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第一篇：施工工作總結(jié)

南川區(qū)先鋒氧化鋁廠(chǎng)三期綜合管網(wǎng)工程由東xxx究院（有限公司）設(shè)計(jì)、xxx理有限公司監(jiān)理、重xxx團(tuán)有限公司承建。該工程于20xx年x月開(kāi)工，天字公司已按合同約定完成了基礎(chǔ)、主體及建設(shè)單位要求的全部?jī)?nèi)容，此次驗(yàn)收作為該工程竣工驗(yàn)收。現(xiàn)將本工程施工情況作如下總結(jié)：

一、工程概況

南川區(qū)先鋒氧化鋁三期綜合管網(wǎng)工程屬排架類(lèi)框架結(jié)構(gòu)，分布于廠(chǎng)區(qū)三期建筑范圍。排架分別為一層、二層、三層及單柱，其上擱置全廠(chǎng)電氣管道。

二、基礎(chǔ)分部工程概況

該工程為獨(dú)立基礎(chǔ)形式，地基采用人工級(jí)配砂石（3:7）進(jìn)行換填，基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級(jí)C25，新增管架孔樁為人工挖孔樁，混凝土強(qiáng)度等級(jí)C30。

三、主體分部工程概況

該工程為框架結(jié)構(gòu)，主體框架柱、梁，混凝土強(qiáng)度等級(jí)C25。

四、施工情況

（一）施工組織與管理

1、我司于20xx年x月設(shè)立南川區(qū)先鋒氧化鋁三期工程項(xiàng)目部，組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)行項(xiàng)目管理，同時(shí)制定相關(guān)施工責(zé)任制，各司其職，各把一關(guān)，保重點(diǎn)，相互配合共同做好工程管理工作。

2、預(yù)防為主，我們堅(jiān)持按照技術(shù)交底要求，堅(jiān)持施工前和施工中的復(fù)核，對(duì)圖紙認(rèn)真消化，對(duì)設(shè)計(jì)意圖充分了解，對(duì)工程的重點(diǎn)分項(xiàng)、難點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序，嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，注重施工過(guò)程中的觀(guān)察、檢查、指導(dǎo)確保了施工質(zhì)量。

3、把好材料關(guān)，我們堅(jiān)持使用合格的建筑材料，并對(duì)原材料進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，比質(zhì)比價(jià)，做到不合格的材料不準(zhǔn)使用到工程上，對(duì)使用的材料，業(yè)主、監(jiān)理和施工三方都十分重視，隨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣，促進(jìn)工程質(zhì)量的可靠性。

4、取長(zhǎng)補(bǔ)短，學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處為我所用，杜絕以前的不足之處再次發(fā)生。在業(yè)主的支持和監(jiān)理的指導(dǎo)下，促進(jìn)本工程產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

5、正確處理工程資金與施工質(zhì)量的關(guān)系，在資金基本不足的情況下，為了保證工程建設(shè)質(zhì)量，我們做到項(xiàng)目少賺錢(qián)，在商品經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中，對(duì)工程建筑材料，項(xiàng)目部全體管理人員都有一個(gè)共同的認(rèn)識(shí)，不買(mǎi)次貨，為工程建設(shè)奠定牢固的物質(zhì)基礎(chǔ)。

6、把好操作關(guān)，認(rèn)真抓好自檢，按照全面質(zhì)量管理的科學(xué)理論，質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢查出來(lái)的，我們根據(jù)操作人員的責(zé)任和技術(shù)水平，區(qū)別安排工作，對(duì)責(zé)任心強(qiáng)、工作負(fù)責(zé)、技術(shù)過(guò)硬的就安排去關(guān)鍵部位和重點(diǎn)性工作，一般技術(shù)的安排做好輔助工作，并與獎(jiǎng)罰結(jié)合。同時(shí)堅(jiān)持自檢和互檢，各道工序工程部、監(jiān)理部參與檢查驗(yàn)收來(lái)搞好質(zhì)量工作。

7、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)，后予以‘協(xié)商統(tǒng)一’的原則”，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督。

（二）施工安全工作

1、我們按照“安全第一，文明施工”的原則，把施工安全始終納入整個(gè)工程建設(shè)的日常工作之中，做到不違章指揮不違章操作。

2、杜絕了死亡、重傷事故和重大設(shè)備、交通及火災(zāi)事故，輕傷頻率控制在3‰以?xún)?nèi)。

五、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的自我總結(jié)

本主體工程完工后，經(jīng)我公司組織相關(guān)人員進(jìn)行自檢，自評(píng)為合格標(biāo)準(zhǔn)。如能順利通過(guò)質(zhì)量驗(yàn)收，達(dá)到國(guó)家工程質(zhì)量合格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，將是對(duì)付出辛勤勞動(dòng)的人們莫大的安慰。如果評(píng)得合格標(biāo)準(zhǔn)工程，取得這一成績(jī)是靠大家做出來(lái)的，離不開(kāi)業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站等部門(mén)的密切配合，也離不開(kāi)職能部門(mén)的關(guān)心和支持，更離不開(kāi)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次光臨指導(dǎo)，嚴(yán)格要求和排憂(yōu)解難。在此，工程項(xiàng)目部表示衷心的感謝和崇高的敬意。

六、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

經(jīng)過(guò)對(duì)南川區(qū)先鋒氧化鋁三期綜合管網(wǎng)工程的施工，我們雖然取得了一些成績(jī)，但也存在一些不足，對(duì)于一些新的強(qiáng)制性條文及新的觀(guān)念、規(guī)范要求了解還不夠全面，在一些局部地方，施工的外觀(guān)質(zhì)量還有些粗糙。在今后的施工工作中，克服以往不足之處，更進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)施工管理水平，保持在工程建設(shè)中以“用戶(hù)至上”的宗旨，認(rèn)真搞好工程質(zhì)量，做好安全和文明施工工作。在今后新的工作中，努力奮斗，再創(chuàng)佳績(jī)。

第二篇：施工單位工作總結(jié)

去年是我進(jìn)入公司工作的第二年，有前一年的工作基礎(chǔ)，今年的我已有了一定的經(jīng)驗(yàn)。擔(dān)任預(yù)算員的這兩年多的時(shí)間里，我從計(jì)算圖紙工程量過(guò)程中熟悉定額，熟練計(jì)算規(guī)則，對(duì)自己是一種提高。在工作期間，我仍然虛心學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，并認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，積極配合同事，從德、能、勤、績(jī)、廉各方面提高自己的綜合素質(zhì)，讓自己逐步成為一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算工作人員?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、在思想能力方面。

1、積極響應(yīng)公司號(hào)召，響應(yīng)黨的號(hào)召，配合公司安排，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，熱愛(ài)黨，熱愛(ài)公司，熱愛(ài)自己的工作，團(tuán)結(jié)同事，樂(lè)于助人。

2、我作為一名預(yù)算員，首先要懂法守法，并要嚴(yán)格的要求自己，不僅工作要有積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，還要有職業(yè)道德，因此我們?cè)诒ＷC自己的合法權(quán)益的同時(shí)，絕不能收賄受賄，要做一名合格優(yōu)秀廉潔的`造價(jià)工作人員。

二、在態(tài)度方面。

在上班時(shí)間嚴(yán)格要求自己，做到不遲到、不早退，不做影響他人和自己的事，認(rèn)真的完成自己的工作。

三、在工作方面。

嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，認(rèn)真并按時(shí)按量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)提升自己。計(jì)算圖紙，結(jié)合合同、建筑工程計(jì)算規(guī)則、x省消耗量定額和標(biāo)準(zhǔn)圖集，完成工程量預(yù)算。

四、新一年的工作。

1、負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算工作。廠(chǎng)房主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)施工完畢，預(yù)算書(shū)已上報(bào)工程公司審核已審核完畢。

2、參與田灣3、4機(jī)組常規(guī)島投標(biāo)工作。

3、進(jìn)行核電項(xiàng)目部合同包進(jìn)行梳理，并形成相關(guān)的資料。

作為公司的一員，我希望公司能夠多提供一些培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我們學(xué)習(xí)更多知識(shí)，從而完善自己，提高自己，將工作做的更好！在不斷進(jìn)步的同時(shí)我的不足之處也顯現(xiàn)無(wú)疑，領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助讓我勇敢面對(duì)，并有信心去解決，我相信我會(huì)將一切問(wèn)題迎刃而解，更努力向上！

第三篇：施工單位年度總結(jié)

我部在伴隨著20xx飛速發(fā)展的基礎(chǔ)上，也在緊張有序的完成了廣場(chǎng)的室內(nèi)工程的改造、維修工作及電氣設(shè)備的改造、更換任務(wù)，保證了所有設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將我部的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)員工思想道德教育，做好崗位培訓(xùn)工作

企業(yè)的發(fā)展必定要有一支過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)，這就要求公司上下至所有員工都要盡心盡力去推動(dòng)企業(yè)，所以，思想道德教育必不可少。我部在每周例會(huì)上除了總結(jié)工作以外，還對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、個(gè)人的發(fā)展空間做具體分析，讓員工切身體會(huì)到自己是企業(yè)的主人，在自身崗位上不僅僅要盡職盡責(zé)還要在工作中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)，將設(shè)備徹底學(xué)精學(xué)透。除會(huì)上以外，領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行思想道德教育，并針對(duì)個(gè)人身上存在的缺點(diǎn)加以剖析，使員工深刻認(rèn)識(shí)到自身不足，在日后一年的工作中逐步改掉自身存在的問(wèn)題，構(gòu)成良好的工作生活習(xí)慣，使工程部上下思想更加統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)、一致，促進(jìn)了本部門(mén)工作順利開(kāi)展，奠定了以學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，工作中以剖析自身為已任，從而使工程部在中有了飛躍性的發(fā)展。

今年我部在學(xué)習(xí)“提升能力、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率”要求的基礎(chǔ)上，還增加了“注重細(xì)節(jié)”，在提升整體技能的同時(shí)，主抓設(shè)備維修過(guò)程中的細(xì)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)在各項(xiàng)會(huì)中也十分注重對(duì)設(shè)備細(xì)節(jié)的維修，往往發(fā)生重大事故都是由于對(duì)細(xì)節(jié)的.疏忽所造成的，在維修中，一臺(tái)設(shè)備發(fā)生故障，我部人員要將其他設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)類(lèi)似故障，同時(shí)解決，避免了許多相同故障頻出的問(wèn)題。這些都是經(jīng)過(guò)在工作中不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)，相互探討，相互促進(jìn)，這與領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在會(huì)上會(huì)下要求員工抓細(xì)節(jié)重分析是分不開(kāi)的。

二、對(duì)一零年工作的具體回顧

⑴要使xx集團(tuán)在我市得到得到合理發(fā)展，要把企業(yè)做大、做活、做優(yōu)、做強(qiáng)，首先要給顧客創(chuàng)造一個(gè)新鮮良好的購(gòu)物環(huán)境。配合商場(chǎng)改造，原有超市舊地面磚顯得暗淡無(wú)光，不能夠突出商場(chǎng)現(xiàn)代化的整體氣息，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行整改，更換地下一層超市地面磚，將各區(qū)整體劃分與主通道有明顯的分界線(xiàn)，僅用了一個(gè)月時(shí)間全部完工，更換及修復(fù)面積達(dá)3000平米。一樓門(mén)廳100多平米的白色地面磚由于客流量多造成地板表面多處劃痕，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)指示在夜間將其全部更換。改造完成后將樓內(nèi)主通道墻壁地角線(xiàn)兩側(cè)全部用油漆粉刷，解決了墻皮脫落現(xiàn)象。

⑵今年，隨著商場(chǎng)的發(fā)展，將優(yōu)化電力資源、節(jié)儉電力資源、整合電力資源，使用電更加合理化、規(guī)范化列為商場(chǎng)內(nèi)電力優(yōu)化的重點(diǎn)。商場(chǎng)布局改造的過(guò)程，也是電力資源優(yōu)化的過(guò)程。經(jīng)過(guò)調(diào)整，將各個(gè)商場(chǎng)廳內(nèi)的舊格柵燈具換成節(jié)能美觀(guān)的格柵燈。今年共改造節(jié)能燈具600余套，還在各樓層的主要位置增設(shè)了停電后的輔助照明設(shè)備，停電期間商場(chǎng)有了短期照明。各個(gè)節(jié)前將各商場(chǎng)及超市所有燈具進(jìn)行整體維修，更換鎮(zhèn)流器及燈管，保證了商場(chǎng)照明的合理使用。

⑶xx林園路店配合消防部門(mén)對(duì)商場(chǎng)內(nèi)的消防設(shè)備進(jìn)行整體改造，嚴(yán)格按照消防要求對(duì)主通道樓梯改造加寬，增設(shè)消防補(bǔ)水箱，對(duì)消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行發(fā)行及維護(hù)，改造冬季供暖電加熱鍋爐，并對(duì)整個(gè)供暖系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。

⑷去年供暖期間，商場(chǎng)內(nèi)供暖主管道大面積出現(xiàn)沙眼，跑水現(xiàn)象頻出，說(shuō)明管道嚴(yán)重腐蝕，存在重大的安全隱患。今年夏天經(jīng)我部工作人員實(shí)地勘察、研究、測(cè)算，用最短的時(shí)間，最快的速度，最省材料的方法重新跑管路與供暖口對(duì)接，廢除舊管道，解決了主管漏水問(wèn)題。

⑸在xx及林園路正廳門(mén)口新增電子顯示屏，用來(lái)更新商場(chǎng)的促銷(xiāo)信息，使顧客一進(jìn)門(mén)口就能了解到商場(chǎng)所有促銷(xiāo)信息，方便了顧客購(gòu)物。及時(shí)修復(fù)樓內(nèi)電子監(jiān)控系統(tǒng)，改造超市收銀臺(tái)，防盜器。

三、在工作中節(jié)能降耗

⑴廣場(chǎng)的改造工程需要的費(fèi)用十分大，所以在施工過(guò)程中最注重節(jié)儉每一項(xiàng)費(fèi)用，在建筑材料、工人工資方面為減少公司的資金壓，領(lǐng)導(dǎo)親自與施工方協(xié)商，為公司節(jié)省了不少材料費(fèi)用。在施工過(guò)程中，拆卸下來(lái)的舊材料在新裝修時(shí)盡可能的全部利用，這也為公司節(jié)儉了不少材料費(fèi)用。

⑵各商場(chǎng)及租賃區(qū)域的電費(fèi)結(jié)算中，電費(fèi)全年收回xx萬(wàn)元，去年同期收回xx萬(wàn)元，同比增加xx萬(wàn)元，水費(fèi)全年收回xx萬(wàn)元，租賃費(fèi)：xx萬(wàn)元，廣告租賃費(fèi)：xx萬(wàn)元，去年同期收回xx萬(wàn)元，同比增加xx萬(wàn)元，今年為企業(yè)共收回費(fèi)用共xx萬(wàn)元，xx萬(wàn)元，同比增加xx萬(wàn)元。

四、在工作中要不斷的總結(jié)來(lái)完善自身的不足

⑴經(jīng)過(guò)這一年的緊張工作，發(fā)此刻工作中需要掌握的技能和知識(shí)越來(lái)越多，說(shuō)明社會(huì)在提高的同時(shí)我們自身的技能在退步，在老化，商場(chǎng)在與時(shí)俱進(jìn)的同時(shí)，今后我部要加強(qiáng)對(duì)員工的新技能與知識(shí)的培養(yǎng)，來(lái)完善自身的不足。

⑵今年我部在土建、電氣、水系統(tǒng)設(shè)備方面的維修工作比較多，未能做到每周學(xué)習(xí)管理規(guī)范的要求，所以在工作中部分員工出現(xiàn)思想疲勞，對(duì)工作不認(rèn)真的態(tài)度，巡檢中帶有惰性，這是我們的工作不細(xì)致、服務(wù)不周到，是學(xué)習(xí)管理規(guī)范不到位給我們的教訓(xùn)，我們對(duì)該名員工進(jìn)行了批評(píng)指正，加強(qiáng)對(duì)崗位的學(xué)習(xí)。明年要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)管理規(guī)范的學(xué)習(xí)，改正員工的思想意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)人員及設(shè)備的管理，在對(duì)設(shè)備維修維護(hù)上要更加細(xì)致用心。

在的工作中，與去年相比工作力度加大了，積累了不少工作經(jīng)驗(yàn)，但在對(duì)本部人員的管理還有不足之處，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和員工們的配合下，將克盡職守，努力工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)的管理規(guī)范，加強(qiáng)員工思想道德教育，熟練掌握對(duì)設(shè)備的維修維護(hù)工作，保證各種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第四篇：施工單位年度總結(jié)

一、今年的重要工作

今年以來(lái)建發(fā)公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。按照廣州市和開(kāi)發(fā)區(qū)的部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)各項(xiàng)文件精神，把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層，抓安全到車(chē)間、庫(kù)房、小區(qū)、場(chǎng)館和工地。特別是年初開(kāi)展的安全生產(chǎn)大檢查，6月份開(kāi)展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場(chǎng)所消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治和第四季度開(kāi)展的“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，都緊密聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實(shí)際狀況，有針對(duì)性地抓好工作。在維穩(wěn)方面，堅(jiān)持妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工作，建發(fā)公司上下和諧融洽，保證了各項(xiàng)安全。歸納起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)（“五個(gè)突出”）：

（一）突出抓好“兩個(gè)落實(shí)”，明確權(quán)責(zé)，分級(jí)管理，切切實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。

建發(fā)公司高度重視安全，自覺(jué)維護(hù)穩(wěn)定，明確認(rèn)識(shí)到：“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)全社會(huì)重視人的生命價(jià)值，貫徹“以人為本”，構(gòu)建和諧社會(huì)的重大問(wèn)題，而安全與生產(chǎn)，和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。務(wù)必明確在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全工作出現(xiàn)矛盾時(shí)，應(yīng)優(yōu)先解決安全問(wèn)題，企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時(shí)，作為管理者應(yīng)首先思考化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，作為企業(yè)的管理者，經(jīng)營(yíng)者就是要思考在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中如何減少和杜絕不安全的問(wèn)題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患，用心廣泛地樹(shù)立“保證安全，人人有責(zé)”的社會(huì)職責(zé)感和法律意識(shí)。建發(fā)公司上下認(rèn)真抓好“兩個(gè)落實(shí)”。

1、組織落實(shí)。建發(fā)公司黨委和經(jīng)營(yíng)班子定期傾聽(tīng)工作匯報(bào)，研究處理相關(guān)問(wèn)題。并調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)力量，并將交通、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并下設(shè)綜治辦公室，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實(shí)，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實(shí)了相關(guān)的人員，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建全了組織。

2、職責(zé)落實(shí)。年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全職責(zé)書(shū)，在6月份開(kāi)展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中又與建發(fā)公司本部各部門(mén)簽訂了職責(zé)書(shū)。為了加強(qiáng)工作的計(jì)劃性，年初就制訂了全年工作計(jì)劃，還堅(jiān)持每次大的活動(dòng)都明確主題，做到有方案、有動(dòng)員、有檢查講評(píng)。如在安全生產(chǎn)月活動(dòng)剛開(kāi)始，就召開(kāi)了集團(tuán)各級(jí)管理人員參加的動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)和貫徹安全月活動(dòng)的文件和方案。為搞好集團(tuán)辦公大樓的消防演練，又召開(kāi)了本部全體員工、大樓保安、服務(wù)人員參加的動(dòng)員會(huì)，請(qǐng)區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識(shí)和程序。為及時(shí)交流和總結(jié)安全月活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法，又分別在下屬企業(yè)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)加強(qiáng)交流和溝通。各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重抓好安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)。物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)明確分工，及時(shí)抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施維修，并召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練。監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到工地，職責(zé)落實(shí)到個(gè)人，公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員分別下工地抓落實(shí)。嶺頭公司針對(duì)9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問(wèn)題的企業(yè)，與區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同研究制定如何加強(qiáng)管理的方案。

（二）突出搞好“三結(jié)合”，有針對(duì)有重點(diǎn)地開(kāi)展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。

建發(fā)公司針對(duì)本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點(diǎn)多及業(yè)務(wù)種類(lèi)繁雜的特點(diǎn)，分析摸底，有重點(diǎn)地搞好安全大檢查（其中直屬和托管企業(yè)17家，合資參股企業(yè)15家，代管的東區(qū)外資企業(yè)77家，合計(jì)110多家），從5月中旬開(kāi)始，結(jié)合貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)對(duì)企業(yè)租用發(fā)電機(jī)使用管理，對(duì)易爆品和公眾聚集場(chǎng)所，?；饭芾淼葘?zhuān)項(xiàng)整治狀況，多次組織人員深入到相關(guān)的38家企業(yè)、建筑工地、“三小”場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)檢查，做到三個(gè)結(jié)合：

一是面上檢查與重點(diǎn)抽查結(jié)合。對(duì)隱患疑點(diǎn)多，不安全苗頭較突出的飛天潤(rùn)滑油、曉風(fēng)皮革廠(chǎng)、青年路物管商鋪、依利安達(dá)等4家企業(yè)存在的問(wèn)題發(fā)出了《整改通知書(shū)》。其中依利安達(dá)公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓。飛天潤(rùn)滑油已按整改通知書(shū)的要求對(duì)該廠(chǎng)區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進(jìn)行了安全消防知識(shí)的培訓(xùn)。另外也將公眾聚集場(chǎng)所作為大檢查的重點(diǎn)目標(biāo)。即建發(fā)公司建設(shè)大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠(chǎng)房和明珠酒店。以上單位總體消防設(shè)施、設(shè)備的功能基本保證應(yīng)急需要，通道、出口暢通安全，用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防職責(zé)制度和應(yīng)急預(yù)案。

二是普查與堵漏洞結(jié)合。對(duì)因用電高峰期，個(gè)別企業(yè)租賃油機(jī)發(fā)電中存在的不安全隱患問(wèn)題，加強(qiáng)整改，堵塞漏洞。檢查的重點(diǎn)是代管的東區(qū)5家外資企業(yè)，督促企業(yè)在用機(jī)發(fā)電中3個(gè)弄清。弄清油機(jī)租賃單位是否有完備的資質(zhì)；弄清油機(jī)操作工是否持證上崗；弄清油機(jī)的安放與油的儲(chǔ)存是否貼合要求。

三是安全教育與典型交流結(jié)合。針對(duì)東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工作經(jīng)驗(yàn)不足等狀況，組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的狀況，又組織到南方氣體公司觀(guān)摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)和做法，使觀(guān)摩者深受啟發(fā)和教育。還針對(duì)頂津公司發(fā)生的.多起工傷事故，組織該企業(yè)安全主任和車(chē)間班組長(zhǎng)與事故當(dāng)事人座談，總結(jié)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。選取勞動(dòng)密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會(huì)，聽(tīng)取該企業(yè)的工作匯報(bào)，還觀(guān)摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。

（三）突出做好“防消并舉”，做到防消結(jié)合，預(yù)防為主；未雨稠繆，防患于未然。

利用開(kāi)展安全月活動(dòng)，立足應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故發(fā)生的“現(xiàn)場(chǎng)”組織演練。把建設(shè)大廈15―18樓作為模擬火災(zāi)發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)，于6月30日組織本部全體員和大樓的服務(wù)員、業(yè)務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行演練使員工掌握火災(zāi)應(yīng)急的疏散和逃生，也使業(yè)務(wù)消防隊(duì)員掌握?qǐng)?bào)警及與消防隊(duì)協(xié)同救護(hù)等技能。物業(yè)公司響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，在對(duì)建設(shè)大廈消防設(shè)備進(jìn)行檢查中，組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務(wù)消防隊(duì)員計(jì)40多人參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，交流工作狀況，組織滅火表演，使義務(wù)消防隊(duì)員受到了實(shí)踐的鍛煉。

（四）突出抓好“勞資糾紛”的處理工作，及時(shí)妥善地化解矛盾，為安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。

妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問(wèn)題，是做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，構(gòu)造和協(xié)社會(huì)的重要基礎(chǔ)性的工作，也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真抓好穗開(kāi)綜治辦[20xx]41、42號(hào)文件精神的落實(shí)工作。對(duì)因企業(yè)改制遺留問(wèn)題的爭(zhēng)議，員工工資、員工勞動(dòng)合同爭(zhēng)議、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及其他福利待遇爭(zhēng)議問(wèn)題的處理，本著慎重、務(wù)實(shí)用心化解矛盾的態(tài)度。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)，分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)、綜治辦人員耐心做好工作。對(duì)涉及到因勞動(dòng)合同、住房公積金等政策性條款的爭(zhēng)議，用心協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門(mén)，給予妥善處理。對(duì)涉及到員工工資，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葐?wèn)題，用心想辦法籌措資金盡快解決；對(duì)因企業(yè)分配制度改變?cè)斐蓡T工分配問(wèn)題糾紛，及時(shí)指導(dǎo)下屬企業(yè)妥善處理。對(duì)原個(gè)別員工因?qū)贇v史遺留問(wèn)題，至今又沒(méi)有相應(yīng)政策處理的社會(huì)養(yǎng)老問(wèn)題，建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)不簡(jiǎn)單化處理，關(guān)心體恤其困苦，在做好安扶工作的同時(shí)，用心與政府相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，力求能給予解決。為了主動(dòng)搞好工作又組成工作組利用半個(gè)月的時(shí)間，對(duì)所屬各個(gè)企業(yè)勞動(dòng)合同，分配制度、員工福利等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題發(fā)出發(fā)出整改通知書(shū)，限期糾正。今年以來(lái)先后協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問(wèn)題，涉及的員工達(dá)210人次，化解了矛盾，用心維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。

（五）突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”，用心營(yíng)造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。

為了提高大家對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，普及安全常識(shí)和提高自我保護(hù)意識(shí)，建發(fā)公司加大力度，主動(dòng)開(kāi)展宣傳活動(dòng)。

一是大張旗鼓地營(yíng)造安全活動(dòng)氛圍。在開(kāi)展各項(xiàng)大的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車(chē)廠(chǎng)的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車(chē)廠(chǎng)從公眾場(chǎng)所懸卦橫幅標(biāo)語(yǔ)，增設(shè)和刊登了四期安全行車(chē)，消防滅火和防觸電傷人的墻報(bào)專(zhuān)欄。出版了六期安全工作專(zhuān)題簡(jiǎn)報(bào)，傳達(dá)上報(bào)的指示，交流安全工作狀況。

二是以多種形式傳播知識(shí)。利用建發(fā)公司本部oa系統(tǒng)宣傳安全小百科常識(shí)，組織知識(shí)測(cè)驗(yàn)，還集中20天在建設(shè)大廈大堂反復(fù)播放安全生產(chǎn)vcd影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。

三是加強(qiáng)溝通，構(gòu)成上下互動(dòng)。建發(fā)公司綜治辦，在傳達(dá)上報(bào)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求中，加強(qiáng)與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系、溝通，注意傾聽(tīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和推薦，利用簡(jiǎn)報(bào)和會(huì)議及上報(bào)材料等形式，加強(qiáng)相互的支持和配合，構(gòu)成“保證安全人人有責(zé)，人人盡責(zé)”的共識(shí)，上下互動(dòng)，推進(jìn)工作。

（六）存在的問(wèn)題與不是：

1、由于建發(fā)公司托管和代管的企業(yè)多，且面廣分散，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)種類(lèi)繁多，靠集團(tuán)綜治辦協(xié)調(diào)監(jiān)督力度不夠，對(duì)企業(yè)全面的狀況及存在的安全隱患難以深入了解，溝通不暢。

2、部分企業(yè)在抓安全生產(chǎn)管理中存在著“疲勞期”和“疲軟收理”，工作不夠深入細(xì)致，工作作風(fēng)疲沓，個(gè)別企業(yè)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改不徹底。

3、在處理勞資矛盾和歷史遺留問(wèn)題中，因時(shí)間較長(zhǎng)，情節(jié)復(fù)雜，導(dǎo)致工作被動(dòng)。

4、員工樓、北圍廠(chǎng)房因樓齡長(zhǎng)，消防設(shè)備殘舊，消防栓水壓低個(gè)別存在漏水現(xiàn)象，加之已購(gòu)買(mǎi)樓的業(yè)主多，管理難，部分消防栓和水袋有丟失的現(xiàn)象。個(gè)別企業(yè)對(duì)公眾聚集場(chǎng)所的安全管理存在僥幸心理，工作時(shí)緊時(shí)松等。

二、下一步的工作重點(diǎn)

由于建發(fā)公司重視，各直屬企業(yè)積極配合和支持，從年初至今整體安全形勢(shì)較好，未出現(xiàn)大的安全事故，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。全區(qū)、市、省的部分區(qū)域，部分行業(yè)的安全形勢(shì)不容樂(lè)觀(guān)，特別是重大事故連續(xù)發(fā)生，對(duì)各級(jí)都有震動(dòng)，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)都有重要批示，建發(fā)公司董事長(zhǎng)也就此問(wèn)題作出指示，對(duì)此我們要高度重視抓好落實(shí)。

（一）明確主要目標(biāo)任務(wù)堅(jiān)決杜絕重、特大安全事故，減少一般安全事故，實(shí)現(xiàn)“安全無(wú)事故”年。

（二）抓好以下工作

1、繼續(xù)抓好落實(shí)開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。結(jié)合四季度的工作實(shí)際，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)力求解決、確保全年安全。

2、落實(shí)建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合本集團(tuán)的實(shí)際，建立、完善和構(gòu)成具有集團(tuán)特色的安全生產(chǎn)制度體系，今年底明年初重點(diǎn)做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補(bǔ)充完善，統(tǒng)一制訂使之更加規(guī)范化。

3、深入企業(yè)搞好安全檢查工作。

①積極配合上級(jí)搞好重點(diǎn)檢查。尤其是高層出租的工業(yè)廠(chǎng)房，公眾聚集場(chǎng)所等重要目標(biāo)，對(duì)檢查出的問(wèn)題抓好整改落實(shí)。

②對(duì)易出現(xiàn)安全隱患苗頭的企業(yè)，如建筑工地，“三小”場(chǎng)所，?；肥褂闷髽I(yè)等要跟蹤檢查整改。

③深入調(diào)查研究，分析解決難點(diǎn)和疑點(diǎn)問(wèn)題。主動(dòng)與區(qū)安監(jiān)局，區(qū)公安分局協(xié)調(diào)，解決好對(duì)代管的東區(qū)外資企業(yè)中的矛盾和問(wèn)題。協(xié)助物業(yè)公司就如何加強(qiáng)對(duì)北圍廠(chǎng)房消防設(shè)施整改善行研究，加快推進(jìn)整改方案的落實(shí)，以消除隱患，杜絕事故。

4、做好防火工作，尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作，落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”。特別是明珠電廠(chǎng)、酒店、體育中心、建筑工地及其他公眾聚集場(chǎng)所，要保證疏散通道的暢通，滅火設(shè)備的完好，抓好工作計(jì)劃和消防預(yù)案的落實(shí)。

5、加強(qiáng)交通安全管理工作。

①對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行“遵章守法”的教育，堅(jiān)決制止無(wú)證駕駛，超速行駛和酒后駕車(chē)苗頭的出現(xiàn)。

②搞好車(chē)輛的日常維護(hù)和管理工作，及時(shí)消除車(chē)輛隱患，保證車(chē)輛不帶故障行駛。

③建發(fā)公司辦公室就交通安全和車(chē)輛的管理問(wèn)題出方案，抓好落實(shí)。

6、做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，落實(shí)上級(jí)文件精神。

①建發(fā)公司綜治辦主動(dòng)搞好內(nèi)部矛盾糾紛排查、調(diào)處的協(xié)調(diào)工作。

②落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)制和職責(zé)追究制。做到：領(lǐng)導(dǎo)包案到位、職責(zé)單位工作到位，督辦督查到位和職責(zé)追究到位。

第五篇：施工工作總結(jié)

時(shí)間過(guò)得真快，不知不覺(jué)中已經(jīng)已經(jīng)工作了一個(gè)年頭了，回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái)，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲，找出工作中的不足和失誤，以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，下面是我的工作總結(jié)：

一、協(xié)助做好信息收集工作

在實(shí)際工作中資料的搜集和管理是一項(xiàng)非?，嵥榈墓ぷ鳎绕涫窃谑┕挝惶峁┵Y料不及時(shí)、不完整的情況下，催促施工單位完善施工資料并上報(bào)監(jiān)理部是每一個(gè)監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)。

為了更全面的編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，在出席監(jiān)理例會(huì)的情況下，都認(rèn)真做好會(huì)議記錄。會(huì)議紀(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄，這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題和必須全面的概括，因此認(rèn)真做好記錄更好的查漏補(bǔ)缺，更有利于會(huì)議紀(jì)要的精辟闡述和全面高度概括。

監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源于施工當(dāng)月各方面實(shí)際情況，其中包括：工程進(jìn)度過(guò)程中各種工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)情況；工程質(zhì)量方面檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收及分部工程驗(yàn)收情況；安全文明方面當(dāng)月施工安全存在問(wèn)題及對(duì)存在的問(wèn)題采取的措施和預(yù)控等。在做月報(bào)之前，我都會(huì)認(rèn)真的總結(jié)當(dāng)月各種實(shí)際情況，反饋給資料員，只有這樣監(jiān)理月報(bào)才能更準(zhǔn)確無(wú)誤的反映工程實(shí)際情況。

二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

做好充足的事前控制工作。認(rèn)真熟悉工程圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，以在各種驗(yàn)收過(guò)程中做到未雨綢繆，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問(wèn)題，尤其是工程的總體概念，要多方對(duì)照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài)，才能少出或不出紕漏，才能真正的做好事前控制工作。

在事中控制中所做的工作。針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，我除了做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測(cè)檢查，對(duì)有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄；對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)代表匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查，盡自己努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的.工作。

三、對(duì)安全文明施工控制方面的工作

在安全管理過(guò)程中，我深深地體會(huì)到安全要以預(yù)防為主的觀(guān)點(diǎn)，就是要工作做在前，因?yàn)槭鹿适遣豢深A(yù)測(cè)的，但是是可以預(yù)防的。建立相應(yīng)的健全的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外，堅(jiān)持對(duì)施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔，并在每季度組織做好安全大檢查工作。

針對(duì)公司對(duì)工程安全控制所提出的要求，加大了監(jiān)督管理的力度，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查。

總之，對(duì)于工程施工建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì)是必須做到“四勤”制：眼勤，要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；腳勤，多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查；嘴勤，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講；手勤，及時(shí)做好相關(guān)記錄下達(dá)書(shū)面監(jiān)理工程師通知單。加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過(guò)程中的控制，才能更好地保證工程的安全生產(chǎn)。