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第一篇:企業(yè)半年工作總結(jié)
礦業(yè)、烏蘭木倫物業(yè)、東勝物業(yè)、北區(qū)物業(yè)及大柳塔物業(yè)處上半年安全工作總結(jié)
今年上半年,礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針,把安全工作作為“天”字號工程來抓,在日常的工作中時時注意,事事注意,收到了明顯的效果。主要做了以下工作:
一、健全安全工作機構(gòu),建立安全工作制度,加強基礎(chǔ)教育,實施規(guī)范化運作
年初公司調(diào)整安全委員會、成立安全監(jiān)察處后,新成立的北區(qū)物業(yè)處及時建立安全組織機構(gòu)和完善健全了相關(guān)安全管理制度;礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處根據(jù)各基層單位人員調(diào)整和工作變動情況,及時調(diào)整充實了安委會和安全辦事機構(gòu),并根據(jù)新的安全形勢需要重新修訂完善了原有的安全管理制度,以使之更加有效、適用。并把安全責(zé)任切實落實到崗位和工作人員,利用各種形式經(jīng)常對職工進行安全教育,嚴(yán)格按操作規(guī)程進行操作,加強自保、互保意識。北區(qū)物業(yè)處專門成立這一行政負責(zé)人為第一責(zé)任人,各部門負責(zé)人參與的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組;烏蘭木倫物業(yè)處專門成立了主管安全生產(chǎn)運行的用戶服務(wù)部,具體負責(zé)全處安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查;
二、安全警鐘長鳴,加大檢查考核力度,變安全工作突擊查為經(jīng)常查
安全工作是黨和國家的一項重要生產(chǎn)方針。各單位利用各種工作會議對員工進行教育,占靠專題會議研究布置安全工作,使每一位員工、各級管理人員都高度重視安全工作。礦業(yè)處對安全工作除每月進行月度考核外,還進行不定期檢查和夜間抽查;各基層班組每天進行自查,服務(wù)部每周進行檢查和不定期巡查。在工作中嚴(yán)禁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,對出現(xiàn)的事故堅持“四不放過”原則,及事故原因不查清不放過;事故責(zé)任不明確不放過;事故責(zé)任者不處理不放過;事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過。北區(qū)物業(yè)處
三、未雨綢繆,突出重點,積極開展安全預(yù)防專項活動
各單位以公司檢查考核為動力,認(rèn)真開展了自查自糾活動。1-5月份,各單位積極預(yù)防,扎實工作,通過有效的安全預(yù)防工作為生產(chǎn)經(jīng)營工作的穩(wěn)定運行保駕護航。
(一)春節(jié)期間,礦業(yè)處及各物業(yè)處提前發(fā)布通知,提醒居民注意消除火災(zāi)隱患。還在居民燃放煙花爆竹期間安排專人進行晝夜巡檢,將燃放后爆竹的紙屑及時打掃干凈,避免可能發(fā)生的火災(zāi)事故,受到了神東公司主要領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚。
(二)年初,各單位及時上報本單位消防設(shè)施、設(shè)備配備情況,將消防工作切實落在實處:一些消防設(shè)施設(shè)備不足的場所在最短的時間內(nèi)配備到位,消防設(shè)施不到位、不完好的通過維修、更換真正做到了隨時能用;
(三)積極配合兩級公司進行春季“三防”試驗,避免了電器設(shè)備可能因此發(fā)生的故障;在供暖結(jié)束后將已過期或漏校的安全閥、壓力及時送到地方技術(shù)監(jiān)督局進行校驗,為今后的供暖工作打下堅實的基礎(chǔ),真正起到了預(yù)防為主的作用。
(四)進入夏季以來,隨著雨季的臨近,各單位又在公司的統(tǒng)一部署下成立或調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組,辦事機構(gòu)及搶險突擊隊人員配置,積極準(zhǔn)備夏季“三防”物資,在短時間內(nèi)將“三防”物資準(zhǔn)備充足。
(五)積極開展“百日安全無事故”活動,各礦業(yè)、物業(yè)單位按照公司安排,積極開展“百日安全無事故” 活動,制定了“百日安全無事故活動”的實施辦法,獎罰標(biāo)準(zhǔn),通過各種手段促進安全生產(chǎn),使員工的“我要安全”意識不斷增強。從主管上杜絕、從行動上點滴做起注意安全。
四、安全工作有回報,真正做到人心安
今年1-5月份,礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處未發(fā)生二類以上機械事故,保證了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成。
礦業(yè)處五月份通過各種形式的檢查考核共查出安全問題40條,整改38條;罰款5000余元。內(nèi)部工作基本杜絕了“三違”現(xiàn)象,1-5月份,9個服務(wù)部未發(fā)生一起安全事故;各服務(wù)部還積極配合礦方進行安全知識宣傳教育工作,通過黑板報、宣傳欄,利用每一個窗口,每一個服務(wù)點對礦上職工進行宣傳教育,受到了礦方和職工家屬的稱贊;北區(qū)物業(yè)處切實加強小區(qū)內(nèi)部治安防范工作,通過加強對小區(qū)內(nèi)業(yè)主車輛的管理,增加治安巡邏力量,確保小區(qū)居民安居樂業(yè)。1-6月份,保安部查獲處理大小案件30起。其中大案6起,抓獲作案人10多人;有6人送交派出所;追回被盜摩托車3輛、自行車4輛、汽車標(biāo)牌11塊;保安部一個月內(nèi)兩次受到業(yè)主贈送錦旗。
五、路漫漫其修遠,任重道遠,
盡管前半年在安全方面做了一些工作,收到一些成效。但安全形勢仍不容樂觀。例如由于礦業(yè)處及各物業(yè)處所屬設(shè)施經(jīng)過多年的運行、使用,部分設(shè)施已到了服務(wù)年限或已經(jīng)出現(xiàn)了安全隱患,急需專項資金進行維修。哈拉溝服務(wù)部前石畔小區(qū)設(shè)備設(shè)施嚴(yán)重老化,急需資金進行維修;新成立北區(qū)物業(yè)處車輛防盜、居民防盜措施亟待完善,烏蘭木倫物業(yè)處由于地企混雜居住,多次發(fā)生搶劫、偷盜事件,需要進一步和地方上協(xié)調(diào)安全保衛(wèi)工作。這一切都說明安全工作仍需要我們“常備不懈,常抓不懈,警鐘長鳴,警心常在”。由于公司正處于股份制轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期,而礦業(yè)處、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位,因此對于安定職工的人心也將是下一階段重要工作,以免影響正常安全生產(chǎn)工作。下半年的冬季供暖工作也是一個安全工作重點,如鍋爐、供暖管線安全檢修的檢修工作等。
我們將抓住改制的機遇,積極應(yīng)對改制的挑戰(zhàn),群策群力,同心同德,使下半年的安全工作再上一個新臺階。
第二篇:學(xué)院年終工作總結(jié)
一年來,辦公室在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在兄弟部門的大力支持下,緊緊圍繞學(xué)院中心工作,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)基層,努力實現(xiàn)“從傳統(tǒng)辦文辦事到既辦文辦事又宏觀協(xié)調(diào),從被動服務(wù)到主動服務(wù),從憑經(jīng)驗辦事到科學(xué)、規(guī)范化管理,從簡單的文件收發(fā)傳達轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒌木C合、分析、調(diào)研”的四個轉(zhuǎn)變,做到“行政工作制度化,公務(wù)接待規(guī)范化,辦公手段自動化,工作方法科學(xué)化”,圓滿完成了辦公室各項重點工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
一、加強學(xué)習(xí),注重創(chuàng)新,充分發(fā)揮行政綜合職能
1、加強學(xué)習(xí),注重調(diào)研,以加強對學(xué)院全局工作的把握,加深對領(lǐng)導(dǎo)工作思路的理解,積極發(fā)揮參謀助手作用。我們通過參加各種會議,隨同院領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研,加強對學(xué)院整體工作的學(xué)習(xí)、把握。院辦內(nèi)部建立了例會、信息通報等制度,幫助全體同志站在全局的高度思考工作。院辦全體同志結(jié)合日常工作,主動開展調(diào)研活動,力爭為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手,做好參謀。如對各系建設(shè)與發(fā)展情況的走訪;電子政務(wù)的調(diào)研;陪同校領(lǐng)導(dǎo)到有關(guān)部門調(diào)研走訪;在信訪接待工作中認(rèn)真收集整理教職工、學(xué)生的意見;根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)需要,做好各種數(shù)據(jù)、材料的收集、整理工作等。
2、立足全局,圍繞教學(xué)中心工作,積極主動搞好協(xié)調(diào),服務(wù)教學(xué)、服務(wù)基層。我們圍繞教育部本科教學(xué)工作水平評估,梳理規(guī)章制度,認(rèn)真準(zhǔn)備迎評的前期學(xué)習(xí)宣傳工作。我們按照領(lǐng)導(dǎo)的要求主持學(xué)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃的起草工作及各專項規(guī)劃的統(tǒng)稿工作,并在學(xué)院二期建設(shè)征地、爭取國家開發(fā)銀行貸款、學(xué)院首屆兩代會、赴教育部申報目錄外本科專業(yè)及高水平擊劍運動隊、畢業(yè)生就業(yè)工作評估、畢業(yè)生就業(yè)市場、拆違、教學(xué)系搬遷、辦公場所調(diào)整、接待德國下薩克森州州長等國外貴賓來訪、三國四校學(xué)術(shù)研討會、全省留學(xué)生文藝匯演、組織學(xué)院相關(guān)部門赴兄弟院校進行內(nèi)改調(diào)研及與教務(wù)處、組織部共同組織各系系主任及黨總支書x赴江浙等兄弟院進行考察等許多工作中,積極主動地加強工作協(xié)調(diào)和安排,在協(xié)調(diào)中做好服務(wù),為學(xué)院各項工作的開展創(chuàng)造了良好環(huán)境。
3、加強制度建設(shè),提升辦公水平,規(guī)范管理,靠前服務(wù),跟蹤服務(wù)。我們實行首問負責(zé)制和限期辦結(jié)制,在具體工作中靠前服務(wù)、跟蹤服務(wù),對可能出現(xiàn)的問題作充分考慮。在今年教學(xué)系搬遷、交通車運行等工作中,對車輛、電話等具體事務(wù)中出現(xiàn)的問題,注意聽取意見,積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào),妥善加以解決。針對教職工教代會提案,及時召開座談會,積極溝通,贏得教職工認(rèn)可。20XX年,我們圍繞“辦文、辦事、辦會”職能,結(jié)合實際,完善了一些規(guī)章制度和規(guī)范性的工作程序,如《合肥學(xué)院院務(wù)公開實施細則》、《合肥學(xué)院檔案管理辦法》等。
3月份,學(xué)院開始使用教育電子政務(wù)系統(tǒng),10月份,學(xué)院發(fā)文實現(xiàn)無紙化,既提高了工作效率,又大大節(jié)約了辦學(xué)成本。我們完善并及時更新院辦網(wǎng)頁,以服務(wù)為宗旨,將辦文、辦會、用車、用印、接待、檔案、信息等常規(guī)工作程序公布于院網(wǎng)頁,并提供表格下載,讓廣大教職工了解辦公室工作性質(zhì)及辦事程序,為教職工提供簡便、快捷服務(wù)。
4、以先進性教育為契機,推進工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。辦公室所在機關(guān)一支部率先在學(xué)院制定先進性教育學(xué)習(xí)計劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。在黨員同志帶動下,大家都能從學(xué)院窗口部門的高度嚴(yán)格要求自己,在工作中強調(diào)勞動紀(jì)律、工作態(tài)度和敬業(yè)奉獻精神,對到辦公室的每一位師生態(tài)度熱情、服務(wù)規(guī)范。學(xué)習(xí)中,支部創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,將領(lǐng)導(dǎo)講授、個人自學(xué)、討論交流、影片觀摩等相結(jié)合,強化學(xué)習(xí)效果。支部結(jié)合學(xué)院工作,開展建設(shè)節(jié)約型校園活動,得到全院黨員響應(yīng)。面對教育部評估,支部分解評估指標(biāo),著手準(zhǔn)備相關(guān)材料,以此作為先進性教育取得實效的落腳點。支部積極開展扶貧活動,把黨的溫暖、學(xué)院的溫暖送到邊遠地區(qū)。為鞏固學(xué)教成果,支部編印學(xué)習(xí)心得匯編,形成理論成果。
二、扎實進取,認(rèn)真履行本職工作
1、做好車輛管理、通訊、接待等工作。
認(rèn)真落實機動車管理規(guī)定,在保證安全的前提下厲行節(jié)約,明確管理人員、用車部門、駕駛員責(zé)任,規(guī)范管理。推進大客車目標(biāo)化管理,大客車運行經(jīng)費控制在目標(biāo)管理費用以內(nèi),并且對外創(chuàng)收近3萬元。
加強郵電通訊設(shè)備的維護與保養(yǎng),全年拆裝、移機、維修電話362部,編印學(xué)院電話號碼簿,幫助招生辦開辦招生熱線。
全年接待省市領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位和外國友人近300次,接待會議700余次。所有接待均嚴(yán)格按照院紀(jì)[20xx]2號文件執(zhí)行。
2、做好公文處理、信息、統(tǒng)計等工作。
全年共制發(fā)公文近300件,簽收來文980余份。做好信息工作。同時,重視對學(xué)院的宣傳工作。配合有關(guān)部門在媒體宣傳以擴大學(xué)校影響。圓滿完成學(xué)院20xx年高等教育事業(yè)統(tǒng)計報表的統(tǒng)計、上報工作。完成學(xué)校20xx年年鑒的匯編工作,并向合肥年鑒提供資料和稿件。
3、做好文秘及重大會議、活動的組織工作。
20xx年,辦公室承擔(dān)了學(xué)院先進性教育活動、首屆兩代會以及院領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動需要的大量文稿起草工作,圓滿組織了20xx年學(xué)年工作會議。會同有關(guān)部門做好開學(xué)典禮、畢業(yè)典禮、中層干部會議等重大會議和活動的組織工作,做好會議材料的準(zhǔn)備、會場布置及會務(wù)工作。
認(rèn)真做好黨委會、院長辦公會的記錄、會議紀(jì)要工作,文件送發(fā)和督辦工作,做好院領(lǐng)導(dǎo)召集的其他各種會議的安排及會務(wù)工作。
4、做好信訪接待、公示等工作。辦公室設(shè)專人接待,全年接訪11件,并得到妥善處理。按學(xué)院規(guī)定,全年公示37次,推進院務(wù)公開,民主辦學(xué)。
5、做好印信管理和機要工作。辦公室嚴(yán)格按照規(guī)范對各類文件、材料審核用印。及時完成機要工作,保證院領(lǐng)導(dǎo)及各部門(單位)及時閱處公文。
6、做好保密工作。立章建制,完成省保密委、省高校保密協(xié)作組兩次工作檢查,參與做好國家級考試試卷保密工作。
7、做好檔案資料的收集、整理和歸檔工作。
20xx年,檔案室積極主動收集各類檔案,豐富館藏,并熟悉、優(yōu)化館藏,提高服務(wù)水平。全年共收集、整理各類檔案1729件。編寫20xx年干部任免文件匯編、專業(yè)技術(shù)職稱文件匯編、組織機構(gòu)文件匯編、20xx―20xx機構(gòu)沿革檔案情況說明等。開展原三校人事檔案審核、整理工作,共審566卷,催補材料2461份。全年查閱利用432人次,2193件次,服務(wù)師生。建立兼職檔案員制度,加強專、兼職檔案員培訓(xùn)。加強檔案微機管理,錄入文件級、案卷級機讀目錄分別為863條、75卷。在擔(dān)任合肥地區(qū)高校檔案協(xié)作組組長單位期間,成功組織協(xié)作組年會、赴上海參觀學(xué)習(xí)和配合省檔案局對成員單位檔案檢查等活動,獲省先進協(xié)作組,檔案室獲省檔案工作先進單位。在20xx年8月接受省檔案局、省教育廳檔案工作檢查,在9個考察學(xué)校中名列第一,獲得好評,受到省檔案局及省教育廳的通報表揚。
三、存在的不足
工作雖然取得一定成績,但仍存在不足,辦公室工作與領(lǐng)導(dǎo)的期望、與廣大師生員工的要求、與學(xué)校整體發(fā)展的形勢還有差距。
一是進一步增強工作的創(chuàng)造性。在工作中注重宏觀把握領(lǐng)導(dǎo)辦學(xué)思路與微觀把握基層實情的統(tǒng)一,注重原則性、規(guī)范性和靈活性的統(tǒng)一,按照領(lǐng)導(dǎo)的工作部署和要求,創(chuàng)造性開展工作。
二是更加注重掌握日常工作的規(guī)律性。在工作中最大限度地避免出現(xiàn)疲于應(yīng)付的被動局面,力爭在被動中求得主動,更好地做好“三服務(wù)”。
三是更好地加強各項規(guī)章制度、各種工作規(guī)范的宣傳、學(xué)習(xí)和落實工作,進一步擴大規(guī)范管理的成效,促進學(xué)校整體管理水平的提高。
第三篇:物業(yè)管理上半年工作總結(jié)
綜合管理服務(wù)工作既是物業(yè)管理工作中的先鋒和旗幟,也是業(yè)主和物業(yè)管理服務(wù)合同內(nèi)容的中樞站和聯(lián)絡(luò)處,承載著溝通、協(xié)調(diào)、反饋、落實、監(jiān)察、匯報、處理、處置、統(tǒng)計的重大使命。以下是上半年的工作總結(jié)。
一、日常工作
針對投訴,公司相關(guān)部門馬上進行協(xié)調(diào)和整改,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并通過上門回訪,將整改情況和處理結(jié)果向業(yè)主通報,在做好解釋工作的同時,進一步聽取業(yè)主意見,得到業(yè)主的理解。根據(jù)實際情況對小區(qū)報修的內(nèi)容和問題都進行了及時跟進處理,并及時建立相關(guān)檔案,無發(fā)生一起因報修引起的有效投訴。
檔案文件管理也是物業(yè)管理處日常工作之一,其中包括物業(yè)服務(wù)資料、公司內(nèi)部資料,合同協(xié)議等,文員對文件進行分門別類、加以歸檔并完善資料目錄歸檔。員工認(rèn)真學(xué)習(xí)管理處制定的質(zhì)量手冊、程序文件、接待禮儀,在日常工改善服務(wù)流程,使部門工作更加規(guī)范化。管理人員都取得執(zhí)業(yè)資格,持證上崗,公司加大員工崗位技能、職業(yè)道德培訓(xùn),創(chuàng)造條件為部門員工提供學(xué)習(xí)專業(yè)技能的機會,加強與各部門的溝通交流,使員工增強專業(yè)知識,了解工作動態(tài),正確處理各種矛盾和問題。
二、工程維修
小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的良好運行狀態(tài)與維修養(yǎng)護管理工作是建立在小區(qū)的接管驗收入及運行階段基礎(chǔ)之上,為此我們對整個小區(qū)的設(shè)施設(shè)備做臺賬登記工作。抄錄設(shè)備銘牌型號、電流、控制范圍等,對整個小區(qū)的電氣分路開關(guān)進行編號并緊固各電氣箱內(nèi)接線樁頭,建立機房巡視制度和巡視表格;制定中央空調(diào)操作規(guī)程和運行記錄表,對各系統(tǒng)設(shè)備進行編號和分布圖;制定了設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表;,實時觀察小區(qū)內(nèi)能源消耗總量,做好用電、用水記錄,做好節(jié)能降耗工作。
由于設(shè)備正處于運行磨合階段,同時由于其使用情況有別于正常階段,所以故障情況時有發(fā)生,為此管理處加強了與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)溝通工作,對存在的問題進行專題研討再根據(jù)實際情況調(diào)整管理工作重點,經(jīng)過努力投入使用的設(shè)備運行性能得到了極大的改善。實施了設(shè)備定期巡檢制度,做到設(shè)備巡檢及養(yǎng)護工作規(guī)程張貼上墻,維修人員定期實施巡檢工作并做好巡檢工作記錄,基本上達到了公共設(shè)備問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理的工作目標(biāo)。
安排維修部每天不定時巡查小區(qū)的電消防設(shè)施等設(shè)施設(shè)備進行了全面的排查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報維修;品質(zhì)管理中心人員每天對管理區(qū)域內(nèi)的堡坎、切坡和車庫的全面檢查,發(fā)現(xiàn)裂縫、下沉、松動等工程問題及時與開發(fā)公司項目部聯(lián)系整改,并盡快通知業(yè)主注意安全。對物業(yè)管理區(qū)域房屋的避雷針進行了檢測,發(fā)現(xiàn)問題已經(jīng)及時上報并整改,小區(qū)的溫馨提示的標(biāo)志標(biāo)識已經(jīng)制作安裝,保障業(yè)主房屋及業(yè)主的安全。
三、公共秩序維護
加強裝修搬運材料進場的監(jiān)管,進入小區(qū)輸送材料須按規(guī)定進行申請、登記,每一環(huán)節(jié)秩序維護部都進行有效的現(xiàn)場督促,材料停留在公共部位過夜、搬運過程中破壞公共設(shè)施設(shè)備、衛(wèi)生環(huán)境、違章使用電梯搬運的情況能第一時間得到處理。嚴(yán)格執(zhí)行人員及物品出入管理制度,施工人員憑證出入、其它人員進出須配合查詢與登記,出門物品均憑區(qū)域單位簽章的"出門證"并經(jīng)查核后才能放行,有了這些管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行保證了小區(qū)物品出入的制度化、有序化。
按消防管理制度要求,秩序維護部安排專人每半月定期對消防栓、滅火器實施專項檢查確保消防器材處于良好的狀態(tài),同時針對整個小區(qū)全面開展火災(zāi)隱患自查工作,對已發(fā)現(xiàn)的安全隱患書面通知小區(qū)各區(qū)域單位進行整改,發(fā)動小區(qū)各業(yè)主單位加強消防知識培訓(xùn),設(shè)立消防專員,落實消防應(yīng)急預(yù)案的實效,組織消防模擬演習(xí)。秩序維護員上崗時佩戴統(tǒng)一標(biāo)志,著裝統(tǒng)一,舉止規(guī)范,形成良好的工作環(huán)境。秩序維護部的員工實行24小時門崗值班制度,巡邏隊員按規(guī)定時間到指定區(qū)域巡邏,并做好巡邏記錄。小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)等技防設(shè)施完好,及時完整的儲存資料。
四、環(huán)境管理
公司制定了嚴(yán)格的保潔工作程序與巡檢制度,由保潔主管組織安排相關(guān)區(qū)域的保潔工作并每天開展巡檢整改工作,同時裝修整改等外圍施工環(huán)境,我們開展了專項的大掃除工作,沒有發(fā)生因保潔工作不到位而產(chǎn)生安全事故。
為了更有效的開展工作,對保潔區(qū)域進行了細致合理的劃分。并結(jié)合小區(qū)實際情況,制定保潔工作內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn),對保潔員工工作進行督促管理。對小區(qū)未進駐區(qū)域進行清掃,并對各樓宇的門庭進行集中清掃,為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境,博得了業(yè)主的好評。利用陰雨天的自然條件清掃前期施工遺留下來的室外區(qū)域,清洗地下車庫,清洗消防系統(tǒng)。對小區(qū)的所有路燈和污水管道進行集中清洗維護,并定期清洗。
每幢樓交付業(yè)主后管理處將每幢樓的清潔開荒責(zé)任到崗位,保潔崗位在正常開展日常保潔工作的同時,出色地完成了各幢樓宇的清潔開荒工作為后期的環(huán)境衛(wèi)生管理工作奠定堅實的基礎(chǔ)。在小區(qū)宣傳欄或告示牌中告知業(yè)主注意事項并及時更換最新事宜,包括小區(qū)房屋的屋面廣告的清理、外墻瓷磚、空調(diào)外機的安裝。
在下半年的工作中、我們將吸取經(jīng)驗與教訓(xùn)、努力提高員工的業(yè)主服務(wù)技能與管理水平,把工作做到更好。不斷提高自身物業(yè)管理水平,不斷完善小區(qū)各項管理工作制度,為小區(qū)的平安穩(wěn)定,為公司的發(fā)展添磚加瓦。
第四篇:學(xué)生會年終工作總結(jié)
不知不覺中,學(xué)生會的工作又到了交接的時候,我們這屆文藝部成員的工作也即將畫上圓滿的句號,在這一年時間里,我們始終以本部門職責(zé)為工作目標(biāo)和方向,積極認(rèn)真地做好院團委和系部交給我們的各項工作,在配合院團委學(xué)生會工作的同時也為我系同學(xué)組織開展了不少精彩的文藝活動,讓我系同學(xué)在這些文藝活動中更好地了解自我,發(fā)現(xiàn)自我,也為同學(xué)們提供了展示自己特長的舞臺,有了這些文藝活動同學(xué)們的課余生活不再單調(diào)無味,而是充滿樂趣,雖然組織這些文藝活動會很累,但我們還是盡自己的能力做到最好,回顧這一年文藝部所做的工作,總體來說還是比較好的,但我們的工作中也存在不足之處,現(xiàn)在我們老成員即將卸下重擔(dān),為了讓下一屆文藝部成員在工作中能有所借鑒,比我們這屆成員做得更好,可以在借鑒的同時提高服務(wù)我系同學(xué)的能力,在此做工作總結(jié)如下:
一、本屆文藝部工作小結(jié)
我們是從20xx年5月接過上一屆文藝部的重擔(dān)的,剛接過擔(dān)子,工作任務(wù)馬上就下達給我們了:
1、20xx年9月迎接新生的工作
在迎新工作中,我們部門和其他部門密切配合,迎接我們百色職業(yè)學(xué)院大一新生的到來,我們每個人一天下來最多能接待8個左右的大一新生,雖然人數(shù)少,但是我們還是以飽滿的熱情去迎接新生,還和新生愉快地交流起來,增進了我們和大一新生之間的溝通。
2、20xx年9月學(xué)生會招新工作
在這次招新的工作中,我們文藝部招到了4名新干事,為了讓新干事融入我們學(xué)生會這個集體,在開了全體新干事的交流會后,我們部門又開了三次本部門的交流會,把我們文藝部的各項工作和學(xué)生會的紀(jì)律告訴了新干事們,也讓新干事幫助生活部檢查宿舍衛(wèi)生、幫助紀(jì)檢部檢查升旗遲到人數(shù)、幫助宣傳部出我系的黑板報等,在這些工作中,新干事也逐漸適應(yīng)學(xué)生會的工作了。
3、學(xué)生會茶話會
由于甲流的原因,學(xué)院為調(diào)動學(xué)生氣氛,學(xué)生會內(nèi)部舉辦小型的茶話會!活動很成功!這次活動的舉辦更加的增進了學(xué)生干部之間的友誼!使學(xué)生會這個大家庭更如鋼似鐵。、
4、新老生交流會
在即將換屆的時候進行新老生的交流,促進了干事與干事之間,干事與部長之間的交流,我們也將自己在學(xué)生會中的工作經(jīng)驗與干事們分享,讓他們對學(xué)生會部長的工作更加熟悉,大家在會上暢所欲言地交流,干事與部長像朋友之間一樣,同時,我們也發(fā)現(xiàn)干事與干事之間的交流還不足,有的干事甚至只知道自己部門的同學(xué),不認(rèn)識其他部門的同學(xué),說明干事們交流方面有所欠缺。
5、抗震救災(zāi)晚會
青海玉樹地震牽動這全國人民的心??!學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時組織學(xué)生捐款捐物,并舉辦大型的慰問災(zāi)區(qū)人民文藝匯演,晚會進行了默哀捐款等活動!晚會預(yù)報了災(zāi)區(qū)的消息,并且表明了我們和大學(xué)生永遠和災(zāi)區(qū)人民在一起。、
6、五四青年大合唱
一年一度的五四青年大合唱開始了,在去年的大和長比賽中,我們?nèi)〉昧说谌脑俸贸煽?!這和老師的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生的刻苦練習(xí)是分不開的,為了這次大合唱能取得一個好成績,一百多位同學(xué)和老師每天晚上都刻苦練習(xí)!這才取得了這么好的成績!這也使我們明白了有付出就有收獲的道理!
此外,我們還讓本部門的干事去觀看其他系的十大歌手比賽,以及百色市的一些文藝晚會,讓他們吸取經(jīng)驗,還讓他們參加了不少集體的活動,比如紅城志愿者的統(tǒng)一行動等活動,這些活動也讓干事們受益匪淺。
二、工作中不足的方面
1、在組織活動時各個配合不夠密切,各項工作準(zhǔn)備不充分,事前沒有及時與各個部門溝通好。
2、與干事之間交流也不夠,導(dǎo)致有時干事不知道做什么,也沒有了解干事在想什么,導(dǎo)致有些干事也對學(xué)生會的工作不怎么積極。
以上就是我們文藝部的總結(jié),希望明年我們文藝部成員能總結(jié)經(jīng)驗,爭取把各項工作做到最好,盡善盡美!
第五篇:物業(yè)工作總結(jié)
科學(xué)安排,強化“三全管理”,為創(chuàng)銀河特色的企業(yè)品牌,樹良好企業(yè)形象,完成新物業(yè)交接,實現(xiàn)多元化管理,力創(chuàng)社會效益、經(jīng)濟效益雙豐收,緊緊抓住物業(yè)服務(wù)工作主線,展開工作,較好地完成了公司下達的各項任務(wù)。現(xiàn)對近一年來的工作作如下小結(jié)
一、明確指標(biāo) 努力增收節(jié)支
年初,按董事會下達的目標(biāo)管理責(zé)任進行分解,并按部門簽訂了部門責(zé)任書,明確了總經(jīng)辦的各項任務(wù)指標(biāo)。一年來,雖有物業(yè)管理員的更換,隨著房屋問題的增加發(fā)生影響了物業(yè)管理費的加收,但想方設(shè)法還是完成了收費任務(wù),同時注意物業(yè)外增收,經(jīng)努力銷純凈水收入多元。代辦理房屋出租收入元,代為服務(wù)收入元。名都交接增收元。
二、抓實培訓(xùn) 落實量化制度
依據(jù)“培訓(xùn)大綱”把培訓(xùn)工作落到實處,購進“物業(yè)管理是怎么煉成的”光盤,組織大家認(rèn)真觀看學(xué)習(xí),學(xué)時近10個小時共8盤,自編培訓(xùn)講義課題宣,講次(全員)并加強崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)結(jié)合,在新進職員多、員工進出變數(shù)大的情況下,培訓(xùn)放在首位,先培訓(xùn)再上崗。并著重抓責(zé)任制的落實,并結(jié)合工作實際對各崗位職責(zé)完善量化,操作起來簡便易監(jiān)督檢查,確保了各項制度的落實??隙ū嵐さ穆氊?zé)細和實在各部門推廣,并逐部門逐崗位抓制度的量化,以崗位職責(zé)完善規(guī)范,要求在崗員工定崗定職,做好工作。
三、物業(yè)交接 鍛煉員工隊伍
今年公司一項重大工作,新物業(yè)大廈交接,年初開始就名都交接作了充分準(zhǔn)備。明確交接各項工作流程,招收新員工計劃,又必須按名都大廈落成交接的階段,逐步增加人員以減少費用支出。由于組織準(zhǔn)備工作充分,部門之間分工明確,較好完成了交接任務(wù),實施對新物業(yè)的管理。半年多來的實踐,員工隊伍得到鍛煉,已能勝任各自的工作。
四、五心服務(wù) 提高企業(yè)形象
年初提出的以“五心”做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作以提高企業(yè)形象,總辦以身作則,在拓寬服務(wù)上大做文章,為讓業(yè)主滿意,必要時業(yè)主需要的都主動去服務(wù),業(yè)主全家外出,家里的花木要澆水,養(yǎng)的觀賞魚要喂養(yǎng),物業(yè)管理員主動接下鑰匙,很好完成任務(wù)。業(yè)主提出要請保姆,主動聯(lián)系家政服務(wù)公司,幫助協(xié)調(diào),先后調(diào)換多人,終于請到滿意的保姆。業(yè)主汽車通行證要辦理,主動幫助代辦,密切與業(yè)主的關(guān)系。受到業(yè)主的贊揚和感謝,企業(yè)形象得到了提高。
五、加強溝通 發(fā)揚團隊精神
今年注意擺正與其他部門的關(guān)系,新物業(yè)管理員上崗,剛開始有做好工作的愿望,有些工作又必須由其他部門員工配合的,溝通協(xié)調(diào)不好,影響工作心理不好受,及時調(diào)整注意溝通。現(xiàn)在已能很好配合開展工作。對發(fā)現(xiàn)的問題不直接去干預(yù),而是與部門主管、經(jīng)理協(xié)調(diào),讓他們?nèi)ソ鉀Q問題,并能通過個別問題在部門教育大多數(shù),有利調(diào)動了大家工作的積極性。能發(fā)揮主觀能動性,使團隊精神得到了發(fā)揚。