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第一篇：保衛(wèi)工作總結(jié)
熱電有限公司2_24MW熱電工程施工特點是：流動性大，工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，空間立體交叉作業(yè)多，特殊工種多，施工作業(yè)受環(huán)境影響大。這些特點決定了安全生產(chǎn)管理難度大，易發(fā)生事故。結(jié)合這些特點制定了一系列安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定，推動安全生產(chǎn)制度化;標(biāo)準(zhǔn)化，立足施工現(xiàn)場，嚴(yán)格規(guī)范管理，減少安全隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利的條件和環(huán)境。
1.安全管理
20__年3月進(jìn)入項目以來,熱電有限公司2_24MW熱電工程，在項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視和支持下，在“安全第一、預(yù)防為主”總的方針指導(dǎo)下，根據(jù)施工計劃并結(jié)合該項目工期、工程量、施工環(huán)境等特點制定了符合項目施工要求的《安全管理程序》、《安全保衛(wèi)工作程序》、《危險源控制程序》、《應(yīng)急預(yù)案》等，還制定了專項安全防護(hù)措施，安全管理重在制度的落實上很下工夫，各施工隊設(shè)置了兼職安全員、義務(wù)消防員等，通過公司安全生產(chǎn)動員、整頓、檢查整改、驗收等階段的活動，項目部的各項安全工作有了一個很大的提高，杜絕了習(xí)慣性違章，加大了安全管理力度，增強(qiáng)了員工的自我防護(hù)意識，根據(jù)公司的要求項目部做了大量的工作。目前已發(fā)布的程序文件4份;處罰50起。
1.1.項目部建立了安全教育、安全培訓(xùn)、安全告之、安全技術(shù)交底、安全監(jiān)督等措施對安全實行環(huán)環(huán)相扣的管理，避免了“以罰代管”，項目部安全辦對進(jìn)場施工人員進(jìn)行安全教育的同時，建立了每個施工人員的個人檔案(包括年齡、工種、文化程度、人力來源)，了解人員的構(gòu)成情況，更好地進(jìn)行安全管理，并取得很好效果。對登高作業(yè)人員和有毒有害工種進(jìn)行了體檢和職業(yè)病檢查共計70人次。
1.2.對個別外聘從業(yè)人員要求在進(jìn)行安全教育之前，必須持身份證和其他有效證件登記備案后方可在我單位工作，證件登記備案對安全管理和維護(hù)施工現(xiàn)場的施工安全有著非常重要的作用?？梢远沤^社會上的不良人員混進(jìn)施工單位，在治安管理上對施工人員也是一種制約，同時更便于對安全的綜合管理。
1.3.七、八月份是夏季高溫施工階段，在氣溫高、天氣炎熱的情況下，為確保施工安全，使施工人員有充沛的精力和健康的身體，我項目部在作息時間上做了調(diào)整，并為員工每人配發(fā)一套防署藥品，在施工中針對高溫作業(yè)情況下，為施工現(xiàn)場送冰鎮(zhèn)綠豆湯、冰棍、清涼飲料等防署措施;在降溫方面，員工宿舍區(qū)用遮陽網(wǎng)覆蓋，員工每人配發(fā)了;一臺便攜式安全電風(fēng)扇、蚊帳、涼席等物品，達(dá)到了遮陽、降溫、防蚊蟲目的;生活區(qū)、辦公區(qū)、廁所設(shè)專人清掃，定期消毒，以上措施為安全順利施工起到了保障作用。
1.4.安全保衛(wèi)部針對項目的結(jié)構(gòu)形式，制定了切實可行的安全管理程序，和安全管理目標(biāo)：杜絕一般事故，避免發(fā)生輕傷和其它事故，要保證目標(biāo)的實現(xiàn)。先要樹立為施工隊、為現(xiàn)場服好務(wù)的思想，為他們俳優(yōu)解難，為他們實地解決安全防護(hù)、安全技術(shù)問題，通過我們的工作取得了顯著成效。安全文明施工及施工人員素質(zhì)不斷提高。
2.安全教育與培訓(xùn)
2.1.安全教育
所有進(jìn)場人員必須進(jìn)行安全教育并考試合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。我項目部所有進(jìn)場人員安全教育100%，考試合格率100%。目前安全教育共計1480人次，安全教育的主要內(nèi)容有：國家的安全法律法規(guī)，行業(yè)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，核二三公司安全大綱，工程特點施工范圍，安全管理程序，安全管理規(guī)定等，并對所有接受過安全教育的人員進(jìn)行登記備案，供項目部了解施工人員的組成，更好地組織施工。
2.2.安全培訓(xùn)
主要進(jìn)行安全防護(hù)用品、公共安全防護(hù)設(shè)施和各種工機(jī)具、設(shè)備的安全操作和正確使用的培訓(xùn)，根據(jù)《應(yīng)急預(yù)案》《消防管理規(guī)定》項目部進(jìn)行了應(yīng)急和消防演練，經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)和演練可以避免和杜絕意外傷害和事故的發(fā)生。保證了對突發(fā)事故在最短時間內(nèi)的響應(yīng)。經(jīng)過培訓(xùn)的施工人員符合安全施工的要求。
3.安全巡查與安全檢查
在施工過程中安全采取每日安全巡查和定期檢查，并建立了相應(yīng)的制度。檢查的內(nèi)容有：個人安全防護(hù)、公共安全防護(hù)設(shè)施、施工安全防護(hù)、班前活動記錄、防火、文明施工、安全用電等，通過安全巡查、檢查，可及時查出隱患，糾正違章，對各施工隊的安全起到了監(jiān)督作用，在巡查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，要求施工隊立即整改，并在現(xiàn)場監(jiān)督整改，不能立即整改完的下達(dá)《安全整改通知書》，限期整改并復(fù)查。到目前為止整改隱患270起;懸掛警示牌100余張;配置滅火器82瓶;定期安全檢查8次;周安全會(施工隊全體員工)28次;項目部安全例會5次。班前安全活動制度的建立是對每日班組施工內(nèi)容、安全措施落實情況的監(jiān)督，每日班前安全活動班組必須形成記錄，同時也是每日安全巡查的內(nèi)容之一。通過班前安全活動對施工班組在施工中的安全防護(hù)，加強(qiáng)安全意識，取得了很好的效果。
為了更有效的制止違章、杜絕事故，鼓勵遵守安全的模范，根據(jù)業(yè)主《安全文明施工獎懲辦法》制定了安全處罰規(guī)定和安全生產(chǎn)文明施工獎勵辦法。這些制度和辦法的實施，更好的調(diào)動了員工遵守安全、做好安全的積極性。
4.治安消防
4.1.加強(qiáng)治安消防的管理，制定了相應(yīng)的規(guī)定和制度，在管理中共處理違紀(jì)人員27人次;查夜52次;現(xiàn)場蹲點137次;消防培訓(xùn)演練1次;檢查外出車輛308次;外來人員留宿登記15次。通過嚴(yán)格的管理達(dá)到了穩(wěn)定安全的要求。
5.事故檔案
該項目工程建立了完善的工傷事故檔案，以便對發(fā)生的事故進(jìn)行更系統(tǒng)的分析，進(jìn)一步提高安全員對危險源的辨識，持續(xù)改進(jìn)安全管理工作，加強(qiáng)程序化管理。
6.下一步安全工作重點
6.1.針對電廠施工特點特別加強(qiáng)登高作業(yè)和吊裝作業(yè)安全管理和監(jiān)督檢查，為此制定了專項《1.2.3號爐登高作業(yè)/吊裝作業(yè)安全防護(hù)措施》，
6.2.加強(qiáng)對員工危險源辯識，危險因素分析、評價等培訓(xùn)工作，提高員工危險源辯識能力，作好開工前的安全技術(shù)交底。
6.3.加強(qiáng)對進(jìn)場人員的安全教育、安全培訓(xùn)、宣傳工作，營造一個人人要安全的氛圍。
6.4.加強(qiáng)文明施工管理工作，做到工完料盡場地清，杜絕“五頭”(焊條頭、廢料頭、碎磚頭、碎木頭、煙頭)。
6.5.加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理。
在今后的安全工作中要不斷地改進(jìn)和完善工作中的不足，提高業(yè)務(wù)水平，服務(wù)社會，服務(wù)施工，保證施工順利進(jìn)行。
第二篇：保衛(wèi)部工作總結(jié)
今年以來，XX市分行積極調(diào)整工作思路，建立健全各種安全防范工作規(guī)章制度，從“人防、物防、技防”三結(jié)合入手，落實“四項措施”，強(qiáng)化安全管理，明確落實責(zé)任，使安全保衛(wèi)工作取得了良好的成效。
一、嚴(yán)格監(jiān)督，筑牢制度執(zhí)行的安全防線
分行充分認(rèn)識到加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格制度落實，堵塞管理空檔，嚴(yán)懲違章行為，消除各種隱患是安全保衛(wèi)工作的關(guān)鍵。一是加強(qiáng)了對要害部門和崗位的監(jiān)督。首先，建立實施了“六道監(jiān)督保障防范體系”，即員工間的相互平行監(jiān)督、管理人員的垂直監(jiān)督、分行職能部室的縱向監(jiān)督、分行領(lǐng)導(dǎo)班子的實施過程監(jiān)督、監(jiān)事會的全面監(jiān)督和理事會的事前決策監(jiān)督，明確了各級的監(jiān)督層次、內(nèi)容和監(jiān)督責(zé)任，確立了“人人有責(zé)任，環(huán)環(huán)可控制，層層能監(jiān)督，事事能問責(zé)”的監(jiān)督理念和體系，對確保全體員工在工作中無失職失責(zé)、違章違規(guī)現(xiàn)象和各類案件的發(fā)生，起到了“保駕護(hù)航”的作用。其次，對會計出納臨柜人員、持槍押運和守庫等崗位人員實行了重點關(guān)注，堅持對這部分人員從業(yè)務(wù)技能、政治思想、道德素養(yǎng)上進(jìn)行優(yōu)中選優(yōu)，并定期進(jìn)行考核、檢驗和審查，及時掌握他們的`思想狀況，對有嚴(yán)重違章違規(guī)行為或客戶反映不好的，堅決從重要崗位上調(diào)換下來。今年以來，對
重要崗位人員共進(jìn)行2次強(qiáng)制性休假，對各社進(jìn)行了20多次夜間突擊檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)和避免了一些違章違規(guī)問題的發(fā)生，收到了較好的案防效果。
二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建完善的安防體系
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是做好各項工作的基礎(chǔ)。為夯實安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)，把安全保衛(wèi)工作組織到位、落實到位，分行實行了“一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，保衛(wèi)部門具體抓，有關(guān)部門配合抓”的管理機(jī)制。一是建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系。成立了以分行主任為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，保衛(wèi)部門、各分行（分社）主任、有關(guān)部室經(jīng)理為成員的“三防一?！?、“安全保衛(wèi)”、“綜合治理”等領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了每周一次的領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度，并按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確了各級管理責(zé)任人，建立并形成了一支逐級負(fù)責(zé)的全方位組織領(lǐng)導(dǎo)體系，使安全保衛(wèi)工作能夠縱深到底、橫向到邊、重心下移，形成了一個層層有人管、事事能溝通的組織架構(gòu)。二建立并實施全方位防范體系。分行在規(guī)范安全保衛(wèi)的基礎(chǔ)上，實施了分行與分行（分社）；分行（分社）與臨柜人員逐層簽定安全保衛(wèi)責(zé)任狀；每一分行（分社）與周邊單位簽定聯(lián)防協(xié)議書的三級防范體系。從而在分行普遍樹立起了“人人都是安全責(zé)任人”的崗位意識和參與意識，
形成了一個人人有責(zé)、相互監(jiān)督、全員防范、社會參與的良好的群防群治的安全保衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)體系。
三、嚴(yán)格檢查、重處違章違紀(jì)行為
從今年以來，分行為確保各項規(guī)章制度能夠真正執(zhí)行到位、落實到位，分行本著查隱患、堵漏洞、保平安的宗旨，不斷加大檢查懲處力度。各營業(yè)網(wǎng)點每月自查，保衛(wèi)部檢查，分行審計部每季檢查并登記備查，每月5日前各社必須將自查報告表報分行保衛(wèi)部門進(jìn)行落實；保衛(wèi)部每月10日前必需將檢查報告分行審計部。分行每季對所轄網(wǎng)點進(jìn)行一次全面綜合檢查，進(jìn)行一次“三不留”、“三清理”檢查；每月對守庫人員進(jìn)行四次安全檢查，對押運人員、車輛進(jìn)行一次跟蹤檢查；每月還對營業(yè)網(wǎng)點進(jìn)行不定期的突擊檢查，在今年五、一節(jié)期間，分行分管領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部通過多種檢查方式，查處違規(guī)違紀(jì)行為起，經(jīng)濟(jì)處罰元，進(jìn)一步提高了全員遵章守紀(jì)的自覺性與主動性，有效地規(guī)范了員工的操作行為。
四、加強(qiáng)物防、不斷加大安全設(shè)施的投入
分行樹立花大錢、保安全、保穩(wěn)定的思想，嚴(yán)格按照省、市分行的要求，制定了工作計劃和具體工作安排，今年已安裝防彈玻璃7處，安裝尾隨門5處，解決營業(yè)室衛(wèi)生間7處，
視頻監(jiān)控安防系統(tǒng)達(dá)到100%，110報警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)達(dá)到100%，促進(jìn)安全設(shè)施的整體體提高，確保農(nóng)村分行人財物的絕對安全，為我市農(nóng)村分行改革發(fā)展和創(chuàng)建“無案年”提供有力的安全保障。
第三篇：保衛(wèi)部門的年度工作總結(jié)范文
歲末將近，本學(xué)期保衛(wèi)部的工作也即將接近尾聲，站在歲末，透視過去的這一學(xué)期，工作的點點滴滴時時在眼前涌現(xiàn)，回眸望去過去工作的每一瞬間，在沒覺察中溢滿內(nèi)心。保衛(wèi)部作為校學(xué)生會的一個重要職能部門，發(fā)揮著不可或缺的作用，我部在積極做好本部門的各項工作的同時，也積極參與院組織的相應(yīng)活動。
在學(xué)工處、院團(tuán)委和院學(xué)生會主席團(tuán)的正確指導(dǎo)和幫助下，我部門在過去的一學(xué)期中，我部每周召開一次部門例會，總結(jié)前段時間工作中的問題，并將我和干事所長結(jié)合起來，把部門工作優(yōu)化整理，獲得高效運轉(zhuǎn)；強(qiáng)化我院的安全工作，提高同學(xué)們的安全防范意識。通過我和部門成員的共同努力，這一系列的工作取得了令人可喜的成績。
十月份是我校的校慶，學(xué)院精心組織了盛大的校慶晚會，根據(jù)主席團(tuán)的安排，我部門積極投入到校慶晚會現(xiàn)場的布置工作和秩序維護(hù)工作中來。作為一名部長，我深知“下屬不會因為領(lǐng)導(dǎo)怎么說就怎么做，而是領(lǐng)導(dǎo)怎么做他才會怎么做”的道理，身教重于言傳，我在向我部門成員布置好工作后，也同他們一樣去搬桌椅、維護(hù)晚會現(xiàn)場秩序。身為一個部門的部長，要起到模范帶頭作用，他們做什么工作，我也參與進(jìn)來，并對他們說幾句關(guān)心的話，這樣既能在他們心目中提高我的威信，也能使他們在工作中更有干勁。
十一月份，在學(xué)工處的領(lǐng)導(dǎo)下，院學(xué)生會成立了“校園110”，我部門成員都參與這一工作，我擔(dān)任了二隊隊長一職。每周星期三的晚上是我隊執(zhí)勤，八點十分我隊準(zhǔn)時在“校園110”辦公室集合，二隊成員是來自院團(tuán)委學(xué)生會不同的部門，一開始我對他們很多人并不了解，為了加強(qiáng)管理我施行了簽到制度；二隊內(nèi)部人員之間不熟悉，為了方便以后的工作，我要求他們工作之外多聯(lián)系；“校園110”晚上巡邏是一件辛苦的事情，為了讓我隊成員有充足的干勁，我會在巡邏之前組織小活動使他們高興起來。在巡邏過程中，我會走在隊伍前面帶領(lǐng)著他們，巡邏完后認(rèn)真的做好當(dāng)天的工作日志。
院學(xué)工處團(tuán)委會在十一月組織開展了“第七屆素質(zhì)拓展”活動，在院學(xué)生會主席團(tuán)的安排下，我擔(dān)任了院學(xué)生會隊二隊長一職，在這近一個月中，我認(rèn)識了我隊的這一群不怕吃苦、不怕流汗、不怕流血的大一學(xué)妹學(xué)弟，他們不愧是荊州職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會的干部，在他們的身上我看到了院學(xué)生會欣欣向榮的明天。
“患難見真情”我們二十三個人之間的感情是一點一點在訓(xùn)練中培養(yǎng)起來的。難以忘記訓(xùn)練中的每一個場景，在上逃生墻時有的隊員不會蹬板，我不會去責(zé)怪他們，有的只是對他們的鼓勵，；當(dāng)隊員從罐頭鞋上掉下來時，我立刻跑去扶他，；當(dāng)有的隊員沒有吃飯時，我會給他帶飯；當(dāng)有隊員心情不好時，我會去關(guān)心他，我相信“一份耕耘，一份收獲”，所以我?guī)ьI(lǐng)認(rèn)真訓(xùn)練；我相信“不拋棄，不放棄”，所以我給隊員的是鼓勵和信任；我相信“仰無愧于天，俯無愧于地”，所以我隊在比賽中出現(xiàn)了失誤也仍在努力，素質(zhì)拓展已經(jīng)結(jié)束了，但我們二隊依然是一個集體，我們之間已經(jīng)建立了深厚的友誼，素質(zhì)拓展中的一個又一個畫面撞入眼眶，展示得全是我們二隊的團(tuán)結(jié)、信任、拼搏、無悔。
十二月份，在學(xué)工處、院團(tuán)委和院主席團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我部門開展了“和諧校園，與我隨行”的安全常識的宣傳活動，我認(rèn)真組織，精心策劃，我部成員都以極大的責(zé)任心參與到此活動中來。我安排我部門成員，利用晚上沒課的時間，深入到各個系，各個班詳細(xì)介紹各種安全知識，發(fā)放安全知識宣傳單，并制作了安全知識宣傳板報。十二月八號我部發(fā)起了以“攜手共創(chuàng)安全校園”為主題的簽名儀式，當(dāng)時現(xiàn)場一片火爆，這說明我部成員得認(rèn)真工作取得了同學(xué)們的認(rèn)可，我部的安全知識宣傳工作被同學(xué)們接受。盡管十二月份我部門的活動取得了巨大成功，然而從中也有不足之處，其一，事先沒有做到未雨綢繆，沒有考慮到天氣不佳和參加簽名活動的人數(shù)過多這兩種情況，因此事先沒有準(zhǔn)備應(yīng)急方案，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”雖說活動當(dāng)天天氣很好，在活動中也解決了簽名板不夠的情況，但事先做好充足準(zhǔn)備是很有必要的，這樣才能做到臨危不亂；其二，前期的宣傳工作進(jìn)行太早，我部得兩個活動是緊連在一起的，前期的宣傳工作進(jìn)行太早會直接影響后一個活動的效果。
這一學(xué)期即將結(jié)束，從思想上我卻不能放松，因為下學(xué)期將會有更多、更重要的工作需要我去做，下學(xué)期院學(xué)生會要進(jìn)行換屆，我有責(zé)任從保衛(wèi)部培養(yǎng)出一批可以把學(xué)生會這個組織領(lǐng)導(dǎo)好的干部，這是我一名即將下任的老干部最后為學(xué)生會做的一件具有重要意義的事，我相信我能把下學(xué)期保衛(wèi)部的工作做得更好。這一學(xué)期的工作即將畫上圓滿的句號，這個句號也是一個分號，它意味著下學(xué)期的工作馬上開始，如何把下學(xué)期的工作做好？對這一問題的思考要從現(xiàn)在開始了！
