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第一篇:企劃部工作總結(jié)
時(shí)間過得很真快,轉(zhuǎn)眼就兩個(gè)月了,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)的時(shí)候從心底里感到日子的匆匆。原先外資企業(yè)生活讓我感到漸漸遠(yuǎn)去,現(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了,這或許應(yīng)該是一種慶幸,是讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。
將近兩個(gè)月的試用期下來,自己努力了不少,也進(jìn)步了不少,學(xué)到了很多以前沒有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。從這一階段來看,發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識(shí)正源源不斷的向自己走來,到這個(gè)大溶爐里慢慢消化,這就是經(jīng)驗(yàn)。兩個(gè)月以來,我分別在幾個(gè)不同的崗位或角色上練習(xí)、實(shí)習(xí),在此十分感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對(duì)我的關(guān)照。
首先說說在企劃部的工作心得。在企劃部將近兩個(gè)月的工作生活,我感觸最深的就是,工作可以在快樂中完成。自到百依參加工作以來,各位領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)我這位來自異地的新人親切有加,特別是各位領(lǐng)導(dǎo),在工作之余,以朋友的姿態(tài)經(jīng)常跟我坦懷聊天,非但不擺領(lǐng)導(dǎo)的架子,而且還以朋友的關(guān)愛之心在引導(dǎo)我們做好企劃熱門思想?yún)R報(bào)工作,讓我真切感受到了百依人溫情。而其他大部分的老同事,也對(duì)我這個(gè)新人投以真摯友情的目光,在工作中,只要你需要,他們隨時(shí)給予熱情地指導(dǎo);工作之余,大家開懷談笑,不分彼此。記得剛到一周的時(shí)間,公司新老同事就已經(jīng)打成一片,給我的感覺是上下同心。正因?yàn)槿绱?,在企劃部工作,讓我體會(huì)了在愉快中完成工作的歡欣。
我在工作上的收獲主要有:
1、基本學(xué)會(huì)或單獨(dú)處理了24張銷售訂單或計(jì)劃訂單;
2、參與并協(xié)助謝國忠老師、工程部黃健翔等進(jìn)行廠區(qū)測(cè)繪、規(guī)劃方案、資料制作:第一階段已經(jīng)完成;《設(shè)備技術(shù)一覽表》等資料進(jìn)一步優(yōu)化中、更新中;
3、生產(chǎn)粗能力分析、產(chǎn)能評(píng)估邁出第一步:老化架統(tǒng)計(jì)表及老化能力分析(第一版)已經(jīng)完成;
4、協(xié)助謝國忠老師其它日常事務(wù):《led產(chǎn)品系列參數(shù)性能一覽表》等資料的制作;
5、物料跟蹤、部門協(xié)調(diào)平均每個(gè)工作日3件次以上;見每月《計(jì)劃跟蹤》報(bào)表;
6、接管公司檔案室書籍管理工作:見:網(wǎng)上鄰居/caigou02/信息中心/書籍檔案;
7、設(shè)備檔案、收集整理工作第一階段基本完成,見:網(wǎng)上鄰居/caigou02/信息中心/設(shè)備檔案;
8、“三現(xiàn)”(現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí))學(xué)習(xí)每個(gè)工作日4個(gè)小時(shí)以上,對(duì)公司目前生產(chǎn)的產(chǎn)品有了初步了解;理論業(yè)余學(xué)習(xí)了《led及其工程應(yīng)用》、《綠色照明工程實(shí)施手冊(cè)》、《新一代綠色光源led及其應(yīng)用技術(shù)》等書籍,部分讀書筆記見by―pmc的qq日志;
9、其它事宜(略);
在這期間,工作上最大的不足主要有:
1、缺乏基本的led燈具知識(shí),在開展具體工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時(shí)還覺得不知所措;
2、工作細(xì)心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯(cuò)漏;
3、辦事效率不夠快,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)不夠到位等。
就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。首先是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力;其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感;第三就是目前正在營造形成我們“百依”特有的“企業(yè)文化”氛圍給了我工作的信心。
我知道,上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意,如果完全依據(jù)這些表現(xiàn)來決定是否可以繼續(xù)留在這里工作學(xué)習(xí),坦白說,我自己并沒有太大的信心。但我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中會(huì)表現(xiàn)得更好,保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
以上報(bào)告,如有不當(dāng)之處,尚希請(qǐng)諒察!
第二篇:會(huì)展工作總結(jié)
我才來公司不久,就能參加一個(gè)這么高規(guī)格、高水品的高層峰會(huì),感受許多行業(yè)精英特別是企業(yè)決策層的思維激蕩,經(jīng)受他們對(duì)話時(shí)智慧火花的洗禮,覺得非常幸運(yùn),
我在這次會(huì)議中主要擔(dān)任記錄和采訪工作,此外就是一些跑腿、搬東西之類的輔助性工作。由于我剛接觸這個(gè)行業(yè),而且時(shí)間也很倉促,事先根本無法做更多有針對(duì)性的準(zhǔn)備,比如有些老總知道名字卻對(duì)不上號(hào),對(duì)企業(yè)的主營業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品背景資料都不熟悉,擔(dān)心采訪的時(shí)候沒有深度,高度,不是怕個(gè)人出糗跌份,而是擔(dān)心影響公司的整體形象。因此很多的時(shí)候,我抱著多聽少說,盡量少犯錯(cuò),甚至潛意識(shí)里有“不求有功,但求無過”的思想,這一點(diǎn)要作自我檢討。在以后的工作中,我會(huì)以積極的心態(tài)去面對(duì)問題,盡可能多地瀏覽行業(yè)的網(wǎng)站,閱讀物流行業(yè)的相關(guān)論文,了解物流設(shè)備制造企業(yè)的相關(guān)資料??傊嗯W(xué)習(xí),盡快的融入集體、熟悉行業(yè)。
我們物流網(wǎng)這么點(diǎn)人,舉辦如此權(quán)威,高規(guī)格的會(huì)議,我覺得很不容易,大家都很努力,也都在很用心地準(zhǔn)備和執(zhí)行。而且從目前參會(huì)人員反饋的信息來看,大體上也得到了大家的贊揚(yáng)和肯定。當(dāng)然,難免存在一些疏漏和不完美的地方,現(xiàn)在,就我所看到的、所感受到的,結(jié)合我以前的工作經(jīng)驗(yàn),談一點(diǎn)個(gè)人的淺見。由于不熟悉物流行業(yè),對(duì)公司狀況了解也不深入,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)見諒!
首先的運(yùn)作模式上的一些思考。
一、我們?yōu)榕e辦這次會(huì)議花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力,凝聚了行業(yè)的主流思想,發(fā)出了行業(yè)的聲音。從參會(huì)企業(yè)的角度來說,我們給他們?cè)u(píng)的獎(jiǎng)項(xiàng),都提升了該公司的品牌。品牌是什么?品牌就是議價(jià)能力,有時(shí)候甚至是別人跟你合作的理由。比如獲得“用戶最滿意品牌”的企業(yè),完全可能憑借這一獎(jiǎng)項(xiàng),在談合同獲得不小的利益??赡茉瓉?000萬的項(xiàng)目,最后談成了1100萬或者更多;甚至別人原本不打算用他的產(chǎn)品,現(xiàn)在看到他們是“用戶最滿意品牌”,才愿意跟他們談。
我們一方面為企業(yè)提升了品牌、提高了其盈利水平,但在另一方面,據(jù)我所知,我們物流搜索網(wǎng)自身的盈利卻不是很多。其實(shí),這些盈利是我們?yōu)閰?huì)企業(yè)提供服務(wù)的回報(bào),也是我們應(yīng)得的部分。我們?cè)谖矍?,聚集人氣,擴(kuò)大了我們物流搜索網(wǎng)的影響的同時(shí),如果能提高物流搜索網(wǎng)的盈利能力,不是兩全其美嗎?
個(gè)人感覺,其實(shí)我們可以考慮向獲獎(jiǎng)企業(yè)收取一定的費(fèi)用。不要怕別人說我們賣獎(jiǎng),最怕賣不出去,賣不叫座。我們可以從中推動(dòng),不一定完全按照用戶的標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)判,我們也并不需要完全左右所有獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選。而且,我們自己可以把握一定標(biāo)準(zhǔn),也不是讓所有的企業(yè)拿錢就能獲獎(jiǎng)。因此也不必?fù)?dān)心會(huì)影響評(píng)獎(jiǎng)的公正性和權(quán)威性,畢竟評(píng)獎(jiǎng)的操作流程還是不變的。 此外,還可以利用會(huì)議本身做更多的市場(chǎng)運(yùn)作,王朝酒業(yè)就是一個(gè)鮮明的例子。例如我們可以考慮會(huì)議的冠名權(quán),協(xié)辦單位,會(huì)議宣傳冊(cè),一些標(biāo)志的贊助商,有很多的操作手段和空間。
二、建議再多邀請(qǐng)一些媒體,讓他們參與進(jìn)來,多借助其他主流媒體的力量,把整個(gè)會(huì)議炒熱,炒火。不用擔(dān)心他們會(huì)搶我們的風(fēng)頭,會(huì)削弱我們的影響,因?yàn)槲覀兪侵鬓k方,所以最后最大的果實(shí)一定是我們的。我們甚至可以考慮給他們支付一些宣傳費(fèi)用,這些費(fèi)用也是獲獎(jiǎng)企業(yè)應(yīng)支付給我們的宣傳費(fèi)用。
其次是會(huì)議日期上的考慮。
個(gè)人感覺1月上旬的這個(gè)時(shí)間有點(diǎn)尷尬。因?yàn)槟杲K的時(shí)候,企業(yè)都在進(jìn)行年終的總結(jié)和盤點(diǎn),工作特別繁瑣,時(shí)間特別緊張。而且元旦大部分公司都有一個(gè)假期,從假期到投入工作大部分帶有一點(diǎn)輕微的逆反心理,或者有點(diǎn)不適應(yīng)。如果該在12月上中旬或者1月中旬是不是更好一些?太晚了要過春節(jié)似乎也不是很合適。
再次是前期的準(zhǔn)備工作。
這畢竟是我們每年最重要的工作之一,因此我建議能多留一點(diǎn)準(zhǔn)備時(shí)間,有條件的情況下甚至先能進(jìn)行一些預(yù)演訓(xùn)練,讓事先的準(zhǔn)備工作更細(xì)化,考慮更周到,檢查更充分。這樣議期間大家執(zhí)行起來可能更有條理,也不是那么緊張,不至于那么疲憊。以我自己為例,錄音筆,在測(cè)試的時(shí)候好像一切正常,但在會(huì)議的時(shí)候,錄音筆工作10分鐘左右就會(huì)自動(dòng)關(guān)閉。 再比如宣傳冊(cè),由于我們是硬皮封面,閱讀和攜帶起來都不是十分方便,導(dǎo)致很多觀眾都不愿意帶走,既沒有達(dá)到我們的宣傳效果,也給我們會(huì)后的收尾工作增加了負(fù)擔(dān)。因此建議采用軟封面,印制更精美,更具可讀性,而且也能插一點(diǎn)彩色廣告。
最后就是一些細(xì)節(jié)的執(zhí)行和會(huì)議中的整體調(diào)控和把握上。
頒獎(jiǎng)慶典時(shí)建議讓開獎(jiǎng)嘉賓宣讀完名單。這些開獎(jiǎng)嘉賓都是重要人物,每個(gè)人開獎(jiǎng)的最后關(guān)頭都重復(fù)“請(qǐng)看大屏幕”這個(gè)臺(tái)詞有點(diǎn)滑稽,我在下面看的時(shí)候發(fā)現(xiàn),后來每次到這一句都有輕微的笑場(chǎng),有點(diǎn)影響莊重、權(quán)威的氣氛,而且開獎(jiǎng)嘉賓可能心理也有點(diǎn)不舒服。
個(gè)人感覺實(shí)現(xiàn)還可以主持人溝通,事先提醒獲獎(jiǎng)嘉賓每個(gè)人發(fā)言不超過1分鐘,或者當(dāng)個(gè)別上臺(tái)的企業(yè)老總有點(diǎn)偏離論壇主題,大幅度地宣傳自己企業(yè)的時(shí)候,主持人可以風(fēng)趣地打斷,加強(qiáng)會(huì)議節(jié)奏的控制。比如1月9日上午的物流產(chǎn)業(yè)融合論壇的討論中,感覺上海力卡的胡總就有點(diǎn)偏題,占用時(shí)間很長(zhǎng)。而后面的分組討論時(shí)間太緊張,很多人都有意猶未盡的感覺,沒能盡善盡美。
以上就是我一些不太成熟的想法。
會(huì)展公司員工工作總結(jié)
展覽公司工作總結(jié)
公司發(fā)展工作總結(jié)
公司展會(huì)組織工作總結(jié)(共10篇)
成立工會(huì)公司如何開展工作總結(jié)
第三篇:傳統(tǒng)拓客與微博拓客的區(qū)別
傳統(tǒng)拓客與微博拓客的區(qū)別 一 省時(shí)
1 傳統(tǒng)拓客:準(zhǔn)備與培訓(xùn)激勵(lì)就需三天
拓客活動(dòng)短時(shí)一星期長(zhǎng)時(shí)一月 2 微博拓客:不需準(zhǔn)備 隨時(shí)隨地 玩著拓 二 省力
1傳統(tǒng)拓客:A必須借助團(tuán)隊(duì)力量,B無論店內(nèi)店外需全店動(dòng)員 無客戶愁 客多了更愁
服務(wù)質(zhì)量差
新老客戶怨聲多
C拓客團(tuán)隊(duì)壓力大美容師競(jìng)爭(zhēng)壓力大 老板未來壓力大 2微博拓客:A不借外力
B 老板 美容師 朋友 一部電腦幾部手機(jī),利用工作之外時(shí)間即可
C符合90后好玩電腦特點(diǎn) 在玩中干活也豐富了美容師業(yè)余生活,在刷粉絲過程中提高了競(jìng)爭(zhēng)的趣味性 D 老板篩選客戶 當(dāng)場(chǎng)收錢 當(dāng)下收益 三 省錢
1傳統(tǒng)拓客:A拓客團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)費(fèi)用
B老板需進(jìn)貨
C拓客期間只賠不賺 寄希望于后期留客D 客戶篩選進(jìn)店少
2傳統(tǒng)拓客:A每月只收一千(只限本場(chǎng)) B不需進(jìn)貨 C拓客期間體驗(yàn)收錢 D后期產(chǎn)生返單與轉(zhuǎn)介紹 E每時(shí)每刻都在拓客老板篩選客戶多 四 行業(yè)拓客與妙慈拓客的區(qū)別 1 行業(yè)拓客
A顧客需多次體驗(yàn)后見效 B收錢難 要賬難
C大量售后 美容師壓力大 D顧客時(shí)間緊,在難邀約
E產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)大 打折殺價(jià) 無專利保護(hù) F經(jīng)營成本高,人員費(fèi)用高 利潤低
2妙慈拓客
A體驗(yàn)式營銷解決客戶問題 立竿見影 例 三分鐘減3——8斤
五分鐘挺胸
三十分鐘解決疼痛 B見效付款 產(chǎn)生返單與轉(zhuǎn)介紹
C無需售后 解決美容師招聘難問題
輕松賺錢 工資高
D解決顧客時(shí)間緊 全部項(xiàng)目投資時(shí)間最多三十分鐘 E 項(xiàng)目專利 獨(dú)一無二 無可比性 利潤大