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        服務(wù)客服工作總結(jié)(大全)

        發(fā)布時間:2022-02-23 08:28:27

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        第一篇:服務(wù)中心行政客服工作總結(jié)

        服務(wù)中心行政客服工作總結(jié)

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        (一)力求實效,扎實開展“三思三創(chuàng)”主題實踐活動。

        1、強化理論學習。中心始終把加強自身建設(shè),提高黨員干部隊伍素質(zhì)作為工作的重點。一年來,中心以“三思三創(chuàng)”活動為契機,深入開展一系列學習教育活動。重點學習黨的十七屆六中全會精神,政治理論、業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度和管理辦法。同時,通過簡報、網(wǎng)站和宣傳欄,積極謀劃工作思路,研究提高工作方法,不斷加強交流學習,建立窗口隊伍綜合能力學習平臺,做到理論學習與提高思想認識相結(jié)合,與了解民情民意相結(jié)合,與提高業(yè)務(wù)能力相結(jié)合,與提升窗口辦事效率相結(jié)合,與優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合,形成學習工作化,工作學習化的常態(tài)。

        2、深入調(diào)查研究。今年中心就深入開展行政審批改革、提升綜合服務(wù)能力、探索建立行政服務(wù)電子監(jiān)察系統(tǒng)等方面,進行了一系列在調(diào)研學習活動,分別赴蘇州、成都、云南、深圳等先進功能園區(qū)考察取經(jīng),撰寫了調(diào)研報告。同時,及時邀請市審辦領(lǐng)導一手指導,由內(nèi)而外提升管理層次,開拓工作視野,創(chuàng)新工作思路,提高了服務(wù)意識。

        3、夯實制度基礎(chǔ)。依托新的服務(wù)大廳管理格局,進一步優(yōu)化窗口管理機制,完善中心及大廳各項管理制度。實施六項人性

        化考核監(jiān)督制度;做好五個窗口“標準化”建設(shè);完善工作人員雙重管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵評選辦法、辦件管理、綜合評議等制度,為構(gòu)建協(xié)調(diào)、規(guī)范、高效在行政服務(wù)平臺打下扎實基礎(chǔ)。

        (二)深入實際,不斷推進行政審批職能改革。

        1、進一步開展行政審批事項梳理工作。根據(jù)管委會辦公室第[2019]4號政務(wù)督察通知單的要求,結(jié)合市審管辦的最新要求,中心會同經(jīng)發(fā)局對我區(qū)行政審批職能按行政審批類事項和行政服務(wù)類事項重新進行了梳理。經(jīng)過對事項核對、分類和歸并,進行進一步梳理,目前,高新區(qū)共有各類事項232類,其中行政許可事項117項,非行政許可事項67項,公共服務(wù)事項48項。

        2、制訂高新區(qū)行政審批職能歸并改革實施方案。為貫徹落實劉奇市長、王勇常務(wù)副市長《關(guān)于深化推進行政審批職能歸并改革的指示》的精神,和《關(guān)于開展服務(wù)型政府建設(shè)的實施方案》的責任分解任務(wù),中心認真尋找標桿,在借鑒蘇州工業(yè)園、成都武侯區(qū)成功模式的基礎(chǔ)上,以“便民、透明、高效”為目標,進一步完善開放式結(jié)構(gòu)、模塊化組織、一體化管理,網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)的運行機制,逐步建立高新區(qū)“審管分離”的體制,改變“重審批、輕監(jiān)管”的狀態(tài)。起草了《高新區(qū)行政審批職能歸并改革實施方案》,以健全和深化高新區(qū)行政審批職能歸并改革工作。

        3、積極探索行政審批標準化建設(shè)。開展高新區(qū)建設(shè)項目的聯(lián)合審批工作試點,理順聯(lián)合行政審批運作機制,切實提高行政審批服務(wù)效率,優(yōu)化流程,精簡環(huán)節(jié),進一步優(yōu)化高新區(qū)投資創(chuàng)

        業(yè)環(huán)境。

        (三)規(guī)范運行,不斷提高行政服務(wù)效率和水平。

        圍繞更加方便人民群眾和企業(yè)辦事,以提高辦事效率為目標,大力壓縮審批時限和環(huán)節(jié),不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,提高服務(wù)水平。

        1、行政服務(wù)效率不斷提升。

        以機關(guān)效能建設(shè)為契機,中心不斷推進規(guī)范化服務(wù)管理機制,通過嚴格實行AB崗負責制、辦結(jié)制、首辦責任制等服務(wù)制度,按照“統(tǒng)一受理、聯(lián)合預(yù)審、同步審批、辦結(jié)”的審批流程,不斷減少審批流程的時間耗損,大幅度提升行政服務(wù)效率。據(jù)統(tǒng)計,截止10月底,共計辦理各類事項344485件,其中,辦理行政許可事項24899件,非行政許可事項7280件,公共服務(wù)事項312306件,按時辦結(jié)率為98%。共受理窗口咨詢事項8906件 。

        2、行政服務(wù)內(nèi)容不斷優(yōu)化。

        以人性化服務(wù)為載體,延伸服務(wù)臂膀,構(gòu)建“全天候”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一是嘗試“午間預(yù)約”服務(wù),真正實現(xiàn)工作日無休服務(wù),為企業(yè)和群眾提供便捷無償服務(wù)。二是完善“網(wǎng)上馬上辦”網(wǎng)絡(luò)咨詢和“87901890”熱線的兩大服務(wù)平臺功能,實現(xiàn)與企業(yè)群眾的無縫溝通,掌握第一手的企業(yè)動態(tài)和招商信息。全年共接聽“87901890”服務(wù)熱線 3898人次,答復率100%,共受理“網(wǎng)上馬上辦”事項141項,答復率100%。

        3、行政服務(wù)形式不斷拓展。

        堅持開展特色服務(wù),繼續(xù)推行預(yù)約、延時、跟蹤和上門等多項服務(wù)內(nèi)容,推動工作效能的進一步提高,切實為辦事群眾解決急難問題。今年以來,公安辦證窗口多次組織開展上門辦證服務(wù);對市、區(qū)重點項目實行了全程服務(wù)和跟蹤服務(wù);實行企業(yè)走訪和親情服務(wù)計劃,共走訪企業(yè)86家次,共受

        第二篇:客服服務(wù)規(guī)范

        客服服務(wù)規(guī)范

        第一章總則

        1.為加強客服服務(wù)規(guī)范,使客服工作有憑可依,提高客服質(zhì)量促進銷售額增加,特制定本制度。

        2.本制度適用于所有網(wǎng)絡(luò)客服人員。

        3.客服主管根據(jù)本制度對客服人員的日常工作規(guī)范進行管控??头藛T根據(jù)本制度規(guī)范開展日常工作。

        第二章客服人員的素質(zhì)要求

        1.客服人員具備良好的職業(yè)道德和正確的服務(wù)思想,樹立全心全意為客戶服務(wù)的工作概念,維護本企業(yè)形象。

        2.客服人員要精通本崗位的業(yè)務(wù)知識及相關(guān)流程。

        3.網(wǎng)絡(luò)客服人員要熟練操作計算機,打字速度需達到______字/分鐘。

        4.客服人員在受理客戶咨詢、投訴時,必須使用規(guī)范的服務(wù)用語,態(tài)度和藹、親切,熱情處理客戶的咨詢或投訴。

        5.客服人員在工作的過程中,應(yīng)嚴格按照“三要、三不、四個一樣”的要求去做:

        三要:要“請”字當頭,“您”字不離口,“再見”結(jié)尾。 三不:不使用生硬語言,不說推卸責任的話,不責備、埋怨客戶。

        四個一樣:生人熟人一個樣、有無檢查一個樣、工作忙閑一個樣、情緒好壞一個樣。 6.規(guī)范使用禮貌用語

        早上好、下午好、晚上好、等

        您好,XX為您服務(wù),請問有什么可以幫您!” X先生/X女士/X總,請問有什么可以幫您? 請稍等,我為您查一下。 感謝您的耐心等待

        非常抱歉,給您帶來了麻煩,我們核實后會在XX小時/天內(nèi)把處理的結(jié)果反饋給您,好嗎? 謝謝,您的建議對我們的工作很有參考價值/幫助。希望您今后多多支持我們,多給我們提出您的寶貴意見。

        很抱歉,由于我們服務(wù)不周給您帶來不便,請您原諒,您否能將詳細情況告訴我呢?” 很抱歉,您是否可以留下您的電話或其他聯(lián)系方式,由我們的主管與您直接聯(lián)系,處理好嗎?”

        您的心情我能理解,我盡快想辦法給您解決,好嗎?請您相信我/相信我們公司。

        請問*****

        麻煩您留一下您的聯(lián)系電話?

        打擾了、請原諒、請稍候、給您添麻煩了、讓您久等了、等 請問還有什么可以幫到您?謝謝您的來電,祝您生活愉快!

        第三章客服人員的坐班規(guī)范

        1.客服人員工作時要坐姿端正,精神飽滿,集中精力。 2.客服人員要服從調(diào)度,認真按各項業(yè)務(wù)流程、服務(wù)規(guī)范及操作規(guī)范的要求去做。 3.客服人員工作時必須使用規(guī)范的服務(wù)用語,從語氣、聲調(diào)、應(yīng)答上做到禮貌、親切、簡練、清晰、耐心、周到。

        4.客服人員工作時時,應(yīng)反映敏捷、應(yīng)答及時。

        5.自覺遵守勞動紀律,履行指責,嚴禁在工作場所內(nèi)大聲喧嘩,未經(jīng)上級批準不得擅自離守

        6.客服人員交接班的注意事項

        做好班前準備,崗位交接要簡練、快速,迅速進入工作狀態(tài)

        仔細閱讀網(wǎng)站最新業(yè)務(wù)資訊、后臺系統(tǒng)客服公告,及時了解業(yè)務(wù)變更及優(yōu)惠政策,做好推薦工作。

        交接日志上要清楚記錄相關(guān)情況、疑難問題、人員調(diào)班情況等、嚴格交接班手續(xù),認真遵守交接班制度。

        第四章 現(xiàn)場管理規(guī)范

        1.辦公室內(nèi)不得大聲喧嘩、嬉戲,不準串崗,不做與工作無關(guān)的事情。 2.工作臺面整潔。

        3.座椅整齊,椅子、鍵盤、電腦不得隨意亂動,不得在設(shè)備處亂涂亂畫

        第三篇:會議客服工作總結(jié)

        時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年,會務(wù)服務(wù)工作總結(jié)。在即將過去的XX年年里,我在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應(yīng)的工作,現(xiàn)對XX年年的工作做一個總結(jié)。

        一、前臺接待方面。

        XX年年1月至7月,我從事前臺接待工作,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關(guān)辦公室,為領(lǐng)導提供了方便,也為客戶提供了方便。一年來,共計接待用戶達1000人次左右。

        二、會議接待方面。

        1、外部會議接待

        參與接待了山東聯(lián)通全省財務(wù)會議、運維部工作會議、人力監(jiān)察培訓會議、全省g網(wǎng)經(jīng)營部工作會議、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開的經(jīng)營分析會等大型會議,在這種外部會議中,嚴格按照會議需求高標準布置會場,積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜,并做好會議過程中的服務(wù),在這個過程中,我學到了更多的待人接物,服務(wù)禮物等相關(guān)知識,積累了很多的經(jīng)驗。

        2、內(nèi)部會議管理

        按照各部門的需求合理安排會議室,以免造成會議沖突,并注意做好相關(guān)登記,以及會議室的衛(wèi)生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來,共安排內(nèi)部會議500次以上。

        3、視訊會議管理

        在召開總部或省分視訊會議的時候,按照通知要求,提前半小時準時打開視訊系統(tǒng),確保會議按時接入,本年度無一例會議延時情況出現(xiàn);在召開對縣區(qū)會議時,提前進行會議預(yù)約,呼叫各終端,確保每個縣區(qū)都能正常參會。

        三、費用報銷、合同錄入工作。

        在這方面,嚴格按照公司要求,周一匯總收集報銷單據(jù),周二找領(lǐng)導簽字后錄入erp系統(tǒng),并做好登記工作,一年來,錄入報銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。

        四、綜合事務(wù)工作。

        XX年年7月,因部門人員變動,我被調(diào)至辦公室,從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采編、會議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。

        至11月底,共接待公安查詢300次左右,并做到態(tài)度熱情,嚴格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右,做到及時上傳下達,不延時,不誤事。報送信息20篇,采編聯(lián)通之窗2期。

        對筆記本、臺式機等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作,及時聯(lián)系維修網(wǎng)點,進行電腦維護與維修,與其加強溝通,并要求為我們提供備用機,以免耽誤正常工作。

        五、其他工作

        在完成本職工作的同時,認真完成領(lǐng)導交辦的隨機工作,并積極參加公司組織的各項活動,協(xié)助領(lǐng)導同事籌備了首屆職工運動會;在臨沂聯(lián)通誠信演講活動中獲得第一名;山東聯(lián)通誠信演講比賽獲三等獎,目前正在積極籌備XX年年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。

        六、工作中的不足

        在工作中主動性不足,與領(lǐng)導溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺,在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點,導致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,影響公司在全省的信息排名。

        七、20XX年工作計劃

        1。加強自身學習,結(jié)合綜合部實際,多從細節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導分憂解難。

        2。積極學習其他單位、酒店等會議接待經(jīng)驗,提高接待水平,提升公司形象。

        3。做好工會工作,推出有意義的活動,加強溝通交流,并將“工會送溫暖”活動繼續(xù)開展下去。

        4、加強食堂管理工作,進行市場調(diào)查,加大費用管控力度,營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環(huán)境。

        XX年年即將過去,充滿挑戰(zhàn)和機遇的20XX年即將來臨,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,加強學習,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。

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