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第一篇：公安工作總結(jié)
一年來(lái)，辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞局黨委和年初確定的工作思路和目標(biāo)，較好地履行了部門職能，積極發(fā)揮助手作用，認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，確保了局機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，為局機(jī)關(guān)年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用，現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下:
辦公室是一個(gè)綜合性部門，工作涉及面廣，日常事務(wù)瑣碎，且多數(shù)人員均有特定的專門崗位，辦公地點(diǎn)極為分散，人員管理難度較大。針對(duì)這一情況，辦公室制訂了具體的管理規(guī)定，進(jìn)一步明確了部門工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求等，一定程度上促進(jìn)了工作作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。二是建立和落實(shí)了電話值班制度。以往由于沒(méi)有明確電話值班人員，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)來(lái)電無(wú)人接聽(tīng)的現(xiàn)象，在局內(nèi)外造成了不好的影響。從周一至周五，安排了專人值班，并嚴(yán)格實(shí)行AB崗制度。三是強(qiáng)調(diào)部門內(nèi)部的工作配合與協(xié)同，辦公室的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高。強(qiáng)調(diào)在做好本職工作的同時(shí)，必須圍繞辦公室部門工作的特殊性，搞好各項(xiàng)工作配合。如召開(kāi)較大規(guī)模會(huì)議時(shí)，辦公室全體人員全部參與到會(huì)議的籌備、會(huì)場(chǎng)的清掃和布置等工作中，切實(shí)提供高質(zhì)量的后勤服務(wù)。
今年來(lái)，按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，針對(duì)我局的實(shí)際，制訂了《森林公安局工作管理制度》，包括學(xué)習(xí)制度、出操制度、上下班制度、請(qǐng)銷假制度、工作制度、衛(wèi)生管理制度、值班制度、車輛管理制度、財(cái)務(wù)管理制度共九項(xiàng)制
度。在落實(shí)、各項(xiàng)規(guī)章制度的過(guò)程中，基本上做到了以章為據(jù)、嚴(yán)格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問(wèn)題，產(chǎn)生了一些矛盾，但我們還是堅(jiān)持原則，并以自身良好的行為示范，贏得了絕大多數(shù)部門與同志的理解與支持。通過(guò)狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，局機(jī)關(guān)始終保持了良好的作風(fēng)狀態(tài)。
一年來(lái)，辦公室切實(shí)把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門的一項(xiàng)重要職能，全力保障機(jī)關(guān)事務(wù)和各部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是做好辦公用品的購(gòu)置(林業(yè)局財(cái)務(wù)領(lǐng)取)和發(fā)放，在盡量滿足局機(jī)關(guān)正常辦公需要的基礎(chǔ)上，大力提倡勤儉節(jié)約。二是認(rèn)真做好車輛的調(diào)度、使用和管理，充分保障了局領(lǐng)導(dǎo)、安全、生產(chǎn)以及其他各部門公務(wù)用車。特別是司機(jī)的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)，無(wú)論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無(wú)條件出車，確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完成。三是全力做好各項(xiàng)會(huì)議和重要活動(dòng)的籌劃、準(zhǔn)備、布置和落實(shí)。法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班等會(huì)議和活動(dòng)的會(huì)議資料、領(lǐng)導(dǎo)講話材料的準(zhǔn)備以及會(huì)場(chǎng)布置等，確保了各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng)的順利召開(kāi)。
從某種意義上說(shuō)，辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手，工作繁雜、瑣碎，但歸根結(jié)底要落實(shí)到辦文、辦會(huì)、辦事上來(lái)。一年來(lái)，辦公室負(fù)責(zé)起草、修改、上報(bào)、下發(fā)請(qǐng)示、報(bào)告、總結(jié)、情況匯報(bào)、通知、會(huì)議材料等各類文件、材料，基本上做到了格式規(guī)范，文句精煉，打印整潔，報(bào)送和下發(fā)及時(shí)。確保了各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、順利開(kāi)展。
辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和大力支持下，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作，但對(duì)照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績(jī)。回顧一年來(lái)的工作，感受頗多，工作中遇到到了一些問(wèn)題，也看到了存在的不足。
1、辦公室原有共有工作人員3名，辦公地點(diǎn)分散，管理難度較大。同時(shí)，真正從事秘書工作和機(jī)關(guān)事務(wù)協(xié)調(diào)、管理工作的人員卻沒(méi)有。所有文件、文稿的起草以及局機(jī)關(guān)日常事務(wù)的處理均由負(fù)責(zé)人一力承擔(dān)，因而沒(méi)有更多的精力去處理其他事務(wù)，難免會(huì)顧此失彼，造成有些該處理的事情未能及時(shí)處理，有些該辦好的事情沒(méi)能及時(shí)辦好，目前有人員8名，干工作的有6人，雖然人員、學(xué)歷上都有了明顯改觀，但辦公地點(diǎn)還是比較分散，工作效率不高，找不著頭緒，工作落實(shí)不到位。
2、文件放置凌亂、報(bào)表不能及時(shí)上報(bào)，文件由缺失現(xiàn)象。
3、因?yàn)槊τ谌粘Ｊ聞?wù)，下各科室了解情況不多，對(duì)各科室的狀況掌握不夠，沒(méi)有為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有參考價(jià)值的意見(jiàn)和建議，助手和參謀作用發(fā)揮不好。
二O__年度工作的初步設(shè)想:
二O__年，辦公室將按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn)，充分履行部門職能，發(fā)揮“助手”作用，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，積極協(xié)調(diào)部門工作，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。一、創(chuàng)收任務(wù):努力完成局里分配的各項(xiàng)工作指標(biāo)，積極配合其他部門搞好案件處理、包括案件處理方面、禁牧方面。
二、內(nèi)務(wù)管理:
1、嚴(yán)格落實(shí)上、下班考勤和衛(wèi)生考勤制度。由張燁負(fù)責(zé)考勤。
2、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，建立請(qǐng)銷假登記并實(shí)行請(qǐng)假累計(jì)記帳制度。由第閆飛負(fù)責(zé)執(zhí)行登記。
3、加強(qiáng)公章管理，完善和落實(shí)《重要事項(xiàng)公章蓋印登記制度》，建立專門的公章蓋印登記薄，凡重大事項(xiàng)必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)分別簽字同意，方可蓋印管理局公章。由辦公室主任把關(guān)。
4、材料打印:以管理局、黨委、集團(tuán)公司紅頭文件印發(fā)或上報(bào)的文件材料，職能部門開(kāi)具的行政執(zhí)法文書，向上級(jí)黨委、政府、主管部門進(jìn)行工作匯報(bào)、總結(jié)、請(qǐng)示、報(bào)告等材料，向平級(jí)或下級(jí)發(fā)出的函、通知、通報(bào)等材料，均由辦公室承擔(dān)印制。其它材料由相關(guān)部門自行承擔(dān)。
5、嚴(yán)格落實(shí)電話值班制度。由辦公室工作人員輪流值班，嚴(yán)格實(shí)行AB崗制度。
第二篇：24年安全保衛(wèi)個(gè)人工作總結(jié)
20__年本人在團(tuán)市委.、宮領(lǐng)導(dǎo)和同事們的積極配合下能較為圓滿地完成了宮領(lǐng)導(dǎo)交付各項(xiàng)工作任務(wù),回顧過(guò)去一年的工作即有成績(jī)又存在有不足。20__年度本人的工作主要有三大塊:一是安全保衛(wèi),二是防火安全,三是水電管理。
一、在安全保衛(wèi)方面,出現(xiàn)，本人能做到事事親力親為,特別是在宮的雙休日培訓(xùn)工作時(shí)能同保安人員一起指揮好車輛的停放,疏通交通,確保來(lái)宮參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)車輛的暢通。而且能積極帶領(lǐng)保安人員參與和協(xié)助宮培訓(xùn)部舉辦的和類活動(dòng),如外出演出和在宮內(nèi)舉辦的各類演出活動(dòng),發(fā)放招生培訓(xùn)手冊(cè)等等工作。為宮的培訓(xùn)工作真正起到了保駕護(hù)航的作用.。在保安隊(duì)伍的建設(shè)上,主要注重抓素質(zhì)思想教育，極積發(fā)展進(jìn)步青年向黨組織靠攏,協(xié)調(diào)好保安人員之間的關(guān)系,做好保安人員的團(tuán)結(jié)工作,同時(shí)還充分利用和發(fā)揮宮監(jiān)控系統(tǒng)的作用，嚴(yán)密監(jiān)視各種可疑來(lái)宮人員和出現(xiàn)的各種不可意料的事情，做好刻錄備份工作。做好監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)和養(yǎng)護(hù)工作，保證監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。存在的不足主要有：保安人員文化程度普遍較低,思想素質(zhì)也不是很高,再者我宮將進(jìn)行拆遷擴(kuò)建工作,大部分保安人員面臨被散回去等因素，因而思想情緒均不太穩(wěn)定，個(gè)別保安人員上班較為懶散，針對(duì)此情況本人耐心做好他們的安撫工作外,還經(jīng)常利用各個(gè)不同時(shí)間段進(jìn)行查崗查哨，對(duì)保安人員在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行處理,督促保安人員認(rèn)真上好每一個(gè)班，全年未出現(xiàn)安全事故和打架斗毆事件
二、在防火安全方面,雖然我宮目前基本上不存在易燃物品裝修的情況，但線路老化和走向凌亂仍是一個(gè)大問(wèn)題，為此本人能積極協(xié)同有關(guān)人員,不定時(shí)地檢查宮里的線路,對(duì)存在的各種火情隱患及時(shí)地進(jìn)行排查，和及時(shí)地向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并于今年十月份聘請(qǐng)安全防火中心的有關(guān)人員到我宮為全體教職工開(kāi)展安全防火知識(shí)講座。通過(guò)安全防火知識(shí)講座，大家的防火意識(shí)和防火技能普遍得到一定的提高，同時(shí)也暴露出我們很多干部職工在防火知識(shí)上存在許多不足，如火災(zāi)發(fā)生時(shí)采取的逃生措施不是很恰當(dāng)，針對(duì)此情況，在來(lái)年的工作中本人將盡可能地多聯(lián)系消防防火方面的專業(yè)人員為大家開(kāi)展此方面的知識(shí)講座以便提高大家的防火知識(shí)和技能。
三、在水電管理方面，自接手管理水電以來(lái)本人能親自協(xié)同電工每月對(duì)鋪面和職工的水電進(jìn)行詳細(xì)地記錄，及時(shí)地糾正水電工作中存在的錯(cuò)漏情況。對(duì)出現(xiàn)的一些不正常的情況及時(shí)地進(jìn)行排查，更換各種老化的水電表，做到即不多記也不漏記職工和鋪面業(yè)主的一度電、一噸水同時(shí)又為宮節(jié)省了不必要的水電開(kāi)支。與此同時(shí)為了保證了宮辦公和培訓(xùn)工作的正常運(yùn)行，本人在平時(shí)的工作中還能經(jīng)常巡視教室、走道以及宮里的各個(gè)角角落落，對(duì)存在的各種水電問(wèn)題及時(shí)地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并組織有關(guān)人員及時(shí)地進(jìn)行維修。
一份付出一份收獲，物業(yè)工作是一份即平凡又很鎖碎，同時(shí)亦是一份很辛苦的工作，09年本人的工作重點(diǎn)仍然是安全保衛(wèi)、防火防盜和水電管理。展望未來(lái)，我相信在新的一年里在宮領(lǐng)導(dǎo)、宮黨委的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的協(xié)助下，我的工作將會(huì)踏上一個(gè)嶄新的臺(tái)階，本人亦會(huì)繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)克服缺點(diǎn)，不斷提高自己各方面的綜合能力和業(yè)務(wù)水平，為改建擴(kuò)建我宮和為青少年事業(yè)添磚加瓦、發(fā)光發(fā)熱。
第三篇：安保個(gè)人年終工作總結(jié)
為確保中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)xx周年紀(jì)念活動(dòng)和夏季消防安全，按照市政府統(tǒng)一部署，xx鎮(zhèn)政府迅速部署開(kāi)展工作。
1.高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
鎮(zhèn)黨委、政府充分認(rèn)識(shí)做好這一時(shí)期消防安保工作的重要性，深知責(zé)任重大，全力以赴做好各項(xiàng)消防安全工作。成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)黃志剛為組長(zhǎng)的消防安保領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《xx鎮(zhèn)抗戰(zhàn)勝利70周年紀(jì)念活動(dòng)消防安保工作方案》，召開(kāi)了由全體機(jī)關(guān)干部、各村街書記、主任參加的會(huì)議，安排部署消防安保工作。
2.精心組織、落實(shí)責(zé)任
向社會(huì)發(fā)布《關(guān)于抗戰(zhàn)勝利xx周年紀(jì)念活動(dòng)消防安全自查工作的公告》，以村街為單位，深入開(kāi)展消防安全大檢查，實(shí)行“網(wǎng)格化”排查，以人員密集場(chǎng)所、易燃易爆單位、勞動(dòng)密集型企業(yè)、物流倉(cāng)儲(chǔ)等單位場(chǎng)所為重點(diǎn)，認(rèn)真檢查，填寫檢查登記表，由村委會(huì)蓋章，村書記主任簽字，包村干部簽字，交鎮(zhèn)安監(jiān)站存檔。各村街開(kāi)展一次滅火和疏散逃生演練，進(jìn)行一次徹底的衛(wèi)生大清理，排除火災(zāi)隱患，清理可燃雜物。召開(kāi)由重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人和管理人員參加的會(huì)員，強(qiáng)調(diào)當(dāng)前消防安全的'重要性，動(dòng)員他們對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，并對(duì)他們進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。
目前，全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的勞動(dòng)密集型企業(yè)(服裝加工企業(yè)、鑄造企業(yè)等)已全部停工、停產(chǎn)，非法加油站全部查封，合法加油站派專人負(fù)責(zé)，非法煙 花爆竹零售點(diǎn)全部取締，合法煙花爆 竹零售點(diǎn)全部停業(yè)，包村干部駐村，包片領(lǐng)導(dǎo)巡查。
3.加強(qiáng)督查、確保實(shí)效
由安監(jiān)站、派出所對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有單位進(jìn)行監(jiān)督檢查，尤其是重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)場(chǎng)所，采取暗訪、執(zhí)法檢查等形式，對(duì)檢查的單位、場(chǎng)所逐一登記，建立臺(tái)賬，如實(shí)記載檢查人員姓名、檢查時(shí)間、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和提出的整改意見(jiàn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即整改，拒不整改的，依法從嚴(yán)查處，始終保持高壓震懾消防違法行為態(tài)勢(shì)。
第四篇：公司安保工作總結(jié)
第一部分：工作綜述
即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，回首過(guò)去一年部門的工作我們?cè)谖飿I(yè)公司，管理處的領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門大力支持配合下，充分調(diào)員工積極性，以安全管理工作為基礎(chǔ)，杜絕消防事故隱患為切入點(diǎn)，加大對(duì)車場(chǎng)的管理力度，保障交通道路暢通，以業(yè)主無(wú)抱怨，服務(wù)無(wú)缺憾，管理無(wú)盲點(diǎn)！為工作標(biāo)準(zhǔn)。一年來(lái)非辦公時(shí)間發(fā)現(xiàn)客戶未鎖門共計(jì)37起。查處外來(lái)推銷人員67人次。處理突發(fā)事件2起。辦理二裝施工入場(chǎng)共計(jì)24起。重大節(jié)日消防安全檢查4次，消防宣傳日1次。消防聯(lián)動(dòng)測(cè)試測(cè)試2次。糾正違章停車70余起。經(jīng)過(guò)一年的積極探索和部門員工的不懈努力，今年我們?cè)诎踩拿鞴芾?，提高服?wù)質(zhì)量。員工隊(duì)伍建設(shè)等方面取得一定成績(jī)。但也存在不足，具體總結(jié)如下。
第二部分：部門主要工作及工作任務(wù)目標(biāo)完成情況
（一）、內(nèi)部管理
1、部門崗位：共計(jì)21個(gè)崗位辦公室5人夜值3人收費(fèi)員15人內(nèi)保22人中控8人外包21人共計(jì)74人
2、人員調(diào)整：今年從部門到個(gè)崗位專業(yè)人員流動(dòng)較大，先后離職人員28名。勸離人員8人。人員流失率達(dá)59%，為了不影響部門工作正常和運(yùn)行。在物業(yè)公司及管理處的領(lǐng)導(dǎo)幫助下，根據(jù)各專業(yè)人員特點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行人員崗位調(diào)查，避免工作的脫節(jié)。同時(shí)也使各崗位人員留有發(fā)展空間。提供良好的工作平臺(tái)。也是確定人員專業(yè)化的管理模式。
3、上半年針對(duì)外包公司車管人員整體素質(zhì)不高，服務(wù)意識(shí)淡薄，形象較差，我部在上級(jí)的協(xié)助下，做道走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)。對(duì)有資質(zhì)的外包單位進(jìn)行選拔。對(duì)外包公司進(jìn)行調(diào)查，從而提高外包車管員的服務(wù)意識(shí)，也提高了大廈的整體形象。通過(guò)幾個(gè)月工作，基本上得到客戶的認(rèn)可。
4、部門文件和檔案整理。針對(duì)部門崗位的，及時(shí)制定出各崗位的職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，建立的量化標(biāo)準(zhǔn)，使每個(gè)崗位達(dá)到了規(guī)范化的管理到和工作秩序。做了有標(biāo)準(zhǔn)有。檢查有。有落實(shí)。制定了全年常態(tài)工作，并細(xì)化做到了誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)落實(shí)，誰(shuí)跟進(jìn)。對(duì)部門檔案進(jìn)行整理，并做到目錄編冊(cè)，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)。
（二）、消防工作：
1、二裝入場(chǎng)施工管理：
大廈的入駐率不斷上升，加之租戶搬出。二裝施工共進(jìn)場(chǎng)24家，我部對(duì)每一個(gè)施工單位的負(fù)責(zé)人在開(kāi)工前，均要進(jìn)行安全消防教育，施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理，并及時(shí)發(fā)放和鑒定安全責(zé)任書。加大施工現(xiàn)場(chǎng)管理和檢查力度。在檢查過(guò)程中，處理糾正施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙，違章用電，用水。滅火器配備是否合格等各類違規(guī)事件27余起，杜絕事故隱患。在下半年著手整理二裝施工檔案。對(duì)原有檔案進(jìn)行重新整理和歸檔。
2、安全檢查：
在重大節(jié)日前（五一十一春節(jié)）我部門牽頭與客服部，保養(yǎng)部共同進(jìn)行入室安全檢查，完成對(duì)大廈所有客戶單元和空置單元的安全檢查工作。全年共檢查238家客戶。檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題和存在隱患的客戶47戶。對(duì)此我們及時(shí)填發(fā)了安全整改通知單，并跟進(jìn)檢查落實(shí)整改情況。
3、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：
今年完成了大廈公共區(qū)域13塊消防栓玻璃破損的更換。對(duì)341個(gè)消防栓內(nèi)部設(shè)備配件進(jìn)行2次檢查和維修，更換封條和標(biāo)識(shí)，本著誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。將公共區(qū)域的消防設(shè)備的管理分別落實(shí)到每個(gè)中控值機(jī)員。下半年完成大廈公共區(qū)域，集團(tuán)及物業(yè)各辦公室重要部位1059具滅火器的統(tǒng)計(jì)和年檢工作，并對(duì)送檢合格滅火器全部進(jìn)行編號(hào)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。
本年中，中控室消防設(shè)備共出現(xiàn)故障點(diǎn)209個(gè)，全樓消防設(shè)備總數(shù)5076的4.1%已修復(fù)了153個(gè)，目前還有46個(gè)，占總數(shù)的0.8%。安防監(jiān)控設(shè)備5號(hào)監(jiān)控主機(jī)故障，造成7-10層無(wú)法錄像。6號(hào)監(jiān)控主機(jī)故障，造成11-13層共12個(gè)畫面無(wú)法播放錄像，9號(hào)主機(jī)錄像丟失嚴(yán)重。只能存儲(chǔ)3天。目前錄象存儲(chǔ)時(shí)間短，不符合xx市政府的要求。73電梯無(wú)層顯。個(gè)別主機(jī)個(gè)別畫面圖象有花紋，不清晰，不穩(wěn)定。個(gè)別主機(jī)無(wú)法正常遙控個(gè)別攝像頭，另外4號(hào)主機(jī)與分控主機(jī)不能聯(lián)網(wǎng)。對(duì)消防設(shè)備，安防監(jiān)控設(shè)備存在問(wèn)題匯總得到物業(yè)公司和管理處領(lǐng)導(dǎo)支持下，配合保養(yǎng)部與維保單位完成了大廈公共區(qū)域煙感探頭清洗工作，及消防主機(jī)，安防監(jiān)控設(shè)備的故障檢修，維護(hù)工作。完成了大廈，所有消防設(shè)備的聯(lián)動(dòng)測(cè)試工作，對(duì)測(cè)試發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備及時(shí)得到了維修。但有此問(wèn)題已解決。還有一些問(wèn)題未解決。
4、人員調(diào)配及培訓(xùn)
今年中控室人員流動(dòng)較大，流失率達(dá)到了90%及時(shí)與物業(yè)公司管理處領(lǐng)導(dǎo)溝通，采取外招與內(nèi)選的模式，從現(xiàn)有保安隊(duì)中挑出平時(shí)工作塌實(shí)，積極，以保安隊(duì)員進(jìn)入中控室實(shí)習(xí)，利用節(jié)假日大廈客戶較少的機(jī)會(huì)，對(duì)所有人員進(jìn)行理論，實(shí)操培訓(xùn)。并相繼安排以上人員參加市消防局的消防中控上崗證考核，使其更加系統(tǒng)的學(xué)習(xí)消防中控知識(shí)，掌握中控設(shè)備的操作，持證上崗。上半年我們還定期的請(qǐng)國(guó)貿(mào)物業(yè)專業(yè)人員對(duì)中控室人員進(jìn)行培訓(xùn)，下半年部門進(jìn)行2次技能培訓(xùn)，1次考核，所有人員均達(dá)到值機(jī)員標(biāo)準(zhǔn)。
5、消防宣傳
11月9日在管理處領(lǐng)導(dǎo)的組織下，部門牽頭組織一次消防宣傳日活動(dòng)，在大堂內(nèi)外懸掛了宣傳橫幅，畫報(bào)及播放了近幾年來(lái)全國(guó)發(fā)生重大火災(zāi)事故錄相。并給客戶發(fā)放1000份消防知識(shí)手冊(cè)，配合中關(guān)村街道防火辦制作橫幅3條，展板6塊。此次活動(dòng)受到了廣大客戶的好評(píng)，取得良好效果。在11月27日給1809客戶進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)得到客戶認(rèn)可。
（三）、內(nèi)保工作
1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念。
今年針對(duì)以往保安人員流動(dòng)較大的情況，及時(shí)找準(zhǔn)問(wèn)題分析原因，克服以往招聘易出現(xiàn)大部分是同鄉(xiāng)，來(lái)時(shí)一塊來(lái)，走時(shí)一塊走這種避端方法。在物業(yè)公司及管理處綜合部配合下，采取各種渠道，通過(guò)登報(bào)紙，人才市場(chǎng)，網(wǎng)絡(luò)招聘等途徑進(jìn)行人員選拔，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間人員調(diào)整和篩選，現(xiàn)有的保安隊(duì)員基本上達(dá)到穩(wěn)定
2、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高整體形象和服務(wù)意識(shí)
我部根據(jù)每月保安工作中的重點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)合工作及時(shí)制定各種培訓(xùn)計(jì)劃，全年培訓(xùn)不少于90個(gè)課時(shí)，其中包括保安工作專業(yè)技能，專業(yè)知識(shí)12課時(shí)，隊(duì)列訓(xùn)練不少于68課時(shí)，保安進(jìn)行禮儀禮貌工作全年不少于10課時(shí)，針對(duì)保安工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，管理處專門從國(guó)貿(mào)物業(yè)聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的保安管理人員對(duì)我部保安員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，發(fā)揮以老帶新的培訓(xùn)工作，針對(duì)新入職的保安員對(duì)大廈環(huán)境工作流程等不熟悉，我們安排在大廈工作時(shí)間較長(zhǎng)，平時(shí)表現(xiàn)較好的員工，對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行傳幫帶，使其盡快進(jìn)入工作角色，能夠基本達(dá)到應(yīng)有保安標(biāo)準(zhǔn)。
3、建全各項(xiàng)制度，加大保安隊(duì)伍的管理
上半年根據(jù)保安隊(duì)伍現(xiàn)狀，重新制定了保安工作量化標(biāo)準(zhǔn)，具體到保安宿舍內(nèi)務(wù)管理制度，清銷假制度。獎(jiǎng)懲制度及保安工作的各崗位職責(zé)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作流程。做到了每月有檢查，有統(tǒng)計(jì)，有登記，有獎(jiǎng)懲，有存檔。對(duì)存在問(wèn)題的隊(duì)員及時(shí)談心，及時(shí)溝通，對(duì)履犯不改給予批評(píng)通報(bào)和辭退，做到賞罰分明。定期召開(kāi)會(huì)議分析保安現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)措施，根據(jù)各班保安值勤，處理突發(fā)事件的能力，落實(shí)制度，儀表儀容等進(jìn)行總結(jié)講評(píng)，提出整改方案和具體要求。
為了盡可能改善保安生活居住條件，提供良好的生活及工作環(huán)境，為了做到栓心留人，在原有保安宿舍居住環(huán)境擁擠，通風(fēng)不好的情況下，及時(shí)向管理建議，得到了管理處的大力支持，改善居住條件，在生活上及時(shí)與員工餐廳溝通，在物價(jià)上漲的情況下，改善了員工的伙食，讓大家感到有家的'溫暖。
4、加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)，外來(lái)人員的管理力度
采取人防和技防相結(jié)合的原則，加強(qiáng)保安巡視力度，利用安防監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)大廈內(nèi)可疑人員進(jìn)行監(jiān)控，全年共查獲外來(lái)推銷人員67人次，揀拾物品6起。糾正二裝施工現(xiàn)場(chǎng)違章用電，用水，辦公時(shí)間內(nèi)噪音施工，異味等各類違章施工現(xiàn)象27余起。加大非辦公時(shí)間重大節(jié)日期間監(jiān)管力度，如元旦，五一，國(guó)慶，春節(jié)期間提出具體要求，加大對(duì)大廈的治安防范工作。通過(guò)保安日常巡視，全年共發(fā)現(xiàn)非辦公時(shí)間內(nèi)，客戶單元門未鎖情況37起。在日常巡視中發(fā)現(xiàn)大廈跑冒滴漏現(xiàn)象21起，關(guān)窗防凍工作以來(lái)，給未關(guān)窗戶的客戶發(fā)隱患整改通知書237份。處理突發(fā)事件2起，如19層中國(guó)醫(yī)藥公司玻璃破碎事件，先后調(diào)動(dòng)保安員40余人，在處理突發(fā)事件時(shí)保安員發(fā)揮了積極有效作用。
5、配合公安機(jī)關(guān)，建立客戶檔案資料
配合公安機(jī)關(guān)的監(jiān)督指導(dǎo)工作，和治安防范工作，出動(dòng)保安24人次，配合派出所執(zhí)行公務(wù)。配合派出所跟進(jìn)大廈客戶檔案的建立及資料收取，共計(jì)9家客戶。對(duì)客戶能夠及時(shí)封存鑰匙，保存緊急聯(lián)系人姓名及電話。完成了海淀分局內(nèi)保處關(guān)于公共安全圖像信息系統(tǒng)報(bào)表工作和中關(guān)村街道防火辦，治安辦，安全協(xié)議書鑒定工作。
利用多種途徑及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶單位有隱患問(wèn)題，采取走訪提示發(fā)文等方式。對(duì)客戶進(jìn)行安全防范提示和宣講，此項(xiàng)工作重在平時(shí)。
6、鑰匙管理
建立鑰匙管理制度和借用物品登記制度，針對(duì)大廈入住客戶，不斷增多。我部將各部門辦公室及重點(diǎn)部位的鑰匙和門禁卡進(jìn)行分類存放，這樣有利各種鑰匙日常管理。
（四）、車場(chǎng)管理
車場(chǎng)管理工作一直是一個(gè)難點(diǎn)，保證道路暢通，停車有序，進(jìn)出方便，文明服務(wù)，是我們管理的主要內(nèi)容
1、摸索經(jīng)驗(yàn)，隨著大廈客戶入住的增加，地面和地庫(kù)的停車位不夠的問(wèn)題，一直是部門車場(chǎng)管理困惑問(wèn)題，導(dǎo)致亂停亂放現(xiàn)象，部門及時(shí)采取措施，找標(biāo)志家具協(xié)調(diào)車位或讓客戶不離開(kāi)車時(shí)，進(jìn)車場(chǎng)排放整齊，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，目前很少有發(fā)生客戶及來(lái)訪人員亂停車的現(xiàn)象，保證大廈范圍內(nèi)道路暢通。12月份共計(jì)收入大約49萬(wàn)余元。
2、收費(fèi)系統(tǒng)：
一年來(lái)，收費(fèi)系統(tǒng)頻繁出現(xiàn)故障，如出雙卡、出卡不起桿、固定卡刷不上、網(wǎng)絡(luò)故障等。平均每月出現(xiàn)10余次，電腦死機(jī)、電機(jī)發(fā)熱等現(xiàn)象，影響收費(fèi)系統(tǒng)的使用，給客戶車輛的進(jìn)出帶來(lái)不便。同時(shí)給我部的管理也帶來(lái)很大的不便。如臨時(shí)卡丟失現(xiàn)象，存在人員管理和系統(tǒng)故障問(wèn)題，針對(duì)此情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀察、分析原因及時(shí)采取措施，找車管公司駐點(diǎn)負(fù)責(zé)人提出具體要求：1、南、北崗?fù)け仨毎才庞胸?zé)任心的人員幫助客戶取卡和傳卡，并提供給辦理固定卡的車牌號(hào)，要求大家熟記，并對(duì)個(gè)別不按照協(xié)議內(nèi)容使用固定卡的車輛，堅(jiān)決制止，不聽(tīng)勸阻的客戶，按照協(xié)議收回固定卡，通過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行，取得了一定的效果。
11月份，針對(duì)系統(tǒng)出現(xiàn)的問(wèn)題，在管理處領(lǐng)導(dǎo)支持下與保養(yǎng)部和維保廠家進(jìn)行了一次問(wèn)題分析研討會(huì)，確定解決方案，目前此問(wèn)題得到基本解決，但有些問(wèn)題仍沒(méi)有徹底改善，此項(xiàng)工作需要長(zhǎng)期跟進(jìn)處理。
3、外包管理：
針對(duì)外包車管人員整體素質(zhì)不高、服務(wù)意識(shí)淡薄、人員流動(dòng)性較大等問(wèn)題，我部有針對(duì)性的對(duì)車場(chǎng)管理人員提出要求，找外包公司領(lǐng)導(dǎo)談話，發(fā)備忘錄等形式，但沒(méi)有取得很好的效果。部門給物業(yè)管理處領(lǐng)導(dǎo)提出建議，部門與物業(yè)公司和管理處領(lǐng)導(dǎo)一同努力，走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，找有資質(zhì)的車管公司進(jìn)行商談。最終確定保全公司，在月日之前，物業(yè)公司和管理處領(lǐng)導(dǎo)及部門召開(kāi)會(huì)議，研究交接方案和物品需求，會(huì)后部門及時(shí)部署，分工到人。對(duì)原有外包公司的物品進(jìn)行清點(diǎn)登記，管理處領(lǐng)導(dǎo)支持和其他部門配合，對(duì)新入住的人員食宿、物資保障。圓滿完成外包車場(chǎng)看護(hù)交接工作。新的單位入住以來(lái)，部門和綜合部經(jīng)理、主管放棄節(jié)假日及時(shí)對(duì)所有人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能及禮節(jié)禮貌、儀容儀表的培訓(xùn)。但在日常工作中違紀(jì)問(wèn)題、人員流動(dòng)頻繁時(shí)有發(fā)生，部門針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通并采取相應(yīng)措施，但對(duì)存在的重點(diǎn)問(wèn)題一直沒(méi)有解決，在管理處領(lǐng)導(dǎo)幫助下與外包公司召開(kāi)座談，研究解決問(wèn)題辦法，加大管理力度，雙方達(dá)成一致定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，取得一定的效果，車管員的整體形象和素質(zhì)有一定改變，基本上得到了客戶的認(rèn)可。
4、自行車管理：
一年來(lái)，為大廈客戶辦理自行車牌460余輛，共計(jì)收取費(fèi)用26590元，退費(fèi)2842元，日常加強(qiáng)自行車場(chǎng)管理，做到車貼和車牌相符才能取車如有特殊情況報(bào)安保部。至今沒(méi)有發(fā)生一起車輛丟失案件，為大廈客戶提供了方便。
第三部分：存在的問(wèn)題和整改措施：
1、保安隊(duì)伍不穩(wěn)定，人員流動(dòng)頻繁
一年來(lái)，我部共招聘保安人員61人，因不適應(yīng)管理要求和個(gè)人原因先后有28人辭職，勸退8人，人員流失率達(dá)59%，面臨春節(jié)將至估計(jì)還有保安提出辭職申請(qǐng)，我部將針對(duì)此問(wèn)題提前人員儲(chǔ)備，配合物業(yè)公司綜合部開(kāi)辟招聘渠道。
2、缺少培訓(xùn)機(jī)制：
保安隊(duì)伍整體水平和管理力度有待提高，目前保安人員整體素質(zhì)參差不齊，基層骨干力量缺乏，隊(duì)伍全方位管理力度不夠，隊(duì)員專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能不精，缺乏解決處理問(wèn)題的方式方法，缺乏自我約束意識(shí)，需要我部有待于加強(qiáng)力度，提高他們的專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)。為配合次項(xiàng)工作，按照部門架構(gòu)論證結(jié)果，擬于，申請(qǐng)?jiān)O(shè)置保安班長(zhǎng)，加大管理力度。
3、客戶檔案的收取工作始終存在較大難度；內(nèi)保管理及對(duì)客情況的掌控有待加強(qiáng)。
這體現(xiàn)在客戶對(duì)安全管理和防范意識(shí)認(rèn)識(shí)不夠，同時(shí)我部與客服部協(xié)調(diào)跟進(jìn)工作尚有待加強(qiáng)，這涉及到溝通技巧、收取方式、宣傳力度、重點(diǎn)調(diào)動(dòng)各單位人員對(duì)安全防范工作的重視，擬在各公司確定安全管理專職人員，建立大廈客戶安全防范和管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)制，從而帶動(dòng)各單位內(nèi)部安全管理機(jī)制的完善。
4、細(xì)節(jié)和量化管理：
反思一年的工作，我們認(rèn)為總體的進(jìn)步不能掩蓋我們的不足，最主要是日常工作中缺少規(guī)范化，在各崗位上也缺少量化標(biāo)準(zhǔn)。
5、部門對(duì)講機(jī)問(wèn)題：
安保部現(xiàn)有對(duì)講機(jī)18部，使用3年有余，部分對(duì)講機(jī)已維修過(guò)，購(gòu)買過(guò)6塊新電池，但大部對(duì)講機(jī)通訊存在問(wèn)題，目前有4部對(duì)講機(jī)無(wú)法維修。所有電池基本用時(shí)較短，大概都在1-2小時(shí)內(nèi)都得更換，一旦有突發(fā)事件無(wú)法保障通訊暢通。
6、設(shè)備問(wèn)題：
無(wú)論是消防設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、車場(chǎng)設(shè)備，一年來(lái)故障頻繁，嚴(yán)重影響對(duì)客服務(wù)的質(zhì)量，同時(shí)也影響大廈的聲譽(yù)，需要加大維修力度，同時(shí)增加培訓(xùn)，提高員工使用操作技能。
第四部門：部門需要改進(jìn)的工作及工作設(shè)想：
1、扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印，力爭(zhēng)把存在的軟件問(wèn)題解決掉，()例如：培訓(xùn)問(wèn)題，細(xì)節(jié)量化管理的問(wèn)題，保安隊(duì)伍形象問(wèn)題，保安內(nèi)務(wù)管理的問(wèn)題。
2、加強(qiáng)全員的培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，例如：處理問(wèn)題解決問(wèn)題的方式、方法，與客戶溝通的語(yǔ)言問(wèn)題。
3、建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施規(guī)范化管理。例如：檢查、督導(dǎo)，加大日常管理力度，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
4、消防監(jiān)控存儲(chǔ)周期問(wèn)題，存在問(wèn)題較多，車場(chǎng)系統(tǒng)存在的問(wèn)題，貨梯緊張，車場(chǎng)的停車位不夠使用。都需要跟進(jìn)解決。
第五部分：對(duì)公司及管理處的意見(jiàn)和建議：
（一）、增加培訓(xùn)。
在管理處每名員工只在入職時(shí)接受過(guò)一次培訓(xùn)，以后都由部門進(jìn)行培訓(xùn)，建議物業(yè)公司建立培訓(xùn)機(jī)制（如專業(yè)知識(shí)、工作規(guī)范、企業(yè)文化等）。
（二）、服務(wù)意識(shí)。
任何一家企業(yè)都是把客戶放在首位，由于管理上的某些規(guī)定，給我們?cè)趯?duì)客服務(wù)上造成了諸多不便，也給客戶造成了反感現(xiàn)象，建議適時(shí)調(diào)整電梯、車位等問(wèn)題。
（三）、規(guī)范管理。
在日常的管理上，諸多管理人員，都是在憑著熱情、經(jīng)驗(yàn)去開(kāi)展工作，缺少一種規(guī)范的、統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)，建議制定更加規(guī)范的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。派駐檢察室年終工作總結(jié)土建個(gè)人年終工作總結(jié)社區(qū)年終工作總結(jié)
第五篇：安全保衛(wèi)年度工作總結(jié)
215以來(lái)，在省聯(lián)社保衛(wèi)處和市辦事處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公安部門的精心指導(dǎo)和各縣聯(lián)社的支持配合下，經(jīng)過(guò)全轄干部職工的共同努力，圓滿地完成了安全保衛(wèi)全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故。按照省聯(lián)社保衛(wèi)處的要求，現(xiàn)將20xx年全市安全保衛(wèi)工作總結(jié)如下：
一、20xx年的主要工作
在過(guò)去的一年里，全市安全保衛(wèi)工作經(jīng)過(guò)努力達(dá)到了制度責(zé)任落實(shí)到位、職工防范意識(shí)和技能普遍提高、安防設(shè)施進(jìn)一步完善、守押隊(duì)伍管理逐漸規(guī)范。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)責(zé)任，齊抓共管
全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全保衛(wèi)工作高度重視，市辦事處先后召開(kāi)全市安全保衛(wèi)會(huì)議三次，對(duì)全市農(nóng)村信用社的安全保衛(wèi)階段性工作進(jìn)行部署。將安全保衛(wèi)工作納入重要議程來(lái)抓，制定了全市安全保衛(wèi)工作計(jì)劃，在年初的工作會(huì)議上專題研究落實(shí)安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作。按照辦事處要求，各聯(lián)社一是落實(shí)責(zé)任，各聯(lián)社主任同各信用社、營(yíng)業(yè)部主任，基層信用社主任同單位職工層層簽訂《綜合治理、治安防火、安全保衛(wèi)責(zé)任書》，做到責(zé)任落實(shí)到人。形成一級(jí)抓一級(jí)，人人負(fù)責(zé)的良好局面。二是堅(jiān)持定期召開(kāi)安全保衛(wèi)專題會(huì)議，就全轄各單位在安全保衛(wèi)工作方面存在的問(wèn)題進(jìn)行研究，采取具體措施，提出要求和解決問(wèn)題的辦法，各聯(lián)社和信用社都完善了安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)組織，辦事處全年召開(kāi)一次專題保衛(wèi)工作會(huì)議，各聯(lián)社全年共召開(kāi)了13次全轄信用社主任、押運(yùn)員、攜款員、司機(jī)參加的安全保衛(wèi)工作會(huì)議，明確各自的安全責(zé)任和檢查職責(zé)，通過(guò)定期的以會(huì)代訓(xùn)形式達(dá)到了提高領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)人員的安防意識(shí)、堵塞漏洞的效果，形成了上下聯(lián)動(dòng)齊抓共管的良好局面。
（二）強(qiáng)化教育，著力提高職工防范意識(shí)和技能
一方面采取不同形式進(jìn)行安全保衛(wèi)教育活動(dòng)，市辦事處結(jié)合道德工程建設(shè)活動(dòng)將安全保衛(wèi)的十二項(xiàng)制度編制到《XX市農(nóng)村信用社現(xiàn)行規(guī)章制度匯編》中，將《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》編制到《XX市農(nóng)村信用社職工夜校金融法律法規(guī)讀本》中并下發(fā)基層的每名職工，做到人手一冊(cè)，并認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)、測(cè)試，使職工有章可循，有據(jù)可查。郊區(qū)聯(lián)社還進(jìn)行了一年一度的安全保衛(wèi)知識(shí)考試。各級(jí)保衛(wèi)科在檢查中也結(jié)合實(shí)際對(duì)職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的口試多人次，通過(guò)各種形式督促職工學(xué)習(xí)保衛(wèi)知識(shí)，每人都設(shè)置安全保衛(wèi)專用筆記本，用于記錄保衛(wèi)文件和保衛(wèi)制度學(xué)習(xí)內(nèi)容，每月安全保衛(wèi)學(xué)習(xí)兩次，通過(guò)教育學(xué)習(xí)使全轄職工的安全意識(shí)明顯提高。二是開(kāi)辦安全保衛(wèi)守押人員培訓(xùn)班，市辦借助全市換裝防暴槍的機(jī)會(huì)，會(huì)同市公安局邀請(qǐng)廠家的技術(shù)人員利用X天時(shí)間，對(duì)全市XX名守押人員進(jìn)行了培訓(xùn)，從防暴槍的原理、實(shí)際操作到擦拭保養(yǎng)。培訓(xùn)班結(jié)束后各聯(lián)社又對(duì)全轄職工進(jìn)行了再培訓(xùn)，并進(jìn)行了實(shí)彈射擊訓(xùn)練，全市共組織實(shí)彈射擊訓(xùn)練X次，有多人次參加了實(shí)彈射訓(xùn)練。大大提高了職工的安防技能，提高了守押人員的戰(zhàn)斗力。
（三）加大安全保衛(wèi)物資投入，強(qiáng)化物防、技防建設(shè)，確保安全
加大了安防設(shè)施投入，保證安全經(jīng)營(yíng)。一是各聯(lián)社在費(fèi)用比較緊張的情況下，普遍增加了對(duì)安全保衛(wèi)的物資投入。聯(lián)社對(duì)不達(dá)標(biāo)的四家基層信用社中的信用社和信用社進(jìn)行了維修改建，對(duì)信用社和信用社進(jìn)行了新建，對(duì)新建單位都安裝了數(shù)字監(jiān)控設(shè)備、防彈玻璃和報(bào)警器，達(dá)到了安全防范的要求，經(jīng)過(guò)了市辦事處和市公安局技術(shù)防范辦公室的驗(yàn)收，現(xiàn)已正式開(kāi)業(yè)。二是各聯(lián)社還對(duì)現(xiàn)有的運(yùn)鈔車輛進(jìn)行了全面統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，并上報(bào)申請(qǐng)了運(yùn)鈔車吉O－Y段專用號(hào)牌，市辦對(duì)現(xiàn)有的兩臺(tái)車進(jìn)行了吉O－Y段專用號(hào)牌的督查和護(hù)衛(wèi)車的申報(bào)。同時(shí)聯(lián)社通過(guò)統(tǒng)一法人，機(jī)構(gòu)整合對(duì)不達(dá)標(biāo)的運(yùn)鈔車停止了使用，現(xiàn)我市運(yùn)鈔車均為達(dá)標(biāo)的防彈運(yùn)鈔車，提高了守押人員的安全系數(shù)。三是按文件要求對(duì)全市農(nóng)村信用社的軍用槍支全部上繳市公安局，全部換裝防暴槍，做到了槍彈如實(shí)上繳。全市共上繳軍用槍支支。新?lián)Q裝防暴槍支，提高了守庫(kù)押運(yùn)的震懾力。四是全市加強(qiáng)了對(duì)報(bào)警設(shè)施的投入，全年共維修報(bào)警器臺(tái)，更換報(bào)警器臺(tái)、滅火器X個(gè)，更換報(bào)警器手柄電池塊，煙感報(bào)警器電池塊，新購(gòu)入標(biāo)準(zhǔn)槍柜XX個(gè)，更換閉門器X個(gè)。確保各種報(bào)警設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
（四）加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，防患于未然
為有效預(yù)防各類案件發(fā)生。今年以來(lái)全市共對(duì)全轄進(jìn)行安全保衛(wèi)檢查X次（夜檢XX次）。其中市辦檢查X次，大規(guī)模檢查5次，分別元旦期間、春節(jié)期間、五一期間、十一期間、旺季期間。各聯(lián)社組織檢查X次，共檢出安全隱患XX處，涉及單位XX個(gè)，共對(duì)XX個(gè)單位及個(gè)人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，處罰金額達(dá)C元，下達(dá)隱患整改通知書份。市辦共下發(fā)保衛(wèi)檢查情況通報(bào)X份，保衛(wèi)會(huì)議紀(jì)要X份，先后對(duì)多家單位進(jìn)行了全市通報(bào)批評(píng)，對(duì)多家單位進(jìn)行了全市通報(bào)表?yè)P(yáng)。通過(guò)檢查提高了全體職工對(duì)安全保衛(wèi)工作的重視程度及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，達(dá)到了防患于未然的目的。在檢查中，我們采取隨機(jī)檢查方式，突出兩個(gè)重點(diǎn)，圍繞“兩件”進(jìn)行。二個(gè)重點(diǎn)：一是各營(yíng)業(yè)單位在營(yíng)業(yè)期間執(zhí)行規(guī)章制度情況；二是各基層單位值班值宿守庫(kù)情況?！岸奔础败浖惫芾恚鞣N登記薄使用（包括文字、材料整理）；二是“硬件”建設(shè)與使用。對(duì)庫(kù)房門窗、報(bào)警設(shè)施、槍支彈藥、防火用具、防衛(wèi)武器等進(jìn)行檢查。在檢查中，我們做到5個(gè)結(jié)合：即全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合；白天檢查與夜間檢查相結(jié)合；平時(shí)檢查與節(jié)假日檢查相結(jié)合；直接檢查與電話檢查相結(jié)合；自查與互查相結(jié)合。通過(guò)以上工作，將檢查的結(jié)果和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)全市，對(duì)于隱患提出限期整改意見(jiàn)，在執(zhí)行規(guī)章制度方面，認(rèn)真克服“一手軟、一手硬”的作法，杜絕人情關(guān)系，堅(jiān)持實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度單位或個(gè)人堅(jiān)決給予處罰，決不姑息。
（五）加強(qiáng)守押大隊(duì)建設(shè)，提高押運(yùn)人員的專業(yè)素質(zhì)
為了更好的完成守押工作，各聯(lián)社都在不斷的探索新的管理模式和培訓(xùn)方法。一是改善守押人員的工作環(huán)境和工資待遇，提高其工作積極性。聯(lián)社在警隊(duì)人員管理和考核方面，探索出一條新路，從目前看很適應(yīng)我省農(nóng)村信用社的守押工作，他們的做法是將守押大隊(duì)全部納入聯(lián)社保衛(wèi)科管理，成立專門的黨支部，各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)由保衛(wèi)科具體負(fù)責(zé)，工資待遇考核辦法隨聯(lián)社機(jī)關(guān)，工資費(fèi)用由聯(lián)社營(yíng)業(yè)部墊支，年底全轄統(tǒng)籌。守押人員工作壓力相對(duì)減小，待遇相對(duì)提高，守押人員工作積極性空前高漲，充分體現(xiàn)了守押工作為全轄服務(wù)的工作職能和工作重要性，吸引了一部分素質(zhì)全面的年輕職工到守押隊(duì)伍中來(lái)工作，效果特別明顯。二是定期例會(huì)學(xué)習(xí)，聯(lián)社保衛(wèi)科制定守押人員例會(huì)制度，每月召開(kāi)一次守押人員全體會(huì)議，主要學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)有關(guān)文件和守押人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，總結(jié)上個(gè)月的工作，表?yè)P(yáng)優(yōu)秀的守押人員和評(píng)選出流動(dòng)紅旗車組，查找出工作中的漏洞和不足，分析形成原因，加以改進(jìn)，堵塞漏洞，確保安全。進(jìn)而提高守押人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的完成本職工作。三是加強(qiáng)軍事化管理樹(shù)立企業(yè)形象，聯(lián)社幾年來(lái)一直堅(jiān)持軍事化管理，從列隊(duì)、警戒、出庫(kù)、上車出發(fā)的整個(gè)作業(yè)流程井然有序，成為全市押運(yùn)工作的一面旗幟，在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ挠绊懥椭鞫?，提升了信合?duì)伍的整體形象。同時(shí)通過(guò)軍事化訓(xùn)練也提高了守押人員的防護(hù)能力。
（六）完成相部門交辦的有關(guān)工作
積極配合省聯(lián)社開(kāi)展了元旦春節(jié)期間安全保衛(wèi)檢查一次，配合省公安廳及市公安局進(jìn)行安全保衛(wèi)檢查五次，及時(shí)填報(bào)各種報(bào)表，配合市公安局完成了槍支配發(fā)與上繳工作，完成了槍證、持槍證的辦理及槍支信息錄入報(bào)表的填報(bào)工作。
二、存在不足
在過(guò)去的一年里，我市按省聯(lián)社要求對(duì)全轄的安全設(shè)施進(jìn)行了完善，進(jìn)一步落實(shí)了省聯(lián)社的各項(xiàng)規(guī)章制度，為信用社各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但我們應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前社會(huì)治安形勢(shì)十分嚴(yán)峻，情況復(fù)雜。一是現(xiàn)在有極個(gè)別單位對(duì)當(dāng)前的安全保衛(wèi)形勢(shì)估計(jì)不足，存在僥幸心理總認(rèn)為沒(méi)事，這種心態(tài)最可怕。二是信用社點(diǎn)多面廣，基層現(xiàn)金庫(kù)房太多，并且男職工太少，個(gè)別信用社用女職工守庫(kù)，值班守庫(kù)壓力很大，存在著許多不安全的因素。三是現(xiàn)有大部分安全設(shè)施老化，大多數(shù)網(wǎng)點(diǎn)無(wú)尾隨連動(dòng)門、無(wú)電視監(jiān)控系統(tǒng)等。由于改革工作及費(fèi)用問(wèn)題等原因一時(shí)難以全面達(dá)標(biāo)，只有在今后的工作中逐年進(jìn)行完善。
三、20xx年的工作計(jì)劃
為全面做好全市農(nóng)村信用社的安全保衛(wèi)工作，按省聯(lián)社的要求不斷提高全市保衛(wèi)工作質(zhì)量，真正起到保駕護(hù)航的作用，20xx年全市保衛(wèi)工作將以“安全保衛(wèi)工作要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹預(yù)防為主，群防群治，突出重點(diǎn)，保障安全”為工作方針。堅(jiān)持“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，以“防盜竊、防搶劫、防詐騙、防破壞、防治安災(zāi)害事故，維護(hù)正常的工作秩序，保證職工人身安全和農(nóng)村信用社財(cái)產(chǎn)安全”的基本工作任務(wù)為重點(diǎn)，以切實(shí)抓好全轄的安全保衛(wèi)工作為目的，對(duì)20xx年的安全保衛(wèi)工作計(jì)劃如下：
（一）繼續(xù)落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制。層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，在年終考評(píng)時(shí)實(shí)行安全保衛(wèi)一票否決制。各級(jí)層層簽定責(zé)任書，將責(zé)任層層落實(shí)到人，達(dá)到事事求安全，人人重視保衛(wèi)的目的。
（二）繼續(xù)加強(qiáng)守押隊(duì)伍建設(shè)。一是按省聯(lián)社人員考核方案，對(duì)全市守押人員進(jìn)行全面考試考核，借助持證上崗之機(jī)對(duì)不適應(yīng)押運(yùn)工作的人員進(jìn)行調(diào)整。二是加強(qiáng)對(duì)保衛(wèi)人員安全保衛(wèi)知識(shí)及專業(yè)技能的培訓(xùn)，提高整體戰(zhàn)斗力，更好的履行職責(zé)。三是分批組織一次全轄守押人員的防暴槍實(shí)彈射擊訓(xùn)練，全面提高守押人員的防范技能和戰(zhàn)斗力。
（三）繼續(xù)加大安全防范設(shè)施投入。對(duì)不達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行有計(jì)劃的改建或重建，對(duì)各種報(bào)警設(shè)施及電視監(jiān)控系統(tǒng)定期進(jìn)行檢修，本著花小錢保大錢的原則，按省聯(lián)社要求使各項(xiàng)安防設(shè)施逐年達(dá)標(biāo)。
（四）加強(qiáng)職工安全意識(shí)教育及安全技能培訓(xùn)工作。組織全體職工定期學(xué)習(xí)保衛(wèi)文件及各項(xiàng)規(guī)章制度。結(jié)合實(shí)際制定各社的防暴處置預(yù)案，定期進(jìn)行演練，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然。
（五）加大檢查處罰力度。通過(guò)經(jīng)常性的安全保衛(wèi)檢查發(fā)現(xiàn)新情況、新問(wèn)題，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改完善，把隱患消滅在萌芽之中。各聯(lián)社要按規(guī)定認(rèn)真組織檢查，市辦將不定期進(jìn)行抽查和定期的大規(guī)模檢查。特別要增加節(jié)假日安全值班的檢查頻率，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的單位及個(gè)人按省聯(lián)社文件要求進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，決不姑息。
（六）完成好省聯(lián)社保衛(wèi)處及公安部門交辦的臨時(shí)性工作，積極配合虛心接受檢查指導(dǎo)，協(xié)調(diào)和配合好各科室工作
第六篇：安保個(gè)人年終工作總結(jié)
一年來(lái)的工作結(jié)束了，作為一名安保公司的員工，當(dāng)然是經(jīng)歷了很多，讓我感覺(jué)到自己業(yè)務(wù)能力又進(jìn)了一步，結(jié)束了自己這一年來(lái)的工作收獲頗多，安保工作一直都是我喜歡的工作，自己的能力我也是非常清楚，嚴(yán)格遵守我們公司的各項(xiàng)規(guī)定，保持較高的素養(yǎng)，做好相關(guān)工作規(guī)劃，這些才是無(wú)比重要的，這一年來(lái)我盡職盡責(zé)，我時(shí)刻讓自己保持高度警覺(jué)，既然是做了這一行的工作，自身的素養(yǎng)也要隨之跟上，這是一定的在未來(lái)的工作當(dāng)中我希望我會(huì)做的更好這是的我的一個(gè)目標(biāo)也是我的職責(zé)所在，就這一年的安保工作我也總結(jié)一番：
我是一個(gè)有著很高職業(yè)素養(yǎng)的安保工作著，經(jīng)過(guò)了專業(yè)訓(xùn)練，在這一年的工作當(dāng)中，我恪守本職，做好自己的'安保工作的，保證能夠不出為題，當(dāng)然作為一名安保人員有時(shí)候也是需要有其它技能的，所謂技多不壓身，我們都是在學(xué)習(xí)的路上，這是沒(méi)有任何問(wèn)題的，在工作上面我一直都希望自己能夠有一個(gè)好的狀態(tài)，學(xué)習(xí)也是進(jìn)步的方式，在工作當(dāng)中一定要知道自己有哪些地方做的不足的，對(duì)工作要樂(lè)觀的看待，這一年來(lái)首先我在工作當(dāng)中沒(méi)有出過(guò)大問(wèn)題，積極學(xué)習(xí)提高自己業(yè)務(wù)水平，保持一個(gè)好的學(xué)習(xí)狀態(tài)，有很多事情就是這樣需要有一個(gè)好的狀態(tài)去迎接，做安保工作當(dāng)然也是這樣的，現(xiàn)在我也希望能夠在今后的學(xué)習(xí)當(dāng)中繼續(xù)處理好這些。
在工作當(dāng)中我遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，從來(lái)不會(huì)隨心所欲，自己想干什么就去做，這是絕對(duì)不行的，工作當(dāng)中會(huì)發(fā)生很多讓我為難的事情，但是我始終都是把公司的規(guī)章制度放在前面，嚴(yán)格的遵守，做一名優(yōu)秀的安保工作人員，不給公司抹黑，不耽誤自己的工作，不影響工作形象，我們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候需要非常清楚這一點(diǎn)，現(xiàn)在我也對(duì)自己非常有信心，未來(lái)的工作當(dāng)中還會(huì)遇到很多問(wèn)題，但是我都堅(jiān)信我能夠處理好，在工作上面我不會(huì)給自己找什么理由，有很多事情都是這么過(guò)來(lái)的，但是我不會(huì)讓自己處在一個(gè)沒(méi)有規(guī)劃的階段，這一年來(lái)的工作雖然已經(jīng)結(jié)束了，但是我抱有一個(gè)很好的心態(tài)，我會(huì)用心做好接下來(lái)的事情，保持虛心的態(tài)度學(xué)習(xí)。
這一年是我進(jìn)步很快的一年，我知道我有很多事情都在一個(gè)準(zhǔn)備階段，有些工作也是做的不夠好，但是我一定會(huì)繼續(xù)努力的，安保工作我對(duì)自己懷著很大的信心，未來(lái)一定會(huì)做的更好。
