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        財務(wù)簡潔工作總結(jié)

        發(fā)布時間:2022-06-22 23:20:56

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        第一篇:財務(wù)簡潔工作總結(jié)

        這學(xué)期在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,已圓滿完成了本學(xué)期的財務(wù)工作,回顧這半年來的工作,我是問心無愧的,我的自我評價,有沒有美化自己,自有公論。我的述職報告請大家評議,歡迎大家提出寶貴意見。作為幼兒園財務(wù),我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過去的半年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

        一、日常工作:

        1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,每天一小結(jié),每月定期核對現(xiàn)金與帳目,做到日清月結(jié),發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時處理。

        2、幼兒園收取的保育費(fèi)在規(guī)定的時間內(nèi)存入銀行存款賬。

        3、每月按時到中心校報賬,并據(jù)幼兒園估計用多少費(fèi)用撥多少備用金,做到為幼兒園精打細(xì)算。

        4、井然有序地完成了幼兒園應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

        5、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

        6、做好財務(wù)公開欄,讓全園教職工對我園每月開資一目了然。

        二、自身存在的問題,我認(rèn)為如下:

        1、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。

        2、在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。

        三、針對以上問題,今后的努力方向是:

        1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。

        2、增強(qiáng)大局觀念,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。

        第二篇:銷售一周工作總結(jié)

        隨著汽笛聲的響起,火車抵達(dá)上海,在經(jīng)過了半個月的培訓(xùn)之后,才體會到坐火車

        對于我們來說也是一種享受,可以聊天,可以睡覺,也可以什么都不想,靜靜地看車窗外的風(fēng)景,時間在這里成為了一種奢侈品。

        上海是我高中時代一直向往的城市,繁華色彩光影,誰不為它迷倒?夢想成真的時候卻只有著淡淡的興奮,時間、年齡、心境都不同了,自然也有了不同的感受。

        來上海最大的感觸就是兩個字――“速度”,這里是全中國生活節(jié)奏最快的地方,無論是從路上匆匆而過的行人還是車水馬龍的交通,無一不在宣告這座城市是一個需要強(qiáng)烈的節(jié)奏感才能生存的地方,我們也是一樣。

        這次我們上海組一行24人過來最主要的任務(wù)就是做市場推廣,能分到這樣一個城市來磨練自己實(shí)在是一種幸運(yùn),這里有著全中國最激烈的競爭,最有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的消費(fèi)人群,最成熟的商業(yè)模式,有著26個電視品牌,套用一句經(jīng)典的臺詞來說:“前途是光明的,但道路無疑是曲折的?!?/p>

        8月4號,我們就開始正式的工作了,上海分公司市場部黃經(jīng)理給我們簡單地介紹了一下分公司的組織機(jī)構(gòu)和人員構(gòu)架以及上海市場的基本情況后,我們2個人作為一組被分配到上海的各大賣場參加實(shí)習(xí)。

        我和王子建被分到上海的蘇寧黃興店,同時跟我們在一起還有分公司的一個市場推廣員吳哥,之前雖然也在武漢站過幾次賣場,但心態(tài)是完全不一樣,我們這次去不僅僅是去學(xué)習(xí),還是作為總部的市場部推廣員去參與賣場銷售的,大多數(shù)同時都很有激情,態(tài)度也都很認(rèn)真,但在主人翁的心態(tài)上沒有做好轉(zhuǎn)變的過程。這一方面由于剛剛正式工作的不適應(yīng),一方面也由于我們對于終端,產(chǎn)品等各項知識的缺乏從而導(dǎo)致底氣不足、缺少自信,在隨后晚上的培訓(xùn)當(dāng)中帶隊組長龔偉指出了我們存在的問題。

        蘇寧店作為全國位居第二的家電連鎖渠道,其在市場上的影響力是毋庸置疑的。蘇寧對于我們的支持也是很大的,一進(jìn)賣場就能在電梯兩旁、天花板以及地上看到公司的各種宣傳物料,我所在的店有海信、長虹、海爾、SONY、夏普等品牌共計16個,國產(chǎn)品牌中對我們威脅最大的是海爾,其展廳位置剛好在我們展臺的前面,我們這次去的任務(wù)就是要做好宣傳造勢攔截等工作,使最多的顧客進(jìn)入我們的站臺并購買我們的電視,并學(xué)習(xí)銷售技巧以及產(chǎn)品知識。經(jīng)過6天的實(shí)習(xí)和培訓(xùn),很有一些心得,整理如下。

        1、要獲得他人的尊重必須先正視自己。初來乍到的我們論銷售技能肯定是比不上導(dǎo)購員的,但我們可以做一些輔助性的工作,比如擦拭機(jī)器,擺放好遙控器的位置,調(diào)試好無線藍(lán)波耳機(jī)的頻道,記住產(chǎn)品的價格等等,付出總是有回報的。

        2、臉皮厚一點(diǎn)。剛到賣場的時候不敢給顧客講機(jī)器,及時講聲音也不大,因?yàn)閷Ξa(chǎn)品知識了解不夠,而且旁邊站著一個很牛的導(dǎo)購,更加底氣不足,結(jié)果第一天只講了兩個顧客,進(jìn)步很小,只是做了一些攔截工作,記住了一些產(chǎn)品的價格,畫了三張很簡單的品牌布局圖,人流圖以及產(chǎn)品陳列圖,以后的幾天在意識到自己的不足下進(jìn)行了大膽的嘗試,雖然沒能成功賣出機(jī)器,但膽子大了很多,其實(shí)顧客懂得比我們還少,只要能夠自圓其說,盡量忽悠吧。哈哈!

        3、善于利用時間。在賣場的時候,一般星期一到星期五的人流量較少,這些時候我們做些什么呢?我一般會在這些時候去了解競品的情況,和他們的促銷員聊天以獲得一些信息,或者看一下自己的產(chǎn)品知識,時間是擠出來的,只有善于利用時間的人才能在任何時候保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),從而不斷進(jìn)步。

        4、培養(yǎng)系統(tǒng)性的思維。每天晚上的培訓(xùn)大家都會發(fā)表一下自己當(dāng)天的感想。如何攔截,如何派單,如何造勢,但都缺乏規(guī)范化系統(tǒng)化的總結(jié),養(yǎng)成這樣的思維方式不是一天兩天的事,但從現(xiàn)在開始做起,逐漸我們就會形成自己的體系。

        5、成功來自于細(xì)節(jié)。在賣場有的時候一個微笑,搬一張椅子給顧客坐,從顧客的角度去幫他挑選合適的電視,都有可能獲得顧客的信任并進(jìn)一步促成交易,在任何時候我們都要抱一顆纖細(xì)的心去觀察,學(xué)習(xí)。

        6、不斷的充實(shí)自己。這個就不用多說了。

        7、成功就是簡單的事情重復(fù)做。相信自己,能來到上海實(shí)習(xí)的同事都是精英,誰也不比誰差,要想做得比別人優(yōu)秀,就得付出更多的努力,勇敢的嘗試,遇到>挫折后不是灰心喪氣而是認(rèn)真的總結(jié)。

        這周總的來說還存在以下一些問題:

        1、對產(chǎn)品的了解還未找到行之有效的方法。比如在公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及價格方面,缺乏一個整體的掌握,從而導(dǎo)致有些顧客在需要我們?yōu)樗扑]不同尺寸,不同型號的產(chǎn)品時無法有效的處理。我會在以后的工作培訓(xùn)當(dāng)中學(xué)會總結(jié),先從整體上掌握框架,再具體到細(xì)節(jié)。這個過程對于我來說有些不適應(yīng),但必須是要改變的。

        2、在溝通方面仍待加強(qiáng)。在和不同類型的人接觸時,如何做到有效的溝通,是我今后一直要努力的方向。而在賣場當(dāng)中,這一點(diǎn)是相當(dāng)重要的,良好的人際關(guān)系會讓我們在門店工作時候獲得更大的便利。要做到這一點(diǎn)更是需要更多的積累,更多的去聽、去看、去想。

        3、對終端的概念仍很模糊,在工作方面主動性還不夠,仍然沒有將自己擺放到一個主人的位置上,很少主動的去思考對于提升終端的銷量我要做哪些事情。下個星期我會認(rèn)真觀察,用心去思考,做出實(shí)際的行動。

        以上就是對本周工作的總結(jié)。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!

        第三篇:銀行安全生產(chǎn)檢查工作總結(jié)

        年末將近,xx支行在各級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指揮下,順利而緊張的完成了xx年度的安全工作,回顧一年的歷程,艱辛和喜悅及收獲,都是一言難盡的,但是警隊各隊員一直把嚴(yán)格要求自身素質(zhì),工作作風(fēng),思想作風(fēng),為安全工作理念。我僅代表xx衛(wèi)隊象各級領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報。望各級領(lǐng)導(dǎo)多多提出寶貴建議以便警隊在以后工作更上一層樓,管理制度更加完善,到位。

        一、我廠是兗礦集團(tuán)xx生產(chǎn)基地,占地xx平方公里。公司是兗礦集團(tuán)子公司,資產(chǎn)總額xxxx億元,負(fù)債率為xxxx,共有職工3808人xxxx;裝置能力 100 萬噸。

        1、警隊的軍事素質(zhì)方面。

        軍事是整個警隊的精神面貌的靈魂,好的軍事素質(zhì)才體現(xiàn)出警隊的強(qiáng)大和安全保障,在此警隊的`軍事訓(xùn)練嚴(yán)肅而有序,首先,先隊員的入隊培訓(xùn),警隊的理念是因材施教,因隊員的軍事素質(zhì)不同,而作出相應(yīng)的方案,從三大步伐到兩拳一棍,為了使隊員有一種上進(jìn)的觀念,采取定期考核,定期抽查,定期評比隊員在艱苦中訓(xùn)練在喜悅中進(jìn)步,從不懂到到懂,從懂到精,成績是顯而易見的,雖苦憂甜,嚴(yán)格見效率近而為招行的安全保衛(wèi)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

        2、警隊的業(yè)余文化活動方面。

        民主的管理,使隊員之間的感情很融洽,把所有隊員的優(yōu)點(diǎn)和力量凝結(jié)在一起,促使了整個警隊的業(yè)余文化活動開展的很順利,很和諧,整個警隊的文化氛圍也是積極向上的,文化活動的分配有爬山比賽,歌唱比賽,羽毛球比賽,警隊報刊,警隊娛樂,朗誦比賽,等等,方案主要從隊員中取,隊員自主選擇,積極參加,在一系列的比賽中隊員學(xué)會了團(tuán)隊力量的重要,了解到團(tuán)隊的強(qiáng)大需要每一個隊員的齊心協(xié)力,即從中進(jìn)步,又活躍了警隊生活,豐富了隊員的業(yè)余文化層次。感受到了集體的重要性和集體的溫暖。使每個隊員懂的"招行是我家,和諧靠大家"

        3、警隊的思想工作作風(fēng)方面。

        沒有天空也是一顆星,沒有軍營也是一個兵,良好的作風(fēng)是一個警隊發(fā)展的軍魂,首先工作作風(fēng),隊員文明值勤,禮貌待人,對領(lǐng)導(dǎo)恭敬,對客戶語氣柔和,客戶的問題穩(wěn)重而完整的回答,沒有不耐煩和不樂意的表現(xiàn),在領(lǐng)導(dǎo)和客戶的雙重監(jiān)督指導(dǎo)下,一直進(jìn)步,一直受到滿意和贊賞,這點(diǎn)成績是領(lǐng)導(dǎo)和客戶的贊同,同樣也鞭策著警隊精益求精,不斷完善。思想作風(fēng)方面,要求隊員發(fā)揚(yáng)"雷鋒精神"不斷展開自身的思想調(diào)整,展開周會的交談,總結(jié)一周的進(jìn)步和不足,減少一周的失誤和彌補(bǔ)一周的未到位之處,不斷的展開自我批評,自我更新,自我總結(jié),使隊員明確工作目的,為下一步的保衛(wèi)工作奠定好扎實(shí)的基礎(chǔ),雙管齊下,為警隊的美好發(fā)展鋪上寬闊的道路。

        我們地質(zhì)工作圍繞搞好礦井安全生產(chǎn),立足服務(wù)生產(chǎn)一線。并注重自身標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),在礦領(lǐng)導(dǎo)和公司科技部的大力支持下,以加強(qiáng)科學(xué)管理為核心,以提高工作質(zhì)量為依托,圓滿的完成了一年的工作計劃和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。地質(zhì)工作為礦井安全生產(chǎn)做出了不懈的努力。地質(zhì)工作的程序可概括歸納為:生產(chǎn)提出問題,地質(zhì)進(jìn)行探查和判斷;生產(chǎn)接受地質(zhì)的指導(dǎo),地質(zhì)受到生產(chǎn)檢驗(yàn)的規(guī)律,起到了礦山“地質(zhì)尖兵”的作用。為我礦圓滿完成任務(wù)做出了一定的貢獻(xiàn)。

        xx年以來,地質(zhì)工作能夠滿足礦井生產(chǎn)設(shè)計和生產(chǎn)開拓的需要,按期完成和提交:

        1、煤柱工作面掘進(jìn)地質(zhì)說明書的編制。

        2、 完成外段工作面掘進(jìn)和回采采說明書的編制。

        3、 完成工作面掘進(jìn)地質(zhì)說明書的編制。

        4、 完成工作面掘進(jìn)地質(zhì)說明書的編制。

        5、 完成工作面掘進(jìn)地質(zhì)說明書的編制。

        6、 完成掘進(jìn)說明書的編制。

        7、 完成工作面回采地質(zhì)說明書的編制等及附圖。

        一年來,地質(zhì)工作完成了巖巷素描420米,煤巷素描1980米。并根據(jù)礦井生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排工作面掘進(jìn)頭進(jìn)行綜合分析。下發(fā)地質(zhì)預(yù)報130份,臨時預(yù)報23份,堅持了有疑必探,有掘必探,先探后掘,先探后采。完成煤巖巷的超前鉆探工作及設(shè)計和安全技術(shù)措施的編制。保證了不誤揭煤不誤揭斷層,消除了瓦斯突出。編制了與之相應(yīng)的地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報,為井巷設(shè)計和施工提供了科學(xué)和地質(zhì)依據(jù)。

        水文地質(zhì)工作提交和編制了周分析、月預(yù)報、季度預(yù)報及《水患排查及處理方案》和《xx年度水患排查》及《礦井防治水計劃》。按時觀測地面觀測孔,地面河流觀測及礦井涌水量的觀測,編制礦井涌水量與相關(guān)曲線圖。

        在技術(shù)成果方面,我們地質(zhì)組依照新標(biāo)準(zhǔn),對礦井地質(zhì)構(gòu)造素描卡及斷層觀測記錄卡和井下地質(zhì)鉆孔成果臺帳臺卡不斷進(jìn)行更新完善,本著干標(biāo)準(zhǔn)活這個原則,對各類礦井地質(zhì)圖件進(jìn)行了不斷的修改和補(bǔ)充。使之能更好地服務(wù)于生產(chǎn)設(shè)計的需要,使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到了進(jìn)一步提高。

        一年來,我們?yōu)榱烁玫膱?zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦防治水條例》,杜絕水害事故,保障職工的生命安全,保證生產(chǎn)安全特制定和編寫了……外段工作面探放水工程上、下順槽探放水工程,解除水害隱患,保證了安全生產(chǎn),為我礦采掘的接替贏得了時間。在完成各類礦井地質(zhì)水文地質(zhì)工作的同時,重點(diǎn)抓地質(zhì)水文、地質(zhì)預(yù)測、預(yù)報工作。我們根據(jù)生產(chǎn)采掘頭面的安排和布置,做到了施工地點(diǎn)有月預(yù)報、季度預(yù)報、年度預(yù)報和年度地質(zhì)工作計劃,各個頭面均進(jìn)行預(yù)報,做到對水情水害有周分析、月預(yù)報、季度預(yù)報及月、季總結(jié)。xx年度我們下達(dá)了水文地質(zhì)預(yù)報130份,解除了水情水害對礦井的威脅,能夠較好地指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn),消滅了各種安全隱患事故的發(fā)生。

        探煤厚綜合全礦井所有揭露煤層的掘進(jìn)工作面。上下順槽及切眼,共探煤厚530孔,進(jìn)尺2600米,對所揭露的構(gòu)造都有進(jìn)一步的資料掌握,對正確分析工作面的地質(zhì)構(gòu)造和指導(dǎo)工作面回采都具有不可低估的成就。

        二、存在問題

        1、地質(zhì)人員業(yè)務(wù)水平較低,礦井地質(zhì)巷道收集編錄素描,水文地質(zhì)觀測有些地方較簡單,今后應(yīng)及時收集及時改正,加強(qiáng)改進(jìn)以上地質(zhì)工作中的不足之處。

        2、地質(zhì)人員敬業(yè)精神差,專業(yè)知識掌握少,在今后的工作中應(yīng)養(yǎng)成會分析,井下紀(jì)錄嚴(yán)密認(rèn)真,上井后及時上圖,加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。

        三、明年工作計劃。

        1、今年工作重點(diǎn),在23采區(qū)及三水平下山采區(qū)施工,地質(zhì)組應(yīng)側(cè)重下山采區(qū)的巖巷開拓中的地質(zhì)資料,以及時收集分析上圖工作,更好的服務(wù)生產(chǎn)一線。

        2、三水平延深下山采區(qū)勘探時期鉆孔少,隨著延深水平的延深開拓工程施工,重點(diǎn)抓好超前鉆探工作,增加新區(qū)的生產(chǎn)勘探鉆孔的布置,能有效的查明延深采區(qū)的地質(zhì)構(gòu)造及煤層賦存情況。

        3、xx年的規(guī)劃中要堅持做好水文地質(zhì)工作,特別是三水平延深下山采區(qū)的水文地質(zhì)工作,加強(qiáng)對c3l8灰?guī)r水的立項及疏放工作,從而能更好的查明水文地質(zhì)條件,使其更好的服務(wù)于我礦延深下山采區(qū)的開拓工作。

        4、xx年二水平的23采區(qū)地質(zhì)條件較復(fù)雜,被較大斷層自然切割形成三個自然段,……工作面是我礦xx年的接替主力工作面,由于三水平并聯(lián)開拓施工中獲取的地質(zhì)資料較少,為了更好的服務(wù)生產(chǎn),我們地質(zhì)工作是重點(diǎn)抓好超前鉆探工作,并將獲得的資料及時上圖整理、分析,使其能更準(zhǔn)確更科學(xué)地為工作面回采提供較詳細(xì)的地質(zhì)資料。

        5、地質(zhì)工作人員應(yīng)注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力鉆研業(yè)務(wù),、向老師和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、取經(jīng),使個人的工作能力,更快更扎實(shí)應(yīng)用于工作中,做到能獨(dú)立發(fā)現(xiàn)和解決礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)工作中存在的問題,能更好的指導(dǎo)服務(wù)礦井生產(chǎn),為煤炭事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        (一)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司對抓好安全生產(chǎn)工作的要求,切實(shí)履行領(lǐng)導(dǎo)干部的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

        堅持以人為本,牢固樹立“安全第一”,“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),建立健全 規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)法制化。

        落實(shí) “保安全、保穩(wěn)定、保市場、增效益 ”的工作方針,安全生產(chǎn)從領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)抓起,從嚴(yán)肅紀(jì)律抓起。做好企業(yè)一把手“四件事”:第一,始終把握好安全生產(chǎn)的方針、政策和安全生產(chǎn)動態(tài);第二,抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的層層落實(shí);第三,督察重大隱患;第四,抓好“三同時”,即新建、改建、擴(kuò)建項目的安全設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工和同時投入生產(chǎn)使用。

        (二)堅持“安全第一、預(yù)防為主”方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

        建立健全了廠、分廠、處室三級安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),逐級簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀》,與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,實(shí)行安全一票否決。關(guān)鍵裝置配備安全工程師,分廠配備專職安全員。關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系制度。對xx名專業(yè)處室以上管理人員設(shè)立聯(lián)系點(diǎn),檢查安全、了解基層情況,指導(dǎo)工作。把加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、基層建設(shè)和職工基本功訓(xùn)練的“三基”工作作為安全生產(chǎn)的保障。用制度的“全”與“實(shí)”、考核的“嚴(yán)”和“細(xì)”,把現(xiàn)場管理的各項要求落到實(shí)處。

        (三)加強(qiáng)風(fēng)險預(yù)防控制,提高裝置本質(zhì)安全度。

        界定了23套關(guān)鍵裝置、24個重點(diǎn)部位和553個危險點(diǎn)。定期開展專項安全技術(shù)檢查,編制安全檢查技術(shù)報告。 建立了重大安全事故和重大災(zāi)害事故應(yīng)急指揮系統(tǒng),下設(shè)10個專業(yè)搶險救援組。編制《重大事故、災(zāi)害和突發(fā)性重大事件應(yīng)急處置預(yù)案》, 建立了xx個專項預(yù)案;針對關(guān)鍵裝置、危險場合情況編制了237個應(yīng)急預(yù)案。對事故隱患項目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤責(zé)任制,完成治理安全隱患322項。同時,針對新建項目嚴(yán)格做到安全“三同時”,確保本質(zhì)安全。

        (四)以人為本,強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),推進(jìn)管理創(chuàng)新。

        大力開展《安全生產(chǎn)法》等安全法規(guī)的教育培訓(xùn),教育干部職工自覺履行六項法律責(zé)任。 全體職工認(rèn)真履行安全生產(chǎn)八項權(quán)利和三項義務(wù)。認(rèn)真組織好每月三次的班組安全活動,開展安全管理揭短大討論、專題安全合理化建議等活動,引導(dǎo)職工查找身邊的安全隱患和不安全行為。

        (五)完善安全監(jiān)控系統(tǒng),對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的有效監(jiān)控管理。

        對關(guān)鍵生產(chǎn)裝置現(xiàn)場推行巡檢智能化管理;pta裝置區(qū)域設(shè)置先進(jìn)的電子門控管理系統(tǒng);化工罐區(qū)及重要生產(chǎn)裝置實(shí)施了電視監(jiān)控系統(tǒng)。

        努力方向

        堅持以人為本,深入落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。 把傳統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)代化管理理念、方法有機(jī)結(jié)合,積極推進(jìn) 安全管理由事后管理向過程控制和事前管理轉(zhuǎn)變。 致力于建立安全管理的長效機(jī)制,努力打造安全儀化。 貫徹落實(shí)本次會議精神,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

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