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第一篇：康復(fù)治療師個人年度總結(jié)

康復(fù)科一年來，在院長正確領(lǐng)導下，全科人員積極努力的完成了各項任務(wù)，一年中科室平穩(wěn)運行，穩(wěn)步發(fā)展。

第一、業(yè)務(wù)上我們經(jīng)常組織專門學習和討論，結(jié)合中醫(yī)康復(fù)特點，多學、多探討。

第二、中醫(yī)康復(fù)歷史悠久，治療范圍廣，療效好，若沒有深厚的理論基礎(chǔ)就不能很好的指導臨床實踐，我們總結(jié)了3條學習經(jīng)驗：

1、向文獻學、向名師學，網(wǎng)上收集全國各地名醫(yī)之薈萃。尤其是“內(nèi)經(jīng)“，洋洋30萬巨著，古之稱之為針經(jīng)，時至今日仍然成為醫(yī)家必讀之經(jīng)典，所以要不斷的豐富之理論基礎(chǔ)與經(jīng)驗。

2、向同道學。就是互相學習取長補短，向西醫(yī)學，就是中西醫(yī)結(jié)合融會貫通，將西藥中用，達到療效疊加，提高中西醫(yī)結(jié)合治療疑難雜癥效果。

3、向患者學。仔細傾聽患者反應(yīng)，體會患者感受。學海無涯、學無止境，才能取得為患者服務(wù)的資本。

第三，院領(lǐng)導給予了我們一個很好的平臺，提供了發(fā)展機遇，我們康復(fù)科借助醫(yī)院現(xiàn)有技術(shù)、人力資源，逐步發(fā)展成為一個特色鮮明、獨樹一幟的康復(fù)科。

存在的問題：

1、整體技術(shù)水平不高，在一定方面對患者的服務(wù)未能達到預(yù)期效果。

2、雖然一年來工作中未出現(xiàn)差錯，但是，工作中仍存在落實操作規(guī)范不到位現(xiàn)象。20XX年是充滿挑戰(zhàn)的1年，我科定當全力以赴，做好本職工作，爭取在新的一年再創(chuàng)佳績。

第二篇：康復(fù)治療師個人年度總結(jié)

轉(zhuǎn)眼又即將過去，我們xx醫(yī)院康復(fù)科在院領(lǐng)導的正確方針指導及帶領(lǐng)下，在全體康復(fù)人員的努力及全院各科室的支持下，從無到有，從小到大，康復(fù)技術(shù)人員從最初的五六人到現(xiàn)在的十五六人；每月經(jīng)濟收入從20xx年的xx到現(xiàn)在的xx；從中醫(yī)下的二級科室到現(xiàn)在的一級康復(fù)科，整個康復(fù)科一直在穩(wěn)步的茁壯成長。

即將過去的，在x主任及x老師的直接管理下，康復(fù)科工作開展的有聲有色。

首先，在x主任的精心準備下，我們成功的申請了一級康復(fù)科，修訂和完善了適合本院康復(fù)科的各項規(guī)章制度，除了請外院康復(fù)專家會診病人、指導工作，還引進了一名專業(yè)康復(fù)主治醫(yī)生，不斷壯大康復(fù)治療師隊伍，解決了本院康復(fù)科是否能繼續(xù)生存及發(fā)展的根本問題。

其次，康復(fù)科經(jīng)濟收入較往年明顯提高，月收入基本在四十萬以上，并呈逐步上升趨勢，未見從前的大起大落，且全體康復(fù)人員加強學習，提高自身理論水平，不斷完善康復(fù)病史及病程記錄，在院領(lǐng)導的精心指導下，成功地完成了市醫(yī)保局及市質(zhì)控檢查的要求，并取得了比較好的成績。

另外，在院部的號召下，康復(fù)科以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為宗旨，不斷地改善醫(yī)療技術(shù)水平，處理好與病人的醫(yī)患關(guān)系，努力為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并取得了明顯的社會效益，得到了病人及家屬的一致好評?？祻?fù)科投訴較往年明顯減少，得到的錦旗及表揚信較往年明顯增加，出院后門診復(fù)診率也較往年明顯提高。

回首過去一年，我們確實取得了一些成績，但康復(fù)科想要持續(xù)發(fā)展，仍需繼續(xù)努力，在此，提出我個人的幾點看法。

其一，現(xiàn)在康復(fù)科每月的經(jīng)濟收入已經(jīng)達到一個瓶頸，每個病人針對他們的具體病情所能開得康復(fù)項目已經(jīng)滿額，在此基礎(chǔ)上想要繼續(xù)提高，把康復(fù)科做大做強，首先要解決的是優(yōu)化病人結(jié)構(gòu)，現(xiàn)在除了離休干部，真正有康復(fù)價值能看到康復(fù)效果的病人不到xx，然而，想要提高經(jīng)濟效益和社會效益，只能是增加這樣的病人。比如，今年，二病區(qū)一個病人，韓炯，腦梗塞不到一月入院，入院時查體，右側(cè)肢體偏癱，肌力0級，言語功能障礙，入院后，他所開的康復(fù)治療每天達x元左右，經(jīng)過半年的康復(fù)治療，能獨立行走300米以上，與人正常交流，出院后到我院門診繼續(xù)治療，而且，病人主動在外院幫我院康復(fù)科宣傳，有些病人看到他的康復(fù)效果，聽到他的宣傳莫名而來，如果再多些這樣的病人為我們宣傳，到時，我們醫(yī)院也能像徐中心、靜安老年醫(yī)院一樣，不是我們?nèi)フ也∪硕遣∪藖碚椅覀儭?/p>

其二，我們康復(fù)科工作人員每年出去參加康復(fù)培訓學習的機會太少，全上海每年舉辦的康復(fù)講座及培訓不計其數(shù)，而我院除了為應(yīng)付檢查，參加極個別發(fā)證書的培訓外，年輕的治療師根本沒機會外出學習，現(xiàn)在的醫(yī)療技術(shù)日新月異，每天都在進步，而我們幾乎與外隔絕，得不到外院同行及專家的指點，看不到更多病種的治療方法，就算每年有些什么新的康復(fù)醫(yī)療技術(shù)，我們都不知道，一直在原地踏步，與外面大醫(yī)院康復(fù)科之間脫節(jié)，我們治療師的康復(fù)技術(shù)也很局限，難有大的提高，如果哪天來個復(fù)雜點的病種，就難以制定一個好的康復(fù)治療計劃，采取一個適當?shù)目祻?fù)治療技術(shù)。

其三，我們的治療師在對待病人方面，有時還不夠積極主動，甚至膽小怕事，慎重固然重要，但在保證病人安全、不出現(xiàn)投訴的情況下，仍需開放思想，抓住每一個病人，不能讓一個病人從我們手邊溜走。只有這樣一個一個病人積累，江水才能匯流成河。

新的一年即將來臨，康復(fù)科全體員工團結(jié)全院各臨床科室，在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，跟隨大上海的發(fā)展潮流，把我們xx醫(yī)院及康復(fù)科辦的更大、更強、更上一個臺階。

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結(jié)論的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編為大家收集的康復(fù)師個人工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

第三篇：康復(fù)治療師工作總結(jié)

作為一名康復(fù)治療師，我非常重視每一年的總結(jié)和反思，因為這不僅是對過去一年工作的回顧，更是對自己職業(yè)生涯的審視和發(fā)展。在這篇文章中，我將分享我個人的年度總結(jié)，從不同角度展示我在過去一年的成長和進步。

在工作方面，我在過去一年中取得了許多進步。我致力于為患者提供高質(zhì)量的治療和關(guān)懷，并努力確保他們得到最佳的康復(fù)效果。我在不斷學習和研究新的治療方法和技術(shù)，以更好地應(yīng)對不同的病例和挑戰(zhàn)。我還學習與患者溝通的有效技巧，以建立更有意義的關(guān)系，并提供更好的心理支持。

除個人工作方面的成長外，我也參與了許多課程和培訓，進一步提高了自己的專業(yè)技能和知識。通過這些培訓，我學習了不同的康復(fù)理論和實踐，了解了最新的研究成果和治療方法。我也在學習如何在不同的文化和社區(qū)下工作，并成為更好的團隊成員和領(lǐng)導者。

此外，我在過去一年中也積極參加了各種社區(qū)服務(wù)和義工活動。我相信，作為一名康復(fù)治療師，我們的工作不僅僅是為了治療病人，更是關(guān)心和支持社區(qū)和他們的需要。我參與了義工活動，為老人和殘疾人提供康復(fù)治療和幫助，我還在社區(qū)中組織了一些健康教育活動和體育運動課程，旨在提高社區(qū)居民的健康素養(yǎng)和生活質(zhì)量。

在個人成長方面，我也要感謝我的導師和同事，在我的職業(yè)生涯中提供了重要的指導和支持。他們總是愿意分享自己的經(jīng)驗和知識，給我提供反饋和建議，幫助我不斷成長和提高。

最后，我認為總結(jié)和反思是一個不斷改進和發(fā)展的過程。通過分析自己過去的工作，學習和發(fā)展，我能夠找到自己的優(yōu)點和缺點，強化我的優(yōu)點，改進我的缺點，并不斷提高我的專業(yè)能力和質(zhì)量。在接下來的一年里，我將繼續(xù)努力和學習，為患者和社區(qū)提供更好的服務(wù)和支持。

第四篇：康復(fù)治療師年度個人總結(jié)范文

xx年在院黨委的正確領(lǐng)導和院各科室大力支持下，醫(yī)院牢牢把握“打牢基礎(chǔ)，穩(wěn)中求進”的工作思路，緊緊圍繞年初目標任務(wù)，醫(yī)院全體職工共同努力，完成了各項目標任務(wù)。醫(yī)院全年門診量8700多人次，住院400人，出院392人，慢病補償300多人，精神病網(wǎng)報112人，完成創(chuàng)收64萬，醫(yī)院運行平穩(wěn)順利?，F(xiàn)總結(jié)如下：

(一)提高服務(wù)質(zhì)量，完成了創(chuàng)收任務(wù)。

一是加強醫(yī)院服務(wù)管理，提高了工作質(zhì)量。抓法規(guī)執(zhí)行，新精神衛(wèi)生法實行前期醫(yī)院購買相關(guān)書籍，組織職工觀看視頻；之后魏院長外出培訓，回院進行匯報交流，通過學習討論在5月1號前制定了住院病人分類卡，完成了工作銜接。抓制度執(zhí)行，醫(yī)院緊跟院里改革步伐，積極調(diào)整適應(yīng)，相繼完成了醫(yī)院財務(wù)統(tǒng)管、藥品采購和零星采購等制度的出臺和執(zhí)行，一方面減少了醫(yī)院相關(guān)科室的工作量，另一方面使各項帳務(wù)和采購程序更加規(guī)范和透明。積極處理兩起醫(yī)患矛盾，反饋處理結(jié)果，消除不良影響，吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗，完善服務(wù)監(jiān)督體系。

二是加強醫(yī)院硬件建設(shè)，年初對醫(yī)院病區(qū)墻面及樓梯進行了粉刷貼磁，添置了三臺電腦，桌椅板凳等設(shè)施，實行醫(yī)院管理收費系統(tǒng)上網(wǎng)，改善了就醫(yī)環(huán)境。新系統(tǒng)運行后，及時培訓醫(yī)院管理收費操作人員，實現(xiàn)了短期內(nèi)人人會操作，技術(shù)骨干處理日常系統(tǒng)故障，按時完成工作正常銜接。醫(yī)院根據(jù)月底數(shù)據(jù)匯總，點評醫(yī)療工作，結(jié)合日常合療查房，在保證療效的基礎(chǔ)上控制醫(yī)療費用，減少了縣合療辦對醫(yī)院的費用超標扣款。

三是加強隊伍建設(shè)，提高了職工素質(zhì)。抓思想教育，組織職工在大會小會上學習院相關(guān)精神，明確醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn)和機遇，增強了危機感，強化了責任心；學習媒體上相關(guān)文章、案例，規(guī)范了醫(yī)療行為；樹立典型，學習先進個人事跡，發(fā)揮了榜樣力量，激發(fā)了職工積極性；通過監(jiān)督反饋體系查漏改錯，引導職工轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，改變了服務(wù)態(tài)度，工作作風。抓業(yè)務(wù)學習，醫(yī)院全年外出培訓9人次，4位職工完成了業(yè)務(wù)培訓講課任務(wù)，職工積極參加院里業(yè)務(wù)培訓，業(yè)余時間自學，自覺進行學歷提升和證書考試，營造了學習氛圍，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四是積極參加各項活動，激發(fā)了職工積極性。參加院組織的“七一”、“十一”一系列文體活動，增強了集體榮譽感，增進了職工團結(jié)。石小娟參加扶風縣衛(wèi)生局舉辦的`“5.12”護士節(jié)競賽活動，取得了優(yōu)異成績，在醫(yī)院樹立了榜樣。五進行各項宣傳，展示了醫(yī)院風采。年內(nèi)醫(yī)院換新了南門廣告牌，重新制作了服務(wù)監(jiān)督臺，登辦合療、健康宣傳欄6期，醫(yī)院先進個人事跡宣傳1期，年內(nèi)收到錦旗4面，感謝信2封。

（二）把握正確方向，持續(xù)探索醫(yī)院運行新模式

一是醫(yī)院運行模式的探索已持續(xù)幾年，形成了一套有效的激勵制度，一季度曾達到月收住病人45人，實現(xiàn)月收入12萬，職工工作積極性空前高漲的大好局面，醫(yī)院看到大好局面下存在的醫(yī)療差錯和醫(yī)患矛盾隱患，下大力氣抓醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度，樹立先進典型，保證了醫(yī)療安全，實現(xiàn)了創(chuàng)收。

二是在新的財務(wù)制度實行后，醫(yī)院調(diào)整工作方向，狠抓勞動紀律、服務(wù)態(tài)度，教育職工正確認識國家關(guān)于清理津補貼的規(guī)定，職工工作積極性未受到明顯影響。

三是總結(jié)醫(yī)院運行經(jīng)驗，激勵機制對職工的工作積極性有一定影響，提高醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全、規(guī)范醫(yī)療行為必須依靠各項制度的認真貫徹執(zhí)行，現(xiàn)階段醫(yī)院運行模式的探索方向正向制度執(zhí)行和監(jiān)督反饋方面傾斜。

（三）存在的問題

一是醫(yī)院管理面臨新形勢、新問題、新矛盾，管理缺乏抓手，管理難度加大。

二是醫(yī)院管理收費系統(tǒng)運行一年，醫(yī)生護士工作站尚未開通，系統(tǒng)出現(xiàn)自動作廢故障，造成病員慢病損失一萬多元。

三是醫(yī)院還存在無證上崗的問題。

四是生化儀、腦電地形圖儀、心電圖儀等設(shè)備故障頻繁。

五是供電線路存在線路老化，經(jīng)常調(diào)闡，易造成儀器故障。

（四）明年工作打算

一是認真學習十八屆三中全會精神，不斷提高職工思想政治素質(zhì)。

二是狠抓醫(yī)院管理。

三是加強職工業(yè)務(wù)學習。

四是繼續(xù)探索醫(yī)院管理新模式。

第五篇：康復(fù)治療師年度個人總結(jié)范文

康復(fù)科為醫(yī)院新成立的科室，在院領(lǐng)導的支持下，在全科人員的共同努力下，從無到有，由簡單到完善，從松散到嚴謹，僅用一年時間便走上正軌，創(chuàng)造了驕人的社會效益與經(jīng)濟效益。

隨著“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動縱深開展，康復(fù)科積極按照活動安排，組織科室學習、制定整改措施，落實管理年活動要求。

開展“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動的目的，是規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提高醫(yī)療護理質(zhì)量，增強醫(yī)院的社會信任度和病人的就醫(yī)安全感，為達到這一目的，科室依據(jù)自身特點與職責分為醫(yī)療、護理、理療、推拿、流程等質(zhì)量管理組，由王剛主任指導，細化分解“新疆醫(yī)療質(zhì)量管理年醫(yī)院評價標準”各項條款，并逐一落實。如依據(jù)“標準”健全各項流程，由相關(guān)人員把關(guān)進行監(jiān)督考核，每周院周會后集體反饋討論，確保發(fā)現(xiàn)一個問題，就重視這個問題，并快速的解決這個問題。如病人反映做治療等候時間長，科室便多方聯(lián)系新購二臺中頻治療儀，延長推拿師工作時長，采用周六、日預(yù)約方式解決推拿病人的不便。病人多為腰腿痛病人，需臥硬板床，科室便聯(lián)系廠家為科里增做硬板床，以保證每位住院病人都能有良好的住院條件。

在康復(fù)科做治療的不僅有住院病人還有大量的門診就醫(yī)病人，雖然工作人員少，工作量大，可是所有的醫(yī)務(wù)人員在面對病人提出的詢問時都不會生、冷、硬的推委敷衍病人，“我們多說一句話，病人就會少走很多彎路”這種觀念已經(jīng)深植人心，正是這種團結(jié)的、和諧的流程配合，康復(fù)科這一年來的病人滿意率持續(xù)在96%以上，受到病人的`表揚與肯定。

醫(yī)院管理年的活動在科里如火如荼進行，將活動的內(nèi)容向病人宣傳也已成為常規(guī)，這不，每當太陽剛剛升起，早起的劉師傅就會在過道里很費力的摸索著什么，細看之下才明白，年逾古稀的老人家在關(guān)過道燈呢。起初我以為這是他一時的心血來潮之舉，但是后來我仔細觀察發(fā)現(xiàn)這“小動作”是他的習慣，而且還包括洗手間沒關(guān)緊滴答冒水的水龍頭。這“小動作”現(xiàn)在已成為科室各病員的常規(guī)習慣了。

這種良好互助不是一日兩日所形成的，在未來的工作中，康復(fù)科全體員工依然會將“標準”的內(nèi)容zw自身工作的準則，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。

第六篇：康復(fù)治療師個人年度總結(jié)

兒童保健康復(fù)科是我院的新開科室，在醫(yī)院領(lǐng)導的高度重視關(guān)心下，兒保工作正穩(wěn)步開展中，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、20XX年x月我院開始籌備開設(shè)兒保科，先后派多名醫(yī)生及技師到懷化市第一人民醫(yī)院、懷化市婦幼保健醫(yī)院進修學習。20XX年x月x日我院兒保科正式開始對外營業(yè)，20XX年x月兒童保健與小兒康復(fù)正式合并，20XX年x月正式開展預(yù)防接種門診，20XX年x月啟動幼兒園體檢項目，20XX年x月開設(shè)“xx”課堂。

我兒?？圃腥藛Tx人現(xiàn)有x人，其中醫(yī)師x人，康復(fù)技師x人，護士x人。現(xiàn)開展的業(yè)務(wù)有兒保健康門診、小兒心里行為發(fā)育測定、聽力篩查、小兒康復(fù)（包含游泳、高壓氧、康復(fù)運動、電療），年體檢人數(shù)在x人左右，年康復(fù)人數(shù)在230人左右。x月份接種人數(shù)x余人次。

三、在我院婦產(chǎn)科及兒科的配合下，我院的新生兒聽力篩查及NANB測評率達到90%，新生兒回訪率90%，小兒滿月回院體檢率x%。

四、兒保門診每日認真做好門診登記，耐心接待每位兒童及家長，并針對每個孩子的不同情況給予個性化指導，每次兒保門診結(jié)束后，都及時填寫兒童保健冊。

由于兒保及康復(fù)科剛開科，經(jīng)驗不足，今后我將虛心向兄弟單位兒保崗位上的同行學習求教，多學習專業(yè)知識，使今后的兒保工作取得更好的成績。