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在持續(xù)20xx年優(yōu)秀的工作項目,再根據(jù)20xx年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政人事部將從以下幾個方面開展20xx年工作。

1、搭建架構，優(yōu)化團隊，做好人力資源規(guī)劃

根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，進一步完善公司組織架構，為北京分部人才規(guī)劃做好準備。

2、豐富招聘渠道，招募優(yōu)秀人才，滿足公司發(fā)展需要

20xx年招聘將采取網(wǎng)絡招聘、現(xiàn)場招聘、校園招聘、熟人介紹、內(nèi)部選拔等多種方式相結合，努力提高招聘效果，降低離職率。行政人事部在保證日常招聘與配置工作基礎上，主要做好技術人員的儲備工作，提升公司技術專業(yè)人員的學歷水平，增強公司綜合實力，提高市場競爭力。

3、績效考核：

行政人事部將在三月之前制定一個科學的績效表格,由領導對各部門人員進行劃分,每月底對各位人員進行評估,業(yè)績,工作表現(xiàn)進行獎勵、

4、員工培訓：

這個工作我計劃在六月之前將PPT和培訓計劃全套的做出來,其中包括:企業(yè)文化 公司制度 應知應會 陽光心態(tài)等幾項培訓。操作起來、我在培訓方面有經(jīng)驗、可以親自上臺演講、每個月針對新入職員工至少培訓一次企業(yè)文化及規(guī)章制度、陽光心態(tài)每季度至少準備培訓一次、

5、企業(yè)文化:

員工組織團體活動至少每季度至少一次,增加員工的凝聚力!企業(yè)文化墻應該做在顯眼的位置、準備素材,更換企業(yè)文化墻上的內(nèi)容、 在一定程度上促進了公司的文化宣傳。

6、員工福利:

員工生日登記,每月對過生日的員工發(fā)放小禮品,或者給他們聚餐一次、

7、員工會議:

每月或者季度需要如開員工大會,評定優(yōu)秀員工,月度之星等、每個部門每個崗位豎立標桿,有力于標桿員工更加努力的工作,有責任在身,不是優(yōu)秀員工更努力的工作,爭取下一月評上優(yōu)秀員工、員工產(chǎn)生榮耀感、

8、公司制度建全:

公司之前的制度還有很多需要完善,撰稿制度后和伍總對公司制度進行修改,制定,和執(zhí)行、

9、公司5S:

針對各部門各角落,制訂好的衛(wèi)生清掃管理辦法、做衛(wèi)生評比辦法、使我們的辦公環(huán)境更加整潔明亮、

10、樹立公司對外形象:

根據(jù)需要對工作服裝進行規(guī)定,選樣、制度執(zhí)行、

11、做好行政服務的細節(jié)工作

行政人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通，生活溝通，多傾聽員工意見，了解員工工作和生活信息，及時為員工解疑答惑，解決工作和生活中的困惑與困難，使員工保持良好的工作狀態(tài)。

在即將過去的20xx年里，行政人事部面對困難沒有停下腳步，依舊朝著適合公司發(fā)展的管理模式方向邁進。新的一年里，行政人事部將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法，實事求是，加強管理，改進服務，促進工作再上新的臺階，為公司快速健康發(fā)展做出新的貢獻。