千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《怎樣寫月工作總結(jié)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《怎樣寫月工作總結(jié)》。

第一篇：本月工作總結(jié)

進(jìn)入公司至今，已有xx個(gè)多月的時(shí)間，回首xx月的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現(xiàn)就xx月的工作情況，做如下總結(jié)：

一、 工作中的收獲：

能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等);懂得事情輕重緩急，做事較有條理;與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對后期安排的.工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。

二、工作中存在的不足：

工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，但感覺有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!

三、接下來的工作計(jì)劃：

會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

總的來說xx月的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時(shí)有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會(huì)隨著xx月的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定，相信**月的我，在行政文員這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出色!

第二篇：本月工作總結(jié)

xx月份市場部工作分成以下幾類：

一、店頭活動(dòng)的策劃及執(zhí)行；兩場點(diǎn)頭活動(dòng)：xx月xx號(hào)的“蛋蛋有現(xiàn)金、錘錘中大獎(jiǎng)”，xx月19日的“永天杯成麻爭霸賽”，兩場活動(dòng)總結(jié)及改進(jìn)辦法已交至領(lǐng)導(dǎo)。

二、各種物料的設(shè)計(jì)、制作；本月各部門物料制作需求多，廠方mot物料、店頭活動(dòng)物料、售后物料的制作基本滿足各部門所需，只有售后的物料因排版、制作（與店頭活動(dòng)物料制作時(shí)間沖突）及廣告公司選擇上出現(xiàn)了拖延。改進(jìn)辦法：各部門交物料制作申請單，必須與市場部確認(rèn)制作完成時(shí)間，避免因市場部手頭工作繁多導(dǎo)致物料制作拖延。

三、網(wǎng)絡(luò)后臺(tái)、微博發(fā)帖及信息推送；本月兩場活動(dòng)，市場部暫時(shí)管理了網(wǎng)絡(luò)后臺(tái)，在發(fā)帖及推送上大幅度提升，以永天成麻爭霸賽為例，太平洋、易車網(wǎng)、大渝網(wǎng)均在活動(dòng)前3天內(nèi)飽和推送（如太平洋20次推送），最大保證了活動(dòng)的曝光率。

四、市場部工作的點(diǎn)檢及總結(jié)；9月份制定了市場部工作職責(zé)，xx月份正好進(jìn)行了第一步的試崗工作，如活動(dòng)流程、月度核銷、庫房盤點(diǎn)、物料制作等均按照工作職責(zé)及時(shí)間規(guī)定按期完成。所有工作職責(zé)將在以后的時(shí)間里得以強(qiáng)化執(zhí)行。

本月工作，我繼續(xù)努力達(dá)成工作流程的`通暢，保持與銷售部、售后部的溝通協(xié)調(diào)，共同營造良好的工作氛圍。并在帶領(lǐng)員工陳晨工作上，取得較大的進(jìn)步，陳晨在工作中能夠自發(fā)自動(dòng)，按期完成既有工作，并在物料設(shè)計(jì)、活動(dòng)流程設(shè)置中提出自己的想法。達(dá)成了本人希望的工作第一，兼顧和諧，我也希望與大家共同創(chuàng)造良好的工作氛圍。

自我評價(jià)：

一、工作認(rèn)真，所有工作能夠上傳下達(dá)，并能很好的把控工作完成時(shí)間及進(jìn)度。

二、工作以結(jié)果導(dǎo)向，以促成銷售為市場活動(dòng)目的。對于現(xiàn)有的店頭活動(dòng)，因?yàn)殇N售后的收尾活動(dòng)，在時(shí)間安排上，本人持保留意見。

三、溝通不足。進(jìn)入市場部1個(gè)多月來，與各位同事處于磨合期，溝通不到位。尤其是與本部門領(lǐng)導(dǎo)及王總溝通不多，還不能更好的適應(yīng)。改進(jìn)方法：以完成工作為第一目標(biāo)，加強(qiáng)工作中的溝通，多了解各位領(lǐng)導(dǎo)的工作方式，并盡力協(xié)調(diào)市場部與各部門及領(lǐng)導(dǎo)的工作對接。

四、思路僵化。在以前的4s店工作中，店頭活動(dòng)以節(jié)省成本為主，只有國際車展和大型外展才有發(fā)揮的機(jī)會(huì)，導(dǎo)致店頭活動(dòng)成效不大，且重復(fù)繁多。改進(jìn)方法：多接收新的想法、思路，多與大家溝通，參考《市場營銷》等營銷類雜志。

以上為本人進(jìn)入永天以來的個(gè)人總結(jié)，在工作中還有許多問題未能嚴(yán)查到位，請領(lǐng)導(dǎo)多指正。

第三篇：月度個(gè)人工作總結(jié)

五月份的工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全組同事的共同努力下，基本上達(dá)成了部門下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。本月，全組共完成復(fù)核工作品項(xiàng)24萬品項(xiàng)，門店上報(bào)的差異已經(jīng)全部處理，其中，有15個(gè)差異確定為我們組的責(zé)任，差異率控制在1萬以內(nèi)，與上月相比基本持平?，F(xiàn)將本月工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、日常工作

1、本月，中心例會(huì)上通過了健之佳物流中心關(guān)于之佳便利店實(shí)行三班制配送方案。該方案的實(shí)行，對于我們組的工作還是有一定程度的影響的。由于夜班送貨的門店，其商品必須在早班市區(qū)門店復(fù)核完成的基礎(chǔ)上，盡量在下午兩點(diǎn)以前全部完成，才能保證晚班工作的正常開展。本月的工作量基本上天天持平，沒有時(shí)高時(shí)低的情況出現(xiàn)，因此，每天都基本上能夠提前完成。

2、差異控制方面，數(shù)量差異的控制，本月，對全組成員進(jìn)行了復(fù)核出庫裝箱標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，全組人員的復(fù)核效率較上月有明顯的提高，這有利于晚班對復(fù)核區(qū)域的衛(wèi)生、整理等方面做得更全面更完善。同時(shí)有利于晚班有更多的'時(shí)間對次日的`工作做準(zhǔn)備。質(zhì)量差異控制方面，本月，倉管部經(jīng)理助理對復(fù)核組全體人員進(jìn)行了復(fù)核員質(zhì)量差異控制方面的培訓(xùn)，使大家更加認(rèn)識(shí)對控制質(zhì)量差異的重要性，從而，在商品出庫前嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對于有質(zhì)量問題的（滲漏、漏氣、變質(zhì)）商品一率拒發(fā)出庫，同時(shí)，在裝箱過程中，嚴(yán)格執(zhí)行《復(fù)核出庫裝箱標(biāo)準(zhǔn)》的細(xì)節(jié)方面的內(nèi)容，確保商品在搬運(yùn)、運(yùn)輸過程中的安全性。

3、店名書寫方面，店名錯(cuò)寫、漏寫，嚴(yán)重影響到商品下發(fā)的安全性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，是我們工作中必須十分注意的一個(gè)方面。本月，部門組織全體人員進(jìn)行店名書寫比賽活動(dòng)，通過此次比賽，使大家對于店名的簡寫方面有了更深的了解。由于我們組的店名錯(cuò)寫漏寫屢禁不目，為此，我們組加大了對店名錯(cuò)寫、漏寫的懲罰力度，對于這種情況，首先，我們要對當(dāng)事人進(jìn)行一定的處罰，同時(shí)也要對其進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，以幫助其改進(jìn)工作。

二、二級(jí)考評、規(guī)范操作

二級(jí)考評，是一種管理檢核制度，主要檢核的是我們工作的日清日結(jié)、工作區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清潔、物品擺放的整齊。這項(xiàng)工作，對于我們來說，也就是日常工作，就是說我們要遵循每天下班前必須“清理戰(zhàn)場”做到整潔，同時(shí)，對當(dāng)天的工作要進(jìn)行記錄。

本月，部門經(jīng)理對整個(gè)部門人員進(jìn)行了“六s”現(xiàn)場管理方面的培訓(xùn)，并進(jìn)行考試，使大家清楚了“六s”的定義，明明了“六s”在我們工作過程中起到的重大作用。使大家都養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，保持工作區(qū)域內(nèi)清潔、整齊。提高工作效率，從而保證我們?nèi)粘９ぷ鞯捻樌_展。

三、個(gè)人工作情況

本月，由于我個(gè)人的一些事情，導(dǎo)致工作上銜接上出現(xiàn)了一些問題，這些問題的產(chǎn)生，實(shí)際上是由于主觀因素造成的，對此，我也認(rèn)真反思過，在以后的工作中，再有私人的事情，首先，要把全組工作考慮周全，再想法把自己的事情做好。這樣才有利于整個(gè)組工作的高效性。