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第一篇:安全保衛(wèi)管理工作總結(jié)
20__年10月15日至16日,根據(jù)西培中心的統(tǒng)一部署,辦公室在安保小組的帶領(lǐng)下開展安保工作。深入消防駕??紙?,負責西培杯的安保工作。安保小組嚴格按照大賽主委會的要求,講政治、講大局、講奉獻,團結(jié)協(xié)作、全力以赴,切實做到了在大賽安保工作中實現(xiàn)“四個確?!钡哪繕耍础八枷肷喜怀鰡栴}、工作上不出問題,紀律上不出問題,安全上不出問題”。安保組本著“能吃苦、守紀律、保安全”的原則,為“西培杯”期間的安保工作作出了應有的貢獻。
我安保組任務結(jié)束,現(xiàn)對本次的安保工作做一下總結(jié):
一、基本情況
(一)賽前培訓
任務分工及安全理論培訓實地演練。
(二)崗位分工及主要任務
我安保組參加“西培杯”大賽安保人員共16人,經(jīng)過賽前的分工及安全理論培訓和賽場實地演練,均能夠按要求認真履行職責,出色地完成本職工作任務。我組人數(shù)不是很多,但是分散到巡邏指揮、應急事件處置、車輛保管及停放、賽場安保、配電室、開幕禮儀六個崗位上,這就帶來了崗位分散,難管理的難題,但是我組采取崗位責任人負責制,發(fā)揮各負責人的模范帶頭作用,充分解決了這一難題,其中很多崗位都至關(guān)重要,他們依靠能吃苦的精神,出色的完成了安保任務。
二、主要工作
(一)提高思想水平,增強責任意識
我安保小組為增強組內(nèi)人員的安保意識,培養(yǎng)高度的責任感與使命感,首先召開安保人員會,進行思想的動員和部署,然后通過各場地小組負責人來發(fā)動本場地安保人投入安保,所以在來之前整個安保小組都斗志昂揚,充滿活力。為大賽工作的順利開展奠定思想基礎。
(二)嚴格管理制度規(guī)范
嚴格的紀律是一切的保證。為切實做好大賽安保工作,加強組員管理,在組員執(zhí)勤工作中,要求學員聽從安排,服從管理,不脫崗、不離崗,堅守自己的崗位。嚴格遵守工作紀律,執(zhí)行工作規(guī)范,嚴格遵守大賽安保有關(guān)的規(guī)定,嚴格落實請假制度。
西培杯保任務將落下帷幕,我組也順利完成了西培杯安保任務,成績優(yōu)異,得到了中心領(lǐng)導的贊揚,樹立了中心安全辦公室的良好形象。希望在今后的、工作實踐中,將繼續(xù)發(fā)揚在安保工作中養(yǎng)成的優(yōu)良作風。
第二篇:安全保衛(wèi)工作總結(jié)報告
一、加強全員安全防范意識教育和技能培訓,夯實人防基礎
今年以來,我們把增強員工的防范意識放在十分突出的地位,重點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應知應會等內(nèi)容對網(wǎng)點員工進行預案教育和防范技能演練,收到了較好的效果。
預案演練,就是對員工進行案例的教育,組織員工熟悉“四防預案”,增強防范意識,提高防范能力。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面,我們及時收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例,認真組織員工學習上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析等30余次,組織員工各類應急演練40余次,并針對我行自身的防范工作進行分析查找隱患,完善防范措施。對前臺網(wǎng)點的防范技能教育,主要側(cè)重學習相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能,掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急情況的應急處置措施分工、動作要領(lǐng),各種自衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置的操作使用,并使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應急方法,有效地提高了全員安全防范的能力。
二、加強安全防護設施建設,夯實技防物防基礎
安全防護設施建設對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生和預防起著無法替代的作用。因此,我行在注重抓全員防范意識教育培訓的同時,十分注重抓好防護設施建設,保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設施。
1、加強對網(wǎng)點技防設施的建設,在支行的大力支持下,投資46萬多資金對3個營業(yè)網(wǎng)點的監(jiān)控設備進行了更新升級,保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運轉(zhuǎn)。
2、加強對消防器材的管理,今年在國慶節(jié)前花費2。1萬元檢修滅火器160具,并克服困難對辦公大樓消防設施進行改造,特別是在施工過程中,為了施工隊能夠按時,按標準完成改造,作為現(xiàn)場實施責任人我們經(jīng)常去施工現(xiàn)場對施工方案,所用材料進行嚴格審查,嚴格按照“消防法”規(guī)定的標準進行施工,嚴把質(zhì)量,不能花了錢買下安全隱患,堅決杜絕粗制濫造、偷工減料、以次充好等現(xiàn)象,確保改造質(zhì)量上乘、安全可靠。保證其完全符合“消防法”的標準,基本形成了人防、物防、技防相結(jié)合的防護體系,為保護全行員工生命和國家財產(chǎn),奠定了堅實的基礎,
3、在技防設施的管理上,支行明確各網(wǎng)點負責人對物防、技防設施的管理負總責,制訂了監(jiān)控設施管理制度,并每天進行回放檢查、定期保養(yǎng),確保了技防設施的正常運行。
三、加強檢查監(jiān)督,強化規(guī)范管理基礎
加強檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞,防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。
1、支行堅持每月對所屬網(wǎng)點進行全面檢查,分五個層次落實檢查工作,即行長親自查;分管行長定期查;保衛(wèi)人員每周查,每周對所有網(wǎng)點進行安全制度和防范設施檢查;網(wǎng)點負責人和安全員堅持做到每日營業(yè)前后檢查;行領(lǐng)導會同風險、業(yè)務等部門進行階段性綜合檢查。
2、支行建立了節(jié)假日、雙休日行領(lǐng)導值班崗,公布了值班電話。在平時工作中,突出抓好了對“重點部位、重點人員、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的安全檢查,針對網(wǎng)點營業(yè)期間員工安防制度是否落實、柜員是否堅守崗位,柜員因故臨時離崗是否能做到“兩清一退”(即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機終端退出操作程序),中午和節(jié)假日是否確保一名網(wǎng)點負責人帶班、兩人以上當班等容易出現(xiàn)的問題和隱患薄弱的環(huán)節(jié)進行突擊和回放錄像等方法進行檢查;對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,做到絕不放過、不遷就、重整改、嚴處罰。
3、加強了網(wǎng)點日常的自查工作。明確網(wǎng)點負責人是安全防范工作的第一責任人。在安全管理方面推行“一把手”工程,實行一票否決。把“誰主管、誰負責”當作安全保衛(wèi)工作的最高責任制。目前,全行所有網(wǎng)點都設有安全員協(xié)助網(wǎng)點責任人進行安全檢查,網(wǎng)點每日進行安全檢查,并作詳細記錄。檢查內(nèi)容包括業(yè)務方面的章、證、押是否入箱上鎖,水、電、氣閥是否關(guān)閉;門、窗是否上鎖;110報警設備是否就位等等。
4、建立健全規(guī)章制度以及開展不間斷的檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié),使一些潛在的事故苗頭得到整改,消除了隱患,促進了員工防范意識的加強和各項規(guī)章制度的落實,有效地避免了案件和事故發(fā)生。
四、抓作風建設,強化訓練,全面提高了保衛(wèi)隊伍的素質(zhì)
今年以來,我行領(lǐng)導十分關(guān)心保衛(wèi)工作和保衛(wèi)隊伍的建設,從生活上關(guān)心經(jīng)警,為經(jīng)警提前更換了新式服裝、為經(jīng)警安裝了淋浴器等溫暖人心的工作,改善了經(jīng)警的生活環(huán)境;在日常管理上從嚴要求,注重思想教育,始終保持良好的警容警貌和工作態(tài)度,勤檢查,勤講評,及時表揚好的方面,批評指正不足之處。培養(yǎng)了經(jīng)警嚴格職守的負責精神、熟悉應用專業(yè)知識技能。并組織保衛(wèi)人員認真執(zhí)行省行關(guān)于勞動紀律、優(yōu)質(zhì)服務等方面的規(guī)定,增強為一線安全保障的服務意識,處理了一些事故苗頭。把不安全因素化為無有。對于現(xiàn)在社會上的一些不法分子采用高科技手段,利用atm機進行的犯罪活動,我行有關(guān)負責人安排經(jīng)警每天對下屬網(wǎng)點、atm機巡回檢查,成功防止了一些不法分子的盜搶行為,確保客戶的財產(chǎn)安全,維護了我行的利益和聲譽。
五、20_年安全保衛(wèi)工作初步設想
20_年我行安全保衛(wèi)工作,將按照總行和支行工作會議和安全保衛(wèi)工作會議的部署,圍繞全行中心工作,以確保全行無重大案件和事故為目標,以維護支行網(wǎng)點和辦公大樓營業(yè)(辦公)秩序、保障我行資金和員工生命安全、防范和減少內(nèi)部操作及外部事件風險給我行造成的損失為主要任務,認真貫徹執(zhí)行“預防為主、綜合治理”方針,進一步推進“平安建行”活動的開展,不斷增強全行員工的安全保衛(wèi)意識,提高全行治安防范能力,為我行的改革和各項業(yè)務健康發(fā)展提供強有力的安全保障。
初步工作設想是:
一、加強治安防范機制建設,進一步增強我行應對和處置外部侵害突發(fā)事件能力。要結(jié)合今年機構(gòu)人員變化情況,調(diào)整落實各網(wǎng)點、部室安全責任人和安全員;按照“誰主管,誰負責”的原則,完善和落實網(wǎng)點、部室安全保衛(wèi)工作責任制;充分利用支行網(wǎng)站加強員工安全防范意識教育,認真抓好《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的學習貫徹;繼續(xù)抓好支行網(wǎng)點應急預案演練,幫助員工掌握和提高處置突發(fā)事件的技能;加強四大節(jié)日安全大檢查和專項檢查以及對支行網(wǎng)點營業(yè)終了安全檢查等制度的落實。
二、加大打擊利用銀行卡和自動柜員機詐騙資金犯罪活動的力度,確保銀行和客戶資金安全,分析當前不法分子利用atm機和自動存款機作案的新動向,加大防范和打擊詐騙活動的力度,加強日常值班巡查和夜間應急處警等工作,為營造安全優(yōu)良的營業(yè)環(huán)境作出努力。
三、加強支行網(wǎng)點和辦公大樓技防、消防、物防的管理,進一步嚴格執(zhí)行我行辦公大樓安全管理辦法,嚴格進出大樓人員驗證登記制度;要適應高新技術(shù)發(fā)展需要,加強網(wǎng)點報警設施的管理,減少和杜絕人為誤報現(xiàn)象發(fā)生;要規(guī)范網(wǎng)點消防物防設施管理,加強監(jiān)控、報警、消防和物防設施建設和管理的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患。
四、加強隊伍建設和管理,提高保衛(wèi)人員綜合素質(zhì)。
堅持嚴格訓練、嚴格要求,加強對全行經(jīng)濟民警的教育、訓練,執(zhí)勤和日常生活管理;切實加強保衛(wèi)隊伍作風紀律建設;認真細致做好思想行為排查工作,防止個別員工違法違紀事件發(fā)生。
五、完成好省行保衛(wèi)處及行領(lǐng)導交辦的工作,積極配合虛心接受檢查指導,協(xié)調(diào)和配合好各科室工作。
第三篇:安保部工作總結(jié)
工程部安保部工作,在20xx年度承前啟后,全體人員按部就班,比較好的完成了上級交給的各項任務。保障了培訓中心全年無重大安全事故,保證各項設備的正常運行與樓內(nèi)全部設施的維修保養(yǎng)。
安保工作方面,人員上有所增加,與北京鐵保世紀保安技術(shù)服務有限公司簽訂合同紀委派2名安保人員,律性與責任感比過去有顯著的提高,制定了每個班次定點定時巡查簽到,責任到人,為了更好的完成工作加強交接班記錄的管理,當面通知下班人員,確保解決無安全隱患,增設了早班站崗制度,加強對進出培訓中心的車輛管理,設置了巡視路線,消防通道禁止停車警告標志等多項安全措施。管理上加大力度,制定嚴謹?shù)囊?guī)章制度同時不定時的加強檢查執(zhí)勤情況,定期召開安保會議培養(yǎng)員工的工作熱情與責任感。
針對員工臨時宿舍制定安全規(guī)章制度上墻,滅火器操作示意圖上墻。增設了安保值班室配備多項消防器材設備,對宿舍區(qū)域的每日巡視定時與不時巡視相結(jié)合,加強管理杜絕安全隱患。
不足之處,安保人員流動性大,增加了管理難度,今后加科學管理人性化管理。
工程上,消防監(jiān)控系統(tǒng)通過申請,由學校出資8萬聘請專業(yè)
的消防維保公司(北京億爾思消防安全工程有限公司)進行全年的維保,為消防安全增加了保障。中央空調(diào)的主機全年的保養(yǎng)是由德州亞太集團有限公司進行的,全年24000元。保障夏季空調(diào)的順利使用,無重大故障出現(xiàn)。三部電梯根據(jù)國家規(guī)定每年要經(jīng)過特種設備檢查,達到合格標準后,方可使用?,F(xiàn)培訓中心維保單位是由,北京燕園圖新電梯自動化技術(shù)有限公司簽定了電梯維保合同,屬于C級,每部電梯的維保費用是4000元三部共計120xx元,無重大故障。旋轉(zhuǎn)門的維保是由北京凱旋拓展建筑配套工程技術(shù)有限公司所承擔,全年的.維保費用是3500元。監(jiān)控系統(tǒng)由專業(yè)公司進行了,全部檢查,更換配件解決了存在多年的攝像頭進水問題,共計費用6000元。
樓內(nèi)的工作涵蓋一百三十七間客房及公共區(qū)會議室、教室的家具裝飾房屋內(nèi)的設施,工作繁雜,工作量相應比較大,工程部人員克服了人員少,在崗時間長的困難,完成了全年工程維修保養(yǎng)工作。
工程上不足之處,一是人員業(yè)務水平有待進一步的提高,二是工作紀律有待進一步的加強。
總結(jié)一年的工作,有成績也有失誤。在今后的工作中重點是加強人員的工作責任心,加強員工的向心力,完善管理機制,開拓思路,爭取更上一個臺階。
第四篇:安全保衛(wèi)工作總結(jié)報告
20__年,丘北縣局(分公司)安全保衛(wèi)工作,在州、縣職能部門的指導和縣局(分公司)班子的領(lǐng)導關(guān)心下,始終堅持“安全第一、預防為主”的安全工作方針,認真貫徹落實認真貫徹落實省、州、縣安全生產(chǎn)工作會議精神,始終把安全工作作為一項重要工作的內(nèi)容來抓。通過全體干部職工的積極參與和共同努力,基本實現(xiàn)了“五為個零、兩個為100%”的安全目標?,F(xiàn)將一年來的安全工作總結(jié)如下:
一、基本工作情況及采取的主要措施
(一)縣局(分公司)領(lǐng)導班子高度重視安全生產(chǎn)工作,多次對安全生產(chǎn)工作進行安排部署,在安全生產(chǎn)財力、物力、人力上給予力所能及的支持。在經(jīng)費保障上,20__年安全費用預算為60萬元,比20__年增加了31萬元,增長了一倍。在工作安排上,縣局(分公司)于開3月4日召開了重點安全工作會議并對全年安全工作作了詳細安排,煙葉收購前夕,縣局(分公司)分管領(lǐng)導帶隊對各煙站的安全工作進行了檢查。在日常工作中,縣局(分公司)班子成員在多種會議以工作檢查中經(jīng)常強調(diào)安全工作,或針對某些具體事項進行具體安排,以上這些事實,充分體現(xiàn)了縣局(分公司)班子對安全工作的高度重視。
(二)加強制度建設
一是針對縣局(分公司)安全保衛(wèi)值班工作比較滯后和薄弱的情況,先后于1月9日,3月14日召開了安全保衛(wèi)值班人員會議,討論如何加強安全保衛(wèi)值班事宜,同時經(jīng)縣局(分公司)同意,制定下發(fā)了《安全保衛(wèi)值班人員管理考核辦法》,加強了對安全保衛(wèi)值班人員的管理考核力度。二是要求各煙草服務站加強日常安全保衛(wèi)值班工作,并于每月最后一日下班前將一下月的安全值班表報安全保衛(wèi)科。三是將安全工作拿入各部門的目標管理考核中,在縣局(分公司)制定的《20__年度工作目標責任考核辦法》中,安全工作作為綜合管理的3大內(nèi)容之一,占各科(室)、煙草服務站全年各項目標任務的10%,為推進安全工作進一步明確了責任,夯實了基礎。
(三)簽訂安全工作責任狀
層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。責任書一級對一級,一直簽訂到基層和個人;責任書體現(xiàn)了一級抓一級,逐級負責制;體現(xiàn)了不漏一個單位(部門),不漏一位員工;體現(xiàn)了20__年全年安全工作的具體控制目標;體現(xiàn)了安全工作,人人負責;體現(xiàn)了便于監(jiān)管、便于評價、便于考核。煙葉收購期間與煙葉收購臨時人員簽訂安全協(xié)議600余份。
各科室站所主要領(lǐng)導為安全生產(chǎn)第一責任人,對安全生產(chǎn)負總責;各分管領(lǐng)導為安全生產(chǎn)直接責任人,對安全生產(chǎn)具體負責;職能部門及專(兼)職安全管理人員具體負責監(jiān)管,形成一級抓一級,一級管一級,縱向到底,橫向到邊的安全管理格局。
根據(jù)安全管理工作的需要,及時調(diào)整縣局(分公司)安全生產(chǎn)委員會成員,進一步梳理明確了安委會成員職責。
(四)開展好州局(公司)安全的各項重點工作。 根據(jù)州局(公司)的安排,開展了今冬明春防火工作、三月法制宣傳月活動、防雷設施檢測、六月安全生產(chǎn)月、交通安全百日無事故競賽活動、煙葉倉庫安全評估等工作。制定下發(fā)了今冬明春防火工作實施方案;于2月28日配合丘北縣消防支隊進行防火演練;開展法制宣傳月活,發(fā)放交通安全、防火安全等宣傳材料3000余份;按時完成防雷設施檢測工作,按分公司要求上報整改請示;制定了六月安全月活動方案;及時啟動交通安全雙百日競賽活動。
(五)加強教育培訓強化安全意識
一是利用平時縣局(分公司)及煙站召開的各類會議,加強對員工的安全教育培訓。二是積極參加州局(公司)組織的各種培訓活動,首先是縣局(分公司)主要領(lǐng)導及分管領(lǐng)導和安全工作從業(yè)人員全員參與州局(公司)組織的取證培訓,其次是縣局(分公司)全員參與州局(公司)5月23日開展網(wǎng)絡信息安全和交通安全知識培訓。三是開展了兩次消防應急演練活動。
(六)開展日常安全工作檢查
一是根據(jù)州公司的要求,于1 月15 日至19 日對各部門、煙草服務站進行了安全工作大檢查,并將檢查情況以丘煙專賣?20__?15號文件形式進行了通報。
二是加強日常工作檢查,特別是瑞和酒店停用后,安全隱患較大,首先是將酒店的電源作切斷處理,第二是對門窗進行了加鎖防盜處理,在外門口場地設置了兩道花桿及警示標語,第三是增加了5個攝像監(jiān)控探頭,強化技防措施。第四是對江邊瑞和酒店廣告牌的安全情況進行了檢查。
三是加強節(jié)假日的安全檢查,重點加強了春節(jié)、州慶、五一、端午節(jié)、國慶節(jié)的安全檢查,特別是春節(jié)期間分別于大年30日、初三兩天對各煙草服務站的安全值班情況進行了檢查,其中發(fā)現(xiàn)一個煙站出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象,報經(jīng)縣局(分公司)討論,對該站點進行扣除全部春節(jié)值班費的處理。
四是為了確保煙葉收購期間的安全,在煙葉收購前于7月21日至23日,對各煙站進行了安全檢查,并將檢查情況進行了通報。
五是配合安監(jiān)局對煙站安全情況進行了檢查,并對安監(jiān)局提出的整改事項進行整改。
(六)做好縣局(分公司)安排的其它工作
一是做好目標管理考核工作,牽頭組織制定《20__年度工作目標責任考核辦法》和《督查督辦工作管理辦法》。二是做好督查督辦工作,分別于2月8日至11日、4月9日至12日、5月20日至24日,9月19日至21日,參與縣局(分公司)對有關(guān)煙站的烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓、政策措施的宣傳、烤煙移栽清塘點株、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)等工作檢查。
二、存在的不足
一年來,丘北縣局(分公司)安全工作雖然得到了一定的成績,但仍存在一些不足:一是全員安全意識有待進一步強化;二是整體安全管理水平有待進一步提升;三是安全管理工作有待進一步深化。四是安全工作基礎工作依然薄弱,人員隊伍較少,設施設備配置不到位的問題比較突出。
三、20__年工作思路及主要打算
20__年的安全工作思路是,堅定不移地貫徹“預防為主、安全第一”的工作方針,以職業(yè)健康安全管理體系、企業(yè)安全文化建設、安全標準化建設為抓手,強化管理,狠抓落實,努力將企業(yè)的安全管理融于自我監(jiān)督、自我發(fā)現(xiàn)、自我完善的科學管理體系之下,細化工作部署,明確崗位職責,強化工作措施,采取一切有效措施,提高安全監(jiān)督管理水平,加強安全設施設備的配置力度,努力提高安全工作的科技保障水平,加強安全保衛(wèi)的管理考核力度,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
第五篇:平安建設工作總結(jié)
為認真貫徹落實市、縣平安建設有關(guān)文件文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)xx年綜治工作要點、平安建設實施方案、網(wǎng)格化服務管理工作意見,扎實推進平安青市建設,有效促進社會穩(wěn)定,現(xiàn)將我鄉(xiāng)認真開展平安建設工作主要事跡作如下匯報:
一、加強組織領(lǐng)導,強化責任意識
(一)按照屬地管理、一崗雙責的.基本原則,鄉(xiāng)黨委始終遵守維穩(wěn)第一責任的工作要求,強化責任意識。
為切實做好平安建設工作,由鄉(xiāng)黨委書記鄭林同志負總責,分管領(lǐng)導親自抓,其余領(lǐng)導班子成員帶頭落實,具體工作由鄉(xiāng)綜治辦負責。
辦公室成員做到相互配合、密切協(xié)作,扎實有效地推進了我鄉(xiāng)平安建設工作,全面維護了我鄉(xiāng)社會穩(wěn)定。
(二)加強了綜治組織建設,充分發(fā)揮了綜治辦的作用,鄉(xiāng)綜治辦主任、綜治專職班干部配備到位,工作組織網(wǎng)絡健全,基層力量得到了有效整合。