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        機電工程系團總支工作總結(jié)(優(yōu)秀范文三篇)

        發(fā)布時間:2024-06-13 23:51:07

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        第一篇:機電工程工作總結(jié)

        20xx年即將過去,在這一年里,我們機電隊全體員工,在礦業(yè)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合各生產(chǎn)單位。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,在工作上,嚴(yán)要求、科學(xué)管理、抓紀(jì)律、抓思想,抓質(zhì)量,攻堅克難,較好的完成了公司和礦下達給我們的各項任務(wù)。機電隊在供電系統(tǒng)、安裝、搬遷、維修維護、加工棚架及物件方面全年實現(xiàn)人身安全事故為零的管理目標(biāo)。機電設(shè)備維修保養(yǎng)上一新臺階,實現(xiàn)了機電設(shè)備全年正常運轉(zhuǎn),給生產(chǎn)單位帶來好的效益。

        機電隊在20xx年初的時候有78人,至今已現(xiàn)有人數(shù)57人,主要擔(dān)負(fù)著北礦四大運轉(zhuǎn)。機電隊的主要工作是針對四大運轉(zhuǎn)、10KV/0.4KV變電所、井下臨時變電所,礦燈充電室和機修車間來開展,在人員少的情況下依然確保了全年的安全生產(chǎn),下面就機電隊全年工作做以下總結(jié):

        一、科學(xué)管理、嚴(yán)格要求

        機電隊是一個集體,在全員工作當(dāng)中嚴(yán)格要求,嚴(yán)抓勞動紀(jì)律,在這一年當(dāng)中每天堅持開好班前會,班前會實行三十分鐘制,在三十分鐘時間內(nèi)包括點名,闡述昨日工作中存在的問題、安排當(dāng)天工作及安全注意事項,在安排工作過程中嚴(yán)格強調(diào)安全,不違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律、隊領(lǐng)導(dǎo)不違章指揮,作業(yè)現(xiàn)場親自跟班,杜絕安全事故發(fā)生。在勞動紀(jì)律方面嚴(yán)格要求每一位員工按時上下班,堅守好自己的崗位,上班期間杜絕游手好閑,不務(wù)正業(yè)。使每一位員工遵守隊內(nèi)的勞動紀(jì)律考核細(xì)則,嚴(yán)禁把自己的情緒及生活中不愉快的事情帶到工作當(dāng)中,對一些違反勞動紀(jì)律的同志批評教育及相應(yīng)的處罰,實現(xiàn)抓思想、抓教育、抓管理。

        二、四大運轉(zhuǎn)確保生產(chǎn)情況

        每一個生產(chǎn)區(qū)隊的月生產(chǎn)任務(wù)與四大運轉(zhuǎn)有直接聯(lián)系,只有保證四大運轉(zhuǎn)正常,才能保證生產(chǎn)任務(wù)。在本年工作當(dāng)中機電隊主要對四大運轉(zhuǎn)進行正常的維護、維修、搬遷、安裝、倒機等正常工作。

        1、主通風(fēng)機

        主通風(fēng)機是整個礦的生命線,在這一年里實現(xiàn)了每月正常倒機一次,在倒機過程中沒有發(fā)生任何故障,能夠順利的完成倒機工作,確保了井下正常通風(fēng)。

        2、壓風(fēng)機

        根據(jù)礦20xx年地面建設(shè)計劃,井口要建設(shè)、地面要硬化,我隊對主井及副井的3臺空壓機進行了搬遷,管路重新鋪設(shè),把三臺空壓機集中在了一起,搭建了臨時遮雨棚,便于好管理。在搬遷時把影響生產(chǎn)時間縮至最短,盡量不耽誤生產(chǎn)時間,確保壓風(fēng)滿足生產(chǎn)需求。

        3、水泵

        隨著井筒及巷道的延伸,涌水量不斷的增加,之前1150車場水泵不滿足需求,今年中旬,在1100車場安裝一臺110KW水泵,正常情況下兩臺水泵之前之后運行,地面機修車間留有一臺備用水泵,每當(dāng)有一臺水泵有故障井下不能完成檢修時立即更換備用泵,滿足礦正常排水量,

        4、主提升機

        主提升機擔(dān)負(fù)著礦井設(shè)備的下放及回收和煤、渣的提升,在新提升機沒有投入運行之前副井提升機運人運物,幾乎每天都是超負(fù)荷工作,為保障其安全運行、勤檢查、勤維護、嚴(yán)格管理、精心操作。今年下半年新的絞車及架空乘人器投入運行,大大改善提升機的工作條件,確保了提升質(zhì)量,保證了安全。

        三、設(shè)備維護、維修

        設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)離不開維護維修,只有更好的維護維修才能保證設(shè)備安全、正常運轉(zhuǎn)。電隊在本年度工作當(dāng)中在點多面廣,維修工少而又少的情況下對四大運轉(zhuǎn)及井下?lián)p壞的設(shè)備進行了維護維修,主要維修的設(shè)備有四大運轉(zhuǎn)設(shè)備、開關(guān)、箕斗、輪對、鋼絲繩、翻矸架及供電線路維護,在每天的巡查過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患問題及時排除,把安全隱患杜絕在外。這一年里利用每周安全大檢查把所存在的問題進行整改,對井下一些設(shè)備的失爆問題進行了查處,要求生產(chǎn)單位及施工方及時整改,杜絕一些失爆、漏電而造成停電影響生產(chǎn)

        四、修舊利廢、節(jié)約材料

        煤礦倡導(dǎo)修舊利廢、節(jié)約材料,把成本降到最低,20xx年4月份礦燈充電室投入運行,各生產(chǎn)單位礦燈出現(xiàn)失爆等問題,利用壽命已達到報廢的礦燈的零部件維修再使用的礦燈,在生產(chǎn)中加工棚架及貨架所剩余的材料制作開關(guān)架子及一些使用的東西,檢修設(shè)備時把能利用的零件實行再利用,把平時日常消耗材料降至最低,材料領(lǐng)取領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān),實現(xiàn)修舊利廢、節(jié)約材料。

        五、文明生產(chǎn)

        良好的文明生產(chǎn)才能保證設(shè)備的使用壽命,機電隊負(fù)責(zé)的設(shè)備多,主要集中在各個機房。每天利用交接班時間把各機房文明生產(chǎn)搞好,每月甚至是每周進行一次大掃除,把各機房、機電隊衛(wèi)生區(qū)域等文明生產(chǎn)做到最佳,給設(shè)備和我們營造一個良好的環(huán)境。

        六、任務(wù)完成情況

        本年度機電隊服務(wù)于各生產(chǎn)區(qū)隊完成焊接DN50鋼管法蘭盤318根、DN80鋼管法蘭盤350根,DN100鋼管法蘭盤焊接27根、加工各種規(guī)格棚架1209架、加工棚架拉桿1820個、檢修40T減速器12臺,輪對4副、安裝水泵2臺、更換水泵6臺、維修各類開關(guān)40臺、機尾滾筒6個、加工減速器與電機防塵蓋24個、監(jiān)測監(jiān)控架子18個、電源架子25個、加工北井檢查站警衛(wèi)門1副、漏煤斗2個、選煤篩1個、托繩輪架子2個,地輪架子10個、北主副井絞車鋼絲繩各掉頭一次,更換北主井鋼絲繩一次,維修電工除完成本隊的'維修工作外還協(xié)助其他部門、區(qū)隊對井下的電器設(shè)備的失爆進行檢查和處理,檢查出失爆電器設(shè)備30臺、處理防爆面16個,五小電器35個,機電隊服務(wù)于各區(qū)隊日常維修,維護等一系列,保證了北礦正常生產(chǎn),運行。

        七、存在的主要問題

        1、機電隊工作點多面廣,任務(wù)繁重,材料配件不能及時到位,工作比較困難。

        2、井下用電負(fù)荷增加,供電系統(tǒng)不完善,造成部分工作面停電次數(shù)多。井下車場水倉容量小,污水渾濁、淤泥多、水倉清理不及時。

        3、建井時期,電纜鋪設(shè)沒有做標(biāo)記,導(dǎo)致施工單位在施工期間造成電纜接地至井上下停電。

        4、機電隊各崗位工(焊工)缺人。報告已交人力資源部。

        八、今后的工作重點及努力方向

        1、狠抓職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,根據(jù)實際情況,利用每天的班前會時間分批分工種進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)、每日一題,月末考核并把考核結(jié)果納入個人年終總結(jié)。

        2、加強班組建設(shè),提高班組長的工作地位,充分發(fā)揮班組長的核心帶頭作用,要求各班組每周一次對在崗職工進行安全、技術(shù)、實際操作的培訓(xùn)學(xué)習(xí),逐步提高職工隊伍的整體素質(zhì),熟悉本工種的崗位責(zé)任制,提高安全操作技能,保證礦井的安全生產(chǎn)。

        3、大力加強機電隊的基礎(chǔ)管理工作,健全和完善各規(guī)章制度,改進工作方法,除完成礦下達的生產(chǎn)任務(wù),根據(jù)機電隊實際情況和生產(chǎn)需求制定機電隊每月工作計劃和機電設(shè)備的檢修計劃,并對任務(wù)的完成情況進行考核,變被動為主動,更好的為生產(chǎn)服務(wù)。

        4、狠抓執(zhí)行力不放松,緊緊圍繞礦的工作重心,要不折不扣的貫徹落實有關(guān)指示精神,保持穩(wěn)定,保障服務(wù),認(rèn)真執(zhí)行,全方位做好職工思想工作,確保職工的思想穩(wěn)定,團結(jié)一致。

        5、對重要班組、崗位工作人員的管理要做到思想教育與行政管理同步,加大崗位的查崗密度,不定時、不定期的進行查崗,加大處罰力度,形成安全人人抓、人人管、人人尊的良好格局。

        6、加強修舊利廢,節(jié)能降耗工作,嚴(yán)格控制材料費用的指示,建賬上卡,層層把關(guān),加大回收利用。

        7、加強文明生產(chǎn)及現(xiàn)場管理,對機電隊轄區(qū),尤其是機修車間進行現(xiàn)場定制管理制度,劃分區(qū)域,嚴(yán)格物品擺放,形成良好的工作環(huán)境和生產(chǎn)范圍,有利于安全生產(chǎn)的正常進行。

        第二篇:機電工程工作總結(jié)

        時間荏苒,不知不覺中,一年的時間匆忙溜走。回憶這一年,機電科工作有收獲也有缺乏,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,仔細(xì)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時俱進,狠抓治理,根本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。通過這一年的工作,大家積存了大量的工作閱歷,各方面都得到了較大的充實和提高?,F(xiàn)就機電科全年的工作狀況作以總結(jié)匯報。

        圍繞上一年制定的工作規(guī)劃,本科室全年來的工作大體可歸結(jié)為以下幾個方面:

        一、立足安全規(guī)程,強化機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

        安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化時煤礦提高水平、建立安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑,只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化到達并保持肯定的標(biāo)準(zhǔn),使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建立的需要。

        1、機電運輸大會戰(zhàn)的開展

        20xx年初,機電科本著20xx年的工作思路著手機電運輸大會戰(zhàn)相關(guān)事宜,機電運輸大會戰(zhàn)涉及各個生產(chǎn)單位。目的是充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢和效能,削減機電事故,提高全體機電人員的治理維護和保養(yǎng)操作水平。結(jié)合以上要求機電科制定了《煤礦機電運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考評方法》,借以考核和促進生產(chǎn)單位強化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

        2、強化機電設(shè)備的治理和檢修維護保養(yǎng)

        充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢和效能,削減機電事故,提高全體機電人員的治理維護和保養(yǎng)操作水平。

        ①每月定期檢修空壓機房、主絞車房等各大機房以及35KV變電站中各類設(shè)備。2月份組織對主皮帶進展改造,提高運輸效率,保證了生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)完成。

        強化35KV進線巡察檢修。5月份和10月份機電科對35KV變電站到110KV變電站的沿途線路進展了兩次巡檢(春檢和冬檢),排解了高壓線路隱患。

        ②完善設(shè)備臺帳、設(shè)備規(guī)劃、設(shè)備治理,整理機電電纜倉庫、開關(guān)倉庫。

        ③加強、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備治理,完善電纜等各類標(biāo)志牌的張貼。

        ④標(biāo)準(zhǔn)化驗收和機電大檢查嚴(yán)密結(jié)合、相輔相成。進而提高設(shè)備的完好率,降低設(shè)備失爆率,提高井下安全系數(shù)。

        ⑤推行設(shè)備包機制,科室和隊組把井下機電設(shè)備全部統(tǒng)計后,按班組劃分,分片承包并掛牌落實到人,在正常檢修的根底上,同時對日檢、月檢、季檢等巡回檢查進展細(xì)化量化,要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養(yǎng)、落實誰檢修、誰簽字。誰負(fù)責(zé)制度,增加了工作人員的責(zé)任心。力爭機電設(shè)備零缺陷運轉(zhuǎn),組織職工學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容,讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。

        3、強化安全理念教育。從本科室做起,將安全生產(chǎn)落實到每個人心中。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識,加強治理方法和措施的落實,20xx年xx月底,機電科全體人員參與了集團公司組織舉辦的

        一個關(guān)于百日安全活動日的活動,強調(diào)了安全生產(chǎn)的`重要性、安全留意事項及措施。

        ①利用每次會議時間,對職工進展素養(yǎng)教育的技術(shù)培訓(xùn)。

        ②制定機電設(shè)備檢修規(guī)劃,催促隊組仔細(xì)完成。

        ③利用好每天班前會時間,不僅要布置本班任務(wù)、強調(diào)本班安全留意事項,還要對職工進展不少于非常鐘的思想教育,以提高員工素養(yǎng)。

        4、強化每月機電檢查,加強平常排查。20xx年,我科室共組織各生產(chǎn)單位機電檢查次,共查出并整改問題條。5月底,我科室成立了防爆檢查組,著重加強平常設(shè)備隱患排查力度,設(shè)備失爆率有了很大程度下降,較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。

        二、提升效勞理念

        1、組織各單位參與機電培訓(xùn),積極聯(lián)系廠家并調(diào)配廠家技術(shù)人員前來我公司,對職工進展理論和實踐上的培訓(xùn)。

        ①利用班前會時間,對職工進展素養(yǎng)和安全意識的教育。

        ②由老工人師傅帶著新安排技校生學(xué)習(xí)工作閱歷,在近半年的學(xué)習(xí)中把握了不少專業(yè)學(xué)問,大局部學(xué)生已可勝任崗位。

        ③組織職工利用業(yè)余時間進展專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí),使工人專業(yè)技能進一步得到加強,更好地效勞于公司。

        2、積極組織參加150101皮帶的安裝與調(diào)試。

        3、制定各種供電系統(tǒng)的設(shè)計。

        三、日常工作

        1、井下線路的改造

        2、設(shè)備清理分類。機電科利用所臨時加設(shè)的機電設(shè)備庫,相關(guān)人員加班加點,對置露于場外的各種機電設(shè)備進展了清理歸類,并編制了卡片,實現(xiàn)追蹤治理,為更好的效勞于生產(chǎn)打下了良好的根底,同時也保證了設(shè)備的良好性。

        3、組織整理復(fù)工驗收檢驗報告。20xx年xx月份開頭,公司各大型設(shè)備(包括主通風(fēng)機、空壓機、主副絞車、主水泵及提升鋼絲繩)由山西煤礦設(shè)備安全技術(shù)檢測中心進展檢測并頒發(fā)了安全檢驗合格證及檢驗報告,為公司今年的復(fù)工工作奠定了堅實的根底。

        4、科室內(nèi)局部工明細(xì)化,提高了工作效率。

        第三篇:22機電工程師年度工作總結(jié)通用模板

        自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應(yīng)公司的號召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識,不斷完善自己。

        一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高崗位技能

        本人于20xx年7月正式參加工作,當(dāng)時通過應(yīng)聘至xxxxxx集團蘇州分公司工作。工作開始之初,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)工作的要求,我努力學(xué)習(xí)機電安裝工程專業(yè)知識,努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內(nèi),我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進行的機電安裝項目的施工現(xiàn)場管理與操作

        二、組織協(xié)調(diào)方面

        在實際工作中,努力學(xué)習(xí)工程管理知識,靈活運用項目管理規(guī)范,公司的相關(guān)技術(shù)文件,結(jié)合實際情況,積極與項目相關(guān)方,相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào),綜合管理工程項目,并努力向達到優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)進行,為公司創(chuàng)造財富。

        三、項目操作方面

        自參加工作以來,本人主要經(jīng)歷了以下大的超過工程造價1000萬的工程,在工程實踐中,鍛煉并充實了自已。其主要項目經(jīng)歷如下:

        20xx年剛剛畢業(yè)的我,進入xxxxxx集團,有幸參與工程總價2300萬的蘇州唯亭正生動力廠房工程的項目,本工程包括動力電氣工程,照明工程,動力工藝水工程,暖通一般送排水工程,生活與辦公給排水工程,室外管線工程等,本人作為助理工程師在項目的前期積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)的按排,仔細(xì)閱讀業(yè)主方的招標(biāo)資料,努力運用學(xué)習(xí)過的專業(yè)知識,對招標(biāo)圖紙及技術(shù)文件認(rèn)識研究,在有不明白及不懂的地方時,積極向主辦工程師請教。仔細(xì)核對工程量,在確定工程材料,設(shè)備后,向供應(yīng)方詢?nèi)r格,然后再編制工程師清單。項目中標(biāo)后,我參與了動力電氣項目和生活給排水項目的安裝,本人結(jié)合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)安裝圖集,設(shè)計圖紙,技術(shù)澄清等文件的要求,對水電項目從技術(shù)上解決了難題,遇有技術(shù)難題積極探討,認(rèn)識克服技術(shù)困難,經(jīng)過公司集體的努力,園滿成功的完成單機試運行,聯(lián)動試運行,最終工程全部竣工,并贏得業(yè)主的信任。

        本次工程中,我初次進入工程崗位,通過這樣的項目,我深刻認(rèn)識了工程項目的施工管理,設(shè)備安裝工作的流程等工作,并提高了自已的專業(yè)知識水準(zhǔn),為以后的進一點提高提供了有利的條件。

        20xx年6月我進入了xxxxxxx機電設(shè)備安裝有限公司,在此時間,我參與了蘇州奇夢達二期廠房動力工程,擔(dān)任工程師一職,本次項目要求較高,是針對電子行業(yè)的機器要求配置相應(yīng)的機電設(shè)備,需要的系統(tǒng)有:工藝?yán)鋮s水系統(tǒng),電力供應(yīng)系統(tǒng),機械工藝排水系統(tǒng),自動化控制系統(tǒng),項目初期與業(yè)主充分交淡,并取得一定深度的設(shè)備資料以及業(yè)主的要求,據(jù)此制定相應(yīng)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,對系統(tǒng)的每一個設(shè)備與參數(shù),尤其是工藝水的換熱效果,電力設(shè)備的功率,電壓等級,計算電流,工藝排水的排水流量等仔細(xì)核算,通過對工程項目的以往積累經(jīng)驗,制定了詳細(xì)的設(shè)計方案,并與業(yè)主進行挫商,達成一致意見。在設(shè)備安裝過程中,充分吸取以往的工作經(jīng)驗教訓(xùn),制定了詳細(xì)的施工方案,并優(yōu)化施工現(xiàn)場的管理,采取落實到人,分人分崗分責(zé)任的辦法,將分部分項工程分解分層管理,直到每一個操作人員,并嚴(yán)格實行安全管制度,質(zhì)量管理制度,最終成功完成工程的全部內(nèi)容并竣工驗收。在此工程項目中,我進一步學(xué)習(xí)了工程項目的技術(shù)知識,項目管理知識,進一步的提高了自已的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。為以后的項目管提高了有利條件。

        20xx年2月本人參與了金保利(泉州)設(shè)備安裝二期工程,本人任主辦工程師一職,對設(shè)備安裝負(fù)全面技術(shù)責(zé)任,項目中標(biāo)后,依據(jù)批準(zhǔn)的圖紙,合同條件,工程量清單,設(shè)備材料清單制定詳細(xì)的技術(shù)規(guī)范規(guī)程,施工人力計劃,主要施工方案,質(zhì)量控制計劃,由于工期緊,要求高,所以分包了部分專業(yè)工程,在施工過程中,緊抓施工要點,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量,技術(shù)等相關(guān)要求,對不合格產(chǎn)品,工序及時處理,從而保證了工程質(zhì)量的控制,從而順利驗收,在工程保修階段,采取積極配合的良好的態(tài)度,對質(zhì)量問題及時溝通并處理,最終獲得業(yè)主的良好好評。

        20xx年1月開始本人參與了上海臺積電動力管線工程,本人擔(dān)任主辦工程師一職,項目中標(biāo)之后,根據(jù)工程特點,工程概況,仔細(xì)研究項目工藝,制定了機電工程施工總進度方案,勞務(wù)人力計劃,機具進場計劃,施工組織計劃,質(zhì)量控制計劃,安全控制計劃,環(huán)境衛(wèi)生消防保障計劃,因為有大型水泵,換熱機組,制冷機組等大型設(shè)備進場,故制定了詳細(xì)的施工吊裝方案,運輸方案,設(shè)備安裝就位方案,焊接方案,壓力管道安裝方案等,并特別重視設(shè)備材料的各項性能,仔細(xì)核算尺寸定位,軸線,平面,做到精準(zhǔn)安裝,依技術(shù)資料及文件復(fù)核設(shè)計給水流量,設(shè)備電流,通風(fēng)管道的風(fēng)量風(fēng)速等。在施工過程中,本人依據(jù)項目部及公司的支持,全面落實安全組織質(zhì)量技術(shù)經(jīng)濟等各方面的管理要求,積極推進項目管理的產(chǎn)鏈化,制定適合于本公司的技術(shù)規(guī)程,方案要求等,將工程項目任務(wù)逐級分解,落實到人到崗,對各個施工班組進行項目技術(shù)交底,安全交底,工序交底等,并取得了一定的效應(yīng)。本人在此項目中學(xué)習(xí)了項目管理的知識,對技術(shù)運用知識更進一步,使專業(yè)知識精益求精。

        四、總結(jié)

        本人今后的工作中,我一定更加努力學(xué)習(xí)機電安裝知識,運用所學(xué)知識努力改進技術(shù)工藝,技術(shù)方案,不斷學(xué)習(xí)工作方法,提高工作效率,踏踏實實,任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的機電安裝專業(yè)技術(shù)人員。

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