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第一篇：銀行家訪工作總結(jié)
銀行家訪工作總結(jié)
銀行家訪工作總結(jié)
201X年是“十五”規(guī)劃的最后一年，我所在市民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全所工休人員的共同努力，克服人員少，工作難度大等困難，較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、注重加強(qiáng)思想教育，提高整體素質(zhì)。 建立正常的學(xué)習(xí)制度，工作人員每周學(xué)習(xí)一次，休養(yǎng)人員每半月學(xué)習(xí)一次。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育《讀本》，《公民道德實(shí)施綱要》，《軍休系統(tǒng)工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)講義》，軍休工作交流材料等，通過(guò)各種學(xué)習(xí)、交流、座談，全所工休人員思想穩(wěn)定、關(guān)系融洽。對(duì)全所的建設(shè)及發(fā)展充滿了信心。在上半年開(kāi)展的先進(jìn)性教育活動(dòng)過(guò)程中，我所老干部參學(xué)率達(dá)到99%，學(xué)習(xí)熱情很高，較好地完成了學(xué)習(xí)任務(wù)。先后有七人次的學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)文章被局和所里評(píng)為優(yōu)秀筆記和優(yōu)秀心得體會(huì)。一人在全局開(kāi)展的先進(jìn)性教育演講活動(dòng)中榮獲 二、切實(shí)關(guān)心老同志生活，認(rèn)真落實(shí)好“兩個(gè)待遇”。 1、每逢重大節(jié)日，認(rèn)真組織工作人員看望全體老同志，對(duì)住院和長(zhǎng)期臥病在床的老同志給以適當(dāng)生活補(bǔ)貼。
2、及時(shí)發(fā)放老干部工資和糧價(jià)差補(bǔ)貼，細(xì)心做好老同志的醫(yī)療保健工作，請(qǐng)專家講授有關(guān)保健知識(shí)。
3、多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，研究解決部分休干住房維修遺留問(wèn)題。圓滿地完成了馬建28棟兩住戶危房維修，及時(shí)對(duì)遺屬?gòu)埿懔崂咸课轁B雨進(jìn)行維修。
4、認(rèn)真落實(shí)退休、及離休干部無(wú)經(jīng)濟(jì)收入家屬醫(yī)療問(wèn)題。 5、全年為7名老同志慶賀了生日，妥善處理了邢振亭老伴去世后的善后工作，其子女都十分感激，老同志們也很滿意。
6、扎實(shí)做好老干部閱讀文件工作，按時(shí)組織他們進(jìn)行相關(guān)問(wèn)題的大討論。
7、對(duì)家中有特殊困難的老同志及時(shí)組織針對(duì)性家訪，幫助其解決具體困難。全年共組織家訪60多次。
三、積極組織各種活動(dòng)，豐富老同志的精神文化生活。
1、春節(jié)、“五一”、“八一”、“十一”期間，所里組織全所工休人員開(kāi)展了摸獎(jiǎng)、猜迷、麻將、撲克、象棋、飛鏢、臺(tái)球、門(mén)球等活動(dòng)。
2、組織所臺(tái)球隊(duì)赴滁州，門(mén)球隊(duì)赴蕪湖進(jìn)行交流比賽，增進(jìn)了友誼，提高了競(jìng)技水平。
3、組織全所大部分老同志開(kāi)展了春秋兩季四次釣魚(yú)活動(dòng)。轉(zhuǎn)自： 4、“八一”期間，所里組織召開(kāi)了座談會(huì)，開(kāi)展了專項(xiàng)活動(dòng)，慰問(wèn)了全所軍休干部，工休人員精神面貌也為之一振。專門(mén)召開(kāi)離休、
退休干部座談會(huì)，分別聽(tīng)取他們對(duì)所里各項(xiàng)工作的意見(jiàn)和建議。四、建章立制、規(guī)范管理。 為強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。年初，又制定了《市軍干一所規(guī)范化、制度化服務(wù)管理措施》等。并狠抓落實(shí)。 堅(jiān)持所長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，黨支部保證監(jiān)督，軍隊(duì)離退休干部參與民-主管理和領(lǐng)導(dǎo)體制。堅(jiān)持正常的所辦公會(huì)制度，由所長(zhǎng)、支部書(shū)記、副書(shū)記、管委會(huì)主任、副主任參加的所辦公會(huì)，是協(xié)調(diào)所領(lǐng)導(dǎo)、黨支部、管委會(huì)三者關(guān)系，實(shí)行民-主管理，民-主決策，民-主監(jiān)督的重要形式。辦公會(huì)每月召開(kāi)一次會(huì)議，由所長(zhǎng)主持，通報(bào)當(dāng)月工作情況，研究安排下月工作計(jì)劃。重大問(wèn)題召開(kāi)行政會(huì)研究，再提交支委會(huì)討論決定。日常事務(wù)性開(kāi)支超過(guò)1000元由支部集體研究決定。建立工作人員例會(huì)制度，每周召開(kāi)一次所務(wù)會(huì)，通報(bào)本周工作情況，布署下周工作安排。工作明確分工，工作人員各司其職，認(rèn)真做好本職工作。本著一切從老干部出發(fā)，把老干部滿意不滿意，高興不高興作為衡量工作的標(biāo)準(zhǔn)。今年是我所成立二十周年。從節(jié)約經(jīng)費(fèi)角度出發(fā)，簡(jiǎn)單地舉行了慶?；顒?dòng)，深得老同志的好評(píng)。在安全管理方面，嚴(yán)格按章辦事，全所一年沒(méi)有發(fā)生一例安全事故。管理工作齊抓共管，局面良好。五、所務(wù)公開(kāi)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 制定了重大事務(wù)公開(kāi)制度暫行規(guī)定，設(shè)立事務(wù)公開(kāi)專欄及意見(jiàn)箱。做到“政策公開(kāi)，經(jīng)濟(jì)公開(kāi)，管理公開(kāi)”。堅(jiān)持每月在工休人員大會(huì)上公布一次所務(wù)，充分尊重老同志的知情權(quán)。所領(lǐng)導(dǎo)每季度向管委會(huì)通報(bào)一次有關(guān)干休所的經(jīng)費(fèi)使用情況，年終向全體工休人員報(bào)告干休所的經(jīng)費(fèi)收支情況。并張榜公布帳目、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收支情況，醫(yī)療費(fèi)支出情況等。服務(wù)上門(mén)，為老干部生活提供方便。建立分片家訪責(zé)任制，要求工作人員經(jīng)常到休干家走一走、看一看、認(rèn)真聽(tīng)取老干部的意見(jiàn)和要求。服務(wù)上我們堅(jiān)持做到
“細(xì)、勤、送”，即細(xì)致周到，勤登門(mén)了解情況，送物品上門(mén)。對(duì)住院和常年臥病在床的老干部，所領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常探望，掌握病情，了解情況。堅(jiān)持夜間、雙休日、節(jié)假日值班制度。老干部突發(fā)疾病，病危和去世，無(wú)論是節(jié)假日，還是深夜，所領(lǐng)導(dǎo)、值班工作人員和駕駛員都隨叫隨到。幫助處理緊急情況。
六、積極開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng) 全所上下同心協(xié)力，克服了重重困難，面對(duì)實(shí)際， 困難，知難而上，積極主動(dòng)爭(zhēng)取局里的支持和指導(dǎo)。在市局的支持和全所工休人員的共同努力下，我所在七月份順利通過(guò)了省民政系統(tǒng)文明窗口單位驗(yàn)收工作，得到省民政廳通報(bào)表彰。 201X年在緊張與忙碌中很快就將成為過(guò)去，回首全年的工作，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，雖然取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)也存在著不足之處，相信在明年的工作中，我們一定能夠克服自身存在的不足，經(jīng)全所工休人員的共同努力，各項(xiàng)工作將會(huì)有新的起色。
附送：
銀行對(duì)公業(yè)務(wù)工作總結(jié)
銀行對(duì)公業(yè)務(wù)工作總結(jié)
1、全行主要指標(biāo)完成情況(截止到201X年6月末)全行對(duì)公存款時(shí)點(diǎn)余額72.71億元，比年初增加了1.72億元，增速為2.43%，任務(wù)完成率6.14%;對(duì)公存款日均數(shù)為60.91億元，比年初增加了-4.18億元，增速為-6.42%，任務(wù)完成率為-16.72%;全行實(shí)現(xiàn)公司銀行中間業(yè)務(wù)收入881.80萬(wàn)元，任務(wù)完成率為67%;對(duì)公有效客戶261戶，比年初增加了41戶，增速為18.64%，任務(wù)完成率為82%;對(duì)公貸款余額(含貼
現(xiàn))合計(jì)67.66億元，比年初增加了4.44億元，增速為7.02%;公司網(wǎng)銀開(kāi)戶數(shù)298戶，比年初增加了37戶。電子銀行支付金額累計(jì)107.78元，電子銀行交易累計(jì)筆數(shù)替代率31.10;鋼鐵金融網(wǎng)絡(luò)(總行級(jí))6家，(分行級(jí))1家，網(wǎng)絡(luò)額度合計(jì)36.5億元，比年初增加了1.5億元。鋼鐵金融網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商17家，比年初增加7家。鋼鐵金融網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商累計(jì)開(kāi)出銀行承兌匯票金額總計(jì)5.91億元。鋼鐵金融網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商存款余額3571萬(wàn)元，比年初減少9112萬(wàn)元;汽車金融合作經(jīng)銷商達(dá)37家，累計(jì)出票339筆，金額總計(jì)17.34億元。汽車金融合作經(jīng)銷商存款余額5.2億元，比年初增加1.21億元;小企業(yè)貸款客戶10戶，比年初增加了3戶。貸款余額0.50億元12.18%全行合計(jì)72.71 1.72 28.00 6.13% 二、上半年主要工作及存在問(wèn)題主要工作
(一)統(tǒng)籌優(yōu)化公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、控制承兌比等綜合調(diào)控指標(biāo) 1、分階段、多渠道做好承兌比壓降工作首先，在201X年末我行承兌比達(dá)到87%的嚴(yán)峻條件下，根據(jù)不同業(yè)務(wù)品種制定不同的壓降策略，采取轉(zhuǎn)成國(guó)內(nèi)證代付后開(kāi)全額銀承、轉(zhuǎn)為流動(dòng)資金貸款、有步驟退出等方式進(jìn)行壓降;其次，經(jīng)分行積極爭(zhēng)取承兌比壓降寬限期延長(zhǎng)至12月末，確定對(duì)各團(tuán)隊(duì)年末可保留承兌規(guī)模和逐月安排臨時(shí)性承兌規(guī)模。
2、定期優(yōu)化低效存款回報(bào)授信客戶控制工作。年初我行授信客戶對(duì)公存款日均數(shù)與貸款余額比在30%以下的有53戶，貸款余額45.3億元。我行針對(duì)戰(zhàn)略客戶、新增客戶與存量客戶等不同類別進(jìn)行細(xì)分制定不同的優(yōu)化對(duì)策。截至6月末，實(shí)現(xiàn)壓降低效貸款1.1億元，增加
對(duì)公存款1.16億元，增加中間業(yè)務(wù)收入160萬(wàn)元，已完成優(yōu)化工作客戶13戶，優(yōu)化進(jìn)程中12戶，無(wú)實(shí)質(zhì)進(jìn)展18戶。
3、統(tǒng)籌安排業(yè)務(wù)布局、有序進(jìn)行業(yè)務(wù)管理。
一是按月落實(shí)還款、提款、開(kāi)銀承計(jì)劃，對(duì)全行對(duì)公貸款進(jìn)行統(tǒng)一謀劃，要求各團(tuán)隊(duì)增強(qiáng)一盤(pán)棋意識(shí)，統(tǒng)籌安排重點(diǎn)支持的公司、國(guó)際業(yè)務(wù)短期融資產(chǎn)品、個(gè)人住房貸款等方面; 二是落實(shí)對(duì)公存款督導(dǎo)日檢測(cè)、月分析制度; 三是在年初制定了《201X年公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷指引》，對(duì)201X年公司業(yè)務(wù)主導(dǎo)方向、重點(diǎn)推動(dòng)業(yè)務(wù)品種等有步驟、有序地進(jìn)行了安排布置。
(二)加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷平臺(tái)搭建、著力強(qiáng)化金融產(chǎn)品推進(jìn) 1、深入推動(dòng)票據(jù)庫(kù)、現(xiàn)金管理等項(xiàng)目。由產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目管理和控制，與各團(tuán)隊(duì)一道深入企業(yè)客戶。目前已發(fā)展弘業(yè)地毯、榮茂實(shí)業(yè)等現(xiàn)金管理客戶，與唐山港陸鋼鐵、開(kāi)誠(chéng)電控成功營(yíng)銷票據(jù)庫(kù)業(yè)務(wù)，對(duì)國(guó)豐鋼鐵、九江鋼鐵、正豐國(guó)際物流等目標(biāo)目標(biāo)客戶進(jìn)行了篩眩
2、扎實(shí)推進(jìn)小企業(yè)貸款工作。與市金融辦進(jìn)行聯(lián)系在全市二十幾家小額貸款公司基礎(chǔ)上篩選4-5家優(yōu)質(zhì)公司進(jìn)行集群營(yíng)銷，協(xié)助各相關(guān)團(tuán)隊(duì)做好組織推動(dòng)工作。
3、強(qiáng)化對(duì)公中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷。
一是加大供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，適當(dāng)收取貸款承諾費(fèi); 二是加大公司電子金融業(yè)務(wù)推進(jìn)力度，擴(kuò)大交易結(jié)算量和提高支付替代率，帶動(dòng)結(jié)算手續(xù)費(fèi)收入。
4、加強(qiáng)金融同業(yè)合作、打通人民幣代付業(yè)務(wù)渠道。6月我行實(shí)現(xiàn)了首筆國(guó)內(nèi)保理項(xiàng)下人民幣代付業(yè)務(wù)，不占用我行的信貸規(guī)模的同時(shí)帶來(lái)了300多萬(wàn)元的利息收入，開(kāi)辟了新的同業(yè)合作模式。
5、加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新、搭建業(yè)務(wù)拓展渠道。
一是聯(lián)系中信新際期貨對(duì)開(kāi)灤物流期貨交易及標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單質(zhì)押等業(yè)務(wù)進(jìn)行初步探討，圍繞鋼材期貨市嘗進(jìn)口鐵礦砂期貨市場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，初步搭建了中信集團(tuán)內(nèi)業(yè)務(wù)聯(lián)合的渠道; 二是聯(lián)系總行和兄弟分行初步搭建了金融租賃公司售后回租業(yè)務(wù)渠道。存在不足
(一)對(duì)公存款增長(zhǎng)未能跑贏大市我行對(duì)公存款72.71億元，市場(chǎng)份額(在唐山地區(qū)全國(guó)性商業(yè)銀行中的占比)5.24%，較年初減少0.16個(gè)百分點(diǎn)。比年初新增1.72億元，增量的市場(chǎng)份額為2.39%。我行對(duì)公存款時(shí)點(diǎn)余額增量1.72億元，計(jì)劃完成率6.14%，全行系統(tǒng)內(nèi)排名28位。日均增量-4.2億元，計(jì)劃完成率-16.97%，全行系統(tǒng)內(nèi)排名35位，排名最后。雖然今年以來(lái)宏觀調(diào)控和資本約束不斷加強(qiáng)，對(duì)公負(fù)債業(yè)務(wù)面臨極大復(fù)雜局面和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，但以上數(shù)據(jù)表明我行對(duì)公存款增長(zhǎng)無(wú)論在唐山地區(qū)同業(yè)范圍內(nèi)還是中信全行系統(tǒng)內(nèi)均未能跑贏大市，甚至處于比較落后的地位。尤其是我行日均存款自年初以來(lái)一直是負(fù)增長(zhǎng)， 長(zhǎng)期增長(zhǎng)乏力。
(二)存款結(jié)構(gòu)急需進(jìn)一步優(yōu)化截至6月末，我行保證金存款31.91億元，占對(duì)公存款43.89%;機(jī)構(gòu)存款8.91，占比12.25%;一般結(jié)算存款31.89億元，占比43.86%。我行存款結(jié)構(gòu)較不合理，尤其是保證金比例較總行平均水平15.74%高出28個(gè)百分點(diǎn)。這個(gè)現(xiàn)象與信貸規(guī)模偏緊，表內(nèi)業(yè)務(wù)大量轉(zhuǎn)表外情況有關(guān)，但更主要原因是為了持續(xù)壓
降承兌比，我行采取的提高保證金比例的一系列措施。截至6月，全額保證金承兌占比35%，較一季度提高了20個(gè)百分點(diǎn)。機(jī)構(gòu)負(fù)債較年初減少4.14億元，主要跟個(gè)別機(jī)構(gòu)客戶年初以來(lái)大量走款有關(guān)。
(三)對(duì)年初制定的《公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷指引》的執(zhí)行力有待進(jìn)一步加強(qiáng)為處理好業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整與規(guī)模發(fā)展的關(guān)系，確保經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)大的增長(zhǎng)，科學(xué)有效配置資源，在資本約束前提下大幅提高資本回報(bào)率，公司部年初特制定《唐山分行201X年公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷指引》。半年以來(lái)部分業(yè)務(wù)較好的貫徹了營(yíng)銷指引的工作思路和業(yè)務(wù)發(fā)展方向，但產(chǎn)品營(yíng)銷推動(dòng)、壓降低效業(yè)務(wù)等方面執(zhí)行力還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
第二篇：銀行員工工作總結(jié)
從XX年XX月至今，入行已經(jīng)半年有余，半年時(shí)間雖短，但這期間所給予我的成長(zhǎng)和歷練卻異常豐富。近半年的實(shí)習(xí)不僅僅幫助我認(rèn)識(shí)和熟悉了工作環(huán)境，更幫助我完成了從學(xué)生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變。半年的工作不僅僅表現(xiàn)在專業(yè)技能的學(xué)習(xí)與提升，更表現(xiàn)為對(duì)我心態(tài)的調(diào)整，和對(duì)自己職業(yè)生涯的從新認(rèn)知與考量。
作為非金融專業(yè)的人，進(jìn)入銀行系統(tǒng)，所面臨的挑戰(zhàn)和壓力可想而知，首先是來(lái)自環(huán)境上的不適應(yīng)，銀行作為經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，相對(duì)于其他行業(yè)各項(xiàng)要求都更為嚴(yán)格，這與自由散漫的校園生活相比各種條條框框稱得上苛刻，環(huán)境的改變需要自己做出更多的改變和調(diào)整；其次是專業(yè)技能的欠缺讓自己感到無(wú)所是從，環(huán)境不熟、業(yè)務(wù)不懂、技能不會(huì)，這是我進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn)最為直接的感觸，點(diǎn)鈔、小鍵盤(pán)這些看似簡(jiǎn)單的技能，要真正做好并非易事，更不用說(shuō)解決客戶投訴、積極開(kāi)展?fàn)I銷。要成為合格的建行員工，自己需要學(xué)習(xí)的地方實(shí)在太多。
正是基于對(duì)自身的了解，在入行的這半年時(shí)間里，我將學(xué)習(xí)作為自己的首要任務(wù)。把放空自己，從零學(xué)起，踏實(shí)做好每一件小事作為對(duì)自己的最基本要求。跟每一個(gè)柜員學(xué)習(xí)，從班前準(zhǔn)備，到營(yíng)業(yè)終了各項(xiàng)檢查；從點(diǎn)鈔、小鍵盤(pán)指法到牢記各項(xiàng)業(yè)務(wù)代碼；學(xué)習(xí)他們?nèi)绾斡挚煊趾玫霓k完每項(xiàng)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)他們?nèi)绾螌⒏黜?xiàng)內(nèi)控規(guī)章制度融入到實(shí)際工作中。在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的柜員見(jiàn)習(xí)后，我逐漸擔(dān)負(fù)起大堂經(jīng)理的工作，這個(gè)看似人人都能干的工作，實(shí)際上對(duì)自己提出了更大的挑戰(zhàn)，一向以學(xué)傳播，善于溝通為榮，而實(shí)際進(jìn)入大廳才知道，學(xué)歷與能力之間存在巨大的鴻溝，真正的大堂經(jīng)理并不是為顧客拿個(gè)號(hào)那么簡(jiǎn)單，它需要你精通每一項(xiàng)業(yè)務(wù)，善于聆聽(tīng)與溝通，能實(shí)現(xiàn)良好的協(xié)調(diào)與互動(dòng)，懂得營(yíng)銷善于發(fā)現(xiàn)每個(gè)顧客潛在的需求，在不斷的接觸顧客的過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了控制自己的情緒，學(xué)會(huì)換位思考，學(xué)會(huì)了如何化解糾紛，如何安撫顧客，如何開(kāi)口營(yíng)銷，這些經(jīng)驗(yàn)與收獲將讓我終身受益。十月調(diào)入營(yíng)業(yè)室后，擔(dān)任見(jiàn)習(xí)業(yè)務(wù)顧問(wèn)，這給了我更多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也得到了更為規(guī)范的培訓(xùn)。業(yè)務(wù)顧問(wèn)不僅要求自己對(duì)業(yè)務(wù)熟悉，具有極好的溝通能力，更需要掌握專業(yè)的理財(cái)知識(shí)，以專業(yè)能力取得客戶信任。而專業(yè)理財(cái)知識(shí)的欠缺正是目前工作中最大的困擾，需要更為深入的學(xué)習(xí)。
第三篇：銀行員工行為管理工作總結(jié)
20xx年至20xx年是銀行發(fā)展比較快的幾年，這幾年對(duì)我來(lái)說(shuō)也是辛勤耕耘的三年，是適應(yīng)變革的三年，是開(kāi)拓創(chuàng)新的三年，也是理清思路、加快發(fā)展的三年。在這三年里，隨著銀行的發(fā)展，我完成了自己與工作的融合，并且在這三年里，組織和領(lǐng)導(dǎo)給予了我許多學(xué)習(xí)和鍛練的機(jī)會(huì)。
一、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)的需要。
我從事儲(chǔ)蓄工作以來(lái)，十分注重個(gè)人業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)學(xué)習(xí)。為儲(chǔ)戶提供規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)，遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)科請(qǐng)教學(xué)習(xí)。隨著銀行改革的需要，我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高，業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著銀行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。
二、以高度的責(zé)任心，用戶至上的服務(wù)理念，將優(yōu)質(zhì)工作落到實(shí)處。
我始終堅(jiān)持“客戶第一”的思想，把客戶的事情當(dāng)成自己的事來(lái)辦，換位思考問(wèn)題，急客戶之所急，想客戶之所想，大膽開(kāi)拓思想，征對(duì)不同客戶采取不同的工作方式，努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以贏得客戶對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持。多次受到不同類型客戶的贊揚(yáng)，從未接到過(guò)一起客戶投訴。
時(shí)代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我跟著形勢(shì)而改變。學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握新的技巧，適應(yīng)周圍環(huán)境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的中行員工，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯是我所努力的目標(biāo)。
當(dāng)然，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，今后我將一如既往地做好本職工作，時(shí)刻以“服務(wù)無(wú)止境，服務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新，服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助中提高自己、更加嚴(yán)格要求自己，為銀行的改革發(fā)展進(jìn)程添磚加瓦，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處！
三、工作展望
本人希望繼續(xù)在現(xiàn)在的儲(chǔ)蓄崗位上工作，安分守己，兢兢業(yè)業(yè)，所以對(duì)于目前的工作崗位競(jìng)聘，我也選擇綜合柜員這一崗位，我曾經(jīng)在20xx，20xx兩年的技能測(cè)試?yán)锬玫竭^(guò)一級(jí)手的成績(jī)，唯一的遺憾是沒(méi)有沖到過(guò)5星級(jí)柜員，所以我今后的目標(biāo)是爭(zhēng)取拿到過(guò)5星級(jí)柜員，不管能不能行，以此為奮斗目標(biāo)。
第四篇：銀行新員工的個(gè)人工作總結(jié)
一、遵守公司制度
在工作開(kāi)始時(shí)我就學(xué)習(xí)了公司的每項(xiàng)制度，并且嚴(yán)格的以公司的制度來(lái)要求管理自己，完全沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何的有違反公司規(guī)定的事情，我想這一切都是我自己對(duì)自己的嚴(yán)格規(guī)定所達(dá)到的。其實(shí)公司歸于員工的管束還是挺少的，但是我也明白這一切都是需要自己來(lái)對(duì)自己進(jìn)行約束，不管如何我都是讓自己在這份崗位上持續(xù)的努力，完全沒(méi)有做到過(guò)任何的不好的行為，我可能在日后的工作中我仍舊會(huì)以這樣的狀態(tài)來(lái)面對(duì)每天的生活，并且讓自己在面對(duì)工作的時(shí)候更加的精神飽滿。
二、正確的服務(wù)態(tài)度
身為銀行的員工，最應(yīng)該要做好的事情就是為客戶做好所需的事情，客戶的一切需求都是我們應(yīng)該去盡量滿足的。我自知道自己作為服務(wù)人員應(yīng)該要做的職責(zé)，并且在自己的工作盡量做好這一點(diǎn)，與此同時(shí)，我也會(huì)盡量將自己最好的服務(wù)態(tài)度想大家傳達(dá)。其實(shí)我身為新員工一般來(lái)說(shuō)不會(huì)涉及比較復(fù)雜的工作，而我只用在自己的工作崗位上做好一些簡(jiǎn)單的服務(wù)工作。十分重要的一點(diǎn)就是將自己最好的服務(wù)狀態(tài)展現(xiàn)給面對(duì)的客戶，當(dāng)然我也是在這段時(shí)間有做好這一點(diǎn)。在每天的工作上我都是保證著每一位客戶來(lái)到銀行辦理業(yè)務(wù)之后開(kāi)心離去，這就是我的崗位帶給客戶最好的東西。
三、工作上的熟練度
在銀行上的幾個(gè)月，我持續(xù)地磨礪自己，讓自己每天都學(xué)習(xí)一點(diǎn)東西，經(jīng)過(guò)這樣的學(xué)習(xí)再體驗(yàn)，我基本上是可以將自己崗位上所負(fù)責(zé)的任務(wù)都完成好，在加上我自己平日里的多多向他人學(xué)習(xí)，我也是能將自己的工作都完成好。每天都做著相差不大的工作，慢慢就對(duì)自己得工作越發(fā)的熟練起來(lái)。雖然自己的工作內(nèi)容就是這樣，基本沒(méi)有太多的新鮮度了，但是我每天面對(duì)的人都是不一樣的，所以我還是可以在這份工作中找到我喜歡的新鮮感，并且我可以將自己更好的融入工作中，我堅(jiān)信這樣的自己是完全有能力在這份崗位上繼續(xù)的工作下去。
在我轉(zhuǎn)正之后的生活定是會(huì)與現(xiàn)在沒(méi)有太大的差別，但是我仍舊是信任自己可以將自己的分內(nèi)工作完成好，并且我也會(huì)多多提升自己的能力，在其他的方面多加學(xué)習(xí)，起期待自己能夠在銀行有更多的發(fā)展。
第五篇：銀行員工行為管理工作總結(jié)
對(duì)已有的心存感激，對(duì)未來(lái)的心懷期望
自7月1號(hào)省行報(bào)到11號(hào)開(kāi)發(fā)區(qū)支行報(bào)到12號(hào)正式在黃浦區(qū)豐樂(lè)路支行上班開(kāi)始，到此刻已經(jīng)工作了差不多一個(gè)月。從學(xué)校踏入職場(chǎng)是人生的又一個(gè)重要開(kāi)端，十分幸運(yùn)能在13年大環(huán)境較嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)下加入廣東建設(shè)銀行這支員工背景多元作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作團(tuán)隊(duì)，這是職場(chǎng)生涯的一個(gè)完美開(kāi)始，而我也將為這份榮耀和信任全力以赴，接下來(lái)針對(duì)我工作以來(lái)不一樣的經(jīng)歷說(shuō)下自我的總結(jié)和感悟：
一、xx.05.13――06.09省行中小企業(yè)部為期一月實(shí)習(xí)
這是在入職前我主動(dòng)致電向省行人力科申請(qǐng)的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，十分幸運(yùn)能夠見(jiàn)識(shí)到作為核心業(yè)務(wù)部門(mén)之一的中小企業(yè)部的真實(shí)運(yùn)作。在為期一月的實(shí)習(xí)期里，我的工作資料從開(kāi)始的送報(bào)紙、傳送檔案文件、貼發(fā)票、給來(lái)訪者斟茶倒水等行政性事務(wù)逐漸過(guò)渡到錄入小企業(yè)審批信貸臺(tái)賬、制作Word和Excel版的客戶經(jīng)理信貸題庫(kù)、制作部門(mén)副總的行長(zhǎng)匯報(bào)會(huì)PPT、協(xié)助科長(zhǎng)處理辦公日常文件等較有含金量的實(shí)務(wù)性工作，實(shí)習(xí)時(shí)我和另一位實(shí)習(xí)生同事何琦努力堅(jiān)持閱讀思考實(shí)踐總結(jié)分享交流提高等職場(chǎng)七步走的習(xí)慣，盡量做到工作0出錯(cuò)，并且時(shí)刻注意優(yōu)化流程和提高工作效率，最終結(jié)束實(shí)習(xí)時(shí)也受到了科長(zhǎng)對(duì)我工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的肯定。更重要的是，經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí)有幸認(rèn)識(shí)了部門(mén)中十分優(yōu)秀各有所長(zhǎng)的經(jīng)理們，從他們身上我不但學(xué)到了職場(chǎng)上接人待物的種種細(xì)節(jié)進(jìn)而提升自身職業(yè)素養(yǎng)，也與他們中不一樣年齡段的人進(jìn)行了日常交流和比較參照，進(jìn)而修正了自我的日后職業(yè)規(guī)劃，以上林林總總，都是我在這次實(shí)習(xí)中的收獲。
要說(shuō)從這次實(shí)習(xí)中最大的感悟就是兩個(gè)：
1、機(jī)會(huì)總是留給有所準(zhǔn)備又進(jìn)取爭(zhēng)取的人，如果我不是經(jīng)過(guò)建行校招錄取又主動(dòng)致電人力科詢問(wèn)，怎樣會(huì)有這么寶貴的經(jīng)歷和收獲呢？
2、世界屬于有心人，職場(chǎng)上要處處用心優(yōu)化流程改善細(xì)節(jié)，爭(zhēng)取做得更快更好。
二、xx.07.12――07.15開(kāi)發(fā)區(qū)豐樂(lè)路支行為期一天半大堂經(jīng)理
在7月11號(hào)去開(kāi)發(fā)區(qū)支行報(bào)到后，12號(hào)我就到了所分配的豐樂(lè)路支行開(kāi)始上班，這次是和一位十分認(rèn)真細(xì)心的女研究生陳炎成為新人同事，到了網(wǎng)點(diǎn)之后我被分配到大堂經(jīng)理的崗位跟隨客戶經(jīng)理們進(jìn)行實(shí)習(xí)，之后再和陳炎調(diào)換柜員崗實(shí)習(xí)，豐樂(lè)路支行主要從事對(duì)私業(yè)務(wù)，行長(zhǎng)和各位前輩們都十分熱情，因?yàn)槲以诰W(wǎng)點(diǎn)時(shí)間較短所以簡(jiǎn)單總結(jié)一下所見(jiàn)所聞及工作資料：
目前因?yàn)榻ㄐ猩罨C合柜員制改革，所以我們所在的.網(wǎng)點(diǎn)將會(huì)改組成網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人網(wǎng)點(diǎn)主任、營(yíng)銷主管副職、營(yíng)運(yùn)主管、網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理、產(chǎn)品銷售經(jīng)理、大堂經(jīng)理、低級(jí)柜員、高級(jí)柜員、后臺(tái)職能等職位體系，在這其中我認(rèn)為大堂經(jīng)理是銀行的門(mén)面，作為迎接客戶、溝通客戶與銀行間的第一道橋梁，主要職責(zé)有五個(gè)：
1、迎送、導(dǎo)儲(chǔ)及分流客戶，快速妥善地處理客戶投訴，維持大堂的正常營(yíng)業(yè)秩序，并兼顧環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施維護(hù)等工作;
2、對(duì)客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)答疑及相關(guān)引導(dǎo)，如指導(dǎo)客戶填寫(xiě)單據(jù)，指導(dǎo)客戶使用自助設(shè)備、激活網(wǎng)銀等;
3、識(shí)別客戶并進(jìn)行差別化服務(wù)，如為貴賓客戶供給VIP服務(wù)，為一般客戶供給基礎(chǔ)服務(wù);
4、進(jìn)行客戶經(jīng)理之前的產(chǎn)品推介工作，如識(shí)別客戶后根據(jù)其需求，主動(dòng)客觀地向客戶推介、營(yíng)銷我行適宜的金融產(chǎn)品和交易方式、方法，體現(xiàn)員工專業(yè)性與服務(wù)性的同時(shí)也為后期客戶經(jīng)理的營(yíng)銷跟進(jìn)做好鋪墊;
5、利用大堂服務(wù)陣地及客戶意見(jiàn)簿等工具資源廣泛搜集市場(chǎng)信息、客戶信息、客戶需求及客戶意見(jiàn)等，充分挖掘鞏固重點(diǎn)客戶資源，并定期歸納分析以書(shū)面形式向網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人報(bào)告。
在一天半的實(shí)習(xí)過(guò)后，我能做好的更多只是前兩項(xiàng)工作，工作難點(diǎn)在于熟悉網(wǎng)點(diǎn)承辦的客戶業(yè)務(wù)種類以及金融產(chǎn)品交易種類。對(duì)此我的最大感悟是：看似再瑣碎的工作也有自我的價(jià)值和很多需要學(xué)習(xí)的地方，時(shí)刻堅(jiān)持向前輩虛心學(xué)習(xí)的心態(tài)才能不斷前進(jìn)。
三、xx.07.16――07.26省行信貸審批部為期兩周學(xué)習(xí)
從7月16號(hào)開(kāi)始，我和開(kāi)發(fā)區(qū)另一位新同事馬文超有幸被調(diào)去省行信貸審批部幫忙整理歸檔2012年的信貸檔案，這是一項(xiàng)任務(wù)量巨大并且十分要求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心的工作，我們連同四個(gè)荔灣同事兩個(gè)實(shí)習(xí)師妹交叉進(jìn)行了約前后一月的工作，其中我參與的工作能夠概括為催繳排序裝訂校對(duì)追繳歸檔六部分，即首先我們?nèi)バ刨J部各辦公室催促審批人及其跟班徒弟把所負(fù)責(zé)檔案按照月份上交，然后我們根據(jù)檔案上的種類和序號(hào)進(jìn)行分類排序，裝訂后再根據(jù)電子化檔案與整理好的紙質(zhì)版檔案進(jìn)行校對(duì)，若發(fā)現(xiàn)缺失則查明原因追繳核對(duì)后再進(jìn)行歸檔、蓋章和搬運(yùn)等后續(xù)事項(xiàng)。
客觀來(lái)說(shuō)，這是工作價(jià)值鏈里技術(shù)含量較低的環(huán)節(jié)，可是我們相信就算在再小的工作里也能經(jīng)過(guò)優(yōu)化流程效率等細(xì)節(jié)體現(xiàn)自身存在的高價(jià)值，比如我和文超一齊裝訂封面或校對(duì)檔案清單的時(shí)候，我們會(huì)研究如何配合，分工，流水線作業(yè)，乃至文件的擺放位置和方向，自身坐姿及文件拿放等細(xì)節(jié)都進(jìn)行了盡可能的優(yōu)化，并盡量將每一個(gè)出品的文件作為藝術(shù)品對(duì)待將各方面細(xì)節(jié)做到最好，以此到達(dá)了最大默契和最高生產(chǎn)效率，最高紀(jì)錄是平均每2分鐘就能完成一本檔案的排序和裝訂工作，一個(gè)上午用3小時(shí)時(shí)間完成了60本檔案的裝訂，就連同個(gè)辦公室的信貸部員工也對(duì)我們的驚人工作效率表示了贊揚(yáng)和認(rèn)可，這不能不說(shuō)是我們的驕傲，因?yàn)槲覀兇碇ㄐ腥撕烷_(kāi)發(fā)區(qū)支行的形象，體現(xiàn)青年員工的既能打硬仗又能做小事的多面手技能。我將在日后的工作中時(shí)刻堅(jiān)持優(yōu)化流程意識(shí)和用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，將工作越做越好。
四、xx.07.20文華東方酒店基金投資者教育講座及思考
在7月20號(hào)我有幸被網(wǎng)點(diǎn)派去聽(tīng)取華安基金與建設(shè)銀行合辦的基金投資者教育講座，主講人是華安基金的首席經(jīng)濟(jì)講師，一位40歲出頭的女士，她主要從理財(cái)和投資兩個(gè)大方向入手，結(jié)合不一樣年齡段及客戶需求闡述了不一樣的財(cái)富保值增值途徑，聽(tīng)完后我確實(shí)感覺(jué)受益頗多，并思考自我在工作后應(yīng)當(dāng)如何建立思維和行動(dòng)的新模式，對(duì)此我初步列出五點(diǎn)：
1、上下班擠地鐵公交時(shí)或睡前抓緊時(shí)間閱讀電子書(shū)及行業(yè)動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持每一天至少一小時(shí)閱讀時(shí)間;
2、每一天盡量早起15-30分鐘進(jìn)行熱身及跑步跳繩等其他鍛煉;
3、每月定投基金1000元零存整取1000元;
4、盡量每一天書(shū)寫(xiě)工作日記，每半年寫(xiě)一次大總結(jié)，以后老了還能夠做成回憶錄;
5、盡量每一天堅(jiān)持和同事朋友的溝通交流，每周認(rèn)識(shí)新朋友開(kāi)拓視野，大家團(tuán)結(jié)合作互相學(xué)習(xí)交流成長(zhǎng)，這只是我的初步想法，日后會(huì)根據(jù)所見(jiàn)所聞不斷修正完善，期望能建立起好習(xí)慣讓自我在未來(lái)走得更快更穩(wěn)。
五、總結(jié)缺點(diǎn)及改善措施
這一個(gè)月以來(lái)，我覺(jué)得自我在以下兩方面有所不足，闡述如下：
1、與同事們關(guān)系融洽，但與一些年紀(jì)較大的前輩交往時(shí)仍欠缺主動(dòng)，對(duì)此改善措施是日常工作中能夠留心前輩們有無(wú)什么需要自我能夠幫忙的，多積極主動(dòng)替前輩們解決困難創(chuàng)造話題及接觸機(jī)會(huì);
2、在工作中未能做到不斷優(yōu)化流程，多數(shù)時(shí)只能改善小細(xì)節(jié)，這可能是因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)不足的關(guān)系，無(wú)法從更大局處著手，改善措施是耐心在工作中多用心觀察思考總結(jié)，逐漸積累沉淀，爭(zhēng)取不斷優(yōu)化流程提高效率。
總而言之，這一個(gè)月以來(lái)我的收獲遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于付出，十分感激建行給了我這個(gè)平臺(tái)去不斷提升自我，期望能和建行一齊越走越好!
