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第一篇：2017銀行技術人員工作總結
20**年匆匆走過，20**年悄然而至，回首已經 過去的20**年，有一些事會讓我們歡喜，也有一些事讓我們遺憾。作為年關過后的第一件大事，總要總結一下去年干過些什么，有什么值得吸取教訓或是借鑒的地方，以備來年不斷進步?，F(xiàn)在，我就將我20**年的一些工作總結如下：
一、兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作，全力完成磊陽分行非經營性貸款管理工作
20**年的1至四月份，我在磊陽分行客戶部從事客戶經理二崗的工作，主要負責非經營性貸款的調查和管理。非經營性貸款是我行新營銷不久的業(yè)務，也是我行最大的幾筆業(yè)務之一，是全行新的業(yè)務增長點。我深知本崗位的重要性，對于非經營性貸款的日常管理工作，我沒有一刻松懈過，以全行的經營目標為已任，事事沖在前頭。在積極拓展新業(yè)務的同時我也不忘不斷的學習，在磊陽分行，政府財力分析基本由我一人包辦。雖然20**年磊陽市本級的非經營性項目由于指標不合格無法營銷，但也為本人以及全行積累了寶貴的經驗，為后續(xù)縣級非經營性貸款的發(fā)放打下了基礎。
二、恪盡職守，為全區(qū)的產業(yè)化龍頭企業(yè)貸款把關
20**年4月至11月，我有幸被借調到云南分行客戶一處從事產業(yè)化龍頭企業(yè)的貸款管理工作。從磊陽到廣西，業(yè)務范圍擴大了，壓力也隨之而來。我深深感到自己業(yè)務知識的不足和責任的重大。但我
沒有被壓力所壓倒，在區(qū)分行的半年時間里，我白天時間不夠用，就利用晚上時間進行學習，對于重點、難點客戶，虛心向領導和同事請教，通過不斷的學習和實踐，我的業(yè)務水平有了長足的進步，同時也為區(qū)分行客戶一處貢獻了三十余篇調查報告，并多次參加區(qū)分行貸審會進行匯報，為領導的貸款決策提供充足的依據。在客戶一處期間，我還參與了區(qū)分行續(xù)貸表格化的制定工作和大客戶的季度分析工作，以大客戶分析報告的形式向領導匯報了我行多個大客戶的運營情況，為領導獻計獻策。
三、盡職盡責，努力實現(xiàn)瑤池縣支行經營目標
20**年12月，磊陽分行黨委任命我為瑤池縣支行副行長兼信貸部主管，這是一個管理和操作兼具的崗位，對我來說也是一個挑戰(zhàn)。我到任時恰逢年末，是全行任務沖關的緊要關頭。在行長的帶領下，我訪企業(yè)、跑政府、看材料，沖在了貸款呆賬核銷的第一線，雖然由于各種原因沒有完成呆賬核銷任務，但也為來年的核銷工作打下了基礎。同時，我還積極營銷糖業(yè)有限公司的新增金融服務業(yè)務，收獲了瑤池支行首筆金融服務費十萬元，為全行中間業(yè)務收入目標的完成做出了較大的貢獻。在貸款管理上，我利用在區(qū)分行工作的業(yè)務經驗指導客戶經理進行了貸款自查，并按要求進行了整改。在貸款營銷上，我走訪了桂豐糖業(yè)有限公司，對其貸款意向進行了初步調查，為20**年貸款的增長打好了基礎。
四、團結同事，勤奮上進，在思想上以黨的要求約束自已
20**年對于我是不平凡的一年，從磊陽分行到省分行再到縣支
行，不管到哪里我都能夠團結同事，謙虛好學，與領導及同事們和睦相處。雖然現(xiàn)在我還不是黨員，但我嚴格按黨章的要求和約束自已，不驕不躁，艱苦奮斗，以優(yōu)異的成績報答了黨的信任。工作中不計較個人得失，樂于助人，努力營造和諧的工作環(huán)境，積極主動地學習專業(yè)知識，以高度的責任感和事業(yè)心做好自己的工作。工作之余，我認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，深刻體會“三個代表”重要思想及科學內涵。
以上就是本人20**年的工作總結，如有不妥之處，請指正，本人必在來年加以改進。
第二篇：銀行科技工作總結
20xx年，電子銀行與科技部在行黨委的正確領導下，在各部門的大力協(xié)助下，緊緊圍繞全行的工作重點，電子銀行業(yè)務取得了長足的發(fā)展，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、電子銀行業(yè)務
（一）KPI指標完成情況
1、電子銀行業(yè)務收入，截至12月31日為XX萬元，完成區(qū)分行下達全年電子銀行業(yè)務收入XX萬元任務的XXX％，在全區(qū)XX個考核單位中排第X位；
2、網銀活動客戶新增XXXXX戶，完成區(qū)分行下達全年網銀客戶新增XXXXX戶任務的XXX％，在全區(qū)XX個考核單位中排第X位；
（二）電子銀行業(yè)務的主要工作抓了以下幾項工作
1、工作早安排，政策早落實。在20xx年末，我們就制定了今年的工作目標并根據我行的實際情況制定了行之有效的激勵約束政策。20xx年，電子銀行的激勵主要使用“現(xiàn)買單”工資方式，配合相應的營銷費用，該方式很大程度地調動了一線員工的積極性。為電子銀行業(yè)務超常規(guī)快速發(fā)展奠定了基礎。
2、提高電子銀行業(yè)務KPI指標的執(zhí)行力度，作為戰(zhàn)略性指標的電子銀行KPI指標，是考核電子銀行業(yè)務的重要指標。電子銀行全年的工作應圍繞KPI指標開展。在具體指標下達前我們就結合我行的具體情況，認真分析了我們電子銀行業(yè)務各產品覆蓋的客戶群體，確定了個人網銀、企業(yè)網銀、短信銀行為重點的產品營銷策略。
為使電子銀行業(yè)務又好又快的發(fā)展，我們在XX月份分管行領導的關懷下召開了電子銀行業(yè)務工作會議，對我行的電子銀行業(yè)務進行了專門認真的分析。通過分析，找出了各支行、網點在電子銀行業(yè)務發(fā)展中存在的不足，并有針對性的提出了營銷的重點，在會上大家通過溝通交流增強了大力發(fā)展電子銀行業(yè)務的信心。
3、開展多種形式的勞動競賽，大力提高員工營銷電子銀行產品的積極性。20xx年除參加區(qū)分行開展的電子銀行業(yè)務勞動競賽，我行有XX位客戶經理取得了電子銀行營銷競賽前XX名的好成績外，結合我行的實際，找準業(yè)務突破口和亮點，為提前完成區(qū)分行下達的KPI指標，扭轉電子銀行銀行營銷滯后的局面從20xx年X月X日至20xx年XX月XX日，我們開展了“拓電子銀行業(yè)務贏時尚大獎”的營銷競賽活動，通過競賽的開展，激發(fā)了員工的營銷熱情，取得了很好的效果。
4、加強業(yè)務培訓，真抓實干。為取得良好的營銷成果，我們改進了培訓的方式，深入城區(qū)網點、各縣支行，巡回通過座談、互動培訓的方式舉辦電子銀行業(yè)務培訓班XX期，參加培訓的員工XXXX人次，我們還針對電子銀行業(yè)務更新速度快等特點，不定期的收集電子銀行業(yè)務的更新內容，產品信息、風險提示，運用簡短易懂的文字為每個網點下發(fā)了晨訓提綱，使每位員工都能了解電子銀行業(yè)務的最新內容，為產品的營銷提供了有力的保障。在業(yè)務培訓的同時，我們還加強對員工的政策培訓，讓員工了解政策，變“讓我營銷為我要營銷”取得了良好的效果。
5、加大電子銀行中間業(yè)務推進力度，大力發(fā)展電子銀行中間業(yè)務收入。一直以來，電子銀行中間業(yè)務收入比重較小，這和員工對電子銀行業(yè)務收費政策的理解有關，認為營銷電子銀行業(yè)務客戶要支付相應的費用，說服客戶的工作比較難做，在營銷上存在畏難情緒，這樣在一定程度上制約了電子銀行業(yè)務的快速發(fā)展。為此，我們利用科技人員的身份經常下網點、支行與他們溝通，讓員工了解我們整個電子銀行業(yè)務平臺的搭建、維護要耗費成本，我們提供了強大的服務體系客戶使用應支付相關的費用，是理所當然的，況且，我們的服務可以為客戶產生比他付出的成本大的多的效益。通過溝通，使我們的柜員能大膽的營銷我們的電子銀行產品。
6、做好電子銀行的售后服務工作，對公網銀客戶、個人網銀客戶做到精細化服務，讓客戶簽上網銀、用上網銀，使用更多的網銀功能，安全地使用網銀，真正發(fā)揮網銀在分流客戶，提高建行服務質量上的作用。
7、加強電子銀行業(yè)務安全運行，切實防范風險。20xx年，我們定期進行了電子銀行業(yè)務檢查，重點對電子銀行業(yè)務的USBkey的管理進行檢查，通過檢查，發(fā)現(xiàn)個別網點的USBkey保管不夠規(guī)范，登記簿登記不夠全面等問題，針對檢查出的問題，我們要求網點進行了認真的整改，通過檢查確保電子銀行業(yè)務健康、安全的運營和發(fā)展。
二、信息技術工作
20xx年，我行的計算機網絡及各個應用系統(tǒng)安全平穩(wěn)地運行，沒有出現(xiàn)計算機安全事故。
1、做好運行維護工作，確保安全運行。做好企業(yè)網的網絡維護，確保我行的網絡暢通，給各支行、各網點、各部門提供平穩(wěn)的運行平臺。
2、做好應用推廣工作。今年一些應用系統(tǒng)推廣上線，我們都積極配合相關部門做好推廣工作，為這些系統(tǒng)的上會運行做好技術支持。
3、團結協(xié)作，做好網點裝修的相關工作。認真做好宜州支行、南丹支行、大廠支行、都安支行的布線設計、網絡模塊安裝、施工質量監(jiān)測，以及裝修網點臨時營業(yè)場所的布線、設備的安裝。
4、按總分行的要求進行信息安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)我行部分網點在信息安全管理中的一些問題并要求落實整改措施，同時完善本部的管理。
5、做好設備的管理工作，合理地進行設備規(guī)劃和分配，使計算機設備資源在我行能夠得到合理的配置。
三、存在的問題和不足
1、電子銀行業(yè)務產品營銷發(fā)展不平衡，出現(xiàn)支行強、城區(qū)弱的現(xiàn)象。
2、與支行、網點的溝通和聯(lián)系有待進一步的加強。
3、科技服務部門、網點的成果有待提升。
四、明年的工作要點
1、深化電子銀行業(yè)務KPI指標的執(zhí)行力度，要在發(fā)展新客戶的基礎上挖掘、盤活存量客戶，特別是一些睡眠戶，以提高電子銀行客戶的活動率
2、加強部門聯(lián)動，主動與個金、房貸、公司溝通，通過產品的捆綁營銷，提高電子銀行產品的使用率。
3、加大電子銀行產品的培訓力度，重點對營業(yè)網點的個人顧問進行培訓。創(chuàng)新培訓方式，增強全員營銷的意識。
4、加大電子銀行的激勵約束機制，通過政策的引導，使員工大力營銷電子銀行產品，引導客戶到低成本的電子銀行渠道上來，實現(xiàn)雙贏。
5、進一步做好數(shù)據統(tǒng)計分析工作，為業(yè)務拓展提供有效的依據。
6、繼續(xù)大力推進電子銀行中間業(yè)務的發(fā)展，為全行中間業(yè)務收入貢獻力量。
第三篇：銀行工作總結
“以史為鏡可以知興替”，20xx年的工作已經開展，回顧20xx年的工作可以溫故而知新，從中汲取教訓和經驗?？偟膩碚f，20xx年取得了一些成績，基本達到了省行三鐵的標準，但也存在很多的問題，主要有以下幾個方面：
一、客戶身份識別方面。
20xx年，營業(yè)部存在多次客戶身份證應聯(lián)網核查未執(zhí)行聯(lián)網核查的情況，也存在單位賬戶大額出賬未主動聯(lián)系法人、財務人員的現(xiàn)象。柜員在操作過程中風險意識不夠強，保護自己的意識不夠強，尤其是在現(xiàn)在這種電信詐騙手段層出不窮的形勢下。針對此種情況，20xx年對于新留存的客戶信息，如有留存身份證復印件，聯(lián)網核查必須打印在復印件反面，以備后期監(jiān)督復核。單位大額復審時，復審柜員必須同時復核經辦柜員聯(lián)系單位財務人員、法人等人的信息。
二、傳票審核方面。
20xx年，營業(yè)部存在大小寫金額錯誤或模糊、賬號書寫不正確等方面的問題。營業(yè)部柜員日趨年輕化，前臺柜員基本已是近5年入行員工，整體業(yè)務素質有待提高。對于很多業(yè)務，沒有第一時間做好審核工作。20xx年，為確保做好傳票質量，將做好自我復核、互相復核、專人復核三道程序。對于經常出現(xiàn)審核不到位的柜員傳票或者容易出現(xiàn)問題的柜員傳票，我也將再次復核一次，將問題降到最低。
三、柜員素質提升方面。
柜員是業(yè)務操作的主體，要想提升基礎管理水平，必須做好柜員業(yè)務素質的提升，并根據柜員的特點做好更合理的勞動配置。20xx年，通過柜員等級考試，營業(yè)部的年輕柜員都達到三級以上并有多名5級柜員。老員工中，也有2名取得了6級柜員的等級。但在支行業(yè)務競賽中表現(xiàn)平平。20xx年，營業(yè)部將利用好響應平臺這個平臺做好每日一練，青年員工也將定期做好支行的測試和訓練。我也將通過微信群每日學習業(yè)務知識要點，尤其是平時操作的重點和容易出現(xiàn)問題的一些關鍵點，逐步提升柜員業(yè)務知識水平。
四、業(yè)務分流方面。
目前超柜分流還未達到90%的標準，通過分析存在三個方面的問題。
1、大堂人員未第一時間識別客戶辦理業(yè)務的種類或者部分客戶拒絕告知大堂經理需要辦理的業(yè)務種類，當客戶到達柜臺后，柜員擔心客戶等待時間過長或者引起客戶不滿產生投訴，柜員未再次分流到高柜。
2、大堂人員對于客戶辦理的業(yè)務種類是否可以通過超柜辦理并不十分清楚。
3、客戶辦理多筆業(yè)務，部分業(yè)務可超柜辦理，部分業(yè)務須柜臺辦理，柜員為避免麻煩未再次分流。20xx年，營業(yè)部將進行專項的超柜業(yè)務培訓，使大堂人員更清楚地知曉超柜業(yè)務，尤其是輪班的客戶經理。同時，也將超柜分流率考核的重要性再次對柜員做好強調，讓柜員對客戶做好解釋工作，做好超柜業(yè)務的二次分流。
20xx年已經過去，20xx年任務仍然艱巨，但營業(yè)部將眾志成城，團結一心，做好工作，不辜負支行領導的關心愛護。
