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        社保個(gè)人工作總結(jié)

        發(fā)布時(shí)間:2022-04-23 13:00:30

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        第一篇:社保個(gè)人工作總結(jié)

        20xx年很快的過去,在這一年里,在社保領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社保所同志的幫助下,經(jīng)過這一階段工作和學(xué)習(xí),自身有了很大進(jìn)步,進(jìn)一步熟練業(yè)務(wù),完成好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交予的工作,主要情況總結(jié)如下:

        一、就業(yè)是民生之本

        職業(yè)介紹工作是用人單位和求職者選擇職業(yè)的結(jié)合點(diǎn),職業(yè)介紹窗口通過收集和提供空崗,求職信息,溝通供求雙方的相互聯(lián)系,為用人單位和求職者搭建信息平臺。一年來,通過努力,積極開展職業(yè)介紹工作。穩(wěn)妥地為求職者和用人單位提供求職、空崗登記。通過走訪轄區(qū)內(nèi)社會單位,宣傳相關(guān)于鼓勵(lì)單位吸收就業(yè)困難人員的優(yōu)惠政策等方法,開發(fā)空崗285個(gè),推薦求職人員成功就業(yè)45次,圓滿完成勞動局分派的全年工作指標(biāo)。

        二、20xx年就業(yè)援助月專項(xiàng)活動

        根據(jù)上級部門下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年就業(yè)援助月專項(xiàng)活動的通知》文件精神,配合社保所領(lǐng)導(dǎo)開展專項(xiàng)活動,以宣傳各項(xiàng)就業(yè)優(yōu)惠政策和勞動保障政策為主要內(nèi)容,同時(shí)多角度、多方位的幫助每一位接受援助對象了解本次專項(xiàng)活動的開展時(shí)間和服務(wù)內(nèi)容和相關(guān)政策,積極解答援助對象在勞動保障和就業(yè)方面的疑問。

        三、20xx年春風(fēng)行動專項(xiàng)活動

        據(jù)朝陽區(qū)人力資源和社會保障局辦公室簽發(fā)的《關(guān)于開展20xx年春風(fēng)行動專項(xiàng)活動的通知》文件精神,配合社保所領(lǐng)導(dǎo)開展專項(xiàng)活動。針對來京務(wù)工的農(nóng)村勞動者進(jìn)行廣泛宣傳;結(jié)合服務(wù)對象需求,通過發(fā)放宣傳材料、建立熱線電話,增加農(nóng)村勞動力的務(wù)工常識,提高維權(quán)意識。10月17日和10月17日協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織地區(qū)社會單位在六佰本廣場成功舉辦東湖地區(qū)20xx年春季招聘洽談會和20xx東湖地區(qū)秋季招聘會。兩次招聘會共吸引了50余家企業(yè)單位積極前來參會,提供保潔員、理貨員、投資顧問、綜合維修等近千個(gè)就業(yè)崗位。當(dāng)達(dá)成就業(yè)意向300余個(gè)。在招聘會現(xiàn)場免費(fèi)提供就業(yè)政策咨詢、求職登記、職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)、現(xiàn)場招聘等多項(xiàng)就業(yè)服務(wù)。此次活動充分發(fā)揮社保所在企業(yè)和求職者之間的橋梁紐帶作用,為招工單位提供免費(fèi)展位,向企業(yè)推薦合適的人力資源,滿足其人才需求;為求職者提供免費(fèi)服務(wù),幫助有求職意愿的人員就近找到適合的崗位,早日實(shí)現(xiàn)就業(yè)。根據(jù)朝陽區(qū)人力資源和社會保障局《關(guān)于開展20xx年下半年單位用人需求調(diào)查的通知》要求,極行配合領(lǐng)導(dǎo)開展地區(qū)單位用人調(diào)查工作。5日下午協(xié)助組織轄區(qū)被調(diào)查單位在街道辦事處四層會議室召開地區(qū)單位用工調(diào)查動員大會,對調(diào)查工作的目的意義、內(nèi)容、范圍、方式及對象進(jìn)行了充分的講解和動員;針對聯(lián)系不上或地址變更的被調(diào)查單位進(jìn)行實(shí)地走訪,以確保上報(bào)說明的準(zhǔn)確性。此次調(diào)查工作共涉及49家單位,收回調(diào)查表42家單位因?yàn)椴慌浜匣虻刂纷兏仍蛭凑{(diào)查(已向區(qū)勞動局上報(bào)說明情況),按照上級單位要求圓滿完成任務(wù)。

        總結(jié)全年工作,盡管有了一定的進(jìn)步,但在一些方面還存在著不足,個(gè)別工作做得還不夠細(xì)致,有待于在今后的工作中加以改善,我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新的水平,為辦事處、為社保所作出更大的貢獻(xiàn)。

        20xx年工作計(jì)劃,抓緊時(shí)間學(xué)習(xí),進(jìn)一步夯實(shí)業(yè)務(wù)能力,重點(diǎn)是解放思想、統(tǒng)一認(rèn)識、找準(zhǔn)問題。堅(jiān)持學(xué)以致用,用以促學(xué),把學(xué)習(xí)與工作結(jié)合起來,立足新的起點(diǎn),進(jìn)深入思考,進(jìn)一步理清工作思路。

        第二篇:人力資源和社會保障服務(wù)中心個(gè)人工作總結(jié)

        自上月__號至今,我來__人力資源部已經(jīng)有一個(gè)月了。一個(gè)月的工作學(xué)習(xí)、環(huán)境適應(yīng)、思維轉(zhuǎn)變……也還算是忙忙碌碌,因忙碌故而充實(shí),然而因?yàn)槌鋵?shí)往往日子過得似乎倉促,倉促地不暇思索??墒?,當(dāng)驀然回首的時(shí)候才發(fā)現(xiàn),這匆匆而過的一個(gè)月確讓我有了相當(dāng)程度的轉(zhuǎn)變,或者說是提高。也許這時(shí)候說完成了由校園向職場的轉(zhuǎn)換還為時(shí)過早,然而不可置疑的是,這一個(gè)月的鍛煉讓我更成熟了、更自信了、更能以積極上進(jìn)的態(tài)度面對工作、生活中的問題了……

        畢業(yè)之初能來到__這個(gè)平臺是我的萬幸。當(dāng)前很多人主張大學(xué)生要先就業(yè)再擇業(yè),我向來不贊成,認(rèn)為這不過是無奈之舉,如果能有絲毫的機(jī)會還是要在就業(yè)之前擇好業(yè),做好職業(yè)生涯規(guī)劃(這絲毫的機(jī)會對每個(gè)人都是有的)。我就是在畢業(yè)之前花了相當(dāng)?shù)臅r(shí)間在對自我的審視和人生方向的選擇上,所以說,畢業(yè)之后能夠從事本專業(yè)(人力資源)工作是我的必然。不過,盡管是必然,三星人力資源部這個(gè)平臺也確實(shí)讓我意外驚喜,在做好了一波三折的打算之后能夠順?biāo)浦鄣貙?shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)對誰都是一種萬幸!對萬幸的事自然不能辜負(fù)。

        一、工作描述

        一個(gè)月內(nèi)的工作感覺繁瑣、忙碌,但是總結(jié)之下要做的也不過簡簡單單的幾件事:

        一、統(tǒng)計(jì)分析崗位需求。定期了解各分公司的缺員情況,隨時(shí)掌握人員變動狀況,定期對入職人員做分類統(tǒng)計(jì),有效利用崗位分析表。

        二、搜尋并聯(lián)系緊需人才。每天查看鄒平人才網(wǎng)、51job、公司郵箱,篩選求職者簡歷,聯(lián)系合格者面試,并通過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系。

        三、辦理員工報(bào)名、入職手續(xù)。

        四、更新、完善人才庫。定期掌握集團(tuán)公司及各分公司大專以上學(xué)歷人才信息,隨時(shí)登記大專以上學(xué)歷來訪者信息,保證內(nèi)外部人才庫的更新。

        也許隨著對工作的熟悉我還會接觸更多更有挑戰(zhàn)性的工作,如員工培訓(xùn)、活動組織、招聘會、招聘宣講等等,但是對于當(dāng)月來說,目前的工作內(nèi)容已經(jīng)足夠我消化一陣子了。熟能生巧,在我熟練掌握各項(xiàng)工作后也許會發(fā)現(xiàn),今天看似有挑戰(zhàn)性的工作也不過如此。

        我的工作重點(diǎn)是招聘,在員工的招聘、入職方面的具體工作我是按照以下流程進(jìn)行的:

        一、前期工作

        1、分析崗位需求;

        2、重點(diǎn)、緊急崗位建檔;

        3、搜尋、聯(lián)系所需人才。

        二、初試階段

        1、重點(diǎn)了解、驗(yàn)證應(yīng)聘者基本條件;

        2、對初試合格者登記;

        3、開介紹信介紹到崗位復(fù)試。

        三、復(fù)試后階段

        1、在登記表上標(biāo)注;

        2、交待次日或指定時(shí)間前來培訓(xùn),交待應(yīng)辦手續(xù),對需體檢者開查體介紹信。

        四、培訓(xùn)階段

        1、收齊身份證及其它必要證件復(fù)印件、體檢報(bào)告、無犯罪證明等;

        2、培訓(xùn);

        3、填試用通知單,并招經(jīng)理簽字。

        五、入職辦理階段

        1、簽合同、填員工信息登記表;

        2、檢查合同、登記表、體檢報(bào)告、無犯罪證明沒有問題,發(fā)放試用通知單。

        六、登記入檔階段

        1、按公司分別做入職登記;

        2、合同及相關(guān)證明分別存檔;

        3、大專以上來訪、入職者登記;

        4、整理保存試用通知單存根及介紹信。

        二、工作中存在問題總結(jié)

        工作任務(wù)的執(zhí)行、工作方法的選擇、工作流程的熟記現(xiàn)在來說都已經(jīng)沒有很大的問題,但是要想真正的契合工作崗位的需要、融入小到本部門大到整個(gè)集團(tuán)公司的工作環(huán)境還需要進(jìn)一步的努力調(diào)整適應(yīng)。這個(gè)過程或許要的時(shí)間會更長一些,因?yàn)檫@不單單是一個(gè)工作方法和流程的簡單問題,它受到自身觀念、思維、經(jīng)驗(yàn)、性格、心理等多方面本性因素的制約。通過這一個(gè)月來的自我觀察和身邊朋友同事的評價(jià),我總結(jié)出自身在工作中表現(xiàn)出的以下幾個(gè)方面的弱點(diǎn):

        一相當(dāng)程度上的幼稚、不成熟。首先是處事態(tài)度和方法的不成熟,在學(xué)校里身邊都是跟自己年齡、知識結(jié)構(gòu)差不多的同學(xué)、朋友,交流起來不用有太多顧忌;但是工作以后要面對很多類型的人群,從普通職工到高層領(lǐng)導(dǎo),從小弟小妹到大爺大媽,性格多種多樣……乍面臨這種紛繁復(fù)雜、千姿百態(tài)的人際網(wǎng)絡(luò)既有些措手不及也有些如履薄冰。其次是思維觀念的不成熟。有很多問題看的不夠透徹、想的不夠長遠(yuǎn),或者還是以以前簡單的思維方式去思考了復(fù)雜的問題,以致有時(shí)會出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞。然而,這兩點(diǎn)不成熟的表現(xiàn)歸根結(jié)底還是社會經(jīng)驗(yàn)的不足造成的,社會就像那塊磨刀石,只有切身與之相磨礪方顯利刃!

        二不是足夠自信。這一點(diǎn)是我在就業(yè)之前就已經(jīng)總結(jié)出來的缺點(diǎn)之一,往往我總是將自己置于邊緣角落的位置,對中心位置的焦灼感有些心理上的畏懼,但是不可否認(rèn)的是自我將這個(gè)弱點(diǎn)剖析出來以后至今已經(jīng)有了很大的改善。不過,自信需要底氣,底氣源于資本,一種心理狀態(tài)的轉(zhuǎn)變往往需要一些時(shí)間或者不同尋常的經(jīng)歷,也許對于我在時(shí)間上還有點(diǎn)欠缺也許在經(jīng)歷上還有所不足,但是只要我保持心理狀態(tài)時(shí)上進(jìn)的就不怕起點(diǎn)低,也不怕路途遠(yuǎn)!

        三表達(dá)溝通能力需要提高。初來的幾天,經(jīng)理也評價(jià)我說“敏于行而訥于言”,一語中的。我前不久看的一本書叫《鈍感力》,教人們在為人處事、心理反應(yīng)上要學(xué)會有一些鈍感,或者說木訥;曾國藩也主張?jiān)谡Z言上不要太敏捷、靈巧,而多一時(shí)間和精力在思考上,我受這種主張的影響很大。不過,雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務(wù)員那樣巧舌如簧但是也不否認(rèn),語言上的過于木訥也是一個(gè)影響工作的缺點(diǎn),起碼在溝通上是一種障礙。

        另外,從外部環(huán)境方面來考慮,我也存在這樣的問題:孤懸海外,不沾圣化。自入職以來就在招聘辦公室這邊,沒有經(jīng)歷總部的融合適應(yīng)階段,很多工作上需要摸索,大部分工作屬于受總部遙控型的,雖然并不影響工作的進(jìn)行,但是對于環(huán)境的融入?yún)s是一個(gè)制約因素。

        三、問題應(yīng)對思路

        針對以上總結(jié)的個(gè)人及環(huán)境弊端,接下來我將采取如下調(diào)整應(yīng)對思路:

        首先,多與人交流。無論是經(jīng)驗(yàn)不足、不夠自信還是表達(dá)力差,一個(gè)共同的原因就是接觸的人少、與人交流的少、涉足的社會層面狹窄,因而在以后的工作生活中要從心理上改變對紛繁復(fù)雜的人際交往的看法,不以之為一種負(fù)贅,相反,要從多姿多彩的人際交往中體會結(jié)識各種各樣性格的人的樂趣。多與人交流、多參加社會活動、多思考總結(jié)、多以學(xué)習(xí)的姿態(tài)面對每一個(gè)人每一件事。

        第二,保持下班后規(guī)律、上進(jìn)的日常生活。堅(jiān)持每天鍛煉,保證身體健康強(qiáng)壯,只有身體健康才能從外表上體現(xiàn)出自信的氣質(zhì);堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),每天補(bǔ)充些知識、精神食糧,腹有詩書氣自華,腹有詩書自然能做到口若懸河,腹有經(jīng)史自然能夠處事不驚,也自然對自己不用懷疑。

        第三,多向領(lǐng)導(dǎo)請教。我相信絕大部分領(lǐng)導(dǎo)尤其是年長的領(lǐng)導(dǎo)都不會厭倦年輕下屬向他經(jīng)常問一些問題,相反,他們肯定以能夠把半生的經(jīng)驗(yàn)教授給我們年輕人而欣慰。我身在辦公北樓,北樓有林經(jīng)理,也有其他很多有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)、同事,我有問題可以隨時(shí)向他們請教。當(dāng)然,我每天都會往南樓去,很多問題都不用占用多少時(shí)間,匯報(bào)工作的同時(shí)聽聽經(jīng)理的指導(dǎo)。經(jīng)理當(dāng)時(shí)說要隨時(shí)學(xué)習(xí),抓住人就問。所謂三人行必有我?guī)煟覒?yīng)當(dāng)學(xué)會、學(xué)精這種能力,無論是領(lǐng)導(dǎo)還是同事,甚至路邊認(rèn)識的每一個(gè)人,如果他們有可能解答我的問題我都要向他們請教。

        第四,拜訪各分公司。經(jīng)理也支持不僅要讀萬卷書還要行萬里路,光是通過柏拉圖所謂理型世界來認(rèn)識事物是是不夠的,只有通過感官世界切實(shí)的體驗(yàn)過才能有觸目驚心的認(rèn)識。因而光在腦子里想當(dāng)然的構(gòu)思出分公司的樣子,推斷出內(nèi)部的工作流程是不夠的,當(dāng)別人問起的時(shí)候即使能夠瞞天過海但說起來也不自信,所以一有機(jī)會就過去瞧瞧,跟公司的領(lǐng)導(dǎo)同事交流交流。

        四、幾點(diǎn)個(gè)人觀點(diǎn)

        經(jīng)理說,剛來到一個(gè)環(huán)境中我們要先學(xué)習(xí),等把這里傳統(tǒng)的東西學(xué)會了、學(xué)通了我們才有資格對它提出創(chuàng)新意見。我來到三星人力資源部的一個(gè)月,學(xué)到的東西不少,但是較之崗位所有的工作只是皮毛而已,尙沒有學(xué)完學(xué)完更不用說學(xué)會、學(xué)通了。不足以提出個(gè)人看法,但是與先前所學(xué)理論知識相較,確實(shí)發(fā)現(xiàn)許多不能契合的地方讓我不能明白,因而大致列出來請求經(jīng)理指教。

        一部門人員的角色。剛來面試的時(shí)候,經(jīng)理說過我們?nèi)肆Y源部是一個(gè)人才培養(yǎng)中心,是為公司培養(yǎng)鍛煉人才的地方,這就決定了本部門職員的流動性,大多職員都在一兩年后調(diào)任其他崗位,然后再從內(nèi)外部選拔、培養(yǎng)。這樣一來,我們部門就成了一個(gè)中轉(zhuǎn)站,永遠(yuǎn)形不成一個(gè)有實(shí)力的穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì),因而人力資源部也不容易壯大起來。所以,我感覺人力資源部應(yīng)該有一個(gè)內(nèi)部的提升機(jī)制,從而使提升不單單是外調(diào),當(dāng)然這種提升的方式可以使靈活的不限于職位的晉升。

        二對待高學(xué)歷求職者。首先是在面試方面,對于特別的崗位我們應(yīng)該有專門的面試流程設(shè)計(jì),不應(yīng)該讓他們跟所有的入職者一塊到辦公室湊熱鬧,或者處理方式不應(yīng)看起來太過隨意,以體現(xiàn)對他們的尊重、對知識的尊重。因?yàn)閯偖厴I(yè)的大學(xué)生的心理都比較敏感,一時(shí)可能接受不了理想與現(xiàn)實(shí)之間的落差;然后是在簽訂勞動合同方面,大學(xué)畢業(yè)生對待勞動合同的態(tài)度十分謹(jǐn)慎因而過于死板,因?yàn)閷W(xué)校在就業(yè)指導(dǎo)中都有強(qiáng)調(diào)關(guān)于勞動合同簽訂的問題,前段時(shí)間就有一個(gè)應(yīng)聘電廠的畢業(yè)生不敢簽合同走了,所以在勞動合同方面還要進(jìn)行一些思考。

        以上是我一個(gè)月來的工作總結(jié),以及一些想法,很多不成熟的地方希望經(jīng)理批評指導(dǎo)??傮w來說,這個(gè)月是以學(xué)習(xí)和適應(yīng)為主,真正的工作,或者說做出有價(jià)值的工作還在于以后的加倍努力、不斷進(jìn)取。

        第三篇:區(qū)人力社保局上半年工作總結(jié)

        區(qū)人力社保局上半年工作總結(jié)

        區(qū)人力社保局上半年工作總結(jié) 上半年,在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,在市人社局大力支持和精心指導(dǎo)下,我局全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,認(rèn)真落實(shí)全市人社工作會議、全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議精神,緊緊圍繞“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線,強(qiáng)化崗位責(zé)任制和績效目標(biāo)管理,狠抓工作落實(shí),各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半。

        一、績效目標(biāo)重點(diǎn)指標(biāo)完成情況

        上半年,全區(qū)新增就業(yè)8077人,完成年度目標(biāo)任務(wù)的%;社會保險(xiǎn)凈增參保4766人次,完成年度目標(biāo)任務(wù)的%;人才工作加速推進(jìn),啟動實(shí)施了東西湖區(qū)

        “名師、名醫(yī)”計(jì)劃。

        二、主要工作及成效 加強(qiáng)就業(yè)服務(wù),推動實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的就業(yè)。圍繞擴(kuò)大就業(yè)、促進(jìn)創(chuàng)業(yè),重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作:一是開展就業(yè)服務(wù),努力擴(kuò)大和穩(wěn)定就業(yè)。2月18日至3月底,在全區(qū)組織舉辦了10場“春風(fēng)行動”招聘活動,為求職者提供更多的就業(yè)機(jī)會。同時(shí),主動為臺玻、聯(lián)塑等用工緊缺企業(yè)做好宣傳,多渠道發(fā)布用工信息,為企業(yè)招工提供服務(wù)。其中3月4日在吳家山五環(huán)廣場舉辦的春季大型招聘會,規(guī)??涨埃峁└黝惥蜆I(yè)崗位6000多個(gè),現(xiàn)場達(dá)成就業(yè)意向1834人。二是落實(shí)就業(yè)政策,全力幫扶重點(diǎn)群體就業(yè)。通過落實(shí)社保補(bǔ)貼、培訓(xùn)補(bǔ)貼、崗位補(bǔ)貼等扶持政策,鼓勵(lì)企業(yè)吸納高校畢業(yè)生、下崗失業(yè)人員等重點(diǎn)群體就業(yè);通過開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),發(fā)放小額擔(dān)保貸款,支持有創(chuàng)業(yè)意愿的勞動者自主創(chuàng)業(yè)。今年來發(fā)放小額擔(dān)保貸款115萬元,新增勞動者創(chuàng)業(yè)550人,創(chuàng)業(yè)帶

        動就業(yè)975人。三是構(gòu)建就業(yè)服務(wù)平臺,著力推進(jìn)公共就業(yè)服務(wù)均等化。今年我區(qū)將公共就業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)列入?yún)^(qū)政府十件實(shí)事。通過調(diào)研,擬定了信息系統(tǒng)實(shí)施方案,并積極爭取省、市勞動就業(yè)部門支持,目前完成軟件功能設(shè)計(jì)、選點(diǎn)布局等工作,其所需硬件設(shè)備進(jìn)入招投標(biāo)準(zhǔn)備階段。

        加快完善社會保障體系,提升社會保險(xiǎn)經(jīng)辦服務(wù)質(zhì)量。一是進(jìn)一步完善覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系,完善社會保險(xiǎn)信息化建設(shè),不斷提高養(yǎng)老保險(xiǎn)工作質(zhì)量,推進(jìn)醫(yī)保制度改革,建立失業(yè)保險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,鞏固城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)制度全覆蓋成果,加強(qiáng)工傷生育保險(xiǎn)制度建設(shè),加大社會保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作力度。至5月底,依法征繳社會保險(xiǎn)費(fèi)億元。二是落實(shí)企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金待遇調(diào)整政策,為全區(qū)48969名企業(yè)退休人員發(fā)放增資待遇906萬元,人均增資185元,在5月底前全部發(fā)放到位。三是加強(qiáng)社會保險(xiǎn)政策宣傳工作,規(guī)范

        業(yè)務(wù)經(jīng)辦管理服務(wù),確保各項(xiàng)社會保險(xiǎn)待遇按時(shí)按規(guī)定支付。四是加強(qiáng)社會保險(xiǎn)基金預(yù)算管理,建立健全社會保險(xiǎn)基金內(nèi)控管理制度,加大監(jiān)管力度,確保社?;鸢踩?。

        堅(jiān)持人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,統(tǒng)籌推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。一是貫徹落實(shí)《區(qū)委關(guān)于加快實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略的意見》,以啟動實(shí)施“名師名醫(yī)”計(jì)劃為突破口,抓好人才引進(jìn)工作。目前有4名“211”大學(xué)醫(yī)學(xué)碩士通過面試和體檢,即將完成引進(jìn)手續(xù),2名三甲醫(yī)院副主任醫(yī)師的引進(jìn)手續(xù)也正在辦理中。此外,還為區(qū)文化館引進(jìn)了2名”文化名人”,一位是著名作家、一位是在業(yè)內(nèi)有一定影響的作曲家。二是加強(qiáng)公務(wù)員能力建設(shè),以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神為主題,結(jié)合職業(yè)道德教育和廉政教育,推行百名公務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃,著力提高公務(wù)員素質(zhì)。三是嚴(yán)格按照公開招聘工作程序,對招聘工作實(shí)行全過程監(jiān)督。全區(qū)計(jì)劃招聘129名事業(yè)單位工作人員,5月6日—15日我區(qū)組織事

        業(yè)單位公開招聘面試工作,目前已完成考生體檢,現(xiàn)按程序進(jìn)入考核階段。四是認(rèn)真落實(shí)市“黃鶴英才”計(jì)劃,加快創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè),3月份我區(qū)向市申報(bào)了2家博士后科研工作站,支持各類高層次人才來區(qū)研發(fā)創(chuàng)新、技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化。

        加大勞動保障維權(quán)工作力度,努力建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。一是進(jìn)一步加大勞動保障監(jiān)察執(zhí)法工作力度。積極推進(jìn)勞動保障監(jiān)察“網(wǎng)格化”、“網(wǎng)絡(luò)化”管理,組織開展了勞動保障用工年檢、清理整頓人力資源市場秩序等專項(xiàng)行動,切實(shí)維護(hù)勞動者的合法權(quán)益。今年來受理勞動保障投訴舉報(bào)案件278件,結(jié)案268件,結(jié)案率%。二是進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)領(lǐng)域在建工地日常監(jiān)管。對全區(qū)在建工地開展日常巡查和信息采集,建立動態(tài)管理臺帳,對勞動用工不規(guī)范、未簽訂勞動合同、無故拖欠工資等問題進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管。共受理拖欠農(nóng)民工資投訴案件34件,幫助農(nóng)民工追討工資387萬元。三

        是進(jìn)一步加強(qiáng)勞動人事爭議調(diào)解仲裁工作。受理工傷認(rèn)定申請251件,結(jié)案229件,結(jié)案率%;勞動人事爭議仲裁案件372件,已結(jié)案325件,結(jié)案率%。5月份,主動為統(tǒng)一企業(yè)協(xié)調(diào)處理勞動爭議案件,幫助統(tǒng)一企業(yè)解決困難,促進(jìn)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。四是切實(shí)做好信訪維穩(wěn)工作。嚴(yán)格落實(shí)信訪維穩(wěn)工作責(zé)任制,建立健全重大信訪事項(xiàng)排查預(yù)警和快速處置機(jī)制,認(rèn)真做好困難就業(yè)群體的就業(yè)幫扶、社會保險(xiǎn)待遇支付、工齡認(rèn)定、勞動爭議調(diào)處、工傷認(rèn)定、農(nóng)民工工資清欠、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困等工作,切實(shí)預(yù)防和化解各類矛盾糾紛。

        加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高人社系統(tǒng)服務(wù)水平。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,大力開展治庸、治奢活動,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),提升人社干部隊(duì)伍盡職履責(zé)和服務(wù)群眾的能力。二是在全區(qū)人社系統(tǒng)深入開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作,主動聽民聲、察民意、訪民情,著力解決突出問題,不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高人社

        系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量和工作效率。三是扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉工作,深入開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政宣傳教育,層層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深化廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控,樹立部門清正、干部清廉的良好形象。四是認(rèn)真完成做好掛點(diǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、精神文明創(chuàng)建、綜合治理、安全生產(chǎn)、議提案辦理、計(jì)劃生育、三萬活動、結(jié)對幫扶等工作,配合相關(guān)部門做好“區(qū)區(qū)合一”機(jī)構(gòu)改革人員定編定崗工作。

        三、下半年重點(diǎn)工作

        1、全面建立公共就業(yè)信息服務(wù)平臺。在前期工作基礎(chǔ)上,抓緊進(jìn)入信息系統(tǒng)實(shí)質(zhì)性建設(shè)。依托社區(qū)黨員群眾服務(wù)中心,在街道、社區(qū)建立服務(wù)站點(diǎn)160個(gè),形成省、市、區(qū)、街道、社區(qū)五級網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通、信息資源共享,實(shí)現(xiàn)我區(qū)就業(yè)服務(wù)的全覆蓋和全程信息化。

        2、落實(shí)企業(yè)減負(fù)政策。從7月1日起,對參保企業(yè)實(shí)行臨時(shí)性“兩降一保一補(bǔ)”政策,并嚴(yán)格落實(shí)到位,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

        3、抓好人才工作。加快人才公寓建設(shè),

        加緊制定出臺東西湖區(qū)“金山英才計(jì)劃”,建立健全人才引進(jìn)培養(yǎng)、選拔使用、評價(jià)激勵(lì)等一系列政策,構(gòu)建促進(jìn)人才優(yōu)先發(fā)展的政策體系。

        4、做好勞動保障維權(quán)工作。繼續(xù)加大勞動保障監(jiān)察和勞動人事爭議案件調(diào)解仲裁工作力度,加強(qiáng)對建筑領(lǐng)域企業(yè)勞動合同簽訂、工資支付的日常監(jiān)管,依法、及時(shí)、妥善處理勞動保障投訴案件,切實(shí)預(yù)防和解決農(nóng)民工工資拖欠問題,維護(hù)勞動者合法權(quán)益。

        5、規(guī)范人事管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行干部人事紀(jì)律,加強(qiáng)對各街、產(chǎn)業(yè)園區(qū)人員定編定崗工作的指導(dǎo),確?!皡^(qū)區(qū)合一”機(jī)構(gòu)改革的平穩(wěn)實(shí)施。加強(qiáng)人事工作調(diào)研,出臺《員額制管理辦法》。

        6、加強(qiáng)績效目標(biāo)管理工作。按照人社績效目標(biāo)管理辦法與考評實(shí)施細(xì)則的要求,狠抓落實(shí),嚴(yán)格考核,確保年度績效目標(biāo)的完成。

        區(qū)人力資源和社會保障局 年六月二十日

        第四篇:人力資源和社會保障服務(wù)中心個(gè)人工作總結(jié)

        回顧流逝的時(shí)光,不經(jīng)意間,來已經(jīng)一年多了,在這段時(shí)間里,我接觸了人力資源各方面的工作,最后培訓(xùn)逐漸轉(zhuǎn)移成為了工作的重點(diǎn),在一邊工作一邊摸索的過程中我認(rèn)識到,“培訓(xùn)是公司的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工最大的福利”。在此主要是對過去培訓(xùn)工作做一個(gè)總結(jié):

        一、培訓(xùn)工作的開展?fàn)顩r

        截至到20__年12月4日,本年度共舉行培訓(xùn)300余場次,參與人數(shù)達(dá)4105人次。其中企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)占比90%以上,外部培訓(xùn)以及集團(tuán)總公司組織的培訓(xùn)占比10%左右,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)達(dá)20680元,培訓(xùn)范圍包含了專業(yè)知識培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等多個(gè)方面。年度培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)86%以上。

        二、培訓(xùn)課程概括主要分為以下幾大類

        1、新員工入職培訓(xùn):隨著公司新產(chǎn)品的申報(bào),新車間的投建,規(guī)模逐漸擴(kuò)大,每月都有新員工入職,按照培訓(xùn)相關(guān)要求,每月定期組織新員工入職培訓(xùn),培訓(xùn)主要涉及企業(yè)文化、規(guī)章制度;安全教育;微生物基礎(chǔ)知識;GMP基礎(chǔ)知識;薪資福利制度以及社?;A(chǔ)知識20__年度培訓(xùn)工作總結(jié)范文5篇工作總結(jié)

        培訓(xùn)由相關(guān)部門帶給課件支持,并由相關(guān)人員講授,最后會對培訓(xùn)進(jìn)行現(xiàn)場考核,以到達(dá)及時(shí)反饋培訓(xùn)效果。此類培訓(xùn)工作是每月都會進(jìn)行的常規(guī)性培訓(xùn)。

        2、專業(yè)知識培訓(xùn):產(chǎn)品的質(zhì)量靠公司全體人員的努力,但在職人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,為了保證對產(chǎn)品質(zhì)量每一步進(jìn)行把關(guān),同時(shí)響應(yīng)國家藥監(jiān)部門及集團(tuán)公司相關(guān)號召,公司投入超多人力、物力、財(cái)力開展制藥研究,生產(chǎn)質(zhì)量相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn),以提升員工的專業(yè)素質(zhì),保障生產(chǎn)出來的是合格的,精良的產(chǎn)品。培訓(xùn)主要涉及工藝研究分析、新藥研究分析、質(zhì)量控制等方面。

        3、在崗培訓(xùn):此類培訓(xùn)涉及到的層面比較廣泛,(例如:崗位SOP培訓(xùn)、GMP相關(guān)文件培訓(xùn)、設(shè)備操作培訓(xùn)、衛(wèi)生管理培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等等)它是整個(gè)培訓(xùn)體系中占比最大的一部分,月均培訓(xùn)次數(shù)20場次左右,同時(shí)此類培訓(xùn)會根據(jù)實(shí)際狀況以及培訓(xùn)需要進(jìn)行相關(guān)的考核。

        4、部門內(nèi)部培訓(xùn):新員工入職培訓(xùn)結(jié)束后,將新員工安排至新的崗位,由部門根據(jù)實(shí)際狀況安排各種實(shí)際性培訓(xùn),這類培訓(xùn),主要是更具部門工作的需要來進(jìn)行安排組織的培訓(xùn)。

        三、培訓(xùn)工作分析

        1、取得的成績:

        a:順利完成了20__年度___認(rèn)證需要的培訓(xùn)方面的支持工作。

        b:順利完成了索法酮新藥項(xiàng)目檢查需要的培訓(xùn)方面的支持工作。

        C:基本順利的完成了20__年度培訓(xùn)計(jì)劃里面的相關(guān)培訓(xùn)。

        2、存在的不足:

        a:自身對專業(yè)培訓(xùn)方面了解的不夠,導(dǎo)致在培訓(xùn)需求規(guī)劃、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)執(zhí)行等方面做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

        b:培訓(xùn)執(zhí)行方面,大部分員工對培訓(xùn)工作還是比較支持的,但少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)及員工對培訓(xùn)認(rèn)識不夠,覺得培訓(xùn)耽誤工作時(shí)間,可有可無,對培訓(xùn)支持力度不夠。

        C:培訓(xùn)講師的職責(zé)心不高,部分培訓(xùn)存在一個(gè)問題,就是講師在上面講自己的,不管參訓(xùn)著是否理解或者聽懂,對著培訓(xùn)資料照本宣科,忽略了培訓(xùn)互動的原則。

        d:原則性不強(qiáng)或者說沒有相應(yīng)培訓(xùn)獎懲制度,不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,對違反者睜一只眼閉一只眼,這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。

        e:內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程潛力有所欠缺,所以,需要改善并進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認(rèn)證,真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。

        F:按照相關(guān)資料對培訓(xùn)的要求,一個(gè)完整的培訓(xùn),務(wù)必要包含的資料之一就是培訓(xùn)現(xiàn)場的圖片或視頻,從而督促培訓(xùn)工作落到實(shí)處,切實(shí)貼合實(shí)際的執(zhí)行下去。

        根據(jù)過去一年的工作存在的不足,在新的一年中,我將會主要從以下幾個(gè)方面入手,逐步的對培訓(xùn)工作進(jìn)行優(yōu)化,并合理化的執(zhí)行:

        1:從各種渠道去了解,學(xué)習(xí)培訓(xùn)專業(yè)知識,并根據(jù)實(shí)際狀況去解讀分析,將自身專業(yè)水平提高,從而成為一個(gè)合格的培訓(xùn)人員乃至講師。

        2:切實(shí)了解,分析員工對于培訓(xùn)的實(shí)際需求,真正做到培訓(xùn)為員工而做。

        3:加強(qiáng)與各部門的溝通交流,使培訓(xùn)工作得到各方面的充分理解和支持。

        4:培訓(xùn)以年度計(jì)劃為方向,每月監(jiān)督執(zhí)行,完成后務(wù)必帶給相關(guān)的資料包括現(xiàn)場視頻或者圖片,讓培訓(xùn)落到實(shí)處,員工切實(shí)受益,不再僅僅成為各項(xiàng)檢查的附庸。

        整個(gè)年度我都在從事著培訓(xùn)以及人力資源的各方面日常性工作,逐步的加深了我對該行業(yè)的了解,同時(shí)更加深刻的明白自身的不足。在此要感謝部門領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作中的指導(dǎo),專業(yè)領(lǐng)域方面的滲透,能讓自己了解到該行業(yè)廣闊的的前景,讓我在今后的工作當(dāng)中能更好的找到自己的定位,并為之努力的方向。在新的一年中,在做好培訓(xùn)相關(guān)工作的同時(shí),我會努力的學(xué)習(xí)專業(yè)方面的知識,增進(jìn)同行以及同事之間的溝通交流,取長補(bǔ)短,促使自己在新的一年當(dāng)中能有長足的進(jìn)步。

        第五篇:人力社保局辦公室工作總結(jié)5

        從入職到現(xiàn)在,回顧將近一年的工作,有進(jìn)步也有不足,下面我從三部分來對我的工作進(jìn)行匯報(bào)。

        在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。

        一、個(gè)人品行

        在剛?cè)肼殨r(shí),作為一名新員工,對學(xué)院的很多情況都不了解,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作,每一位同事,學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況,我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí),遇到不懂的或不清楚的地方,及時(shí)向同事請教,這樣,我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況,為高招時(shí)的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn),在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。

        在任行政與人事部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅(jiān)持原則,做好每一項(xiàng)工作。為人正直,原則性強(qiáng),這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開會議,參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,以此作為標(biāo)桿,在員工行為不符合制度要求時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

        二、管理思維

        我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話:“每個(gè)人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上,即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問題的角度也不同,那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做,把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

        三、積極組織員工活動與員工培訓(xùn)

        員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑,員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動與培訓(xùn),例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目,得到了員工的認(rèn)可。

        四、行政的服務(wù)性工作

        行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,為各部門提供良好的服務(wù),配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進(jìn)行衛(wèi)生評比,并張榜公布,表揚(yáng)衛(wèi)生好的,批評衛(wèi)生差的,使每位員工都能認(rèn)識到,辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的溫暖。

        五、獎懲有法

        獎懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎勵(lì)是對員工成績的認(rèn)可,也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此,我們評出了20_年的進(jìn)步獎、貢獻(xiàn)獎及優(yōu)秀員工,鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然,對于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,當(dāng)然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤,也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作,給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。

        當(dāng)然,在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。

        一、計(jì)劃性不強(qiáng)

        計(jì)劃是行動的指南針,好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,有條不紊的開展工作,用最小的成本達(dá)到的效益。但在過去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性,降低了工作效率。

        二、招聘力度不夠

        招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作,加之學(xué)院對專業(yè)要求的專精尖,尤其對老師的要求,既要求專業(yè)對口、學(xué)歷過關(guān)、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富,這就要求我們通過多種渠道進(jìn)行篩選,但一直以來,我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選,而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生,不能滿足我們的需求,這就極大的限制我們招聘效果,不能及時(shí)招聘到位,造成特殊人才的短缺,給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來影響。

        三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)

        由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段,但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展,這就需要針對不能部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn),但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙,我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系,如:將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合,可通過基層管理培訓(xùn),建立考核晉升制度。

        四、員工考評工作不到位

        員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制,沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評。

        自我評價(jià):

        1、人事工作要求原則性強(qiáng),行政工作要求平穩(wěn)意識強(qiáng),這兩項(xiàng)有效的結(jié)合我還欠缺。

        2、在工作中有時(shí)脾氣急躁,遇事不夠冷靜,將情緒化帶到工作中。

        3、行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問題不夠周全,處理問題不夠細(xì)致。

        4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位,影響工作效率。

        在以后的工作中,需提高自身的業(yè)務(wù)能力,提高自己的高度,提升自身的綜合素質(zhì),以達(dá)到學(xué)院的要求。

        一、行政主要是辦公室工作,事無巨細(xì)又千頭萬緒,需要十分的用心。做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。

        二、效率不高根本原因不在于流程,而在于人。不在于人的能力,而在于人的思想。不在于溝通的渠道,而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少,而在于每一個(gè)部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確,而在于態(tài)度是否端正。因此,建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,在之后的工作中,要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。

        三、提高自身執(zhí)行力。在取得成績的同時(shí),不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還很欠缺,在以后的工作中建立危機(jī)意識,加大執(zhí)行不力的懲罰措施,做任何事情都為自己規(guī)定明確的時(shí)間段,規(guī)定嚴(yán)格的懲罰方式,提高自身的執(zhí)行力。

        四、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根據(jù)各部門情況制作人事招聘計(jì)劃,在人才需求量較大的時(shí)候,可參加各類招聘會,對于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘。在人才需求量較少的時(shí)候,要進(jìn)行人才儲備,并對現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰,獲得人力的化,節(jié)省人力資源成本。

        五、規(guī)范員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職等人事調(diào)動的流程和考核機(jī)制,使每個(gè)崗位都留給最適合的人,讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢,取得優(yōu)秀的成績。

        六、建立完善的培訓(xùn)機(jī)制

        _年初制定本年度的培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)每個(gè)月的實(shí)際工作情況及員工情況將其分解到具體的月,培訓(xùn)內(nèi)容依據(jù)當(dāng)前的員工狀態(tài)及出現(xiàn)的問題而定。

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