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第一篇:lng個(gè)人年終工作總結(jié)
時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼20xx即將過(guò)去,我來(lái)到新疆新捷也有兩年多。在這兩年里,我從對(duì)加氣站一無(wú)所知到能熟練的勝任目前的工作,所以也有很多不足和值得學(xué)習(xí)的地方。新的一年將要來(lái)到,通過(guò)總結(jié)自己在過(guò)去一年工作中的得失、查找自己的不足,為來(lái)年的工作做好安排和計(jì)劃。因此,本人就這一年的工作總結(jié)如下:
一、思想方面
工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上,依然工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)及各項(xiàng)加氣站規(guī)章制度。果斷執(zhí)行中石油的“六大禁令”和“九項(xiàng)原則”。
二、工作生活方面
無(wú)論在工作中,依然在生活上,都得到了公司及加氣站的各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅們的關(guān)懷、培養(yǎng)和教育。特別是他們對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)兢兢業(yè)業(yè),對(duì)技術(shù)的一絲不茍精益求精,對(duì)公司的呵護(hù)奉獻(xiàn)。以及朋友間親如弟兄、親如家人的互相關(guān)懷幫助使我深入地感受到“一家有難,眾人幫忙”。生活工作在公司好像在家一般的親切和溫暖,也從中學(xué)到了很多的教育和開(kāi)辟。
我始終把加氣當(dāng)成自己的事業(yè),愛(ài)崗敬業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé)做好自己的全部工作。特別是針對(duì)加氣站這個(gè)高危行業(yè),我時(shí)刻牢記把安全放在第一位。把停車熄火、關(guān)閉全部電器設(shè)備、拉手剎,檢查車輛,嚴(yán)禁煙火、禁止攜帶乘客進(jìn)站、加氣時(shí)禁止車上坐人、禁止使用無(wú)線通訊設(shè)備等工作規(guī)程和要求都深深地刻在我的腦海當(dāng)中,讓自己時(shí)時(shí)刻刻記住安全對(duì)我們整個(gè)加氣站的重要性,因?yàn)槲抑?,只要有一點(diǎn)點(diǎn)地疏忽大意,不僅會(huì)對(duì)公司帶來(lái)負(fù)面的影響和損失,也會(huì)對(duì)自身及他人的生命安全帶來(lái)不可預(yù)料的后果。
我記得經(jīng)常有司機(jī)朋友問(wèn)我“天然氣很危險(xiǎn),你們?cè)谶@兒上班不膽怯嗎?”我回答:“膽怯,正因?yàn)檫@樣,我們更應(yīng)該一起來(lái)嚴(yán)格執(zhí)行站內(nèi)的規(guī)定,時(shí)刻謹(jǐn)慎,小心”。司機(jī)朋友笑著說(shuō):“是的,安全是大家的”。因此我們?cè)诠ぷ髦幸粩嗵崾咀约?,將這些規(guī)章準(zhǔn)則牢記在心,避免任何隱患出現(xiàn),確保氣站的安全高效運(yùn)行。做好每一天的工作,堅(jiān)持每?jī)尚r(shí)的巡檢,交接工作要做到清晰到位,隨時(shí)清掃站內(nèi)的垃圾,讓我們有一個(gè)良好的工作環(huán)境。
三、服務(wù)方面
我們作為服務(wù)行業(yè),銷售天然氣確實(shí)是賣一個(gè)產(chǎn)品,因此服務(wù)關(guān)于我們來(lái)說(shuō)就尤為重要。
服務(wù)本身是產(chǎn)品組成的一部分,是顧客需求的一個(gè)重要內(nèi)容,在肯定場(chǎng)合它是激起顧客購(gòu)買欲望的關(guān)鍵所在。加氣站是公司的`窗口,要博得行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),塑造公司的形象,加氣站就要有嶄新的形象,以優(yōu)質(zhì)、高效和規(guī)范的服務(wù)博得顧客的認(rèn)同。
1、服務(wù)承若:為您提供全天候24小時(shí)保質(zhì)保量,安全快捷的加氣服務(wù)。
2、服務(wù)宗旨:安全穩(wěn)固供氣優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
3、服務(wù)規(guī)范:
A、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門指導(dǎo)價(jià)格,不擅自改變價(jià)格。
B、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和氣瓶標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行充裝,不超壓充裝。
C、堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),準(zhǔn)確無(wú)誤做好充氣計(jì)量和價(jià)款核算,做到唱收唱付,不做損害用戶好處的情況;
D、每年至少組織一次應(yīng)急演練,提升對(duì)突發(fā)事件的處置能力,為用戶提供安全穩(wěn)固地加氣環(huán)境;
E、工作人員一律實(shí)行統(tǒng)一掛牌上崗,使用文明用語(yǔ),對(duì)用戶反映的問(wèn)題耐心解答,工作熱情周到;
F、向社會(huì)公開(kāi)投訴電話,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,接到投訴電話及時(shí)調(diào)查處置,一周內(nèi)給予答復(fù);北屯阿福路加氣站的監(jiān)督投訴電話:xxxx
在過(guò)去的工作中,我們的服務(wù)水平有了肯定的提升,但還需要我們做得更好??傊?,在這一年的工作中盡管取得了肯定成績(jī),但還有許多的不足需要改善。在以后的工作中,我將更加珍惜難得的學(xué)習(xí)和工作機(jī)會(huì),在公司領(lǐng)導(dǎo)們的教育和同事的幫助下,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教導(dǎo);更加刻苦地學(xué)習(xí)。
第二篇:加氣站工作總結(jié)
20XX年,是我到天然氣公司后,第一個(gè)收獲年,這一年,經(jīng)歷過(guò)受批挨訓(xùn),經(jīng)歷過(guò)贊許表?yè)P(yáng),有過(guò)等待的焦灼,有過(guò)受挫的氣餒,有過(guò)收獲的喜悅,參加了公司組織個(gè)各項(xiàng)活動(dòng),完成了組織交給的各項(xiàng)工作。其中,最重要的,就是基本完成了xx加氣站手續(xù)的辦理工作。
三月,擱置許久的xx項(xiàng)目,終于在當(dāng)?shù)匾?guī)委會(huì)會(huì)議審批后,重新進(jìn)入批辦程序。在天然氣公司和xx公司的大力支持下,我在辦理手續(xù)的過(guò)程中進(jìn)展比較順利。其中包括:
1、發(fā)改局的項(xiàng)目立項(xiàng);
2、規(guī)劃局的規(guī)劃許可證;
3、港城建局施工許可證;
4、港消防大隊(duì)消防設(shè)計(jì)備案;
5、消防支隊(duì)項(xiàng)目消防驗(yàn)收;
6、城建局項(xiàng)目竣工備案;
7、工商局名稱預(yù)核準(zhǔn);
8、氣瓶充裝許可證;
9、住建局燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證手續(xù)提交。
在辦理過(guò)程中,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),熟悉了流程,為下一步工作打下了良好基礎(chǔ)。
主要的體會(huì)包括:
1、熟悉相關(guān)法律法規(guī),作為整個(gè)工作中的指導(dǎo)方針;
2、熟悉業(yè)務(wù)辦事流程,以便調(diào)整工作順序,節(jié)約辦事時(shí)間;
3、拓展人脈關(guān)系,在辦事原則的框架下,能夠縮短辦事流程,抵押獲取相關(guān)證件,方便辦理后續(xù)工作;
4、構(gòu)建良好的合作關(guān)系,與合作單位或個(gè)人要搞好關(guān)系,這樣可以在工作中獲得更好的支持和幫助;
5、及時(shí)了解行管單位的近況,以便開(kāi)展相關(guān)公關(guān)工作;
6、緊跟所辦事項(xiàng)的進(jìn)度,在可能的范圍內(nèi),催促相關(guān)部門和人員盡快辦理工作;
7、緊抓不舍,死磨硬泡,力求化不可能為可能。
新的一年已經(jīng)開(kāi)始,節(jié)后將又進(jìn)入緊張而繁忙的工作中。目前的形勢(shì)非常嚴(yán)峻,部門的工作對(duì)于公司發(fā)展具有一定的指向作用,所以責(zé)任重大,工作內(nèi)容也相應(yīng)強(qiáng)度大、任務(wù)重。為了保證工作順利進(jìn)行。必須有一個(gè)清晰明確的目標(biāo),即圍繞公司的工作目標(biāo),努力完成公司任務(wù)。
在接下來(lái)的工作中。我將盡我所能,在自己的崗位上,發(fā)揮自己的能力。就上一年來(lái)的工作來(lái)說(shuō),我的主要工作內(nèi)容就是整理資料,聯(lián)系相關(guān)單位等。所以,針對(duì)新一年的工作,我認(rèn)真總結(jié)前期工作的經(jīng)驗(yàn),將辦理加氣站手續(xù)的相關(guān)流程、資料收集以及銜接各個(gè)相關(guān)單位,作為xx年工作的重點(diǎn)。
具體工作計(jì)劃如下:
1、完成xx加氣站的結(jié)尾工作,對(duì)辦理燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證所需要填補(bǔ)的內(nèi)容和資料進(jìn)行整理和收集,配合加氣站和xx公司,一起完成加氣站手續(xù)的辦理;
2、配合同志,完成xxx加氣站的相關(guān)手續(xù)辦理,爭(zhēng)取在18年上半年結(jié)束工作,力求加氣站盡快正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng);
3、按時(shí)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
據(jù)此,在今后的工作上,尤其是對(duì)在外跑手續(xù)、跑項(xiàng)目的同事,一方面是努力提高自身素質(zhì),業(yè)務(wù)素質(zhì)、儀表素質(zhì)、身體素質(zhì)。一方面是團(tuán)隊(duì)配合,部門內(nèi)部配合要進(jìn)行內(nèi)部討論,研習(xí)手續(xù)辦理的相關(guān)知識(shí)和實(shí)際運(yùn)用,從而有助于溝通和協(xié)作;部門間配合,通過(guò)一些活動(dòng),使部門和部門之間的同事能夠維持良好的關(guān)系,以便工作中的相互配合。這是我對(duì)工作上的一些個(gè)人見(jiàn)解,多有不足,請(qǐng)各位指正。謝謝。
第三篇:加氣站員工年終工作總結(jié)
轉(zhuǎn)瞬,20xx年又過(guò)去。在這20xx年里,加氣站根據(jù)公司總體年度規(guī)劃及工作目標(biāo)的指導(dǎo)下積級(jí)完成各項(xiàng)工作任務(wù),但同時(shí)存在諸多不足之處,在今后的工作中需努力改進(jìn),具體將20xx年的完成情況及20xx年的工作思路總結(jié)如下:
一、完成情況
1、截止到20xx年x月末實(shí)現(xiàn)加氣量xx萬(wàn)方,每天加氣量達(dá)到xx多方,銷售收入xx萬(wàn)元。
2、完成了與xx駕校、xx駕校的合同簽定。
3、完成了加氣站隱患查找、上報(bào)、整改工作。
二、服務(wù)方面
1、部門員工的`服務(wù)意識(shí)有待于提高,需加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。上半年發(fā)生一起有效投訴,對(duì)我加氣站產(chǎn)生了極其惡劣的影響,但及時(shí)改進(jìn)、糾偏并進(jìn)行了為期一個(gè)月的作風(fēng)整頓,并加以反思,得到了很好的效果。
三、安全方面
1、嚴(yán)格各項(xiàng)操作流程,強(qiáng)化安全管理,努力提高工作責(zé)任心,杜絕任何事故的發(fā)生。
2、加強(qiáng)員工的安全學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和操作技能。
3、積極參加公司組織的3?15、安全月等大型宣傳活動(dòng),發(fā)放宣傳材料x(chóng)x余份,達(dá)到了很好的宣傳效果,提高了市民對(duì)車用燃?xì)獾恼J(rèn)知度。
四、存在的問(wèn)題
1、員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。
2、員工的服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)有待于提高。
五、下半年工作思路:
1、工作思路:加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理和熟練掌握操作流程。提高部門全員工作責(zé)任心,確保加氣站安全運(yùn)營(yíng)無(wú)事故。
3、工作思路:加強(qiáng)部門員工專業(yè)知識(shí)、企業(yè)文化的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),不斷提升部門綜合素質(zhì),提高部門員工的凝聚力。
4、工作思路:積級(jí)開(kāi)拓市場(chǎng),尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),加快我站盈利的步伐。
天然氣作為一種潔凈、高效、安全、便宜的能源已經(jīng)越來(lái)越被人們所接受,而汽車的油改氣作為一個(gè)嶄新的項(xiàng)目,也在突飛猛進(jìn)的發(fā)展。我們對(duì)加氣站的未來(lái)很有信心,我們一定會(huì)吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改進(jìn)不足之處,我們相信通過(guò)我們的努力,加氣站的明天一定會(huì)更加美好!
第四篇:lng個(gè)人年終工作總結(jié)
20xx年即將過(guò)去,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,圍繞安全生產(chǎn),優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)在將去年的工作做個(gè)總結(jié)。
一:精細(xì)管理,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)
站內(nèi)2臺(tái)壓縮機(jī)全年累計(jì)運(yùn)行6900小時(shí)無(wú)事故,日加氣量1萬(wàn)5千余方。這一串?dāng)?shù)字背后凝聚著全體加氣站員工的汗水及努力付出。今年是加氣站運(yùn)營(yíng)內(nèi)化工作開(kāi)展的第一年,根據(jù)控股公司的要求,加氣站的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)目標(biāo)將從保安全,正常加氣提升到節(jié)能降耗,卓越運(yùn)營(yíng)。站內(nèi)對(duì)2臺(tái)壓縮機(jī)的注油器加油滴數(shù)進(jìn)行跟蹤記錄,與廠家技術(shù)人員溝通,在保證壓縮機(jī)正常工作的前題下,降低每分鐘的油滴數(shù),達(dá)到降低油耗,節(jié)約運(yùn)行成本的目的。為了加強(qiáng)設(shè)備管理站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度,率先實(shí)行開(kāi)機(jī)半小時(shí)巡檢抄表制度,每日安全員對(duì)記錄表單簽字制度。這些精細(xì)化管理為設(shè)備完好率提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。
二:抓安全,實(shí)現(xiàn)“3個(gè)零”的安全目標(biāo)
20xx年站內(nèi)利用每周一次的安全例會(huì),組織員工進(jìn)行崗位安全操作及日常安全知識(shí)的培訓(xùn)。
嚴(yán)格執(zhí)行交接班安全教育的制度,時(shí)時(shí)提醒員工的安全意識(shí)。站內(nèi)還經(jīng)常組織班組,全站進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演練,提高加氣站員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。另外加氣站不像其他場(chǎng)站那樣實(shí)行封閉管理,加氣車輛,司乘人員比較復(fù)雜,站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行公司進(jìn)站制度,凡非加氣車輛和陌生人員進(jìn)站,員工都會(huì)主動(dòng)上前詢問(wèn),勸其離開(kāi)。站內(nèi)收費(fèi)室加強(qiáng)現(xiàn)金管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度,確保了公司財(cái)產(chǎn)的安全。我市天然氣出租車已經(jīng)使用快5年了,為了加強(qiáng)氣瓶管理每天我們的充裝檢查員堅(jiān)持對(duì)來(lái)站的車用氣瓶嚴(yán)格檢查并督促氣瓶快要到期的用戶及時(shí)年檢。加氣員仔細(xì)對(duì)站內(nèi)車輛加氣前、中、后檢漏,發(fā)現(xiàn)漏氣開(kāi)具送檢單,告知司機(jī)到改裝車維修。這一舉措即消除了車輛的安全隱患又得到了司機(jī)的認(rèn)可。
三:提升服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造客戶滿意
站內(nèi)加強(qiáng)5S管理,將衛(wèi)生劃分了責(zé)任區(qū),責(zé)任到人,制定了詳細(xì)的考核評(píng)分細(xì)則,將5S管理做實(shí)做細(xì),給員工和客戶創(chuàng)造了一個(gè)干凈整潔的工作環(huán)境。加強(qiáng)服務(wù)體系的培訓(xùn)學(xué)習(xí),利用培訓(xùn)日學(xué)習(xí)普通話,禮儀著裝,現(xiàn)在全站員工基本上都能用普通話與客戶溝通服務(wù)。夏天炎熱,體育中心加氣站每天供應(yīng)涼茶,就是這一杯小小的涼茶讓司機(jī)朋友感受到溫馨的關(guān)懷,拉近了我們與司機(jī)的'距離。
四:加強(qiáng)培訓(xùn),提升員工的技能
今年站內(nèi)針對(duì)每個(gè)崗位的員工制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)培訓(xùn)的深入,使每位員工對(duì)崗位設(shè)備及安全操作有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。今年又有2名員工通過(guò)了中級(jí)技能評(píng)定。
20xx年體育中心加氣站在全體員工的共同努力下,雖然取得了一些成績(jī),但離控股要求的卓越運(yùn)營(yíng)有一定的差距,明年我們將繼續(xù)努力,加強(qiáng)管理,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,提高提高單站運(yùn)行效率圓滿完成公司、部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
第五篇:lng個(gè)人年終工作總結(jié)
紅火的20xx年馬上就要過(guò)去了,在這一年的時(shí)間里,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,取得了優(yōu)異的成績(jī),也學(xué)到了很多知識(shí)。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、工作匯報(bào):
自2012年4月9日參加工作以來(lái),能認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,努力學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,工作能力逐步提高。作為一名老員工,在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中,發(fā)揚(yáng)勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
1、做好一名合格員工日加液量達(dá)到23噸以上,每小時(shí)加液量最高達(dá)到1.7噸,帶領(lǐng)熙平站一班持有銷量月冠軍多次。能夠協(xié)調(diào)同事之間的關(guān)系,圍繞“我愛(ài)華氣”的中心思想,使大家互幫互助,探討工作中的`難題,輔助符景濤站長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作;協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系,使司機(jī)師傅們來(lái)加氣的時(shí)候,有家的感覺(jué),倍感親切。
2、做到獨(dú)立工作今年的一年時(shí)間在一線崗位工作中,能自身完成本職工作,并提高了獨(dú)立處理工作的能力,多次參與熙平加氣站的維修與故障處理,比如更換各種儀表、更換潛液泵墊片、更換空壓機(jī)易損件、排放空壓機(jī)積水,設(shè)備的定期保養(yǎng)維護(hù)等等,目前做進(jìn)行預(yù)處理故障判斷,收到了理想的效果。
二、工作感想:
經(jīng)過(guò)一年多的鍛煉,使自己對(duì)這份工作有了更多更深的認(rèn)識(shí)。對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè),每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,我也一樣?!皯B(tài)度決定一切?!庇辛苏_的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我一直認(rèn)為工作應(yīng)該是一種樂(lè)趣,是一種享受,而只有對(duì)它產(chǎn)生興趣,才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。我相信我能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量。可以說(shuō),懂得享受工作,才懂得如何成功。
第六篇:加氣站工作總結(jié)
時(shí)間總是在不知不覺(jué)中飛逝,轉(zhuǎn)眼20XX年上半年已悄然從身旁走過(guò),回首總結(jié),收獲頗豐。20XX年是公司的“發(fā)展、管理”年,也是公司全面發(fā)展的大好機(jī)遇年。面對(duì)全新良好的開(kāi)端,加氣站全體員工信心百倍、攜手同心,以強(qiáng)化安全管理為重點(diǎn),以提高銷售量為中心,狠抓素質(zhì)教育,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。半年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持、幫助下,較好的完成了目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將半年來(lái)主要工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、規(guī)范服務(wù)、科學(xué)管理,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好,經(jīng)營(yíng)銷售成績(jī)同比xx年上半年大幅增長(zhǎng),增長(zhǎng)率為102。7%。
1、積極創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù),想方設(shè)法擴(kuò)大銷售氣量,認(rèn)真調(diào)查各類用戶的充裝需求,認(rèn)真接待每一個(gè)用戶,合理錯(cuò)峰,有效充裝。
2、遇設(shè)備維護(hù)維修,及時(shí)采取電話通知、張貼告示等方式告知用戶。同時(shí)積極聯(lián)系出租車指揮中心,滾動(dòng)發(fā)布停氣及來(lái)氣時(shí)間,盡量縮短停產(chǎn)時(shí)間,努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷最大化。
3、合理安排、積極協(xié)調(diào),確保主要用戶的應(yīng)急需求,保證現(xiàn)有用戶的穩(wěn)定用氣,積極掌握母站用戶發(fā)展信息,保持與市場(chǎng)部及時(shí)有效溝通協(xié)調(diào),確保產(chǎn)銷結(jié)合,努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷最大化。
4、通過(guò)不懈努力,CNG加氣站上半年完成購(gòu)氣總量27635414Nm3(其中:門站購(gòu)氣xxNm3,加氣站購(gòu)氣6440292Nm3);總銷售氣量27593026。24Nm3(其中門站銷氣xxNm3,加氣站銷售6397904。24Nm3),同比xx年上半年增長(zhǎng)102。7%。
5、好成績(jī)的取得有歡笑也有眼淚:面對(duì)高峰段車輛充裝不能逐臺(tái)檢查氣瓶有效周期的難題;面對(duì)行業(yè)監(jiān)管與實(shí)際經(jīng)營(yíng)銷銷售的矛盾;面對(duì)氣瓶IC卡系統(tǒng)使用的頻繁故障、充裝速度減慢和用戶的謾罵,我們痛并快樂(lè)著,這是我們加氣站員工的共同心聲。
二、建立健全安全生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理。
1、明確安全管理目標(biāo),細(xì)化安全責(zé)任,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故。
1)、規(guī)范崗位工作流程、標(biāo)準(zhǔn)、安全職責(zé),部門與班組、班組與每位員工逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),積極對(duì)全站職工進(jìn)行2級(jí)、3級(jí)教育,建立培訓(xùn)卡片,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2)、堅(jiān)持每月召開(kāi)一次部門安全生產(chǎn)工作會(huì)議,每周組織一次安全檢查,班組做到每輪班召開(kāi)班前會(huì),及時(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中存在的安全問(wèn)題、糾正不規(guī)范操作行為,確保安全有序充裝,確實(shí)做到“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。
3)、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備、儀表巡檢制度,規(guī)范設(shè)備、儀表故障處理及匯報(bào)程序,確保一般故障班組隨時(shí)處理,班組無(wú)力解決的,管理人員及時(shí)協(xié)調(diào)處理。夜間特殊情況,管理人員隨叫隨到快速處理。真正做到,問(wèn)題不遺留,生產(chǎn)不耽誤。
4)、建立消防安全管理制度,各班組每日巡查并填寫消防專項(xiàng)報(bào)表,上半年組織加氣站全員實(shí)施消防演練一次,確保員工熟練掌握消防設(shè)施的使用與維護(hù),提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
2、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,有理有序接待安全檢查,加氣站20XX年上半年共接待公司、外檢單位安全檢查XX余次,有效促進(jìn)了安全管理工作。
1)、建立氣瓶充裝檢查登記制度,低峰段逐臺(tái)登記充裝信息,編號(hào)整理,做到心中有數(shù)。同時(shí),積極響應(yīng)技術(shù)監(jiān)督部門的行業(yè)監(jiān)管要求,自6月29日零時(shí)全面啟用氣瓶IC卡系統(tǒng),有效防止了問(wèn)題車、隱患車輛的充裝,切實(shí)做到“安全第一、防患于未然”。
2)、在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排部署下,結(jié)合平安單位創(chuàng)建要求,及時(shí)協(xié)調(diào)溝通公司安環(huán)部、開(kāi)發(fā)區(qū)公安局等相關(guān)部門,配置安全保衛(wèi)人員,積極處理應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。
3)、按照消防專項(xiàng)管理要求,統(tǒng)計(jì)、申請(qǐng)完成了滅火器藥粉更換及消防設(shè)備維護(hù)維修工作。
4)、聯(lián)系安環(huán)部、氣象局完成加氣站上半年防雷、防靜電檢測(cè)工作。
5)、認(rèn)真對(duì)待公司和其他部門安全檢查提出的問(wèn)題和不足,逐項(xiàng)核對(duì),專項(xiàng)整改。同時(shí),及時(shí)組織部門員工開(kāi)展安全座談,討論交流安全生產(chǎn)工作,真正做到安全管理人人參與,安全問(wèn)題嚴(yán)肅處理。
三、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,公平、公開(kāi)落實(shí)績(jī)效考核管理制度,按計(jì)劃優(yōu)質(zhì)完成加氣站各項(xiàng)管理目標(biāo)。
1、勞動(dòng)紀(jì)律管理與績(jī)效考核管理:
俗話說(shuō)的好,“沒(méi)有紀(jì)律的自由是不存在的”。加氣站作為公司一線生產(chǎn)的大部門,人多事雜。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,今年公司積極推行的績(jī)效考核管理制度,為部門做好好安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)銷售、對(duì)外業(yè)務(wù)等各方面的工作給予了正確的指引和前進(jìn)的航向,為我們優(yōu)質(zhì)高效管理,提高了制度保障。
1)、細(xì)化目標(biāo)任務(wù),結(jié)合實(shí)際制定各崗位勞動(dòng)紀(jì)律管理細(xì)則、工作標(biāo)準(zhǔn)、每月銷售指標(biāo)。公平、公開(kāi)執(zhí)行績(jī)效考核制度。
2)、管理人員帶頭包干包片負(fù)責(zé)道路、生產(chǎn)用房、設(shè)備儀表的清潔維護(hù)工作。做到場(chǎng)站人人愿管事、事事有人管。
3)、修訂門衛(wèi)職責(zé)、落實(shí)安保責(zé)任、理順充裝秩序。
4)、修定各班組交接班報(bào)表、制定母站車輛充裝前后檢查、充裝過(guò)程半小時(shí)檢漏制度。不斷完善各項(xiàng)報(bào)表,結(jié)合實(shí)際及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)工藝,積極創(chuàng)建人員、生產(chǎn)、安全全面和諧的場(chǎng)站。
3)、為創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市,接上級(jí)有關(guān)部門要求,匯編創(chuàng)衛(wèi)資料和制度。
2、設(shè)備維護(hù)維修管理:
1)、結(jié)合實(shí)際定期修訂設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、主要設(shè)備(壓縮機(jī))重點(diǎn)制定日檢查制度、兩周檢查制度、月檢查制度,并逐級(jí)落實(shí)。同時(shí)善于總結(jié)、分析主要設(shè)備在運(yùn)行中頻繁出現(xiàn)的問(wèn)題和類似故障,有效處置。
2)、建立健全主要設(shè)備易損件、備品備件、工器具使用檔案,總結(jié)設(shè)備運(yùn)行故障規(guī)律,合理配置備件,保證特殊情況的應(yīng)急供給,做到購(gòu)進(jìn)、消耗、結(jié)余等項(xiàng)目賬賬相符、賬物相符。
3)、核實(shí)壓縮機(jī)、干燥器大修材料及工器具,制定大修計(jì)劃方案,在壓縮機(jī)超負(fù)荷運(yùn)行的狀況下,加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)(更換機(jī)油、三濾、檢查漏點(diǎn)等工作),確保平穩(wěn)運(yùn)行,同時(shí)積極主動(dòng)聯(lián)系二期工程進(jìn)展情況,合理確定壓縮機(jī)、干燥器大修時(shí)間,6月20至25日,冒著炎炎烈日,加班加點(diǎn),按計(jì)劃時(shí)間圓滿完成了壓縮機(jī)、干燥器大修工作。通過(guò)半月運(yùn)行觀察,設(shè)備運(yùn)行良好,加氣站年度大維修目標(biāo)全面圓滿完成,小時(shí)壓縮氣量明顯提高。
4)、加氣站上半年主要完成設(shè)備維護(hù)維修共計(jì)68余次,其中壓縮機(jī)維護(hù)8次,維修17次;干燥器維護(hù)4次,維修7次;儲(chǔ)氣井維護(hù)3次,排污2次;加氣機(jī)維護(hù)3次,維修23次;完成加氣柱維護(hù)2次,維修1次。