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第一篇:2021年工作總結(jié)
一、總則
學校堅持以新的教育方針為指針,全面提高素質(zhì)教育水平,加速提升業(yè)務(wù)質(zhì)量,逐步培養(yǎng)實踐能力,確保學校團結(jié)、穩(wěn)定、鞏固和發(fā)展,努力保持與省“三大”――大解放、大跨越、大崛起精神一致,力爭使學校有特色,教師有特技,學生有特長,做一流業(yè)績,創(chuàng)一流聲譽,傾力打造精品民校。堅持一手抓教育質(zhì)量,一手抓素質(zhì)教育(含身體、思想、心理)使我校沿著健康向上的育人軌道穩(wěn)步前進,為創(chuàng)建縣級民星小學奠基雄厚基礎(chǔ)。
二、管理
具體實行科學有效的管理手段,是開展各項工作的有力保障。本學年里,學校以素質(zhì)管理為核心,抓質(zhì)量創(chuàng)特色,提高社會認可度。
1、德育第一。
加強師德師風建設(shè),培養(yǎng)學生綜合道德素質(zhì)。德育是學校各項工作的前提,是教育管理的天劍,一切工作的效率、效果或質(zhì)量與道德水平密不可分,可以說德育也是民校持續(xù)發(fā)展的金字招牌。因此本學年學校德育工作的重心有兩處:一是學校教職工的表率作用;二是學生的養(yǎng)成性教育。
要求全體教職工必須率先垂范為人師表。從生活的語言、表情、穿著、行為等方面抓起。要讓大家明白“學校無小事”。身教重于言教,所以要求教職工用高尚的道德標準、良好的生活習慣影響和帶動學生,在潛移默化中熏陶感染學生、規(guī)范學生,形成良性互動效應(yīng)。具體要求學生的養(yǎng)成性習慣有:舉止文明、談話得體、誠實守信、堅韌不拔、學習認真、尊老愛幼、團結(jié)互動、先人后己、愛心包容、吃苦抗錯、講究衛(wèi)生……這些習慣的培養(yǎng)分四個階段:強制――認內(nèi)――實踐――內(nèi)化。內(nèi)化是關(guān)鍵環(huán)節(jié),內(nèi)化成為習慣就是素質(zhì)。學會做人其實是學會學習,學會生活,學會勞動,學會創(chuàng)造。有了正常的良好的個人素質(zhì),這一切都好學好會,因此學校的目標是從霞光走出去的學生:個個知書達理,人人學業(yè)優(yōu)秀。
2、堅持雙軌運行機制,突出學生讀、寫、算能力的培養(yǎng)
“質(zhì)量求生存,特色求發(fā)展”。各科教學要堅持課內(nèi)外一起抓。除了讓學生學好課本知識外,開闊學生視野,使封閉學校在開放教學的管理工作統(tǒng)一起來,既防止了“文明監(jiān)獄”的強制性管理,又避開了閉門造車的教育方法。
a、培養(yǎng)學生閱讀能力。首先要培養(yǎng)學生的閱讀興趣,對教材上要求背誦的篇章、內(nèi)容一定要嚴把關(guān),同時要有一定數(shù)量的課外閱讀篇目,并注重利用多種形式培養(yǎng)和提高學生的語言表達能力,以此推動和提高作文水平。
b、“寫一手好字”是我校的一大特色,讓其成為形象工程。所以從學生的讀寫姿勢入手,從平時作業(yè)的管理,指導(dǎo)學生寫規(guī)范字,提高書寫質(zhì)量,塑造文化形象。
3、數(shù)學教師要把培養(yǎng)學生的.思維創(chuàng)新和正確運算作為第一要務(wù)
去抓去管理,培養(yǎng)學生口算的準確率和運算速度,并注重結(jié)合生活實際,培養(yǎng)學生解答疑難應(yīng)用題的能力。
4、強化安全管理力度。
安全教育是學校工作的第一件事,要警鐘長鳴,防患未然。充分利用晨會、班會、課間操及政府機關(guān)聯(lián)手進行的安全教育,學習常規(guī)的安全常識和自我救護知識,時刻警惕水電隱患、建筑隱患,及時發(fā)現(xiàn),及時處理。學校從軟硬件上下大力氣配合管理,力爭裝上“電子眼”,將安全之憂消失在嚴格的管理之中。
5、愛護公物,反對浪費。
從嚴把關(guān),杜絕認為破環(huán)和浪費現(xiàn)象的發(fā)生。教室、寢室、餐廳公物實行包干制,一律納入考核管理中。
第二篇:21施工員的個人工作總結(jié)
從去年4月份回到__項目,由于是收尾工作,所以有許多問題。很多路基由于這樣那樣問題而沒有交出去,主要問題有:路基搞成、路基寬度不夠,邊溝寬度深度沒有挖到位,還有部分路基沒有成行。由于原路基隊人員全部調(diào)往丹通路面所以在工期緊、任務(wù)重、人員少的環(huán)境下只有克服困難,將工作進行下去。首先帶領(lǐng)機械隊一號山進行開挖,利用最短的時間將一號山得路基成型,然后整平。由于過去一個冬天的沉降,未交出的路基整體下沉2cm。所以又將干完為交出去的路基又一次上料整平。在干完路基活以后又投入了邊溝開挖及改線中去。將挖邊溝的石頭運用到改線中去,最后完成復(fù)耕后順利完成丹通路基收尾工作。
剛從路基回到家就收到了__項目調(diào)令的通知,第一時間趕到四川,并投入到緊張的工作中。由于這邊工期比較緊,挖方填方都比較大,而且沒形成工作面,便道沒有形成,機械僅一臺鉤機進場,首先要解決的就是便道,將便道打通,然后料車能上山,這樣才能形成大的作業(yè)面積。我們利用幾天時間,用最快的速度將便道打通,陸續(xù)的機械都進場了,現(xiàn)在料車也進場了剩下的就是爆破、大干了。
作為施工員每天指導(dǎo)指揮機械干活,以及早上油車加油量的記錄,機械小時表的記錄,機械臺班的填寫,由于工作比較多比較雜往往有漏記出錯的地方,但是我會盡量做到完善做到最好,但一次出錯后我會避免出現(xiàn)第二次,工作上有許多問題需要與同事還有機械手們交流溝通,工作難免有一些困難,但是所有的困難在一顆真誠的心面前都不是困難。團結(jié)在隊長周圍,時刻以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴格要求自己,將工作做到盡善盡美。給領(lǐng)導(dǎo)一份滿意的答卷。
第三篇:2021年工作總結(jié)
20XX年,公司工會在局工會的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體黨員干部的積極配合下,緊緊圍繞全年工會工作目標,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,在上半年較好完成了各項工會工作、人才隊伍建設(shè)和精神文明建設(shè)任務(wù),積極維護職工的合法權(quán)益,做好全體員工的思想政治教育工作。在體現(xiàn)職工文體活動等方面,充分發(fā)揮了工會組織的作用?,F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:
一、加強工會組織的自身建設(shè),提高工作能力
(一)思想政治建設(shè)方面。上半年來,公司工會堅持以理想信念教育為核心,以道德教育為基礎(chǔ),教育職工堅定社會主義信念,全面貫徹學習科學發(fā)展觀。組織員工認真學習了《工會法》、《權(quán)益維護法》等法律法規(guī),召開工會會議2次,布置研究了公司的工會工作,并在公司辦公樓外墻懸掛工會宣傳橫幅,發(fā)放工會相關(guān)法律法規(guī)宣傳知識彩頁120余份,組織公司全體干部職工進行工會知識問答考試1次,通過以上措施,工會工作取得了顯著的成效,不僅加強了公司員工之間的凝聚力,還提高了員工的維權(quán)意識。
(二)人員隊伍建設(shè)方面。為加強工會工作,今年公司專門派1名工會干部外出進行工會理論培訓學習,提高了工會干部的'理論水平和實際工作能力,進一步強化工會干部政
治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責任意識、服務(wù)意識,提高工會干部綜合素質(zhì)。
二、堅持三看望制度,關(guān)心職工生活
公司工會時時關(guān)心職工生活,把職工的冷暖放在心上,對家庭生活中遇到的問題,及時給予關(guān)懷和解決,讓職工真切的感受到工會就是她們的家。首先對1名思想波動較大的職工談心,積極主動地給予真誠的關(guān)心和幫助。其次對員工生病住院的,公司工會親自上門探望,送去慰問品,同時在精神上給予安慰。再次是看望走訪離退休老干部,并親自為他們送去慰問品,傾聽他們對公司工會工作的意見和建議,使他們真正感受到了工會大家庭的溫暖。
三、加強精神文明建設(shè),發(fā)揮工會職能作用
一是按照上級工會的要求,建起了“職工之家”,設(shè)立三樓活動室為工會活動室,制作了工會工作制度展板,購置了有關(guān)書報雜志及文體健身器材等,方便職工緩解工作壓力,并進一步健全了公司工會制度。
二是為豐富職工文化生活,公司工會為工會會員、女職工、關(guān)工工作訂閱了各類報刊雜志3份,進一步強化工會干部政治理論知識和服務(wù)意識,提高了工會干部綜合素質(zhì)。
四、積極組織開展健康向上文體活動,營造和諧氛圍 為了活躍職工的文化生活,提高職工的工作激情,公司工會積極組織各類豐富多彩的文體活動。
一是組織了迎春節(jié)文體活動,組織干部職工進行乒乓球、集體跳繩、下象棋、跳棋等趣味活動,從領(lǐng)導(dǎo)干部到廣大職工都能踴躍參加,既營造了節(jié)日氛圍,又有益于職工的身心健康。
二是在供暖結(jié)束后公司積極組織開展了藍球比賽。讓職工即鍛煉了身體,又磨練了團結(jié)拼搏的精神,增強了干部職工的凝聚力。
五、今后工作設(shè)想
一是婦工會工作要堅持以人為本的原則,將工會工作與企業(yè)發(fā)展、供暖事業(yè)及解決員工的實際問題有機結(jié)合。
二是創(chuàng)造性地開展好工會工作,調(diào)動公司職工特別是女職工的積極性,充分發(fā)揮婦女在生產(chǎn)、發(fā)展、服務(wù)等崗位中的生力軍作用,積極營造全民健身的氛圍。
第四篇:2021項目監(jiān)理工作總結(jié)【10篇】
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回顧即將過去的年,采購部成員和其它部門的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作和生活中都給予了我足夠的支持和幫助。在這一年當中,采購部門的工作基本上滿足了公司業(yè)務(wù)訂單的需求。在年我將繼續(xù)努力,做好本職工作,不斷完善自我,確保物料的供應(yīng)和質(zhì)量的控制,為公司的發(fā)展盡一份綿力。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則?,F(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下:
一、年度主要完成工作及材料開展工作
1、部門的日常工作
采購部現(xiàn)有人員3人,采用分工協(xié)作的方式負責公司原主輔材料的進行采購。依據(jù)今年公司的制定的采購計劃,由采購部進行統(tǒng)計如下:
組件材料 采購總金額(元) 供應(yīng)商 不合格批次
2、圍繞控制成本在采購產(chǎn)品性能優(yōu)化結(jié)構(gòu)方面開展工作
采購部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購產(chǎn)品性能優(yōu)化的結(jié)構(gòu)”為工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采購人員在對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核,再由采購部經(jīng)理進一步復(fù)核,實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制”。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
3、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
年采購部進一步加強了對供應(yīng)商管理,本著對每位供應(yīng)商負責的態(tài)度,制定了《供應(yīng)商資料卡》并對其進行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了《合格供應(yīng)商名錄》,在進行報價之前,對供方進行評價和分析,合格者才能進入合格供應(yīng)商名錄,才具有報價資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
4、逐步加強對材料價格信息的管理
采購部進一步加強了對材料、信息的管理,每一次材料采購的`計劃、詢比價都進行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采購部材料信息庫,以備隨時查閱、對比。
二、x年將具體從以下幾方面予以改進
1、制定采購預(yù)算與估計成本
制定采購預(yù)算是在具體實施原輔料采購行為之前對采購成本的一種估計和預(yù)測,是對整個采購資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對采購資金進行了合理的配置和分發(fā),還同時建立了一個資金的使用標準,以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,確保資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預(yù)算的約束,能提高采購資金的使用效率,優(yōu)化采購管理中資源的調(diào)配,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制采購資金的流向和流量,從而達到控制采購成本以期達到有效的資金最大化利用的目的。
2、改進供應(yīng)商的選擇
在進行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應(yīng),同時又要保證所選供應(yīng)商承擔的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量,又能有力的控制采購支出。根據(jù)我們的規(guī)模,供應(yīng)商的數(shù)量根據(jù)公司的產(chǎn)能適當控制,以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能均能滿足公司產(chǎn)品要求。同時在采購的環(huán)節(jié)控制上年將著手幾個環(huán)節(jié)并做相應(yīng)調(diào)整
3、在以后工作中需要繼續(xù)努力的幾點
1)首先,工作態(tài)度上不放過任何一個細節(jié),工作過程中萬事都要仔細,從采購物資規(guī)格的確認、價價格的商榷到采購合同的簽訂和完成到貨等等一系列的事情都要一一用心,全心全意地投入工作,以積極的態(tài)度強烈的責任感和百分之百的信心來開拓自己的工作領(lǐng)域。
2)簽約訂貨后要積極跟催,保證按時或提前交貨。貨物到工地后協(xié)調(diào)安排好卸貨入庫事宜。萬一后期出現(xiàn)質(zhì)量問題要積極處理反饋。
3)同事之間專業(yè)能力及工作態(tài)度不一,擁有的供應(yīng)商資源信息不同,工作內(nèi)容較窄等情況,容易產(chǎn)生較大的運營成本和溝通成本。建議公司適當?shù)匕才艈T工進行外部培訓,擴大員工的供應(yīng)商資源渠道、了解別人公司的采購運作模式,提升員工的整體工作能力。
三、x年工作規(guī)劃
1、配合公司降低組件銷售價格
在原材料上應(yīng)多尋找性價比合適的廠商合作,來降低公司的材料成本,我將結(jié)合歷年來的供應(yīng)商供應(yīng)狀況,整理價格資料,做好備份工作,將現(xiàn)有的供應(yīng)商資料存檔
2、完善太陽能發(fā)電系統(tǒng)材料資料
和研發(fā)部一起完善材料選型,樣品和整套系統(tǒng)測試工作,材料選型上力求常規(guī)化,標準化
3、提前做好詢價比價工作配合銷售部及研發(fā)部進行報價工作
在材料的審核上與研發(fā)部及銷售部多溝通力求材料量化、標準化采購。
材料采購的及時性在年必須要有一個質(zhì)的飛躍,全力滿足公司正常生產(chǎn)的安排需要,確保好材料的到貨時間及時,減輕由此給生產(chǎn)部和銷售部帶來的不利因素。進一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系,并多渠道開發(fā)新的更符合公司利益的供應(yīng)商。
第六篇:21施工員的個人工作總結(jié)
我叫張浩,現(xiàn)任羊安北部新城公司擔任施工技術(shù)員一職。來到公司三個多月,一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中,我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習慣,我熱愛施工管理工作,工作上積極上進,努力鉆研建筑工程施工技術(shù),參與了:羊安北部新城1—8,10,11,73,74,78,79,以及安置區(qū)1,2,9,10樓工程基礎(chǔ)施工。作為一名施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,憑著求真務(wù)實、踏實肯干的工作態(tài)度,在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。
一、執(zhí)行崗位職責
作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與購房戶和施工單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)。重要以下幾個方面闡明。
1、工程質(zhì)量管理。
施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
2、安全管理工作。
在工作過程中,自覺強化施工人員的人員的安全管理和教育工作。
3、與購房戶、施工單位的協(xié)調(diào)。
作為一個施工管理人員,在項目中重視購房戶和施工單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對購房戶和施工單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得購房戶和施工單位的一致好評。
4、技術(shù)管理。
對施工技術(shù)要求更為嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。
二、工作中存在的問題
在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達到預(yù)期的施工效果。
三、今后的工作打算
通過總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。