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        監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)范文簡短精辟(推薦2篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-11-27 23:14:46

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        第一篇:監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)

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        一、工程概況

        本工程位于****號,原建筑為三層(局部四層)混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑面積1800M2,經(jīng)內(nèi)部改建及室內(nèi)外裝飾后,作為****業(yè)務(wù)大樓,除辦公空間外,亦包括了辦公輔助空間:大小會議室、休息室、多功能廳以及衛(wèi)生、茶水等。其中,底層以大廳為核心,并以兩個(gè)主體對外窗口部門(服務(wù)中心、業(yè)務(wù)部)輔以電腦機(jī)房、總機(jī)、監(jiān)控室等進(jìn)行空間分隔;二、三樓主要以辦公空間為主,分別以一條橫向走廊向兩側(cè)展開,各職能部門辦公室分列兩邊;四樓由多功能廳和技術(shù)質(zhì)檢部組成,其中多功能廳以會議為主,并兼顧娛樂,是四樓的核心部分。

        本工程外裝飾:底層為干掛花崗巖飾面,二層及其以上外墻采用復(fù)合鋁板與中空隱框玻璃組合幕墻。由上海****所承擔(dān)總體設(shè)計(jì),建材集團(tuán)****承擔(dān)幕墻專項(xiàng)設(shè)計(jì)。上海*****裝璜公司總包,上海*****負(fù)責(zé)幕墻工程的施工。

        本工程樓地面中,大廳、過道、樓梯踏步等部位選用美國白麻花崗巖、中國黑大理石;服務(wù)中心、電腦機(jī)房、總機(jī)監(jiān)控室采用抗靜電活動地板;多功能廳采用柚木地板;衛(wèi)生、茶水等采用亞細(xì)亞維納斯系列地磚;辦公室、大小會議室等則選用淺木色復(fù)合地板。室內(nèi)分隔根據(jù)不同的使用功能要求,分別采用輕質(zhì)隔斷(輕鋼龍骨基層,雙面紙面石膏板)和玻璃隔斷,輔以金屬飾條及收口條作修飾。吊頂工程中,過道及底層大廳采用水波造形復(fù)式紙面石膏板面層;頂層多功能廳采用倒金字塔造型藝術(shù)吊頂;其它辦公區(qū)域則采用礦棉板面層吊頂。內(nèi)裝修工程由****設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì),上海*****裝璜公司承擔(dān)施工。

        本工程消防系統(tǒng)(噴淋、煙感、消火栓等)由上海****承擔(dān)施工。

        空調(diào)系統(tǒng)采用大金吸頂式空調(diào)機(jī)組,由上海*****負(fù)責(zé)施工。

        電腦系統(tǒng)等由上海****計(jì)算機(jī)中心承擔(dān)設(shè)計(jì)和施工。

        本工程自****開工,******基本竣工。

        二、施工監(jiān)理工作機(jī)構(gòu)的組成

        總監(jiān)理工程師:

        副總監(jiān)理工程師:

        技術(shù)顧問:

        各專業(yè)負(fù)責(zé)人

        裝飾

        強(qiáng)弱電

        文檔

        給排水

        土建

        安全

        三、監(jiān)理合同履行情況

        ****有限公司與*****監(jiān)理有限公司于****日簽訂了本工程的`監(jiān)理合同,合同約定****日開始實(shí)施,至*****日完成。由于設(shè)計(jì)圖紙更改等因素,導(dǎo)致工程施工工期延長,根據(jù)合同約定,監(jiān)理工作順延,直至工程施工內(nèi)容完成。

        在整個(gè)監(jiān)理過程中,監(jiān)理單位遵循公正、獨(dú)立、自主的原則,嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進(jìn)行操作,對業(yè)主提供科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù),并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。

        四、監(jiān)理工作成效

        根據(jù)本裝飾工程施工的特點(diǎn),監(jiān)理工作實(shí)施的同時(shí)依次編制了《磚墻拆除工程監(jiān)理細(xì)則》、《室內(nèi)裝飾工程施工監(jiān)理細(xì)則》。在質(zhì)量方面,嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司的貫標(biāo)要求,依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗(yàn)和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進(jìn)行層層把關(guān)、嚴(yán)格管理。并協(xié)助、指導(dǎo)施工單位做好施工組織設(shè)計(jì)編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會上,監(jiān)理將施工現(xiàn)場出現(xiàn)(存在)的問題及處理方法等情況向業(yè)主進(jìn)行匯報(bào),督促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全管理,并及時(shí)將新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及通知精神向與會各方介紹,為該工程能夠高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成提供了科學(xué)的依據(jù)。同時(shí),在工程監(jiān)理過程中也得到業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位的大力支持和理解,各方合作較為默契。

        在整個(gè)監(jiān)理過程中,共發(fā)出監(jiān)理通知單3份,備忘錄5份,專題報(bào)告2份,會議紀(jì)要43份,監(jiān)理月報(bào)11份,質(zhì)量評估報(bào)告2份。

        五、施工過程出現(xiàn)的問題及其處理情況

        1、施工過程中出現(xiàn)的問題:

        1)施工單位在質(zhì)量管理體系方面不規(guī)范、不健全,資料收集不及時(shí),對一些新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不了解,施工人員素質(zhì)參差不齊,管理不到位,總包與各分包方在施工工程中缺乏溝通、配合;

        2)設(shè)計(jì)單位與施工現(xiàn)場溝通不及時(shí),設(shè)計(jì)圖紙修改較多,往往造成施工、材料采購、監(jiān)理工作無法正常開展,打破了原有的施工計(jì)劃,致使各工種之間無法進(jìn)行正常的配合,導(dǎo)致工期拖延。

        2、處理情況:

        針對施工過程出現(xiàn)的問題,監(jiān)理組依照監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)范,協(xié)助施工單位健全、加強(qiáng)質(zhì)量管理體系,提高質(zhì)量意識,督促施工單位及時(shí)進(jìn)行工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔工作;利于召開工地例會、日常檢查等時(shí)機(jī),將一些新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)向施工人員介紹;協(xié)調(diào)施工各方之間的關(guān)系,促使各方相互溝通、配合,同心協(xié)力將高質(zhì)量、高水平的產(chǎn)品交付給業(yè)主。

        針對設(shè)計(jì)圖紙修改問題,監(jiān)理組會同施工單位將施工圖紙中存在的問題通過業(yè)主向設(shè)計(jì)單位反映,以便設(shè)計(jì)單位及時(shí)作出修改,減少材料、人工等的浪費(fèi),并通過業(yè)主督促有關(guān)設(shè)計(jì)人員經(jīng)常到施工現(xiàn)場了解情況,與施工單位多溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以解決,以利于有效地保證工程如期完成。

        第二篇:監(jiān)理個(gè)人總結(jié)

        春去冬來,在冷冽北風(fēng)的追趕下這一年又到了年關(guān),回首過去,我來到監(jiān)理公司一年半了,但仍感覺恍若昨日,時(shí)間就像流星劃過,還沒來得及仔細(xì)品味就已經(jīng)一晃而過,從初出校門到參加工作,到現(xiàn)在一切都過的太快了,去年的現(xiàn)在我還在xx項(xiàng)目部懵懂的和同事們整理著資料,今年我已經(jīng)來到了xx,異地而處各方面都有了變化,心中的體會也有了變化,“孔子曰:溫故而知新,不亦樂呼!”。工作不就是嗎,總結(jié)過去,查漏補(bǔ)缺,是自己的能力更上一步下面我把自己一年的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié),也希望領(lǐng)導(dǎo)能對我的不足之處進(jìn)行批評指導(dǎo)。

        今年一月至六月我在xx項(xiàng)目部,在哪由于工程處于收尾階段下場沒有了什么具體施工項(xiàng)目,所以呢我主要負(fù)責(zé)整理土建專業(yè)的相關(guān)資料,由于以前沒有接觸過此類工作,開始無從下手,所以我就不恥下問,一旦有不懂的地方就去問同事們,在資料整理及平常工作中綜合組xxx、xxx等同事給予了我很大的幫助,也教會了我很多,讓我很幸運(yùn)能有這么好的同事,使我的監(jiān)理生涯在這里得到了豐富。

        20xx年6月11日因工作需求被公司安排至xxx工程監(jiān)理部。之前在xx項(xiàng)目部由于主要負(fù)責(zé)資料整理工作,且xx電廠已處于收尾階段,因此對施工的一些事情并不太了解,到了xx監(jiān)理部后我首先對本工程的基本信息進(jìn)行了了解。

        這個(gè)工程是一個(gè)燃?xì)鉄犭姽こ?,場地相對來說不算寬闊,前期主要施工的有臨時(shí)辦公樓工程、五通一平、主廠房等地基的處理工作。本工程地基用的是樁基基礎(chǔ),樁基的施工方法是螺旋灌注樁,共計(jì)有1281根樁需要施工。來到項(xiàng)目部后我主要負(fù)責(zé)樁基的監(jiān)理旁站及數(shù)據(jù)收集工作。工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

        在xx項(xiàng)目后期開始一些資料上的整理歸檔工作時(shí),就發(fā)現(xiàn)因工程過程中辭職人員與新來員工交接不及時(shí),部分資料的管理工作,出現(xiàn)斷層以至于到后期,資料歸檔時(shí)出現(xiàn)困難,從這件事上我體會到了工程中資料的同步重要性,所以在本工程的管理是見資料在驗(yàn)收以保證資料與施工同步,并做好臺帳以保證其他同事在未交接的情況下也能快速理清頭緒,不至于資料斷層做無用功!

        由于是首次參與樁基施工,且現(xiàn)場所施工的樁又是新型樁長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁,所以對于樁基上的專業(yè)知識比較缺乏,所以我首先閱讀了《樁基基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范》及xx地方標(biāo)準(zhǔn)《長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁技術(shù)規(guī)程》等樁基相關(guān)知識,初步了解了一下樁基的施工知識。

        工程前期因?yàn)槭┕り?duì)伍施工措施不太合理、人員配合不協(xié)調(diào),導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)堵管現(xiàn)象,施工進(jìn)度慢,后來經(jīng)過監(jiān)理組織開會協(xié)商討論,給出建議:建議施工隊(duì)伍首先將鋼筋籠串好再經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后由吊車提前提起做好插籠準(zhǔn)備,且要在混凝土到位經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后方可開始鉆孔,以保證不會因混凝土不到位或不合格而堵管。經(jīng)過試驗(yàn)證明這個(gè)方法可行,堵管現(xiàn)象大大減少。施工進(jìn)度明顯提高。

        監(jiān)理在現(xiàn)場旁站主要是負(fù)責(zé)對場地內(nèi)安全質(zhì)量情況的管理。首先是對鋼筋籠及以串好的鋼筋籠進(jìn)行檢查,鋼筋籠是否出現(xiàn)綁絲脫落,是否破損。針對情況作出處理。旁站項(xiàng)中還包括混凝土澆注及后插鋼筋籠等工序。在混凝土澆注過程中如果混凝土在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到位,要求施工單位立即將管道中的混凝土清理出來,預(yù)防混凝土初凝導(dǎo)致堵管,后插鋼筋籠時(shí)如果出現(xiàn)鋼筋籠無法插入時(shí),應(yīng)暫停施工嘗試將鋼筋籠提出不要蠻干,預(yù)防應(yīng)插入過深無法提出,造成廢樁。在旁站中還應(yīng)該認(rèn)真做好記錄,在旁站記錄中需要做好人員、機(jī)械、材料、施工方法、施工數(shù)據(jù)、安全情況及施工環(huán)境等事項(xiàng),同時(shí)隨時(shí)注意現(xiàn)場的施工安全情況,保證質(zhì)量情況及安全情況在可控范圍內(nèi)爭取安全的完成施工。

        在20xx年7月公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場檢查,指出旁站記錄不夠明細(xì),要求一樁一記錄,細(xì)化內(nèi)容,后來經(jīng)過土建各位同事討論,將原有的旁站記錄表進(jìn)行修改,以方便更好的記錄填寫,后來公司領(lǐng)導(dǎo)再次檢查時(shí)對此給予了肯定。在樁基施工期間我還就此新型樁制作了長螺旋壓灌后插鋼筋籠灌注樁基礎(chǔ)混凝土澆筑及后插鋼筋籠監(jiān)理旁站作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)卡。

        在樁基施工完畢后隨著監(jiān)理部土建人員的逐步增多,現(xiàn)場進(jìn)行分工我被安排和專工xxx負(fù)責(zé)主廠房區(qū)域的施工,工程前期施工人員對現(xiàn)場的制度還不熟悉,安全意識比較差,本著安全第一的目的,安全文明施工控制方面的工作就需要加強(qiáng)。因此:

        通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全第一,預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,但是是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅(jiān)持做好對施工單位的日常安全教育。

        技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查。

        對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的'質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應(yīng)該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),巡,查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過程中的控制,才能更好地,認(rèn)真地做好本職工作。一年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。

        我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。

        為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理,我必須在后期工作當(dāng)中,認(rèn)真對設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫。再有就是專業(yè)知識的欠缺,雖然已經(jīng)工作一年多了,但仍需要更多地去學(xué)習(xí)專業(yè)知識,所以我去年報(bào)考了xx工程大學(xué)的函授院土木工程專業(yè)以進(jìn)一步增強(qiáng)專業(yè)知識。為不至于因自身原因而損壞監(jiān)理公司的名譽(yù),也為能有更好明天的去努力。

        我認(rèn)為從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚(yáng)長避短,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望同事們能對我出現(xiàn)的錯(cuò)誤給予批評指導(dǎo)。

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