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        2021施工單位工作總結(jié)(范文6篇)

        發(fā)布時間:2024-01-10 23:19:29

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        第一篇:2021年工作總結(jié)

        透視過去一年,工作的點點滴滴時時在眼前隱現(xiàn),我從一個剛大學畢業(yè)的學生到走入社會三年的員工,這其中有不少快樂溫馨的事情,也許多有讓我成長的經(jīng)驗教訓?;仡欉^去的一年,從A1#、A2#、地下車庫等工程量的審核,到友愛住宅各相似棟樓造價的對比分析,自己有很多的感想和體會。

        一、工作心得和體會

        1、結(jié)算工程量準確性的問題。只有熟知定額的計算規(guī)則,提高自己工程量計算的準確性,在這個基礎(chǔ)上,去審核對方的預(yù)算,自己心中有數(shù)了,自然底氣也就足了。遇到問題可以快速的找出“答案”,也不會糾結(jié)于某個算法或工程量上,反反復(fù)復(fù),這樣既浪費了時間,反而手里出不了活。

        2、對相似工程分析。世界上沒有一片相同的樹葉,即使是戶型相同,建筑面積不差多少的相似工程,造價上也會存在差異。對相似棟樓進行各項含量指標,材料價差的分析、對比,找出原因,做到心里明白到底差異在哪。久而久之,各項的含量指標等就可以作為自己的經(jīng)驗數(shù)值,作為以后工程的參考數(shù)據(jù)。

        3、去工地要注意平時的積累。每個月去工地,看現(xiàn)場的實際進度,不是只去看看哪棟樓干到幾層了,回來算個進度就可以了,這是一個多看,多問,多學的過程。平時在辦公室里只看圖紙,有些施工的工藝,施工的順序,還有些施工內(nèi)容的現(xiàn)場具體操作,這些圖紙是看不到的,在做預(yù)算的時候,就會碰到些這樣那樣問題,把這些問題記下來,在現(xiàn)場把問題得到實際的解決。

        4、加強同事部門之間的溝通交流。在社會關(guān)系日益密切的環(huán)境下,每個行業(yè)、每個單位都不會脫離整體而獨立存在,公司內(nèi)部更是如此,因此一定要加強同事部門之間的交流,配合。就像在做測算時發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計不經(jīng)濟合理的地方,及時向上級反映,工程部現(xiàn)場的變更簽證,隨時返給核算部,這樣可以第一時間修改建模、預(yù)算,對工程造價的變化及時掌握以及工程結(jié)束后對施工方的審核更有把握。

        二、工作總結(jié)經(jīng)驗教訓

        在經(jīng)過一年的工作生活,不僅僅要能夠埋下頭腳踏實地的工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析。發(fā)現(xiàn)自己自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平還有諸多不足,這些都是今后要向師傅其他同事請教學習的地方,也是自己鞭策自己,不斷提高的地方。仔細總結(jié)如下:

        1、對工作的全局觀念不夠,預(yù)算不僅僅是和對方預(yù)算員算出一棟樓鋼筋用多少,水泥、沙子用多少,而是要將整個項目的情況熟知,施工單位是大包干,還是只是包輕工還是其他的承包類型,哪些項是我們外包的,那些是代付代墊的,了解這些,在工作中和其他同事緊密配合,不會造成項目的'重復(fù)計算或是漏算的情況,提高工作效率。

        2、預(yù)算是要求細心,準確性的工作。對于圖形算量、預(yù)算分析、材料分析等工作,都是軟件在進行,但這些也需要熟知軟件的各項設(shè)置,計算扣減之間的關(guān)系,定額子目的適用范圍,不斷的去探索學習,將工作更加的精細化,使之在測算的開始,對一個工程造需要花多少錢的投資估計,到工程結(jié)束,真正的投資變化不大。

        3、在人工費不斷上漲的現(xiàn)在,材料對工程造價的影響顯的更為突出,這就要我們平時應(yīng)多咨詢筑市場各項人工費的價格,多了解建筑材料的市場價格,注意收集累積新型建筑材料的用途范圍。這些都有利于定額計價和勞務(wù)計價的對比,分析優(yōu)劣利弊,尋求最佳的承包方式。

        4、制定一個工作的目標,每一項工作有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,平時就要多看、多學,少說話,多做事,不斷的充實自己,提高自己的能力水平,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,基本做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚。

        在這一年的工作中成長了許多,也產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,及時沉淀自己,調(diào)整好心態(tài),糾正和彌補自身的不足和缺陷,嚴格要求自己,腳踏實地,不斷進步,使自己從思想認識和工作能力上有一個新的提高和進一步的完善。

        第二篇:21市政工程業(yè)績個人工作總結(jié)集錦

        根據(jù)我公司與示范區(qū)工業(yè)園區(qū)管理辦公室簽訂的監(jiān)理合同,我建設(shè)監(jiān)理部對示范區(qū)市政道路工程實施全面監(jiān)理,遵循“守法、誠信、公正、科學”的原則,編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則,按照相關(guān)監(jiān)理工作程序,進行監(jiān)理工作,現(xiàn)將監(jiān)理部工作總結(jié)如下:

        一、工程規(guī)模及概況

        單位工程:市政道路工程

        建設(shè)地點:西接東環(huán)路,東至胡惠路,位于西寶高速北側(cè)

        建設(shè)單位:示范區(qū)工業(yè)園區(qū)管理辦公室

        設(shè)計單位:市政建筑設(shè)計研究院有限公司

        監(jiān)理單位:建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

        施工單位:建筑安裝工程公司

        代建單位:示范區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司

        二、工作評價與分析

        本年度監(jiān)理工作順利開展,沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故,投資控制符合合同要求,進度控制在合同及計劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標,資料齊全,與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作質(zhì)關(guān)系使工程得以順利進展。

        (一)工程質(zhì)量狀況評價與控制

        本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,各分項工程質(zhì)量能夠達到合格標準,符合合同目標要求。

        為確保工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進行控制,主要體現(xiàn)為:

        1、嚴把預(yù)控關(guān)

        熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗收標準等,嚴格審核施工組織設(shè)計與方案,特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需要,并在施工過程中督促實施,如深基坑、施工前就組織了專家論證,認真按照論證后的施工方案施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。

        2、實施過程監(jiān)督

        嚴把進場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進行現(xiàn)場見證取樣,并見證送樣,對不符合要求的材料堅決做退場處,這樣有效地保證了原材料品質(zhì):如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質(zhì)量等實行過程監(jiān)管,模板嚴格預(yù)檢,避免“死后驗尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。

        3、健全旁站制度

        建立健全旁站制度,對關(guān)鍵部位實施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時要求更改并整改;再如砼澆筑過程中發(fā)現(xiàn)砼坍落度過大,砂石含泥量過大及時要求做退場處理,監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置,從而確保施工達到設(shè)計及規(guī)范要求。

        4、監(jiān)幫結(jié)合多手段運用

        為了使工程質(zhì)量及安全達到預(yù)期目標,各方建立良好合作關(guān)系使之各項工作順利開展,除了按照正常的監(jiān)理程序嚴格監(jiān)理,監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作,如天氣情況有變及時通知施工單位做好預(yù)防控制工作,下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,對施工單位不能確定或是模棱兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)驗支持,通過這種工作方法,提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。

        5、強化工程驗收管理

        嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監(jiān)理工程師驗收,監(jiān)理工程師以規(guī)范要求標準對檢驗批、分項、分部工程進行驗收。嚴格檢測、試驗制度、鋼筋、石子、砂等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達到合格要求,砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗結(jié)果均滿足設(shè)計及驗收規(guī)范要求。

        通過從及面的細致驗收,有效地保證了工程質(zhì)量,以促使該項目完成后達到合同要求標準及規(guī)范要求。

        (二)施工階段的工程進度控制

        進度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進度計劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM度計劃,并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制,跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應(yīng)確定分期分批完成的項目組成,各工程項目的開工、竣工順序及時間安排,全場性準備工作,特別是首批準備工作的內(nèi)容與進度安排等。隨時了解進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料,同時進行現(xiàn)場實地考察,核實所報送的已完項目的時間及工程量,在對工程實際進度資料進行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計劃進度對比,以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實,在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證。

        (三)施工階段工程投資控制

        本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值,在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較,通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標的實現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計要求、標底標書,分析合同價構(gòu)成因素,明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預(yù)算,定期、不定期進行工程費用超支分析,并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設(shè)計修改, 及時對完工程量進行計量,及時簽證支付進度款。

        (四)安全、文明施工控制

        安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈,督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進行安全技術(shù)考核,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。

        操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品,督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設(shè)備、勞動保護用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。

        三、監(jiān)理工作成效

        根據(jù)本工程施工的特點,監(jiān)理工作實施的同時以此編制了相應(yīng)施工項目監(jiān)理細則。在質(zhì)量方面,嚴格按照國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定、標準以及本公司貫標要求,依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進行層層把關(guān)、嚴格管理。并協(xié)助、指導(dǎo)施工單位做好施工組織設(shè)計編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會上,監(jiān)理將施工現(xiàn)場出現(xiàn)(存在)的問題及處理方法等情況向業(yè)主進行匯報,督促施工單位加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全管理,并及時將新的規(guī)范、標準以及通知精神向與會各方介紹,為該工程能夠高質(zhì)量、高標準的完成提供了科學的依據(jù)。同時,在工程監(jiān)理過程中也得到業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位的大力支持和理解,各方合作較為默契。

        在監(jiān)理過程中,監(jiān)理單位遵循公正、獨立、自主的原則,嚴格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進行操作,對業(yè)主提供科學、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù),并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。

        四、 結(jié)束語

        通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程基本按合同在順利進行施工。工程技術(shù)資料按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求,未發(fā)生安全事故。在以后的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部將認真總結(jié)經(jīng)驗,去偽存真,為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),交一個滿意答卷。

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        第三篇:2021年工作總結(jié)

        本年度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助、支持下,我嚴格要求自己,勤奮學習,積極進取,努力提高自己的理論和實踐水平,較好的完成了各項工作任務(wù),得到了各方面的好評。現(xiàn)將一年來的學習、工作情況簡要總結(jié)如下:

        1、思想上,嚴于律己,自覺加強黨性鍛煉。

        一直以來,我始終堅持學習建設(shè)中國特色的社會主義理論,關(guān)心我國的民主政治進程,在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟政策,注重學習與工作有關(guān)的各經(jīng)濟法律法規(guī),注重經(jīng)濟大環(huán)境走向?!靶侣?wù){(diào)查”、“經(jīng)濟半小時”等欄目都是攝取該類知識不錯的途徑。通過上述學習,使我堅定了中國民主政治的信念,使自身的政治經(jīng)濟理論素養(yǎng)得到了進一步的完善。

        一年來,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導(dǎo)自己的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,堅定共產(chǎn)主義信念,與黨組織保持高度一致。

        工作中,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。通過認真系統(tǒng)地學習黨的基本知識和各種理論著作,進一步夯實了理論基礎(chǔ),提高了黨性認識和思想道德素質(zhì)。

        2、業(yè)務(wù)上,認真學習業(yè)務(wù)知識,通過理論學習和日常工作積累使我對工作有了較為深刻的認識。

        工作日變?nèi)招?,時時需要學習,處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學,是一切進步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時間里我認真學習了業(yè)務(wù)工作的相關(guān)資料,再加上日常工作積累使我對本職工作有了一定的認識,也意識到了做好本職工作的'巨大作用。

        一年來,在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下,多看、多問、多想,主動向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請教問題,機關(guān)學習會、各種工作會議都是我學習的好機會。此外,認真參加各類培訓,一年來參加了公務(wù)員初任培訓、禁毒尿檢培訓、電子政務(wù)培訓,均以優(yōu)異的成績通過考核,熟練掌握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識的學習使我在工作上迅速成長起來。

        3、工作上,勤奮努力,認真完成工作任務(wù)。

        一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力作好本職工作。我的工作主要有兩大塊,一是黨政辦工作,一是綜治辦工作。

        第四篇:2021年工作總結(jié)

        年正在悄然的逝去,往事雖不可追,但未來猶可待,總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓,只為更加美好的明天。對于未來的工作我們不想做個空想家,所以只有認真總結(jié)吸取著過往的教訓。這一年里雖然我們部門“人單事薄”,但在大家的默契配合下工作還是比較順利的開展著。好的方面就不再總結(jié),保持繼續(xù)發(fā)揚、傳承的態(tài)度即可,以下幾點僅總結(jié)工作中不足及需要改進的地方。

        第一:工作的及時性和時效性

        采購工作比其它工作,更講究一個輕重緩急,在輕重緩急的基礎(chǔ)上,要迅速及時的處理掉重要及緊急的事務(wù),如果這點做不好,將直接會導(dǎo)致客人的投訴,影響企業(yè)形象,從XX公司經(jīng)營角度來看,我們是服務(wù)性企業(yè),及時快速的采購就是最好的服務(wù)。

        例如:經(jīng)常會有客人提出一些臨時性的要求,采購員就要馬上采取行動,根據(jù)客戶的要求及時提供滿足客戶要求的物資及設(shè)施,這個過程可能是一天,也可能是半小時,從這點看做好對客服務(wù)也是對采購員的一個挑戰(zhàn),半小時要的物資如果在三十一分鐘后拿過來,也是我們工作的不到位。失去了時效性,做出的工作也就沒有了意義。以后的工作我們要加強合作,增強靈活機動性,在工作中發(fā)揮我們最大的能量。

        第二:程序的重要性

        平時工作中為了更好的更快的完成工作,總想這跳過一些繁瑣的程序,我想這可能是我們每個采購員都曾想過的問題,但恰恰就是這些程序,在規(guī)范這我們的工作,這些程序也是前輩們在自己工作多年的基礎(chǔ)上總結(jié)建立的,有可行性,如果脫離了其中的某個環(huán)節(jié),工作可能就會出問題。

        這點我深有體會,雖然我們采購的很多物資也是貨比好三家,有時是四家、五家,但沒有及時做招標或形成文字的采購記錄,集團審計一查就出問題,沒有按集團文件精神執(zhí)行,就是違反程序;再比如,就是使用部門緊急申購物資,為了滿足及時采購,沒有履行簽字確認手續(xù),就將產(chǎn)品買回,由于某種原因,使用部門又提出退貨,這樣采購員就很被動,沒辦法被逼著就扮演上了出力不討好的角色。還有一些,緊急的工程項目,需要簽合同,合同沒下來就動工,如果合同在某個環(huán)節(jié)出問題,簽不下來,那采購員就騎虎難下了。

        這樣的例子工作中也出現(xiàn)不少,針對這點,我們一定要充分的認識到程序的重要性,不要忽略程序,在緊急物資采購時一定要有相關(guān)崗位領(lǐng)導(dǎo)簽字確認授權(quán),才可以去執(zhí)行,并且物資到位后要及時做好后補程序的審批。這樣我們才能在工作中規(guī)避風險。

        第三:認清自己、清廉自律、劃分好自己與不當?shù)美年P(guān)系

        采購工作很敏感,聯(lián)系著很多財和物,作為當局的我們,一定要擺正自己的位置,認清自己,做到清廉自律。這句話說出來簡單,要做起來卻不易。社會本身就有這樣一種習氣,辦事肯定要送禮,不送禮辦不成事,已經(jīng)形成了辦事的習慣思維。這樣的事在采購工作中也會遇到,送禮、送卡現(xiàn)象。

        試想如果我們拿了別人的東西,是否還能公平、公正的對待每次采購工作,如果不能,企業(yè)就可能會蒙受損失,自己也會被卷進這是非之中。采購員認真工作都可能會迎來外人異樣的眼光,更別說吃、拿、卡,工作就更加不好開展,單位損失的是利,我們毀掉的是名,名利受損的事情,我們還是不要去做,劃分好自己與不當?shù)美暗木嚯x。這樣做事情才能挺直腰桿。這也是我們的企業(yè)理念的內(nèi)容,做事先做人。

        第四:供應(yīng)商的管理

        這點幾乎在每次寫總結(jié)報告的時候都會提到,它也是很重要的一點,管理好了供應(yīng)商不僅能給采購工作節(jié)省很多時間,也能保證企業(yè)健康和諧發(fā)展。認真思考一下,我以為要從以下幾點抓起:

        1、選擇供應(yīng)商要慎重

        要對供應(yīng)商進行認真考察,不僅是實力的考察,也要看供應(yīng)商的人品,從多方面綜合考慮,選定供應(yīng)商。

        2、提高供應(yīng)商的積極性

        積極性很重要,就像我們做工作一樣,沒有積極性工作是做不好的,關(guān)注供應(yīng)商的`賬目,及時幫助供應(yīng)商對賬結(jié)賬,讓供應(yīng)商感覺到我們不僅從利益出發(fā),也會站在他們的角度考慮問題。建立維護好供應(yīng)商與企業(yè)之前的橋梁。

        3、對待供應(yīng)商的態(tài)度要友善

        相信每個與我們合作的供應(yīng)商,他們不僅為了尋求利益,也需要得到我們的尊重。我們要平等對待每一位供應(yīng)商。

        4、培養(yǎng)供應(yīng)商對待事情及時響應(yīng)的性格

        積極配合采購部各項工作。

        5、做好供應(yīng)商的考評

        以文字的形成送貨規(guī)范條例,并制定處罰措施。

        第五:提高執(zhí)行力度。再好的計劃,沒有執(zhí)行,只能是空想

        以前的工作,很多執(zhí)行不徹底,最后導(dǎo)致左顧右盼,分神分力。很多事情我相信都是逼出來的,只要對自己嚴格一下,就沒有做不好的事情。

        第六:提高問題處理能力

        對待已經(jīng)發(fā)生的問題,反應(yīng)要快,匯報要及時、處理問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,并能與供應(yīng)商做合適的溝通談判,并將談判結(jié)果及時匯報。對于可能出現(xiàn)的問題,特別是重大問題制定問題處理預(yù)案,也為新員工學習提供文字資料。

        第七:提高專業(yè)能力及擴大同行圈子

        建議公司組織所有采購人員參加外部的采購專業(yè)培訓,提升采購人員能力的同時,更能讓公司的拓寬公司的資源儲備。比如:深圳博維,博維在深圳采購培訓方面,有很大的優(yōu)勢,專業(yè)的授課及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),能讓采購從業(yè)人員將經(jīng)驗與理論相結(jié)合,提升采購專業(yè)人員的綜合能力。且博維采購平臺,現(xiàn)有近萬人的采購專業(yè)人士,對于采購資源的可獲得性有很大的助益。

        x年對我們每個人來說,又將會遇到更多的挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才有動力,有動力才會進步,踩著年的工作步伐,我會繼續(xù)前進,未來的一年做好以下幾點工作:

        第一:開拓思路,創(chuàng)新思想,多思考,多行動,多總結(jié)。

        第二:做好各項物資招投標工作,整改年工作中不規(guī)范的采購項目。

        第三:多考察市場,考察供應(yīng)商,儲備更多優(yōu)良資源。

        第四:及時,有效,快速采購各類物資。

        第五:做個有計劃的采購員。按輕重緩急列出日計劃、周計劃,月計劃,并不折不扣的執(zhí)行。

        第五篇:2021年工作總結(jié)

        在過去的一個年中,在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過與同事的共同奮斗,和自己的積極努力,做了以下工作。

        一、工作態(tài)度,思想工作

        我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責。

        二、設(shè)備基礎(chǔ)管理工作

        1、型鋼基礎(chǔ)管理工作:

        型鋼生產(chǎn)線投產(chǎn)至今短短幾十天的時間,但從他們身上暴露出諸多問題。如設(shè)備故障率高、各功能承包單位人員技能水平低,以及型鋼自身的管理水平低。新設(shè)備、新團隊,什么都是新的。因此,對于型鋼的基礎(chǔ)管理工作顯得尤為重要。從型鋼設(shè)備安裝調(diào)試開始,我和他們都經(jīng)常在一起交流,特別是與設(shè)備室的來往更是頻繁,在日常的基礎(chǔ)管理工作中,我經(jīng)常去指導(dǎo)他們做基礎(chǔ)工作、對個別專業(yè)負責人還提出一些管理技巧,在檢修過程中提出一些檢修方法等。

        2、備件計劃審批工作:

        型鋼從生產(chǎn)準備開始到現(xiàn)在大概申報過11批次備件計劃,從每次的計劃來看,他們報的計劃具有量大、準確率較低、消耗數(shù)量、申報數(shù)量不合理等現(xiàn)象。剛開始的時候在備件審批工作上有點煩、還有點無奈,有幾次申報計劃上的消耗量都是我提供給他們參考的.。但經(jīng)過幾次的交流,現(xiàn)在他們報計劃的情況有所好轉(zhuǎn),審批起來也不像前期那樣困難。

        3、型鋼從試生產(chǎn)開始,11月12日有過一次正式的自己內(nèi)部的檢修工作。

        通過檢修,我發(fā)現(xiàn)了不少問題:型鋼功能承包單位多、雜,并且各檢修隊伍技能較低下,其次,型鋼本身設(shè)備系統(tǒng)人員水平不是很高,組織起檢修來可以用一個“亂”字形容。各功能承包單位之間難免存在工作推諉現(xiàn)象,我盡力協(xié)調(diào)解決。我發(fā)現(xiàn)的問題都及時向設(shè)備作業(yè)長提出來,并與點檢組討論問題的根源,尋求解決問題的辦法。

        4、技改項目的實施情況:

        今年我負責了兩個技改項目,其一,棒線作業(yè)區(qū)職工更衣室改造工程準備施工,另一個新增風機項目設(shè)備處于采購階段,無明顯進展??偟膩碚f,兩個項目都未按進度組織,當然這有我個人的原因,也存在客觀原因。但通過這次項目組織實施,我總結(jié)組織工作中應(yīng)該有總體計劃,實施過程中嚴格按照工作計劃來組織工作,不能讓任何一個環(huán)節(jié)拖工期,并且作為項目負責人,就應(yīng)該多份責任心,多了解一下項目的各細節(jié),對每個環(huán)節(jié)的重點自己應(yīng)該做到心中有數(shù)。不能讓工作來推著你走,而應(yīng)該是你主動牽著工作走。

        5、備件修復(fù)工作:

        雖然我剛剛接手這項工作,剛剛組織過一個月的備件修復(fù)工作,但我感慨頗多。總體上來說各作業(yè)區(qū)備件修復(fù)量還有潛力,量上還可以增加。另外,作業(yè)區(qū)也開始重視該項工作,但還不夠重視,比如說修復(fù)計劃的臨時性太強、計劃準確性不高等。

        三、明年工作方向

        1、找毛病,提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率

        型鋼剛剛投產(chǎn),設(shè)備還處于磨合階段,這個時期設(shè)備問題固然會很多,但如果此時能很好的讓設(shè)備渡過磨合期,那么日后設(shè)備穩(wěn)定運行必然不成問題。因此,接下來的這一年,加強潤滑、點巡檢工作,同時大力開展整改、技術(shù)改造,優(yōu)化設(shè)備結(jié)構(gòu),盡快解決安裝、設(shè)計遺留的問題,為滿負荷生產(chǎn)做準備

        2、加強對作業(yè)區(qū)的監(jiān)督檢查工作

        抓好型鋼設(shè)備基礎(chǔ)管理工作,配合、服務(wù)好作業(yè)區(qū)。特別是對設(shè)備室日常工作的監(jiān)督管理,盡快健全完、善設(shè)備及工藝系統(tǒng)的各種各種規(guī)程。爭取明年型鋼申報評定為二星級設(shè)備管理單位,使型鋼也由一套科學合理的設(shè)備管理方法。

        3、本著公司“降成本,增效益”為原則

        積極響應(yīng),明年組織開展好備件修復(fù)工作,為各作業(yè)區(qū)部門降低庫存壓力、節(jié)約成本而努力。

        第六篇:21施工員的個人工作總結(jié)

        我所負責標段工程概況,建筑面積1.5萬平方米,收尾工程8000平方米。在工程建設(shè)中,一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進度,三是抓安全文明施工。

        加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項目建設(shè)順利實施。

        我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)___處長和__局長的領(lǐng)導(dǎo)下,在___的建設(shè)中先后經(jīng)歷了沖出、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成,內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

        我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時在思想上嚴格要求自己,不斷加強黨性修養(yǎng),按時參加保持共產(chǎn)黨員先進性的學習活動;在作風上艱苦樸素、求真務(wù)實為賀村花園建設(shè)盡心盡力,努力工作。

        建設(shè)施工過程是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應(yīng)工作,組織施工機具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對于多快好省地進行工程建設(shè)具有十分重要的意義。

        建設(shè)工程也具有時效性的特別,各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學習,更應(yīng)該主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)。

        今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì),樹立自覺的學習意識,循序漸進,溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

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