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        教導(dǎo)處主任個人對照檢查材料

        發(fā)布時間:2022-06-08 21:42:54

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        教 導(dǎo)處 主 任 職 責(zé)

        教導(dǎo)處是學(xué)校教育教學(xué)管理落實(shí)的樞紐和核心。教導(dǎo)主任是全校教學(xué)指揮系統(tǒng)的參謀長,是全校教學(xué)工作的組織者、管理者。教導(dǎo)主任在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,主持教導(dǎo)處全面工作,負(fù)責(zé)全校教學(xué)工作的組織與管理。具體職責(zé)是:

        1.每學(xué)期按學(xué)校要求制定教導(dǎo)處工作計劃,學(xué)期末提出下學(xué)期教師任課安排意見。審閱教師的教學(xué)工作計劃,指導(dǎo)教師開展教學(xué)工作。

        2.協(xié)助校長按時召開學(xué)校、學(xué)科任課教師會議,分析前階段教學(xué)工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出下階段教學(xué)工作要求。負(fù)責(zé)學(xué)校教風(fēng)建設(shè)。定期考核教師的德、勤,并建立考核檔案,提出聘任的意見和建議。抓好師德標(biāo)兵的評選工作。

        3.抓好教導(dǎo)處內(nèi)務(wù)管理,負(fù)責(zé)對教師及教務(wù)人員的教學(xué)常規(guī)管理,督促教師履行崗位職責(zé),保證全校教學(xué)工作的順利進(jìn)行

        4.通過參加備課、聽課、檢查課時計劃等方式,調(diào)查了解教師的教學(xué)情況,并及時進(jìn)行分析研究,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提出改革教學(xué)、提高教學(xué)質(zhì)量的意見和建議。

        5.組織各教研組教師學(xué)習(xí)教育理論,學(xué)習(xí)各科課程標(biāo)準(zhǔn),組織教師業(yè)務(wù)進(jìn)修,幫助教師總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時組織交流,提高業(yè)務(wù)水平,不斷提高教師隊(duì)伍素質(zhì)。密切配合教研組長開展好教研活動,抓好集體備課工作和校本教研工作。

        6.負(fù)責(zé)教研組評價教師,每學(xué)期組織填寫教師教學(xué)檔案,負(fù)責(zé)教師的能、績考核,組織評選校級骨干教師,對教師提出獎懲意見。負(fù)責(zé)教學(xué)常規(guī)檢查。

        7.組織全校期中、期末考試和有關(guān)學(xué)科的抽查工作,做好成績等級評定,并存檔。

        8.抓好實(shí)驗(yàn)室、圖書室的建設(shè),提高教學(xué)服務(wù)質(zhì)量。

        9.搞好學(xué)籍管理,及時填報“兩基”檔案,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,資料齊全。

        10.負(fù)責(zé)職業(yè)教育,前途教育。

        11.蹲點(diǎn)九年級組,指導(dǎo)并確定九年級組工作和奮斗目標(biāo)。負(fù)責(zé)蹲點(diǎn)組流失學(xué)生的發(fā)動工作。

        12.完成學(xué)校安排的其他工作。

        每周做好三件事:(1).檢查一名教師的備、批、輔工作;(2).檢查各教研組的計劃落實(shí)和教研組活動情況;統(tǒng)計公布教師的出勤。(3).抽查一名教師的課堂教學(xué)情況。

        每日做好三件事:(1).檢查教師的課堂到位情況(2).檢查教師的課堂教學(xué)情況;(3).檢查早自習(xí)教師的到位和輔導(dǎo)情況。

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