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        物流主管工作總結(jié)(優(yōu)秀范文二篇)

        發(fā)布時間:2024-07-28 09:37:01

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        • 文檔分類:工作總結(jié)
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        第一篇:物流主管工作總結(jié)

        (1)物流部工作

        1、在庫存控制上存在一些題目,將重點解決這些題目

        2、與運(yùn)輸、營業(yè)部分的溝通不夠,以致于出現(xiàn)很多意想不到的題目

        3、未能夠及時的處理客戶要求。

        (2)公司系統(tǒng)維護(hù)

        1、由于工作緣由,對同事提出的題目不能及時有效的處理

        2、對領(lǐng)導(dǎo)的要求領(lǐng)會不到位。

        第二篇:物流主管工作總結(jié)

        時光荏苒,我來公司有10個月了,回首過去10個月,經(jīng)過又接近一年的物流部門工作,公司的物流工作已進(jìn)入了穩(wěn)步發(fā)展階段,同時自己在物流方面的能力也得到了鍛煉與提高。

        一、主要工作內(nèi)容:

        負(fù)責(zé)公司海關(guān)系統(tǒng)的操作,公司辦公網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、公司后臺服務(wù)器的維護(hù),協(xié)助軟件公司對當(dāng)前系統(tǒng)改造

        部門工作宗旨:團(tuán)結(jié)合作積極配合支持前臺熱情工作

        物流部工作重要性:我部門的`工作任重道遠(yuǎn),承擔(dān)著與公司成本密切相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù),物流、倉儲,已成為公司成本管理的重要一部份,

        辦公網(wǎng)絡(luò)的重要性:提到辦公網(wǎng)絡(luò)對于企業(yè)來講非常重要,我們時常提到的辦公無紙化,辦公自動化,辦公網(wǎng)絡(luò)化,都是這個意思,辦公網(wǎng)絡(luò)最終的目的就是為了讓企業(yè)享受輕松,便捷的辦公數(shù)據(jù)打印任務(wù),并能夠以最小的人力成本,實現(xiàn)工作效率的最大化配合、支持:積極全力支持前臺的各項工作,在過去工作中,保管公司物資進(jìn)出庫以及倉儲費用的計算,負(fù)責(zé)進(jìn)出庫物資數(shù)量和質(zhì)量的驗收,確保各庫存物資的庫存價值妥善管理公司倉庫庫存物資,做好物資出入庫登記。

        二、工作上的不足:

        1物流部工作

        1、由于工作原因,對于同事提出的問題不能及時有效的處理

        2、對于領(lǐng)導(dǎo)的要求領(lǐng)會不到位。

        三、建議:

        1對物流部的建議

        1、明確公司制度:一個好的公司必須有自己一套完整的制度,有了自己的制度就按照制度來,不能領(lǐng)導(dǎo)憑感覺來判斷一些突發(fā)事件。

        2、分工明確:公司需給每位員工明確的職務(wù),不能來一件事不管是不是該員工的職責(zé)范圍,都讓他去,公司應(yīng)采取直線式的管理方式(一個員工只有一個主管)。

        3、明確責(zé)任:公司應(yīng)該有明確的責(zé)任制度,否則一旦出現(xiàn)問題大家相互推卸(運(yùn)輸和物流運(yùn)輸和罐箱)。

        4、一視同仁:公司應(yīng)該對每個員工一視同仁,每個員工在公司都應(yīng)該有平等的待遇,這個道理大家都是知道的,否則員工會在心理上產(chǎn)生不平等,嚴(yán)重影響工作。

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