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        監(jiān)理個人工作總結(jié)范文簡短精辟

        發(fā)布時間:2023-11-27 23:11:23

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        第一篇:監(jiān)理工作總結(jié)

        20xx年我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測師,在領導的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將20xx年的監(jiān)理工作匯報如下:

        1、駐地辦進場以來,針對本項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調(diào)試、標定,申請工地臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎。

        2、開工前,首先按照設計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù)。

        3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

        4、施工過程控制,每個分項或單項開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該質(zhì)量控制指標之一。

        20xx年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個動態(tài),控制整個質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。

        雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質(zhì),加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。

        在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作,20xx年任務艱巨,量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好材料進場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān),當好質(zhì)量的守護神,為華路捷公路技術(shù)咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業(yè)形象。

        第二篇:監(jiān)理工作總結(jié)

        我監(jiān)理部自09年6月10日進場后,按照指揮部要求積極開展有關(guān)監(jiān)理計量的相關(guān)準備工作,全面熟悉合同文件并掌握與計量支付有關(guān)的條款,特別是熟悉有關(guān)監(jiān)理工程師在計量與支付方面的職責權(quán)限條款。在工作中根據(jù)合同條款,制定工程計量與支付程序,并嚴格按費用支付程序?qū)嵤└鞣N費用的支付管理,計量監(jiān)理工程師嚴格遵守國家有關(guān)政策、法規(guī),按照工程合同進行操作,保證所簽認的每筆費用都有章可循。計量與支付的對象是工程量清單中的各工程細目,這些工程細目有一整套計量與支付辦法,工程未經(jīng)檢查驗收或檢查驗收不合格時,不能辦理計量與支付。要把計量與支付工作作為一種控制施工質(zhì)量的有效手段。做好計量與支付工作,還應加強計量分析,一方面及時發(fā)現(xiàn)計量工作中的問題,另一方面及時掌握工程進度,為進度監(jiān)理和費用支付提供基礎。對計量的方法是否恰當,計量的結(jié)果是否準確,以及是否有質(zhì)量不合格的工程等進行分析,通過分析找出是否有多計、錯計的部分,便于下次計量改正。日常計量管理工作中,將指揮部發(fā)放的有關(guān)工程計量的文件單獨裝訂成冊,隨時查閱有關(guān)計量的各項要求。截止到目前為止,我監(jiān)理部共審核動員預付款2期,上報共計3793萬元,審核共計3793萬元,已支付3793萬元;工程進度款3期,提出監(jiān)理審核意見12條(見附頁),已按監(jiān)理意見修改完畢,上報共計3673萬元,審核共計3595萬元,已支付1559萬元;其中09年9月第一期工程款申請由于項目部尚不熟悉指揮部有關(guān)計量的各項要求,編制完成后多次由監(jiān)理退回總包修改補充,完善后時間與09年10月第二期工程計量重合,經(jīng)指揮部同意后9、10月合并為第一期。

        監(jiān)理部重點從以下幾個方面開展計量工作:

        1、為了避免出現(xiàn)一些項目的重復計量或漏掉計量的現(xiàn)象,及時建立計量支付臺賬。首先要認真審核工程圖紙數(shù)量并建立清單工程數(shù)量復核表,并將復核情況上報業(yè)主批準。其次,依據(jù)批準的清單工程量復核表,建立原設計工程數(shù)量臺賬明細表(按承包商已批準的單位、分部、分項工程劃分報告進行細化至每一個分項工程)及項目計量支付臺賬、變更臺賬(變更工程經(jīng)批準后才能列入臺賬。同時,要輸入批準文號、批準日期等內(nèi)容)。這樣,計量起來就方便、直觀了,也不會再發(fā)生漏計或重復計量的現(xiàn)象了,而且還可以對工程進展情況有一個直觀的掌握,有利于對工程進度的控制。

        2、按照合同中規(guī)定的工程項目和工程變更中的內(nèi)容及合同文件規(guī)定的各項支付費用,在工程計量中,只計量合同規(guī)定的工程項目和工程變更中的內(nèi)容及合同文件規(guī)定的各項應支付費用。對于合同以外的項目例如:承包人為方便施工所采取的施工措施,如增加的施工便道、場地綠化等超出圖紙施工及因自身原因造成的返工工程量等將不予計量。

        3、計量項目必須是已完工程或正在施工工程的已完工部分,且質(zhì)量符合技術(shù)規(guī)范要求,已完工程或正在施工工程的已完工部分,如地連墻、灌注樁混凝土澆筑工程,必須在28d混凝土強度符合設計要求后,且內(nèi)業(yè)質(zhì)檢資料齊全。監(jiān)理工程師組織進行中間交驗,質(zhì)量驗收合格的項目,方能進行計量。對于資料不齊全或質(zhì)量不合格的工程,不管承包人以任何理由要求計量,監(jiān)理工程師可堅決不予計量。

        4、工程變更嚴格按照變更程序和變更管理辦法辦理,建立變更臺帳,對已完工計量的變更數(shù)量隨時登記,以免出現(xiàn)重計、漏計現(xiàn)象。

        5、監(jiān)理工程師對施工計量付款申請進行全面審核,首先審查報表格式和內(nèi)容是否滿足合同要求,各項資料、證明文件手續(xù)是否齊全;然后將工程量清單中的內(nèi)容按各工程細目分項計算,并匯總各分項金額,以審查承包人所有款項計算與匯總有無錯誤,修正或刪除不合理的部分,審查無誤后,扣除該月應扣除的保留金、動員預付款、材料設備預付款、違約金等費用,計算付款凈金額。

        綜合以上工作我們認為在10年的計量工作中監(jiān)理應在以下方面更好的改進:

        1、進一步的加強自我學習,及時掌握國家及指揮部有關(guān)計量的各項管理規(guī)定。

        2、盡快完成后續(xù)施工圖紙的合同工程量與圖紙工程量的轉(zhuǎn)換工作。現(xiàn)場計量工程師初審后及時送交公司造價室審核,盡量減少錯誤幾率。

        3、隨著工程項目的開展,計量工程師要更多的深入施工現(xiàn)場,了解各工作面的完成情況。

        4、參加公司及指揮部組織的有關(guān)計量培訓,提高業(yè)務水平。

        5、督促施工單位完善計量工作程序,對工程量必須復核無誤后方可上報。

        6、主動聯(lián)系公司造價室對項目部的技術(shù)支持,對計量監(jiān)理工程師完成的計量審核進行抽查復核。

        7、規(guī)范計量臺賬的建立,保證每筆支付資金都有源可查。

        指揮部管理工作的幾點建議:

        1、加快進度款的審批流轉(zhuǎn)程序,為現(xiàn)場施工提供資金保障。第一期進度款監(jiān)理審核時間為09年10月23日,工程處長審批時間為11月27日,分管指揮審批時間為12月8日,進度款到賬時間為12月13日;流轉(zhuǎn)時間總共為50天。

        2、監(jiān)理費按合同要求根據(jù)承包人批復的月計量,按季度匯總占合同總價的比例每季度支付一次,是否可以考慮指揮部的審批流轉(zhuǎn)時間,修改為按承包人上報監(jiān)理審核的月計量匯總。

        3、進一步明確的施工單位自購材料調(diào)差程序。

        4、盡快確定甲控材料的三方采購合同。

        5、定期組織各標段監(jiān)理、施工計量工作的交流學習。

        第三篇:交警工作總結(jié)范文

        工作總結(jié),就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗??偨Y(jié)是應用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考??偨Y(jié)與計劃是相輔相成的,要以工作計劃為依據(jù),訂計劃總是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎上進行的。以下是由

        本人于__年10月通過公務員社會招考進入公安隊伍,經(jīng)過四個月新警初任培訓后于今年2月進入西湖交警大隊文教中隊參加交通管理工作。一年來,我一直恪守人民警察的職業(yè)紀律,嚴格按照《人民警察法》來要求自己,在各級領導和同事們的幫助指導下,通過自己的努力,在思想上、業(yè)務工作水平上都有了很大的提高?,F(xiàn)匯報如下:

        思想上:我認真學習了全國“二十公”會議精神和公安部的五條禁令,牢固樹立了“立警為公、執(zhí)法為民”的理念,樹立了人民利益高于一切的思想,在工作中要以全心全意為人民服務為宗旨,尊重人民群眾,強化服務意識,虛心接受人民群眾的批評和監(jiān)督。通過市局的各種警示教育活動,也使我明白公安隊伍作為一支紀律部隊,堅持依法從嚴治警方針,本人作為公安隊伍中的一員,時刻保持清醒的頭腦,銘記人民警察的身份和責任,以健康良好的狀態(tài)投身于本職工作。

        工作上:我嚴格遵守隊里的各項規(guī)章制度和紀律,服從命令,聽從指揮。在工作中勤勤懇懇,不論天氣如何惡劣我都能按時上班,認真站好每一班崗,保質(zhì)保量完成上級下達的任務,努力維護好自己轄區(qū)內(nèi)的交通秩序。來到中隊后我被分配到文三路警組,主要對學院路口進行管理。通過虛心地向中隊領導和師傅前輩們學習,向他們請教業(yè)務知識和工作技能,從一開始的綁手綁腳到現(xiàn)在的獨當一面,我很快度過了適應期,針對路口流量非常大的特點建立了一套自己的管理模式。七月以來中隊轄區(qū)道路開始改造,壓力倍增,作為中隊的年青力量,我積極參與交通管理工作,不怕苦不怕累,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神,與同志們一起確保道路暢通。

        學習上:我認真學習了《道路交通安全法》等專業(yè)知識,堅持參加每周的中隊學習會,對照自我,檢查不足,及時加以糾正,加上平時的自學,不斷提高自己的理論水平。同時,在平時的生活中,我尊重領導,團結(jié)同事,積極參加單位組織的各項活動,把中隊當作自己的家。

        回顧一年來的工作,我在思想上、工作上、學習上取得了很多的進步,但我也認識到自己的不足之處,比如理論水平還不夠高,遇到疑難雜癥還缺乏實際處理經(jīng)驗等,今后,我一定認真克服缺點,自覺把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下,刻苦學習,勤奮工作,再接再厲,做一名合格的交通警察,認真做好交通管理工作,在自己的崗位上為和諧社會貢獻一份力量!

        第四篇:監(jiān)理個人工作總結(jié)

        1、任務環(huán)境

        初到工地,人地陌生,而自己面對著監(jiān)理使命量年夜,監(jiān)理地區(qū)廣,監(jiān)理任務職員少,等客不雅晦氣身分,是以正在現(xiàn)實監(jiān)理任務中,的確碰到了一些堅苦,面臨堅苦自己并已畏縮,知難而退,正在現(xiàn)實任務中,主動自動靠近業(yè)主戰(zhàn)啟包商取他們相同,調(diào)和各類閉系,有利于盡快地展開監(jiān)理任務,并抓松時候熟習施工圖紙及有閉設想申明材料,正在最短的時候內(nèi)領會工地情況及施工步隊的環(huán)境,很快的進進了工地監(jiān)理工程師的腳色。

        正在監(jiān)理現(xiàn)實任務中,自己請求施工單元奉行周全量量辦理,成立健全量量包管系統(tǒng),做到完工有陳述,施工有辦法,手藝有交底,定位有復查,資料、裝備有實驗,隱藏工程有記實,量量有量檢、專檢,交工有材料。

        正在工程量量節(jié)制圓面,采納自動節(jié)制取主動節(jié)制相連系,監(jiān)理任務自動停止,以防備為主,對啟包商天資停止檢查,重面檢查企業(yè)注冊證實戰(zhàn)手藝品級,交驗有閉證件(復印件),領會手藝氣力簡況,首要施工裝置履歷等,查抄砂、石、火泥、鋼筋等資料的供給環(huán)境及砼、沙漿的共同比。

        按照工程特色及影響工程量量的關(guān)頭部位,考核啟包人提交的施工構(gòu)造設想,并針對其不敷的地方提出改良定見,核對進廠資料的本初憑據(jù)、檢測陳述等量量證實文件。

        停止事前節(jié)制,確保工程量量變亂沒有產(chǎn)生或少產(chǎn)生。比方:夏季施工,氣溫較低,砼灌溉、砌體砌筑、墻壁抹灰等皆沒有易包管量量,是以請求施工單元供給夏季施工計劃,提早防備,幸免凍害產(chǎn)生。

        對主要工程部位及易呈現(xiàn)量量成績的分部工程擬定量量預檢辦法,請求施工單元體例防備辦法及施工計劃,從而包管了工程的施工量量。

        增強事中節(jié)制,正在監(jiān)理施工進程中,收現(xiàn)有量量成績,固然啟包商有嘗試室的量檢陳述,但本著為業(yè)主背責的立場,實時對該批有量量成績采納仄止查驗手腕停止抽檢,確疑其各項目標知足設想請求前方許可施工單元利用。為包管施工量量,自己實時下收監(jiān)理告訴并請求施工單元對證量出缺陷的部位做建補處置,并到達設想、標準請求的量量尺度。

        正在各工序施工中,請求施工單元嚴酷履行國度戰(zhàn)處所有閉施工報驗軌制,對施工單元交驗的有閉施工量量報表實時查抄認定,按照設想文件及啟包條約中有閉工程量計較的劃定,對啟包單元申報的已落成程的工程量停止考核、簽認。工程監(jiān)理小我任務總結(jié)監(jiān)理記實是工程監(jiān)理不成貧乏的環(huán)節(jié),自己有完好而充實的監(jiān)理日志,具體的記實了天天施工現(xiàn)場的有閉環(huán)境,為公允的辦理業(yè)主取啟包商的爭端供給靠得住的根據(jù)。

        自己正在各工地的監(jiān)理進程中,主動調(diào)和各單元間的閉系,使它們彼此共同,彼此撐持,弄好跟尾,包管了施工量量戰(zhàn)進度。

        2、幾面倡議

        1、嚴酷履行監(jiān)理法式

        今朝工地監(jiān)理任務并已完整按監(jiān)理法式停止,比方:設想交底,圖紙會審,第一次工地集會,背業(yè)主戰(zhàn)啟包商引見監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,擬定監(jiān)理計劃、監(jiān)理細則等任務已按監(jiān)理法式停止或僅部門按監(jiān)理法式停止,形成監(jiān)理工程師到工地后置之不理戰(zhàn)沒有知監(jiān)理規(guī)模及若何監(jiān)理等實際成績,為幸免此類成績正在此后監(jiān)理任務中再次產(chǎn)生,便必需嚴酷履行工程扶植監(jiān)理法式,使監(jiān)理工程師明白監(jiān)理使命戰(zhàn)監(jiān)理根據(jù),做好監(jiān)理任務。

        2、健全項目監(jiān)理部構(gòu)造機構(gòu)

        項目監(jiān)理機構(gòu)職員設置裝備擺設應齊備,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗亭職責合作明白,通信、交通舉措措施齊全,由于本工程監(jiān)理線路少、地區(qū)廣,以是只要具有便利的交通東西,能力包管各施工段的巡查及旁站監(jiān)理任務,使監(jiān)理任務沒有呈現(xiàn)忽略,包管監(jiān)理任務量量讓業(yè)主對勁。

        3、停止監(jiān)理職員培訓、提升全員教養(yǎng)

        增強監(jiān)理任務職員培訓,構(gòu)造員工當真進修《監(jiān)理標準》,同一監(jiān)理尺度,加入市建委、量量監(jiān)視站舉行的各類進修班,領會操縱新政策、新尺度,為做好監(jiān)理任務挨下脆實的根本。

        上述為自己事監(jiān)理任務的總結(jié),果到公司任務時候較短,有些成績提法能夠比力單方面,任務當中借存正在很多不敷的地方,敬請公司帶領、同事們正在此后的任務中多減斧正。

        20xx年我站農(nóng)機監(jiān)理工作在上級黨委和政府的正確領導下,在縣農(nóng)機監(jiān)理站的關(guān)心指導下,以保障農(nóng)機安全生產(chǎn)為中心,認真抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)各方面的工作;堅持依法行政,進一步加強規(guī)范管理;積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務”活動,不斷提高農(nóng)機監(jiān)理隊伍水平,較好地完成了各項工作任務。為農(nóng)機發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定作出了積極的項獻?,F(xiàn)總結(jié)如下:

        一、認真抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)工作

        安全生產(chǎn)責任重于泰山,抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)是農(nóng)機監(jiān)理部門的第一要務,我們從多方面常抓不懈。

        一是全面落實農(nóng)機安全責任制。與本站職工層層簽訂了農(nóng)機安全生產(chǎn)責任狀,明確規(guī)定安全生產(chǎn)由一把手負總責,分管領導具體負責,監(jiān)理各崗位各負其責;進一步完善了農(nóng)機監(jiān)理各項辦事制度和規(guī)章制度;要求嚴格依法行政,照章辦事。

        二是大力開展農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳活動。我站利用報紙、宣傳車、宣傳欄、標語等各種宣傳手段,大力宣傳《道交法》、《安全生產(chǎn)法》、等法律、法規(guī)。據(jù)統(tǒng)計,我站出動宣傳車3次、散發(fā)宣傳單xx余份、掛條幅2幅、板報2次,通過宣傳提高了廣大機手的`法律意識和農(nóng)機安全生產(chǎn)意識,進一步優(yōu)化了農(nóng)機安全生產(chǎn)的社會環(huán)境。

        三是開展了拖拉機安全生產(chǎn)集中整治活動。為維護農(nóng)機安全生產(chǎn)正常秩序,在春節(jié)、五一、十一長假、以及年檢前后時間。我站積極開展了拖拉機安全生產(chǎn)集中整治活動,重點查處無牌無證駕駛、酒后駕駛、違章載人等嚴重違法行為。據(jù)統(tǒng)計,我站全年共查獲無牌行駛車輛x起、無證駕駛x人、糾正各類違法行為x起,有效地預防和減少了農(nóng)機事故的發(fā)生,保護了人民群眾生命財產(chǎn)安全。

        四是積極開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機、促進新農(nóng)村建設”活動。

        〈一〉是繼續(xù)做好“農(nóng)機安全村”示范建設工作;〈二〉是將創(chuàng)建平安農(nóng)機工作落到實處,取得了較好的工作效果。

        五是積極推進拖拉機法定險統(tǒng)保工作。自去年以來我站加大了拖拉機參?!敖粡婋U”的推進力度,今年我們嚴格把關(guān)拖拉機新車掛牌參?!敖粡婋U”達到了100%;對參加年檢拖拉機也一律要求參保“交強險”,參檢拖拉機保險率得到較大提高。

        今年我鎮(zhèn)農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),全年沒有發(fā)生一起農(nóng)機重特大事故。

        二、依法行政

        1、依法行政,進一步加強拖拉機牌證管理。一是加大宣傳力度。二是加大田檢路查力度,打擊“黑車非駕”并取得了較好成績。截止目前為止,我站共辦理拖拉機新車掛牌xx臺,初辦理拖拉機駕駛證xx本。

        2、依法行政,做好拖拉機年度檢驗工作。為做好這項工作:一是提前下發(fā)了年檢通知,我們做到早宣傳、早發(fā)動、盡可能打消機手的顧慮;二是流動檢測車下到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進行檢測方便機手;三是早謀劃,四是嚴格收費標準,不得增加任何收費;今年我站共完成拖拉機年檢xx臺。完成率達xx%。

        三、依法行政,進一步加強規(guī)范化管理。

        《道交法》、《農(nóng)業(yè)促進法》,農(nóng)業(yè)部兩個工作規(guī)范等法律、規(guī)章的出臺,對農(nóng)機監(jiān)理規(guī)范化管理提出了更高的要求,根據(jù)上級部門提出的農(nóng)機監(jiān)理規(guī)范化建設年的要求,今年我站加大了這方面的工作力度。。進一步加強對法律、法規(guī)的執(zhí)行力度。駕駛員考試發(fā)證要求嚴格程序、嚴格標準、嚴格把關(guān);在辦理農(nóng)機監(jiān)理各項業(yè)務要求檔案、手續(xù)齊備、簽字正確。嚴把工作質(zhì)量關(guān)。

        四、注重創(chuàng)新

        為了更好地開展拖拉機安全生產(chǎn)集中整治活動,提高農(nóng)機安全生產(chǎn)水平,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)對無牌、無證、違法載人等嚴重違法的拖拉機進行了多次清查,取得了較好的工作效果。但在實際操作中,也存在著經(jīng)費來源、硬件建設、規(guī)范操作等方面的問題,需要在今后的工作中繼續(xù)完善。

        五、各項任務指標工作完成情況

        六、明年工作思路。

        1、加強學習,進一步提高農(nóng)機監(jiān)理隊伍素質(zhì)和工作水平。

        2、全面落實農(nóng)機安全生產(chǎn)責任制,加大農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳力度,繼續(xù)開展農(nóng)機安全生產(chǎn)集中整治,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。

        3、加大監(jiān)管力度。

        4、依法行政,規(guī)范管理。

        5、積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務”活動。

        7、注重創(chuàng)新,進一步提高農(nóng)機監(jiān)理工作水平。

        第五篇:有關(guān)監(jiān)理個人工作總結(jié)

        一年來,在市委老干局的正確領導下和老干活動中心全體員工的大力支持下,遵守各項規(guī)章制度,積極參與各項政治活動,辦事公道正派,能顧全大局,服務意識強,敬業(yè)愛業(yè),與老干活動中心全體員工一起齊心協(xié)力,在老干部服務工作都取得了一些的成績。

        一、提高認識,充實自已

        自活動中心大樓奠基以來,我一直在工地管理監(jiān)督和協(xié)調(diào)各項施工單位工作。當前,工地工作歷來是一件辛苦的工作,我從一個服務行業(yè)的工作人員轉(zhuǎn)為一個建筑管理人員,對業(yè)務不熟悉,一切要從頭學起,對我來真是難上加難。我開始思想不通,但經(jīng)過領導的耐用解釋和幫助,我終于認識到,搞好老干活動中心大樓也是為老干部服務的一項重要工作,它體現(xiàn)了市委、市政府對老同志的關(guān)懷。我深知責任重大,也是領導給我一個煅煉機會和對我的信任。我一定不能辜負領導對我的期望。帶著這個理想,我一方面搜集有關(guān)資料,購買書籍,學習建筑相關(guān)知識。另一方面,虛心請教有經(jīng)驗的建筑專業(yè)技術(shù)人員。經(jīng)過一段時間的刻苦努力,我終于掌握了一些建筑有關(guān)的知識。

        二、對工程施工建成設的質(zhì)量控制工作

        工程質(zhì)量的好壞,直接體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項工程的關(guān)健部分。在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時停頓整改。

        例一:在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位C25#水坭砼配比未通過檢測部門監(jiān)定就進行施工,我立即要求施工隊停工,直到施工單位送檢后確定配比才進行施工。

        例二:三層模板設計要求是結(jié)構(gòu)走坡,而施工單位采用建筑走坡按裝模板,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),要求施工單位拆除重新安裝。

        例三:三層6條主梁每條少放ф25架立筋2條,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),立即要求施工隊停工,直到施工單位整理好驗收合格后才能進入下一工序。

        從活動中心大樓動工到驗收,由我在本工程的日常監(jiān)理工作中針對工地上所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患與缺陷、不符全質(zhì)量與規(guī)范現(xiàn)象等等,以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜,共累計口頭下達的監(jiān)理整改通知有40多次。在整個工程中我盡自已努力做好工程施工建設監(jiān)理質(zhì)量工作。

        三、對安全文明施工控制方面的工作

        通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會,樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是不可預測的,建立相應的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,我作為這個工程的項目安全生產(chǎn)中的其中一員,除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,還積極配合江門市建委和開平市建委的安全質(zhì)量查。從活動中心大樓動工到驗收,無一例人員和機械等安全事故發(fā)生。受到了江門市建委和開平市建委的多次好評。并成為開平市的樣板工程。

        四、搞好大樓的環(huán)境,完善各種設備配套。

        六月尾,我的工作是最為緊張的,上級要求在7月1日開張,因時間緊,工作繁多,我除了做好工程手尾工作外,還要協(xié)助搞好環(huán)境衛(wèi)生、家具擺放和設備安排。根本陳主任的安排,每天實行加班加點進行大清潔,認真地布置各活動室的家具擺放,及時調(diào)施各種設備,對未及時到位設施和家具的廠商進行聯(lián)系追收。對未合要求的地方進行整改。在老干局的精心策劃、陳主任的帶領和活動中心全體員工的共同協(xié)作下,終于如期地完成任務。開放給老干部活動。老干部活動中心運作半年來,我們協(xié)辦了“xx”文娛會演;“xx”文娛晚會;“xx”聯(lián)歡會等大型活動。老干活動中心得到了老干局的大力支持和幫助,各項工作比較好,受到了老干部的好評。

        五、戒驕戒躁,面向未來

        今后,我們在新的環(huán)境不但發(fā)揚過去熱情周到的工作作風,還要積極配合市委市政府開展各項政治活動。要樹立敢闖敢試,敢為人先的創(chuàng)新意識。認真學習增強自身的素質(zhì)。要善于用全新的視角思路,研究新情況,解決新問題。

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