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        銀行電子銀行部經(jīng)理工作總結(jié)(范文五篇)

        發(fā)布時間:2022-06-22 23:11:19

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        第一篇:農(nóng)商銀行電子銀行部ⅩⅩ年工作總結(jié)

        ⅩⅩ農(nóng)商銀行電子銀行部ⅩⅩ年工作總結(jié)

        今年以來,電子銀行部在省聯(lián)社、ⅩⅩ農(nóng)商銀行總行的正確領導下,以省聯(lián)社年會精神為指引,緊緊圍繞安全、高效、服務的指導思想,在各部室、中心的大力支持下,認真履行部門崗位職責,做好各支行系電子銀行相關(guān)業(yè)務的指導、培訓工作,積極推廣電子銀行相關(guān)產(chǎn)品,促進網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,較好的完成了年初制定的各項工作計劃,有力的提升ⅩⅩ農(nóng)商銀行的社會品牌形象,現(xiàn)將ⅩⅩ年電子銀行部工作總結(jié)匯報如下:

        一、電子銀行業(yè)務總體情況

        1、百福銀行卡。截止12月末,共發(fā)行百???36127張,今年新增百???8979張,卡余額達48929萬元,較去年上升4595萬元。

        2、轉(zhuǎn)賬終端。截止12月末,共開辦POS機1458臺,其中今年新增轉(zhuǎn)賬終端(POS)637臺,實現(xiàn)年手續(xù)費收入26.73萬元。

        3、自助柜員機、離行式網(wǎng)點建設。截止12月末,全區(qū)共布放ATM(CRS)機具58臺,其中今年新增18臺,實行手續(xù)費收入51.86萬元,CRS占比45%,在商業(yè)活動活躍、人流量較大的江南商貿(mào)城新建一個離行式自助銀行。

        4、“兩銀”推廣。截止12月末,全行共簽約網(wǎng)銀2916個,今年新增1185個;全行共簽約手機銀行3289個,今年新增3167個,完成省聯(lián)社指導性任務的163%;全年電子銀行渠道交易109215筆,替代率達56%,全省排名第14,較全省平均值高出9個百分點。

        二、主要完成的工作

        (一)建章立制,積極培訓

        ⅩⅩ農(nóng)商銀行電子銀行部自ⅩⅩ年3月底成立以來,嚴格按照省聯(lián)社打造流程銀行,實現(xiàn)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的要求,陸續(xù)制定出《ⅩⅩ農(nóng)商銀行離行式ATM、CRS(自助柜員機)業(yè)務管理辦法》、《離行式ATM自助柜員機業(yè)務管理辦法》、《自助轉(zhuǎn)賬終端辦理、維護操作流程》、《網(wǎng)上銀行業(yè)務操作流程》、《手機銀行卡業(yè)務操作流程》、《內(nèi)部員工辦理公務卡規(guī)范流程》等制度流程類文件;另外我部針對電子銀行產(chǎn)品業(yè)務技術(shù)性強的特點,加強對網(wǎng)點客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理和柜員在電子銀行業(yè)務流程等方面的培訓,全年累計開辦電子銀行業(yè)務培訓15次,要求各行所有員工開通并能熟練使用電子銀行產(chǎn)品。同時,深入網(wǎng)點督促指導,由總行電子銀行業(yè)務骨干人員手把手指導前臺人員進行業(yè)務操作,確保營銷人員“應知應會”電子銀行知識,熟練掌握業(yè)務操作,營銷推廣更加得心應手。 (二) 深入網(wǎng)點,注重宣傳

        為提升網(wǎng)點形象,增強競爭力,根據(jù)總行網(wǎng)點規(guī)劃要求,我部多次到新設立的華為支行、三清支行、新東方支行等基層網(wǎng)點進行調(diào)研,對網(wǎng)點的裝修進行指導合理的布置網(wǎng)絡線路和柜面設計提出自己意見,完成了18臺ATM\\\\CRS自助機具的調(diào)試與安裝;針對我們農(nóng)信社電子銀行產(chǎn)品起步較晚,市場競爭壓力較大等實際情況,我部堅持以客戶為中心的理念,認真分析我行電子產(chǎn)品的特點、優(yōu)勢,努力提高服務技能,盡力滿足客戶的需求,大力宣傳我行電子銀行產(chǎn)品全年累計向客戶發(fā)放電子銀行產(chǎn)品宣傳折頁8000余份,積極配合省聯(lián)社,

        聯(lián)合卡說公司開展“9元觀影”、“美食美刻 周幾幾折”、“9元樂享”等電子銀行營銷活動活動,并根據(jù)客戶實際,分別選定高檔冷飲哈根達斯、大眾消費味道鋪子等6家餐飲店為合作對象,有力促進了電子銀行產(chǎn)品推廣。

        (三)加強監(jiān)督,落實回訪

        我部為加強自助柜員機的管理和規(guī)范日常操作行為,保證ATM、CRS安全、準確、高效運行,于ⅩⅩ年9月25日對轄內(nèi)所有有自助設備的網(wǎng)點進行為期5天的突擊監(jiān)督檢查,對檢查出的問題建立臺賬,督促基層網(wǎng)點整改;我部為確保商戶應用終端安全、滿意運行,樹立農(nóng)信社主動服務形象,在8月底組織了一次針對自助轉(zhuǎn)賬終端用戶進行實地回訪活動,并結(jié)合回訪情況甄選客戶,對無交易量、無交易場所的商戶,查明原因,充分溝通,盡量解決客戶實際困難,滿足客戶結(jié)算需求,對回訪核查發(fā)現(xiàn)的虛假客戶,堅決予以撤機,堵塞風險漏洞??蛻艋卦L期間,累計擬清理撤機100多臺,同時,根據(jù)客戶經(jīng)營性質(zhì)、貨款結(jié)算途徑,統(tǒng)一調(diào)配有線轉(zhuǎn)賬終端,合理安裝無線移動轉(zhuǎn)賬終端,實現(xiàn)有限設備資源最優(yōu)化運用。累計回訪客戶1200多戶,成功營銷POS機新客戶40余戶,手機銀行60余個,有效提升了POS機活機率,達到了優(yōu)化資源配置,防范操作風險的目的。

        (四)獎罰分明,促進交流。

        根據(jù)省聯(lián)社電子銀行部下達的任務,我部結(jié)合本區(qū)域業(yè)務發(fā)展實際,研究制定科學的績效考核辦法,制定《ⅩⅩ農(nóng)商銀行“樂享百?!眱摄y產(chǎn)品百日營銷活動實施方案》,該考核方案除考核新增客戶簽約

        數(shù)量、動戶率、業(yè)務替代率等指標外,還將“客戶滿意度”納入目標考核,進一步完善讓每一個員工都有機會施展才能的獎罰機制,促進電子銀行業(yè)務良性發(fā)展;我部按季組織召開電子銀行交流觀摩會,將兄弟行社好的經(jīng)驗、好的營銷做法與全轄基層網(wǎng)點交流學習,進一步提高電子銀行營銷力度。對一些基層網(wǎng)點解決不了的銀聯(lián)差錯問題,我部積極介入處理,及時溝通省聯(lián)社相關(guān)部門,確保客戶資金安全,全年累計處理銀聯(lián)差錯53筆,未受到客戶任何投訴。

        二、工作中的不足

        過去的一年中,在我部的管理下,ⅩⅩ農(nóng)商銀行電子銀行業(yè)務發(fā)展態(tài)勢良好,各項業(yè)務發(fā)展較快,但與省聯(lián)社、總行要求存在不小的差距,經(jīng)我部年終回顧總結(jié),自我剖析,工作尚存在以下幾點不足:

        1、有關(guān)的規(guī)章制度還需要進一步的完善和細化,在制度執(zhí)行的自覺性、規(guī)范性和精細化上還需要進一步加強。

        2、在人員持續(xù)緊張、工作任務日益繁重的情況下,內(nèi)部工作流程需要進一步的梳理和改進,以最大限度的挖掘員工潛能,提高工作效率。

        3、對電子銀行業(yè)務培訓力度不夠。雖然我部今年累計培訓了15次,但都僅限于客戶經(jīng)理、部分柜員與省聯(lián)社”人人”參與推廣的要求,還是有不小差距,全員集中培訓工作還是任重道遠。

        4、工作不夠細致。具體表現(xiàn)在對ⅩⅩ市區(qū)市場的調(diào)研不充分,對市本級農(nóng)商行電子銀行業(yè)務發(fā)展情況沒有深入了解,對總行推廣的電子產(chǎn)品運行情況只停留在查看報表和數(shù)字上,沒有深入分析與同類

        社相比業(yè)務發(fā)展緩慢的原因。

        三、ⅩⅩ年工作計劃

        ⅩⅩ年,是我省農(nóng)村信用社進行網(wǎng)點全面轉(zhuǎn)型的第一年,相信總行對電子銀行部工作要求更高、標準更嚴,任務更重,但是我部一定會以提高效率為突破口,持續(xù)加強部室員工能力建設,最大限度的服務好各基層支行,具體工作計劃如下:

        1、繼續(xù)做好轉(zhuǎn)賬終端范管理工作,做實做優(yōu)ⅩⅩ農(nóng)商行收單業(yè)務;

        2、大力推廣網(wǎng)上銀行、手機銀行業(yè)務,拓展新型生活繳費業(yè)務,促進網(wǎng)點轉(zhuǎn)型;

        3、做好自助設備選址布防工作,增加離行網(wǎng)點數(shù);

        4、做好電子銀行產(chǎn)品后期服務工作,鞏固存量客戶;

        5、做好電子銀行類業(yè)務規(guī)范檢查工作;

        6、做好領導交辦的其他工作。

        我部將總結(jié)今年經(jīng)驗,創(chuàng)新經(jīng)營,規(guī)范發(fā)展,防范風險,為ⅩⅩ農(nóng)商銀行健康快速的發(fā)展做出新的更大的貢獻。

        電子銀行部 ⅩⅩ年1月1日

        電子銀行部門經(jīng)理工作總結(jié)

        銀行卡和電子銀行工作總結(jié)

        銀行卡和電子銀行工作總結(jié)

        農(nóng)商銀行電子銀行部工作總結(jié)(共5篇)

        電子銀行部員工工作總結(jié)

        第二篇:銀行客戶經(jīng)理個人工作總結(jié)

        我20xx年調(diào)入銀行工作,現(xiàn)任銀行客戶經(jīng)理。從事基層客戶經(jīng)理工作年來,嚴于律己,愛崗敬業(yè),不斷進取,取得了良好的成績,得到客戶的認可,受到領導和同事們的好評。截止20xx年底,累計完成貸款合同金額萬元,累計發(fā)放貸款萬元,已完成并回收的貸款萬元,無一筆出現(xiàn)不良。對銀行客戶經(jīng)理這個神圣職業(yè)的無比熱愛和滿腔熱血,抒寫著自己無悔的人生!現(xiàn)將個人年來的工作業(yè)績及下步工作打算匯報如下:

        一、強化理論學習,提升自身綜合素質(zhì)

        年來,我堅持做到按照黨和國家的金融方針、政策和有關(guān)規(guī)章制度的要求,不斷規(guī)范經(jīng)營行為;認真學習和貫徹上級文件精神,在管理中求生存,在競爭中求發(fā)展。同時,為不斷提高自身的理論水平和管理水平,制定了詳細的學習計劃,堅持學習金融理論和農(nóng)村信用社改革的有關(guān)政策、文件,使理論水平、領導能力明顯提高。做到了知識更新、業(yè)務更新,做到了學有所用。

        一是積極進取,把出色地完成本職工作作為檢驗自己思想作風的具體要求,把工作成果的好與差作為檢驗自己對理論理解和認知程度的標準;

        二是努力提高業(yè)務水平和操作能力。我不斷的總結(jié)經(jīng)驗,并積極與身邊的同事交流溝通,努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉新的工作環(huán)境和內(nèi)容。

        在20xx年到20xx年之間從萬存款增加到多萬元,其中還有各項考核如中間業(yè)務、信用卡、保險、不良貸款催收等,都超額完成在各項考核,在全行的業(yè)績排名名列前茅,我連續(xù)年當選優(yōu)秀客戶經(jīng)理。

        二、堅持求實創(chuàng)新,做好各項業(yè)務工作

        在日常的工作中,我能從自身工作實際出發(fā),以良好的大局意識、創(chuàng)新意識和責任意識,投入到工作當中去;以優(yōu)質(zhì)的服務,面對客戶;以努力的工作來匯報領導對我的信任。堅持科學的態(tài)度和腳踏實地的精神,兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作。

        1、建立客戶檔案信息。我經(jīng)常深入了解自己負責的煉化公司的客戶,掌握客戶第一手資料,搜集、整理客戶信息,建立和維護完整的客戶檔案信息。例如:有一次客戶在交流中,我了解到煉化公司將對員工進行集資的信息后,我及時介入,通過對外公關(guān)、對內(nèi)協(xié)調(diào)、克服種種困難,終于在年月份,成功發(fā)放個人貸款余萬元。

        2、建立重點企業(yè)和個人信用服務體系。我經(jīng)常與企業(yè)重點客戶人員保持良好的個人關(guān)系。例如在年年底,我一次與公司某領導的閑談中了解到企業(yè)資金有點緊張,正在想通過向發(fā)電公司延遲付購電費的方式來緩解資金困難,我了解到這個信息后,他一邊向上級行了解銀行是否還有票據(jù)發(fā)放規(guī)模,一邊動員企業(yè)領導可使用他支行票據(jù)來解決資金困難,通過自己不懈努力,為支行增加了億元的票據(jù)業(yè)務。

        3、做好存款營銷工作。在行長室和市場部的帶領下,配合網(wǎng)點主任把存貸業(yè)務及中間業(yè)務做好,在營業(yè)活動中,我把服務基層、服務客戶放在首位,與網(wǎng)點、客戶交流處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解。我們客戶部與機關(guān)保障部門相比,多了經(jīng)營的職能,與營業(yè)網(wǎng)點相比,多了管理的職能,既要管理、又要經(jīng)營,上對上級支行所有的業(yè)務部門,下對所有網(wǎng)點,外對重點客戶,我們的任務是相當繁重的、責任也是相當大的。客戶是商業(yè)銀行發(fā)展的基礎,在挖掘客戶源上狠下功失,確保任務的實現(xiàn)。一是充分利用我行結(jié)算的優(yōu)勢,面向城鎮(zhèn)尋找開戶單位,可以從中挖掘不少優(yōu)質(zhì)客戶。二是挖他行存款,瞄準單位找關(guān)系,全面出擊。主動與客戶建立一種良好的感情關(guān)系,形成以客戶為中心的經(jīng)營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性?,F(xiàn)在取得如下的工作業(yè)績:國際業(yè)務方面,去年結(jié)算量為5000多萬美元,處于支行領先地位;貸款存量億元,其中包括短期億元,住房和中長期億元,現(xiàn)有的管戶數(shù)多戶,當前貸款存量還是管戶數(shù)都是全市第一名。

        4、積極開展貸款營銷。為適應新時期農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要,解決農(nóng)民貸款難、促進農(nóng)民增加收入、改進銀行業(yè)務經(jīng)營,我根據(jù)省分行深入開展“支農(nóng)惠民行動計劃“的工作要求,積極推廣農(nóng)戶小額信用貸款,宣傳銀行的惠農(nóng)政策、服務承諾。本著“惠農(nóng)富民、支農(nóng)富社、誠實守信、區(qū)別對待、快捷高效、方便農(nóng)戶、信用戶優(yōu)先“的原則,創(chuàng)新工作思路、增強營銷理念,大力推廣“扶持青年創(chuàng)業(yè)工程“、“信用建設工程“等。為保證支農(nóng)惠民工作的順利開展,我經(jīng)常走入到農(nóng)戶中了解農(nóng)戶的需求和想法,還與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委干部一起參與現(xiàn)場評定信用戶、現(xiàn)場發(fā)放貸款,公開信貸操作流程,增強群眾對“惠農(nóng)卡“的了解和信任,保證了行的“惠農(nóng)卡“順利開展。20xx年,我累記放各項貸款億元,有效地促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整和中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

        三、切實嚴于律己,樹立自身良好形象

        在金融行業(yè)從事客戶經(jīng)理崗位,接觸的都是各行各業(yè)的成功人士,難免遇到形形色色的經(jīng)濟誘惑。面對這些,我都巧妙地化解開來,潔身自好,保持了一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理的本色,樹立了行業(yè)典范。通過專業(yè)誠信的優(yōu)質(zhì)服務,越來越多的個人客戶使自己的資產(chǎn)得到了更合理的配置,達到更有效的增值保值。許多客戶曾經(jīng)多次表示送給我禮品或現(xiàn)金以表達感激之情,有的甚至直接把禮品或購物卡送到了我手里。面對這種情況,我沒有直接回絕客戶的好意,但我與客戶另外單獨約了見面時間,將禮品不露聲色地,原封不動地歸還給客戶,然后耐心地向客戶解釋了我行的政策制度,并對客戶對自己的贊賞表示衷心的感謝。經(jīng)過我妥善的處理,這些客戶不但都主動收回了自己的禮品,而且對我比以前更加信任,更加尊敬了。這些小小的“插曲“沒有影響到我與客戶之間的感情,反而使我與客戶的關(guān)系更加和諧了。許多客戶都會真誠地說,我是他們可信賴的人!

        四、下步工作思路

        客戶經(jīng)理是對外服務的窗口,是支行對外的形象。個人素質(zhì)的高低直接就反映我行的服務水平,我清楚自身還有很多不足,比如遇到困難容易產(chǎn)生急躁情緒,綜合協(xié)調(diào)能力有待提高,工作經(jīng)驗有待豐富,工作系統(tǒng)性不夠強等等。今后我將努力做到以下幾點,希望領導和同事們對我進行監(jiān)督指導。

        1、強化團隊意識,樹立集體觀念。團隊精神是一個集體凝聚力、戰(zhàn)斗力的集中體現(xiàn)。任何一件事情的完成都需要集體智慧的結(jié)合,擁有一支強有力的團隊,就沒有克服不了的艱難險阻。一只筷子是非常容易被折斷的,但十只筷子就很難被折斷,畢竟一個人的力量是有限的。所以,作為一名客戶經(jīng)理一定要團結(jié)一心,以百倍的努力,高昂的激情,積極投身行改革發(fā)展中去,重塑行員工隊伍的嶄新形象,打造一流的員工隊伍。

        2、努力精益求精,全面服務客戶。一位學者說:真正的優(yōu)質(zhì)服務是發(fā)自內(nèi)心的自覺行為,而不是對規(guī)章條例的機械遵循。為此,我們要進一步提高服務質(zhì)量,爭創(chuàng)服務品牌,用優(yōu)質(zhì)服務吸引廣大客戶,有效提高了顧客滿意度。

        3、加大營銷力度,做好貸款工作。

        (1)在維護好老客戶的同時,要挖掘新資源,如黃金客戶煉化公司、公司、公司等在貸款方面找到新的突破口。做好公司,發(fā)展國際業(yè)務、中間業(yè)務、全額保證金的押匯業(yè)務,以提高存款業(yè)務。

        (2)加強工業(yè)園區(qū)企業(yè)的營銷力度。借助今年信貸資金較緊的情況,更大程度上利用好信貸資源。經(jīng)常到園區(qū)走訪,獲取信息,及時了解企業(yè)的需求,進行全方面的服務,做到雙贏互利。

        (3)克服年輕氣燥,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時俱進,創(chuàng)造出更大的輝煌。

        以上是年來個人的工作業(yè)績和下一步的工作打算,不當之處,請領導批評指正!

        第三篇:業(yè)務經(jīng)理崗位職責

        業(yè)務部經(jīng)理崗位職責

        業(yè)務部經(jīng)理在總經(jīng)理的領導下,對所分管的業(yè)務項目負全責。其主要職責是:

        一、部門職能

        1、協(xié)助業(yè)務副總經(jīng)理執(zhí)行公司制定的業(yè)務決策、方針、制度,并跟進業(yè)務目標計劃的完成。

        2、管理協(xié)調(diào)業(yè)務部的日常工作。

        3、掌控及督導下屬的目標執(zhí)行情況。

        4、掌握市場動態(tài),進行應對準備策略。

        5、監(jiān)控各類業(yè)務項目的開展。

        6、定時檢查業(yè)務部工作狀態(tài),提交相應合理化建設意見。

        7、協(xié)助總經(jīng)理助理處理好業(yè)務上的雜務。

        8、協(xié)助公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理做好對外公關(guān)工作。

        二、崗位職責

        (一)計劃管理

        1、負責制定年度、季度、月度保險經(jīng)紀目標計劃,并上報業(yè)務副總經(jīng)理。

        2、負責跟進目標計劃的實施。

        3、負責經(jīng)紀業(yè)務實績的管理,并督導所屬文員進行統(tǒng)計、歸類并存檔。

        4、負責監(jiān)督所屬部門保險經(jīng)紀目標的執(zhí)行情況,并形成保險經(jīng)紀業(yè)務月度實績報告。

        5、負責日常業(yè)務用品使用的審批。

        6、合理編排公司的各項計劃,合理安排工作時間,節(jié)約成本。

        (二)信息與情報管理

        1、負責市場調(diào)查及預測工作的實施,制定應對準備策略。

        2、負責制訂交易往來客戶名簿的登記管理制度,并指導實施。

        3、負責制訂競爭對手調(diào)查名簿的登記管理制度,并指導實施。

        4、負責依據(jù)市場狀況和公司發(fā)展宗旨,對本行業(yè)市場信息及經(jīng)紀營銷業(yè)務進行整合。

        (三)績效管理

        1、根據(jù)保險經(jīng)紀營銷目標計劃,制訂月度考核計劃,并配合考核部門進行考核的實施。

        2、負責制定本部門的崗位責任制,輔助提升全體業(yè)務人員的業(yè)務素質(zhì)水平。

        3、負責按計劃完成每月任務的追蹤,匯總月度業(yè)務信息。

        4、負責收集新產(chǎn)品信息和內(nèi)容,及時提供給公司進行研發(fā),負責不定期征求客戶對服務要求和其他質(zhì)量信息,并反饋給業(yè)務副總經(jīng)理。

        5、積極推行目標管理模式,考核指標落實到個人,體現(xiàn)多勞多得的分配方針。

        (四)對外公關(guān)管理

        1、負責制定對外公關(guān)的管理制定,并督促屬員認真執(zhí)行。

        2、負責根據(jù)市場狀況,整合市場信息,并提出相關(guān)措施。

        3、負責加強完善客戶合同,監(jiān)控各類合同的簽訂、建檔工作。

        4、負責對大中型重點客戶的溝通與監(jiān)控,做好服務跟蹤。

        (五)公司輔助管理

        1、熟悉所屬人員的業(yè)務思想,做到動態(tài)管理。

        2、提出員工的招聘、使用與解聘計劃,保證公司內(nèi)部考核制度的順利實施,保證公司薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配制。

        3、推進公司的企業(yè)文化建設,倡導員工隊伍的創(chuàng)新及團隊精神,提升公司核心競爭能力。

        4、完成各項方案目標的制定及合同形成、標書制作,密切與客戶及合作商的工作合作關(guān)系。

        5、對于重點客戶應及時申報給公司,并動用公司人力財力技術(shù)等資源保證簽約的成功。

        6、開拓新市場,增加新客戶,組織本部門員工業(yè)務培訓,晉升培訓。

        7、樹立公司形象,保證公司名譽不受侵害。

        (六)其他管理

        1、制定本部門的工作規(guī)范、行為準則。

        2、制定不同時期完成項目的廣告宣傳制作。

        3、對于突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處理,解決客戶對于部門員工及工作的疑問與投訴。

        4、改善部門員工的形象及禮儀。

        5、定期召開部門例會,總結(jié)計劃完成情況,提出解決方案。

        6、完成領導層交代的其他臨時性工作。

        第四篇:銀行業(yè)務部年終工作總結(jié)

        20xx年是我負責工作的第x年,在領導的關(guān)心和同事的大力幫助下,本人順利完成年度工作任務,現(xiàn)將履職情況匯報如下:

        一、強化服務意識,優(yōu)質(zhì)高效為一線服務

        做為一名總行員工,服務的好壞直接關(guān)系到總行形象。在日常工作中,我注重對服務意識的培養(yǎng),將人性化服務、親情化服務融入到工作的點點滴滴中,扎實有效地踐行“以客戶為中心”的理念,想支行與客戶所想,急支行與客戶所急,高效率、高水平地為支行服務。

        二、強化風險意識,防范和化解金融風險

        重點學習了《反對洗錢法規(guī)匯編》、《個人金融業(yè)務營銷手冊》和內(nèi)控管理制度等內(nèi)容。同時,對照工作找差距、找問題,抓執(zhí)行、抓落實督促員工不折不扣嚴格執(zhí)行,從防范操作風險入手狠抓制度落實,逐步使管理工作向規(guī)范化方向邁進。一是注重引導員工風險意識,防控操作風險。如三季度在領導的指導下重點加大對授權(quán)人員和柜員的監(jiān)控力度,對廣電支行、江南支行召開專題風險會議,下發(fā)風險提示,強化柜員風險防范意識;二是注重引導培養(yǎng)員工風險意識。有計劃有步驟地選擇《營業(yè)室經(jīng)理日志》推薦到《xx》,制定《20xx年季度柜員考核表》,以目標為導向,促使員工成長。

        三、強化營銷意識,積極為客戶服務

        20xx年是轉(zhuǎn)型的一年,我樹立了“營銷無小事”的觀念,堅持拓展與維護并重,留心客戶的需求,留心客戶的每一句話,深度挖掘客戶價值,順利完成了總行下達的儲蓄存款任務

        四、強化隊伍意識,提高條線人員綜合能

        一是注重員工愛崗熱情和工作能力的提高。持續(xù)開展“營業(yè)室員工輪崗體驗”活動,此舉得到行領導的大力支持,充分肯定為我行在加強案件專項治理,完善內(nèi)部控制機制上的有力舉措。二是注重溝通反饋控制行為偏差。適時與支行溝通會出差錯、工作量、銀企對賬、業(yè)務授權(quán)等情況,有的放矢進行會計輔導。

        五、工作中存在的不足及今后的打算

        一是學習不夠。時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時變化著,每每都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,面對這種嚴峻的挑戰(zhàn),還缺乏一點學習的緊迫感和自覺性。二是對一些業(yè)務還不夠精通。掌握新的理論基礎、專業(yè)知識、工作方法以適應我行的發(fā)展,這都需要我跟著形勢而改變,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的銀行員工。

        在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下幾個方面努力:

        1、加強學習,我將堅持不懈的努力學習行里的新業(yè)務知識,并用于實踐,以更好的適應我行發(fā)展的需要。

        2、努力提高工作效率和質(zhì)量,積極配合領導和同事們把工作做得更好。

        第五篇:銀行業(yè)務部年終工作總結(jié)

        這一年來我在從事銀行國際部的工作,經(jīng)過這段以來的工作歷練,我把所有的業(yè)務項目都已經(jīng)熟悉了個遍,這使我在今年里得到不小的收獲。并且我在工作方面表現(xiàn)也頗得上級的賞識,雖然只是做實習,但業(yè)績水平一直都排在領先的位置,把領導布置的任務圓滿完成,還取得了額外得突破,在此我把這一年中的工作和體會做出總結(jié):

        1、干好本職工作

        作為一個剛進入這個部門的人,起初有很多事情需要適應和學習,尤其是在業(yè)務上不敢逾越基本的章程,只能依照規(guī)則穩(wěn)妥行事。首先是我時刻都把制度牢記在心頭,循規(guī)蹈矩的完成各項指標工作,避免失誤和自作主張帶來的麻煩,小事謹慎做,大事則要主動跟領導請示,保持一個謙虛的態(tài)度,多聽取領導和老同事的指教,讓我的能力得到不斷進步。

        2、謹遵流程規(guī)范

        想要在這個部門干出個樣來,不是靠蠻干就能做到的,并且我們的工作性質(zhì)比價嚴肅,一點微小的紕漏都會造成不小的損失。所以我總是在反復讓自己加強流程的學習,爭取通過熟練的掌握來提升效率,另外對部門的各種規(guī)章和規(guī)范我都嚴格恪守,堅持不放松自己的工作意識。

        3、達成計劃目標

        雖然我還是個新人,不過對待上級給下達的指標一直都在努力完成,并且我也給自己定了多個目標。這樣便會給自己一份促使進步的壓力,同時在達成每一項小計劃的過程里也讓自己收獲滿足感,既是讓自己干出成績的一種策略,并且也讓自己得到了激勵和鼓舞。先是經(jīng)過努力做到了考核優(yōu)秀,繼而持續(xù)精進自己的素養(yǎng),成為部門中的骨干,不只把規(guī)定的年度任務出色完成,業(yè)績上還取得了不小的突破。

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