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第一篇：分公司工作總結

一年來，分公司工程科在上級領導的指導下及各職能部門的大力協(xié)助下，我工程科以分公司生產建設工作為首要目標，堅持“安全第一”，以構建和諧企業(yè)環(huán)境、優(yōu)質服務為目的，解放思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新，使工程科工作得到了進一步改善。工程科發(fā)揚“勤勞、務實、高效、優(yōu)質”的工作作風，強化工程各環(huán)節(jié)的管理，狠抓安全工作，堅持“安全生產”的觀念，不斷增強生產班組的安全意識，加強個人以及各個班組的學習，努力提高自身素質和業(yè)務技能水平，為分公司生產工作安全、順利、高效運行提供了有力的保障。

一、建立健全各項規(guī)章制度

規(guī)范行為，明確職責，對各項管理制度、崗位職責、目標責任考核細則等進行了進一步的完善，并組織員工進行學習，層層簽定了目標責任書，使工程管理做到有據可依，員工行為做到有章可循，明確了員工職責，使其目標清晰，有力地規(guī)范了員工行為。針對今年的工程任務重、施工環(huán)境差、很多工程對施工工藝要求高的問題，我部門加強了施工前的安全交底，加強了現場安全監(jiān)管，認真做好后勤，并對公司技術工人定期進行業(yè)務技能培訓。

二、加強企業(yè)文化建設，培育濃郁的文化氛圍。

通過黑板報、櫥窗、簡訊、標語等多種形式，開展豐富多彩的文化活動，宣傳企業(yè)文化，傳授各項業(yè)務知識，讓員工不公及時了解公司的各項政策和發(fā)展動態(tài)，還輕松學到各項專業(yè)知識，也讓領導知曉了員工心聲，增強了企業(yè)凝聚力。

三、狠抓安全工作

把“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想貫穿到生產工作的所有環(huán)節(jié)中去，加強標準化程序化作業(yè)的督促檢查考核管理。加強各部門員工的安全意識的培訓，組織員工學習，培養(yǎng)安全意識；開展安全知識競賽，普及安全知識；每的定期召開安全知識學習活動，宣傳安全方針、政策、法規(guī)、制度；推廣先進典型經驗，普及安全文化，使人人明確安全工作的重要性，時時敲響“安全責任重于泰山”的警鐘，杜絕一切違章操作和不安全隱患。針對其它單位的安全事故進行分析，提煉出我們生產中可能遇到的問題，對事故原因進行學習討論，提高員工的安全認識。全年來分公司在保證了分公司的生產進度的同時做到了“零安全事故”，有力地保障了國家財產和職工人身安全。

四、20xx年，在我部門的組織協(xié)調下

在所有員工的共同努力下，分公司克服困難順利的完成了xxxx改造；完成了xxxx兩個專線配電工程的設計和建設；在今年7、8、9的的持續(xù)高溫天氣保證了陽xxx工業(yè)園區(qū)以及xxx輕工業(yè)園區(qū)的供電以及新廠的電力建設；保證了xxx壩變電站臨時施工用電；順利完成了過境公路和高速公路兩個工程的配電工程；配合完成了800KV線路的10KV等線路搬遷。在迎峰度夏工作中，工程科努力配合上級單位的工作，保證了xx縣城用電高峰期的正常用電。

第二篇：分公司工作總結

xxxx年是通信行業(yè)4G商用以來的第一年，在這一年中，xx分公司得到了縣委、縣政府的正確指引，以十八屆三中全會精神為指導，牢記省公司總經理工作會議的講話方針，積極踐行“兩個轉變”的工作思路，有效拓展4G業(yè)務，圓滿完成了全年工作任務。

年初，xx移動結合自身特點，圍繞全年考核重點，確定工作目標，并與縣政府簽訂全年工作目標責任書，全公司從強化自身建設開始，推進企業(yè)民主管理、調動全員共同發(fā)展，確保年中各項指標任務過半，為全年指標沖刺打好基礎。現就xx分公司xxxx年工作完成情況總結如下：

一、圍繞全年考核目標，確保超額完成任務

xx移動公司xxxx年用戶凈增0.53萬，用戶總數達到x萬；完成互聯網寬帶接入xxx戶，新開通4G基站xx座，建設TD-LTE綜合機房x個，WLAN站點xx個，通信地埋管道xx管孔公里，客戶滿意度達到xxx%，超額完成了考核任務。

二、打造卓越精品網絡，保證通訊暢通

xxxx年前半年我公司新增4G基站xx個，累計移動基站達xxx個，全縣移動網絡覆蓋范圍達到xxx%，實

現無縫隙覆蓋，實現城區(qū)主街道區(qū)域和各集鎮(zhèn)4G網絡覆蓋，建設通信地埋管道xx管孔公里。其中20xx年縣政協(xié)提案建設的xx基站已成功開通，xxx正在進行基礎土建施工，爭取在年底開通。

三、重視服務管理和創(chuàng)新，鑄就優(yōu)質服務品質。

為了全面提升服務質量，分公司組織了各種服務技能培訓、業(yè)務PK等活動，營造良好的比、學、趕、超的業(yè)務學習氛圍，增強員工的業(yè)務素質，并在營業(yè)廳開展各項便民服務活動，提升客戶滿意度。

正是由于對服務工作的重視，鑄就了優(yōu)質的服務品質，打造了優(yōu)秀的服務團隊，xxx分公司多次被評為文明優(yōu)質服務先進單位，文明優(yōu)質服務窗口單位，分公司縣城營業(yè)廳多次獲得“青年文明號”殊榮，并于20xx年獲省級“卓越班組”稱號，xxxx年又被集團公司評為“最美營業(yè)廳”。

四、積極開展精神文明建設

爭創(chuàng)省級文明單位標兵近年來，xx分公司在市、縣兩級黨委和政府的`正確指導下，獲得縣級文明優(yōu)質服務先進集體、文明優(yōu)質服務窗口單位、縣級青年文明號等榮譽稱號。xxxx年xx分公司計劃申報創(chuàng)建市級文明優(yōu)質服務先進集體、市級青年文明號，同時積極申報創(chuàng)建省級文明單位標兵，年中已向縣文明辦遞交了各項申請材料，并參加了市級文明辦組織的新申報文明單位責任人和工作人員培訓班，制定了切實可行的創(chuàng)建計劃，

并按要求逐步上傳各項材料。同時，xx分公司積極組織參與學雷鋒志愿服務活動，把學雷鋒志愿服務活動與文明單位標兵創(chuàng)建結合起來，持續(xù)開展各項服務提升活動，深化窗口規(guī)范服務。

五、認真開展黨建工作，切實推進黨風廉政。

xxxx年起，xx分公司積極籌備“標桿黨支部”、“優(yōu)秀黨支部”建設工作，“優(yōu)秀黨支部”榮譽稱號。我公司總經理xx、綜合辦主任xxx分別獲得“優(yōu)秀共產黨員”、“優(yōu)秀黨務工作者”榮譽稱號。

黨支部領導班子簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書》，定期組織廉潔從業(yè)教育活動、召開民主生活會，開展批評與自我批評，加強對公司內部黨風廉政建設情況進行監(jiān)督、檢查和考核；堅持黨員干部每月最少開展一次集中學習，及時學習黨的最新會議內容、領會會議精神，并書寫學習心得，支部傳閱、張貼展覽；圍繞分公司中心任務，團結協(xié)作，堅持召開專題民主生活會，找出支部建設中存在的突出問題，及時解決；堅持以市場為導向，積極轉變發(fā)展方式，不斷提高領導班子的經營管理水平，創(chuàng)新業(yè)務模式，提升業(yè)務內涵。

六、持續(xù)開展“三問三解”、愛心助學活動。

年初，xx移動按照上級公司黨委的統(tǒng)一安排部署，繼續(xù)深入持續(xù)開展幫扶村扶貧工作，圍繞三問三解活動，于3月底走訪慰問xx村干部群眾，詳細了解當地的生產生活情況，并將價值xxx元的辦公桌椅送到了xx村。我公司還積極與縣團委聯系，獲取留守兒童需求，及時完成心愿認領，送上了價值千元的學習用具及生活用品，幫助10個孩子達成了“微心愿”，并持續(xù)開展“愛心100”活動，出資x萬元資助了xx名貧困大學生，幫助他們走進大學校園。

七、及時搶修光纜線路，支援災后建設

xxxx年x月，xx縣遭遇水災，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)受災嚴重，通訊信號中斷，xx分公司積極組織安排線路搶修，安排發(fā)電機xx臺，x個工程隊xx余人，車輛x部進行基站維護發(fā)電保障，總共投入價值xx萬余元的光纜等通訊設備。維護人員冒著大雨在第一時間搶通了線路，并向受災鄉(xiāng)鎮(zhèn)捐款xxx元，積極支援了當地災后重建工作。

八、積極開展工會活動，落實員工關愛行動

一直以來，xx分公司把員工關愛工作作為常態(tài)化工作開展，從員工“最關心、最直接、最現實”等方面積極開展工作。在先后完成了市級模范職工之家、xx分部模范職工小小家創(chuàng)建并已通過達標驗收后，xxxx年xx分公司著力建設xx分部“職工小小家”，爭取讓每位員工感受到公司大家庭的溫暖。

公司工會定期收集員工建議，做好職工食堂伙食安排，保證飯菜多樣化，質量穩(wěn)定，并逐步改善了農村分部的員工用餐問題，并建立了員工健康檔案，積極配合縣計生局的關

愛女性健康體檢活動，組織女員工進行體檢，倡導健康身體，健康生活的理念，同時公司定期組織公益活動，如慰問敬老院老人等，開展員工集體生日等活動，將公司的關愛送給每一位員工。

第三篇：信息部工作總結

20xx年，我信息化工作在集團公司的領導下，較好地完成了各項信息化工作任務，信息化建設在去年的基礎上又上了一個新臺階，取得了一定的成績，信息化工作開展順利。

一、企業(yè)基本情況

㈠公司的基本情況

歷史沿革：公司成立于1958年3月，為當時承建西北核武器某研制基地而建，初建時名稱為“建工部直屬第三建筑工程公司”，隸屬于建設工程部。1959年公司劃歸第二機械工業(yè)部，更名為“青海省第五建筑工程公司。”1965年，為西南三線建設，公司遷至四川綿陽，公司名稱為“國營西南第二四建筑工程公司”。1982年二機部更名為“核工業(yè)部”，公司名稱為：“核工業(yè)部二四建筑工程公司”。1988年撤銷核工業(yè)部，成立“中國核工業(yè)總公司”，公司名稱為“中國核工業(yè)總公司第二四建設公司”。1992年，經國家工商總局核準，公司注冊名稱為“中國核工業(yè)第二四建設公司?！?999年7月，國務院批準成立十大軍工集團，“中國核工業(yè)建設集團公司”成立，我公司為其全資子公司。

組織機構：公司現有主營業(yè)務獨立核算生產單位9個，非主營業(yè)務獨立核算經營單位4個，主要分布在四川綿陽、河北燕郊、上海江橋、浙江海鹽、福建廈門等省市區(qū)?？偛抗芾頇C構設置為：人勞處、財務處、規(guī)劃發(fā)展處、經營管理處、質量安全處、核電管理部、經理辦、政工處等13個管理工作部門。實行的是三級管理三級核算模式（建設公司、分公司、項目部）。人員結構：截止20xx年8月31日，公司現有在冊職工3345人，其中：管理人員1501人，工人20xx人；大專以上文化的712人，研究生3人；高級職稱的63人，中級職稱的329人，初級職稱的'655人，工人技師35人；共有離退休職工6328人（其中退休人員已移交社區(qū)進行管理）。

㈡公司主要產品情況

公司核心業(yè)務為核電工程、核工程、國防工程建筑安裝施工。工業(yè)與民用建筑市場主要經營房屋建筑工程、電力工程、市政公用工程、公路工程、地基與基礎工程、機電設備安裝工程、鋼結構工程、防水工程、起重設備安裝、消防設施安裝施工、建筑設備租賃服務和新工藝研究與開發(fā)等。具有房屋建筑工程、電力工程、公路工程、機電設備安裝等10余個施工總承包和專業(yè)承包資質，以及國家核安全局頒發(fā)的1000m*4km。

5、系統(tǒng)對未來的發(fā)展要求由于該系統(tǒng)規(guī)模大、涉及面廣，不可能一步到位，因此計劃分幾期完成，要求系統(tǒng)有極好的可擴展性。系統(tǒng)的每一次擴充，都要保護以前的投資，包括硬件平臺的擴充，軟件系統(tǒng)的擴充。

二、系統(tǒng)概述

萬達erp系統(tǒng)融合先進的管理思想，結合國內紡織企業(yè)的實際情況，抓住物流、資金流、信息流、工作流四條主線，優(yōu)化企業(yè)流程，為企業(yè)管理層提供最佳的企業(yè)管理手段，幫助企業(yè)實現信息資源充分共享，全面提升企業(yè)的市場應變能力和整體競爭力。

萬達erp系統(tǒng)是基于敏捷制造、供應鏈管理思想的企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)，在mrp的基礎上，充分吸收了國外先進管理理念和技術，緊密結合中國紡織行業(yè)，通過與多家企業(yè)的實踐磨合，已經發(fā)展成為在功能和技術上卓越一流的紡織行業(yè)erp軟件。

萬達erp系統(tǒng)不僅覆蓋了企業(yè)內部管理的方方面面（生產、物料、設備、人力、資金、信息等），而且突破企業(yè)的邊界，擴展到企業(yè)上游的供應商，下游的分銷商、客戶，以及合作伙伴等資源和能力的集成，幫助企業(yè)利用一切可以用的資源快速高效的進行生產經營，將企業(yè)間的競爭轉化為供應鏈的競爭。

萬達erp系統(tǒng)深入到工序、設備級管理和模塊的靈活性，支持業(yè)務流程重組和企業(yè)不斷發(fā)展的需求，在實踐過程中不斷吸收各行業(yè)管理特色，通過建制完備的行業(yè)方案知識庫，能夠快速地在標準化erp的基礎上進行客戶化定制。

萬達erp系統(tǒng)充分考慮客戶的應用價值，在產品的開發(fā)過程中面向客戶應用，并且充分考慮

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