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今年以來，XX市分行積極調(diào)整工作思路，建立健全各種安全防范工作規(guī)章制度，從“人防、物防、技防”三結(jié)合入手，落實(shí)“四項(xiàng)措施”，強(qiáng)化安全管理，明確落實(shí)責(zé)任，使安全保衛(wèi)工作取得了良好的成效。

一、嚴(yán)格監(jiān)督，筑牢制度執(zhí)行的安全防線

分行充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格制度落實(shí)，堵塞管理空檔，嚴(yán)懲違章行為，消除各種隱患是安全保衛(wèi)工作的關(guān)鍵。一是加強(qiáng)了對(duì)要害部門和崗位的監(jiān)督。首先，建立實(shí)施了“六道監(jiān)督保障防范體系”，即員工間的相互平行監(jiān)督、管理人員的垂直監(jiān)督、分行職能部室的縱向監(jiān)督、分行領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)施過程監(jiān)督、監(jiān)事會(huì)的全面監(jiān)督和理事會(huì)的事前決策監(jiān)督，明確了各級(jí)的監(jiān)督層次、內(nèi)容和監(jiān)督責(zé)任，確立了“人人有責(zé)任，環(huán)環(huán)可控制，層層能監(jiān)督，事事能問責(zé)”的監(jiān)督理念和體系，對(duì)確保全體員工在工作中無失職失責(zé)、違章違規(guī)現(xiàn)象和各類案件的發(fā)生，起到了“保駕護(hù)航”的作用。其次，對(duì)會(huì)計(jì)出納臨柜人員、持槍押運(yùn)和守庫等崗位人員實(shí)行了重點(diǎn)關(guān)注，堅(jiān)持對(duì)這部分人員從業(yè)務(wù)技能、政治思想、道德素養(yǎng)上進(jìn)行優(yōu)中選優(yōu)，并定期進(jìn)行考核、檢驗(yàn)和審查，及時(shí)掌握他們的思想狀況，對(duì)有嚴(yán)重違章違規(guī)行為或客戶反映不好的，堅(jiān)決從重要崗位上調(diào)換下來。今年以來，對(duì)

重要崗位人員共進(jìn)行2次強(qiáng)制性休假，對(duì)各社進(jìn)行了20多次夜間突擊檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)和避免了一些違章違規(guī)問題的發(fā)生，收到了較好的案防效果。

二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建完善的安防體系

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。為夯實(shí)安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)，把安全保衛(wèi)工作組織到位、落實(shí)到位，分行實(shí)行了“一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，保衛(wèi)部門具體抓，有關(guān)部門配合抓”的管理機(jī)制。一是建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系。成立了以分行主任為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，保衛(wèi)部門、各分行（分社）主任、有關(guān)部室經(jīng)理為成員的“三防一保”、“安全保衛(wèi)”、“綜合治理”等領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了每周一次的領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度，并按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確了各級(jí)管理責(zé)任人，建立并形成了一支逐級(jí)負(fù)責(zé)的全方位組織領(lǐng)導(dǎo)體系，使安全保衛(wèi)工作能夠縱深到底、橫向到邊、重心下移，形成了一個(gè)層層有人管、事事能溝通的組織架構(gòu)。二建立并實(shí)施全方位防范體系。分行在規(guī)范安全保衛(wèi)的基礎(chǔ)上，實(shí)施了分行與分行（分社）；分行（分社）與臨柜人員逐層簽定安全保衛(wèi)責(zé)任狀；每一分行（分社）與周邊單位簽定聯(lián)防協(xié)議書的三級(jí)防范體系。從而在分行普遍樹立起了“人人都是安全責(zé)任人”的崗位意識(shí)和參與意識(shí)，

形成了一個(gè)人人有責(zé)、相互監(jiān)督、全員防范、社會(huì)參與的良好的群防群治的安全保衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)體系。

三、嚴(yán)格檢查、重處違章違紀(jì)行為

從今年以來，分行為確保各項(xiàng)規(guī)章制度能夠真正執(zhí)行到位、落實(shí)到位，分行本著查隱患、堵漏洞、保平安的宗旨，不斷加大檢查懲處力度。各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)每月自查，保衛(wèi)部檢查，分行審計(jì)部每季檢查并登記備查，每月5日前各社必須將自查報(bào)告表報(bào)分行保衛(wèi)部門進(jìn)行落實(shí)；保衛(wèi)部每月10日前必需將檢查報(bào)告分行審計(jì)部。分行每季對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次全面綜合檢查，進(jìn)行一次“三不留”、“三清理”檢查；每月對(duì)守庫人員進(jìn)行四次安全檢查，對(duì)押運(yùn)人員、車輛進(jìn)行一次跟蹤檢查；每月還對(duì)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行不定期的突擊檢查，在今年五、一節(jié)期間，分行分管領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部通過多種檢查方式，查處違規(guī)違紀(jì)行為起，經(jīng)濟(jì)處罰元，進(jìn)一步提高了全員遵章守紀(jì)的自覺性與主動(dòng)性，有效地規(guī)范了員工的操作行為。

四、加強(qiáng)物防、不斷加大安全設(shè)施的投入

分行樹立花大錢、保安全、保穩(wěn)定的思想，嚴(yán)格按照省、市分行的要求，制定了工作計(jì)劃和具體工作安排，今年已安裝防彈玻璃7處，安裝尾隨門5處，解決營業(yè)室衛(wèi)生間7處，

視頻監(jiān)控安防系統(tǒng)達(dá)到100%，110報(bào)警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)達(dá)到100%，促進(jìn)安全設(shè)施的整體體提高，確保農(nóng)村分行人財(cái)物的絕對(duì)安全，為我市農(nóng)村分行改革發(fā)展和創(chuàng)建“無案年”提供有力的安全保障。