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        森林消防大隊年終工作總結

        發(fā)布時間:2024-03-18 00:01:30

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        • 文檔分類:工作總結
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        第一篇:消防大隊工作總結

        為進一步加強倉儲物流企業(yè)消防安全管理,推進消防安全專項整治三年行動,云南省保山市消防救援支隊結合轄區(qū)實際快速行動,扎實開展倉儲物流企業(yè)消防安全整治工作,確保轄區(qū)消防安全形勢的高度穩(wěn)定。

        支隊黨委高度重視,召開專題會議研究部署,結合實際聯合下發(fā)了《保山市消防安全委員會辦公室關于加強物流倉儲場所火災防控工作的通知》,明確了工作目標,組織領導、治理范圍和目標任務、工作步驟和工作要求。并要求(市)政府所在地的隆陽大隊、有沿邊口岸的騰沖、龍陵大隊按照“屬地管理、分級治理”原則制定工作計劃,進一步明確工作重點和工作職責,全面開展倉儲物流場所消防安全專項檢查,督促企業(yè)開展隱患自查自糾,落實消防安全主體責任,全面推進火災隱患整治工作。各大隊按照支隊的'安排部署,強化落實屬地管理措施,高效落實“政府主導,部門聯動”舉措,積極與郵政、商務、交通運輸、應急等部門聯合,部署開展集中會商、聯合檢查,認真、全面分析研判轄區(qū)物流倉儲場所消防安全風險,從所屬數量、分布區(qū)域、規(guī)模大小、儲存物品等方面著手,摸清底數,建立臺賬。

        支隊聯合郵政局、應急局、公安等部門共同會商,針對目前全市倉儲物流場所消防安全風險進行全面分析研判,確定重點整治區(qū)域,明確整治范圍,并積極組織開展聯合檢查執(zhí)法行動。針對倉儲物流場所商品貨物儲存量大,人員、車輛及貨物流動性強等特點,重點就各單位消火栓、滅火器、疏散指示標志、應急照明燈等基礎消防設施器材完好情況;貨物的儲存、堆放是否符合相關消防技術標準和管理規(guī)定;疏散通道、安全出口、消防車通道是否暢通情況等進行了檢查。同時,支隊成立專項行動小組根據物流倉儲企業(yè)的行業(yè)特點,深入物流倉儲企業(yè)開展上門幫扶,根據實際情況分類指導物流倉儲企業(yè)開展自查自糾,積極引導企業(yè)主動開展消防安全巡查工作,提升單位火災防控水平。

        支隊結合當前火災防控工作和規(guī)律特點,依托消防宣傳“五進”活動,深入相關場所普及安全用火、用電、用油、用氣等知識和逃生自救技能,懸掛消防警示條幅,張貼“消防安全小提示”,利用場所內LED顯示屏不間斷播放消防安全知識,發(fā)放消防安全知識手冊。同時,在日常檢查的同步開展消防安全培訓演練工作,組織微型消防站人員、單位員工開展初期火災撲救、人員逃生疏散演練,根據實際情況對員工如何預防電氣引發(fā)的火災、消防器材撲滅初起火災、火場應急疏散等方面作了詳細的講解培訓,積極營造濃厚的消防安全氛圍。

        第二篇:消防員年度個人工作總結

        在縣委、政府及主管部門的正確領導下,在林業(yè)系統干部職工的共同努力下,我局全面貫徹落實上級有關安全生產法規(guī)政策,安全生產工作做到了“領導重視,組織嚴緊,措施得力,確保平安”。一年來,具體做了以下三個方面的工作:

        一、雜而不亂,廣而有序,組織建設是保障。

        我局有干部職工近三千人,分布在全縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站、11個國有場圃及森工企業(yè),其工作種類繁多,有從事采伐造林的、有木竹加工運輸的、有生態(tài)旅游開發(fā)的、有林業(yè)經營管理的、有礦山開發(fā)的等等十余項工種,面對點多線長面廣的復雜局面,局黨委根據上級指示精神,結合實際,制定了相關安全生產管理方案,以確保從組織建設上保障全局安全生產工作的順利開展。

        一是逐級調整,充實了組織機構。局里由湘清局長掛帥擔任組長,擁文、永才副局長擔任副組長,調整了安全生產管理領導小組,下設安全辦于林場站,并配制了專業(yè)人員專職負責。同時,各場、站等二級機構也相應調整安全生產領導小組,單位一把手負總責,主管領導負全責,收到了機構不空設,檔案不移漏,遇事不手軟,預防無事故,經費足額提以及檢查督促勤的管理效果。

        二是逐級值班,強化了預防管理。林業(yè)安全生產,有生產安全工作和防火安全工作,“隱患險于明火,預防強于救災”,可見防火安全工作更為林業(yè)安全生產的重中之重,為保障二者工作緊密結合,局里依托正在建設的林業(yè)政務網,確保森林火警及時知曉,確保上下信息暢通,從縣局至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場,都能保證全天候24小時值班,節(jié)假日都有一名安全領導小組成員當班,發(fā)現隱患,及時整改,強化了林業(yè)安全生產的預防管理。

        二、提高認識,精銳技能,隊伍建設是關鍵。

        一是從思想上加強隊伍建設。年初局黨委就相繼三次召開了安全生產和防火安全專題會議,具體制定的安全生產實施方案,決定由局安全生產領導小組成員分季進行系統內的`安全生產大檢查,分月進行重點生產地的突擊抽檢,安全辦及時準確掌握下屬單位的生產安全情況,做到了安全隱患露頭便于工作打,安全問題見光就死。

        二是從技能上加強隊伍建設。年內我們召開各單位負責人及安全專干專題會議三次,并對專干進行了為期7天的業(yè)務技能培訓及安全事故突發(fā)處理的演示,邀請縣消防大隊負責人到會講課及指導實操,共培訓市級消防員3名,縣級消防員5名,參加培訓人員達50余人。通過培訓學習及警示教育,各單位對安全生產的重要性有了深刻的認識。

        三、措施得力,管理到位,夯實制度是保證。

        一是安全事故一票否決,安全責任層層落實。局黨委年初制訂了安全生產目標管理制度,并將其列入全年各下屬單位目標管理考核內容之一,同時與各下屬單位簽訂了安全生產責任狀,各單位按單位大小、機構設置再逐級簽訂責任狀,直至落實至支林民工,采礦、運輸、加工生產人員,并設置安全生產責任獎,年終打砣時兌現。林場、森工企業(yè)還與護林員簽訂了護林防火責任書,實行了面積管護與工效工資雙掛鉤制度;礦山運輸方面,加工業(yè)主采取了安全保證金與安全隱患處理落實掛鉤相結合的辦法,通過多種責任制度,確實保證了安全生產的有效監(jiān)督管理。

        二是安全工作常抓不懈,安全宣傳警鐘長鳴。局安全生產領導小組在集中檢查外,還實行分片分單位進行安全生產目標管理責任制到人到崗,單位也根據本單位實際情況分別制定了單位安全生產實施方案和安全生產應急救援預案,做到了每會必講,每事必查,實行明查暗訪與舉報制度,不遺漏每個山頭,也不放過每件小事,為構建平安林業(yè)、和諧林業(yè)打下了堅實了基礎。在抓好日常工作的同時,更注重宣傳教育。全年共組織對調檢查二次,派出宣傳車輛40余臺,印發(fā)宣傳手冊、資料、傳單10萬余份,新建永久性宣傳牌80余塊,學生路隊宣傳12次,專業(yè)技能培訓一周50余人次,安全會議不計其數。

        三是安全經費一分不省,安全保險逐步到位。今年5月,我局在社會綜合治理過程中,結合安全生產工作,制定了安全檢查制度和重大隱患排查制度,從制度上規(guī)范安全生產和安全隱患的排查。各單位在經濟困難的情況與,在安全保險上毫不手軟,如福壽林場整改電線投資30余萬元;連云林場、長壽采育場整改職工住房3棟,投資80余萬元;蘆頭、獻沖場配備森林消防車投資30余萬元,一年來,各單位安全保險共計投入300余萬元,同時為干部職工投醫(yī)療保險及工傷事故保險達1000余份,并逐步在完善進行中。

        總之,今年林業(yè)系統在上級主管部門的正確領導下,林業(yè)系統走過了平安的一年,無大小事故的發(fā)生。成績只能說明過去,不能等于未來,在安全隱患較多的時期,我局在來年的安全生產工作上一定緊密配合上級工作,自始至終地將安全生產工作擺在重要的位置,為加快林業(yè)發(fā)展,振興縣域經濟創(chuàng)造良好的環(huán)境。

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