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第一篇:22機電工程師年度工作總結(jié)通用模板
在這一年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機會我不會取得今天的進步,展望明年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻。
雖然公司取得了可喜的成果,但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜,反而為明年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進入自己的角色,當(dāng)時按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,我負責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細則,明確了整個部門的工作任務(wù)。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,明確上下級的從屬關(guān)系。
這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設(shè)計,到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項目,上海自動打孔機項目,德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的。
我還努力培養(yǎng)新人,把小軍調(diào)到研發(fā)辦公室,指導(dǎo)他使用PROTEL制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應(yīng)該找到好
的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。
在電氣設(shè)計,生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。
在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其中天合富奧維修維護數(shù)十次。
我對于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標(biāo),我要實現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。
第二篇:機電工程工作總結(jié)
于20xx年7月離開學(xué)校,在公司設(shè)備部簡單的后,擔(dān)任機械技術(shù)員。主要負責(zé)現(xiàn)場部分設(shè)備的管理,現(xiàn)場主要有電動單梁起重機、龍門吊、蒸汽鍋爐、高頻振動器等大小型設(shè)備,盡管在學(xué)校學(xué)的是機械專業(yè),但是對于現(xiàn)場的機械設(shè)備還是所知甚少,因此一切還需要從頭開始學(xué)。
現(xiàn)場機械設(shè)備起著舉足輕重的作用,機械設(shè)備運轉(zhuǎn)良好情況不僅直接影響現(xiàn)場的生產(chǎn)進度,大型設(shè)備還存在著一定的安全風(fēng)險,因此機械設(shè)備的管理也甚為重要。讓我這剛的女生來講感覺到肩上的擔(dān)子很重,壓力很大,還有就是艱苦的工作環(huán)境,一度讓我有退縮的心理,為了磨練自己和多學(xué)點東西,最終選擇了堅持下來。
我每天的工作是到現(xiàn)場,將所有設(shè)備巡視一遍,檢查有沒有故障或者隱患存在,如果存在故障,趕緊電話聯(lián)系當(dāng)場的維修工,立即處理,在最短的時間保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),這看似很輕松的活,但事實上并沒有那么簡單,因為設(shè)備的運轉(zhuǎn)是否良好密切影響著生產(chǎn),甚至?xí)砗艽蟮慕?jīng)濟損失。在眾多設(shè)備中最讓我提心吊膽的是電動單梁、龍門吊和蒸汽鍋爐這三種大型設(shè)備,我每天都緊繃著,為了減少故障和及早發(fā)現(xiàn)隱患,對這大型設(shè)備每天檢查,組織人員定時進行潤滑保養(yǎng),每月進行安全檢查,并做好相關(guān)的記錄,在同事和工友的幫助下,由剛開始很陌生逐漸熟悉,再加上現(xiàn)場有許多經(jīng)驗豐富的老工人把手,我緊繃的旋終于稍微放松,但是現(xiàn)場的設(shè)備還是會經(jīng)常故障,特備是電動單梁,電動單梁在運行過程中經(jīng)常脫軌,一部分是由于軌道安裝不平的原因,還有一部分在于操作手操作時注意力不集中,根據(jù)故障原因,逐一進行處理,并加強檢查和保養(yǎng)力度,后來工作逐漸上手,電動單梁等設(shè)備發(fā)生故障的次數(shù)也慢慢減少,確保了現(xiàn)場設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
xx的冬天來得特別早,因此在x月份我就得頂著寒風(fēng)踏著白雪,從辦公室到生產(chǎn)地,雖然距離不遠,但是還是不想離開暖和和的辦公室,但是想到身上的責(zé)任,我必須要去現(xiàn)場,不情愿的穿著很厚的衣服,踏著厚厚的積雪,艱難的'向現(xiàn)場邁去。記憶很深的是有一次龍門吊由于工人違規(guī)操作,將龍門吊脫軌滑出好幾米,龍門吊鋼架都被拉出裂痕,已接到龍門吊故障的電話,趕緊往現(xiàn)場跑去,到了現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)事情比我想象的嚴(yán)重,頓時手足無措,不知道咋辦才好,還好工經(jīng)驗豐富很鎮(zhèn)定的指揮著現(xiàn)場的工人忙這忙那,我跑前跑后幫他們?nèi)⌒枰墓ぞ撸Φ较挛绾芡?,才將龍門吊恢復(fù)正常,終于舒了一口氣,在往辦公室走的路上突然感覺到腳好疼,原來是長時間站在雪地里腳凍疼了,這時眼淚不爭氣的嘩嘩下流.........
這半年時間雖然過得辛苦,但是感覺很值得,首先讓我們這一直生活在溫室的花朵得到了一定的鍛煉,知道了生活的艱辛,磨練了我吃苦的意志,這是我畢業(yè)后收獲的第一筆很大的財富,這也會成為我人生旅程中又一轉(zhuǎn)折點。
由于氣候原因,冬休了3個月,到20xx年3月份才又開始上班,我轉(zhuǎn)為設(shè)備部的內(nèi)業(yè)員,主要負責(zé)現(xiàn)場機械設(shè)備運轉(zhuǎn)臺班資料的整理、整理機械設(shè)備臺帳合同等,在辦公室呆著不用風(fēng)吹日曬了,剛開始長時間呆在辦公室,我還很不適應(yīng),老感覺在辦公室沒有在現(xiàn)場學(xué)到的東西多,心里還失落了一陣子,但是在后來慢慢習(xí)慣了這種生活,才知道做內(nèi)業(yè)員也有很多東西需要學(xué)習(xí),一樣能了解到現(xiàn)場設(shè)備的使用情況。現(xiàn)在在辦公室呆著干完手里的工作后還有很多空閑時間,可以學(xué)學(xué)其他自己感的東西,慢慢喜歡上了這種懶散自由的生活。但是去年的那段工作磨練一直藏在心底,激勵我要不斷學(xué)習(xí)。
時間飛逝,去年的一切還歷歷在目,但是距現(xiàn)在已有一年的間隔,我已由剛踏出校門無知無畏的黃毛丫頭轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)重踏實的丫頭,回想這一年的旅程,途中有酸甜苦辣,有哭有笑,似乎很平坦,但是也充滿著一點點荊棘,不過也是順順利利的,這只是一個開始,以后的路還很長,也有很多未知在等待著我,以后不管是生活中,還是在工作上,我都還需不斷學(xué)習(xí),不懈努力,不斷完善自我,在人生旅程中體現(xiàn)我的人生價值!
第三篇:機電工程工作總結(jié)
為進一步加強學(xué)風(fēng)建設(shè),提升學(xué)生干部能力和素質(zhì),11月9日中午,機電工程系在實訓(xùn)樓一層合班教室召開了本學(xué)期學(xué)生工作總結(jié)暨學(xué)生組織換屆大會。系學(xué)生黨員工作室、紙觀機電編輯部全體成員及各班班委參加了此次會議。
首先由黃偉琦老師宣布新一屆學(xué)生組織主要干部組成名單,并對上一屆主要干部進行了表彰。上一屆主要干部一一發(fā)表感言并對新成員提出殷切希望。
最后陳亞峰老師對前一階段系學(xué)風(fēng)建設(shè)和學(xué)生日常管理情況進行了簡要總結(jié),并結(jié)合學(xué)生守則和班級建設(shè)相關(guān)管理規(guī)定,著重強調(diào)了學(xué)生日??记诠ぷ?,要求全體學(xué)生干部要提高責(zé)任意識和執(zhí)行能力,充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用,切實履行學(xué)生干部的職能,組織好各項活動,認真完成各項工作。最后會議對下一階段的團學(xué)工作進行了安排和部署。
通過本次大會,該系全體學(xué)生干部們更加明晰了自己的任務(wù)與責(zé)任,在完善自身素質(zhì)水平的同時,加強對學(xué)校、系和班級的'責(zé)任感與使命感,努力提升自己的專業(yè)水平與工作能力,為進一步推進本系學(xué)生工作作出實際貢獻。
第四篇:機電工程工作總結(jié)
20xx年是公司轉(zhuǎn)型為生產(chǎn)礦井關(guān)鍵的一年,同時也是公司發(fā)展史上極不平凡的一年,機遇與困難同在,機電科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室、單位的大力支持下,認真貫徹落實了上級和公司一系列文件和會議精神,緊緊圍繞公司全年的各項目標(biāo)任務(wù),堅持以機電安全為中心,以經(jīng)濟效益為目的,深入開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全技術(shù)培訓(xùn)活動,狠抓了機電基礎(chǔ)工作,強化了機電設(shè)備的檢查檢修,加大了技術(shù)管理力度,落實了業(yè)務(wù)保安責(zé)任制,進一步夯實了機電管理基礎(chǔ),確保了機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)和各類驗收的順利通過,較好的完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將機電運輸20xx年主要工作總結(jié)及20xx年主要工作打算匯報如下:
一、20xx年主要工作總結(jié)。
1、杜絕了輕傷以上的人身事故及較大機電僥幸事故的發(fā)生,實現(xiàn)了安全生產(chǎn);9月份通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收,被評為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級礦井。
2、加強了專業(yè)科室職能落實,提高為生產(chǎn)一線服務(wù)質(zhì)量與技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)水平,加大了現(xiàn)場機電運輸檢查、考核力度。加大了日常各類機電運輸專業(yè)考核力度,從而有效減少了影響生產(chǎn)的事故和降低了設(shè)備的損壞率。通過20xx年機電科全體管理人員的努力,影響生產(chǎn)的機電事故逐步減少,建立了機電事故分析問責(zé)制度,先后分析對xx下01綜采面刮板機、xx上01綜采面采煤機、xx上01綜采面刮板機、動篩車間燒電機、動篩車間皮帶撕裂等機電事故進行分析,對相關(guān)責(zé)任人進行處罰,并提出合理化建議和預(yù)防措施,為生產(chǎn)任務(wù)做出了積極貢獻。完善了礦井電纜、設(shè)備發(fā)放、井下回收管理制度,并建立完善了設(shè)備臺賬,對大型設(shè)備做到一臺一檔,及時變更臺賬,對井上下設(shè)備進行動態(tài)管理。在全礦開展了“加強設(shè)備管理,人人都是維檢員”的活動,對加強設(shè)備管理起了積極的促進作用。及時對每月的設(shè)備、材料采購計劃進行編制、匯總工作,對下一步的生產(chǎn)工作提供有力的物質(zhì)保障,并按照公司規(guī)定對所采購設(shè)備進行驗收、發(fā)放、付款工作。
3、加大了技術(shù)管理力度,落實了業(yè)務(wù)保安責(zé)任制,深入開展了機電、運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和機電設(shè)備專項整治活動,狠抓了機電基礎(chǔ)工作,強化了機電設(shè)備的檢查檢修。先后制定下發(fā)了《20xx年機電安全防爆檢查規(guī)定》、《綜采面設(shè)備維護管理制度》、《電纜管理制度》等礦井機電管理規(guī)定,并落實實施,全年共實施機電防爆專項檢查40余次,共查出隱患問題600余條,整改率100%。以較好的機電設(shè)備質(zhì)量面貌迎接了各類檢查,針對檢查出的問題積極安排專人抓好落實,并限期進行了整改,確保了礦井機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。
4、狠抓了季節(jié)性的工作,為全面做好20xx年雨季“三防”工作,確保雨季期間的安全生產(chǎn),結(jié)合我公司的實際情況,本著早計劃,早安排,早落實的原則,二季度對宿舍樓房及高層建筑避雷設(shè)施的接地電阻進行了搖測,并做好記錄存檔備查,配合鄉(xiāng)寧氣象局防雷辦完成了地面50處防雷接地檢查檢測工作;三季度根據(jù)檢修計劃完成了地面35kV變電所高低壓電氣設(shè)備清掃檢修工作;完成了井下主副水倉清挖工作;配合有資質(zhì)檢測機構(gòu)對井上下機房硐室xx0臺套高低壓設(shè)備完成了電氣預(yù)防性試驗工作、完成了所有保安用品預(yù)防性試驗工作和3臺主排水泵技術(shù)測定工作。完成了井下中央變電所高低壓電氣設(shè)備清掃檢修工作及部分主排水泵檢查檢修工作;根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》要求,結(jié)合公司實際6月份對礦井中央泵房的3臺主排水泵進行了水泵聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。機電科認真抓好了雨季“三防”工作落實,確保了各項工程按計劃工期全部完成,為雨季期間礦井的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
5、針對采掘機電設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)低、不到位的現(xiàn)象,影響生產(chǎn)的各類機械、電氣事故居高不下的狀況,今年在全公司范圍內(nèi)持之以恒地開展采掘機電專項整治活動,每個月機電科均及時組織召開了機電例會,進一步強調(diào)機電專項整治工作,對上月及本月現(xiàn)場機電專項整治工作進行了總結(jié)點評,要求結(jié)合生產(chǎn)接續(xù)將采掘機電設(shè)備整治落實好,并對機電專業(yè)人員進行分工包片聯(lián)責(zé),嚴(yán)格落實專業(yè)人員分片承包責(zé)任制,并及時集中組織人員對井下采掘設(shè)備進行全面解剖式檢查驗收,對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題做到盯上靠上抓好落實。通過20xx年機電設(shè)備整治活動,采掘現(xiàn)場整治質(zhì)量有了進一步提高,提升了機電標(biāo)準(zhǔn)化水平,為公司安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
6、為全面推進員工素質(zhì)提升,加強基層基礎(chǔ)基本功建設(shè),認真開展了機電運輸系統(tǒng)全員技能練兵活動,并制定了技術(shù)比武實施意見。成功舉辦了裕豐公司第一屆職工技術(shù)比武大賽,活動共分接線工藝、電氣故障處理、鋼絲繩插接、焊接工藝4個項目,采取全員參與,共有44余人次參加,通過技能練兵活動進一步提升員工技能水平,使整個機電運輸系統(tǒng)形成了“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”、趕比超的良好氛圍。在山西分公司機電運輸專業(yè)技術(shù)比武采掘電鉗工項目取得了第二名的好成績。
7、認真準(zhǔn)備,較好地完成了20xx年全公司礦井月度停產(chǎn)檢修工作,1――11月份共停產(chǎn)檢修20天,安排主要檢修項目25項,尤其針對春節(jié)、國慶節(jié)日期間重點檢修項目多、時間長,機電管理人員盯靠現(xiàn)場,督促各生產(chǎn)單位利用月度檢修時間對所屬機電設(shè)備進行了有針對性的檢修,安全順利地完成了各項檢修項目。
8、20xx年機電科嚴(yán)格遵循“供電安全可靠、技術(shù)經(jīng)濟合理、電能質(zhì)量高”的原則,結(jié)合礦井生產(chǎn)接續(xù)規(guī)劃對井下供電系統(tǒng)進行了優(yōu)化調(diào)整。撤除了原采區(qū)臨時變電所,形成了以中央變電所變電所和采區(qū)變電所為中心的區(qū)域生產(chǎn)供電系統(tǒng)。敷設(shè)高壓電纜2200米,分別安裝了2上02回風(fēng)順槽配電點、2上02運輸順槽配電點、絞車房配電點、2上01運輸順槽配電點作為采掘工作面臨時配電點。在采區(qū)變電所增加高防開關(guān),排除了風(fēng)機供電方面存在的隱患,確保了礦井安全供電。
9、根據(jù)上級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,進一步提升、完善了礦井軌道運輸管理水平;軌道大巷里外車場完善了氣動道岔、信號裝置、道岔位置指示、列車紅尾燈,提升了機車運行水平;淘汰了軌道簡易道岔,推廣應(yīng)用了安全雙尖道岔;規(guī)范了斜巷運輸安全設(shè)施,軌道上山及各斜巷安裝氣動、柔性擋車欄10余套,提升礦井軌道小運輸水平。
10、在抓好日常運輸管理工作的前提下,重點做好了xx下01綜采工作面設(shè)備安裝運輸工作和xx下03綜采工作面運輸系統(tǒng)準(zhǔn)備。
11、積極開展修廢利舊活動,原裕豐礦及地面設(shè)備進行回收,并對井上下回收設(shè)備進行維修,組建開關(guān)維修組,共修復(fù)防爆開關(guān)100余臺,節(jié)省了大量的資金;
二、20xx年存在的主要問題。
1、在設(shè)備管理和專業(yè)區(qū)隊管理上還存在管理不到位,造成影響生產(chǎn)的機電事故依然存在,將在今后工作中進一步加強管理。
2、在專業(yè)技術(shù)資料管理上存有差距,科室工程技術(shù)人員對各類標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)理解不深不細從而造成上級檢查時技術(shù)資料管理上存在問題,在今后工作中進一步加強上級各類標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、自查自糾從而抓好專業(yè)技術(shù)資料管理。
3、在機電系統(tǒng)隊伍建設(shè)上還存有差距,專業(yè)區(qū)隊自主、班組自控、員工自律能力有待加強。隨著新設(shè)備、新工藝應(yīng)用及公司快速發(fā)展實際,員工技能水平、工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊,業(yè)務(wù)培訓(xùn)、知識更新、隊伍梯隊建設(shè)還需進一步加強。特別是機電科人員大多是年輕同志,剛剛走到工作崗位,存在個人工作經(jīng)驗不足、專業(yè)知識缺乏的問題,有待進一步的提高。
4、各生產(chǎn)單位之間機電運輸現(xiàn)場管理質(zhì)量差距較大,個別單位現(xiàn)場管理、職工正規(guī)操作以及工程質(zhì)量存在時好時壞現(xiàn)象,將在今后工作中進一步加強檢查、監(jiān)督、考核。
三、20xx年工作思路、目標(biāo)。
展望20xx年,機遇與困難同在,我們有信心、有決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全公司的`安全生產(chǎn)經(jīng)營中心地位,干事創(chuàng)業(yè)、忠誠敬業(yè),使公司礦井機電運輸工作再上新臺階。實現(xiàn)以下目標(biāo):
1、消滅機電運輸責(zé)任死亡事故和重傷以上人身事故,杜絕重大機電運輸責(zé)任事故的發(fā)生。
2、機電運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,鞏固20xx年的達標(biāo)水平再上新臺階。
3、機電設(shè)備“三率”繼續(xù)保持較高水平。
四、20xx年主要工作安排。
1、強化安全教育,加大現(xiàn)場檢查力度,實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)。認真組織學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦職工安全手冊》及公司的有關(guān)安全生產(chǎn)文件,堅持了一日一題、周一安全宣誓等一些好的安全教育方法,組織機電管理人員深入?yún)^(qū)隊參加區(qū)隊班前會,促進機電職工正規(guī)操作的自覺性;并加大專業(yè)組中、夜班后半個班的查崗力度,現(xiàn)場檢查中重點抓好職工正規(guī)操作的檢查,督促職工現(xiàn)場搞好正規(guī)操作,按章作業(yè);認真排查現(xiàn)場隱患,區(qū)隊每天對現(xiàn)場的隱患進行排查一次,專業(yè)每旬組織進行一次隱患排查,并按照四落實的原則重點抓好隱患的整改落實,將存在的隱患及時消除,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、開展好機電運輸技術(shù)培訓(xùn)工作,抓好機電運輸工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),機電系統(tǒng)職工技能培訓(xùn)、工種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織一次機電系統(tǒng)全員技術(shù)比武活動,進一步提升機電運輸系統(tǒng)員工技術(shù)業(yè)務(wù)和綜合技能。
3、繼續(xù)深入持久地開展機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和機電專項整治工作。
4、根據(jù)大型設(shè)備技術(shù)測定周期,抓好礦井大型固定設(shè)備檢查檢修工作。認真編制大型固定設(shè)備技術(shù)測定計劃,積極配合協(xié)調(diào)測試單位抓好計劃的落實,對技術(shù)測定結(jié)果認真分析,測定中出現(xiàn)的問題及時組織進行整改,以確保大型固定設(shè)備在經(jīng)濟高效狀況下運行。
5、積極推廣應(yīng)用機電新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,抓好主水泵變頻改造、壓風(fēng)機變頻集控改造等工作。
6、抓好礦井停產(chǎn)檢修工作,確保設(shè)備安全運行。
7、狠抓季節(jié)性的工作,重點抓好20xx年雨季三防及冬季四防工作,確保礦井的安全生產(chǎn)。
8、嚴(yán)格按照上級“計劃用電、量化管理、嚴(yán)格考核”的政策要求和標(biāo)準(zhǔn),狠抓供用電管理工作,重點結(jié)合采場接續(xù)進一步優(yōu)化礦井供電系統(tǒng),確保礦井安全供電;同時持之以恒地開展節(jié)電挖潛工作,進一步提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
9、認真開展好機電運輸專業(yè)群眾性技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效和節(jié)支降耗工作,修舊利廢,加大自制加工力度,進一步降低成本。
10、根據(jù)生產(chǎn)接續(xù),抓好采區(qū)工作面機電運輸設(shè)計和機電運輸設(shè)備供應(yīng)、檢修、安撤運輸任務(wù)。
第五篇:機電工程工作總結(jié)
一年前的入職培訓(xùn)仿佛就在昨日,奧體中心、齊安湖上承載著太多人的歡笑聲與汗水。與一年前的昆明相比,今天的春城顯得更加秀麗,通過每一位員工的努力拼搏,團隊在昆明漂亮的打了一場翻身戰(zhàn),迅速在昆明站穩(wěn)了腳跟。而這一年的奮斗,讓我為以后的工作和生活積累了不少的經(jīng)驗,在成長同時也認識到自己不足的一方面?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
1、清晰的崗位職責(zé)
首先作為一個機電工程師,從盾構(gòu)機、龍門吊、電瓶車等大設(shè)備到二次注漿機、三級電柜這樣的小設(shè)備,對其日常管理及維修保養(yǎng)形成了一種自己的處理模式,能夠根據(jù)現(xiàn)場施工現(xiàn)狀再結(jié)合設(shè)備使用情況,計劃并安排合理人員對設(shè)備做針對性的維修保養(yǎng)。在地面沒事的時候經(jīng)常往隧道里跑,為了學(xué)到等多的知識,積累更多的經(jīng)驗,很多時候在現(xiàn)場加班加點,故障處理完成后,對中間有疑惑的環(huán)節(jié)就問身邊的小伙伴。
2、管理能力的提高
一年的工作經(jīng)歷,站在一個基層管理者身份上,我也有一些自己的'管理經(jīng)驗。結(jié)合上個班的工作交接與現(xiàn)場施工條件對日常工作的規(guī)劃安排只是最基礎(chǔ)的一部分,更重要的是具備超前規(guī)劃的意識,為后期的施工提供良好的施工環(huán)境,避免越搞越糟,形成惡性循環(huán)。對領(lǐng)導(dǎo)或是監(jiān)理提出的要求滿額完成,根據(jù)工作性質(zhì)和條件合理安排員工,并養(yǎng)成親自動手的好習(xí)慣;與員工融洽相處,營造一個良好的氛圍,不僅僅是拉近了人與人之間的關(guān)系,更能充分發(fā)揮“自己人”效應(yīng),從而加快工作進度,有效率的完成工作任務(wù)。
3、知識積累進入噴發(fā)期
一年的時間,讓我對盾構(gòu)施工有更升入的了解,不僅僅設(shè)備故障處理,拆裝機,盾構(gòu)機平移,轉(zhuǎn)場,水電臨邊鋪設(shè)等能讓我徜徉在知識的海洋中,一次次早班會、技術(shù)交底、倒班會等都能讓我或多或少的學(xué)到工序銜接的重要性、過重大風(fēng)險源安全性、倒班會觀看警示片教育性。也讓我明白我們的隊伍之所以那么強大是因為每個人都能有自己獨到的見解,對每一個領(lǐng)域都所擅長的人,更重要的是不缺少愛好學(xué)習(xí)的人,他們努力拼搏的樣子是最可愛的樣子,我也期待成為這樣的人,有所長,也能踏踏實實奮斗在一線。
4、不甘于現(xiàn)狀
目前階段,整個團隊處于一個良好發(fā)展的階段。而我身體狀況良好,又想繼續(xù)在盾構(gòu)序列發(fā)展,不想當(dāng)將軍的兵不是好兵。所以,我想對現(xiàn)在的我說一聲,再不努力就老了!不能因為取得小小的成績就驕傲自滿,一葉障目之心不可有,必須讓自己努力努力再努力,讓自己時時刻刻充滿激情斗志,擁有一顆積極上進和求知欲的心。
5、成績與不足
從20xx年7月今,xxx區(qū)間左右線順利貫通,正常接收;xxx區(qū)間順利始發(fā),冷凍接收;四次拆機四次裝機,其中海瑞克S997等待調(diào)試,鐵建重工DZ370盾體平移,配套件后拉,拆機正在進行中;一次轉(zhuǎn)場。領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)圓滿完成,同時在自己崗位上帶領(lǐng)的員工從事的工作面未出現(xiàn)安全事故。
不足之處在于經(jīng)驗不夠,在一些大事上面未能獨擋一面,比如在盾構(gòu)機拼裝機出現(xiàn)故障時自己的能力就不足以解決問題,在盾構(gòu)機調(diào)試上也只能起到輔助作用。