千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《業(yè)委會和物業(yè)黨建工作總結(jié)(推薦5篇)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《業(yè)委會和物業(yè)黨建工作總結(jié)(推薦5篇)》。

第一篇：小區(qū)業(yè)委會工作總結(jié)

時間很快，轉(zhuǎn)眼就是半年。在XX年我們的小區(qū)也像國家一樣經(jīng)歷了許多風(fēng)雨，也在慢慢的發(fā)生一些變化，有高興的也有不盡人意的。

XX年我們小區(qū)在xx街道和xx村居委會的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持下于XX年的5月19日選舉產(chǎn)生了新的業(yè)主委員會。

之前，由于諸多歷史原因，造成小區(qū)管理混亂，業(yè)主有很多實(shí)際問題得不到及時解決，環(huán)境衛(wèi)生極差，保安不作為，小廣告到處粘貼，綠化無人管理，照明長期破損，下水管道時而被堵，私搭亂建，監(jiān)控大多失靈，健身器材破損丟件，門禁失修，就連業(yè)主每天都離不開的電梯都長期不正常運(yùn)轉(zhuǎn)，曾有兩部電梯停運(yùn)一年之多，如遇外線停電，小區(qū)備用應(yīng)急發(fā)電機(jī)許久不能正常運(yùn)行。這一切的一切都使業(yè)主大傷腦筋，在毫無辦法的情況下，有很多業(yè)主采用了拒交物管費(fèi)的辦法來進(jìn)行抗衡。

業(yè)委會成立后為盡快扭轉(zhuǎn)局面，立即采取了如下行動

采取的措施：

一，業(yè)委會成立四個小組：1.環(huán)衛(wèi)組，2.安保組，3.設(shè)備組，4.財務(wù)組。每組的組長由業(yè)委會委員擔(dān)任，每組有若干業(yè)主代表摻于。

二，健全各組的管理制度。

三，每周五定期召開聯(lián)誼會議。

四，設(shè)立業(yè)主意見，建議箱。

五，成立業(yè)委會辦公室。印貼文告，保管檔案資料，收集匯總資料和信息，上傳下達(dá)等事物性工作。

六，訂立業(yè)主公約，逐漸提高廣大業(yè)主的文明程度。

七，建立與物管公司對話機(jī)制。密切與物管的協(xié)調(diào)與合作。

八，恢復(fù)了保安的巡視制度。

解決的事項(xiàng)：

一，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的清掃力度，大件和裝修垃圾定點(diǎn)存放，每周定時運(yùn)出。

二，2,3號大門口安裝了鐵圍線，原來院內(nèi)的摩托車全部靠邊停其一側(cè)。

三，恢復(fù)花工的綠化職責(zé)。

四，疏通全部下水排污管道，并定期每三個月疏通一次。

五，檢修所有監(jiān)控和照明以及門禁設(shè)施。

六，利用電梯年檢之機(jī)，對小區(qū)14部電梯進(jìn)行了全面的檢查和維修，使之能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

七，定期保養(yǎng)應(yīng)急發(fā)電機(jī)組，以備停電之應(yīng)急。

八，保養(yǎng)刷新五個單元門及所有隔離門的油漆。

九，填補(bǔ)了單元門，樓層，電梯的告知牌和部分樓層的天花板。

十，添置了兩部兒童樂園滑梯。

十一，為全體業(yè)主每戶發(fā)放一張價值60元的新年購物卡。

十二，在車庫內(nèi)安排了一間庫房，給一些做生意的業(yè)主，存放那些，原來放在樓梯，走廊里的推車等物件，以保證樓道的暢通和安全。

十三，回收三處被人擅自占用的房屋和拆除六處違章建筑。

待辦的事宜：

一 ，準(zhǔn)備在今年把1,2,4號樓的四周安上監(jiān)控頭，以此來監(jiān)控樓上的亂丟行為。

二，準(zhǔn)備在今年用路磚將1-2-3-4號院 連通一條人行道，以解決雨天行走之不便。

三，進(jìn)一步加強(qiáng)地下車庫的改造，充分?jǐn)U展停車位。將不能停放汽車的位置，做為停放摩托車之用，為持有摩托車的業(yè)主排憂解難。

搞好小區(qū)建設(shè)需要小區(qū)全體業(yè)主的共同參與和物業(yè)公司的積極配合，我們真誠地歡迎廣大業(yè)主積極參與小區(qū)物業(yè)管理和監(jiān)督，不只是停留在對別人工作的評頭論足上。小區(qū)的業(yè)主大會和業(yè)主委員會應(yīng)該是最民主的地方。政府賦予每位業(yè)主建設(shè)小區(qū)、管理公共事務(wù)的權(quán)利我們該珍惜!

過去的半年,成果是令人欣慰的,業(yè)委會與物業(yè)管理公司的合作是互信的,真誠的。當(dāng)然，問題仍是存在的,面對著日趨復(fù)雜的社會治安環(huán)境,面對眾多問題的出現(xiàn)，面對物業(yè)管理工作中不盡人意的地方,如何才能有效管理,是擺在每一位參與小區(qū)管理者面前的艱巨而光榮的任務(wù),對于業(yè)委會一個群眾性的組織來說,唯有情系小區(qū),心系業(yè)主,一切為了業(yè)主的利益著想,一切為了小區(qū)和諧著想,堅持與物管的緊密聯(lián)系和協(xié)調(diào)，才能在未來的工作中再上一個臺階。

新年即將來臨，新的問題，新的挑戰(zhàn)正等待著我們?nèi)ス餐鎸ΑＮ覀冋嬲\地希望小區(qū)愈來愈好，給廣大業(yè)主安居樂業(yè)的生活環(huán)境。

回顧昨天,我們沒有理由不欣慰,沒有理由不自豪,展望明天,我們必須自信,必須進(jìn)步,因此敬請廣大業(yè)主，支持業(yè)委會工作,為物業(yè)管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策,我們的小區(qū)就一定會越來越好。

我們的理念是：因陋就簡，不求全責(zé)備，因地制宜，不貪大求洋，經(jīng)濟(jì)適用，逐步登攀。

我們的方法是：依靠和服務(wù)業(yè)主，協(xié)調(diào)和助力物管，聯(lián)系和密切地方領(lǐng)導(dǎo)。

我們的目的是：辦好小區(qū)事務(wù)，讓我們的居住環(huán)境整潔，安全，溫馨，美好。

2020年物業(yè)黨委黨建工作總結(jié)

業(yè)委會黨建聯(lián)建工作總結(jié)

物業(yè)黨建工作總結(jié)

物業(yè)和業(yè)主委員會工作匯報

物業(yè)企業(yè)黨建聯(lián)建工作總結(jié)

第二篇：信息化工作總結(jié)和今后

2011年信息化工作總結(jié)和今后的工作思路 江西中煙井岡山卷煙廠 過去的一年，我廠在公司信息中心的統(tǒng)一部署和支持幫助指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)和公司有關(guān)信息化工作精神，按照公司2011年信息化工作要點(diǎn)、企業(yè)年初工作思路和工作重點(diǎn)，圍繞創(chuàng)新企業(yè)信息化工作認(rèn)真履行各項(xiàng)工作職能，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改進(jìn)工作方式，不斷創(chuàng)新與改善，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、信息化主要工作開展情況

1、認(rèn)真抓好年度預(yù)算管理。根據(jù)公司和我廠《關(guān)于認(rèn)真做好2011年投資項(xiàng)目立項(xiàng)申報工作的通知》和做好年度預(yù)算工作的精神，信息化建設(shè)總體設(shè)想以符合行業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，與公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃相一致，符合公司資產(chǎn)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，堅持注重投資效率和效益為原則，針對各部門提出的需求，結(jié)合我廠具體實(shí)際，在進(jìn)行市場調(diào)研的情況下，完成了年度投資項(xiàng)目立項(xiàng)預(yù)算申報工作。

2、認(rèn)真抓好信息化項(xiàng)目管理和實(shí)施工作。在接到公司正式批復(fù)文件后，綜合實(shí)際情況，制訂了《2011年度公司批復(fù)預(yù)算項(xiàng)目執(zhí)行計劃進(jìn)度表》，明確了各個項(xiàng)目具體實(shí)施內(nèi)容、責(zé)任人和完成驗(yàn)收時間。至10月，全面完成了2011年度公司批復(fù)預(yù)算資本性投資項(xiàng)目。對于信息化類費(fèi)用性支出項(xiàng)目，按《2011年信息化費(fèi)用執(zhí)行計劃》，在年底前全部實(shí)施完成。

3、認(rèn)真做好企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)日常維護(hù)和安全管理工作。一是做好信息系統(tǒng)的后臺管理與日常維護(hù)，開展季度巡檢和問題處理。二是及時做好信息系統(tǒng)安全升級工作，做好節(jié)假日安全部署與檢查工作。三是結(jié)合信息網(wǎng)絡(luò)與IT治理，按我廠檢修和維保， 6S改善與危險源辨識要求以及行業(yè)和公司的統(tǒng)一布置，積極組織開展了2011年度信息系統(tǒng)安全檢查自查整改工作，積極探索構(gòu)建企業(yè)信息安全檢查長效機(jī)制，為企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全穩(wěn)定正常運(yùn)行提供保障。

4、抓好信息化日常工作管理與提升。按照行業(yè)全面審計、“三查”日常工作和部門制訂的《信息化全面審計工作安排》及《信息化“兩項(xiàng)工作”自查方案》、結(jié)合我廠標(biāo)準(zhǔn)化體系推進(jìn)以及6S管理要求，分季度開展了創(chuàng)新改善整理整治活動。按公司要求，按我廠《提升工作具體實(shí)施方案》開展了辦公自動化系統(tǒng)在流程化、規(guī)范化、痕跡化和知識管理等方面應(yīng)用改善和提升，截止到12月初，基本完成方案中規(guī)定的工作內(nèi)容和要求。

5、抓好信息化隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升應(yīng)用水平。一是組織實(shí)施了公司舉辦的行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計應(yīng)用項(xiàng)目培訓(xùn)。行業(yè)卷煙準(zhǔn)運(yùn)證制證及到貨確認(rèn)模式調(diào)整實(shí)施應(yīng)用培訓(xùn)。并從7月1日至10月19日，分8期組織IT知識、業(yè)務(wù)系統(tǒng)知識、操作系統(tǒng)安全運(yùn)行、Visio軟件操作、電子屏系統(tǒng)操作與維護(hù)、打碼機(jī)操作技能和日常維護(hù)管理、OA系統(tǒng)用戶操作和維護(hù)等方面的知識和技能，累計培訓(xùn)信息化從業(yè)人員196人次。通過這些培訓(xùn)活動，鍛煉和提高我廠信息化人員綜合素質(zhì)。

6、積極組織開展信息類知識和應(yīng)用技能競賽。一是響應(yīng)行業(yè)和公司關(guān)于在信息技術(shù)工作人員中開展讀書報告征文活動通知，在全廠范圍內(nèi)組織開展了“讀一本書，寫一篇讀書報告”讀書報告征文活動。經(jīng)過了第一階段的具體部署、第二階段的檢查落實(shí)和第三階段對公司信息化部門讀書征文活動的幾點(diǎn)補(bǔ)充要求進(jìn)行再布置和再落實(shí)后，截止到11月中旬，累計收到來自各部門撰寫的讀書報告18篇，征文活動的組織與開展和實(shí)效，得到了公司信息部門領(lǐng)導(dǎo)的好評。選送的讀書報告征文《企業(yè)信息化工作績效自主評價的思考》和《信息化管理戰(zhàn)略與方法讀后感》榮獲二等獎，《借信息化之東風(fēng)打造溫馨職工之家》榮獲優(yōu)秀獎。同時，我廠榮獲單位優(yōu)秀組織獎稱號。二是經(jīng)過了長時間的醞釀和方案策劃，于2011年8月26日，成功舉辦了“金圣杯”AutoCAD軟件繪圖競賽。三是結(jié)合我廠2011年 “安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”活動安排，開展了中心機(jī)房和國家煙草專賣局行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)兩項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。

二、存在的問題和不足

回顧一年來的工作，雖然取得了一些成效，但也存在許多不足，主要表現(xiàn)在：一是圍繞網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行過程和監(jiān)視測量結(jié)果所產(chǎn)生的記錄、數(shù)據(jù)的系統(tǒng)性分析及統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用能力不強(qiáng)；二是員工培訓(xùn)不夠，外部培訓(xùn)沒有進(jìn)行，內(nèi)部培訓(xùn)計劃只實(shí)施了8項(xiàng)，員工對各種系統(tǒng)應(yīng)用操作的知識掌握水平不高。三是建立的企業(yè)信息化指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化體系有待完善和提高，各項(xiàng)信息化制度有待進(jìn)一步梳理與完善。

三、2012年工作思路和打算

2012年，我廠信息化工作思路是在公司信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組及公司信息中心的指導(dǎo)下，依據(jù)公司的統(tǒng)一部署，參與企業(yè)信息化項(xiàng)目的需求調(diào)研，按進(jìn)度完成公司批復(fù)的年度信息化項(xiàng)目建設(shè)，不斷促進(jìn)信息系統(tǒng)管理提升，確保信息系統(tǒng)安全運(yùn)行。進(jìn)一步完善信息化工作機(jī)制，認(rèn)真履行參謀、助手、協(xié)調(diào)、服務(wù)、把關(guān)、督導(dǎo)等六大職能，做好信息化管理、培訓(xùn)、制度流程梳理、OA辦公系統(tǒng)應(yīng)用提升等建設(shè)等工作。圍繞這個工作思路，我們將從以下幾方面做好工作。

1、加快人才隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)，繼續(xù)抓好信息系統(tǒng)人員培訓(xùn)，提高應(yīng)用能力和操作水平，促進(jìn)系統(tǒng)運(yùn)行效率；同時加強(qiáng)信息專業(yè)人員培訓(xùn)，提升系統(tǒng)運(yùn)行分析、改善和運(yùn)維水平。

2、抓好信息化規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施及網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)管理，確保安全運(yùn)行。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)信息化規(guī)劃和基礎(chǔ)管理工作。首先要做到企業(yè)信息化投資戰(zhàn)略和投資力度適宜，信息化投資的技術(shù)方向正確。促進(jìn)企業(yè)信息化各要素之間有很好的配合，信息化基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用、人才、信息資源、硬/軟件、應(yīng)用系統(tǒng)之間相互協(xié)調(diào)，資源共享；提高企業(yè)信息系統(tǒng)反應(yīng)靈敏度高。

3、抓好OA辦公流程梳理改善和優(yōu)化，有效提高了辦公質(zhì)量和辦公效率，促進(jìn)系統(tǒng)運(yùn)行效率。依托標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)平臺，進(jìn)一步梳理完善信息化管理制度；建立和完善IT設(shè)備檔案及信息化管理制度，推進(jìn)信息化管理標(biāo)準(zhǔn)化。

4、按年度實(shí)施計劃抓好信息化資本性支出和維修項(xiàng)目實(shí)施工作，嚴(yán)格控制預(yù)算，確保質(zhì)量。在對公司批復(fù)的年初預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行重新梳理后，按項(xiàng)目輕重緩急和實(shí)施條件具備情況做出任務(wù)、時間和人員上的安排。堅持按行業(yè)“三項(xiàng)檢查”規(guī)范、公司和企業(yè)《招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》和《合同管理辦法》等相關(guān)制度和程序要求，有條不紊開展年度信息化建設(shè)和維修項(xiàng)目工作。項(xiàng)目實(shí)施后，及時做好實(shí)施項(xiàng)目的材料歸檔。

5、加強(qiáng)信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)和安全管理，確保信息系統(tǒng)安全運(yùn)行。按照行業(yè)和公司統(tǒng)一推廣系統(tǒng)實(shí)行“統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)”的運(yùn)維模式認(rèn)真做好統(tǒng)籌規(guī)劃、優(yōu)化配置運(yùn)維資源，整合運(yùn)維項(xiàng)目，對運(yùn)維內(nèi)容、服務(wù)要求進(jìn)行梳理，統(tǒng)一運(yùn)維流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)維集中化管理。按照行業(yè)統(tǒng)一推廣系統(tǒng)運(yùn)維實(shí)施方案和標(biāo)準(zhǔn)，明確運(yùn)維流程、運(yùn)維邊界和工作責(zé)任，組織開展運(yùn)維實(shí)施工作。

第三篇：業(yè)委會的物業(yè)資料

正確引導(dǎo)業(yè)主委員會成立

建設(shè)文明和諧新型社區(qū)

東風(fēng)地區(qū)東潤楓景社區(qū)助理社工師董秀娟

一、案主的基本資料

案主：某小區(qū)全體業(yè)主。人數(shù)：925人，7位發(fā)起人。

二、案例的來源

案主（7位發(fā)起人）主動求助，要求居委會派工作人員協(xié)助小區(qū)成立業(yè)主委員會。時間：2008年5月—2009年5月

三、案例背景資料

某居民小區(qū)位于北京市朝陽區(qū)亮馬河南岸，東四環(huán)東側(cè)一公里處，小區(qū)內(nèi)居民800余戶，2000多人，小區(qū)內(nèi)居民結(jié)構(gòu)：收入較高管理者和專業(yè)人士占70%，附近拆遷農(nóng)轉(zhuǎn)非遷入占20%，其它業(yè)主占10%。2008年底，小區(qū)居民入住率已超過90%，隨著開發(fā)商遺留問題、物業(yè)管理問題、業(yè)主維權(quán)等問題的相繼出現(xiàn)，小區(qū)內(nèi)業(yè)主成立業(yè)主委員會的要求日益強(qiáng)烈。其中占小區(qū)總?cè)藬?shù)70%收入較高的業(yè)主要求人數(shù)也最多。根據(jù)《物權(quán)法》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》、京國土房管物[2003]949號、京國土房管物[2003]1024號和建住房

[2003]131號、北京市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《市建委等部門關(guān)于北京市住宅區(qū)業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則（試行）的通知》京政辦發(fā)[2008]54號等文件精神和小區(qū)業(yè)主的要求，社區(qū)居委會派社工幫助該小區(qū)組建首次業(yè)主大會籌備組，組織召開業(yè)主大會會議，成立業(yè)主委員會。

7位發(fā)起人：

A女士：52歲，高中學(xué)歷，退休后在社區(qū)文體隊參加過公益演出活動，善于表現(xiàn)自己。2008年初，因其家被騙子騙取了財物，A女士認(rèn)為物業(yè)公司保安沒有把好關(guān)，致使騙子進(jìn)入小區(qū)，騙走了自家財物，要求物業(yè)公司賠償其經(jīng)濟(jì)損失。物業(yè)公司認(rèn)為A女士自己防范意識差，造成經(jīng)濟(jì)損失與物業(yè)公司無關(guān)。雙方發(fā)生多次爭執(zhí)，物業(yè)公司認(rèn)為A女士無理取鬧不予理睬。A女士感覺自己個人勢力單薄，想通過業(yè)主委員會與物業(yè)公司解決問題。在7位發(fā)起人中A女士是要求最強(qiáng)烈、表現(xiàn)最積極、態(tài)度最堅決的倡導(dǎo)者。在發(fā)起的過程中她曾經(jīng)逐戶走訪小區(qū)業(yè)主，做大量宣傳動員工作。

B女士：40歲，專職太太，大專學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)狀況良好，因家中供暖溫度不夠，多次與物業(yè)公司和開發(fā)商協(xié)調(diào)，無明顯好轉(zhuǎn)，問題遲遲的得不到解決，在A女士動員下，成為發(fā)起人之一，是A女士的追隨者。

5位男士發(fā)起人：年齡（30—40）歲，2位研究生，2位注冊會計師，1位大學(xué)本科，

職業(yè)系公司白領(lǐng)，收入屬高薪階層。因房屋面積、物業(yè)服務(wù)等與開發(fā)商、物業(yè)公司發(fā)生過小摩擦，對于成立業(yè)主委員會持積極的態(tài)度。但是他們平時忙于自己本職工作，沒有充分時間顧及業(yè)主委員會工作，他們充當(dāng)A女士幕后策劃人角色。

小區(qū)業(yè)主：絕大多數(shù)業(yè)主贊成小區(qū)業(yè)主成立業(yè)委會。希望將來選舉出來的業(yè)主委員會委員能夠真正為廣大業(yè)主服務(wù)，維護(hù)業(yè)主權(quán)益，成為全體業(yè)主可信賴的人。

四、服務(wù)需求分析、介入目標(biāo)及支撐理論

（一）存在問題：

案主方面：7位發(fā)起人急于求成，對相關(guān)政策、法規(guī)、程序，一知半解，不按程序進(jìn)行自推薦，頑固的認(rèn)為自己做了大量的工作就應(yīng)該是籌備組成員，單方面一味要求居委會滿足其提出要求。尤其是A女士，在2008年5月—2008年底期間經(jīng)常到居委會吵鬧，到區(qū)、鄉(xiāng)狀告居委會。指責(zé)居委會不作為、不支持，不為居民辦事。有時還拿著錄音機(jī)，威脅居委會干部：“不讓成立業(yè)主委員會就到上級告你們”。 情緒激動，語言偏激。由于A女士的行為造成居委會無法與之正常溝通，嚴(yán)重影響了成立業(yè)主委員會的工作進(jìn)程。

政策方面：2008年底之前成立業(yè)主委員會依據(jù)131號文件、949號文件、1024文件等相關(guān)文件，這些文件中規(guī)定了成立業(yè)主委員會的相關(guān)程序。由于政策方面沒有明文規(guī)定成立業(yè)主委員會由居委會組織，只規(guī)定接受居委會監(jiān)督，由籌備組具體組織召開業(yè)主大會成立業(yè)主委員會。當(dāng)居委會指出成立業(yè)主委員會程序上的問題要求更正時，業(yè)主方面怕超出規(guī)定的時間無法備案，便與居委會發(fā)生矛盾。面對各個小區(qū)要求成立業(yè)主委員會的強(qiáng)烈呼聲，居委會感到工作難度很大。

開發(fā)商、物業(yè)方面:表現(xiàn)出不支持、不配合的態(tài)度，擔(dān)心業(yè)主委員會成立自己主動權(quán)消失。

（二）介入策略：

政策依據(jù)：《物權(quán)法》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》、京國土房管物[2003]949號、京國土房管物[2003]1024號和建住房[2003]131號、北京市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《市建委等部門關(guān)于北京市住宅區(qū)業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則（試行）的通知》京政辦發(fā)[2008]54號等文件

理論依據(jù)：社會工作理論。

1、認(rèn)知行為理論。

2、社會支持理論。

3、增能理論。

（三）工作方法：主要運(yùn)用社區(qū)工作方法、個案工作方法、小組工作方法開展工作。

（四）服務(wù)計劃

1、運(yùn)用認(rèn)知行為理論，尊重案主的自主決定和信念，建立良好的專業(yè)關(guān)系。幫助

案主改變錯誤認(rèn)知和不切實(shí)際、不理性的想法，加強(qiáng)自我管理自我控制能力，提高案主解決問題和決策能力。

（1）運(yùn)用小組工作方法組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)相關(guān)政策文件，使之充分了解業(yè)主委員會成立的具體程序，改變了他們對居委會的看法，轉(zhuǎn)而與居委會相互配合，使業(yè)主委員會的成立工作走上正軌。

（2）運(yùn)用個案工作方法與A女士面談，舒緩A舒緩女士情緒，建立相互信任的關(guān)系。

（3）運(yùn)用周圍資源。請另外5位男士代表勸說A女士，不能蠻干，只有按程序、按法規(guī)業(yè)主委員會才能合理合法成立。

2、運(yùn)用社會支持理論，一方面社工以其掌握的社會資源為案主提供直接的幫助，以滿足案主的需求，同時提高案主建立和利用社會支持網(wǎng)絡(luò)的能力。

（1）協(xié)調(diào)社區(qū)居委會給予人力、物力支持。發(fā)揮志愿者、樓門長作用，發(fā)動更多居民參與業(yè)主委員會成立工作，讓小區(qū)居民意識到成立業(yè)委會是大家的事，應(yīng)該大家來做。

（2）幫助案主與地區(qū)辦事處、朝陽區(qū)小區(qū)辦等業(yè)務(wù)部門保持密切聯(lián)系，遇到難點(diǎn)問題及時專家進(jìn)行解答指導(dǎo)，保證該小區(qū)業(yè)主委員會合理、合法順利組建。

（3）說服物業(yè)公司支持、配合業(yè)主委員會的成立工作。

3、運(yùn)用增能理論建立與案主的伙伴關(guān)系，確認(rèn)案主的積極性，發(fā)揮案主的才能，靠團(tuán)隊的力量解決問題。

（1）發(fā)揮案主潛能，說服5位男士從幕后策劃人走到前臺，發(fā)揮他們的才能，為全體業(yè)主服務(wù)。

（2）社工與案主一起討論起草業(yè)主委員會籌備工作方案，建立伙伴關(guān)系。

（3）具體的工作如宣傳、文書、物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作，由業(yè)主代表和志愿者分工負(fù)責(zé)，發(fā)揮案主積極性和才能，最終靠團(tuán)隊的力量順利成立業(yè)主委員會。

（五）工作目標(biāo)：

近期目標(biāo)：幫助案主成立業(yè)主委員會，滿足案主需求。

長期目標(biāo)：通過正確引導(dǎo)居民成立業(yè)主委員會，提高居民自我管理的能力，擴(kuò)大社區(qū)黨委、居委會的影響力和凝聚力，建設(shè)新型文明和諧社區(qū)。

五、服務(wù)過程記錄

（一）確認(rèn)業(yè)主需求

召開2次樓門長、志愿者會議會，入戶調(diào)查200多戶業(yè)主簽字確認(rèn)該小區(qū)業(yè)主又成立業(yè)主委員會的服務(wù)需求。

（二）了解牽頭人思想

與發(fā)起人進(jìn)行面談了解其目的、動機(jī)，以便有針對性做好他們的工作。

1、社工與A、B、兩位女士分別面談，注意傾聽，記錄。了解A女士動機(jī)：利用業(yè)主委員會人多勢眾的優(yōu)勢與物業(yè)公司抗衡，達(dá)到物業(yè)公司最終承擔(dān)自家曾經(jīng)被騙財務(wù)損

失的目的。B女士動機(jī)：依靠業(yè)主委員會力量達(dá)到解決自家的供暖問題。社工在了解了案主的目的、動機(jī)后，根據(jù)A女士曾經(jīng)做過公益活動的事實(shí)，再次與兩位女案主進(jìn)行面談，真誠建議A、B兩位女士換角度思考問題，利用自己有充分閑暇時間的優(yōu)勢，投身小區(qū)公益事業(yè)，從全體業(yè)主的利益出發(fā)，用愛心、真誠、奉獻(xiàn)贏得全體業(yè)主的信任，成立一個真政維護(hù)業(yè)主權(quán)利業(yè)主委員會，全體業(yè)主的利益保住了，個人的利益才能有保障。通過幾次談話交流，A女士緩和了情緒，按程序提交了加入籌備組的自薦書。從為個人目的轉(zhuǎn)而為小區(qū)公共利益而奉獻(xiàn)。并與居委會、社工建立了相互信任關(guān)系。

2、社工分別與5位男士進(jìn)行面談，從談話中社工了解到他們認(rèn)為成立業(yè)主委員會對小區(qū)全體業(yè)主來說無疑是一件好事，但是整個過程工作量很大，組織動員工作非常困難，如果自己出面組織成立工作將耗費(fèi)大量的時間和精力，而且而且心里沒底保證不了成功，無法向全體業(yè)主交待，心存顧慮，所以在幕后出謀劃策，由著A、B女士在前面亂闖。社工根據(jù)這一情況指出5位男士不負(fù)責(zé)任的做法已經(jīng)損害了小區(qū)業(yè)主以及自己的利益，嚴(yán)重影響了業(yè)委會的成立進(jìn)程。建議他們制止A女士行為，從幕后走到前臺，發(fā)揮自己的才能，為小區(qū)公益事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。通過幾次面談5位男士終于從幕后走到前臺，遞交了加入籌備組的自薦書。

（三）協(xié)調(diào)服務(wù)對象周圍資源

1、社工和居委會一起與房地產(chǎn)開發(fā)公司、物業(yè)公司進(jìn)行了溝通，先后運(yùn)用函告、面談等形式說服其支持配合業(yè)主委員會的成立工作，最終房地產(chǎn)開發(fā)公司派一名副總經(jīng)理進(jìn)入籌備組參加籌備工作。

2、邀請管片民警參加籌備工作，保障成立工作的安全穩(wěn)定。

3、請朝陽區(qū)小區(qū)辦專家為籌備組成員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們了解法規(guī)和程序，使籌備組成員統(tǒng)一思想，嚴(yán)格按法律、法規(guī)、相關(guān)文件精神辦事。

（四）組織籌備工作

1、組織、指導(dǎo)發(fā)起人向小區(qū)全體業(yè)主發(fā)出倡議，號召業(yè)主自推薦業(yè)主大會籌備組成員。（2008年11月10日—28日）經(jīng)自薦10人共同商議確認(rèn)6人為籌備組業(yè)主代表。居委會代表、開發(fā)商代表、派出所代表共計9人組成業(yè)主大會籌備組。

2、組織籌備組成員起草《方案》《議事規(guī)則》《管理規(guī)約》。再運(yùn)到難題的時候及時向上級或?qū)＜疫M(jìn)行咨詢，并遵循少數(shù)服從多數(shù)的原則進(jìn)行決策。期間召開3次預(yù)備會議，7次籌備工作會議。在此過程中，籌備組業(yè)主代表中有個別人員因?yàn)檎加米约禾鄷r間和精力，一度有退出的想法，社工及時與其溝通，鼓勵其堅持到底，不辜負(fù)全體業(yè)主的重托。最終6位業(yè)主代表克服了困難，圓滿完成了任務(wù)。

（五)召開業(yè)主大會

2009年4月14日至4月26日，該小區(qū)以入戶送達(dá)書面表決意見書的形式，本著公平、公正、公開的原則選舉7名業(yè)主委員會成員。至此小區(qū)業(yè)主委員會成功建立。

六、評估：

（一）效果

1、社工介入后服務(wù)對象從以個人的目為目標(biāo)，轉(zhuǎn)而以全體業(yè)主的公共利益為目標(biāo)，達(dá)到了人格的升華。

2、建立了社會支持網(wǎng)絡(luò)，搭建了服務(wù)對象與居委會、開發(fā)商、物業(yè)公司、派出所、地區(qū)辦事處等單位之間溝通的橋梁，疏通了與各部門之間的聯(lián)系渠道。

3、挖掘了案主自身潛能，提高小區(qū)居民的民主自治能力，保持了小區(qū)的和諧穩(wěn)定。

4、協(xié)調(diào)社區(qū)黨委、居委會廣泛宣傳發(fā)動樓門長、志愿者、小區(qū)居民參與選舉宣傳活動，使參加投票的業(yè)主人是達(dá)到并超過法定人數(shù)，擴(kuò)大了社區(qū)黨委、居委會的影響力。

5、社工個人把社會工作理論和方法運(yùn)用到社區(qū)建設(shè)的實(shí)際工作中，從此案例中積累了工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)交了新的朋友，這些朋友將成為社工今后新的社會資源。

6、成功建立業(yè)委會，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

（二）體會

自己從此案例的整個工作過程中體會到：首先應(yīng)當(dāng)提高社會工作者自身的修養(yǎng)和品德，端正自身的人生觀、價值觀，在工作中本著以人為本，全心全意為人民服務(wù)的思想，才能才具體工作中正確引導(dǎo)服務(wù)對象的行為。其次，自身認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握專業(yè)知識、和政策法規(guī)提高自己的專業(yè)水平，更好的為群眾服務(wù)。第三，社區(qū)社會工作涉及社區(qū)建設(shè)方面的案例呈上升趨勢，比如：居民自治組織建立、居民與社區(qū)單位之間矛盾糾紛等，大多數(shù)涉及跨行業(yè)政策法規(guī)較多，社工很難一下子吃透，建議社工利用社會資源，請相關(guān)政策專家?guī)椭鉀Q。

七、結(jié)案

（一）結(jié)案原因及成效

成功改變了案主不正確的想法，挖掘了案主的潛能。利用社會工作專業(yè)方法，耐心、細(xì)致、周到的服務(wù)，贏得了案主信任，與案主建立了良好的伙伴關(guān)系。本案結(jié)案原因是成功建立業(yè)主委員會，滿足案主服務(wù)需求，達(dá)到預(yù)期的目的。

（二）服務(wù)對象近況

目前A、B女士當(dāng)選小區(qū)業(yè)主委員會委員，正在為實(shí)現(xiàn)小區(qū)文明養(yǎng)犬發(fā)出倡議。5位男士有三人當(dāng)選業(yè)委會委員，其中一名主任，一名副主任，一名委員。目前，在沒有正式辦公地點(diǎn)的條件下，把自己的手機(jī)號碼向業(yè)主公布、利用小區(qū)內(nèi)網(wǎng)開展工作。業(yè)主委員會與物業(yè)公司保持很好的合作，小區(qū)生活安全穩(wěn)定。

（三）今后工作方向

繼續(xù)關(guān)注該小區(qū)業(yè)主委員會，并努力協(xié)調(diào)各方力量，保證這一居民自治組織健康成長，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，實(shí)現(xiàn)建設(shè)新型文明和諧社區(qū)長期工作目標(biāo)。

第四篇：政法委黨建工作總結(jié)

一年來，在縣委正確領(lǐng)導(dǎo)下，柳山鎮(zhèn)政法系統(tǒng)黨建工作以黨的十七大精神為指針，以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為要求，以強(qiáng)化黨員隊伍教育管理為目標(biāo)，以黨員先進(jìn)性明白卡、干警紀(jì)律作風(fēng)整頓、大學(xué)習(xí)大討論等活動為載體，充分發(fā)揮黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，切實(shí)履行協(xié)助縣委領(lǐng)導(dǎo)、管理政法工作和政法隊伍，組織協(xié)調(diào)社會治安綜合治理、維護(hù)社會穩(wěn)定的職能職責(zé)，全面提高政法隊伍總體素質(zhì)，為縣域經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將具體工作情況報告如下，懇請大家提出意見、建議。

一、以思想作風(fēng)建設(shè)為突破口，推進(jìn)政法隊伍管理

一年來，政法系統(tǒng)黨委為強(qiáng)化政法隊伍管理，始終把政法部門班子建設(shè)、干警的思想作風(fēng)建設(shè)、廉潔自律建設(shè)及公平公正執(zhí)法理念作為黨建工作重中之重來抓。一是在培訓(xùn)教育上做到經(jīng)常化。每年對政法部門紀(jì)律作風(fēng)情況實(shí)行人大、紀(jì)委、組織、人事、政法委等幾個部門聯(lián)合調(diào)研，實(shí)行三年一大訓(xùn)、年年小整訓(xùn)，對政法隊伍中存在的突出問題，逐一點(diǎn)評，推行典型教育，對違法違紀(jì)和受各級表彰的人和事進(jìn)行通報，在干警中起到激勵和啟示作用，不斷規(guī)范了干警思想行為、工作行為、紀(jì)律行為。二是進(jìn)一步深化“黨員先進(jìn)性明白卡”活動。堅持把這項(xiàng)活動作為加強(qiáng)黨員教育管理、提高黨建工作水平、促進(jìn)業(yè)務(wù)水平開展的有效抓手，不斷探索承諾的新形式，擴(kuò)大承諾活動覆蓋面，加大黨員踐諾督促監(jiān)督，使全體黨員干部務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、服務(wù)、管理的職能得到加強(qiáng)，模范帶頭作用在各個工作崗位得到充分顯示。三是認(rèn)真開展法治理念教育、大學(xué)習(xí)大討論活動和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，武裝了干警的思想，普遍受到了教育，科學(xué)決策、科學(xué)用警、科學(xué)管理得到加強(qiáng)。

二、以內(nèi)部管理為突破口，推進(jìn)機(jī)關(guān)自身建設(shè)

要想管理服務(wù)好政法各部門，搞好工作協(xié)調(diào)，首先在政法委自身建設(shè)上狠下功夫。一是改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立服務(wù)大局意識，工作中注重擺正位置，做到組織不越位，支持不干預(yù)，指導(dǎo)不包辦，監(jiān)督不手軟，始終堅持客觀指導(dǎo)的工作方法，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)職能，不把政法委放在絕對領(lǐng)導(dǎo)的位置上，將監(jiān)督、協(xié)調(diào)、支持、服務(wù)作為領(lǐng)導(dǎo)和管理政法工作的切入點(diǎn)，力求為政法部門執(zhí)法辦案創(chuàng)造良好環(huán)境，幫助呼吁解決一些存在的實(shí)際困難。今年以來，積極爭取縣委、政府、人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入政法部門調(diào)研，積極為政法部門排憂解難，先后出臺了《加強(qiáng)當(dāng)前政法綜治工作意見》、《加強(qiáng)社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)建設(shè)的意見》、《進(jìn)一步加強(qiáng)基層派出所工作的意見》、《關(guān)于依法打擊“六鬧四堵”的通告》和《關(guān)于處理非正常死亡事件的基本原則和方法》等文件，這些文件出臺為解決政法業(yè)務(wù)監(jiān)管、化解警力不足、提升裝備水平，夯實(shí)基層基礎(chǔ)、建立政法綜治考評激勵機(jī)制，提供了組織保障、人力保障、政策保障和制度保障。二是開展“四好集體”創(chuàng)建活動，打造“政治堅定、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)過硬、敢打敢拼、誠信友愛、充滿活力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭先創(chuàng)優(yōu)”的政法團(tuán)隊，充分發(fā)揮政法委機(jī)關(guān)的職能作用和干部的模范帶頭作用。三是加強(qiáng)理論教育培訓(xùn)，堅持周四學(xué)習(xí)制度、星期五課堂制度、每天自學(xué)一小時制度，每人學(xué)習(xí)筆記達(dá)3萬字以上，不斷提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力和業(yè)務(wù)水平。四是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，班子成員身先士卒，帶頭輪流出現(xiàn)場協(xié)調(diào)處置公共突發(fā)事件和各項(xiàng)專項(xiàng)活動。五是認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制。對人事、經(jīng)費(fèi)等重大事項(xiàng)的決策和大額的財務(wù)開支都要召開書記辦公會共同商定，不一人說了算，對書記辦公會的決議，實(shí)行公開，使機(jī)關(guān)上下統(tǒng)一思想、形成共識。六是嚴(yán)格機(jī)關(guān)管理制度。為了進(jìn)一步規(guī)范政法委干部隊伍、業(yè)務(wù)、行政管理工作，形成了制度管人管事的良好機(jī)制。

第五篇：個一總結(jié)匯報

雙店中心小學(xué)開展十個一活動情況總結(jié)

為進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力，發(fā)展學(xué)生個性特長，夯實(shí)學(xué)生發(fā)展基礎(chǔ)，根據(jù)《東?？h教育局小教科2012年工作要點(diǎn)》精神，結(jié)合雙店鎮(zhèn)小學(xué)的實(shí)際情況，認(rèn)真貫徹落實(shí)“十個一”活動，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)匯報如下：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，堅持學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展，全面貫徹黨的教育方針，面向全體學(xué)生，注重開發(fā)受教育者的潛能，促進(jìn)受教育者德、智、體等方面生動活潑的發(fā)展，從而達(dá)到全面提高學(xué)生基本素質(zhì)，多出人才、出好人才的教育目的。建造一個和諧的育人環(huán)境，讓學(xué)生健康成長，真正體會到學(xué)校生活和學(xué)習(xí)的快樂。通過一系列的教育和社會實(shí)際活動，讓健康走進(jìn)孩子的心靈，為學(xué)生的幸福人生奠基。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為了切實(shí)做好工程的組織發(fā)動和過程管理，強(qiáng)化責(zé)任，明確任務(wù)，多渠道、多角度、多方位開展活動，確保“十個一”工程順利開展，做到善始善終，落到實(shí)處，真正發(fā)揮它應(yīng)有的作用，特成立“十個一”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：李二遠(yuǎn)

副組長：宋紹森

成員： 潘中喜魯明明王峰劉榮偉王寧波張 亮苗爭強(qiáng)李成翟紅會 朱 砂各班主任

活動實(shí)施辦公室主任：宋紹森（兼任）

三、活動達(dá)到目標(biāo)：

深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，使學(xué)生在德、智、體、美、勞等各個方面得到全面的發(fā)展，開創(chuàng)我校素質(zhì)教育的新局面。

四、活動遵循的基本原則

1、教育性、科學(xué)性、趣味性原則。工程堅持育人的宗旨，遵循教育規(guī)律和不同年齡段學(xué)生身心發(fā)展的特點(diǎn)，寓學(xué)于樂,寓練于樂、寓動于樂。

2、全面性原則。工程的實(shí)施與日常教育教學(xué)工作有機(jī)結(jié)合，與新課程改革相結(jié)合，與學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合。內(nèi)容與形式豐富多彩，盡量滿足不同層次學(xué)生的發(fā)展需要，促進(jìn)學(xué)生身體素質(zhì)、心理素質(zhì)和審美素質(zhì)的全面提高，并形成在普及與提高的基礎(chǔ)上良性發(fā)展的局面。

3、堅持自主自愿與積極引導(dǎo)相結(jié)合原則。在組織學(xué)生參加訓(xùn)練的過程中，除了教師的鼓勵、引導(dǎo)，同時充分尊重學(xué)生的自我選擇權(quán)和自主活動權(quán)，在組織活動時為學(xué)生營造一個自主討論、操作、合作、交流和評價的良好環(huán)境和氛圍。

4、堅持校內(nèi)校外相結(jié)合原則。以校內(nèi)教育為主陣地，充分發(fā)揮校外教育的獨(dú)特功能，密切配合家庭教育和社區(qū)教育，促進(jìn)校內(nèi)校外教育的有機(jī)結(jié)合，努力創(chuàng)造良好的教育環(huán)境。

五、具體措施：

1、加強(qiáng)對本項(xiàng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo) 以校長為首、校委會成員、少先隊輔導(dǎo)員委成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對“十個一”活動的實(shí)施、監(jiān)督、總結(jié)評價工作。擴(kuò)大宣傳，營造氛圍。高度重視宣傳工作，充分利用紅領(lǐng)巾廣播、黑板報、櫥窗及晨會、班會等形式，加大宣傳力度。通過宣傳，讓廣大教師、學(xué)生、家長深刻領(lǐng)會實(shí)施這一工程的重要意義，從而營造有利于“十個一”工程實(shí)施的良好氛圍。

2、各班按照“十個一”工程的內(nèi)容要求學(xué)生每天做好廣播操；每周一搞好升旗儀式；每兩周搞一次主題班隊會；每月讀一本好書。

3、各學(xué)科教研組要組織好興趣小組活動。

4、學(xué)校每年“六一”舉辦一次校園藝術(shù)節(jié)；每年科技月舉辦一次科技小發(fā)明、小制作評比活動。

5、政教處加大檢查力度，將“十個一”活動列入班級考核、年級組考核中。各項(xiàng)活動由各中隊輔導(dǎo)員進(jìn)行指導(dǎo)，活動領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各項(xiàng)活動進(jìn)行檢查、總結(jié)評比，發(fā)現(xiàn)好的中隊和突出個人進(jìn)行表揚(yáng)獎勵，切實(shí)把這項(xiàng)活動落到實(shí)處，不走過場。

6、各中隊要定期開展各項(xiàng)評比活動，對表現(xiàn)突出的學(xué)生予以表揚(yáng)獎勵，以調(diào)動學(xué)生對本次活動的積極性。大隊在各中隊評選的基礎(chǔ)上也要定期開展各種評比、競賽。

六、實(shí)施的方法與目標(biāo)

1、每人做好一套廣播操。廣播操是我們校園生活的組成部分，是學(xué)校體育活動的重要內(nèi)容之一，對促進(jìn)身心健康發(fā)展起著重要的作用。全校同學(xué)在同一時間同一節(jié)奏下做廣播操，既能展示學(xué)校良好的精神風(fēng)貌，動靜有序整齊有力的廣播操，又能體現(xiàn)出青少年的青春活力，為學(xué)校素質(zhì)教育增添亮色。學(xué)會一套新廣播操不是件易事，但要始終如一地做好廣播操就更不容易了。廣播操的每個動作，都是經(jīng)過認(rèn)真研究然后制定的，每一節(jié)操都有它自己的鍛煉作用，有人研究過，若是按正確的動作要領(lǐng)用力地做完一套廣播操，脈搏可以增加到每分鐘140～160次；假如胳膊該伸直而不伸直，下蹲時不充分下蹲，跳躍時不盡力跳起，該用力時也不用力，則脈搏增加得就很少，這說明不認(rèn)真做是得不到預(yù)期的鍛煉效果的。 為了檢閱學(xué)習(xí)新廣播操的效果，促進(jìn)全鎮(zhèn)廣播操質(zhì)量的提高，中心小學(xué)每學(xué)期舉行一次全鎮(zhèn)廣播操評比。

2、每周搞好一次升旗儀式。同升一面旗，共育愛國心。每周一次的升旗儀式，做為學(xué)校德育教育、養(yǎng)成教育的重要平臺和載體，以每周一個主題為內(nèi)容，把文明禮儀、生活學(xué)習(xí)、遵紀(jì)守法、尊老愛幼、和諧相處、心靈解讀等教育貫徹始終，為促進(jìn)校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建和諧校園做著不懈的努力。要強(qiáng)調(diào)升旗儀式的規(guī)范性，周一升旗時可邀請家長參與，讓家長重溫升旗儀式的同時，用自己對國旗的尊重去影響孩子的心靈。

3．每兩周寫搞好一次主題班隊會。班隊會是對學(xué)生進(jìn)行教育和學(xué)生進(jìn)行自我教育的主陣地，能培養(yǎng)學(xué)生多方面的能力，對樹立良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，增強(qiáng)班級的凝聚力等方面都起著積極的作用。一節(jié)優(yōu)質(zhì)高效的班隊會能收到“曉理

動情導(dǎo)行”的效果，及時糾正學(xué)生的不良習(xí)慣，使其養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)。主題是班隊會的靈魂，主題的確定要鮮明，要從生活中提煉主題。（1）要富有時代性，要突出時代風(fēng)采，緊扣思想脈搏。（2）要有針對性：要結(jié)合學(xué)生實(shí)際，當(dāng)發(fā)現(xiàn)本班學(xué)生在思想和行為方面存在一些問題時，就可以針對班級、學(xué)校或社會現(xiàn)狀，設(shè)計一節(jié)“治病型”主題班隊會。（3）主題的確定一定要小而實(shí)，把學(xué)生的現(xiàn)實(shí)生活作為根本源頭，使學(xué)生覺得班隊會的主題內(nèi)容和我息息相關(guān)，我能說得出，演得像，做得到。大的主題往往顯得空泛，不容易把握，范圍大，涉及面多，會給聽會者一種是東講一下，西講一下，但還是感覺說不全，雖然內(nèi)容很多，但是沖淡了教育的主題，降低了活動的功效。要從一個方面進(jìn)行，有針對性地解決一個問題就足夠了，題目可定為感恩父母、感恩老師，最后在升華主題的時候提到還要感恩其他人就可以了，如果提到要感恩的面多，太多的目的只能分散學(xué)生注意力，不能達(dá)到預(yù)期效果。內(nèi)容要緊緊圍繞主題，不能偏離主題，要選擇感染力強(qiáng)、具有代表性的內(nèi)容同時要結(jié)合學(xué)生生活實(shí)際，易于被學(xué)生接受。

4．每個月組織一次社會實(shí)踐活動。（1）制定實(shí)踐周的具體活動計劃，確定領(lǐng)導(dǎo)小組和管理人員，落實(shí)各項(xiàng)管理措施，做到周密部署，組織有序。（2）充分動員，使每位教師、家長和學(xué)生高度重視實(shí)踐周活動，包括：在實(shí)踐活動前通過給家長的一封信等形式，向家長宣傳社會實(shí)踐的意義和必要性，以便得到家長的支持和配合，同時通過家長對學(xué)生進(jìn)行活動安全教育；做好帶隊老師的動員工作，使他們能重視實(shí)踐活動，明確自己的職責(zé)；召開學(xué)生動員大會，對學(xué)生進(jìn)行社會實(shí)踐活動目的、意義和具體要求的教育。（3）加強(qiáng)對活動的組織和管理。一是配齊帶隊人員，做到定人定班，班班有領(lǐng)隊；二是對活動過程進(jìn)行全方位的管理，包括：點(diǎn)名工作、學(xué)生活動過程的看護(hù)工作、學(xué)生休息的秩序維持、學(xué)生來回程的組織工作等；三是向?qū)W生強(qiáng)調(diào)活動紀(jì)律，要求學(xué)生做到八要八嚴(yán)禁；四是做好學(xué)生的安全教育和管理工作，確保學(xué)生活動安全。

5．每學(xué)年舉行一次開學(xué)典禮。開學(xué)典禮作為每個學(xué)期正式開始的標(biāo)志總是照常舉行，開學(xué)典禮要追求一種常規(guī)中求變化的形式，確定新學(xué)期主題、有利于鼓舞士氣。新學(xué)期，新起點(diǎn)。雖然，學(xué)校每年的開學(xué)典禮主題、形式都會有變化，但其目的是不變的，那就是營造校園氛圍，督促、提醒學(xué)生，讓他們盡快進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)，并在思想上做好刻苦學(xué)習(xí)的準(zhǔn)備。

6．每學(xué)期舉辦一次科技節(jié)。學(xué)校科技節(jié)的開展，是為了讓同學(xué)們更全面地去接觸科技、了解科技，激發(fā)每位同學(xué)對科技的熱情，積極引導(dǎo)每一位學(xué)生參與科學(xué)技節(jié)各項(xiàng)活動，倡導(dǎo)學(xué)生主動進(jìn)行研究性學(xué)習(xí)，主動探索研究身邊的科學(xué)問題，培養(yǎng)科學(xué)態(tài)度，弘揚(yáng)科學(xué)精。培養(yǎng)創(chuàng)造型人才是進(jìn)行科技教育的核心，必須讓學(xué)生將課本上所學(xué)的知識應(yīng)用到實(shí)踐之中，在驗(yàn)證的基礎(chǔ)上更好地去發(fā)揮，盡情地表現(xiàn)他們的想象力與創(chuàng)造力。為了開展好這些活動，可帶領(lǐng)學(xué)生參觀科普展，到公共場所進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查活動。在活動中，我們要特別注意鼓勵學(xué)生多問“為什么”，多想“還可以怎么做”、“還可以用什么材料”等問題，從而啟發(fā)學(xué)生的“求異思維”。教師要加強(qiáng)對學(xué)生的指導(dǎo)，同時爭取家長、社區(qū)的支

持開展活動，要利用每年的科技月舉辦科技小制作、小發(fā)明評比活動，以此培養(yǎng)學(xué)生學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)、用科學(xué)的濃厚興趣。引領(lǐng)全校學(xué)生接近科學(xué)、走進(jìn)科學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生勤動手、善動腦、愛科學(xué)、樂創(chuàng)造的科學(xué)素養(yǎng)，養(yǎng)成科學(xué)、文明、健康的生活方式。

7．每學(xué)期舉辦一次藝術(shù)節(jié)。藝術(shù)教育是學(xué)校全面推進(jìn)素質(zhì)教育的重要組成部分，是學(xué)校發(fā)展的突破口和生長點(diǎn)。通過全校長師生的不懈努力，提高藝術(shù)教育的效益，走出應(yīng)試教育的泥沼，開拓一條培養(yǎng)高素質(zhì)人才的成功之路。藝術(shù)節(jié)的活動內(nèi)容圍繞主題，充分反映小學(xué)生天真爛漫，活潑可愛和奮發(fā)向上的精神貌，具有時代特征，校園特色、學(xué)生特點(diǎn)；要堅持先進(jìn)文化的導(dǎo)向性，弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)，體現(xiàn)思想性和藝術(shù)性的統(tǒng)一。

8．每月讀一本好書。教師要給學(xué)生推薦一些好書，讓學(xué)生在課余時間閱讀，定期組織召開讀書交流會，讀書征文活動，促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣，提高閱讀水平。長期堅持，增大學(xué)生的課外閱讀量，讓學(xué)生拓寬視野，積累知識，充實(shí)文化底蘊(yùn)，豐富精神生活，為學(xué)生的終身發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。學(xué)生的語文學(xué)習(xí)既要基于課本，又要高于課本，在課外閱讀中誦讀經(jīng)典詩文是引導(dǎo)學(xué)生感悟我國傳統(tǒng)文化，熱愛祖國燦爛文化的有效途徑。同時也是學(xué)生積累語文知識，提高語文素養(yǎng)的有效途徑。教師要為學(xué)生推薦一些簡明、易懂、朗朗上口的古詩，充分利用學(xué)校的校本課教材，可以設(shè)專門的積累本抄寫，也可以打印成冊，讓學(xué)生背誦。通過背誦、檢查、賽詩會、齊誦等形式鞏固提高背誦的質(zhì)量。低年段可適當(dāng)減少背誦量，中年段要保證達(dá)到規(guī)定的量，高年段在背誦的基礎(chǔ)上可對詩進(jìn)行簡單的賞析。

9．每學(xué)期開好一次家長會。學(xué)校教育必須要有家庭教育的配合，家庭教育既是學(xué)校教育的基礎(chǔ)，又是學(xué)校教育的延續(xù)與升華；而學(xué)校教育是家庭教育的指導(dǎo)與深入。為此，就要在家庭與學(xué)校之間架起一座金色的橋梁，使學(xué)校教育與家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來，而家長會則是連結(jié)家庭教育與學(xué)校教育的紐帶。一次好的家長會能使家庭教育很好的配合學(xué)校教育，促進(jìn)學(xué)校教育的深化與完善。但每一次家長會并不一定能達(dá)到預(yù)期的目的。因此，開一次家長會應(yīng)從不同的角度、不同的時期、不同的性質(zhì)給予必要的分析與研究。新學(xué)年或新學(xué)期開始，每一個班級根據(jù)前學(xué)期的總體情況，在班委、組長、課代表配備上作必要的調(diào)整，有時因增加科目而配備新的任課教師，這時召開家長會擬對以上個項(xiàng)作一介紹。另外，要多總結(jié)、分析前一學(xué)期的班級工作的得失，尤其是學(xué)生情況分析。要讓家長在新學(xué)期開始時對學(xué)生充滿信心。還要盡可能介紹每一科學(xué)習(xí)特點(diǎn)及成績的狀況，注意要多提希望與建議，少批評、指責(zé)，更不可使家長尷尬難堪。最后，請部分家長根據(jù)自家小孩特點(diǎn)提出對學(xué)校教育的建議與要求。

10．個學(xué)生至少參加一個興趣小組活動。 開展興趣小組活動是學(xué)校推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)同學(xué)們?nèi)姘l(fā)展的一項(xiàng)重要舉措。希望同學(xué)們積極參加活動，在活動中發(fā)揚(yáng)自己的個性和特長，豐富自己的精神生活，陶冶自己的情操，享受成功的喜悅。每學(xué)期學(xué)校要對各興趣小組的同學(xué)和指導(dǎo)老師進(jìn)行科學(xué)合理的評

價，除采取傳統(tǒng)考查方法外，將更注重過程性評估和活動成果展示。

總之，目前我們雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績，但也存在很多的不足， 本學(xué)年的工作即將結(jié)束，在今后的工作中，我們將不斷地改進(jìn)方法、不斷創(chuàng)新，用實(shí)際行動促進(jìn)學(xué)校十個一活動的順利進(jìn)行，進(jìn)一步推進(jìn)我校素質(zhì)教育，提升我校規(guī)范管理水平。

東?？h雙店中心小學(xué)

2012年12月20日