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        陶瓷廠質(zhì)檢員工作總結(jié)

        發(fā)布時間:2023-07-11 23:07:34

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        • 文檔分類:工作總結(jié)
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        第一篇:質(zhì)檢員年度工作總結(jié)

        過去的20xx年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升,工作能力方面有了長足的進(jìn)步。特別對出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理,有了明顯的進(jìn)步,有一定的判斷分析能力。以下我對一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié):

        首先,工作時必須做到四個字:認(rèn)真細(xì)心。因為我們所做的保質(zhì)保量,關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的'正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯,公司利益會受到影響,那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會因為質(zhì)量問題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽(yù),給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準(zhǔn)確無誤,把工作效率提高到最高點。

        其次,工作時必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說:看看差不多就行了,其實不然,要想成為一個合格的質(zhì)檢員,必須要有耐心、堅持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題,而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情況下,就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé),并與其保持良好的溝通,以保證生產(chǎn)計劃能順利進(jìn)行。所以質(zhì)檢是非常重要的。

        最后,工作時必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個人的力量是有限的,但一個團(tuán)隊的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,并找出問題關(guān)鍵所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團(tuán)隊,最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點,公司的發(fā)展才能越來越好。

        回顧過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。在工作中,有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時,有時卻未能及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。針對自身存在的這些問題,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實踐,不斷地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在繼續(xù),公司在發(fā)展,我也會通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己,為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅定的信念,無論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進(jìn)的步伐,愿公司的明天更加美好。

        第二篇:工地質(zhì)檢員年度總結(jié)

        總結(jié)了xx年來的工作,雖然取得了一點的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著不足,工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。有時工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前,上報情況不夠及時。許多工作還只能算是一般般。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。

        20xx年的結(jié)束,20xx年的到來,是開端也是結(jié)束,展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任,我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點,改進(jìn)不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、"敢打敢上"的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí),深入實踐,不斷提升自我,不辜負(fù)公司給我的這個機(jī)會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培與信任,我會和公司一起成長。

        20xx年很快就要過去了,本年度是項目管理達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵一年,達(dá)標(biāo)工作也上了一個新臺階。一年工作總結(jié)如下:

        一、嚴(yán)格控制分部分項工程質(zhì)量

        認(rèn)真實行質(zhì)量三檢制度,班組先自檢,然后工序交接檢,最后質(zhì)量部專檢。事先給班組進(jìn)行質(zhì)量交底,包括各個工序施工情況,最主要是質(zhì)量控制,要求偏差控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)。事中監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)的問題及時跟班組交待,或下達(dá)整改通知單,并制定整改通知單。

        二、加大質(zhì)量檢查的力度

        質(zhì)量部門嚴(yán)格要求班組、工長對施工各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),質(zhì)量部門對全程監(jiān)控。每日巡查:每日對每個單位工程,分項工程進(jìn)行實測實量檢查,并記錄實測數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)反映給班組。每周例行質(zhì)量檢查:每周質(zhì)量部門對所有分項進(jìn)行檢查,并下達(dá)整改通知單,同時對上一周質(zhì)量整改情況檢查,通報。每周例行質(zhì)量會議:會上質(zhì)量部門通報一周所有每天檢查出的質(zhì)量問題,并對為什么會出現(xiàn)這樣的問題進(jìn)行分析總結(jié),制定對策,以免再犯。分包隊伍把自己的想法說一說,并將自身存在的困難之處提出來,項目質(zhì)量部給予解決。

        三、特殊過程監(jiān)控情況

        質(zhì)量部對特殊過程進(jìn)行全過程旁站監(jiān)控,包括地下室防水、電渣壓力焊等關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范及設(shè)計要求的第一時間要求整改,務(wù)必整改合格,給下一道工序創(chuàng)造最好的條件,堅決避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象。

        四、關(guān)于項目管理達(dá)標(biāo)

        項目管理達(dá)標(biāo),是中建四局的硬指標(biāo),是必須保質(zhì)保量的完成??此凭忠髧?yán)格,其實是對項目管理的有效指導(dǎo),是指導(dǎo)項目能否干好的風(fēng)向標(biāo)。而能否達(dá)標(biāo),關(guān)鍵就是項目及班組的認(rèn)識水平及重視程度,只要想干好,想達(dá)標(biāo),就必定能達(dá)標(biāo)。項目管理達(dá)標(biāo)里面的要求很具體很詳細(xì)。而我們的項目部、施工班組時有不重視、不管理、不作為的現(xiàn)象,這是必須杜絕的。質(zhì)量部門對所有控制的20項均嚴(yán)格要求,必須滿足達(dá)標(biāo)要求。所有環(huán)節(jié)制定計劃及方案,并做好交底,檢查,反饋、復(fù)查。

        五、聯(lián)絡(luò)、溝通

        我質(zhì)量部在日常中及時與勞務(wù)班組、監(jiān)理單位進(jìn)行及時有效的溝通。為不耽誤工期,使每個環(huán)節(jié)都能連續(xù)、快速的實施。平時對班組進(jìn)行檢查,及時要求整改,確保每次驗收都能一次通過。對公司方面,每月質(zhì)量部向公司項目管理部電話匯報項目質(zhì)量管理情況,并將項目管理部的要求記錄下來,認(rèn)真學(xué)習(xí)整改。

        六、資料方面

        所有資料提前構(gòu)思,學(xué)習(xí)其他項目在資料上面的長處,補(bǔ)自己的不足,但不是抄襲,學(xué)習(xí)了,就要有創(chuàng)新,比別人做的好。所有資料一定在該做的時間做完,不能后補(bǔ)資料。

        第三篇:質(zhì)檢員工作總結(jié)

        20xx年在緊張有序的工作中走向了歷史?;仡?0xx在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,以部長的領(lǐng)導(dǎo)和部門計劃為中心,較圓滿的完成了本職工作。并積極有效的完成部長及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        一、工作完成情況

        1、試驗工作

        本著實事求是的原則,積極努力的做好試驗工作。20xx年全年共計完成試驗170批次,及時出具實驗報告,及時總結(jié)匯報。

        ①完成生產(chǎn)部送檢的半成品膠料試驗109批,出現(xiàn)異常3次。

        ②完成蓋片密封參與蓋片密封爆破試驗850片(42批)。

        ③槍口罩頂破試驗13批。

        ④炮口塞拔出試驗6批。

        ⑤參與領(lǐng)導(dǎo)指派的其他試驗3次。

        2、檢驗工作

        工作中以公司利益為前提,以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為目的。對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋匯報,爭取盡早解決,減少浪費(fèi)。

        ①全年完成外協(xié)件檢驗20批次,其中5批不符合驗收規(guī)范要求,及時反饋信息,讓步接收。完成新產(chǎn)品測量24種2種不符合圖紙要求?!段镔Y進(jìn)廠檢驗記錄》完成74份。

        ②1-9月份根據(jù)部門計劃每天0.5小時進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場的巡檢及記錄。9月份以后,根據(jù)要求對白班生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行首模檢查及記錄每天需用1-1.5小時。

        ③參與檢驗的產(chǎn)品有槍口罩、彈頭、包覆殼體、密封蓋片、三防塞、炮口塞、軍備件密封圈等批量較大的產(chǎn)品。

        3、原材料倉庫

        20xx年嚴(yán)格按公司要求加嚴(yán)了對原材料、輔助用料及物資的控制,認(rèn)真做好倉庫的管理工作,能做到及時出具報表。全年涉及出入庫的原材料和生產(chǎn)用物資122種,同比上年增加了61種。

        4、其他工作

        工作中,努力提高工作效率,服從分配、聽從指揮。凡有關(guān)重大決策的,必先請示部門領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)批準(zhǔn)后方執(zhí)行。

        ①全年完成條形碼打印21萬個,同比上年增加了110%,并且在打印速度及質(zhì)量上有了較大進(jìn)步,如:小條形碼在保證質(zhì)量的前提下提高了20%左右。

        ②準(zhǔn)備非軍檢產(chǎn)品大合格證及材料報告382份。

        ③完成了20xx年軍檢產(chǎn)品交驗單的分批整理的工作;成品檢驗的記錄工作。

        ④物資進(jìn)廠檢驗記錄完成74份。

        ⑤其他輔助工作:裁割包裝紙、準(zhǔn)備包裝袋,各訂單的需用物資的統(tǒng)計工作,以及羅列采購計劃等。

        ⑥全程參與安全標(biāo)準(zhǔn)化審核的資料準(zhǔn)備工作。

        二、忠于職守

        1、積極主動參加公司組織的各項活動。忠于職守,愛護(hù)公司財物,發(fā)揚(yáng)主人翁精神,從自己做起注意環(huán)境細(xì)節(jié)、節(jié)約資源,并能做到主動提醒他人。

        2、工作中,加強(qiáng)對技術(shù)文件的,并結(jié)合實際情況,5次發(fā)現(xiàn)技術(shù)文件要求問題不統(tǒng)一、相互矛盾、實際操作不適用的問題。對發(fā)現(xiàn)的異常問題能及時、主動的向部長匯報并提出可行性建議(如:《發(fā)泡膠片入廠驗收規(guī)范》與實際產(chǎn)品要求膠片厚度相互矛盾、《原材料驗收規(guī)范》的適用性修改建議、《加固板作業(yè)指導(dǎo)書》與圖紙要求不統(tǒng)一等)。

        三、工作不足和

        1、熱情有余,耐心不足

        2、認(rèn)真有余,缺乏堅持

        3、積極有余,學(xué)習(xí)不足

        四、20xx年的工作方向

        1、發(fā)揮主觀能動性,認(rèn)真的對待每一項工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。

        2、提高工作計劃靈活性。服從管理,聽從安排。

        4、堅持不懈地克服自身的缺點,彌補(bǔ)自己的不足。

        4、要熱愛公司、熱愛工作,做好信息溝通和主動匯報工作。

        5、每日做好檢查筆錄及工作記錄,認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗,促進(jìn)工作改進(jìn)。總之在今后的工作中要不斷的學(xué)習(xí),努力提高工作技能。相信我們的公司會越來越好。

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