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        應聘物業(yè)管理員工作總結(jié)(優(yōu)秀范文二篇)

        發(fā)布時間:2024-01-07 20:58:42

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        • 文檔分類:工作總結(jié)
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        第一篇:物業(yè)員工個人工作總結(jié)

        在這一年來我作為xxx物業(yè)的前臺客服,接待著來往的業(yè)主,記錄著業(yè)主們通過電話傳遞的問題,并及時的將這些問題反饋給公司,對小區(qū)做好改正和修整?,F(xiàn)在,對一年來的工作做如下總結(jié):

        一、個人的提升

        在一年來,我不斷的對自己提高要求,嚴格的按照工作要求去執(zhí)行公司的任務,做好自己的工作職責。當然,做為一名前臺客服,我們最主要的工作要求就是在接待禮儀上。無論是客戶還是業(yè)主,我都要做好十足的準備去面對。

        一年的.學習中,我主要偏重在禮儀方面的練習上,因為我認為,工作只要認真,仔細,嚴格的要求自己,就能夠做好。但是禮儀方面,只能靠我們不斷的練習,不斷的去鞏固,加深自己的記憶才能得到更高的提升。

        在工作中,我努力時刻保持最好的狀態(tài)去面對業(yè)主,每一位到訪的業(yè)主,無論老少,我都會用適宜的問候語親切的問候,并進行招待。作為xx物業(yè)的一員,我知道,我們在工作中,最重要,也是最基本的事情就是和業(yè)主們搞好關(guān)系,只有你和業(yè)主有良好的關(guān)系,我們之間的工作才能進行的更順利。

        在客服的工作方面,我著重加強自己和業(yè)主們的聯(lián)系,努力去記住業(yè)主們的名字和喜好,在帶著人性化的工作,去努力的親近業(yè)主。在不斷的努力過后,我確實得到了很多業(yè)主的信賴。也讓我們物業(yè)的工作變得更方便展開。

        二、個人的工作方面

        在工作的時候,我尊崇“業(yè)主至上”的原則,業(yè)主作為我們的衣食父母,我的工作又是前臺客服,在工作上,業(yè)主就是我主要的工作核心。圍繞著業(yè)主,我盡量的拉近自己與業(yè)主們的關(guān)系,讓自己能和每位業(yè)主都說上話。

        在日常的工作中,如果遇上業(yè)主有麻煩,我也在會積極的去幫助他們,在工作中,在生活中我都和業(yè)主成為了朋友,這樣的情況讓我的工作有了很大的提升。

        在接到業(yè)主們的問題的時候,對方的語氣也不會過于激動,能夠更好的了解情況,也方便我們更好的解決問題。

        三、總結(jié)

        在總結(jié)了自己一年的工作中后,我確定,我和業(yè)主們的關(guān)系,是我在工作中最主要的“法寶”。越是親密的業(yè)主,也就越是會支持我們的工作。所以,在今后的工作中,如何去維護自己與顧客的關(guān)系,如何去讓顧客更加的滿意,就是我的目標。在今后一年的工作里,我也要繼續(xù)努力!

        第二篇:物業(yè)管理人員工作總結(jié)

        斗轉(zhuǎn)星移,不知不覺中,一年光陰已過,在這一年中,我綜合管理處在公司的大力支持和幫助下,在甲方單位的領(lǐng)導下,在全體員工的配合協(xié)作下,順利地完成全年工作。全年無一起安全事故發(fā)生,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

        一、嚴格管理提升服務質(zhì)量

        質(zhì)量是企業(yè)的生命,是公司生存的保證,如何保證質(zhì)量,提升管理服務水平是管理處常抓不懈的工作重點,我管理處嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,堅持貫徹執(zhí)行落實公司“五個一”工程,三檢三會機制及各種應急預案的演習等,不斷提升管理處的人員素質(zhì),使我管理處員工對應急事件有一定的控制能力,由于我管理處表現(xiàn)良好,在今年長潤8月份合同到期時,順利續(xù)簽了合同并增加了物業(yè)管理費,年增加了504000元。

        二、加強與員工溝通完善隊伍建設(shè)

        1.今年,用工也是非常緊缺的一年,尤其是到了10月份后,更是出現(xiàn)了用工荒的高潮,珠三角乃至長三角地區(qū)都不同情度出現(xiàn)用工荒,我們物業(yè)公司秩序維護員這一塊員工流動量本身就是比較大的工種,而我綜合管理處又是秩序維護員為主的管理處,如何留住員工,如何對新進員工進行培訓,完善隊伍建設(shè)是一項常抓不懈,一刻也不能放松的工作,我管理處經(jīng)常采用拉家常談心的工作方式宣傳公司企業(yè)文化,講解公司的發(fā)展歷史,宏揚“xx人”吃苦耐勞的貢獻精神,使員工對公司有一定的認識、認知概念,從而接納龍城進而用心愛我龍城,為百年龍城貢獻自我的一份綿薄之力。

        2.我管理處秩序維護人員編制比較緊,每天換崗吃飯都是一個問題,按正常換崗吃飯,中飯得到一點半鐘以后才能輪完,為解決員工就餐問題,讓員工按時吃上可口熱飯,以飽滿熱情的心態(tài)投入到工作中去,確保服務質(zhì)量,管理處主任每天十一點半都到秩序維護員崗位中去執(zhí)勤,讓員工吃上可口熱飯,解決員工思想包襖,讓員工感到暖心,促進員工與企業(yè)的交流;秩序維護班缺人時,我們管理人員更是經(jīng)常頂崗執(zhí)勤,讓隊員能按時輪休,讓員工身心都得到休息,讓員工真正融入到龍城這個大家庭來。

        三、落實安全措施確保安全到位

        1.我綜合管理處對消防工作非常重視,始終貫徹執(zhí)行公司“預防為主、防消結(jié)合”的消防方針,每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進行檢查,確保有火災時消防設(shè)備設(shè)施能良性運作,在今年10月份甲方主持的消防演習中,我管理處員工積極參與,并在演習中能認真、熟練的使用各種消防器材,得到了甲方領(lǐng)導的高度贊揚。

        2.在今年7月23日本田長盛店舉行的為期三日的全國業(yè)務技能大賽中,我管理處從方案活動的設(shè)計協(xié)助到參與活動都取得很大的成功,全年也無一起安全事故發(fā)生,充分發(fā)揮了我管理處人防、技防的高度安全水平,得到甲方領(lǐng)導及參賽人員的一致好評。

        3.在XX期間,我綜合管理處積極配合相關(guān)部門的工作,按公司要求嚴格管理日常工作,管理處員工全體出勤,加班加點以高度的責任心來值好每一天的班,做到人在崗,心在崗,在崗一分鐘,安全60秒的高度工作狀態(tài),管理處更是每日至少巡查所管理物業(yè)區(qū)域三次以上,及時排除安全隱患,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)中,確保平安亞運保駕護航的安全工作落實到位,在XX期間,我管理無一起安全性事件的發(fā)生。

        4.在這一年中,曾多次出現(xiàn)車主維權(quán)事件,其中有兩起更是因賠償問題雙方發(fā)生暴力沖突,但我管理處對事件反應迅速,能及時控制事態(tài)的發(fā)展,維護業(yè)主生命財產(chǎn)的安全及聲譽,受到業(yè)主的高度評價。

        5.在今年8、9月份暴雨季節(jié)中,由于我綜合管理處停車場地勢較低,經(jīng)常性的發(fā)生水浸情況,我管理處員工經(jīng)常性冒著暴風雨搶險,填沙包、推移車輛、蔬通下水道等,衣服濕了、感冒了、受傷了、全然不顧,堅持抗戰(zhàn)在抗洪一線,直到業(yè)主財產(chǎn)安全為止,員工們加班加點、受傷、生病,從不要求公司任何補貼,充分體現(xiàn)“XX人”的精神。

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