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第一篇：管部工作總結(jié)

2019年度管部工作總結(jié)范文

以下是工作總結(jié)頻道為大家提供的《2019年度管部工作總結(jié)范文》，還為大家提供優(yōu)質(zhì)的年終工作總結(jié)、年度工作總結(jié)、個(gè)人工作總結(jié),包括黨支部工作總結(jié)、班主任工作總結(jié)、財(cái)務(wù)工作總結(jié)及試用期工作總結(jié)等多種工作總結(jié)范文，供大家參考！ 相關(guān)推薦：年度總結(jié)|年終總結(jié)|個(gè)人總結(jié)|年底總結(jié)|工作小結(jié)|黨支部工作總結(jié)|班主任工作總結(jié)

回顧過(guò)去的一個(gè)月，宿管部在系領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會(huì)主席團(tuán)幫助和指導(dǎo)下，在廣大同學(xué)的大力支持和合作配合下，在學(xué)生會(huì)各部的相互協(xié)調(diào)和共同努力下，在發(fā)揚(yáng)宿管部干事的優(yōu)良品質(zhì)下，以創(chuàng)建“健康，衛(wèi)生，舒適，文明”的宿舍環(huán)境為目標(biāo)，不斷的開(kāi)拓創(chuàng)新。切切實(shí)實(shí)地做好本職工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體宿管干事有針對(duì)性地展開(kāi)了一系列豐富多彩的活動(dòng)。雖然宿管部工作性質(zhì)相對(duì)單一，但管理難度不小。在廣大干事的努力下，我們?nèi)〉昧丝上部少R的成績(jī)。為此，在本月我部門(mén)主要做了以下幾個(gè)方面：

一、常規(guī)工作：

1、定期開(kāi)會(huì)，及時(shí)總結(jié)為總結(jié)工作、布置任務(wù)，宿管部堅(jiān)持了例會(huì)制度，定期召開(kāi)宿管例會(huì)，肯定優(yōu)點(diǎn)，指出不足，明確今后工作重點(diǎn)，提升宿管部干事工作水平。另外，宿管部還要求各干事經(jīng)常深入寢室或召集熟悉同學(xué)問(wèn)起情況，將寢室問(wèn)題及時(shí)反饋給學(xué)生會(huì)。

2、每周不定期的檢查宿舍，督促同學(xué)們保持宿舍衛(wèi)生，查處大功率用電器，并以每次檢查宿舍的分?jǐn)?shù)評(píng)出最差宿舍，公布于系樓，為同學(xué)們提供一個(gè)良好的宿舍生活空間。

3、積極配合各不搞好各項(xiàng)活動(dòng)，使學(xué)生會(huì)工作得以圓滿快速的完成。

二、課余活動(dòng)：

1、宿管部于課余時(shí)間組織本部干事聚會(huì)，促進(jìn)各個(gè)干事之間的感情，增加相互之間的默契，以利于日常開(kāi)展工作。同時(shí)也與其他各部舉行小聚會(huì)，促進(jìn)學(xué)生會(huì)之間各部的感情，使個(gè)部相互配合的能力得以提升。

2、宿舍文化節(jié)，宿管部積極準(zhǔn)備宿舍文化節(jié)，每個(gè)干事都出謀劃策，爭(zhēng)取舉辦一個(gè)前所未有的宿舍文化節(jié)，使同學(xué)們的日常生活豐富多彩。

三、相對(duì)優(yōu)點(diǎn)

1、宿管部剛經(jīng)歷招新，每個(gè)干事雖然對(duì)工作不熟悉，但他們懷著滿腔的熱情，發(fā)揚(yáng)不懂就問(wèn)的精神，積極的做好每項(xiàng)工作，使宿管部得以正?？焖俚倪\(yùn)行。

2、在日常檢查中，宿管部每個(gè)干事，采取公平公正的原則，在檢查宿舍中無(wú)論是否認(rèn)識(shí)該宿舍的人，始終能做到公平對(duì)待。

四、相對(duì)缺點(diǎn)

1、由于新學(xué)年剛開(kāi)始，大一的班委都還不健全，日常檢查通知也沒(méi)有做到位，導(dǎo)致日常檢查雖然到位，但是結(jié)果卻不理想，尤其是在院里檢查中，我系檢查方式與院里的有一定出入，導(dǎo)致我系在院里檢查中結(jié)果不令人滿意。

2、宿舍有大功率用電器，檢查中也遇到了，都會(huì)收取，但這種現(xiàn)象卻屢禁不止，不能使人滿意。

五、以后工作

在以后的工作中，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)宿管部干事的優(yōu)良傳統(tǒng)，使我系宿舍在衛(wèi)生與安全方面得以不斷的提高，尤其是在院里衛(wèi)生檢查中，使我系的成績(jī)不停的提高，以發(fā)揚(yáng)我系大系的風(fēng)采。

病案管理工作總結(jié)

案件管理工作總結(jié)

檔案管理管理員工作總結(jié)

檔案管理員工作總結(jié)

檔案管理員工作總結(jié)

第二篇：2021年紀(jì)委案管室工作總結(jié)

20_年，市新居民事務(wù)局在市委、市紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的_大及_屆四中全會(huì)和習(xí)近平總書(shū)記系列講話精神，按照市委_屆七次全會(huì)、市紀(jì)委_屆三次全會(huì)和和全市新居民管理服務(wù)工作會(huì)議部署，緊緊圍繞黨的先進(jìn)性和純潔性建設(shè)，聚焦作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化教育監(jiān)督，完善懲防體系，加強(qiáng)反腐倡廉體制機(jī)制創(chuàng)新和制度保障，促使黨員干部不想腐、不能腐、不敢腐，為為新居民管理服務(wù)事業(yè)發(fā)展和我市“三城一市”和“兩富”現(xiàn)代化建設(shè)提供有力政治和紀(jì)律保證。

一、強(qiáng)化廉政責(zé)任，推進(jìn)懲防體系建設(shè)

(一)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，明確廉政責(zé)任。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)任黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，黨組成員、副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，局機(jī)關(guān)黨支部紀(jì)檢委員、各處室負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。在年初部署全年工作時(shí)，同時(shí)研究制定年度黨建、業(yè)務(wù)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與黨務(wù)、政務(wù)、業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，一起研究、一起部署。明確階段任務(wù)，統(tǒng)一督促檢查，在季度工作會(huì)議及半年工作總結(jié)時(shí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)情況與黨建、業(yè)務(wù)工作推進(jìn)情況一起布置、一起檢查，有效強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)，有力地促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。

(二)細(xì)化責(zé)任分工，集聚工作合力。對(duì)照局《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分解和任務(wù)分工》，將年度工作任務(wù)逐項(xiàng)逐條進(jìn)行責(zé)任分解。市局主要領(lǐng)導(dǎo)和各處室主要負(fù)責(zé)人簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，圍繞市委、市政府確定的中心任務(wù)和重點(diǎn)工作以及新居民服務(wù)管理的年度目標(biāo)任務(wù)，明確工作責(zé)任，強(qiáng)化工作落實(shí)，確保政令暢通。市局黨組書(shū)記切實(shí)履行反腐倡廉建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，對(duì)市局機(jī)關(guān)反腐倡廉建設(shè)重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，做到工作同部署、同落實(shí)、同督促;黨組其他成員根據(jù)分工抓好職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)。市局綜合處作為職能處室充分發(fā)揮作用，切實(shí)承擔(dān)起懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)任務(wù)，其他職能處室把反腐倡廉工作與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，對(duì)工作中可能出現(xiàn)的情況加以研究，確保反腐倡廉工作措施的落實(shí)。

(三)強(qiáng)化制度建設(shè)，促進(jìn)工作落實(shí)。按照全市工作的統(tǒng)一部署，制定和全面落實(shí)懲防體系三輪構(gòu)建方案。根據(jù)《嘉興市建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20_—20_年實(shí)施細(xì)則》，結(jié)合工作實(shí)際，制定實(shí)施方案，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，確保懲防體系建設(shè)落到實(shí)處、取得實(shí)效。進(jìn)一步完善對(duì)干部人事、財(cái)務(wù)管理、物資采購(gòu)、資產(chǎn)管理等重要崗位環(huán)節(jié)的規(guī)范、管理和監(jiān)督相關(guān)制度。完善制度執(zhí)行監(jiān)督和問(wèn)責(zé)機(jī)制，切實(shí)提高制度執(zhí)行力，堅(jiān)決杜絕違反制度的行為發(fā)生。

二、強(qiáng)化宣傳教育，營(yíng)造黨風(fēng)廉政建設(shè)工作氛圍

(一)加強(qiáng)組織紀(jì)律教育。把嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律作為貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容。通過(guò)黨組中心組(擴(kuò)大)會(huì)、局機(jī)關(guān)支部學(xué)習(xí)會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)等途徑，加強(qiáng)黨員干部職工的政治紀(jì)律教育，引導(dǎo)和督促局機(jī)關(guān)黨員干部堅(jiān)定政治立場(chǎng)和政治方向，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，自覺(jué)同黨中央在政治上、思想上和行動(dòng)上保持高度一致，堅(jiān)決維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。組織全體機(jī)關(guān)工作人員學(xué)習(xí)市紀(jì)委、市監(jiān)察局關(guān)于機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)的規(guī)定以及作風(fēng)效能建設(shè)督查通報(bào)，強(qiáng)化守紀(jì)意識(shí)。

(二)加強(qiáng)廉潔從政常態(tài)教育。把認(rèn)真貫徹落實(shí)中央改進(jìn)作風(fēng)“八項(xiàng)規(guī)定”和省市實(shí)施意見(jiàn)，作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)來(lái)抓，整治庸懶散奢等不良風(fēng)氣。改進(jìn)會(huì)風(fēng)文風(fēng)，提高工作效率;堅(jiān)決厲行節(jié)約，從嚴(yán)控制行政經(jīng)費(fèi)支出;開(kāi)展述職述廉活動(dòng)，公開(kāi)接受公眾評(píng)議和監(jiān)督。同時(shí)，組織參觀“南湖紅廉館”，組織機(jī)關(guān)黨員干部參加“知行論壇”、“道德講堂”等活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)形象。

(三)開(kāi)展“黨性體檢、民主評(píng)議”工作。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，以反對(duì)“四風(fēng)”、服務(wù)群眾為重點(diǎn)，對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，扎實(shí)推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)。進(jìn)行專題研究分析，制定實(shí)施方案，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)部署。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨章，習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，深化“堅(jiān)定理想信念、敢于擔(dān)當(dāng)克難”主題教育。有組織地開(kāi)展談心談話，征求意見(jiàn)，按要求對(duì)照檢查材料，以反對(duì)“四風(fēng)”、服務(wù)群眾、落實(shí)“三會(huì)一課”等為重點(diǎn)，查擺突出問(wèn)題，開(kāi)好專題組織生活會(huì)，開(kāi)展“黨性體檢、民主評(píng)議”工作。

三、突出重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化反腐倡廉建設(shè)措施

(一)嚴(yán)格干部管理。根據(jù)《干部任用工作條例》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合單位工作實(shí)際，堅(jiān)持德才兼?zhèn)浜腿罕姽J(rèn)原則，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作程序，加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部培養(yǎng)和教育，營(yíng)造風(fēng)清氣順的用人環(huán)境。在干部選拔任用工作中按照民主推薦、民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議、考察預(yù)告、任前公示、新任干部試用制、局黨組任免干部票決制、考察情況反饋制、干部談話制度，不斷規(guī)范干部任用工作行為，積極推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化進(jìn)程。

(二)實(shí)施陽(yáng)光工程。深化黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作，進(jìn)一步完善局黨務(wù)公開(kāi)的實(shí)施細(xì)則和管理制度，按照要求，認(rèn)真做好黨務(wù)政務(wù)信息公開(kāi)工作。按照要求，有關(guān)黨務(wù)工作信息在網(wǎng)上公開(kāi)，政務(wù)工作項(xiàng)目向社會(huì)公開(kāi)，接受全社會(huì)監(jiān)督。全面實(shí)施“陽(yáng)光工程”，嚴(yán)格按照規(guī)定做好機(jī)關(guān)辦公設(shè)備、辦公用品等政府采購(gòu)工作。深入開(kāi)展黨內(nèi)監(jiān)督條例、《廉政準(zhǔn)則》、防止利益沖突規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，做好領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)工作。強(qiáng)化黨員干部“八小時(shí)”外監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)黨員干部隊(duì)伍的純潔性。

(三)加強(qiáng)三公管理。貫徹落實(shí)中央改進(jìn)作風(fēng)“八項(xiàng)規(guī)定”和省市實(shí)施意見(jiàn)，切實(shí)精簡(jiǎn)各類會(huì)議，改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)，規(guī)范接待工作、嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)、嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)。認(rèn)真落實(shí)《嘉興市市級(jí)機(jī)關(guān)會(huì)議管理規(guī)定》有關(guān)精神，大力整治文風(fēng)會(huì)風(fēng)，嚴(yán)格控制發(fā)文、會(huì)議的數(shù)量和范圍，同比均有下降，實(shí)現(xiàn)會(huì)議數(shù)量、經(jīng)費(fèi)零增長(zhǎng)。進(jìn)一步完善公車(chē)管理機(jī)制，積極推行工作餐等制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)公務(wù)接待管理，沒(méi)有發(fā)生鋪張浪費(fèi)、奢靡享受、揮霍公款現(xiàn)象。嚴(yán)肅財(cái)政紀(jì)律，無(wú)亂發(fā)獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等現(xiàn)象。財(cái)務(wù)納入市核算中心管理，財(cái)務(wù)報(bào)銷實(shí)行一支筆。

四、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，深化機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)

(一)積極服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。圍繞黨委政府中心工作積極主動(dòng)作為，將“配合做好‘五水共治’、‘三改一拆’、城市治堵等中心工作”納入《2014年度嘉興市新居民管理服務(wù)工作考核辦法》。準(zhǔn)確掌握涉及“三改一拆”區(qū)域新居民基礎(chǔ)信息，多途徑開(kāi)展有關(guān)三改一拆”行動(dòng)宣傳，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展“三改一拆”區(qū)域、同業(yè)同籍群租集聚和無(wú)證經(jīng)營(yíng)等專項(xiàng)整治，積極配合做好“三改一拆”區(qū)域新居民搬離騰退的說(shuō)服動(dòng)員工作，進(jìn)一步凈化經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展空間。按照市統(tǒng)一部署，積極參與全市生豬養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、春季水環(huán)境綜合整治集中行動(dòng)和全市“雙推”工作。

(二)組織“踐行群眾路線·共建美好家園”活動(dòng)。新居民管理服務(wù)工作與新居民創(chuàng)業(yè)、生活密切相關(guān)，政策性強(qiáng)。在新居民網(wǎng)上開(kāi)通政策問(wèn)答欄目，接受新居民有關(guān)政策咨詢。在新居民網(wǎng)上公開(kāi)舉報(bào)電話，認(rèn)真辦理每封信訪件和投訴件，做到事事有調(diào)查，件件有回音，確保信訪工作得到落實(shí)。每年堅(jiān)持由局領(lǐng)導(dǎo)參加市紀(jì)委組織的行風(fēng)熱線在線問(wèn)答，市長(zhǎng)電話值班每年都由局領(lǐng)導(dǎo)參加值班，聽(tīng)取市民意見(jiàn)。6月20日，機(jī)關(guān)支部組織開(kāi)展“紅船組織生活”七個(gè)一系列活動(dòng)，重溫一次入黨誓詞、聆聽(tīng)一堂“紅船黨課”、瞻仰一次南湖紅船、撰寫(xiě)一篇心得體會(huì)等，通過(guò)“七一”活動(dòng)，激發(fā)黨員工作熱情，增強(qiáng)黨組織的凝聚力。同時(shí)，以深化“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作為載體，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、效率意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和廉潔意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能和執(zhí)行力。按照“五型”機(jī)關(guān)考核工作要求，加強(qiáng)過(guò)程管理，抓住動(dòng)員部署、責(zé)任分解、組織實(shí)施、總結(jié)迎考等主要環(huán)節(jié)，營(yíng)造創(chuàng)建氛圍，強(qiáng)化工作落實(shí)，促進(jìn)市委、市政府中心工作和新居民管理服務(wù)年度目標(biāo)任務(wù)完成。

(三)推進(jìn)文明創(chuàng)建和結(jié)對(duì)共建工作。不斷推進(jìn)局機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建工作，鞏固市級(jí)文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)的成果，繼續(xù)開(kāi)展局機(jī)關(guān)文明處室和文明職工的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，進(jìn)一步做好社區(qū)共建和新農(nóng)村共建工作。在得知嘉北街道陽(yáng)海社區(qū)需要老年棋牌桌后，機(jī)關(guān)黨支部就組織黨員們走訪市場(chǎng)，精心挑選了三臺(tái)棋牌桌送到了陽(yáng)海社區(qū)老年活動(dòng)室。組織機(jī)關(guān)黨員干部開(kāi)展社區(qū)結(jié)對(duì)共建走訪服務(wù)專項(xiàng)活動(dòng)，局機(jī)關(guān)黨員干部帶著垃圾鉗、垃圾袋、油漆、刷子等工具，在陽(yáng)海社區(qū)清理垃圾、牛皮癬。

一年來(lái)，我們認(rèn)真履職，積極工作，努力為全市新居民服務(wù)管理工作發(fā)展保駕護(hù)航，取得了明顯成效。但對(duì)照中央對(duì)新時(shí)期黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的要求，我們自感還存在很大差距，如對(duì)對(duì)廉政建設(shè)和反腐敗工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題研究不夠;源頭治理的力度還需進(jìn)一步加強(qiáng);責(zé)任追究制度還不夠硬化。在新的一年里，我們將按照市委、市紀(jì)委的部署和要求，繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，在鞏固、提高、深化上下功夫，確保反腐倡廉建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，努力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)再上新臺(tái)階。

第三篇：案管中心做法doc

我院在前期對(duì)績(jī)效考核、人員分類管理、檢察業(yè)務(wù)信息化、延伸檢察監(jiān)督等進(jìn)行探索的基礎(chǔ)上，于2005年下半年，通過(guò)認(rèn)真調(diào)研從規(guī)范辦案流程、加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督、提升科技強(qiáng)檢水平、促進(jìn)公正執(zhí)法這一角度出發(fā)，緊扣檢察業(yè)務(wù)抓規(guī)范化執(zhí)法，著重統(tǒng)一管理檢察流程，成立了“檢察案件管理中心”（下稱案管中心），對(duì)檢察各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一管理，化靜態(tài)為動(dòng)態(tài)，變事后為事中，融標(biāo)準(zhǔn)于過(guò)程。案管中心自2006年1月份成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)三年半時(shí)間的運(yùn)行，各項(xiàng)工作現(xiàn)已全面步入正軌，逐漸展現(xiàn)了其在辦案程序化、結(jié)果信息化、服務(wù)規(guī)范化等方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。2007年以來(lái)，我院共受理提請(qǐng)批準(zhǔn)與決定逮捕各類刑事犯罪5824人，批準(zhǔn)和決定逮捕5614人；受理移送審查起訴7252人，向蕭山區(qū)人民法院提起公訴6499人，以杭州市檢察機(jī)關(guān)十分之一的辦案人辦理了全市三分之一的刑事案件。這其中，案管中心作為規(guī)范化管理的中樞機(jī)關(guān)作用十分明顯。2008年7月，我院在高檢院舉辦的基層檢察工作科學(xué)發(fā)展研討會(huì)上，以《檢察基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理科學(xué)設(shè)置》為題，進(jìn)行了交流。

一、檢察業(yè)務(wù)管理的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題與理論問(wèn)題

通過(guò)調(diào)研，我院發(fā)現(xiàn)檢察業(yè)務(wù)管理存在如下問(wèn)題：一是檢察業(yè)務(wù)工作呈多樣性特點(diǎn)，但缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào)運(yùn)作機(jī)構(gòu)。二是檢察業(yè)務(wù)信息量大、流程性強(qiáng)，但無(wú)論在公、檢、法之間，還是在檢察機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門(mén)之間，抑或檢察機(jī)關(guān)上下級(jí)之間，都無(wú)法有效發(fā)揮信息化共享的優(yōu)點(diǎn)。三是質(zhì)量評(píng)查的滯后性明顯，對(duì)一些案件的質(zhì)量評(píng)查只能在事后進(jìn)行，缺乏事中與事前監(jiān)督；四是前瞻性工作指導(dǎo)不夠。無(wú)論是檢委會(huì)工作還是日常的檢察辦案工作，運(yùn)用數(shù)據(jù)等資料進(jìn)行前瞻性分析、指導(dǎo)不到位。五是行政層級(jí)式審批延滯了檢察辦案效率，消耗過(guò)多的工作精力，不僅重大疑難案件得不到有效處理，簡(jiǎn)單案件也得不到及時(shí)處理。上述不足因素，影響和制約著檢察工作的科學(xué)發(fā)展。

當(dāng)今檢察機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)發(fā)展，到了管理決定成敗的階段。檢察機(jī)制的創(chuàng)新離不開(kāi)理論的創(chuàng)新與發(fā)展，現(xiàn)代管理學(xué)理論為檢察業(yè)務(wù)管理提供了新思路。一是組織結(jié)構(gòu)扁平化理論的引入。組織結(jié)構(gòu)扁平化建立在二個(gè)基礎(chǔ)之上，第一是高度的信息化，其增加了管理的幅度，為有效減少管理層級(jí)打下了基礎(chǔ)；第二是管理上的充分授權(quán)，其為我們認(rèn)識(shí)檢察委員會(huì)、檢察長(zhǎng)、檢察員、助理檢察員等法律職稱所具有的職權(quán)與責(zé)任的統(tǒng)一，提供了新思維。二是過(guò)程控制理論的吸收。過(guò)程控制運(yùn)用于線性管理，檢察機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)流程具有線性特點(diǎn)，故引入該理論有助于強(qiáng)化對(duì)基層檢察院內(nèi)部案件流轉(zhuǎn)的全程管理，強(qiáng)化內(nèi)部的執(zhí)法監(jiān)督，克服監(jiān)管“二張皮”現(xiàn)象。三是集約化管理理論的運(yùn)用。在檢察管理中，集約化既是人的集約化更是檢察業(yè)務(wù)信息的集約化。所謂人的集約化，就是檢察機(jī)關(guān)人員的分類管理，分類管理必須有科室職能設(shè)置這一載體來(lái)實(shí)現(xiàn)。信息的集約化在當(dāng)前加強(qiáng)檢察業(yè)務(wù)監(jiān)督能力方面更顯重要。法律監(jiān)督必須實(shí)現(xiàn)信息共享，進(jìn)行全面全程監(jiān)督，如果僅僅依靠單個(gè)科室、單個(gè)辦案人員，有效的法律監(jiān)督則難以實(shí)現(xiàn)。以上三種理論為檢察管理機(jī)制改革與創(chuàng)新提供了方向與理論指導(dǎo)。

二、案件管理中心的構(gòu)建定位

針對(duì)檢察業(yè)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，結(jié)合其他檢察機(jī)關(guān)的工作探索，我院經(jīng)過(guò)分析后認(rèn)為，我院無(wú)論在業(yè)務(wù)實(shí)踐、管理體制、人員素質(zhì)方面，都具備和需要一個(gè)專門(mén)的檢察業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，對(duì)檢察業(yè)務(wù)進(jìn)行集中統(tǒng)一動(dòng)態(tài)管理，做到管得住案件、收得好信息、管得住人。2006年1月，我院案管中心正式成立。

首先，案管中心是檢察委員會(huì)日常辦事機(jī)構(gòu)。這一定位決定了案管中心直接向檢察長(zhǎng)與檢委會(huì)負(fù)責(zé)，理順了案管中心與各業(yè)務(wù)科室及分管領(lǐng)導(dǎo)之間的線性關(guān)系，將過(guò)去由綜合部門(mén)管理的業(yè)務(wù)工作，如檢委會(huì)決議督辦、統(tǒng)計(jì)分析、業(yè)務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)等，歸入案管中心，形成統(tǒng)一完整的純業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，改變了行政方式管理檢察業(yè)務(wù)的舊模式，強(qiáng)化了檢察工作的司法屬性。其次，檢察業(yè)務(wù)管理軟件為信息共享平臺(tái)。案管中心全面運(yùn)作“檢察業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)”，結(jié)合案管中心程序設(shè)置，修改各業(yè)務(wù)部門(mén)工作流程，做到設(shè)置合理、操作方便嚴(yán)格。同時(shí)，以案件辦理標(biāo)準(zhǔn)為移送標(biāo)準(zhǔn)，做到層層把關(guān)。第三，實(shí)行人員分類。將檢察事務(wù)編制人員集中統(tǒng)一管理，初步形成業(yè)務(wù)人員、事務(wù)人員、行政人員三大科室群體。第四，改革科室案件辦理權(quán)限。結(jié)合檢察權(quán)在訴訟程序中的中間性特點(diǎn)，將案件分為上行與下行兩大類，加大對(duì)向法院起訴、移送上級(jí)院辦理等“上行案件”承辦人的授權(quán)力度，嚴(yán)格對(duì)不立案、不批捕、不起訴、退回補(bǔ)充偵查等“下（回）行案件”的監(jiān)督力度，適當(dāng)上收審批權(quán)限，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。

三、案件管理中心的職責(zé)及設(shè)置

（一）調(diào)控檢察業(yè)務(wù)的受理與移送

我院將全院的業(yè)務(wù)工作分為控告申訴、偵查、偵查監(jiān)督、公訴、監(jiān)所、民行檢察等六大塊，每一塊工作均按照合法有效的工作順序和步驟開(kāi)展，使案管中心成為院內(nèi)每一塊檢察業(yè)務(wù)的起終點(diǎn)與銜接點(diǎn)，規(guī)范了各類案件的內(nèi)部辦案流程，而且使原本各科室與公安、法院之間紛繁雜亂的交接工作變得更加嚴(yán)密、有序。主要通過(guò)以下“三個(gè)統(tǒng)一”，來(lái)達(dá)到三方面的控制。

1、統(tǒng)一對(duì)外接待和受理檢察業(yè)務(wù)，控制案件進(jìn)出口 案管中心建立了檢察業(yè)務(wù)大窗口，并分成控申咨詢、偵查監(jiān)督案件受理、公訴案件受理三個(gè)部分，統(tǒng)一對(duì)外辦理檢察業(yè)務(wù)。該窗口成為本院規(guī)范辦案流程的起始站，承擔(dān)三大職能：一是統(tǒng)一受理信訪。案管中心受理控告、申訴和舉報(bào)，對(duì)所有信訪進(jìn)行初步審查和分流。各業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)案管中心移送的線索及時(shí)進(jìn)行處理，并將辦理結(jié)果反饋給案管中心。二是統(tǒng)一受理案件。受理控告申述、偵查監(jiān)督、公訴等各類案件，并進(jìn)行登記分流。三是接待案件當(dāng)事人和律師。案管中心工作人員通過(guò)查詢案件管理流程臺(tái)帳，能及時(shí)、準(zhǔn)確地答復(fù)案件當(dāng)事人和律師相關(guān)事項(xiàng)，為他們提供便捷。

2、統(tǒng)一備案登記制度，控制辦案情況

案管中心不僅對(duì)本院自偵部門(mén)的立案決定書(shū)、偵查終結(jié)報(bào)告等法律文書(shū)及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)一備案，而且，對(duì)各類法律監(jiān)督文書(shū)、立案監(jiān)督案件等各類業(yè)務(wù)信息進(jìn)行備案登記，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理，大大提高了本院對(duì)檢察業(yè)務(wù)辦理情況的掌控能力。

3、統(tǒng)一對(duì)外協(xié)調(diào)職能，控制法律監(jiān)督效果

案管中心通過(guò)統(tǒng)一對(duì)外移送案件、送達(dá)法律文書(shū)、接收送達(dá)回執(zhí)等活動(dòng)，明確掌握了批捕和不批捕決定的執(zhí)行情況、逮捕案件的提請(qǐng)起訴情況、退回補(bǔ)充偵查案件的重報(bào)情況等，能即時(shí)發(fā)現(xiàn)未在法定期限內(nèi)回復(fù)、提請(qǐng)或者重報(bào)等問(wèn)題，并立即通報(bào)給相關(guān)的監(jiān)督部門(mén)，由監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行糾正，進(jìn)一步加大了法律監(jiān)督的力度。

（二）案件信息的共享與匯總

1、實(shí)現(xiàn)案件信息內(nèi)外共享

本院案管中心以信息化管理為重要手段，有效地把計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運(yùn)用于辦案流程，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外信息共享。建立了從公安受案移送電子法律文本制度，對(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了偵查監(jiān)督與公訴案件的信息共享，對(duì)外與公安機(jī)關(guān)實(shí)現(xiàn)了提請(qǐng)批準(zhǔn)逮捕意見(jiàn)書(shū)、移送審查起訴意見(jiàn)書(shū)同步移送，便于承辦人全面掌握案件情況。同時(shí)，在管理過(guò)程中設(shè)置備案流程，使分管檢察長(zhǎng)、科長(zhǎng)可以瀏覽全部案件。

2、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一輸出

統(tǒng)計(jì)工作是案件管理的重點(diǎn)。案管中心通過(guò)辦案流程統(tǒng)一負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)部門(mén)辦案數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，全院一切對(duì)內(nèi)、對(duì)外的案件數(shù)據(jù)均由案管中心負(fù)責(zé)提供和上報(bào)，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更加及時(shí)、快捷，成為院領(lǐng)導(dǎo)全面掌握辦案情況的信息平臺(tái)和各業(yè)務(wù)科室加強(qiáng)溝通的橋梁。

（三）案件質(zhì)量評(píng)查與考核

案管中心落實(shí)辦案質(zhì)量過(guò)程控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)案件事先、事中和事后的全程監(jiān)控。事先——建立受理案件質(zhì)量初審機(jī)制。根據(jù)《案件初審辦法》，案管中心在受理案件的同時(shí)，對(duì)移送的案件管轄、犯罪嫌疑人到案情況、證據(jù)表現(xiàn)形式、贓款贓物移交等情況進(jìn)行初步審查，確保案件受理質(zhì)量。事中——建立辦案程序監(jiān)控機(jī)制。一是查看并掌握辦案程序流轉(zhuǎn)規(guī)范性情況；二是實(shí)施預(yù)警機(jī)制，控制辦案期限。除了對(duì)案件質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)外，辦案流程還對(duì)案件辦理過(guò)程實(shí)施全程監(jiān)控，對(duì)各業(yè)務(wù)科室辦案期限實(shí)施預(yù)警機(jī)制，對(duì)報(bào)捕案件提前一天、其他各類案件在到期前5天向承辦人、科室提醒，實(shí)現(xiàn)辦案期限“零”超期。事后——建立辦結(jié)案件全面評(píng)審機(jī)制。一是專管員初審、評(píng)查員專審的質(zhì)量評(píng)查制度。由案件專管員對(duì)所負(fù)責(zé)流轉(zhuǎn)的案件，根據(jù)提請(qǐng)逮捕意見(jiàn)書(shū)、起訴意見(jiàn)書(shū)、起訴書(shū)、判決書(shū)等，進(jìn)行四書(shū)對(duì)照，除“下行”案件必審?fù)?，發(fā)現(xiàn)有變化的案件，向?qū)Ｂ氃u(píng)查人員報(bào)告案號(hào)，根據(jù)《案件質(zhì)量評(píng)查辦法》進(jìn)行評(píng)查。二是科學(xué)運(yùn)用評(píng)查結(jié)果，建立執(zhí)法信息檔案。每月向各業(yè)務(wù)科室公布案件評(píng)查信息，實(shí)行無(wú)異議公告制，各類案件扣分信息按科室與個(gè)人進(jìn)行分類，建立個(gè)人辦案質(zhì)量檔案。結(jié)果運(yùn)用分三類：一是列入個(gè)人辦案質(zhì)量考核?？剖乙罁?jù)質(zhì)量評(píng)查情況，將所扣分列入科室對(duì)個(gè)人的辦案質(zhì)量考核。二是提出季度質(zhì)量情況分析。每季度向檢委會(huì)提出質(zhì)量專題報(bào)告，指出發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的種類與原因，并提出相應(yīng)質(zhì)量控制對(duì)策，由檢委會(huì)決定。三是開(kāi)展業(yè)務(wù)優(yōu)秀評(píng)選。年終根據(jù)案件評(píng)查情況及科室申報(bào)，開(kāi)展精品案件、優(yōu)秀起訴書(shū)、優(yōu)秀一案一總結(jié)、優(yōu)秀辦案人評(píng)選活動(dòng)。

（四）案件事務(wù)與業(yè)務(wù)處置

一是統(tǒng)一事務(wù)人員的集中管理。將各科室的事務(wù)人員、各項(xiàng)檢察業(yè)務(wù)工作中程序性的事務(wù)工作，統(tǒng)一集中到案管中心，逐步取消或弱化各科室的內(nèi)勤崗位，既提高了工作效率，又加強(qiáng)了辦案力量。二是提高事務(wù)處置的能力和水平。通過(guò)專業(yè)事務(wù)的歸類分工，統(tǒng)一事務(wù)處置標(biāo)準(zhǔn)，既提高了工作人員的事務(wù)處置能力和水平，又提高了事務(wù)處置的效率。

四、案件管理中心取得的成效

（一）深化了執(zhí)法規(guī)范，強(qiáng)化了法律監(jiān)督

通過(guò)案件的統(tǒng)一集中管理，推進(jìn)流程化辦理案件，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了高檢院提出的“規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正”的檢察業(yè)務(wù)工作要求。一是利用信息化深化規(guī)范化的創(chuàng)建。通過(guò)程序的信息化設(shè)置，將規(guī)范的辦案程序通過(guò)案件管理軟件進(jìn)一步規(guī)范，將原有紙面的文件轉(zhuǎn)化為計(jì)算機(jī)流程，規(guī)范了權(quán)限設(shè)置、備案流程、文件報(bào)送、信息反饋等以前容易忽視與簡(jiǎn)化的程序性步驟。二是落實(shí)了案件責(zé)任制。通過(guò)權(quán)責(zé)的規(guī)范設(shè)置，明確了案件承辦人、主訴檢察官、科長(zhǎng)、分管檢察長(zhǎng)以及檢委會(huì)的工作職責(zé)，明晰了工作界限，促進(jìn)了辦案責(zé)任制的落實(shí)。三是強(qiáng)化了法律監(jiān)督的力度。通過(guò)建立“下行案件”管理系統(tǒng)，設(shè)置專用網(wǎng)絡(luò)，對(duì)歷年以來(lái)的退查、無(wú)罪不捕、建議撤案案件進(jìn)行了全程跟蹤監(jiān)督，加強(qiáng)了法律監(jiān)督的實(shí)效性。

（二）加強(qiáng)了內(nèi)部制約，提高了辦案質(zhì)量 案管中心作為一個(gè)專設(shè)機(jī)構(gòu)，獨(dú)立于各業(yè)務(wù)部門(mén)之外進(jìn)行專職監(jiān)督與管理，直接向檢察長(zhǎng)與檢委會(huì)負(fù)責(zé)，加大了內(nèi)部監(jiān)督制約的力度。一是加強(qiáng)了約束力。案件由案管中心統(tǒng)一分配到承辦人，減少了科室中層的人為調(diào)控與干擾，案管中心通過(guò)流程掌控每個(gè)部門(mén)、每個(gè)承辦人的辦案情況，能夠隨時(shí)為檢察長(zhǎng)和檢委會(huì)提供綜合動(dòng)態(tài)情況，無(wú)形中增強(qiáng)了部門(mén)和承辦人的責(zé)任心。同時(shí)，下一環(huán)節(jié)也成為上一環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督員，通過(guò)信息共享，案件處理結(jié)果也向上一環(huán)節(jié)進(jìn)行反饋，實(shí)現(xiàn)了相互監(jiān)督。二是實(shí)現(xiàn)了“零超期”和“零扣押”。通過(guò)案件流轉(zhuǎn)與承辦的分離，統(tǒng)一案件受理，通過(guò)網(wǎng)上期限警示和專管員催辦，增強(qiáng)了承辦人的時(shí)間意識(shí)，杜絕了超期辦案與超期羈押的發(fā)生。同時(shí)，通過(guò)“出口”規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制扣押款物處理，做到了不有效處理扣押款物不結(jié)案的要求，實(shí)現(xiàn)了款物的及時(shí)處理。三是強(qiáng)化了質(zhì)量考核。案管中心通過(guò)案件流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)案件的事前與事中質(zhì)量檢查，通過(guò)定期檢查案件與質(zhì)量考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果與干警個(gè)人辦案考核掛鉤，增強(qiáng)了干警的質(zhì)量意識(shí)。

（三）提升了辦案效率，促進(jìn)了科技強(qiáng)檢

一是減少了辦案部門(mén)的程序性事務(wù)工作。通過(guò)案件程序性事務(wù)工作的統(tǒng)一辦理，減少科室內(nèi)勤的設(shè)置人數(shù)與工作量，使案件承辦人有更多的時(shí)間與精力辦理案件。二是實(shí)現(xiàn)了檢察業(yè)務(wù)的信息共享。公安的法律文書(shū)電子檔案、控申初查信息、偵查部門(mén)信息、偵查監(jiān)督部門(mén)信息與公訴信息實(shí)行全程流轉(zhuǎn)，減少了文字錄入量，增加了辦案參考信息量。三是全面落實(shí)了首辦責(zé)任制。將首辦責(zé)任制的要求全面落實(shí)到案件流轉(zhuǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)中，做到首辦責(zé)任與辦案職責(zé)的統(tǒng)一。

（四）推進(jìn)了檢務(wù)公開(kāi)，促進(jìn)了隊(duì)伍建設(shè)

為了堅(jiān)持實(shí)體公正與程序公正并重，保障公民、法人和其他組織合法權(quán)益，大力推進(jìn)檢務(wù)公開(kāi)，我院在案管中心設(shè)置了“一室三窗”，“一室”即來(lái)訪接待室，接待各種來(lái)訪群眾；“三窗”即上文提到的控告申訴、偵查監(jiān)督、公訴三個(gè)對(duì)外的窗口。除法律規(guī)定不能公開(kāi)以外，案管中心工作人員隨時(shí)幫助來(lái)訪群眾查詢案件辦理相關(guān)情況，既方便了群眾對(duì)檢察工作的了解和監(jiān)督，也強(qiáng)化了干警的紀(jì)律意識(shí)。同時(shí)，案管中心統(tǒng)一匯總案件的辦理信息、質(zhì)量評(píng)查信息、群眾意見(jiàn)及反饋信息，通過(guò)檢察績(jī)效管理軟件，將辦案質(zhì)量評(píng)查、辦案質(zhì)量監(jiān)督與檢察官個(gè)人考評(píng)掛鉤，實(shí)現(xiàn)了檢察業(yè)務(wù)工作與檢察官考評(píng)的結(jié)合，同時(shí)也為政工部門(mén)提供了完整的檢察人員業(yè)務(wù)素質(zhì)情況，促進(jìn)干警強(qiáng)化自身素質(zhì)的提高。

（五）完善了決策服務(wù)，發(fā)揮了參謀作用 案管中心充分利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策服務(wù)、質(zhì)量管理服務(wù)、法律業(yè)務(wù)服務(wù)。一是每月為領(lǐng)導(dǎo)提供檢察業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)對(duì)比信息，探索建立檢察數(shù)據(jù)交換網(wǎng)絡(luò)；每季為領(lǐng)導(dǎo)提供檢察業(yè)務(wù)工作趨勢(shì)分析，把握檢察工作發(fā)展方向，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。二是通過(guò)檢察質(zhì)量評(píng)查，探索分析檢察業(yè)務(wù)問(wèn)題發(fā)生的規(guī)律、原因，提出有效的對(duì)策，為檢察業(yè)務(wù)管理提供服務(wù)。三是通過(guò)總結(jié)不同訴訟階段辦案人員對(duì)案件法律適用的不同認(rèn)識(shí)，提出法律政策適用的立法、司法對(duì)策，為業(yè)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一執(zhí)法提供服務(wù)。

第四篇：公安年度工作總結(jié)

-公安分局2022年的工作中，在-x公安局黨委和-黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以“三隊(duì)一辦、一所”的警務(wù)模式為契機(jī)，以“維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定、服務(wù)黨委中心工作、深化警務(wù)體制改革、提升整體實(shí)戰(zhàn)能力”為核心，以“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意、x黨委和管局公安局黨委滿意”為目標(biāo)，全面提升-分局服務(wù)大局、服務(wù)實(shí)戰(zhàn)、服務(wù)群眾的能力和水平(此處上報(bào)管局是引用五型公安局)，使-分局各項(xiàng)工作又上了一個(gè)臺(tái)階。今年被公安部正式授予國(guó)家一級(jí)派出所，并在x區(qū)117個(gè)公安分局的x個(gè)一級(jí)公安分局(派出所)2022年全面考核中名列第一。-拘留所被公安部授予全國(guó)“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”先進(jìn)單位，在達(dá)到國(guó)家二級(jí)拘留所的基礎(chǔ)上，順利的通過(guò)公安部一級(jí)拘留所的驗(yàn)收。具體工作如下：

一、砥礪前行、全力打造“五型”公安機(jī)關(guān)

-公安分局以“高效、務(wù)實(shí)、規(guī)范、精細(xì)、創(chuàng)新”為工作宗旨，全面加強(qiáng)分局隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，培養(yǎng)民警求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)常態(tài)化、執(zhí)法工作制度化的活動(dòng)，發(fā)揮督察員的監(jiān)督作用，與民警簽訂“保密責(zé)任狀”、“五條禁令”責(zé)任狀、“廉潔執(zhí)法”等責(zé)任狀x份;將政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的年輕民警調(diào)整到重要工作崗位，增強(qiáng)了分局隊(duì)伍建設(shè)的活力。進(jìn)一步激發(fā)了廣大公安民警想正事、干正事的積極性和攻堅(jiān)克難的主動(dòng)性，使-公安分局破案率位居管局公安局前列。在全警開(kāi)展“四項(xiàng)建設(shè)”工作中，堅(jiān)持每周一小時(shí)的理論學(xué)習(xí)、一小時(shí)的政治理論學(xué)習(xí)、每天一小時(shí)的警務(wù)技能訓(xùn)練的“三個(gè)一”的活動(dòng)，扎實(shí)地提高了全局民警的法律素質(zhì)和警務(wù)技能素質(zhì)，確保全年無(wú)一起涉法涉訴案件和群眾投訴案件的發(fā)生。全年共立刑事案件x起，破x起，治安案件x起，查處x起，交巡特消中隊(duì)累計(jì)查處無(wú)證、酒后駕駛等嚴(yán)重違法交通行為x起，拘留x人。查封消防安全不合格場(chǎng)所單位7家，三停x家，罰款x家，整改x余家，與全場(chǎng)重點(diǎn)單位、企事業(yè)和居民x%的簽訂了消防安全責(zé)任狀，使-轄區(qū)道路交通安全、消防安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步的提高;全面開(kāi)展社區(qū)警務(wù)安全網(wǎng)格化管理，及時(shí)化解各類矛盾糾紛x起，有效的扼制民轉(zhuǎn)刑案件x起，全年未發(fā)生一起民轉(zhuǎn)刑案件;-拘留所全年完成了x人的拘押任務(wù)，未發(fā)生一起監(jiān)管事故。

二、適應(yīng)新常態(tài)，夯實(shí)安全防范的基石

基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖。-分局依托-黨政領(lǐng)導(dǎo)帶班制的警民聯(lián)防巡邏制度，做到“屯警街面、武裝備勤、動(dòng)中出警”的常態(tài)機(jī)制，以全面打造安全防范大格局為己任。-分局將場(chǎng)直五個(gè)社區(qū)、基層十二個(gè)管理區(qū)、三十六個(gè)作業(yè)站，分成x個(gè)安全管理網(wǎng)格，每網(wǎng)格配備x名民警、x名輔警，城區(qū)配備電瓶車(chē)x臺(tái)、摩托車(chē)x臺(tái)，每三個(gè)管理區(qū)配備x臺(tái)警務(wù)用車(chē)。每一網(wǎng)格中民警以巡邏防范、情報(bào)信息、人口管理、維穩(wěn)基礎(chǔ)、消防管理、交通安全、社區(qū)防范、糾紛排查、治安整治等為中心工作，開(kāi)展群防群治工作，并將基礎(chǔ)工作資料收集掌握，并輸入到計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)(x省派出所工作平臺(tái)x)，實(shí)行信息化管理，從而達(dá)到“網(wǎng)格化管理，組團(tuán)式服務(wù)”工作機(jī)制，使民警第一時(shí)間消除消防安全隱患、第一時(shí)間降低交通違章等安全事故的發(fā)生、第一時(shí)間了解群眾的要求、第一時(shí)間化解鄰里糾紛、第一時(shí)間完成技防工程建設(shè)的“五個(gè)一”的大安全工作。

無(wú)私奉獻(xiàn)、甘當(dāng)公仆，全身心的投入各項(xiàng)工作中。分局從領(lǐng)導(dǎo)到干警放棄節(jié)假日休息，全警投入到-“護(hù)春播”、“五一”、“十一”、“保秋收”等各項(xiàng)保衛(wèi)工作中，全局每名干警每天平均超時(shí)工作時(shí)間2小時(shí)以上，全年每名民警平均加班x天，為-經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民群眾安居樂(lè)業(yè)付出了辛勤的汗水，收到了美好的效果。其次是堅(jiān)守嚴(yán)打這個(gè)主業(yè)，保持對(duì)“黃賭毒”的零容忍，始終保持對(duì)“黃賭毒”案件嚴(yán)打的高壓太勢(shì)，轄區(qū)年內(nèi)“黃賭毒”案件同比2022年案件數(shù)下降x%，打擊處理違法犯罪嫌疑人x名，行政拘留x人。并利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)成功破獲了趙利清盜竊大鵝案、趙福強(qiáng)等人盜竊摩托車(chē)案、宮立春偷雞系列盜竊案等一批對(duì)社會(huì)治安具有較大影響的刑事案件。分局將-社會(huì)矛盾排查化解工作納入常態(tài)化管理，派駐x名工作經(jīng)驗(yàn)豐富的民警到-機(jī)關(guān)參與信訪值班，設(shè)x名專職處置社會(huì)矛盾糾紛民警，及時(shí)掌控-因土地承包、房屋拆遷出現(xiàn)的上訪人員信息和動(dòng)態(tài)，并對(duì)重要成員落實(shí)了民警包保和管控措施。

三、 依靠黨委，全面提升安全防控能力

一是加強(qiáng)消防管理，大膽創(chuàng)新，依托-強(qiáng)有力的支持，在相關(guān)部門(mén)配合下，為-老舊樓房、重點(diǎn)部位安裝消防鎖喉37處，消除消防安全隱患，提升了火災(zāi)初期撲救能力。同時(shí)對(duì)-場(chǎng)部社區(qū)、管理區(qū)等x多戶平房老舊電路進(jìn)行全面改造，從源頭上消除火災(zāi)隱患，今年未發(fā)生一起平房失火案件。2022年-分局與-林業(yè)部門(mén)聯(lián)合組織巡邏隊(duì)x臺(tái)次，在大風(fēng)天和焚燒秸稈期全天巡邏，及時(shí)撲滅跑荒火情16起，有效的防止了重特大火災(zāi)的發(fā)生。

二是加強(qiáng)安全防范宣傳，2022年分局將法律宣傳始終貫穿于各項(xiàng)工作中，不但深入-學(xué)校、社區(qū)、管理區(qū)開(kāi)展面對(duì)面的法律宣傳教育，而且通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)微博、微信等媒體，大量的開(kāi)展防詐騙、道路交通安全、消防安全和安全等知識(shí)的宣傳，累計(jì)在各媒體發(fā)稿x篇，制作播放專題片3部，手機(jī)短信x條，宣傳單x余份，受教育職工群眾x余人次。從而進(jìn)一步提高-職工群眾安全防范意識(shí)。三是分局網(wǎng)安部門(mén)加大對(duì)網(wǎng)上突發(fā)事件、涉網(wǎng)犯罪、涉警事件、涉墾事件和網(wǎng)上有害信息等有害信息的收集，截止目前，分局網(wǎng)安中隊(duì)共向上級(jí)機(jī)關(guān)上報(bào)有害信息x余條，互聯(lián)網(wǎng)信息報(bào)送x余條，發(fā)送社會(huì)輿情信息x條，為及時(shí)掌控不穩(wěn)定人員信息，全面化解社會(huì)矛盾，確?！叭?jié)”“兩會(huì)”期間無(wú)上訪事件的發(fā)生提供了可靠的信息保障。四是做好巡邏維穩(wěn)工作。-分局以“屯警街面、武裝巡邏、動(dòng)中備勤”的工作模式始終保持每日x名以上人員在街面、沿江、學(xué)校、機(jī)關(guān)等重點(diǎn)場(chǎng)所開(kāi)展巡邏。在“兩節(jié)兩會(huì)”“x大閱兵”、“十一國(guó)慶”等重大節(jié)日期間，分局每天早7點(diǎn)至凌晨1點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)街面、管理區(qū)、學(xué)校等重點(diǎn)部位的防控執(zhí)勤，累計(jì)出動(dòng)警力x人次警車(chē)x臺(tái)次，期間破獲各類刑事案件x起，查處治安案件x起，各類交通違法行為x余起。同時(shí)，為保障-邊境安全，不發(fā)生暴恐分子越境事件，-分局派駐x名民警常年駐守界江警務(wù)室，并發(fā)展x名界江治安巡邏員開(kāi)展巡邏。對(duì)-醫(yī)院、學(xué)校、機(jī)關(guān)等重點(diǎn)部位的更夫?qū)嵭辛藢?duì)講機(jī)巡更管理和防控機(jī)制，查驗(yàn)其在崗值班情況，確保全年-重點(diǎn)企事業(yè)單位未發(fā)生一起案事件。分局國(guó)保中隊(duì)與界江漁民和邊境商業(yè)從業(yè)人員簽訂安全責(zé)任狀x余份，并向上級(jí)國(guó)保部門(mén)報(bào)送信息x條，被采用x條。五是2022年，為提高-分局維穩(wěn)處突的能力，按照--公安局提出的的“半小時(shí)工作圈”維穩(wěn)應(yīng)急處突模式，分局先后x次開(kāi)展了“半小時(shí)工作圈”應(yīng)急演練，大大提升了分局維穩(wěn)應(yīng)急能力。

四、抓服務(wù)保民生，搭建和諧的警民關(guān)系

(一)分局全體社區(qū)民警在人員新、基礎(chǔ)薄弱的情況下，發(fā)揚(yáng)“吃苦耐勞精神，每天深入-各單位場(chǎng)所、居民住戶x戶以上，進(jìn)行走訪，熟悉人口信息，開(kāi)展安全防范宣傳，晚上七點(diǎn)至十點(diǎn)進(jìn)行“x”信息錄入，1月至今累計(jì)錄入戶走訪信息x條、場(chǎng)所走訪信息x條、人口走訪信息x條。

(二)戶政管理工作中除日常辦理各項(xiàng)戶籍業(yè)務(wù)外，重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)常住人口開(kāi)展了三無(wú)人員清理、重戶口、出生登記落戶專項(xiàng)清理整頓三項(xiàng)重點(diǎn)工作，截止目前共辦理二代身份證x個(gè)，發(fā)放二代身份證x個(gè)，辦理遷入落戶x人，遷出x人，死亡注銷x人，出生落戶x人，開(kāi)辟辦證“綠色通道”為高考學(xué)習(xí)辦理身份證7個(gè)。對(duì)下發(fā)的-轄區(qū)x人的省庫(kù)無(wú)照片人員信息已采集x人，完成率達(dá)x%、未采集二代證照片的x人，已完成x人，完成率達(dá)x%。

(三)分局車(chē)輛管理分所按照上級(jí)要求，在“立足小窗口、放眼大環(huán)境”，不斷提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，努力在便民服務(wù)、信息化應(yīng)用上下功夫，全年累計(jì)辦理駕駛證檢驗(yàn)210本，換證315本，無(wú)償為-職工群眾查詢車(chē)輛信息x余次。

分局通過(guò)加強(qiáng)窗口服務(wù)部門(mén)的建設(shè)工作，徹底解決“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難說(shuō)、事難辦”現(xiàn)象，通過(guò)踏實(shí)的工作熱情的服務(wù)，有效提升了公安工作服務(wù)大局、服務(wù)實(shí)戰(zhàn)、服務(wù)群眾的能力和水平。

五、黨委保障、提升警務(wù)保障軟硬實(shí)力

2022年-公安分局，在兩級(jí)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，2022年進(jìn)一步落實(shí)從優(yōu)待警政策，上級(jí)公安機(jī)關(guān)和-領(lǐng)導(dǎo)多次慰問(wèn)因長(zhǎng)期超負(fù)荷工作患病民警x人次。完成了公務(wù)員和文職民警的工資改革，建立了文職民警階梯式工資考核機(jī)制，-第一時(shí)間為民警補(bǔ)發(fā)了全部工資。完成了-拘留所監(jiān)管場(chǎng)所監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，在管局公安局投資x萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，-匹配部分部分資金，更新警務(wù)用車(chē)x臺(tái)，-還為分局配備x電瓶車(chē)臺(tái)、電動(dòng)摩托車(chē)x臺(tái)，極大的提高了分局打擊防范的硬實(shí)力。為緩解超負(fù)荷的工作壓力，-分局積極貫徹落實(shí)2022年-公安工作會(huì)議精神，分批組織局內(nèi)民警休假、療養(yǎng)-人次，為全局干警進(jìn)行了體檢，并請(qǐng)示-為分局消防中隊(duì)配備一名專職工勤人員，負(fù)責(zé)全局民警公務(wù)衣物的洗刷工作。

公安分局將繼續(xù)以“四項(xiàng)建設(shè)”、“五型公安機(jī)關(guān)”、“六好警隊(duì)”建設(shè)為目標(biāo)，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)、執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)和公安基礎(chǔ)工作。

六、存在的不足

(一)隊(duì)伍建設(shè)工作還要進(jìn)一步加強(qiáng)。服務(wù)群眾的主動(dòng)性、自覺(jué)性、還有一定的差距。(二)執(zhí)法規(guī)范化工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。一是在使用辦案區(qū)時(shí)存在未經(jīng)報(bào)批先用的問(wèn)題;二是存在出警攜帶裝備不全問(wèn)題;三是在干警當(dāng)中存在證據(jù)意識(shí)不強(qiáng)問(wèn)題。

七、明年工作規(guī)劃

一是隊(duì)伍建設(shè)工作。要以黨的十八屆五中全會(huì)精神和習(xí)近平“三嚴(yán)三實(shí)”重要講話精神為指針，加強(qiáng)對(duì)干警的思想政治教育，不斷提高干警自覺(jué)守法守紀(jì)意識(shí)，強(qiáng)化為人民服務(wù)意識(shí)，克服存在的不足，明確職責(zé)任務(wù)。

二是加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。教育干警牢固樹(shù)立“執(zhí)法為民”思想，提高證據(jù)意識(shí)，加強(qiáng)法制觀念學(xué)習(xí)，發(fā)揮法制員作用，制定相關(guān)制度并互相監(jiān)督。

三是全局努力加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作，鞏固一級(jí)派出所成果。

四是拘留所全面加強(qiáng)監(jiān)管工作，使拘留所真正的達(dá)到一級(jí)拘留所的標(biāo)準(zhǔn)。

五是創(chuàng)新開(kāi)展工作。探索維護(hù)-社會(huì)安全的新路徑，大膽實(shí)踐，主動(dòng)出擊，在加強(qiáng)道路交通安全管理，強(qiáng)化消防安全監(jiān)督，保障公共安全和維穩(wěn)以及矛盾糾紛排查化解工作中，加大創(chuàng)新工作力度，確保-的社會(huì)穩(wěn)定。

六是加強(qiáng)信息化建設(shè)和科技強(qiáng)警工作。

七是加強(qiáng)人才戰(zhàn)略工作，大膽使用工作積極性高、年輕有為的民警，把他們放到重要的工作崗位，全局通力支持，快速形成整體戰(zhàn)斗力。

第五篇：案管室上半工作總結(jié)及下半工作思路

案管室上半年工作總結(jié)及下半年工作思路

上半年，案件監(jiān)督管理工作深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)十七屆四中、五中全會(huì)和省市區(qū)紀(jì)委全會(huì)精神，在沒(méi)有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可借鑒的情況下，在工作中摸索學(xué)習(xí),敢于創(chuàng)新,認(rèn)真履行案件監(jiān)督管理職能,堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為查辦案件服務(wù)，以科技手段為載體、以案件信息管理系統(tǒng)為平臺(tái)，全面履行線索管理、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、督促辦理、統(tǒng)計(jì)分析五項(xiàng)職能，加強(qiáng)對(duì)辦案過(guò)程管理和監(jiān)督，促進(jìn)依紀(jì)依法辦案，積極推進(jìn)案件監(jiān)督管理工作的有序開(kāi)展。

一、全區(qū)查辦案件基本情況

今年上半年，發(fā)現(xiàn)黨員違紀(jì)案件信息共計(jì)21件，其中通過(guò)廉情預(yù)警信息發(fā)現(xiàn)5件，1件信訪移交，屬于案件線索15件，移交紀(jì)檢室辦理5件，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）處理黨員違紀(jì)案件10件，完成初核12件，紀(jì)檢室已完成初核2件，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）紀(jì)委已完成初核10件，立案5件，在這12件黨員干部違紀(jì)案件中，經(jīng)濟(jì)類案件5件，妨害社會(huì)管理秩序類案件3件，侵犯公民權(quán)利案件2件，嚴(yán)重違反交通類案件和失職、瀆職類案件各1件，挽回經(jīng)濟(jì)損失近80萬(wàn)元。

二、案件監(jiān)督管理工作開(kāi)展情況

（一）強(qiáng)化案管工作，規(guī)范案件管理。進(jìn)一步明確了線索管理、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、督促辦理及統(tǒng)計(jì)分析等五項(xiàng)重要職責(zé)，二是拓展統(tǒng)計(jì)領(lǐng)域，加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理。向市紀(jì)委案管室定期報(bào)送案件統(tǒng)計(jì)有關(guān)報(bào)表，及時(shí)做好每月各種案管資料的審核、錄入、統(tǒng)計(jì)、匯總和上報(bào)工作。

（二）完善管理機(jī)制，加強(qiáng)線索管理。一是實(shí)行統(tǒng)一管理，強(qiáng)化線索經(jīng)營(yíng)。擬準(zhǔn)備制定出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)行案件線索統(tǒng)一管理的若干意見(jiàn)》等制度，通過(guò)理順線索排查機(jī)制、建立案件線索臺(tái)賬、完善案件線索管理系統(tǒng)等途徑，實(shí)現(xiàn)了案件線索的統(tǒng)一管理。二是開(kāi)展線索挖掘提煉工作。加強(qiáng)對(duì)審計(jì)、財(cái)政、檢察、法院、公安、交警、安監(jiān)等單位溝通協(xié)作，拓寬發(fā)現(xiàn)案件線索渠道，從中發(fā)現(xiàn)10起涉及黨員干部的違紀(jì)案件。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，促進(jìn)規(guī)范辦案。截止目前，全區(qū)未發(fā)生實(shí)施“兩規(guī)”、“兩指”和協(xié)助調(diào)查措施的安全事故，實(shí)行辦案安全事故每月零報(bào)告制度。一是加強(qiáng)日常管理?！皟梢?guī)”、“兩指”措施使用，嚴(yán)格按報(bào)批程序加以實(shí)施。二全面掌握“兩規(guī)”、“兩指”對(duì)象滯留辦案點(diǎn)情況，協(xié)助做好安全防范措施。三是加強(qiáng)對(duì)案件監(jiān)督檢查。重點(diǎn)對(duì)違紀(jì)案件線索初核及立案、處分等審批手續(xù)是否符合有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核。四是加強(qiáng)對(duì)案件跟蹤督辦，特別是加大對(duì)去年遺留8件未處理完畢黨員干部違紀(jì)案件督辦工作，通過(guò)督辦目前已完成5件違紀(jì)案件處理工作。

（四）加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高素質(zhì)。要加強(qiáng)對(duì)案管業(yè)務(wù)工作學(xué)習(xí),努力提高案管工作能力。在思想上進(jìn)一步樹(shù)立了勤奮敬業(yè)、真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效的理念，在工作上進(jìn)一步明確了開(kāi)拓創(chuàng)新、服務(wù)全局、突出重點(diǎn)的努力目標(biāo)；進(jìn)一步了強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，規(guī)范內(nèi)部工作程序，改進(jìn)工作作風(fēng)，為推動(dòng)案件監(jiān)督管理工作改革創(chuàng)新奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、存在的不足

在取得這些成績(jī)的同時(shí)，我們還應(yīng)該看到，案件監(jiān)督管理工作作為查辦案件的重要組成部分，與新形勢(shì)新任務(wù)的要求相比，還存在一些不容忽視的問(wèn)題，主要是：

1、案件監(jiān)督管理工作目前沒(méi)有任何現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可借鑒，工作模式仍處在摸索階段。

2、對(duì)案件的綜合分析還不夠深入透徹，針對(duì)當(dāng)前我區(qū)案件數(shù)量有限，案件發(fā)案性質(zhì)沒(méi)有呈現(xiàn)特色性趨向，還不能真正從案件中的抓住問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，對(duì)案件的綜合分析帶來(lái)一定影響。

3、理論研究和制度建設(shè)總體比較薄弱。對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題深入研究不夠，為領(lǐng)導(dǎo)提供有預(yù)見(jiàn)性、前瞻性的意見(jiàn)建議不多。案管工作制度建設(shè)總體上比較薄弱，制度體系還尚未形成。業(yè)務(wù)指導(dǎo)的及時(shí)性、針對(duì)性不強(qiáng)，效果不夠理想等。

4、案件監(jiān)督管理工作目前處于人手緊，硬件設(shè)備欠缺的條件下，對(duì)工作開(kāi)展效率帶來(lái)一定影響。

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三、下半年工作思路

（一）完善案管工作機(jī)制建設(shè)。為了促進(jìn)案管工作深入開(kāi)展,形成制度化,規(guī)范化建設(shè),準(zhǔn)備出臺(tái)印發(fā)《中共舟山市定海區(qū)紀(jì)委舟山市定海區(qū)監(jiān)察局關(guān)于實(shí)行案件線索統(tǒng)一管理辦法》和《中共舟山市定海區(qū)紀(jì)委 舟山市定海區(qū)監(jiān)察局案件管理工作暫行辦法》的通知等制度,同時(shí)要做好軟件應(yīng)用的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作包括信息采集中工作，目前主要采集黨員、公務(wù)員、監(jiān)察對(duì)象、黨代表、人大代表、政協(xié)委員等人員的信息和黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等基礎(chǔ)信息工作。

（二）深入開(kāi)展案件線索統(tǒng)一管理。要充分發(fā)揮廉情預(yù)警信息平臺(tái)，加大收集案件線索工作力度,使案件數(shù)量比去年有所提高,進(jìn)一步與有關(guān)單位溝通協(xié)作,繼續(xù)推進(jìn)全區(qū)案件線索統(tǒng)一管理工作。要針對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)的意見(jiàn)和建議，加強(qiáng)綜合分析，提高為領(lǐng)導(dǎo)決策、為查辦案件工作服務(wù)的層次和水平。在做好定期案件統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上，圍繞政府重點(diǎn)投資項(xiàng)目等熱點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)辦案情況進(jìn)行專題調(diào)研分析，分析相關(guān)領(lǐng)域案件發(fā)生發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律，提高辦案能力，剖析案件發(fā)生的原因，提出建議性意見(jiàn)和建議，推動(dòng)全區(qū)辦案工作有序開(kāi)展。

（三）履行工作職能，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。通過(guò)健全溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)溝通聯(lián)系、發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，切實(shí)履行工作職能。認(rèn)真落實(shí)辦案安全承諾制，把辦案安全承諾作為安全辦案、文明辦案工作的重要內(nèi)容來(lái)抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，使辦案安全責(zé)任制任務(wù)明確，責(zé)任到人，真正落實(shí)到位，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)“兩規(guī)”、“兩指”使用的管理和監(jiān)督，強(qiáng)化辦案安全監(jiān)督檢查力度。把事故消除在萌芽狀態(tài)，確保安全文明辦案、無(wú)事故。對(duì)已結(jié)案件進(jìn)行一次回頭看工作，重點(diǎn)對(duì)超過(guò)6個(gè)月以上未結(jié)案件進(jìn)行督辦，督有關(guān)單位及時(shí)結(jié)案。開(kāi)展重要線索督辦工作，并對(duì)超過(guò)三個(gè)月未及時(shí)了結(jié)的督辦件進(jìn)行跟蹤督辦。

（四）加強(qiáng)案件綜合分析工作。在案件綜合分析工作中要做到三個(gè)關(guān)注：一是關(guān)注農(nóng)村案件。繼續(xù)開(kāi)展對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢力量加強(qiáng)后的辦案情況進(jìn)行專題調(diào)研分析，分析農(nóng)村案件發(fā)生發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委辦案能力，推動(dòng)全市基層辦案工作。二是關(guān)注熱點(diǎn)問(wèn)題。圍繞政府重點(diǎn)投資項(xiàng)目等熱點(diǎn)問(wèn)題，剖析案件發(fā)生的原因，提出建議性意見(jiàn)和建議。三是關(guān)注相關(guān)領(lǐng)域案件。要加強(qiáng)對(duì)一定時(shí)期、一些領(lǐng)域內(nèi)多發(fā)、易發(fā)案件的特點(diǎn)和規(guī)律進(jìn)行動(dòng)態(tài)性分析，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行專題性分析，對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題進(jìn)行前瞻性分析，充分發(fā)揮查辦案件的治本功能。

（五）擬建立辦案安全承諾制。制定了《舟山市定海區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)辦案安全承諾書(shū)》格式文本，將預(yù)防安全事故工作貫穿于查辦案件工作的始終，把影響辦案安全的各

5 / 6 種苗頭性、傾向性問(wèn)題和安全隱患遏制在萌芽狀態(tài)。開(kāi)展對(duì)全區(qū)重要線索督辦工作，并對(duì)超過(guò)三個(gè)月未及時(shí)了結(jié)的督辦件進(jìn)行跟蹤督辦。

（六）抓好協(xié)調(diào)配合，開(kāi)展監(jiān)督檢查。會(huì)同案件審理室開(kāi)展對(duì)今年黨紀(jì)政紀(jì)處分決定執(zhí)行情況檢查工作。

第六篇：社管中心工作總結(jié)

社管中心工作總結(jié)

2018年，社管中心根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的部署安排，以提高群眾滿意度為宗旨，密切聯(lián)系群眾，發(fā)揮職能作用，為加快建設(shè)現(xiàn)代化開(kāi)放創(chuàng)新之區(qū)貢獻(xiàn)更大力量。

一、調(diào)整方案，深入開(kāi)展聯(lián)村聯(lián)戶心連心工作

根據(jù)全區(qū)棚改、后進(jìn)村改造、聯(lián)片整治和扶貧工作等情況，對(duì)部門(mén)單位聯(lián)系走訪的200多個(gè)村居進(jìn)行了全面調(diào)整，進(jìn)一步加大薄弱村居的包幫力度。根據(jù)近年來(lái)社區(qū)走訪情況和滿意度測(cè)評(píng)形勢(shì)，會(huì)同街道園區(qū)對(duì)居改社、新形成社區(qū)、平房等情況進(jìn)行摸排，重新對(duì)部門(mén)單位聯(lián)系走訪的40個(gè)社區(qū)進(jìn)行了調(diào)整，做到聯(lián)系走訪居民全覆蓋。根據(jù)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)際增減情況，并參考區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層分工安排，對(duì)聯(lián)系的116家企業(yè)進(jìn)行了調(diào)整完善，確保與企業(yè)保持常態(tài)化聯(lián)系,持續(xù)深化聯(lián)村聯(lián)戶心連心工作。

二、突出重點(diǎn)，適時(shí)組織開(kāi)展?jié)M意度大走訪活動(dòng)

與省民調(diào)中心加強(qiáng)溝通對(duì)接，結(jié)合群眾實(shí)際需求和福山文化特點(diǎn)精心準(zhǔn)備發(fā)放物品和民生工作宣傳材料，根據(jù)城鄉(xiāng)居民評(píng)價(jià)的最新時(shí)間方式，適時(shí)組織全區(qū)120多個(gè)聯(lián)系單位開(kāi)展兩次集中走訪，做好各鎮(zhèn)街園、村居（社區(qū)）與聯(lián)系部門(mén)單位的溝通銜接，就聯(lián)系走訪的范圍和目標(biāo)要求進(jìn)行細(xì)化，逐戶與群眾面對(duì)面交流，加強(qiáng)對(duì)群眾的宣傳引導(dǎo)，共為群眾發(fā)放物品和宣傳材料18萬(wàn)份，進(jìn)一步與群眾建立密切關(guān)系和良好感情。 三、活化形式，加強(qiáng)社區(qū)和企業(yè)的聯(lián)系走訪工作

加強(qiáng)各聯(lián)系單位與社區(qū)、企業(yè)的常態(tài)化聯(lián)系，組織部門(mén)單位在聯(lián)系的社區(qū)開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)，緊貼群眾實(shí)際需求，共開(kāi)展健康講座、文體娛樂(lè)、幫扶勞動(dòng)等活動(dòng)100余件次，激發(fā)起全區(qū)廣大干部職工服務(wù)群眾的積極性和主動(dòng)性。按照走訪居民的模式深入與企業(yè)溝通交流，積極宣傳我區(qū)發(fā)展成果和良好營(yíng)商環(huán)境，征求企業(yè)的意見(jiàn)建議，努力幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，督導(dǎo)企業(yè)將滿意度測(cè)評(píng)等有關(guān)事宜通過(guò)各種渠道、方式傳達(dá)給員工，贏取廣大員工的認(rèn)同感和歸屬感。

四、健全機(jī)制，提高群眾反映問(wèn)題處置辦結(jié)效率

進(jìn)一步暢通群眾反映問(wèn)題渠道，根據(jù)全市統(tǒng)一整合12345政務(wù)服務(wù)熱線網(wǎng)絡(luò)的要求，對(duì)各種熱線進(jìn)行整合，積極做好熱線整合后市12345群眾訴求的受理和反饋工作。健全問(wèn)題解決的“閉路循環(huán)”模式，研究開(kāi)發(fā)可多級(jí)聯(lián)動(dòng)、資源共享和具有模塊擴(kuò)展功能的新型綜合管理服務(wù)平臺(tái)，進(jìn)一步完善群眾訴求受理、督辦和反饋等工作流程，健全群眾反映問(wèn)題的快速協(xié)調(diào)對(duì)接機(jī)制，提升為民服務(wù)的質(zhì)量和效率。截至目前，已受理政務(wù)類訴求4421件，辦結(jié)率99.95%，滿意率97%。

五、突出實(shí)效，切實(shí)加大為民辦實(shí)事項(xiàng)目力度

在廣泛征求群眾意見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上，全區(qū)各部門(mén)單位為所聯(lián)系的村居至少篩選確定2項(xiàng)、社區(qū)至少確定1項(xiàng)為民辦實(shí)事項(xiàng)目，并制定具體推進(jìn)計(jì)劃和工作措施，避免出現(xiàn)上報(bào)建設(shè)數(shù)額與實(shí)際投入不符、將鎮(zhèn)街園建設(shè)工程視為自己的實(shí)事項(xiàng)目以及拿以往的建設(shè)事項(xiàng)冒頂?shù)惹闆r。與此同時(shí)，及時(shí)公開(kāi)公示為民辦實(shí)事項(xiàng)目進(jìn)展情況，不斷加強(qiáng)為民辦實(shí)事項(xiàng)目的監(jiān)督管理力度。截至目前，全區(qū)已完工或開(kāi)工建設(shè)為民辦實(shí)事項(xiàng)目600余件次，廣泛贏得了群眾的一致好評(píng)。

六、宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造關(guān)心群眾的濃厚輿論氛圍

引導(dǎo)各相關(guān)部門(mén)單位充分利用電視專欄、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等新聞媒體，及時(shí)宣傳我區(qū)各項(xiàng)惠民政策，充分發(fā)揮好心連心短信直通車(chē)的直通渠道，及時(shí)發(fā)布交通管制提醒、防騙知識(shí)宣講、開(kāi)展健康查體等便民信息90多萬(wàn)條，在《今日福山》開(kāi)設(shè)群眾滿意度專刊，集中宣傳我區(qū)各項(xiàng)工作舉措和民生工作成效。根據(jù)城鄉(xiāng)居民評(píng)價(jià)內(nèi)容，組織相關(guān)牽頭部門(mén)單位開(kāi)展征求群眾意見(jiàn)建議、集中整改落實(shí)等活動(dòng)，共撥打群眾電話9861人次，征求群眾意見(jiàn)建議783條，以實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的信任和支持。

七、加強(qiáng)督導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位

通過(guò)召開(kāi)督導(dǎo)組會(huì)議、組織現(xiàn)場(chǎng)督查等方式加大對(duì)社會(huì)管理各項(xiàng)工作的調(diào)度督查力度，推動(dòng)各項(xiàng)工作高效開(kāi)展。采取實(shí)地考察和委托第三方電話回訪相結(jié)合等方式，加大對(duì)干部走訪、感情輻射等工作的抽查考核力度，確保物品發(fā)放和宣傳到位，探索實(shí)行大走訪活動(dòng)社區(qū)和聯(lián)系走訪單位捆綁式考核，促進(jìn)鎮(zhèn)街、社區(qū)與部門(mén)單位之間的配合聯(lián)動(dòng)。對(duì)群眾訴求受理解決情況進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)檢查，每季度形成督查通報(bào)，確保群眾訴求解決到位。 縱觀全年工作，還存在一定問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

一是個(gè)別單位對(duì)大走訪等工作存在懈怠和敷衍現(xiàn)象，聯(lián)系走訪群眾覆蓋率不高，感情輻射達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，只知道領(lǐng)取物品發(fā)放給群眾，不能有效深入地宣傳引導(dǎo)群眾，沒(méi)有與群眾建立良好的溝通聯(lián)系，導(dǎo)致群眾對(duì)城鄉(xiāng)居民評(píng)價(jià)工作了解不足、支持度不高。

二是部分部門(mén)單位對(duì)民生工作宣傳力度不夠，一些惠民政策宣傳報(bào)道相對(duì)滯后，不能夠針對(duì)群眾不同時(shí)期需求充分利用各種媒介進(jìn)行廣泛有效的宣傳報(bào)道，群眾對(duì)一些政務(wù)信息點(diǎn)擊率不高，營(yíng)造讓群眾滿意的氛圍不夠濃厚。

三是對(duì)照滿意度測(cè)評(píng)內(nèi)容，我區(qū)與其他縣市區(qū)相比在某些方面還存在一定的差距，群眾對(duì)基礎(chǔ)教育質(zhì)量、交通違章處罰、物業(yè)管理等方面的問(wèn)題反映比較突出，問(wèn)題處置不夠及時(shí)、解決力度不夠，缺乏避免問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)的長(zhǎng)效機(jī)制和推進(jìn)問(wèn)題快速解決的綜合協(xié)調(diào)機(jī)制。

2019年，以提高群眾滿意度為宗旨，重點(diǎn)抓好以下五方面工作：

一是繼續(xù)優(yōu)化深化心連心工作。根據(jù)全區(qū)聯(lián)片整治、扶貧以及機(jī)構(gòu)改革等情況，對(duì)單位聯(lián)村進(jìn)行調(diào)整，做到目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、針對(duì)性強(qiáng)；其次根據(jù)近年來(lái)社區(qū)走訪情況，會(huì)同街道園區(qū)對(duì)新建成小區(qū)、社區(qū)平房、公寓樓等情況進(jìn)行摸排調(diào)研，對(duì)單位聯(lián)系社區(qū)走訪范圍進(jìn)行調(diào)整，做到聯(lián)系走訪居民全覆蓋、無(wú)遺漏。 二是精心組織開(kāi)展?jié)M意度大走訪活動(dòng)。契合群眾需求并立足福山文化特點(diǎn)準(zhǔn)備發(fā)放物品和民生工作宣傳材料，根據(jù)城鄉(xiāng)居民評(píng)價(jià)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，組織機(jī)關(guān)干部集中開(kāi)展大走訪活動(dòng)。探索實(shí)行大走訪活動(dòng)社區(qū)和聯(lián)系走訪單位捆綁式考核，結(jié)果納入對(duì)鎮(zhèn)街和部門(mén)單位全年考核范圍，以此，促進(jìn)鎮(zhèn)街、社區(qū)與部門(mén)單位之間的配合聯(lián)動(dòng)，確保走訪活動(dòng)取得實(shí)效。

三是切實(shí)提高問(wèn)題處置辦結(jié)效率。根據(jù)全市政務(wù)服務(wù)熱線整合的部署要求，積極做好熱線電話的受理和反饋工作，按照政務(wù)服務(wù)熱線考核內(nèi)容及時(shí)調(diào)整工作內(nèi)容，規(guī)范問(wèn)題處結(jié)流程；健全群眾反映問(wèn)題的快速協(xié)調(diào)對(duì)接機(jī)制和綜合推動(dòng)解決機(jī)制，妥善解決群眾反映問(wèn)題，進(jìn)一步提升為民服務(wù)質(zhì)量。

四是積極做好相關(guān)宣傳引導(dǎo)工作。敦促相關(guān)部門(mén)單位充分利用電視專欄、網(wǎng)站、微信、報(bào)刊等媒介，及時(shí)宣傳我區(qū)各項(xiàng)惠民政策和便民信息；組織滿意度相關(guān)部門(mén)單位開(kāi)展征求群眾意見(jiàn)建議、服務(wù)群眾承諾踐諾等活動(dòng)，主動(dòng)贏得群眾支持；在適當(dāng)節(jié)點(diǎn)及時(shí)印發(fā)《今日福山》滿意度?？?，宣傳我區(qū)民生工作成效，營(yíng)造關(guān)心群眾、共建和諧的濃厚氛圍。

五是加大督導(dǎo)檢查考核力度。通過(guò)召開(kāi)督導(dǎo)組會(huì)議、組織現(xiàn)場(chǎng)督查等方式加大對(duì)社會(huì)管理各項(xiàng)工作的調(diào)度督查力度，推動(dòng)各項(xiàng)工作高效開(kāi)展。采取實(shí)地考察和委托第三方電話回訪相結(jié)合等方式，加大對(duì)干部走訪、感情輻射、宣傳引導(dǎo)和為民辦實(shí)事項(xiàng)目等工作的抽查考核力度，確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。