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第一篇：專項(xiàng)整治行動(dòng)工作總結(jié)
為認(rèn)真落實(shí)《xx區(qū)衛(wèi)生局xx區(qū)人口和計(jì)劃生育委員會(huì)xx區(qū)公安局重慶是食品藥品監(jiān)督管理局xx區(qū)分局關(guān)于印發(fā)xx區(qū)進(jìn)一步整頓醫(yī)療秩序打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行動(dòng)方案的通知》（永衛(wèi)生〔20xx〕343號(hào)）文件精神；進(jìn)一步整頓醫(yī)療秩序，著力解決我區(qū)非法行醫(yī)突出問(wèn)題，結(jié)合我院實(shí)際情況，通過(guò)專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)無(wú)證行醫(yī)及醫(yī)療機(jī)構(gòu)違法行醫(yī)給予了有力打擊，凈化了醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)，保證了人民群眾的就醫(yī)安全和根本利益。
一、工作開展情況
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定方案。安排部署打擊非法行醫(yī)工作后，鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)和我院高度重視，成立了打非領(lǐng)導(dǎo)組，職責(zé)明確。根據(jù)上級(jí)要求，將11項(xiàng)違法行為確定為打擊對(duì)象。即：
（1）檢查是否有將科室出租、承包給非本醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員或者其他機(jī)構(gòu)從事診療活動(dòng)的行為；
（2）檢查是否有聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員行醫(yī)的行為；
（3）檢查是否有超出登記范圍開展診療活動(dòng)的行為；
（4）檢查是否有非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠行為。
（5）檢查是否未經(jīng)許可擅自發(fā)布醫(yī)療廣告，是否存在虛假宣傳。
（6）以場(chǎng)鎮(zhèn)等流動(dòng)人口聚集地為重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊未取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》擅自開展診療活動(dòng)的黑診所、游醫(yī)、假醫(yī)；
（7）大力查處未取得相應(yīng)資質(zhì)擅自開展診療活動(dòng)；
（8）以零售藥店為重點(diǎn)，查處未取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》擅自打針輸水及聘用醫(yī)師或非醫(yī)師坐堂行醫(yī)的行為；
（9）查處以養(yǎng)生保健為名非法開展診療活動(dòng)的行為；
（10）嚴(yán)厲打擊地方單位和人員假冒軍隊(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)務(wù)人員開展診療活動(dòng)的行為；
（11）查處違法違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告行為。對(duì)于在行政執(zhí)法過(guò)程中有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究的人員要依法追究責(zé)任，對(duì)于行政不作為、亂作為的給予通報(bào)批評(píng)，并追究相關(guān)人員責(zé)任。
2、宣傳動(dòng)員，布置工作。強(qiáng)調(diào)打擊非法行醫(yī)工作的重要性和必要性，動(dòng)員部署打擊非法行醫(yī)工作。
一是進(jìn)一步增強(qiáng)信心，加強(qiáng)對(duì)群眾的宣傳，爭(zhēng)取群眾支持，確保打非成果；要求對(duì)轄區(qū)內(nèi)的非法行醫(yī)點(diǎn)進(jìn)行摸底排查，并及時(shí)上報(bào)；
二是要求各內(nèi)部自查自糾；
三是要求懸掛打擊非法行醫(yī)宣傳橫幅。四是隨時(shí)將主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，抓緊行動(dòng)進(jìn)行跟蹤回訪，按時(shí)將回訪情況報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
三、存在的問(wèn)題
1、部分從事醫(yī)療服務(wù)執(zhí)業(yè)人員，法律意識(shí)的淡漠，重效益，輕服務(wù)，需要進(jìn)一步提高醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和法律法規(guī)培訓(xùn)。
2、非法行醫(yī)的隱蔽性強(qiáng)，流動(dòng)性大，增加執(zhí)法難度。
3、跟蹤回訪過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)有的非法診所隨然經(jīng)過(guò)前期打擊治理，在停業(yè)一段時(shí)間后又有所抬頭，容易出現(xiàn)死灰復(fù)燃的現(xiàn)象。
4、有的將藥品存放他處，有患者時(shí)才取出給患者治療，使回訪人員很難發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后拒不承認(rèn)。
5、對(duì)非法行醫(yī)的整治力度和頻率都還不足夠。
四、下一步工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)宣傳。利用各種新聞媒體，廣泛宣傳衛(wèi)生法律知識(shí)和群眾安全就醫(yī)知識(shí)，提高人民群眾的自我保護(hù)意識(shí)，發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用，使非法行醫(yī)沒(méi)有可乘之機(jī)。
2、進(jìn)一步加大衛(wèi)生執(zhí)法力度，堅(jiān)持巡回監(jiān)督、集中整治相結(jié)合的辦法，并組織開展聯(lián)合執(zhí)法，重點(diǎn)打擊，徹底清除違法違規(guī)行醫(yī)行為。
2、加大執(zhí)法力度，增加監(jiān)督頻率，繼續(xù)保持打擊非法行醫(yī)，整頓醫(yī)療市場(chǎng)的高壓態(tài)勢(shì)，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息遷就。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)，建立健全長(zhǎng)效監(jiān)督管理機(jī)制。
4、完善舉報(bào)制度，設(shè)立舉報(bào)電話并向社會(huì)公布，及時(shí)處理和解決群眾的投訴。
第二篇：季度工作總結(jié)范文
20xx年即將過(guò)去，這一年是公司發(fā)展壯大，也是實(shí)施技造的一年，我們車間在公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，克服種種困難，完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，保障了設(shè)備的正常運(yùn)行，為公司的試生產(chǎn)和生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也使我們自身素質(zhì)得到了很大的提高，但是車間有些方面依然存在著不足之處，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：
一、基礎(chǔ)管理方面
1、車間健全并實(shí)施了各項(xiàng)管理制度，包括《車間考核制度》、《交接班制度》、《庫(kù)房管理制度》、《檢維修管理制度》、《安全管理制度》等，完善了各崗位職責(zé)。
2、車間每周召開班組長(zhǎng)以上及后勤人員例會(huì)，及時(shí)了解員工動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決工作中的問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)車間的勞動(dòng)紀(jì)律，提高車間的凝聚力。
3、車間更繼續(xù)進(jìn)一步推進(jìn)“六型班組”建設(shè)和“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)，使班組員工端正學(xué)習(xí)態(tài)度，樹立終身學(xué)習(xí)理念，主動(dòng)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，新知識(shí)、把所學(xué)到的技能能夠運(yùn)用到工作中去，使工作質(zhì)量和工作效率得到提高。
4、全面實(shí)行“6S”管理，制訂并落實(shí)了實(shí)施方案，使全體員工，尤其是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，能更安全、更輕松、更愉快、更有效的完成工作任務(wù)。
5、將技能培訓(xùn)和“學(xué)習(xí)圈”活動(dòng)落到實(shí)處，切實(shí)有效的'對(duì)每位員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)造了有利的學(xué)習(xí)條件，使每位員工自覺(jué)主動(dòng)的學(xué)習(xí)，使車間整體維修水平有了很大的提高。
6、庫(kù)房管理基本進(jìn)入正規(guī)化，對(duì)物資進(jìn)行了分類存放，并對(duì)保管員進(jìn)行培訓(xùn)，庫(kù)房管理嚴(yán)格按照各項(xiàng)庫(kù)房制度。
二、黨建方面
1、建立健全了學(xué)習(xí)制度，落實(shí)了“三會(huì)一課”，通過(guò)集中學(xué)習(xí)和自學(xué)等方式完成理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的目標(biāo)要求。
2、每月召開一次民主生活會(huì)，認(rèn)真組織批評(píng)與自我批評(píng)，提高了黨員自身素質(zhì)，提升了支部形象，加大了黨員影響力。
3、認(rèn)真執(zhí)行公司黨委的各項(xiàng)決定，積極組織各項(xiàng)活動(dòng)，保持黨員先進(jìn)性，并獲得了20xx年先進(jìn)基層黨支部。
4、積極做好新黨員的發(fā)展工作，今年車間群眾共遞交入黨申請(qǐng)書13份，支部發(fā)展新黨員3名。
5、認(rèn)真組織開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，按照上級(jí)要求，通過(guò)制訂方案，逐步實(shí)施，切切實(shí)實(shí)進(jìn)行查擺問(wèn)題和整改落實(shí)，支部和車間取得了一定的成績(jī)。
三、安全管理方面
1、嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強(qiáng)檢維修作業(yè)安全管理工作，強(qiáng)化強(qiáng)化車間員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位。
2、認(rèn)真組織各項(xiàng)安全活動(dòng)，認(rèn)真開展“自檢自查”，杜絕安全事故，積極檢查和完善安全管理制度，并嚴(yán)格實(shí)施。
3、對(duì)車間兼職安全員、群眾安全員和員工進(jìn)行每周一次安全培訓(xùn)，
包括安全操作規(guī)程、習(xí)慣性違章、反三違、各類票據(jù)辦理等的學(xué)習(xí)，使每位員工切實(shí)提高安全意識(shí)，杜絕違章作業(yè)。
4、完善我車間安全標(biāo)準(zhǔn)化，積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，明確個(gè)人崗位職責(zé)，掌握安全操作規(guī)程。對(duì)動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、受限空間作業(yè)等作業(yè)票的辦理，加大監(jiān)管力度和培訓(xùn)力度，使員工票據(jù)的規(guī)范辦理程序和注意事項(xiàng)。
四、設(shè)備儀表檢維修方面
1、每天對(duì)設(shè)備、儀表維修和巡檢做好記錄，并建立臺(tái)賬，及時(shí)全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，做好備品備件計(jì)劃工作，做好技改、維修和保養(yǎng)工作。
2、今年各施工單位陸續(xù)撤走，所以全廠的各類塑料管、板焊接，鈦材焊接等以前由施工單位處理的工作都由我車間自己進(jìn)行處理。
3、正確處理設(shè)備突發(fā)事件，及時(shí)協(xié)調(diào)組織人員搶修，并分析原因總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)消除設(shè)備隱患，把設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間縮短在最小范圍。
4、實(shí)行“工分制”，極大的提高了員工的積極性和保證了維修質(zhì)量。嚴(yán)格把握各設(shè)備的維修質(zhì)量，降低維修率，極大地減少了因設(shè)備停車而影響生產(chǎn)。
5、節(jié)約成本，降低消耗。提高效益不僅要保證質(zhì)量還要節(jié)能降耗，車間嚴(yán)格遵循“能修不換，修必修好”的原則，倡導(dǎo)大家節(jié)約材料，并且執(zhí)行成本核算。
五、主要完成的設(shè)備儀表檢維修工作
1、技改各類泵、風(fēng)機(jī)，主要包括：
1）、燒堿車間二鹽崗位：鹽酸泵：CQB65-50-160B和2/1.5B-AH共2臺(tái)。
2）、燒堿車間一鹽崗位：濾液泵：2/1.5B-AH共1臺(tái)。
3）、動(dòng)力車間35kv整流變：管道離心泵1臺(tái)。
4）、動(dòng)力車間鍋爐房：管道離心泵1臺(tái)。
5）、水合肼車間次鈉崗位：次鈉循環(huán)泵：100ZJ-I-A42渣漿泵5臺(tái)。
6）、水合肼車間次鈉崗位：更換風(fēng)機(jī)3臺(tái)。
7）、ADC車間硫酸泵房：硫酸泵：100FSB-40L型氟塑料化工泵2臺(tái)。
8）、ADC車間聯(lián)二脲崗位：打漿泵：65ZJ-I-A42共2臺(tái)。
9）、ADC車間1#、2#無(wú)酸ADC和氧化崗位：廢酸泵：UHB-zk50-32/40共5臺(tái)；帶機(jī)上料泵：UHB-zk65-50/40共2臺(tái)
2、其他維修作業(yè)，主要包括：維修安裝泵類2500余次；維修風(fēng)機(jī)類50余次；維護(hù)維修縮合釜100余次；拆裝人孔蓋500余次；維護(hù)維修尾氣塔10余次；維修帶式過(guò)濾機(jī)100余次；維修換熱器類30余次；安裝焊接及調(diào)試皮帶30余次；進(jìn)行焊接作業(yè)20xx余次；配制技改管線（包括PE、PVC管線等）3000余米，更換安裝暖氣200余次。
3、本年度對(duì)儀表更換和維修作業(yè)合計(jì)3000余次，特別是對(duì)氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥、糾偏開關(guān)和壓力表的維修和更換較多。
4、按照年初制定計(jì)劃，校驗(yàn)工作一直持續(xù)進(jìn)行，包括各類儀表和安全閥校驗(yàn)?；灸鼙ＷC各類儀表鑒定工作。
5、完成公司各項(xiàng)儀表技改計(jì)劃。
六、車間存在的問(wèn)題
1、基礎(chǔ)管理方面還存在不足，對(duì)員工思想動(dòng)態(tài)了解不夠。
2、對(duì)員工的技能培訓(xùn)還需加強(qiáng)，繼續(xù)提高員工技能水平和思想素質(zhì)。
3、員工的安全意識(shí)還不是很高，自我保護(hù)能力還不是很強(qiáng)。
4、少部分員工缺少工作熱情和責(zé)任心，需加以引導(dǎo)和教育。
5、繼續(xù)增進(jìn)員工之間的感情，提高車間凝聚力。
七、下一步改進(jìn)的措施和目標(biāo)
1、認(rèn)真發(fā)揮各人員崗位職責(zé)，特別是管理崗，對(duì)車間暴露出來(lái)的各種違反勞動(dòng)紀(jì)律和違章情況的問(wèn)題嚴(yán)肅認(rèn)真處理。
2、要隨時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)及特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，讓每一位員工能在舒心的環(huán)境中工作，給每一位員工能發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)的空間，積極引導(dǎo)大家樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。
3、繼續(xù)加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，著力提高員工的安全意識(shí)與自我保護(hù)能力。
4、督促各工段、各崗位嚴(yán)格執(zhí)行車間各項(xiàng)管理制度。
5、人員素質(zhì)和水平參差不齊，要進(jìn)一步加大力度進(jìn)行培訓(xùn)。
6、多開展一些有意義的活動(dòng)，增進(jìn)員工之間的相互信任、相互幫助，增進(jìn)大家的集體榮譽(yù)感。
20xx年是我們公司尋求穩(wěn)定生產(chǎn)之路的一年，隨著各項(xiàng)技改項(xiàng)目的實(shí)施，我們覺(jué)得肩上的擔(dān)子更重了。企業(yè)內(nèi)新設(shè)備、設(shè)施不斷增加，對(duì)車間管理和維修人員的技術(shù)水平的要求也隨之提高。維修人員不能只是一個(gè)單純工程技術(shù)人員，而應(yīng)該通過(guò)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)，將自己培養(yǎng)成為全面復(fù)合型人才，以便運(yùn)用自己的知識(shí)為企業(yè)創(chuàng)造更大。
第三篇：整治行動(dòng)工作總結(jié)
按照《關(guān)于開展煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》（天安辦〔20xx〕42號(hào)）文件的要求，結(jié)合彭市鎮(zhèn)實(shí)際，彭市鎮(zhèn)于11月30日至12月3日，對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)點(diǎn)進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視
一是鎮(zhèn)政府成立了煙花爆竹專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，鎮(zhèn)長(zhǎng)親自抓、負(fù)總責(zé)，分管安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體組織落實(shí)工作，同時(shí)要求相關(guān)成員單位負(fù)責(zé)人相互聯(lián)動(dòng)，相互配合。
二是鎮(zhèn)政府及時(shí)組織召開了專班會(huì)議，按照市安委辦煙花爆竹專項(xiàng)整治行動(dòng)的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，分析當(dāng)前我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)，制定了切實(shí)可行的專項(xiàng)行動(dòng)方案。
三是鎮(zhèn)政府組織開展了專項(xiàng)行動(dòng)檢查，11月30日至12月3日，分管安全負(fù)責(zé)人親自帶隊(duì)，派出所、綜治辦等部門參加，進(jìn)行地毯式的檢查，不放過(guò)任何可能存在隱患之處。
二、鎮(zhèn)政府加強(qiáng)了宣傳教育力度
針對(duì)我鎮(zhèn)煙花爆竹零售點(diǎn)的情況，我們思想上不松懈、工作上不疏忽、措施上不軟化。一是采取靈活多樣的宣傳形式，深入宣傳煙花爆竹專項(xiàng)整治的內(nèi)容、目的、意義。由于宣傳深入，不留死角，增加了群眾的安全意識(shí)，使少數(shù)非法經(jīng)營(yíng)戶得到有效遏制；二是組織工作專班，深入到各銷售點(diǎn)進(jìn)行排查摸底，為整治打擊活動(dòng)提供了依據(jù)。
三、加大隱患排查和整治力度
3天來(lái)，在鎮(zhèn)長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，派出所、綜治辦等單位負(fù)責(zé)人深入到各村整治打擊。我們還對(duì)從事非法煙花爆竹經(jīng)管戶主和從事非法銷售的網(wǎng)點(diǎn)攤位戶主，進(jìn)行了訓(xùn)誡教育，使這些非法從業(yè)人員提高了認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變了觀念，并承諾及時(shí)整改并辦證。目前我鎮(zhèn)煙花鞭炮非法經(jīng)營(yíng)戶得到有效整治，各村非法生產(chǎn)加工戶也受到了深刻的教育，通過(guò)專項(xiàng)整治，消除了部分隱患，保護(hù)了群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
此次煙花爆竹打非專項(xiàng)整治行動(dòng)，對(duì)我鎮(zhèn)共計(jì)54家煙花爆竹批發(fā)、零售商進(jìn)行突擊檢查，其中市安監(jiān)局辦證43家，正在辦證或沒(méi)有辦證11家，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有：
1、部分商戶煙花爆竹存放存在安全隱患；
2、發(fā)現(xiàn)依舊存在“三合一”場(chǎng)所；
3、有些商戶負(fù)責(zé)人對(duì)煙花爆竹安全意識(shí)不強(qiáng)；
4、有的`商戶冒用他人的銷售許可證進(jìn)行煙花爆竹經(jīng)營(yíng)。
針對(duì)這些問(wèn)題，我鎮(zhèn)工作專班已經(jīng)逐一進(jìn)行限期整改，并在期限內(nèi)再次暗訪，已達(dá)到整治行動(dòng)的目的，從而營(yíng)造一個(gè)良好的煙花爆竹經(jīng)營(yíng)氛圍，推動(dòng)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
第四篇：季度工作總結(jié)范文
一、20xx年度工作總結(jié)：
1、部門工作與崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)
（1）財(cái)務(wù)管理部崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)
部門財(cái)務(wù)管理部、主要工作職責(zé)是組織會(huì)計(jì)核算和報(bào)表功能、財(cái)務(wù)管理和控制職能、預(yù)算管理和風(fēng)險(xiǎn)控制管理、參與公司經(jīng)營(yíng)和管理。具體表現(xiàn)為：在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段、負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目可行性分析、稅務(wù)籌劃、投資分析、融資、參與編制項(xiàng)目大綱；在項(xiàng)目建設(shè)階段、負(fù)責(zé)合同評(píng)審、支付工程進(jìn)度款、財(cái)務(wù)成本核算；在項(xiàng)目預(yù)售階段和入伙階段、協(xié)助資金計(jì)劃部開盤收款、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的準(zhǔn)備、協(xié)助辦理入伙手續(xù)、審查代收稅費(fèi)；在項(xiàng)目結(jié)算階段、負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、項(xiàng)目決算、項(xiàng)目稅務(wù)匯算清繳。總之、財(cái)務(wù)管理部既是一個(gè)管理部門、又是一個(gè)職能部門、貫穿公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)流程的始終。
（2）自身崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)
主要職責(zé)如下：加強(qiáng)深圳公司會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成地產(chǎn)子集團(tuán)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度體系并督促貫徹執(zhí)行、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成部分財(cái)務(wù)管控職能、配X集團(tuán)公司完成上市相關(guān)工作、為公司日常經(jīng)營(yíng)管理和決策提供有效的財(cái)務(wù)支持。
2、全年主要工作內(nèi)容及工作結(jié)果
（1）工作主要內(nèi)容
20xx年1月―4月負(fù)責(zé)審核康年和深圳地產(chǎn)原始單據(jù)及康年公司賬務(wù)處理、報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表及相關(guān)報(bào)表；20xx年5月―12月負(fù)責(zé)審核、匯總地產(chǎn)子集團(tuán)各公司會(huì)計(jì)報(bào)表；負(fù)責(zé)審核、匯總地產(chǎn)子集團(tuán)各項(xiàng)目臺(tái)賬；完善地產(chǎn)子集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度；配X集團(tuán)上市的財(cái)務(wù)對(duì)接工作；負(fù)責(zé)深圳公司存量房產(chǎn)租金的催收；負(fù)責(zé)深圳地產(chǎn)各公司電算化管理工作。
（2）工作成果
A：完成審核對(duì)匯總集團(tuán)內(nèi)各公司月度會(huì)計(jì)報(bào)表、向集團(tuán)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成二級(jí)公司該部分工作的考核。
B：完成《成本與商務(wù)工作手冊(cè)》財(cái)務(wù)操作指引、《地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)付款管理制度》及《地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)借款與報(bào)銷制度》并督促各地產(chǎn)公司貫徹實(shí)施。
C：?jiǎn)?dòng)、審核、匯總地產(chǎn)子集團(tuán)各項(xiàng)目臺(tái)賬、并完成月度項(xiàng)目臺(tái)賬分析報(bào)告。
D：完成各部門費(fèi)用臺(tái)賬、每月按時(shí)發(fā)送深圳公司各部門費(fèi)用臺(tái)賬、關(guān)注各部門費(fèi)用執(zhí)行情況。
E：根據(jù)集團(tuán)公司要求、按時(shí)完成與資本市場(chǎng)的相關(guān)財(cái)務(wù)對(duì)接工作、同時(shí)配合德勤審計(jì)工作。
F：完成深圳公司20xx年新會(huì)計(jì)核算制度賬套初始化工作、完成金蝶系統(tǒng)月度完全備份管理、保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息安全。
G：完成深圳公司存量房產(chǎn)租金管理工作編制月度存量房產(chǎn)租金收取情況表、開具租金發(fā)票、確保公司存量房產(chǎn)的租金及時(shí)、準(zhǔn)確地入賬。
H：配合人力資源部完成月度銷售中心薪酬統(tǒng)計(jì)表及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
3、工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)意見(jiàn)
（1）溝通
需加強(qiáng)溝通的主動(dòng)性、且溝通渠道仍需拓展、目前僅限于對(duì)二級(jí)公司財(cái)務(wù)對(duì)接人、而對(duì)二級(jí)公司項(xiàng)目的`了解及跟進(jìn)、需加強(qiáng)同二級(jí)公司其他部門的業(yè)務(wù)溝通。
（2）工作業(yè)務(wù)能力
加強(qiáng)了解和熟悉地產(chǎn)項(xiàng)目的整個(gè)運(yùn)營(yíng)流程、加強(qiáng)香港會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)、以便對(duì)接德勤審計(jì)時(shí)規(guī)避相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)專業(yè)深度和精準(zhǔn)度、以便更好地完成工作。
（3）工作欠缺方面
針對(duì)地產(chǎn)子集團(tuán)各二級(jí)公司相關(guān)稅務(wù)管理及稅收籌劃工作關(guān)注較少、以后將更加關(guān)注異地稅收政策、地方稅收管理、跟進(jìn)二級(jí)公司稅務(wù)管理相關(guān)事宜。
二、20xx年度主要工作目標(biāo)和任務(wù)
1、新會(huì)計(jì)核算制度執(zhí)行報(bào)告及相關(guān)規(guī)范細(xì)則；
2、計(jì)劃完成《花樣年地產(chǎn)子集團(tuán)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理規(guī)范》、完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范、會(huì)計(jì)電算化管理、會(huì)計(jì)檔案管理；
3、計(jì)劃完成《花樣年地產(chǎn)子集團(tuán)稅收管理制度》、梳理稅務(wù)管理原則、發(fā)票管理、合理稅收籌劃審批流程；
4、存量房產(chǎn)管理財(cái)務(wù)管理職責(zé)的梳理；
5、協(xié)助完成地產(chǎn)子集團(tuán)年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告、為公司經(jīng)營(yíng)提供有價(jià)值的決策。
三、對(duì)公司、部門管理工作的合理化建議
1、對(duì)公司工作的合理化建議
加強(qiáng)項(xiàng)目大綱啟動(dòng)及文本化管理、加強(qiáng)銷售資產(chǎn)管理、健全完善項(xiàng)目全成本體系。
2、對(duì)部門管理工作合理化建議
雖20xx年已完成相關(guān)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度、但整個(gè)地產(chǎn)子集團(tuán)財(cái)務(wù)制度體系尚需健全、且財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)增值服務(wù)及價(jià)值提升還需加強(qiáng)。
第五篇：專項(xiàng)整治行動(dòng)工作總結(jié)
根據(jù)《潁上縣涉農(nóng)資金專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》(潁財(cái)農(nóng)[20xx]44號(hào))文件精神，為進(jìn)一步總結(jié)計(jì)劃生育利益導(dǎo)向工作經(jīng)驗(yàn)，提高計(jì)生涉農(nóng)資金管理水平和使用效益，以維護(hù)廣大人民群眾利益為出發(fā)點(diǎn)，健全機(jī)制，完善政策制度。潁上縣人口計(jì)生委積極組織、精心籌備，認(rèn)真制定了工作方案和工作計(jì)劃。
一、責(zé)任落實(shí)到位
省、市文件下發(fā)后，縣人口計(jì)生委立即召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)生辦主任會(huì)議，制定詳細(xì)的實(shí)施方案和工作計(jì)劃，及時(shí)成立潁上縣計(jì)劃生育涉農(nóng)資金專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，負(fù)總責(zé)，分管負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)，各鎮(zhèn)辦計(jì)生辦主任為直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施，人口計(jì)生委涉農(nóng)資金聯(lián)絡(luò)員根據(jù)實(shí)施方案要求，具體落實(shí)有關(guān)工作，縣人口計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組還把此次計(jì)劃生育涉農(nóng)資金整治行動(dòng)納入對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制考核。
二、督查指導(dǎo)到位
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)檢查20xx年和20xx年計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)制度、長(zhǎng)效節(jié)育等七項(xiàng)涉農(nóng)項(xiàng)目檔案是否齊全、執(zhí)行程序是否規(guī)范、公開、資金發(fā)放是否足額到位、群眾政策知曉是否普及和滿意等內(nèi)容；20xx，財(cái)政和審計(jì)部門對(duì)涉農(nóng)資金的各種檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改和處理情況；專項(xiàng)整治期間群眾舉報(bào)的事項(xiàng)。主要工作包括：一是縣人口計(jì)生委組織業(yè)務(wù)人員對(duì)全縣的計(jì)劃生育涉農(nóng)資金逐項(xiàng)梳理，摸清規(guī)模，流向等基本情況；二是按照省領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一設(shè)計(jì)的表格進(jìn)行填報(bào)；三是深入查找農(nóng)村計(jì)劃生育家庭涉農(nóng)資金使用和管理環(huán)節(jié)存在的各類問(wèn)題，做到逐村逐戶逐項(xiàng)檢查，重點(diǎn)督查各地評(píng)議審核、公示公開、審批確認(rèn)、檔案管理等程序是否規(guī)范，進(jìn)村入戶宣傳是否到位，電話隨訪政策知曉是否普及，資金發(fā)放是否足額到位，監(jiān)督舉報(bào)渠道是否暢通等。
三、結(jié)合宣傳發(fā)動(dòng)行動(dòng)
涉農(nóng)資金專項(xiàng)整治行動(dòng)開展期間，縣人口計(jì)生委印制和發(fā)放獎(jiǎng)扶宣傳資料2000多份，制作固定宣傳標(biāo)語(yǔ)140多條；做到干部入戶、宣傳資料入戶、政策入戶；同時(shí)在主要路口及人員相對(duì)集中的地方開展“三項(xiàng)制度”獎(jiǎng)勵(lì)政策宣傳咨詢活動(dòng)，營(yíng)造了“大宣傳”的活動(dòng)氛圍。
四、及時(shí)整改到位
對(duì)在“回頭看”活動(dòng)中查找出來(lái)的問(wèn)題，鄉(xiāng)村兩級(jí)認(rèn)真進(jìn)行梳理分析，制定相關(guān)措施，排出倒計(jì)時(shí)工作整改計(jì)劃表，確保補(bǔ)差補(bǔ)缺到位。同時(shí)要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合本次專項(xiàng)整治行動(dòng)以及四月份獎(jiǎng)扶核查工作，開展一次進(jìn)村入戶宣傳活動(dòng)，再掀宣傳高潮，從而提高群眾知曉率。
