個人本事素質(zhì)不夠高,鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在必須的差錯;另一方面,就是工作量多、時間比較緊,工作效率不高。

        二是有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前量,上報情景不夠及時。

        三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情景掌握不細(xì),還不能主動、提前的謀思路、想辦法,許多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”。

        四、下半年的工作打算

        下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改善不足,拓寬思路,求真務(wù)實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

        一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確資料、時限和需要到達(dá)的目標(biāo),加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

        二是加強工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終堅持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進取的工作作風(fēng)。

        第二篇:階段工作總結(jié)范文

        本學(xué)期忙碌有序的教學(xué)工作即將結(jié)束,我們物理組申報的課題已經(jīng)進入了階段總結(jié)的時間了,在這個學(xué)期里,為了貫徹落實新一輪課程改革和新課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,促進教育教學(xué)質(zhì)量和課堂效率的全面提高,和促進學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,提高自主創(chuàng)新性學(xué)習(xí)能力,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力,以適應(yīng)知識經(jīng)濟時代對教育的要求。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的的支持幫助下,按照各學(xué)期的計劃逐步實施并在各學(xué)期期末進行階段性總結(jié),解決了在實施課題中遇到的一系列問題,取得了教好的效果。本課題在實施過程中主要目的是對課堂教學(xué)中如何培養(yǎng)學(xué)生自主創(chuàng)新性學(xué)習(xí)的能力,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造意識進行積極的研究和探索,我認(rèn)為收到了較好的效果。我在實施此課題的過程中遇到了一系列的問題,也解決了一部分問題,這些問題的出現(xiàn)使我不斷的學(xué)習(xí)、查閱資料,以便能夠更好的排除問題,總結(jié)經(jīng)驗,經(jīng)過不斷努力和堅持實施,我總結(jié)了一些素材,作為階段性總結(jié)。

        一、課題研究

        為了有效地實施自主探究式學(xué)習(xí),必須弄清自主創(chuàng)新學(xué)習(xí)的內(nèi)涵、探究式教學(xué)條件和策略,教師在組織學(xué)生探究式教學(xué)中的地位和作用。為此,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《新課程標(biāo)準(zhǔn)解讀、《建構(gòu)主義的教學(xué)理論》、《心理學(xué)》、《課堂教學(xué)論》、《現(xiàn)代教育技術(shù)》,嘗試教育理論等有關(guān)文章,了解了探究式教學(xué)的涵義、特征和如何在課堂教學(xué)中落實自主創(chuàng)新性的策略,為科學(xué)地開展研究提供了理論保障。探究式教學(xué)是指教學(xué)條件下學(xué)生高品質(zhì)高質(zhì)量的學(xué)習(xí)和所有有效地促進學(xué)生發(fā)展的學(xué)習(xí),都屬于探究式教學(xué)。只有探究式教學(xué),才能幫助學(xué)生確立自主的尊嚴(yán),獲得可持續(xù)發(fā)展的動力。才能培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力。

        二、課題研究的內(nèi)容和主要方法

        1、定期進行理論學(xué)習(xí)和研討活動。學(xué)習(xí)課題有關(guān)的著作、文章,研討課題進展問題。通過學(xué)習(xí)與課題研究有關(guān)的理論和方法,提高研究的效率。

        2、交流經(jīng)驗,取長補短,共同提高。虛心向其他申請課題的成員學(xué)習(xí),并相互觀摩各自組織的研究活動,相互學(xué)習(xí)、聽課,協(xié)商課題進展情況。研究教材、學(xué)生和學(xué)習(xí)方法,探索用何種方法對提高學(xué)習(xí)效率更有效。

        3、取其精華,提高研究質(zhì)量。在實施課題之初,制定詳細(xì)的研究計劃、研究目標(biāo)、內(nèi)容和措施,有步驟按計劃的研究并及時進行總結(jié)、反思,定期將取得的成果在課題組內(nèi)交流。將有關(guān)的內(nèi)容先在實驗班級認(rèn)真組織實驗,取得成績和經(jīng)驗后,再逐步推開。

        第三篇:階段性工作總結(jié)

        教育局黨委《關(guān)于在全市教育系統(tǒng)開展“爭做桃鄉(xiāng)育人先鋒”活動的實施方案》下發(fā)以后,我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視,先后召開黨支部會、黨員會、全體教師會認(rèn)真學(xué)習(xí),并且根據(jù)根據(jù)局黨委的活動方案,結(jié)合自己學(xué)校的實際情況,制定了自己的《活動方案》,成立了以校長、黨支部書記張建民同志為組長的、分管政教的副校長武甲軍同志為副組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,我們認(rèn)為此項活動“功在當(dāng)今,利在萬代”,所以把創(chuàng)先爭優(yōu)活動,從黨員隊伍,擴大至全校教師,使每一個人,都能立足本職,爭先創(chuàng)優(yōu)。為加強上下交流,采用了支部成員包級部的方式,方便了教師和領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系,領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議,及時總結(jié)、交流活動中的經(jīng)驗、教訓(xùn),為做好下一步的工作起到了很好的指導(dǎo)作用;每周研究創(chuàng)先爭優(yōu)工作的會議,均有張建民校長主持,在活動中張校長始終走在教師的前列。

        領(lǐng)導(dǎo)帶了頭,群眾有勁頭。在校黨支部、校委會成員的帶動下,全校掀起了創(chuàng)先爭優(yōu)的熱潮,全體教師根據(jù)自己的崗位,紛紛制定自己創(chuàng)先爭優(yōu)的目標(biāo),并制定了創(chuàng)先爭優(yōu)的具體措施;學(xué)校把教師的這些材料張貼公示,時刻提醒每一位教師牢記自己的目標(biāo)。

        在認(rèn)真領(lǐng)會上級文件精神實質(zhì)的基礎(chǔ)上,我校重點抓了計劃的落實,首先從創(chuàng)建平安校園抓起,因為大家認(rèn)識到,不能給師生創(chuàng)造一個平安祥和的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境,其他的都無從談起,所以制定了副校長帶班制,中層干部輪流值班(,就是,每天有一名副校長在傳達(dá)室?guī)О?,具體負(fù)責(zé)檢查值班(員是否到位、值班(否負(fù)責(zé),每天除傳達(dá)人員靠上值班(,還配備四名中層干部,全天值班(值班(部自覺地在值班(“爭先創(chuàng)優(yōu)”,有效的杜絕了學(xué)校周邊傷害事故的發(fā)生。

        同時,學(xué)校還在管理的精細(xì)化上“爭先創(chuàng)優(yōu)”,最成功的要數(shù)候課制和教師日志的書寫,候課制,使教師、學(xué)生能在物質(zhì)上、心理上充分的做好課前準(zhǔn)備,為提高課堂效率奠定良好基礎(chǔ);而《工作日志》的建立,有利于教師及時的總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),更好的做好以后的工作,還能有效的激勵教師開創(chuàng)性的開展各項工作。

        學(xué)校還制定了《備課作業(yè)檢查細(xì)則》,為激勵教師在備課作業(yè)中創(chuàng)新爭先,還特設(shè)了創(chuàng)新加分制度,使教師的備課作業(yè)在規(guī)定的范圍內(nèi),百花齊放,特色紛呈。

        全體教師在“千名教師訪萬戶師生情誼傳萬家”活動中“爭先創(chuàng)優(yōu)”。全校教師積極響應(yīng)上級的號召,采用各種形式對學(xué)生進行家訪,在家訪中創(chuàng)先爭優(yōu),*******員明秋麗老師在家訪的時候,發(fā)現(xiàn)很多時候家長會迫不及待的問很多自己孩子的問題,有時候會令我們無從回答。所以在家訪的時候,要對孩子各個方面的情況都掌握,這樣才會使家長覺得自己的孩子被教師看重,從而理解并支持我們,讓家訪工作收到明顯的效果。有一次他到劉彩鳳家中去,發(fā)現(xiàn)她媽媽是神經(jīng)病,爸爸也年過六旬,家境很不好。她爸爸問孩子在學(xué)校的一切表現(xiàn),說要是考不好就讓她退學(xué),明老師推心置腹地講了該生在學(xué)校的良好的表現(xiàn)――學(xué)習(xí)、思想、品德、勞動等,明老師回來后還向?qū)W校申請救助該生,經(jīng)過研究,從學(xué)校的助學(xué)基金中拿出四百元錢救助該生,使她又能在學(xué)校里安心學(xué)習(xí)。事后明秋麗老師深有感觸的說:“作為班主任就有必要知道孩子所有的事情,不論家庭的還是學(xué)校的”。

        為將活動引向深入,活動小組定期召開交流會,及時發(fā)現(xiàn)典型,對發(fā)現(xiàn)的典型,及時表揚,充分發(fā)揮其模范帶頭作用;認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,對總結(jié)出的經(jīng)驗及時推廣,并發(fā)送至校園網(wǎng)上,目前已上傳有關(guān)文章36篇,使活動始終沿著正確的道路快速前進;大膽汲取教訓(xùn),對在活動中出現(xiàn)的懈怠、應(yīng)付、走過場的教師,及時批評提醒(他一把。通過以上方式,不斷把創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向深入。

        在活動中,教師寫下了大量的讀書筆記、心得體會等,除及時評比展覽外,都進行分類存放,積累了大量的珍貴資料,成了我們的寶貴財富。

        我校的“爭先創(chuàng)優(yōu)”工作,雖然取得了階段性的成果,但是和兄弟單位相比還有一定的差距,我們會再接再厲,爭取更大的勝利。

        第四篇:階段性工作總結(jié)

        加入貴公司已經(jīng)有一個月的時間了,擔(dān)任行政文員一職,在這一個月中通過學(xué)習(xí)工作和其他員工的相互溝通,我已逐漸的融入到這個群眾當(dāng)中,以下是我對自己這階段的工作總結(jié),主要有以下幾項:

        1、在最短的時間內(nèi)對公司部門工作進行了解,熟悉了業(yè)務(wù)流程,明確了工作的程序、方向,提高了個人工作潛力,在具體的工作中構(gòu)成了一個清晰的工作思路;

        2、對微軟的產(chǎn)品進行了逐一的了解,對公司展廳里現(xiàn)有的微軟產(chǎn)品進行了資料的收集與整理工作,為后期展廳產(chǎn)品講解工作做好充分的準(zhǔn)備;

        3、網(wǎng)上人員招聘信息的更新,招聘職位的錄入及面試通知等工作;

        4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各類文件整理、歸檔等工作,以便查閱;

        5、為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào),認(rèn)真、按時、高效率的做好公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它工作并且用心配合其他同事做好相關(guān)工作。

        這一個月的工作,盡管整體有必須的進步,但是在很多方面還存在著不足。例如:有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還但是完善,細(xì)心程度還應(yīng)加強,這些我都會在今后的工作中加以改善。在接下來的工作中,我將會做好工作計劃,使工作有條進行,并且在工作中不斷加強學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)水平。

        推薦:

        1、簡單的崗前培訓(xùn):讓來到公司的每一名新員工都能夠更加簡單便捷的了解、學(xué)習(xí)到公司的文化,規(guī)章制度以及公司目前為止的基本架構(gòu)等方面;

        2、新員工人員及環(huán)境熟悉:來到公司的每一名新員工就應(yīng)由人事專員或者行政專員帶領(lǐng)逐一熟悉公司的內(nèi)部環(huán)境以及到各個部門進行簡單的介紹,以便促進新老員工的認(rèn)識;

        第五篇:階段性工作總結(jié)

        近兩年來,我支行認(rèn)真貫徹執(zhí)行總行經(jīng)營管理方針,努力克服宏觀金融政策調(diào)整帶來的壓力與挑戰(zhàn),緊緊抓住合規(guī)經(jīng)營年活動的有利時機,銳意進取,創(chuàng)新發(fā)展,采取有效措施,強化存款管理,使后勁存款狀況有了進一步改善。

        一、當(dāng)前存款的運行情況。

        我們青年支行緊緊抓住股票、基金等投資業(yè)務(wù)不景氣,社會資本寬松,眾多儲戶資金有回流銀行跡象這一有利時機,不失時機的開展了吸收存款會展,采取措施全員發(fā)動,制定《青年支行2022存款競賽方案》,成立營銷小組,支行班子帶隊吸存攬儲;從而調(diào)動了全員的積極性。為深入挖掘個人存款的儲源和增長點,全員利用周末時間,走進街道、社區(qū)、菜場,走親戚、訪朋友,主打親情牌,節(jié)慶牌,客戶牌。積極營銷理財產(chǎn)品,強化中間業(yè)務(wù),大力宣傳推廣長征萬家卡業(yè)務(wù),推動發(fā)卡規(guī)模、刷卡業(yè)務(wù)的強勢開展,帶動總體業(yè)務(wù)上水平,找良方,出良策,促進后勁存款轉(zhuǎn)化。

        二、存在的主要問題。

        分析存款下降的原因。主要是我們滿足現(xiàn)狀等靠思想嚴(yán)重。營銷意識不夠,營銷理念不強,研究不夠,措施不強,缺乏載體,效果不佳。工作中慣于思想守舊,得過且過,形式主義,官僚主義作祟,創(chuàng)新載體意識不強,吸收存款意識不牢固,分析這些主觀因素都是存款下降的主要原因。與此同時,一些客戶的理財知識越來越充足,更多的理財渠道替代當(dāng)初較為單一的銀行存款,現(xiàn)在的保險,基金,理財?shù)鹊鹊那婪至魇菍?dǎo)致余額下降的原因之一。其次,銀行業(yè)面臨的競爭壓力劇增,各大銀行間關(guān)于余額的競爭比較激烈,同行競爭加劇。再次,是人們的消費理念發(fā)生改觀,現(xiàn)在的人們更偏向與將資金投資到不動產(chǎn)和重金屬等方面,資產(chǎn)保值升值意識增強。

        三、下步措施

        面對不斷變化和競爭激烈的外部金融市場環(huán)境,我們要努力提高自身的營銷水平和綜合服務(wù)水平搞好后勁存款的局面扭轉(zhuǎn)工作。

        1、積極發(fā)揮團隊力量,不斷地加強營銷隊伍建設(shè),積極發(fā)揮信貸部門傳統(tǒng)的人脈優(yōu)勢,積極有針對性的組成客戶經(jīng)理團隊、客戶服務(wù)小組、營銷團隊,提高金融市場對外拓展的工作效率。提升為客戶服務(wù)的水平和效率,以人性化的貼心服務(wù)感動客戶,吸引客戶前來存款。

        2、發(fā)揮營銷優(yōu)勢,實行全員績效考核制。進一步加大存款績效考核力度,對大額攬存加大分值,充分激活員工增存潛能。進一步完善和加強全員營銷工作機制。全方位,多角度的拓展客戶,增加金融市場份額,拓展金融市場攬儲空間。進一步促進后勁存款轉(zhuǎn)化升級,良性發(fā)展。

        3、提升服務(wù)質(zhì)量。著力抓好柜面服務(wù),重點推行客戶個性化服務(wù),強化對客戶的分級分類服務(wù)。組織開展服務(wù)競賽活動,強化對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度。加大對網(wǎng)點大堂及柜面服務(wù)情況的監(jiān)督,努力提高服務(wù)質(zhì)量,提振客戶存款信心。

        在今后的工作中,我們支行將在鞏固現(xiàn)有存款市場份額的同時,不斷地采取得力措施,擴大新的市場存款份額,為扭轉(zhuǎn)存款下降的不利局面,開拓青年支行存款的新輝煌而堅持不懈的奮斗!謝謝!

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