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        保衛(wèi)部工作總結標題(大全)

        發(fā)布時間:2024-06-14 00:19:29

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        第一篇:保衛(wèi)部年度工作總結

        自本人xx月份接任xx區(qū)保衛(wèi)部經(jīng)理職務以來,在領導的大力支持和各位同事的積極協(xié)助下,憑著認真負責的工作態(tài)度,圓滿完成了公司賦予的各項工作,較好的履行了自身職責,現(xiàn)將xx年度工作情況想上級領導匯報如下:

        一、堅決服從上司的領導

        認真領會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作精神,并貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護公司利益放在第一位。

        二、堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針

        時刻教育和要求隊員,并嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力度。

        三、大力加強人員的招收工作

        解決了保衛(wèi)部人員不足的問題,使工作得以正常開展。

        四、結合xx區(qū)實際情況,制作出帶有xx區(qū)特色的工具書

        對以后保衛(wèi)部的工作起到了指引和規(guī)范的作用。

        五、制定、完善指揮中心各項規(guī)章制度、管理規(guī)定

        在日常工作中具體實施運作。

        六、將警衛(wèi)冬季用品購置工作落實

        解決警衛(wèi)冬季執(zhí)勤時過于寒冷的問題。

        七、從新對員工宿舍進行了規(guī)劃

        為分班后員工及宿舍內(nèi)務的管理奠定了堅實的基礎。

        八、將指揮中心內(nèi)的設施設備逐步完善

        使得指揮中心能夠得以提前展開工作,使園區(qū)內(nèi)的監(jiān)視力度大大加強。

        九、經(jīng)理是部門管理工作開展的基礎重要環(huán)節(jié)

        開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要,可相互配合促進。本人在日常管理中力求做到:

        1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關心鼓勱隊員,有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感。

        2、以身作則,帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀律,保持嚴謹自律的'工作、生活作風,給隊員樹立良好的榜樣,引導隊員良性發(fā)展,營造健康的工作氣氛。

        3、在工作中嚴格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則,做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,充分調(diào)動隊員的工作積極性。

        xx年的工作僅僅是個開始,今后我會加大管理力度,爭取將我部引領到一個新的高度,讓我們放手過去,一起展望美好的xx年。

        第二篇:保衛(wèi)部工作總結

        安全保衛(wèi)工作在公司的正確下,在各業(yè)務部門的大力幫助和支持下,以維護公司安全與穩(wěn)定為主要任務,在面臨防火、防盜、防中暑以及安全形勢日益嚴峻的情況下,結合公司自身的特點,加強綜合治理,強化人員安全防范意識,大力開展法制和安全教育,加大檢查監(jiān)督和處罰力度,及時消除不安全因素,保障了我公司的安全生產(chǎn),為公司的安全發(fā)展作出了應有的貢獻,按照要求圓滿完成了上半年公司交給的各項工作。

        一、組織健全,制度完善,責任明確。

        一年來,公司需要加強安全防范的主要工作有春節(jié)長假、五一長假、辦公室搬遷以及公司擴股增資等重要事項,我們牢固樹立“安全才能發(fā)展、安全就是效益”的觀念,根據(jù)企業(yè)安全防范要求,制訂了一系列安全制度和安全操作程序,并結合工作實際,不斷進行總結和完善。年初,我們修訂了《x公司安全保衛(wèi)工作制度》和《x公司安全保衛(wèi)部處罰辦法》等相關制度與政策,完善了《出入登記制度》,把安全保衛(wèi)工作滲透到生產(chǎn)、人員、財產(chǎn)安全的各個環(huán)節(jié),同時建立健全了安全保衛(wèi)工作小組,堅持一把手親自抓,副職具體抓,業(yè)務骨干配合抓的工作格局,并層層簽訂安全保衛(wèi)工作目標責任狀,建立上級抓下級,下級對上負責的安全責任制,進一步明確了各崗位安全保衛(wèi)工作職責。

        二、加強設施建設和管理,增強抵御和防范能力。

        由于社會治安形勢嚴峻,又遇天氣炎熱季節(jié),對安全防范工作提出了更高的要求,思想重視是基礎,工作落實是保證,為了提高安全防范能力,我們本著安全第一的原則,舍得花小錢,保大錢。對人員實行半軍事化管理,對酒庫的.消防通道進行了改造,對全公司的滅火器等消防設施進行了安全檢測,對網(wǎng)絡數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)進行了定期的維護保養(yǎng),及時排除安全隱患,使其穩(wěn)定工作,實現(xiàn)遠程監(jiān)控。

        三、加強安全教育,提高員工的防范意識和能力。

        在安全保衛(wèi)工作中,再完善的規(guī)章制度,再堅固的防范設施,起決定作用的還是人,人防是所有事故隱患發(fā)生的根本保證,因此在日常工作中我們圍繞人這一因素,把思想工作放在首位,加強教育引導。一是采取多種形式對人員進行新《消防法》的培訓,使全體人員了解新《消防法》的內(nèi)容,明確其重要性。根據(jù)公安局要求對人員進行了企業(yè)生產(chǎn)安全防范知識培訓,收到了較好的效果。二是加強大型活動和節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)工作。特別是對春節(jié)、五一、忙假以及辦公室搬遷等制定了詳細的保衛(wèi)措施,實行主管、全員負責的指導思想,在此期間,沒有發(fā)生任何事故差錯。三是每月都要召開一次安全教育及工作總結會議,組織人員學習安全保衛(wèi)工作制度,通報治安形勢,分析典型案例,做到有內(nèi)容、有要求、有記錄、有部署、有檢查,提高了人員的安全防范意識。四是加強對重點部位以及夜間的安全巡視,保障公司財產(chǎn)安全。五是加大對出入物品的檢查力度,上半年查處了兩起偷事件,一起偷事件,兩起外來車輛損壞公司設施事件,對當事人及時進行了物質(zhì)處罰和思想法制教育,不僅教育了當事人,又警示了其他員工,堵塞了安全漏洞,起到了防微杜漸的作用,全公司上下員工都能做到遵紀守法、依法辦事。

        盡管取得了一定成績,但還是存在許多不足,主要表現(xiàn)為:少數(shù)對當前公司的安全形勢認識不足,制度落實還不夠到位,存在麻痹思想和僥幸心理。今后,我們將繼續(xù)加強人員的法紀教育和安全防范意識教育,完善內(nèi)控制度,強化檢查督促,繼續(xù)開展安全文明單位活動,為保障我公司的各項工作順利開展做出應有的貢獻。

        下一年主要打算:一是認真貫徹落實公司的各項指示精神,大力加強安全保衛(wèi)工作。二是加強人員思想教育,認真組織人員學習有關法律法規(guī)。三是加大檢查監(jiān)督力度,及時排除安全隱患,保障公司人員財產(chǎn)安全穩(wěn)定。

        第三篇:保衛(wèi)部年度工作總結

        校學生會保衛(wèi)部作為校學生會的一個部門,同時也是接受校保衛(wèi)處領導的一個重要組織。保衛(wèi)部發(fā)揮著它不可或缺的作用。在積極做好本部門的各項工作的同時,保衛(wèi)部也參與校會組織相應的活動,做好各項輔助工作。

        在本學期臨近尾聲的階段,我對校保衛(wèi)處在xx~xx年度的工作進行一番總結,希望可以總結出我們工作中的優(yōu)點和弊端,為今后的工作提供一些參考。

        20xx~20xx年度我們校學生會保衛(wèi)部的主要活動有

        1、做好學校的夜間巡邏工作,將學校師生的安全保衛(wèi)工作做到最好。

        2、關于內(nèi)部日常管理,每月校和院兩級保衛(wèi)部們主要成員召開例會1至2次,對保衛(wèi)部的成員布置近期工作、討論具體的活動和工作方案,了解每個學院分配任務的進展情況以及活動結束后的總結,包括成績和不足,對不足進行改進。

        3、實行各學院保衛(wèi)部兩兩結對子的辦法,使校保衛(wèi)部的一些工作任務的下達與分配順利進行。

        4、舉辦了一系列的文體類活動,如拔河,籃球賽等等。這不僅帶動了身邊的人參加的一些活動,這對學校保衛(wèi)部和各學院保衛(wèi)部在學校中的各類工作順利開展都起到很大的幫助

        5、各學院定期上報相關材料,有會議材料,活動材料等。對各學院實行干事對學院的點對點的工作。運用干事這一紐帶,橋梁幫助校保衛(wèi)部更好的監(jiān)督管理各學院保衛(wèi)部的工作。

        6、向?qū)W生進行安全教育,教育內(nèi)容要以交通安全、消防安全和防中毒、防傳染病、防盜竊、防侵害、防突發(fā)性事故為重點。

        7、 與各班的心理委員密切聯(lián)系,對一些需要關注的同學有較好的了解。

        8、宣傳了學生寢室的用電安全意識,在這個學期里面沒有出現(xiàn)火災事故。

        9、 加強法制教育,自防、自救教育與防火、防災教育相結合。增強了廣大師生員工的防范意識,提前消除事故隱患,提高自我保護和自救能力。這是保衛(wèi)部的一個重要功能。

        10、認真服從了校領導和保衛(wèi)處的正確指示,積極配合其他部門的各項活動。

        在認真做好上訴各項工作之后,我們也是不斷提高自己部門的整體素質(zhì)的。首先,我們在保衛(wèi)部的結構設置上面,進行了整改,實行分工合作的方法。將部長和干事的'所長結合起來,將部門工作優(yōu)化整理,獲得高效。其次,我們對新招干事也是有一定的要求的,不僅是養(yǎng)成了他們較好的禮貌習慣,同時對他們自身的能力也是有提高的。最后,加強和校保衛(wèi)處的聯(lián)系制度,是我們部門這個學期較為正確的工作指示,同時也是獲得較多經(jīng)驗的地方。這些對于我們部門將來的發(fā)展都是很好的幫助的。

        總體而言,本部門在這個學期的發(fā)展是令人欣慰的。我們總結了本部門以前的材料,也認真地做了部門計劃。嚴格按照我們的部門計劃來辦事,這樣的提高是很明顯的,同時也是我們值得驕傲的。我相信,在我們的共同努力下,我們的部門會發(fā)展的越來越好的。

        第四篇:保衛(wèi)部工作總結

        尊敬的公司領導:

        時間在不經(jīng)意間從指間劃過,轉瞬間又是一年,回顧20xx年的工作,在公司領導的正確指導下和保衛(wèi)部員工的大力配合下,保衛(wèi)部的各項工作都能按部就班的正確開展,特別是人員管理,消防管理,治安管理,都有明顯改變,以及保衛(wèi)部員工的崗位紀律、禮節(jié)禮貌、業(yè)務技能等,都有大幅度的提高,現(xiàn)就20xx年的工作情況總結如下:

        安保方面:

        一. 嚴格要求自己遵守公司的各項規(guī)章制度,做為保衛(wèi)部部長我始終堅持身先士卒、事事以身做責,在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,同時不斷自我學習,提高自己的業(yè)務知識。

        二, 加強保衛(wèi)部隊伍建設,作為直接領導,在工作中有著至關重要的.作用,起到了模范帶頭作用,為了提高值班主任和下屬員工的管理水平和處理各類突發(fā)事件的能力,每月對全體員工

        (特別是新入職的員工)進行不定期的培訓。并在日常工作中,時刻對員工灌輸企業(yè)文化及企業(yè)觀念,建立良好的工作氛圍,時刻銘記公司安全大于一切的信念。

        針對日常工作的安排和落實情況:

        為了加強管理,增強保衛(wèi)部員工的意識和服務理念,進一步提高員工的安全防范能力和服務水平。認真貫徹“安全第一、預防為主”工作方針,始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制,積極做好公司的安全防范工作,維護廠區(qū)的治安秩序,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。

        1。巡邏過程中須佩帶電筒、對講機等巡視器材。

        2。對重點部位實施重點監(jiān)控。

        3。發(fā)現(xiàn)明火,應立即組織撲救并迅速報警

        4。在夜班巡邏過程發(fā)現(xiàn)有可疑人員或車輛進入廠區(qū)范圍,值班巡邏人員進行詳細盤問和登記。

        5。在門衛(wèi)崗人員嚴格執(zhí)行車輛、人員出入制度,外來車輛、人員進公司需詢問,并做好登記。

        6。嚴格遵守保安各項制度。

        努力打造高效、務實、文明的保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務,為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。

        7.負責責任區(qū)內(nèi)裝修施工人員管理。裝修材料不準隨意堆放,在規(guī)定時限內(nèi)不準施工,防止影響其他住戶休息;裝修垃圾要及時清走,不準放入垃圾桶內(nèi)。

        8.嚴禁收買、推銷、小販等閑雜人員進入廠區(qū)內(nèi)。

        9.監(jiān)控室值班人員,要全面熟悉監(jiān)控室內(nèi)的設備功能和使用程序與方法,密切監(jiān)視消防控制屏和電腦顯示系統(tǒng)。全面觀察和掌握各個區(qū)域的治安動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題正確分析,果斷決定,及時報告并與有關崗哨取得聯(lián)系。值班人員確保設備的正常運轉,發(fā)揮其應有的作用。

        10.做好資料保管和保密工作,無關人員不準進入監(jiān)控室,不準向無關人員談及監(jiān)控室的運作情況和值班情況。

        消防安全方面:

        廠區(qū)內(nèi)消防安全工作,在公司領導和業(yè)主的支持下,本著“安全第一、“預防為主、防消結合”的消防工作方針,樹立“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的思想。我部門對消防安全嚴格把關,確保了公司安全運行。較好地完成了各項消防安全及安全培訓的工作?,F(xiàn)將本年度消防安全工作總結如下:

        一、領導重視、工作到位

        為了加強公司消防安全工作的組織領導,確保公司所轄各

        部門及子公司的消防安全工作按計劃進行開展,組織成立了消防應急小組,根據(jù)公司的實際情況聯(lián)合組成應急小組,明確職責切實做好消防安全工作,做到發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,使本年度消防安全工作在有組織、有領導、有計劃的正常開展實施。

        1、成立消防安全工作領導小組:

        組 長:楊宇濤

        副組長:曹爾文

        成 員:各部門消防安全負責人

        2、明確消防安全工作領導小組職責:

        1)負責對職工宣傳消防安全知識,滅火器使用知識,以及遇到火災逃生及救護知識等。

        2)負責公司各部門消防管理檢查工作,發(fā)現(xiàn)隱患,及時督促整改。

        3)負責對職工進行消防知識培訓,定期組織職工進行消防演習、訓練。

        4)發(fā)現(xiàn)火情,立即啟動應急預案,把災害降低到最小程度,保障職工生命和財產(chǎn)的安全。二、樹立教育為本、增強全員消防安全意識、安全知識、認識和觀念。

        消防安全、生產(chǎn)安全事關員工生命和公司財產(chǎn)安全、事關社會穩(wěn)定,只有全員懂得消防、安全知識,提高對消防、安全重要性的認識,只有集中力量抓消防、安全工作,堅持安全第一。使職工都牢牢樹立起安全意識,真正警覺起來,才能真正保障我公司生產(chǎn)、生活的安全運行。

        為了提高全員消防安全文化知識和消防安全防范技能,強化安全意識和安全制度的責任化理念,在對全體員工經(jīng)常性的消防安全教育基礎上,把握消防安全生產(chǎn)活動創(chuàng)造的有利條件,舉辦消防安全知識培訓和消防安全演練活動。通過對消防安全理論學習和消防器材操作的培訓活動,使全體員工既懂得消防安全、生產(chǎn)安全的重要性,又能做到在實際操作消防器材,能很好的運用所學知識采取有效措施,提高了消防安全防范能力和自我保護能力。

        三、開展各類消防安全活動

        1、由消防安全工作小組領導組織,小組相關成員配合每月進行了至少一次全面的的消防安全檢查,并做到有檢查、有結果、隱患整改有跟蹤結案記錄。

        2、20xx年5月以來,我部門對各子公司例行專項、綜合消防安全檢查共12次,并做到將檢查到所存在的隱患或安全問題通知部門負責人,且做到有跟蹤、有督導,隱患整改率達98%以上。

        3、全年消防安全專項綜合培訓2次;組織考試1次;滅火器演練2次、消防安全應急演練2次。

        4、20xx年酒店、人參市場等部門更換滅火器共12個,其中酒店6個,人參市場4個,辦公樓2個,

        第五篇:保衛(wèi)部工作總結

        鶴崗分行安全保衛(wèi)部自成立以來,在行領導的大力支持與關懷指導下,在其他部門的配合下,經(jīng)過全體員工的努力,團結協(xié)作,任勞任怨,圓滿地完成分行各項安全保衛(wèi)和科技工作,以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性任務,部門的工作取得了一定的成績,現(xiàn)將20xx年上半年工作總結如下:

        1、強化安全責任機制。安全保衛(wèi)部從健全組織領導機構入手,嚴格落實“一把手”負責制,把目標管理擺在重要位置,橫到邊,豎到底,不留死角,層層簽訂目標責任狀,強化領導責任和全員參與意識,一級向一級負責。各支行主管行長和分行各部室負責人帶頭認真學習貫徹上級文件精神,定期研究部署保衛(wèi)工作,經(jīng)常深入基層開展安全檢查,時刻注意掌握全行安全動態(tài),及時解決保衛(wèi)工作中存在的問題。

        2、強化員工培訓。安全保衛(wèi)部嚴格落實案防知識學習和教育制度,在20xx年1月份結合全行實際情況,安全保衛(wèi)部對各部室的員工進行消防知識培訓及案防教育,取得較好的效果,使廣大員工對安全防范的嚴峻性、必要性有一個清

        醒的認識,增強憂患意識和緊迫感,克服麻痹和僥幸心理,警鐘長鳴。

        3、加大檢查力度。為進一步加強我行安全穩(wěn)定工作,提高全行對重大緊急突發(fā)事件的反應速度和應對處置能力,安全保衛(wèi)部加大檢查力度,細化檢查內(nèi)容,對各支行采取常規(guī)性檢查與突擊性抽查、白天查、晚上查與重大節(jié)日專題查相結合的辦法,檢查總體情況良好,各單位的安全措施也很到位。通過檢查使我部時刻注意掌握全行安全保衛(wèi)工作動態(tài),整改隱患,堵塞漏洞,防患于未然。

        4、進一步規(guī)范值班管理。安全保衛(wèi)部不斷規(guī)范和強化全行的值班工作,要求值班人員要認真履行崗位職責。值班期間,值班人員要堅守崗位,做好值班記錄。不準發(fā)生漏崗、脫崗或遲到早退現(xiàn)象。同時,安全保衛(wèi)部定期不定期對全行政務值班情況進行檢查。對政務值班制度不落實,值班人員脫崗,值班期間遇有情況處理不及時等情況,將嚴肅追究當事人和相關負責人的責任。

        5、加快安全設施建設。為完成我行的“六防三?!比蝿?,安全保衛(wèi)部不斷改進和加強安全設施建設。在物防方面,我行嚴格按照物防要求,對重要部位的'消防滅火器干粉、消防水管、消防水帶等及時檢查,更換,確保安全消防。在技防方面,對我行部分區(qū)域和重點防控部門,建立視頻監(jiān)視控制系統(tǒng),提高我行內(nèi)外的安防監(jiān)控工作水平。在總行科技部的支持下,我行又安裝電信備用線路和聯(lián)通容災線路,有效保障我行各項業(yè)務的需要。

        6、落實計算機安全管理。計算機的應用提高了工作效率,同時也給安全保衛(wèi)工作帶來新的課題。為強化計算機安全管理,我行根據(jù)總行及分行相關文件規(guī)定,落實計算機管理責任,使計算機購置、安裝、操作、使用、保養(yǎng)、業(yè)務備份管理等逐步走向規(guī)范化。定期檢查各部室計算機及網(wǎng)絡接口防控第三方接入的風險,定期檢查各部室計算機連接生產(chǎn)網(wǎng)絡的計算機設備是否混用或切換連接外網(wǎng)或其它網(wǎng)絡,網(wǎng)絡設備是否有私接、亂接的情況,查看生產(chǎn)網(wǎng)絡和辦公網(wǎng)絡計算機是否進行物理隔離。

        7、提升計算機病毒防范工作。隨著計算機技術的飛速發(fā)展和在金融行業(yè)計算機應用的日益普及,計算機病毒也在不斷地推陳出新。鶴崗分行安全保衛(wèi)部依據(jù)總行下發(fā)的哈銀綜2011398號文件精神,在全行范圍內(nèi)開展安裝卡巴斯基殺毒軟件工作,并嚴格按照總行在計算機名稱和IP地址等方面的管理要求,在規(guī)定時間內(nèi)完成殺毒軟件的安裝,有效提升計算機病毒防范水平,為我行各項業(yè)務的發(fā)展提供了有效保障。

        8、為新開網(wǎng)點提供技術支持。安全保衛(wèi)部成立后,我行新開工農(nóng)支行,預計六月中旬開立鶴崗向陽支行,從新建網(wǎng)點的圖紙設計、工程布線、技防設施建設、電子設備訂購、

        設備安裝及后期網(wǎng)絡調(diào)試,安全保衛(wèi)部為其提供全方位的技術支持,充分保障我行新建網(wǎng)點的正常開業(yè)。

        9、加強設備維護管理。針對分行新增電子設備及時登記,定期進行盤點,確保設備完整和可用。在設備的日常維護和保養(yǎng)方面,安全保衛(wèi)部用“五率”來體現(xiàn)的,即:設備“完好率、泄漏率、故障率、保養(yǎng)達標率、運轉率”,充分延長設備使用壽命,為分行節(jié)約成本和提高效益。

        10、機房管理

        定期檢查機房內(nèi)消防設施,確?;馂碾U情出現(xiàn)時,第一時間被撲滅。定期查看空調(diào)溫度是否正常,避免因機房內(nèi)溫度過高造成火災或設備損壞。定期檢查機房內(nèi)UPS電源功率是否正常,機房內(nèi)是否有漏水漏電現(xiàn)象,非系統(tǒng)管理員進入機房時候需履行登記手續(xù)。定期對供電系統(tǒng),空調(diào)系統(tǒng),消防系統(tǒng),通信系統(tǒng),防雷系統(tǒng),環(huán)境進行檢測,確保機房內(nèi)各種網(wǎng)絡設備安全運行。

        11、應用管理

        定期對分行使用的應用程序進行梳理,整理安裝文件、安裝文檔和培訓文檔,及時對行內(nèi)應用程序進行更新,定期對全行的郵件系統(tǒng)進行清理、歸檔,檢查即時通訊系統(tǒng)是否能夠正常使用和對OA辦公自動化系統(tǒng)軟件及網(wǎng)址進行更新,定期檢測視頻會議系統(tǒng),保障視頻會議正常順利進行。

        12、設備管理

        對新增計算機設備及時登記,定期進行盤點,確保設備完整、可用。對設備進行定期維護,延長設備使用壽命,為分行節(jié)約成本,提高效益。協(xié)助廠家工程師對自助設備(ATM自動取款機、電子回單柜、查詢機、排號機等)進行安裝和調(diào)試,并定期對各類自助設備進行檢測和維護,保持自助設備能夠安全運行,分流窗口業(yè)務,提高工作效率。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/gzzj/2235219.html

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