千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《校長工作匯報(bào)講話稿》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《校長工作匯報(bào)講話稿》。
第一篇：校長工作匯報(bào)講話稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教官，老師，同學(xué)們：
大家好！
在全國人民喜迎祖國60華誕的大喜日子里，我校新生圓滿完成了為期8天的軍訓(xùn)任務(wù)。我謹(jǐn)代表Xx中學(xué)的全體師生向參訓(xùn)的全體教官表示衷心的感謝！向圓滿完成軍訓(xùn)任務(wù)的同學(xué)們表示熱烈的祝賀！
這次軍訓(xùn)共有15個教學(xué)班，1200多人參加，是我校歷史上軍訓(xùn)人數(shù)和班級最多的一次。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、參訓(xùn)的全體同學(xué)、老師、教官都高度重視，在鎮(zhèn)武裝部與學(xué)校的精心組織、科學(xué)安排下圓滿完成了軍訓(xùn)任務(wù)。軍訓(xùn)期間同學(xué)們按照軍訓(xùn)大綱的要求，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格訓(xùn)練，尊重教官，服從領(lǐng)導(dǎo)。知難而進(jìn)，克服了許多困難。有的同學(xué)身體有病也不請假。暈倒了，休息一下再上場，不叫苦不怕累，堅(jiān)持參加訓(xùn)練。在軍訓(xùn)期間，各位班主任老師始終堅(jiān)守在第一線，盡職盡責(zé)，配合教官認(rèn)真做好學(xué)生的思想工作。很多班主任老師有意識的通過軍訓(xùn)培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感，幫助學(xué)生克服生活和心理上的困難，為盡快形成良好的班集體傾注了大量的心血。
對這次軍訓(xùn)，Xx鎮(zhèn)武裝部高度重視，不僅派出了數(shù)量足夠，素質(zhì)過硬的教官，還對訓(xùn)練科目做出合理的安排，即體現(xiàn)科學(xué)化又做到從實(shí)際出發(fā)。在軍訓(xùn)中，教官們認(rèn)真履行職責(zé)，精心組織，嚴(yán)格訓(xùn)練。面對酷暑高溫，教官們率先垂范，身先士卒，要求學(xué)生做到的，自己首先做到，這種以身作則的教風(fēng)也正是我們的教師學(xué)習(xí)的榜樣。教官們，你們的模范行為已在Xx中學(xué)師生的心中留下美好的印象，并將成為一種教育力量，鼓舞我們更加勤奮的工作，把Xx中學(xué)辦成人民滿意的學(xué)校。
軍訓(xùn)是一個成長的階梯，軍訓(xùn)是一段難忘的人生經(jīng)歷。在8天的軍訓(xùn)中，同學(xué)們吃苦耐勞，嚴(yán)于律已，頑強(qiáng)拼搏，表現(xiàn)出色。軍訓(xùn)又是一個嶄新的課堂。這次軍訓(xùn)，讓我們領(lǐng)略了軍營的氛圍，感受了軍人的風(fēng)采，擁有了軍人的情懷，進(jìn)一步強(qiáng)化了國防意識，增強(qiáng)了愛國熱情。通過軍訓(xùn)，同學(xué)們普遍增強(qiáng)了體質(zhì)，磨練了意志，鍛煉了抗挫品質(zhì)，培養(yǎng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，形成了良好紀(jì)律觀念，學(xué)會了用紀(jì)律來約束自己。通過軍訓(xùn)，我們還增進(jìn)了師生之間的了解和情感的溝通，較快地形成了一種積極向上的良好班風(fēng)和班級凝聚力。同學(xué)們，軍事訓(xùn)練雖然苦，但正如孟子所說，只有“先苦其心志”，方能“增益其所不能”。只有經(jīng)過“苦”的洗滌，才能鑄就鋼鐵般的意志。
軍訓(xùn)即將結(jié)束，留給我們的是美好的回憶，是嚴(yán)格的組織紀(jì)律性和不怕苦不怕累的作風(fēng)，是堅(jiān)強(qiáng)的意志和不斷追求、勇往直前的精神，是強(qiáng)烈的愛國心和報(bào)效祖國的理想。因此，在以后緊張的學(xué)習(xí)生活中，我希望同學(xué)們以這次軍訓(xùn)為起點(diǎn)，做到以下幾點(diǎn)：
1、把軍訓(xùn)中養(yǎng)成的軍人作風(fēng)保持下去，帶到我們今后的學(xué)習(xí)和生活中，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，規(guī)范自己的言行。
2、發(fā)揚(yáng)部隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，嚴(yán)于律己，遵守《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立集體觀念，做文明學(xué)生，創(chuàng)文明班級，建設(shè)和諧校園。
3、感受軍人的愛國之情，培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹立遠(yuǎn)大理想，勇往直前，百折不撓。
4、珍惜這次軍訓(xùn)經(jīng)歷，銘記所學(xué)到的知識和做人的道理，珍惜青春的大好時光，努力拼博、奮發(fā)進(jìn)取，在學(xué)習(xí)生活中鍛煉自己、塑造自己、展示自己。
5、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識和集體觀念，在今后的學(xué)習(xí)和生活中，互相幫助、團(tuán)結(jié)友愛，共創(chuàng)和諧校園。
短暫而難忘的軍訓(xùn)生活結(jié)束了，留給我們的是美好的回憶，明天我們將走進(jìn)教室，漫游于書山學(xué)海，用豐富的知識充盈我們的頭腦，我要告訴大家的是：訓(xùn)練場上的嚴(yán)格規(guī)范、一絲不茍、知難而上、百折不撓、勤學(xué)苦練、甘灑汗水的訓(xùn)練要訣，同樣也是我們獲取知識的法寶、取得成績的武器。
在軍訓(xùn)即將結(jié)束的時刻，我們有一個共同的感受，那就是難忘軍訓(xùn)生活，難忘教官風(fēng)采。在此，讓我再一次代表學(xué)校對擔(dān)任軍訓(xùn)的各位教官表示深深的敬意、誠摯的謝意和崇高的敬禮！祝各位教官身體健康，闔家歡樂！預(yù)祝各位老師教師節(jié)快樂、生活愉快！祝同學(xué)們學(xué)習(xí)進(jìn)步！
謝謝大家！
第二篇：校長工作匯報(bào)講話稿
教師的內(nèi)心世界是一個充滿希望的世界，又是一個充滿矛盾的世界。因此，能不能進(jìn)入教師的內(nèi)心世界是決定校長工作成敗的關(guān)鍵之舉。新的歷史條件下校長應(yīng)如何更新觀念，提高工作效率呢？筆者認(rèn)為以下幾個方面著手：
一、校長穩(wěn)妥藝術(shù)
蘇霍姆林基曾說過：“一個好校長，就是一所好學(xué)校?！蹦敲匆凰鶎W(xué)校的好壞不僅僅是校長一個人的事。因此，作為一個“班長”，校長要克服急于求成的心理，而要有長遠(yuǎn)打算，工作應(yīng)講方法和策略，校長可以運(yùn)用激勵機(jī)制，關(guān)心每一位教師。要多從老師的角度觀察、思考問題，用真誠贏得老師的尊重。只有這樣學(xué)校工作才能有凝聚力和向心力。同時校長要組織制定學(xué)校發(fā)展目標(biāo)。校長要在貫徹執(zhí)行好學(xué)校規(guī)章制度的前提下，走出自己創(chuàng)新之路，形成特點(diǎn)，打造品牌，使學(xué)校工作既不偏離學(xué)校的軌道，又不脫離學(xué)校實(shí)際。
二、校長原則藝術(shù)
校長工作是全面完成上級教育主管部門交給的工作任務(wù)。為了不斷提高學(xué)校的管理水平，使學(xué)校工作管理有效地運(yùn)轉(zhuǎn)，更好地完成上級主管部門的工作任務(wù)。校長必須遵循相應(yīng)的工作原則。
1、政策性原則。學(xué)校的管理工作必須有利于全面貫徹落實(shí)國家的教育方針，要把德育工作放在學(xué)校教育工作的首位。
2、全面教育原則。學(xué)校教育的對象要全面，教育的內(nèi)容要全面。既要重視學(xué)生知識增長，技能掌握及實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，又要重視學(xué)生體質(zhì)、品德以及良好心理品質(zhì)等非智力因素的培養(yǎng)，使每個學(xué)生在學(xué)校中都能得于健康快樂地發(fā)展。
3、全員激勵原則。校長要依靠全體老師工作激發(fā)并調(diào)動全體教職員工的積極性。校長既要看到骨干老師的價(jià)值和作用，又要看到一般教師的價(jià)值和作用，激勵他們?nèi)巳藠^發(fā)向上。
4、心理寬容原則。教師之間要和諧，要協(xié)調(diào)一致，彼此理解，相互支持。作為校長，要多做這方面工作。觀點(diǎn)和信念的一致或分歧是心理是否相容的重要原因，而物質(zhì)利益則是心理是否相容的根源，要尋找心理共鳴，做到心理互換，加強(qiáng)心靈溝通，重視個性互補(bǔ)。
5、管導(dǎo)結(jié)合原則。校長要引導(dǎo)引導(dǎo)遵守規(guī)章制度加強(qiáng)常規(guī)管理，尤其是加強(qiáng)日清管理，構(gòu)建和諧校園文化氛圍。并在管理的同時進(jìn)行思想教育，把管理和引導(dǎo)有機(jī)地結(jié)合起來。建立了管理常規(guī)，教師的言行才有章可循，學(xué)校才能形成正常的工作秩序。
6、協(xié)作結(jié)合原則。學(xué)校工作是一項(xiàng)依靠多種教育力量協(xié)作的工作，校長要協(xié)調(diào)好，形成教育的合力。學(xué)校工作成效的大小，成功與失敗與多種教育力量協(xié)作合力的有效程度是直接相關(guān)的。
三、校長用人藝術(shù)
1、校長用人，首先要尊重教師的個性，用人之長，考慮如何讓全體教師更好地發(fā)揮自己的特長，產(chǎn)生最大的人才效益。
2、校長看人，首先要看人的長處，要看其閃光點(diǎn)，使其發(fā)揮優(yōu)勢。在這種思想指導(dǎo)下，學(xué)校真正用人之長，教師真正干自己喜歡的事，自己擅長干的事。
3、校長量人，首先要戴多把尺子衡量每一位教師，用發(fā)展的眼光看待教師、激勵教師，不單純以學(xué)生的考試成績來評價(jià)教師，而是從各方面進(jìn)行綜合考評，建立富有成效有個性化的評價(jià)機(jī)制。
4、校長感人，情感管理鑄就成功，教育是需要奉獻(xiàn)、需要愛心、需要大家同心協(xié)力去做的事業(yè)，它需要一個民主、和諧、蓬勃向上的人際環(huán)境。為此，校長要樹立“情感管理，造就成功”的教師管理新理念，以情感投入為切入點(diǎn)，凝聚人心，形成合力。
四、校長備課藝術(shù)
備課是學(xué)校每一個一線教師的基本要求。校長工作雖然不是一門具體的學(xué)科，但要備的是“發(fā)展課”。
1、為什么要備“發(fā)展課”？
（1）因?yàn)樾ｉL工作的長期性和系統(tǒng)性。學(xué)校發(fā)展不是一蹴而就的，要從點(diǎn)滴做起，有一定的系統(tǒng)性。如果校長沒有一個長遠(yuǎn)的計(jì)劃和目標(biāo)，不備發(fā)展課，工作就會很盲目。
（2）因?yàn)樾ｉL工作的復(fù)雜和具體性。校長面對的是不同個性的老師，工作面相當(dāng)廣，從日常的落花生以協(xié)調(diào)學(xué)校內(nèi)外的各方面任務(wù)，如果校長不備課，工作有疏漏，就會經(jīng)常處于相當(dāng)被動的境地。
2、校長怎樣備課
（1）備“大課”。校長就是要明確在任期內(nèi)將帶領(lǐng)全體老師到達(dá)什么樣的目標(biāo)，教學(xué)質(zhì)量達(dá)到什么程度，學(xué)校要辦出什么特色等。備“大課”的另一內(nèi)容就是校長要明確每個學(xué)期的工作重點(diǎn)是什么。只有做到這一點(diǎn)，你的工作才會有條不紊。
（2）備“小課”。備“小課”就是針對“大課”的側(cè)重點(diǎn)確定每學(xué)期、每月、每周重點(diǎn)具體要做什么，怎么做，分為哪幾個階段來實(shí)施，設(shè)想在實(shí)施過程中會遇到什么問題如何解決等。校長一般都應(yīng)該知道自己學(xué)校每學(xué)期的基本活動，對老師的基本要求，應(yīng)把這些部分考慮進(jìn)去，以免影響學(xué)校常規(guī)管理工作。
（3）備“心課”。校長工作面對的往往是瑣碎小事，哪怕你再有預(yù)見性，也不可能到達(dá)盡善盡美的程度。所以，必須“心課”來彌補(bǔ)大小課的不足。所謂備“心課”，就是具體到每個星期你心里要有個譜：這個星期我我要抓什么事，有什么問題需要提出來討論先講什么，后講什么，在面對突出事件時，要具體情況具體分析，自己先有一個全面合理的考慮，然后，在校班子碰頭會上再提出自己的處理意見，最后形成集體決策。
五、校長適度藝術(shù)
一是場合適度：批評教師要注意選擇恰當(dāng)?shù)膱龊稀Ｄ軉为?dú)批評的不當(dāng)眾批評，心理避免在大庭廣眾之下批評某一個人。單獨(dú)進(jìn)行和風(fēng)細(xì)雨地教育，教師往往較樂意接受。
二是語言適度：俗話說：“良言一句三冬暖，惡語傷人元月寒?！毙ｉL在批評語言的運(yùn)用上應(yīng)本著文明、健康的宗旨，既準(zhǔn)確又入情合理，以理服人，且注意針對性，就事論事，不夸大也不縮小。
三是時機(jī)適度：常言道“種田要不違農(nóng)時，打鐵須看火候。”批評時機(jī)得當(dāng)，就能一語中的，動人心弦，促其改正：時機(jī)把握不當(dāng)，縱使千言萬語也于事無補(bǔ)，可謂話不投機(jī)半句多。
四是方法適度：校長在實(shí)施批評時，如果方法不恰當(dāng)，效果往往走向愿望的反面。所以校長必須十分講究批評策略，應(yīng)以暗示、疏導(dǎo)為原則，采取旁敲側(cè)擊、反向誘導(dǎo)、寓貶之褒、長善救失等方法，根據(jù)發(fā)生事件的性、特點(diǎn)“對癥下藥”，才能收到效果。
