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第一篇:it個(gè)人年度工作總結(jié)
當(dāng)工作停止到必然階段或告一段落時(shí),必要我們?nèi)?duì)前段時(shí)代所做的工作當(dāng)真地剖析研討一高,確定結(jié)因,找出成績(jī),回納出履歷教導(dǎo),以便于更好的做好高一步工作。以下是考必過為大師籌辦的教員教務(wù)個(gè)人年度工作總結(jié),求您鑒戒。
正在教誨處與教校帶領(lǐng)的準(zhǔn)確帶領(lǐng)高,正在教務(wù)處全部同仁配合勤奮高,正在教校各部分的通力合營(yíng)高,教務(wù)處美滿完成了本教期的講授工作聘請(qǐng),與得了必然的`工作結(jié)因?,F(xiàn)總結(jié)以下:
1、抓好新教期的講授慣例檢討工作,構(gòu)造好慣例講授舉止。
重新教期起頭,教務(wù)處脆持每
天檢討上課狀況三--四次,做好檢討紀(jì)錄。全教期檢討教員教案、聽課條記、先生做業(yè)、講授進(jìn)度等各兩次。教校帶領(lǐng)親身到場(chǎng)慣例檢討工作,發(fā)揚(yáng)教研組長(zhǎng)正在教科講授檢討中的自動(dòng)性,讓教研組長(zhǎng)到場(chǎng)到講授各環(huán)節(jié)中去,收現(xiàn)成績(jī)實(shí)時(shí)與先生相同,提出了處置成績(jī)的方法。改造慣例檢討方式,期中期終召開班長(zhǎng)與進(jìn)修委員集會(huì),理解任課教員的做業(yè)修改狀況,做業(yè)檢討讓先生干
部到場(chǎng)出去,按期由進(jìn)修委員上交紀(jì)錄,教務(wù)處片點(diǎn)檢討做業(yè)兩次,抽查兩次。第一次檢討教案狀況:體育組謄寫好的是xx亮。高兩年級(jí)物理備課組較當(dāng)真,個(gè)中xx的教案表現(xiàn)出電教手腕與板書設(shè)想。數(shù)教組xx
第兩次檢討教案狀況:高兩教員謄寫標(biāo)準(zhǔn)筆跡工致的教員有xx
第一次檢討教員聽課條記,聽課次數(shù)較多的教員有xx。
第兩次檢討教員聽課條記,聽課次數(shù)較多教員有x。聽門徒課對(duì)照多的教員有宋教仄、段曉霞。高兩聽課較多的教員有xx。
檢討高一記分冊(cè),紀(jì)錄小考、發(fā)問次數(shù)多,記分冊(cè)應(yīng)用的對(duì)照好的教員是xx
教員上課狀況:教員能以講授為中間,踏實(shí)展開工作,講授不亂有序停止,
總的狀況很好。存正在的成績(jī)有:a關(guān)注講授反應(yīng),憑據(jù)反應(yīng)狀況調(diào)解好講授做的不敷。b聽課收現(xiàn)開導(dǎo)式講授本則貫徹深刻,以教員為主導(dǎo)、先生為主體的改變力度不敷,師生互動(dòng)進(jìn)程對(duì)照好,有的班級(jí)先生有睡覺、看字畫、高棋等景象。c教具利用標(biāo)準(zhǔn)。d聽力課、體育課、實(shí)行課、疑問技能課鈴響前應(yīng)到位,體育課離講授樓遠(yuǎn)些。e晚自習(xí)聽力狀況有所惡化,但已到達(dá)100%。f有一般教員仍正在辦公室教導(dǎo)先生,影響先生備課。針對(duì)以下情況教校增強(qiáng)講授檢討力度,肯定四月份與六月份為講授量量檢討月。工作重點(diǎn)抓慣例講授的標(biāo)準(zhǔn)性。標(biāo)準(zhǔn)講授行動(dòng),進(jìn)步講授量量,針對(duì)講授檢討中收現(xiàn)的成績(jī)從寬請(qǐng)求并實(shí)時(shí)反應(yīng)給年級(jí),予以改正。
第一次檢討高一高兩先生做業(yè)。做業(yè)檢討狀況:
1、統(tǒng)一教科統(tǒng)一條理班級(jí)間差別班級(jí)做業(yè)量差別。高一數(shù)教:5班數(shù)教做業(yè)16次,6班做業(yè)5次,小考次數(shù)根本上雷同。高一化教:8班做業(yè)4次,試卷3份,小考5次,操練冊(cè)20次。6班做業(yè)8次,試卷2份,小考2次,操練冊(cè)1次。高兩物理:6班做業(yè)22次,試卷12份,小考2次。9班做業(yè)6次,試卷15份,小考1次。
2、通俗班做業(yè)修改次數(shù)比非通俗班修改次數(shù)少。
3、做文修改:教期過半修改沒過半的班級(jí)有:1年2班、1年6班、1年10班、2年6班。4、整體上對(duì)照好的備課組有:高一英語、物理、化教、汗青、地輿。高兩數(shù)教、物理、化教、生物、英語。
第二篇:it員工年終工作總結(jié)
首先,非常高興能夠加入鵬威科技有限公司這個(gè)大家庭,感謝鄭總給我這么一個(gè)好的能夠盡情施展自己才華的發(fā)展平臺(tái),謝謝!
2011年11月14日,我懷著一顆忐忑的心加入了鵬威,說實(shí)話,我心里面沒底。以前,我從來沒有從事過IT行業(yè),更不要說銷售投影機(jī)。但是,經(jīng)過一個(gè)禮拜培訓(xùn)后,參加實(shí)戰(zhàn)第一個(gè)禮拜,我就賣出去了自己進(jìn)入IT行業(yè)的第一件產(chǎn)品,并在之后連續(xù)成交了幾單生意,頓時(shí),我有信心了,加入鵬威公司發(fā)展自己的事業(yè),我的決定沒錯(cuò)!
下面,請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)我這段時(shí)間的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結(jié)和分析,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予指正。
一、工作業(yè)績(jī)
截止2011年12月31日,我總計(jì)開發(fā)有效客戶家,上門拜訪客戶次,每天堅(jiān)持打電話30個(gè)以上,完成銷售萬元。我這段時(shí)間的銷售業(yè)績(jī)不理想,跟各位公司的前輩銷售人員比起來,我感覺萬分慚愧,但是知恥而后勇,我會(huì)在以后的工作中加倍努力,向前輩們學(xué)習(xí),勇創(chuàng)佳績(jī)。業(yè)績(jī)不理想,我覺得主要有一下幾個(gè)原因:
1、剛進(jìn)入IT行業(yè),對(duì)產(chǎn)品和行業(yè)知識(shí)不熟悉,在以后的工作中,我會(huì)努力學(xué)習(xí),提升自己的內(nèi)功
2、本身工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,跟客戶溝通和談判的技巧不夠,造成人為失單,今后的工作中,我會(huì)多向前輩學(xué)習(xí),多多自我總結(jié),提升自己的銷售能力
3、不夠勤快,我在今后的工作中,一定客服自己心中的魔鬼,
全身心投入到工作中,增加自己的工作量,都說勤能補(bǔ)拙,我相信,在來年,我一定能創(chuàng)造出更好的成績(jī)
4、我個(gè)人認(rèn)為還有一些市場(chǎng)原因,根據(jù)客戶的信息反饋,年底了,商家都忙著清理庫存,不愿意再用現(xiàn)金向外面調(diào)貨,從而造成我們銷售困難,而且客戶手上有些單子,也會(huì)拖到年后再交貨
二、事務(wù)性工作
1、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排
2、參加了公司一個(gè)禮拜的培訓(xùn),同期,并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了一番調(diào)查和摸底,我覺得我收獲了很多
3、經(jīng)常幫助公司其他同事處理一些應(yīng)急事件,比如送貨、送文件、幫助看門市等
4、輪流主持早會(huì),訓(xùn)練了自己的組織能力和應(yīng)變能力
三、應(yīng)收賬款
我嚴(yán)格執(zhí)行了公司的財(cái)務(wù)制度,截止2011年12月31日,我的應(yīng)收賬款回收率為100%,在來年的工作中,我會(huì)繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,保證公司的資金安全。
四、個(gè)人心得
1、電話營(yíng)銷技巧:打電話之前,一定要組織好自己的語言,不要緊張,也不能激動(dòng)。跟客戶溝通時(shí),一定要調(diào)理清晰,并要嚴(yán)格遵循公司的報(bào)價(jià)原則。當(dāng)客戶態(tài)度不是很友好時(shí),我們要懂得隨時(shí)調(diào)整自己的心情,不能被客戶左右了我們自己的情緒
2、客戶拜訪技巧:初次拜訪客戶,一定要堅(jiān)持謙卑的態(tài)度,遞
送名片時(shí),一定要雙手奉上,多說一些恭維的話。在進(jìn)行商業(yè)洽談時(shí),一定要頭腦清醒,立場(chǎng)鮮明,不能被客戶左右了自己的思想,該堅(jiān)持的原則必須堅(jiān)持,否則,后面的工作我們會(huì)非常被動(dòng)
3、客戶訊息搜集:除了公司提供的專業(yè)雜志和企業(yè)黃頁以外,我還通過網(wǎng)絡(luò)和朋友搜集了很多客戶訊息,開發(fā)出了不少的客戶,我覺得在這方面我們一定要把自己的眼界方款,這樣我們的市場(chǎng)才會(huì)無窮大
4、客戶管理:我將自己的客戶進(jìn)行了分類歸檔,特別是加了QQ好友的客戶,我進(jìn)行了重要、次要和一般三個(gè)級(jí)別的分類,對(duì)重要客戶進(jìn)行重點(diǎn)開發(fā)和培養(yǎng),提高了我的工作效率
5、其它心得體會(huì):
五、個(gè)人建議
1、我覺得公司應(yīng)該給我們多進(jìn)行一些培訓(xùn),不管是產(chǎn)品知識(shí)或者營(yíng)銷技巧,這樣會(huì)大大加快我們業(yè)務(wù)員的成長(zhǎng)
2、我們由于是職場(chǎng)新人,對(duì)財(cái)務(wù)這塊不是很熟悉,我希望公司才能抽點(diǎn)時(shí)間對(duì)我們進(jìn)行一些必要的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),避免我們犯財(cái)務(wù)上的低級(jí)錯(cuò)誤
綜上,是我這段時(shí)間的工作總結(jié)和一點(diǎn)心得體會(huì),不足之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事指正,謝謝!
第三篇:it年終工作總結(jié)
作為充滿激情的IT公司,20xx帶給我們了太多的回憶,在此我將總結(jié)20xx,瞧望新的一年:
暫停了項(xiàng)目的運(yùn)作之后,我?guī)ьI(lǐng)部分技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員加盟了朋友的公司,擔(dān)任了他公司開發(fā)部的副主管。在這里我做得并不是很開心,雖然他給的薪水還可以的,但是感覺到這家公司對(duì)程序員太缺乏關(guān)懷,導(dǎo)致這里人員的流動(dòng)十分大,本來我過來是負(fù)責(zé)提升開發(fā)部的項(xiàng)目管理水平和軟件質(zhì)量水平的,結(jié)果我一來就要解決開發(fā)部的人員配置與建設(shè)問題,這些在軟件公司都是很敏感的問題。
考慮到隱私,我不能說得很明白,當(dāng)時(shí)朋友公司的開發(fā)部是和稀泥,每個(gè)人只要有空就去做項(xiàng)目,做產(chǎn)品,不管是否愿意,不管是否很懂那個(gè)產(chǎn)品線的東西,缺乏對(duì)程序員的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃,很多程序員做得很累,叫苦連天,我到?jīng)]有1個(gè)月,作為副主管的我就接到了3封辭職報(bào)告,有兩個(gè)還是核心人員,我認(rèn)真的分析了他們的情況之后,我開始協(xié)助主管整頓開發(fā)部了,當(dāng)時(shí)我主要的思路是這么考慮的:第一,對(duì)開發(fā)部分產(chǎn)品線和工作面,第二,在開發(fā)部建立人才的梯次。每個(gè)產(chǎn)品線或者工作面設(shè)一個(gè)負(fù)責(zé)人,再帶幾個(gè)程序員的模式,并且承諾他們以后絕不隨意更換他們的工作面和產(chǎn)品線方向。經(jīng)過幾次的交流之后,要求離職的3個(gè)人員有2個(gè)核心終于愿意留下來了,慢慢的,整個(gè)開發(fā)部開始穩(wěn)定下來。
公司是否需要跟程序員做職業(yè)規(guī)劃?怎么做?這確實(shí)是一個(gè)值得探討的話題。如果不跟程序員做職業(yè)規(guī)劃,他會(huì)覺得他只是一個(gè)救火隊(duì)員,那里有火那里救,工作就是為了救火,他很快就會(huì)對(duì)工作失去興趣,所以公司真的有需要跟程序員做職業(yè)規(guī)劃的.。怎么做?我覺得有必要針對(duì)程序員個(gè)人做個(gè)體分析,每個(gè)程序員都有特性,也有自己的特長(zhǎng),結(jié)合公司的實(shí)際情況和需要,因地置宜,因體裁衣,一般在軟件公司,程序員的發(fā)展一般有兩個(gè)方向:技術(shù)和管理,有的人適宜技術(shù)一直發(fā)展,從普通程序員到高級(jí)程序員,再到技術(shù)帶頭人,最后到技術(shù)專家;而有的程序員發(fā)展到一定的階段后,技術(shù)無法再有突破,則需要引導(dǎo)或者給予機(jī)會(huì)讓他有業(yè)務(wù)分析,系統(tǒng)分析,項(xiàng)目經(jīng)理的鍛煉,慢慢的走咨詢顧問或者管理的道路。在朋友的公司里我基本是以這套辦法來說服程序員和解決程序員的職業(yè)規(guī)劃,事實(shí)證明,起到了一定的效果,至少改善了開發(fā)部的人員頻繁流動(dòng)的情況。
后來我在朋友的公司里還做了一些項(xiàng)目管理和軟件質(zhì)量管理的工作,最后還是覺得這里不適合自己長(zhǎng)期發(fā)展,所以跟朋友協(xié)商好了,過完年回來就離職。他也很感謝我?guī)退鉀Q他面臨的困境,也挽留了我,但是我去意已決,不想回頭。
關(guān)于接下來的路,目前我正積極尋找機(jī)會(huì),正好也先準(zhǔn)備休息一下,如果找到機(jī)會(huì),東山再起!
第四篇:it員工個(gè)人工作總結(jié)
入職兩個(gè)多月以來,無論在工作還是生活上,都有很多感受和收獲,在自身能力以及修養(yǎng)素質(zhì)方面也取得了很大的進(jìn)步,從經(jīng)歷的每件事中去總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)并適應(yīng)工作環(huán)境。當(dāng)然,這離不開領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)和同事們的熱情幫助,在這里表示衷心的感謝。
回顧這兩個(gè)多月我個(gè)人的工作情況,特別是剛剛進(jìn)入這個(gè)工作環(huán)境的時(shí)候,說起來還真的有點(diǎn)不習(xí)慣,不過真的讓我感覺收獲很多!崗位目前主要有兩大項(xiàng)工作內(nèi)容:
其一,計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備管理與維護(hù);
其二,監(jiān)控、公司使用的各種軟件系統(tǒng)的管理與維護(hù)。
現(xiàn)對(duì)前期工作作如下總結(jié)和計(jì)劃:
一、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備管理與維護(hù)工作內(nèi)容
工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、管理,并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,例如打印機(jī),復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。公司目前一共近100臺(tái)電腦,主要的故障有:硬件故障,系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等。因大部分電腦皆是xx年至xx年出產(chǎn)的,很多機(jī)器由于長(zhǎng)期不停機(jī)使用,導(dǎo)致硬件老化過快,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng)或者更換硬件。打印機(jī)方面因生產(chǎn)需要,過量使用打印機(jī)難免造成硬件損壞,打印機(jī)壽命縮短,這也是公司電腦、打印機(jī)送修更換硬件比較頻繁的主要原因。
二、監(jiān)控、公司使用的各種軟件系統(tǒng)的管理與維護(hù)
因監(jiān)控設(shè)備線路老化,并且大部分監(jiān)控設(shè)備維護(hù)期已過,更換極為復(fù)雜與不便,導(dǎo)致公司監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)目前不完美狀況。此問題部門主任已經(jīng)在商討解決方案。IT管理員維護(hù)的系統(tǒng)有:通凱農(nóng)務(wù)系統(tǒng)(主要),A1科密考勤系統(tǒng),ERP用友系統(tǒng)。剛開始對(duì)這些系統(tǒng)都很陌生,經(jīng)過自己在電腦上還原數(shù)據(jù)進(jìn)行操作后,基本對(duì)各個(gè)功能模塊有一定的了解,能夠解決使用中出現(xiàn)的問題,并協(xié)助朱經(jīng)理對(duì)農(nóng)業(yè)部提出的功能進(jìn)行修改。
三、工作中存在的不足
很多故障的判斷經(jīng)驗(yàn)不足,還沒達(dá)到看到故障現(xiàn)象馬上想到解決方法的程度,農(nóng)務(wù)、ERP系統(tǒng)一些細(xì)化的功能套帳沒有了解透徹,廠內(nèi)以前的光纖線路接口沒有完全理清楚,為了工作能夠更加有效的開展,今后努力學(xué)習(xí)提升自身的技術(shù)。
四、后期工作計(jì)劃
目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過網(wǎng)頁、下載程序、郵件、U盤傳播,公司內(nèi)網(wǎng)長(zhǎng)期存在潛伏病毒木馬,為了做好防范措施,準(zhǔn)備將公司每臺(tái)機(jī)器都進(jìn)行一次全面的查殺,并升級(jí)殺毒軟件,對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。還將對(duì)公司所有電腦設(shè)備的配置信息等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)備案,便于以后管理和維護(hù)。鑒于公司IT部門即將進(jìn)行制度體系整改,農(nóng)務(wù)、ERP系統(tǒng)的權(quán)限和資料修改的新流程,對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)用戶權(quán)限進(jìn)行檢查確認(rèn),用戶資料進(jìn)行核實(shí)和清理失效信息。本崗位作為公司一個(gè)服務(wù)性崗位,在工作中如果存在的一些問題望領(lǐng)導(dǎo)及同事指出并指導(dǎo)!
以上是我在IT管理員崗位試用期工作總結(jié)及后期工作計(jì)劃。相信新的一年一定會(huì)有新的成就,同時(shí)在新的一年里感謝公司對(duì)我的信任與支持。
第五篇:it業(yè)年終工作總結(jié)
我所在的崗位是生產(chǎn)、銷售、非工業(yè)統(tǒng)計(jì)崗,主要負(fù)責(zé)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和全集團(tuán)非工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,兼內(nèi)勤工作。伴隨著集團(tuán)的發(fā)展壯大,我個(gè)人的成長(zhǎng)也略見成熟。下面將一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié):
一、發(fā)揮職能,傳達(dá)數(shù)據(jù)
簡(jiǎn)單的工作確有不簡(jiǎn)單的做法,在保證及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地完成各項(xiàng)定報(bào)工作的前提下,我努力發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的咨詢與監(jiān)督職能,將最新鮮的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)傳達(dá)給集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo),為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策,為統(tǒng)計(jì)局匯總,為經(jīng)信委核算提供支持。同時(shí),監(jiān)測(cè)集團(tuán)公司所屬企業(yè)各月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,并匯報(bào)給部門領(lǐng)導(dǎo)。在路部與趙部的指導(dǎo)下,成功撰寫了經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)報(bào),將每月集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)傳達(dá)給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事,此簡(jiǎn)報(bào)儼然成為各部門各企業(yè)了解集團(tuán)公司整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的窗口。
二、數(shù)據(jù)分析工作
建筑業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)是集團(tuán)公司不可或缺的一部分,其中包括系統(tǒng)集成,系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作已然建立,雖說還有待完善,但已經(jīng)步入正軌。近兩年,集團(tuán)公司系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)每年均以不低于xx%速度增長(zhǎng),今年銷售收入可突破x億元,是五大產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快,最有潛力的產(chǎn)業(yè)之一。現(xiàn)階段,第三產(chǎn)業(yè)是我國(guó)發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè),年末占gdp比例為xx%,相對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家xx%以上的比例還有較大差距,今年集團(tuán)公司商業(yè)、服務(wù)業(yè)收入有望突破x億元,是集團(tuán)公司不可忽視的重要力量之一,做大做強(qiáng)主業(yè),發(fā)展配套商業(yè)服務(wù)業(yè)前景樂觀。
三、其他工作
在完成本職工作的同時(shí)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。為發(fā)展集團(tuán)公司xx產(chǎn)業(yè),首先得全面了解集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,為此我協(xié)助xx制定了以產(chǎn)品劃分產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)公司產(chǎn)品目錄和產(chǎn)品產(chǎn)值調(diào)查表,目前,調(diào)查表已經(jīng)發(fā)放完畢并全部回收,初步匯總工作也已完成,由于年底工作較多,進(jìn)一步的研究分析工作還有待進(jìn)行。