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第一篇：財務部經理個人總結

忙碌中我們告別了20xx年，迎來了嶄新的20xx年，在這辭舊迎新之際，我代表財務部對過去一年來給予財務部工作理解、支持和配合的各位員工表示衷心的感激!

回顧20xx年，財務部在公司領導的正確指導和各部門的通力合作下，以成本管理和資金管理為重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、認真做好常規(guī)性財務工作

1、公司財務部每月承擔著很多的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核等工作。同時還要配合公司的投標工作;做好很多的會計報表資料、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作。應對平常而繁瑣的工作，財務部能夠根據(jù)待辦事項的輕重緩急，妥善處理各項工作。及時為各項經濟活動供給有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務要求。

2、對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都到達了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行，使得財務部成為公司的信息庫。

二、進取籌措資金，保證現(xiàn)金流的正常化

按照公司的統(tǒng)一布署，有計劃、合理的安排使用資金，做到合理調配資金，保證工程施工過程中對各項用款的支付;保證項目投標所需資金的使用等。對工程應收款及其他應收款做到心中有數(shù)，及時跟進，進取催要。

三、配合、協(xié)助其他部門的工作

去年在公司辦公室人員空缺的情景下，主動完成了20xx年公司營業(yè)執(zhí)照等相關證照的年檢工作。按公司領導的統(tǒng)一部署，配合相關部門完成項目投標工作。

四、提高部門的綜合業(yè)務本事

為了提高本部門的綜合業(yè)務本事，我們在工作之余，安排學習企業(yè)會計制度，稅務制度，大家互相交流，取長補短。有效的提高了本部門的業(yè)務本事。

五、存在問題及應對方法

1、財務人員財務知識、稅務知識有待提高。針對專業(yè)知識方面應加強培訓：包括稅務知識、銀行知識、會計業(yè)務以及如何與稅務官員交流的技巧并安排專門時間進行內部學習、討論。進行部門建設，將財務人員培養(yǎng)成不僅僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務管理職能，增強獨立解決問題的本事。

2、制度管理方面，加大監(jiān)督力度，定期對現(xiàn)金進行盤點，做到防患于未然。人性管理方面：加強財務人員素質教育、職業(yè)道德教育。20xx年財務部的工作在各位領導的支持和幫忙下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。20xx年度，財務部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出十分的努力和敬業(yè)。

雖然我們做了很多工作，可是，20xx年的任務會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)努力，以務實、進取的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌!

第二篇：財務個人總結

做財務工作已經有將近7 年的時間了，工作經驗談不上，也只能說有一點點個人的總結。

財務管理本身就是一個敏感而復雜的工作，不僅要求有相當?shù)呢攧罩R和本領域的技術能力，也需要豐富的與自己工作領域相關的專業(yè)知識，同時也需要大量的日常生活經驗。雖然我們說財務就是個技術活，但是這個技術活還是與其他的領域的技術有一定的區(qū)別，因為它是提供基礎服務和管理并貫穿的整個企業(yè)運營的一條動脈血管，要維護這條動脈的正常運作，財務人員必須要是個多面手，特別是在海外的財務工作，中方人員可能很少，絕大部分工作都是依靠當?shù)貑T工來進行，而非洲地域也不同于中國，更不同于歐美。人員素質較低，道德觀念更是與中國傳統(tǒng)不一致，很多事情都需要中方員工的親自參與示范，所以對于財務來說也是一個相當?shù)奶魬?zhàn)。

但是要做好財務工作之前，最需要培養(yǎng)的還是正確的人生觀和世界觀，雖然這個話題在我們上初中的時候就一直開始提，可是直至今日，面對越來越躁動不安的社會，日益滋長的物質消費和相對越來越少的工資，正確的人生觀和世界觀在財務工作這里就顯得更加重要。財務工作首先就是與資金接觸，對部分規(guī)模較小，財務監(jiān)督崗位欠缺的企業(yè)就尤為重要了。有多大的能力，出了多大的力，能夠得到相應的回報，如果覺得自己所付出的與所得不相對稱，有怨言覺得應當給體提升，那是要求上進的表現(xiàn)，自然可以向領導和上級反映，進行協(xié)商。任何一個工作中都不會欠缺挑戰(zhàn)和機遇，是在等待中積蓄實力并發(fā)現(xiàn)機遇，還是在等待中離開，都是個人的選擇。沒有必要為了一時的私欲而給自己終身的職業(yè)生涯抹上污點。一時的小利往往會遺憾終身，這是我們年輕一代應該時刻謹記的事情。君子愛財，取之有道，一旦伸手，只會越陷越深，無法自拔，最后是自取滅亡了。

正確的工作態(tài)度之后就是專業(yè)的財務知識和工作能力。專業(yè)知識其實只能說只有小半是學校學到的，大部分都是在工作中逐漸的獲得的。大學只是一個敲門磚，理論性的東西在大學也未必能夠學全面，實踐性的東西就更加需要我們在日常工作中積累了，更何況目前中國的高等教育狀況實際上是教學和實踐基本掛不上鉤， 進入到這個領域更多的是自己的摸索和同事相互之間的交流。而且知識和技能獲得是一個逐漸的過程，不可能一蹴而就。經常有可能是在錯誤的中吸取教經驗教訓。所以做財務工作一定要謹慎，偶爾犯錯也要有承認錯誤的勇氣，接受別人的批評從而避免下次的錯誤發(fā)生。

對成本費用的控制其實也是每一個作為財務工作人員的基礎工作之一，在天津鋼管公司原來我就從事兩年多的成本工作，所以成本的觀念一直根深蒂固。到了海外自己管理了大部分的財務工作，公司有一段時間銷售不是很好，財務在降低費用這一塊也一直是我提倡和執(zhí)行的。對于大宗采購、日常辦公用品等等盡可能讓經辦人員多提出幾家報價，然后綜合能否減稅，能否折扣以及長期合作等進行分析決定，甚至連換匯盡量多跑幾家換匯店，盡量能夠為公司節(jié)約。當然了一個人的戰(zhàn)斗永遠都不會有盡頭，成本費用的控制一定要落實到公司每個人的頭上，不能出現(xiàn)多個別情況，一旦個別情況出現(xiàn)一個，就會有可能成為經常行為，那么成本的控制問題就成了空談。于是與其他部門溝通自然也是財務部門重要的工作之一，我一直都記得，我剛進第二家公司的時候財務部門因為溝通不好和其他各個部門鬧矛盾，結果就是相互之間都不配合，有什么工作都難以開展，最后鬧到總經理出面進行調停，也難以解決。這就是一個溝通沒有暢通的結果。當然，對費用的監(jiān)控嚴格依照公司的財務章程是必須的，對于應當給與報銷的費用開支要及時、合理的予以安排，如果一時間確實有困難不能給與報銷，要及時與辦事人員進行溝通、解釋，不能打擊辦事人員的積極性；對于超支不合理的費用，財務人員也是需要堅持財務監(jiān)督檢查的精神不能放松，而對部分超支而又合理的費用，財務人員也更是要積極地予以協(xié)助，與各個部門之間進行溝通協(xié)調。

而資金作為公司動脈里的血液，需要財務人員隨時進行觀測保證其正常運行。如何正確的安排資金是財務日常工作中最普通而又最重要的工作。做好資金的預測、流動監(jiān)控、事后分析等工作隊超出預算的必要資金支出隨時要做好相應的資金調動，同時對超出預算的流入資金也需要及時地予以存放、兌換、回款或作其他的長短期安排。盡可能減少資金不足的風險，增強企業(yè)資產流動性，避免出現(xiàn)資金鏈斷裂的情況。在任贊比亞財務經理期間，我們保持了與銀行良好的公共關系，因為贊比亞的網絡差，所以不能隨時上網查詢賬戶余額，所以我們也只能是多個賬戶隨時與銀行進行溝通，每星期多次的資金報表，隨時與月初的預算進行比較和預測，不斷的修正資金情況。同時因為與銀行較好的關系，也得到銀行的比較可觀的貸款授信，雖然公司自身的資金流入能夠保證正常給總部的回款和日常運營，但是這筆貸款授信還是為我們提供了一個很棒的可能解決燃眉之急的方案。

我作為一名財務經理工作的時間并不是很長，對于新的管理崗位，也感覺到了與以前的大不相同，我知道自己既是一名管理者，也是一名執(zhí)行者。我知道自己的能力還有欠缺，我也希望在工作中能把自己管理方面的欠缺都發(fā)現(xiàn)出來，然后或者去改正，或者別人發(fā)現(xiàn)別人給我指出來改正。對于員工的管理，盡量采取開放和扁平的管理模式，多與員工進行溝通和交流，在交流中發(fā)現(xiàn)工作的欠缺點。對于新的工作方法和模式，基本要做到自己首先嘗試，合理則往下推行，不合理一定要進行調整，調整之后還是不行就不要強制推行了。己所不欲，勿施于人。在工作的控制點上一定要人員的安排，崗位之間必須要有監(jiān)督，不能讓任何一個工作做完之后沒有復核和檢查監(jiān)督。在任職的幾年中，我做得最多的事情其實還是溝通，溝通是我以前在每個述職報告中做得較多的部分，及時保持和銀行之間的聯(lián)系，了解目前銀行匯率、貸款、存款等各個方面的信息，保證公司資金的安全和資金鏈的正常運行；與國內總部溝通了解總部對分公司的指示和指導，同時將公司情況上報請示；與下屬和總經理進行溝通、與當?shù)貑T工溝通、與市場人員溝通等等，一切都圍繞公司的正常健康運營溝通收集信息從而做出預測和決策意見。