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三季度，儀表車間在公司安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)車間員工的共同努力，杜絕了因工傷亡事故和安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為了做好四季度安全生產(chǎn)工作，完成全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，現(xiàn)將三季度安全工作總結(jié)如下：

一、安全檢維修情況（事故、事件情況）

三季度車間認(rèn)真落實安全檢維修制度、嚴(yán)格執(zhí)行日常巡檢制度，未發(fā)生安全事故，較好的完成了三季度的安全目標(biāo)。

二、安全管理工作完成情況

三季度結(jié)合車間實際情況，完善制度建設(shè)、落實隱患排查治理，認(rèn)真開展了各項安全管理工作，較好地完成了各項任務(wù)。

1、7月5日參加了上半年安全工作會議，總結(jié)了車間上半年的安全工作情況；

2、7月27日發(fā)放新員工夏季工作服、安全帽等勞動防護用品，并對新員工勞保手套、雨衣雨鞋等用品上報需求計劃；

3、7月6、27日組織召開了兩次車間級安全生產(chǎn)例會，對7月份安全工作進行了部署；

4、8月13日按規(guī)定發(fā)放員工秋季工作服；

5、8月10、31日組織召開了車間級安全生產(chǎn)例會兩次；

6、7月下旬至8月中旬對照《安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊》逐項完善車間相關(guān)審核材料；

7、8月18日參加“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”達標(biāo)評審；車間較好的完成了評審任務(wù)；

8、8月24日發(fā)放7月分入廠新員工的雨衣雨鞋手套等勞動防護用品；

9、8月27日對“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”達標(biāo)評審專家提出的現(xiàn)場報警器高度變更問題進行了手續(xù)完善；

10、9月3日根據(jù)評審專家對其他車間提出的具有共性的問題根據(jù)車間實際情況進行了完善補充增加了消防器材檢查臺賬、補簽了危害分析人員簽字、建立了公司監(jiān)控設(shè)施臺賬等工作；

11、9月18日報消防運動會報名表，組織車間員工積極參與；

12、9月4、14日組織召開了車間級安全生產(chǎn)例會兩次；

三、現(xiàn)場安全工作完成情況

1、針對重整裝的開工工作，召開了專門的安全例會。要求提高安全認(rèn)識，重視安全工作。

2、重整裝開車前對裝內(nèi)的所有儀表進行了檢查，投用，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行了及時整改；

3、參加了重整裝安全連鎖程序的評審會，對裝的'全部安全連鎖程序進行了逐個條件調(diào)試投用；

4、按照夏季四防的要求，車間仔細(xì)檢查，對控制室內(nèi)的空調(diào)外機進行定期每月清理，保證制冷設(shè)備正常運行，控制系統(tǒng)安全運行；

5、7月24日在東貨場控制室安裝了空調(diào)，保證了控制系統(tǒng)及發(fā)貨系統(tǒng)服務(wù)器的安全運行；

6、8月份為了防范雷擊損壞卡件現(xiàn)象，在重油裝安裝了18臺防雷浪涌保護器；

7、針對焦化富氣壓縮機電腦主機死機現(xiàn)象，修理好原主機同時，重新配安裝了一臺電腦主機，裝入了控制程序以做備用；

8、8月30日在焦化裝安裝了氮氣壓力報警，使工藝人員能夠及時掌握重要參數(shù)；

四、隱患排查治理

按照安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，車間及工段及時組織開展綜合性檢查、專項檢查等安全活動。

1、7月6日車間對儀修工段、儀控工段、檢斤工段現(xiàn)場安全隱患進行了全面的檢查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患6項；

2、8月8日車間對儀修工段、儀控工段、檢斤工段現(xiàn)場安全隱患進行了排查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患5項；

3、9月19日車間對儀修工段、儀控工段、檢斤工段現(xiàn)場安全隱患進行了排查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患7項；

4、各工段按要求每周組織一次工段內(nèi)部安全檢查自查；對每次查出的問題都進行了整改，并做好相關(guān)記錄，使各類隱患得以及時消除。

五、安全培訓(xùn)教育

1、7月6日組織學(xué)習(xí)了上半年安全總結(jié)會的會議內(nèi)容，傳達會議精神

2、7月11日組織學(xué)習(xí)7月份消防園地（火災(zāi)逃生12秘訣）和事故案例一期（一起常減壓裝減壓爐點火閃爆）；

3、、7月17―24日對新入廠的4名員工分別進行了車間級的安全教育和工段級的安全教育；

4、7月26日組織學(xué)習(xí)公司化學(xué)品檔案學(xué)習(xí)相關(guān)知識；

5、8月9日組織學(xué)習(xí)8月份消防園地（初期火災(zāi)撲救10招）和事故案例一期（蘭州石化硫化氫中毒事故分析）；

6、8月24日組織學(xué)習(xí)外來施工人員安全管理規(guī)定；

7、9月10日組織培訓(xùn)9月份事故案例（防護不到位盲目施救致事態(tài)擴大）和消防園地（油罐火災(zāi)知識）

8、9月17日組織學(xué)習(xí)了關(guān)于加強苯類混合物發(fā)車安全管理的通知，詳細(xì)介紹了苯類混合物的危害及應(yīng)急措施告知書

六、第四季度主要工作計劃

為了實現(xiàn)車間20xx年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，四季度將認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制等各項安全制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好制度建設(shè)、安全培訓(xùn)、隱患排查治理等工作。下一步的主要工作計劃是：

1、宣傳好組織好10月份集團公司安全月活動；積極參與；通過參與提高車間員工的安全意識和應(yīng)急處理能力；

2、積極組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)和“安康杯”等活動，促進班組安全管理水平，開展員工消防和應(yīng)急救援器材培訓(xùn)以及事故應(yīng)急預(yù)案演練，進一步提高員工安全意識和事故應(yīng)急處能力。

3、積極準(zhǔn)備做好冬季儀表的防凍、防凝工作，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，保證儀表設(shè)備正常，保障裝安全平穩(wěn)運行；

4、針對裝區(qū)內(nèi)儀表設(shè)備進水現(xiàn)象，把此項內(nèi)容作為下一步隱患排查的重點內(nèi)容，同時積極尋求徹底解決方案；

七、缺點與不足

車間三季度雖然較好的完成了既定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，但同時也存在著缺點與不足，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、車間部分員工安全意識有待進一步提高，在日常工作中發(fā)現(xiàn)有個員工上班時間不穿工作服，外出巡檢過程中，安全帽不是戴在頭上而是拿在手中，這就帶來了很大的人為安全隱患，在以后的工作中要加強安全意識教育，加大考核力度，杜絕類似時間發(fā)生。

2、在7月分的上崗證檢查中有一名員工未按規(guī)定佩戴胸牌被查到，所以車間應(yīng)該進一步加強勞動紀(jì)律督促考核力度；

四季度儀表車間將本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，做好四季度的各項安全工作，把各項工作做實、做細(xì)，確保圓滿完成車間全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。