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        餐飲品牌經(jīng)理月工作總結(jié)

        發(fā)布時(shí)間:2024-02-14 10:54:03

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        第一篇:餐飲工作總結(jié)

        20xx年,餐飲部在餐飲部全體員工的忙碌中匆匆而過,新年將至,回顧過去xx年來的工作歷程,總結(jié)如下:

        一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量

        1、餐飲部根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的新情況,首先將餐飲部安排相應(yīng)人員進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配,選派業(yè)務(wù)熟練,責(zé)任心強(qiáng)的湯女帶著相關(guān)人員前往各個(gè)景點(diǎn)學(xué)習(xí),提高了自身素質(zhì),同時(shí)與211酒店的業(yè)務(wù)主管進(jìn)行溝通,征求他們對(duì)餐飲部服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)時(shí)效等方面的寶貴意見,不斷提高餐飲員工隊(duì)伍整體服務(wù)水平。

        2、根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的新情況,餐飲部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)深入開展教育培訓(xùn)工作,開展系列講座培訓(xùn)。

        3、開展促銷活動(dòng),如人人捐贈(zèng)月餅、開展出外旅游等,使員工在服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能上有一個(gè)新的提高,開闊了員工的視野,增長(zhǎng)了服務(wù)知識(shí)。

        二、落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)承包方案,完成餐飲經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

        餐飲部根據(jù)年初制定的全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成了全年工作計(jì)劃,同時(shí)完成了各項(xiàng)日常管理工作,使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。建立健全了規(guī)章制度,使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在人員偏緊的情況下,飲食部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入一線員工,關(guān)心他們的工作和生活,了解情況,苦心關(guān)懷,使他們倍感親切,全身心的投入到了飲食服務(wù)工作中。為了使員工在思想上不出現(xiàn)誤工、違規(guī)現(xiàn)象,飲食部領(lǐng)導(dǎo)在每周例會(huì)上公布執(zhí)行情況,對(duì)表現(xiàn)好的員工及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)工作不認(rèn)真或嚴(yán)格執(zhí)行酒店的規(guī)章制度進(jìn)行處罰,使全體員工能認(rèn)識(shí)到遵守酒店規(guī)章制度的重要性。

        三、堅(jiān)持做好培訓(xùn)工作,提高員工素質(zhì)

        4、采取多種培訓(xùn)方式,加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作。

        5、制定了新入職員工崗前培訓(xùn)計(jì)劃,使每位員工了解本崗位的基本知識(shí),提高崗位操作技能和解決問題的能力。

        6、開展了中餐廳崗位知識(shí)、技能和內(nèi)部考核,讓每位員工都能勝任自己的本職工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

        四、存在問題和不足:

        7、本部門的培訓(xùn)工作雖然按計(jì)劃完成了,但在培訓(xùn)的過程中也還存在一些問題和不足:

        一)員工的禮貌禮儀不能堅(jiān)持做到每天進(jìn)行;

        二)部門之間的'工作協(xié)調(diào)性不足,同事之間的工作配合不能完美的完成;

        三)培訓(xùn)過程中互動(dòng)環(huán)節(jié)不多,減少了生氣和活力;

        8、xx年將在xx年的基礎(chǔ)上,著重于培訓(xùn)方式和內(nèi)容的靈活性、多樣性,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,充分調(diào)動(dòng)他們的主觀能動(dòng)性,提高員工對(duì)酒店、部門的滿意度。

        第二篇:餐廳經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)

        本人于20xx年4月9日入職華瀚傳媒,擔(dān)任總經(jīng)理助理一職。現(xiàn)就20xx年的工作做整體分析報(bào)告。

        一、何為總經(jīng)理助理

        助理就字面意義理解為幫助打理。幫助總經(jīng)理打理、處理日常工作的人員通常稱為總經(jīng)理助理。

        二、總經(jīng)理助理的職責(zé)

        協(xié)助總經(jīng)理的日常工作,努力做好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用。具體工作包括:

        1、協(xié)助總經(jīng)理作好各項(xiàng)工作的管理、督促、檢查、落實(shí)執(zhí)行情況;

        2、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見或建議,供總經(jīng)理決策;

        3、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司各部門之間需要相互解決的問題進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)、解決,提高部門工作效率,確保公司高效運(yùn)轉(zhuǎn);

        4、做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議記錄;

        5、做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布;

        6、接聽電話、妥當(dāng)應(yīng)答,并做好電話記錄;

        7、掌握總經(jīng)理的日程安排做好預(yù)約工作,安排商務(wù)旅行;

        8、完成總經(jīng)理或綜合管理部經(jīng)理交辦的其他工作;

        9、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。

        三、本人20xx年的工作情況總結(jié)

        1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室物品與文件的整理,保證總經(jīng)理室各類物品的正常、及時(shí)的補(bǔ)配,確保了總經(jīng)理各項(xiàng)工作的正常開展;

        2、報(bào)銷單、付款單等單據(jù)簽字及信息轉(zhuǎn)達(dá)、通知;

        3、總經(jīng)理活動(dòng)、內(nèi)外部客人接待等工作;

        4、協(xié)助總經(jīng)理處理各種日常事務(wù)及與公司各部門之間的協(xié)調(diào)與溝通;

        5、會(huì)議記錄:做好公司每周高層例會(huì)及本部門的會(huì)議記錄;

        6、酒店、機(jī)票預(yù)訂:為領(lǐng)導(dǎo)及客戶預(yù)定酒店及機(jī)票,結(jié)算后期費(fèi)用;

        7、協(xié)助行政部經(jīng)理進(jìn)行日常事務(wù)行政管理等工作。

        四、工作結(jié)果分析

        本人20xx年的工作內(nèi)容及表現(xiàn)情況與總經(jīng)理助理的職責(zé)相比較,相差較遠(yuǎn)。

        首先主要失職點(diǎn)為1、沒有協(xié)助總經(jīng)理對(duì)工作的管理、督促、檢查、落實(shí)執(zhí)行情況;2、沒有做到在總經(jīng)理遇到工作問題時(shí)提出處理意見或建議,供總經(jīng)理決策;誤區(qū):完全沒有做到此項(xiàng)工作內(nèi)容,一直對(duì)自己未有此項(xiàng)工作要求,從而是工作中嚴(yán)重失誤之處。

        其次,因工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,遇事較難獨(dú)立完成工作,處事效率太低;誤區(qū):在領(lǐng)導(dǎo)交代事務(wù)之后,拖延辦事時(shí)間,不及時(shí)解決問題。

        再次,工作中參雜個(gè)人情緒,沒有做到秉公辦事;誤區(qū):在領(lǐng)導(dǎo)交代事情之后,因個(gè)人情緒沒有及時(shí)完成或完成結(jié)果瑕疵較多,使不僅沒有及時(shí)幫總經(jīng)理處理工作,且影響工作進(jìn)度。

        還有,沒有正確定位職位工作內(nèi)容,對(duì)自身定位不清晰,使在工作中考慮問題不周全。誤區(qū):誤將秘書的工作職責(zé)定義為助理,混淆兩者概念。

        總而言之,在近9個(gè)月的工作期間之內(nèi),雖然相對(duì)初期入職的我來說有了較大的.進(jìn)步,但是進(jìn)步中仍舊參合很多失職之處,還需更加努力改進(jìn)。

        五、如何做一名合格的總經(jīng)理助理

        1、總經(jīng)理助理處于總管家的位置,圍繞著中心工作,上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),下聯(lián)系群眾。要善于發(fā)現(xiàn)問題,還要認(rèn)真分析問題,給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考;

        2、在總經(jīng)理交代工作后要高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念、意識(shí),求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),在有限的時(shí)間里辦好應(yīng)辦的事;

        3、控制個(gè)人情緒,懂得自我調(diào)節(jié)。不可將個(gè)人的小情緒延伸到工作中,從而使考慮問題扭曲化,處理問題沖動(dòng)化且容易使工作嚴(yán)重失職;

        4、要認(rèn)清自己,處事有原則。找不準(zhǔn)位置,也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn),工作起來也就找不著感覺。

        身為一名總經(jīng)理助理,須有廣博的知識(shí),豐富的管理經(jīng)驗(yàn),智慧的頭腦和干練、穩(wěn)健的辦事作風(fēng)。必須多學(xué)多懂,力爭(zhēng)對(duì)于公司內(nèi)部的事務(wù)和外部的行業(yè)資訊都必須十分的了解,全面的了解總經(jīng)理想了解的所有情況,以便為總經(jīng)理提供正確決定和戰(zhàn)略的參考意見,替總經(jīng)理完成他所安排的一切工作。

        一名稱職的總經(jīng)理助理是為了幫助總經(jīng)理料理日常工作,是總經(jīng)理工作中的催化劑與加速器。必須嚴(yán)格要求自己,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)使自己盡快成為一名合格的總經(jīng)理助理!

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