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第一篇:區(qū)委組織部年度干部教育的培訓(xùn)工作總結(jié)
一年來,按照“推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,把培養(yǎng)造就高素質(zhì)執(zhí)政骨干隊伍的任務(wù)落到實處”的要求,干部教育培訓(xùn)工作堅持服務(wù)大局、按需施教,分類分級、全員培訓(xùn),聯(lián)系實際、學(xué)以致用,質(zhì)量第一、注重實效的原則,積極推進(jìn)干部教育培訓(xùn)體制改革,進(jìn)一步豐富培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,整合培訓(xùn)資源,健全培訓(xùn)制度,遵循干部成長規(guī)律和教育培訓(xùn)規(guī)律,以務(wù)實創(chuàng)新精神加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)能力建設(shè),努力構(gòu)建更加開放、更具活力、更有實效的干部教育培訓(xùn)體系,不斷提高干部教育培訓(xùn)科學(xué)化水平。截止目前,共組織開展各類培訓(xùn)13類26個專題44期,培訓(xùn)干部黨員9200余人次。除各類專題培訓(xùn)外,組織省、市各類調(diào)訓(xùn)132人,干部在線學(xué)習(xí)477人。
(一)以強(qiáng)化理論武裝為根本,突出抓好*特*社會主義理論體系的學(xué)習(xí)培訓(xùn)
3月19日,召開深入開展“三嚴(yán)三實“和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育專題輔導(dǎo)會議,邀請省委第一巡回督導(dǎo)組組長彭濟(jì)生同志、聯(lián)絡(luò)員金濤同志分別作專題輔導(dǎo);為把全區(qū)黨員和干部的思想統(tǒng)一到省委九屆十一次全會精神上來,提振精氣神,展示新氣象,攻堅克難穩(wěn)增長,勇于擔(dān)當(dāng)抓落實,努力推動五華經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展,9月30日上午,邀請云南省委黨校黨建教研部主任、教授吳家驥為全區(qū)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部,市、區(qū)黨代表作《*云南省委關(guān)于落實全面從嚴(yán)治黨要求建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)高素質(zhì)干部隊伍的決定精神解讀》專題講座。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),教育引導(dǎo)廣大黨員干部把思想和行動統(tǒng)一到省委九屆十一次全會的主題和任務(wù)上來。
(二)以黨*教育為核心,突出抓好理想信念和宗旨意識學(xué)習(xí)教育
把黨*教育擺在更加突出的位置,用*人道德觀、社會主義核心價值體系教育干部,加強(qiáng)“固根守魂”的黨*黨風(fēng)黨紀(jì)教育。組織40余名黨務(wù)干部赴楊善洲干部學(xué)院開展為期4天的“理想信念和道德品行教育”培訓(xùn),通過實地感受和體驗老書記生命不息、奮斗不止、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、嚴(yán)于律己、忠誠如一的精神,增強(qiáng)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對理想信念、*質(zhì)宗旨的*認(rèn)同。
圍繞強(qiáng)基固本、夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的要求,加強(qiáng)基層黨組織和黨員干部服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展等方面的能力培訓(xùn)。為著力提升基層干部做好群眾工作的能力和水平,密切黨群干群關(guān)系,開展群眾能力提升專題培訓(xùn),通過專題輔導(dǎo)、經(jīng)驗交流、專題研討三種方式,有效激發(fā)了干部學(xué)習(xí)的內(nèi)生動力。
為一步加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),組織54名機(jī)關(guān)街道、社區(qū)干部和新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員參加了為期三天的涉農(nóng)干部“加強(qiáng)基層組織建設(shè)”培訓(xùn)班,培訓(xùn)著力提升涉農(nóng)干部做好新形勢下群眾工作的能力。
結(jié)合社區(qū)黨建規(guī)范化建設(shè)工作,組織基層社區(qū)黨組織工作者180余人,在云南省委黨校開展封閉式集中培訓(xùn),通過專題學(xué)習(xí)、交流互動等形式,進(jìn)一步提高社區(qū)工作者政策理論水平和服務(wù)能力,培訓(xùn)取得了明顯成效。
(三)采取“校地合作”模式,吸收優(yōu)質(zhì)教育資源參與培訓(xùn)
與*云南省委黨校簽訂校地交流合作協(xié)議,依托省委黨校人才資源、教學(xué)科研等方面的優(yōu)勢,在省委黨校舉辦了xx區(qū)涉農(nóng)社區(qū)干部“加強(qiáng)基層組織建設(shè)”培訓(xùn)、社區(qū)黨組織書記專題培訓(xùn);邀請省委黨校教授為全區(qū)黨員干部開展了學(xué)習(xí)貫徹省委九屆十一次全會精神、群眾工作能力提升、突發(fā)事件應(yīng)對等專題培訓(xùn);提升和促進(jìn)了xx區(qū)干部教育培訓(xùn)、規(guī)劃制定、理論研究等方面的科學(xué)化水平,同時,搭建省委黨校干部教師深入基層鍛煉實踐、開闊視野、增長才干的平臺。今年以來,接收4名省委黨校中青年干部教師到xx區(qū)開展為期1年的鍛煉調(diào)研;“校地合作”開發(fā)了昆明廣告產(chǎn)業(yè)園、翠湖社區(qū)、同景108智庫空間等現(xiàn)場教學(xué)點,構(gòu)建了資源互補(bǔ)、互惠雙贏的黨員干部綜合素質(zhì)提升平臺。
(四)結(jié)合區(qū)域發(fā)展需要,開展干部異地培訓(xùn)
緊密結(jié)合五華發(fā)展實際,組織69名社區(qū)黨組織書記、副書記,街道和部分區(qū)直有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志,分2批到*、南京、成都開展異地培訓(xùn)。學(xué)員們在xx市xx區(qū)3個街道、3個社區(qū),南京xx區(qū)2個街道、2個社區(qū),xx市5個縣(區(qū))、7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、7個村(社區(qū)),觀摩了21個現(xiàn)場點,召開座談交流會6場,組織專題授課培訓(xùn)4次,專題分組討論2次,學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間緊、節(jié)奏快、要求嚴(yán)、內(nèi)容多、體會實、觸動大,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓參訓(xùn)同志學(xué)理論、看變化、找差距、思發(fā)展,既學(xué)到了工作方法,又學(xué)到了工作思路,達(dá)到了預(yù)期效果。
2015年,我局的職工教育工作按照市委、市*和xx市交通運(yùn)輸局的工作部署,以加強(qiáng)隊伍素質(zhì)、建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為目標(biāo),以提高全局干部職工*理論水平、業(yè)務(wù)工作能力和*技術(shù)技能為重點,不斷豐富教育培訓(xùn)內(nèi)容,努力創(chuàng)新教育培訓(xùn)培訓(xùn)方式,積極拓寬教育培訓(xùn)渠道,切實提高教育效果,全局的干部教育培訓(xùn)工作穩(wěn)步推進(jìn),取得了較好的成效?,F(xiàn)將全年職工教育工作總結(jié)如下:
一、教育目標(biāo)完成情況
年初以來,我們按照xx市局的要求,結(jié)合我局的實際情況,制定學(xué)習(xí)計劃,認(rèn)真開展各類教育培訓(xùn)工作,學(xué)習(xí)黨的*屆五中全會精神及行政執(zhí)法、交通運(yùn)輸相關(guān)的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識、*技術(shù)等各類教育培訓(xùn)。
1、為強(qiáng)化交通力量,提高工作質(zhì)量,今年繼續(xù)組織人員參加全國及省、市、各部門組織的各類業(yè)務(wù)相關(guān)知識培訓(xùn)班。參加交通運(yùn)輸部辦公廳舉辦2015年全國交通運(yùn)輸局長培訓(xùn)班1人,省廳公路局舉辦的規(guī)范化檢查評分細(xì)則培訓(xùn)2人,省廳公路局舉辦的四川公路綜合管理平臺系統(tǒng)*作培訓(xùn)2人,分期分批參加了全省辦公室工作最新規(guī)定專題學(xué)習(xí)班培訓(xùn)共12人,省廳舉辦的推進(jìn)交通運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)2人,省廳舉辦的2015年度地方公路建設(shè)項目管理培訓(xùn)2人,省廳舉辦的農(nóng)村公路建管養(yǎng)運(yùn)培訓(xùn)2人,省廳舉辦的2015年度施工現(xiàn)場質(zhì)量控制培訓(xùn)1人,省廳舉辦的全省高速公路bot項目管理培訓(xùn)1人,省廳舉辦的全省橋梁養(yǎng)護(hù)技術(shù)培訓(xùn)2人,1人參加了四川省交通運(yùn)輸廳組織的全省海事執(zhí)法人員培訓(xùn),以及2人參加了xx市交通運(yùn)輸局舉辦的全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)2015年度財務(wù)、內(nèi)審培訓(xùn)和xx市檔案局舉辦的全市檔案業(yè)務(wù)知識培訓(xùn);
2、正式行政執(zhí)法人員77人,及協(xié)助執(zhí)法人員80人開展了執(zhí)法人員隊列及法律法規(guī)培訓(xùn)。3月組織全體協(xié)管人員80人進(jìn)行換發(fā)協(xié)管*考試考前培訓(xùn),于4月12日參加了xx市交通運(yùn)輸局組織的統(tǒng)一考試;
3、消防理論知識培訓(xùn)和實際*作演練65人;
4、技術(shù)工人崗位技能晉級培訓(xùn)20人;
5、提升依法行政能力,做*滿意公務(wù)員主題培訓(xùn)42人。
6、今年6月樊曉鵬市長、曾維才局長分別對交通系統(tǒng)職工上三嚴(yán)三實黨課。
7、聘請朱永和校長對交通系統(tǒng)職工進(jìn)行聚集創(chuàng)業(yè)干事正能量、主觀能動干好本職工作和提高工作能力*思想教育培訓(xùn)。
通過各類教育培訓(xùn),有效地提高了廣大干部職工的思想*理論水平、*技術(shù)能力和綜合素質(zhì),為推動我局年度各類工作目標(biāo)的圓滿完成奠定了扎實的基礎(chǔ)。
二、主要工作及做法
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定2015年干部職工教育培訓(xùn)計劃。我局黨委對教育培訓(xùn)工作十分重視,一是根據(jù)xx市局的要求,結(jié)合我局年度重點工作的實際,進(jìn)一步加大了教育培訓(xùn)工作的力度;二是認(rèn)真制訂教育培訓(xùn)計劃。落實責(zé)任股室和責(zé)任人,提高了干部職工教育學(xué)習(xí)工作的計劃*和有效*。三是是堅持以需求為導(dǎo)向。精心選取培訓(xùn)內(nèi)容,從推動交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展的實際需要出發(fā),力求培訓(xùn)內(nèi)容的針對*和實用*。
(二)注重實效,*抓干部職工教育培訓(xùn)的內(nèi)容落實。在*理論教育方面,重點抓好中心組理論學(xué)習(xí),以局領(lǐng)導(dǎo)班子為龍頭,帶動系統(tǒng)干部職工的學(xué)習(xí)。在思想作風(fēng)教育方面,領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,充分發(fā)動廣大干部黨員投身四個圍繞、四個增強(qiáng)(即圍繞確保質(zhì)量安全,增強(qiáng)責(zé)任意識;圍繞健全科學(xué)監(jiān)管體系、增強(qiáng)創(chuàng)新意識;圍繞保持*員先進(jìn)*,增強(qiáng)前列意識;圍繞創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān),增強(qiáng)服務(wù)意識),努力提高全局干部職工的思想道德素質(zhì)。在行政執(zhí)法知識教育方面,認(rèn)真組織路政、運(yùn)政執(zhí)法人員開展法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識和素質(zhì)培訓(xùn),著力提高一線行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平和行政執(zhí)法能力。在業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)方面,積極組織干部職工參加上級主管部門組織的各類調(diào)訓(xùn)、綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
(三)努力探索,創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)的方式方法。為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求,使教育培訓(xùn)工作更加切合交通工作的實際,我們在教育培訓(xùn)的方式方法上,進(jìn)行了一些有益的探索和嘗試,取得了一些成效。在教育培訓(xùn)的方式上,主要是搞好兩個結(jié)合:一是搞好集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合。今年我們除有計劃地組織干部職工集中學(xué)習(xí)外,大力倡導(dǎo)自行學(xué)習(xí)。二是走出去與請進(jìn)來相結(jié)合,除組織人員外出參加培訓(xùn)外還專門聘請專家及老師到單位給職工授課。
(四)立規(guī)建制,形成教育培訓(xùn)工作的長效機(jī)制。為進(jìn)一步規(guī)范教育培訓(xùn)工作,建立和完善干部教育學(xué)習(xí)制度,強(qiáng)化干部職工教育學(xué)習(xí)的激勵約束機(jī)制。
三、存在的問題和不足
我局的干部職工教育學(xué)習(xí)工作雖然取得了一定的成效,但也存在一些問題和不足:
一是少數(shù)干部職工對學(xué)習(xí)的重要*、緊迫*認(rèn)識不足,尤其是在自學(xué)上,學(xué)習(xí)的自覺*、主動*還不夠高。
二是工學(xué)矛盾還比較突出,由于我局的職能不斷擴(kuò)大,工作任務(wù)十分繁重,在學(xué)習(xí)時間上受到一定的制約。
三是學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式有待進(jìn)一步改進(jìn)和提高,內(nèi)容和層次還需要進(jìn)一步拓展,針對*還需要進(jìn)一步加強(qiáng),方式還有待進(jìn)一步改正。
職工教育工作是一項長期的系統(tǒng)工程,今后的職工教育工作,隨著交通運(yùn)輸事業(yè)的不斷發(fā)展,我們一定會開拓創(chuàng)新,把職工教育與實際工作緊密結(jié)合起來,積極引導(dǎo)發(fā)揮職工教育工作的職能作用,為交通運(yùn)輸?shù)?快速發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
今年來,寄料鎮(zhèn)黨委、*以精神文明建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),共舉辦精神文明建設(shè)工作人員教育培訓(xùn)班12場次,500人次,發(fā)放宣傳資料等資料1000余份,文明禮儀、道德素養(yǎng)等內(nèi)容2000余份,各村(居)也分別利用廣播會、專題座談會、等形式,向廣大村民傳授精神知識,從而使廣大群眾的素質(zhì)普遍提高。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
年初,鎮(zhèn)*成立了精神文明建設(shè)工作教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各村也相應(yīng)安排了一名專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)的組織、登記工作,形成了網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)。
二、提供了后勤保障
鎮(zhèn)村兩級為抓好精神文明建設(shè)工作者教育培訓(xùn),從人力物力上都給了很大投入,每年安排一定的資金專門用于精神文明建設(shè)工作。并在在鎮(zhèn)*四樓會議室設(shè)立了專門的培訓(xùn)教室。
三、豐富了培訓(xùn)內(nèi)容
一是采取以會代訓(xùn)的形式充實知識。全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)了**屆五中全會精神、汝州經(jīng)濟(jì)工作會議精神、汝州精神、文明村創(chuàng)建實施方案、“十星”文明戶評選等知識,使參訓(xùn)者由外行變成內(nèi)行,成為一批精神文明建設(shè)工作方面的技術(shù)骨干。
二是采取有的放矢的形式充實知識。如針對文明村的創(chuàng)建、“十星級”文明戶的評選等,就具體細(xì)節(jié)進(jìn)行了*的培訓(xùn)。使各申報村在創(chuàng)建過程中有的放矢,不走彎路,順利申報成功。同時也讓更多的村民享受到精神文明建設(shè)成果給他們帶來的實惠和好處。
四、加強(qiáng)了綜合管理
為了全面提高農(nóng)民素質(zhì),我們在培訓(xùn)過程中堅持打有準(zhǔn)備之仗,制定了確實可行的培訓(xùn)計劃,購置和印發(fā)了適用對口的教材、講義,請來有*技術(shù)的老師。每培訓(xùn)一次,做到“四有”,即有學(xué)員簽到冊、有學(xué)習(xí)記錄、有照片資料、有信息報道,使培訓(xùn)活動步入經(jīng)常化、制度化的軌道。
五、存在的薄弱環(huán)節(jié)
一是學(xué)員文化水平參差不齊,學(xué)習(xí)筆記不完整。二是對培訓(xùn)的典型經(jīng)驗掌握不全面,信息報道不及時。
第二篇:培訓(xùn)工作總結(jié)
12月10日上午,我們一行三十余人,在北師大鐘老師的帶領(lǐng)下,一起走進(jìn)了北京市廣渠門中學(xué)。
這所學(xué)校本是一所生源較差的學(xué)校,入校分?jǐn)?shù)線曾低至300多分,而自20xx年起高考一本率達(dá)100%,并且人平分高出北京市一本線60-70分。這是一所極具文化特色的名校,不必說一進(jìn)校門首先映入眼簾的十二尊教育名人塑像,不必說樓內(nèi)走廊上方優(yōu)秀傳統(tǒng)文化宣傳板畫,也不必說學(xué)校管樂隊的表現(xiàn)卓越,單是宏志班系列>故事已讓我們欽佩不已。什么原因推動了學(xué)校的快速提升和飛速發(fā)展呢?用穆校長的話說,就學(xué)校文化建設(shè)。
走進(jìn)廣渠門中學(xué),最讓人感嘆的就是校園文化,學(xué)校的一草一木都情,學(xué)校的一物一器都有意,引導(dǎo)老師的解說讓我們仿佛置身于文化的海洋,全面育人、全員育人、人人育人在這里得到了充分的體現(xiàn)。關(guān)于宏志班的文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)是廣渠門中學(xué)最亮麗的一頁,對教師的人性化管理也應(yīng)當(dāng)是值得贊賞的一招。濃郁的文化管理打造了一支團(tuán)結(jié)向上、敢打硬仗、能打勝仗的優(yōu)秀工作團(tuán)隊,這種極富特色的創(chuàng)新管理已成為廣渠門中學(xué)發(fā)展的核心競爭力。廣渠門中學(xué)副校長穆秀穎理論聯(lián)系實際,以生動的例證向我們闡述了什么是校園文化和文化自覺,更以眾多的例子向我們敘述了怎樣建設(shè)特色文化,諸如運(yùn)河中學(xué)的和諧發(fā)展教育,天通苑中學(xué)的和合教育,石樓中學(xué)的生命教育、賈島文化,石窩中學(xué)的琢石成器、弘德成人……給我們留下了極深的印象。
校園文化建設(shè)在北京市廣渠門中學(xué)得到了充分的印證,校園文化的內(nèi)涵在北京市廣渠門中學(xué)也得到了詳盡的詮釋,校園文化的功能和價值在北京市廣渠門中學(xué)得到了證明。通過參觀學(xué)習(xí),我明白了學(xué)校應(yīng)該建設(shè)怎樣的文化:建設(shè)有個性的文化;建設(shè)有內(nèi)涵、有底蘊(yùn)的文化;建設(shè)有人文精神的文化;建設(shè)相對穩(wěn)定的、可持續(xù)發(fā)展的文化;建設(shè)傳統(tǒng)與現(xiàn)代、民族與世界兼容的文化;建設(shè)系統(tǒng)性、完整性和統(tǒng)一性的文化;建設(shè)具有課程性要求的文化;建設(shè)具有創(chuàng)新性、規(guī)范性的文化。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命,而校園文化則是學(xué)校的靈魂。環(huán)境文化、質(zhì)量文化、事業(yè)文化、班級文化、行為文化、溫馨文化、英雄文化都是廣渠門中學(xué)校園文化建設(shè)的重要部分。濃郁的文化管理打造了一支團(tuán)結(jié)向上、敢打硬仗、能打勝仗的優(yōu)秀工作團(tuán)隊,這種極富特色的創(chuàng)新管理已成為廣渠門中學(xué)發(fā)展的核心競爭力。廣渠門中學(xué)副校長穆秀穎理論聯(lián)系實際,以生動的例證向我們闡述了什么是校園文化和文化自覺,更以眾多的例子向我們敘述了怎樣建設(shè)特色文化,給我們留下了極深的印象。
參觀了廣渠門中學(xué),聽了廣渠門中學(xué)副校長穆秀穎的報告,自己又站在了新的起點上,結(jié)合自己學(xué)校的實情,我們將繼續(xù)踐行做>素質(zhì)教育真文章,辦人民滿意好教育的理念,眾志成城譜寫一主四元新篇章,多元借力促使學(xué)校內(nèi)涵新發(fā)展,繼續(xù)彰顯立德樹人的素質(zhì)教育特色。
第三篇:干部教育培訓(xùn)年度工作總結(jié)報告
一年來,**鎮(zhèn)的干部教育培訓(xùn)工作在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委組織部、區(qū)人事局的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實省、市、區(qū)委關(guān)于干部職工教育培訓(xùn)工作的一系列文件精神,以努力建設(shè)高素質(zhì)干部職工隊伍為目標(biāo),對全鎮(zhèn)的干部職工進(jìn)行了多渠道、多層次、多類型的培訓(xùn),形成了“大教育,大培訓(xùn)”的良好格局,使干部職工隊伍的整體素質(zhì)有了顯著提高,對全鎮(zhèn)兩個文明建設(shè)起到了積極的促進(jìn)作用。
一、完善教育培訓(xùn)措施,加強(qiáng)教育培訓(xùn)的陣地建設(shè)
(一)制訂計劃,明確目標(biāo)。首先,我鎮(zhèn)于去年制定了《****-****年**鎮(zhèn)干部教育干部計劃》,對全鎮(zhèn)的干部培訓(xùn)工作進(jìn)行了遠(yuǎn)景規(guī)劃,然后下發(fā)到各社區(qū)、村、機(jī)關(guān)事業(yè)單位貫徹落實,對各單位的具體培訓(xùn)工作起到了良好的指導(dǎo)作用,促進(jìn)了干部培訓(xùn)工作的穩(wěn)妥推進(jìn)。其次,在今年年初,又采取一下一上的方法,在征求各單位意見的基礎(chǔ)上,綜合各單位工作的實際需要,推出了《****年度*鎮(zhèn)各單位干部教育培訓(xùn)計劃表》,對今年的培訓(xùn)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化,安排好了今年的培訓(xùn)工作。長短期計劃的制定提出,明確了干部培訓(xùn)工作要實現(xiàn)的目標(biāo)及其措施,使教育培訓(xùn)工作有了依據(jù),有了抓手,增強(qiáng)了干部教育培訓(xùn)工作的計劃*、方向*、實效*。另外,在不同時間里,還及時根據(jù)新的形勢和任務(wù),提出專題*教育的意見,及時進(jìn)行培訓(xùn)。如黨的十六屆*中全會召開以后,及時下發(fā)了《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆*中全會精神的通知》到各黨支部,指出了學(xué)習(xí)重點,提出了學(xué)習(xí)要求,做出了具體的時間安排,將學(xué)習(xí)落到了實處。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善設(shè)施。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對黨員干部教育培訓(xùn)工作高度重視,把它作為一項基礎(chǔ)*、全局*的工作來抓,由我部充分發(fā)揮牽頭抓總的作用,加強(qiáng)全鎮(zhèn)干部培訓(xùn)工作的管理和指導(dǎo);同時,為給黨員干部教育培訓(xùn)工作提供一個很好的平臺,我鎮(zhèn)重點抓好黨校和*學(xué)校的建設(shè),利用成校資源辦好黨校,將兩校辦成為基礎(chǔ)陣地,財政先后投入近***萬元完善了硬件、軟件設(shè)施建設(shè),僅今年就投入培訓(xùn)經(jīng)費**萬多元,硬件設(shè)施達(dá)到了“四配套”,即:專用教室、圖書室、辦公室、電教電腦設(shè)備配套;同時今年還利用成立**服務(wù)中心的契機(jī),在中心建立了先進(jìn)的大型電腦培訓(xùn)室及多功能培訓(xùn)室,為下一步的干部培訓(xùn)增加了良好的培訓(xùn)陣地。軟件設(shè)施建設(shè)也達(dá)到了“六落實”,即:領(lǐng)導(dǎo)力量、師資隊伍、制度措施、教材計劃、培訓(xùn)人員、經(jīng)費投入落實,從而使整個干部培訓(xùn)工作,較好地實現(xiàn)了認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位。
(三)立體培訓(xùn),延伸基層。今年來,我鎮(zhèn)在建設(shè)好黨校、成校這一重要平臺的同時,還建設(shè)好黨建網(wǎng)站,開設(shè)網(wǎng)上黨校,設(shè)立網(wǎng)上*,進(jìn)行專題輔導(dǎo);開電視課堂,在有線電視臺設(shè)教育專題欄目,每周播放兩次,開展遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),進(jìn)行普及化教育。另外,在各社區(qū)、村設(shè)黨校分校,負(fù)責(zé)基層黨員的培訓(xùn);在**社區(qū)辦好高中補(bǔ)習(xí)班,讓社區(qū)的黨員、干部、群眾和打工人員都能通過努力達(dá)到高中以上文化程度,提高文化素質(zhì);在**社區(qū)與**社區(qū)集中興辦**學(xué)校的基礎(chǔ)上,今年開辦了鎮(zhèn)**學(xué)校。這一立體化教育培訓(xùn)陣地,成為教育培訓(xùn)陣地的有益補(bǔ)充,受到干部職工的歡迎,僅**學(xué)校目前就有學(xué)員3500多人,在**區(qū)乃至**市都產(chǎn)生了積極反響。。
二、拓展教育培訓(xùn)形式,促進(jìn)“大教育、大培訓(xùn)”格局的形成
一是鼓勵學(xué)歷教育。為了有效地提高干部職工的文化素質(zhì),適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)步伐的需要,我鎮(zhèn)積極創(chuàng)造條件讓干部員工進(jìn)行以自學(xué)為主的帶職學(xué)歷教育,通過舉辦學(xué)歷培訓(xùn)班,為干部職工參加面授、考試提供假期等便利,從而使干部職工的學(xué)歷層次有了大幅度的提高,全鎮(zhèn)的干部職工中,大專學(xué)歷的有***人,本科學(xué)歷的有**人,研究生有**人。其中,公務(wù)員的學(xué)歷層次最高,**人中研究生為**人、大學(xué)本科**人、大學(xué)??茷?*人、其它**人,大專學(xué)歷以上的人員達(dá)到**%以上。另外,目前全鎮(zhèn)尚有***人在讀,其中讀大專的有**人,本科的有**人,研究生有*人。
二是進(jìn)行分層次教育培訓(xùn)。根據(jù)黨員干部的實際情況,按照不同的對象,針對不同的人群,了解黨員干部不同的工作需要,按照缺什么補(bǔ)什么的原則,開展黨員干部的分類培訓(xùn)。如組織機(jī)關(guān)黨員干部**名參加自選教育培訓(xùn),在培訓(xùn)中實行學(xué)分制,每人都按要求在一年內(nèi)完成了所自選的學(xué)習(xí)內(nèi)容,達(dá)到了要求的學(xué)分;針對非*黨員的特殊*,按黨員的行業(yè)*質(zhì)、工作*質(zhì),采取“靈活、務(wù)實、多樣”的培訓(xùn)教育方式進(jìn)行培訓(xùn),利用黨員之家組織了非公黨員學(xué)習(xí)*理論,進(jìn)行電腦、電工等實用*培訓(xùn)。
三是組織人員外出培訓(xùn)。今年以來,我鎮(zhèn)根據(jù)工作需要、上級計劃安排等多條培訓(xùn)途徑加大力度輸送黨員干部參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí),將有關(guān)新知識和先進(jìn)的管理經(jīng)驗及時帶回,促進(jìn)黨員干部思想觀念的更新:一是組織**名處以上干部參加區(qū)委組織的****培訓(xùn)、任職資格培訓(xùn)及到*大學(xué)習(xí);二是組織黨員干部參加市人事局組織的《********》的知識講座;三是組織科級女干部參加區(qū)女干部培訓(xùn)班。四是組織基層居委會與企業(yè)干部參加**化知識和欠發(fā)達(dá)村基層干部素質(zhì)技能培訓(xùn)。另外,分別于*月底及*月底組織全鎮(zhèn)科級及科級以下公務(wù)員到區(qū)人事局、區(qū)委黨校進(jìn)行輪訓(xùn),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《行政許可法》、*法修正案及電子政務(wù)與信息化知識,兩次就培訓(xùn)人員達(dá)***人次,有效提高了公務(wù)員的素質(zhì)。據(jù)統(tǒng)計,今年全鎮(zhèn)共選送人員外出參加**個培訓(xùn)班,合計***人次。
四是開展干部實踐能力的培訓(xùn)。為提高干部素質(zhì),適應(yīng)**化的要求,我們有針對*地在機(jī)關(guān)和各社區(qū)、村、企業(yè)之間開展干部雙向交流鍛煉,加強(qiáng)干部實踐能力的培訓(xùn)。采用選拔基層單位優(yōu)秀的年輕干部到機(jī)關(guān)跟班鍛煉學(xué)習(xí)3—6個月,從機(jī)關(guān)事業(yè)單位選拔一批中青年干部到基層或企業(yè)掛職鍛煉的方法,達(dá)到了提高干部素質(zhì)的目的。通過這種方式,干部的工作能力得到了很大提高,一批中青年干部很快成長為工作骨干。
三、突出教育培訓(xùn)重點,組織干部職工參加培訓(xùn)
今年以來,我鎮(zhèn)采取上級安排、自己組織和各部門自行培訓(xùn)的方法組織干部員工參加了一系列培訓(xùn)班,合計***個,培訓(xùn)干部職工約*****人。全年中,重點做好了隊伍建設(shè)和全局工作需要兩個方面的教育培訓(xùn)工作。
(一)緊扣隊伍建設(shè)主題,加強(qiáng)對干部職工的教育培訓(xùn)工作
1、加強(qiáng)了黨員隊伍的教育培訓(xùn)。開展了進(jìn)一步深化“三個代表”的學(xué)習(xí)培訓(xùn),要求黨員干部對照省委的****工程和“兩個務(wù)必”的要求,認(rèn)真反思和檢查黨員干部在工作、思想和作風(fēng)方面存在的突出問題,切實加以改進(jìn)。*月份在“黨員理論教育月”活動中,認(rèn)真組織廣大黨員開展了學(xué)習(xí)教育活動。*月中旬,及時組織全鎮(zhèn)的黨員學(xué)習(xí)領(lǐng)會了十六屆**中全會的精神實質(zhì),各黨支部還按要求認(rèn)真做好了學(xué)習(xí)貫徹全會精神的自我檢查和總結(jié)匯報工作。另外,組織黨員培訓(xùn)班**個,培訓(xùn)黨員****人,主要對入黨積極分子、全鎮(zhèn)黨員進(jìn)行了兩個條例、黨風(fēng)廉政教育等方面內(nèi)容的教育培訓(xùn)工作;還對**名新當(dāng)選的民營黨委委員開展了民營黨建工作方法的培訓(xùn),有效地提高了他們從事民營黨建工作的水平。
2、加強(qiáng)了對組工干部的教育培訓(xùn)。一是開展好“*****形象”學(xué)習(xí)教育活動。制定了實施方案,組織組工干部認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,全部人員在活動中每人撰寫學(xué)習(xí)體會一篇,實收**篇;全體組工干部(包括基層黨支部)一起撰寫了思想?yún)R報**篇;在《**黨建網(wǎng)站》意見箱發(fā)表意見建議*條,并上報“樹形象,見實效”征文*篇。二是舉辦組工干部培訓(xùn)班*個,培訓(xùn)組工干部***余人次,其中主要加強(qiáng)了對基層組織委員的培訓(xùn),全年舉辦*個培訓(xùn)班,提高了基層組織工作的水平。
3、加強(qiáng)了對社區(qū)干部的教育培訓(xùn)。今年是我鎮(zhèn)**化關(guān)健的一年,為了讓基層干部適應(yīng)**化后的各項工作,我們加大了對基層干部的教育培訓(xùn)力度,對基層的書記、主任、集體經(jīng)濟(jì)組織管理人員、婦女干部、計生干部等部分崗位進(jìn)行了一次較全面的輪訓(xùn),舉辦培訓(xùn)班**個,培訓(xùn)人員****人次,較好地提高了基層各類干部的工作素質(zhì),全面完成了**化的轉(zhuǎn)軌工作任務(wù)。
4、加強(qiáng)了對企業(yè)人員的教育培訓(xùn)。民營企業(yè)的迅速發(fā)展,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長,我鎮(zhèn)努力為企業(yè)做好服務(wù)工作,積極舉辦各類培訓(xùn)班及時為企業(yè)傳遞急需的知識。一是培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人,在*月份舉辦了一期《安全生產(chǎn)*示教育班》,培訓(xùn)了**名企業(yè)負(fù)責(zé)人。二是培訓(xùn)企業(yè)質(zhì)量管理人員,在*月舉辦了一期《iso9000質(zhì)量知識管理培訓(xùn)講座》的大型培訓(xùn)班,培訓(xùn)企業(yè)質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人**人;*月舉辦了一期《質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)班》,培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)督人員***人。三是培訓(xùn)企業(yè)工會人員,分別于*月初與*月中旬舉辦了二次企業(yè)工會干部培訓(xùn)班,培訓(xùn)企業(yè)工會人員***人。四是培訓(xùn)企業(yè)*管理人員,在**月組織**家大型企業(yè)的*管理人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《**市員工*支付條例》,督促這些企業(yè)認(rèn)真遵循*條例的規(guī)定,保障了勞務(wù)工的權(quán)益。據(jù)統(tǒng)計,全年共舉辦企業(yè)實用型培訓(xùn)班**個,培訓(xùn)企業(yè)人員****人次。
(二)適應(yīng)全局工作需要,開展了各種相關(guān)知識的教育培訓(xùn)工作
1、開展了**化知識培訓(xùn)。今年是**化全面實施的一年,我鎮(zhèn)以**化為契機(jī),圍繞**化工作開展了一系列的教育培訓(xùn),保*了**工作的順利完成。特別是在**化實施初期的春節(jié)前后,配合**化的開始,連續(xù)舉辦*期**化知識培訓(xùn)班,實現(xiàn)了**化的開局順利。一是舉辦了“成立****黨組織工作培訓(xùn)班”,全鎮(zhèn)行政體制組成員**人,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《**化初稿意見》;二是舉辦了《人口計生、社會保障和勞動就業(yè)工作培訓(xùn)班》,培訓(xùn)**化人口社保組成員**人;三是舉辦了《清產(chǎn)核資培訓(xùn)班》,組織鎮(zhèn)、村有關(guān)干部***人,學(xué)習(xí)了《集體經(jīng)濟(jì)改制工作指導(dǎo)意見》。另外,還分期分批組織**名人員到**學(xué)院參加《**化基層干部素質(zhì)技能培訓(xùn)班》,有效地提高了基層干部開展**化工作的能力。
2、開展了經(jīng)濟(jì)管理知識培訓(xùn)。努力從市場經(jīng)濟(jì)知識的角度進(jìn)行培訓(xùn),提高黨員干部駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力。全鎮(zhèn)今年定期舉辦經(jīng)濟(jì)管理、財務(wù)管理、報關(guān)知識、安全生產(chǎn)等各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,全年共舉辦31期,參加培訓(xùn)人員達(dá)****人次。通過學(xué)習(xí)教育,廣大黨員干部的工作水平和業(yè)務(wù)能力有了極大的提高,許多年輕干部成長為單位的業(yè)務(wù)骨干和工作能手,較好地完成了鎮(zhèn)*下達(dá)的各項任務(wù)。
3、開展了法律、科技知識教育。針對基層干部隊伍中存在的政策水平、工作方法不適應(yīng)新形勢要求及法律、科技、知識欠缺,依法辦事能力有待于提高等問題,加大了對基層干部法律、科技知識的培訓(xùn)力度,舉辦*法制、法律法規(guī)及科技知識等類型培訓(xùn)班,特別是重點舉辦了有關(guān)勞動行政執(zhí)法、計劃生育行政執(zhí)法、城管行政執(zhí)法等類型的法律知識培訓(xùn)班,合計舉辦**個,培訓(xùn)人員****余人次,有效提高了基層干部隊伍遵循科學(xué)發(fā)展觀,依法辦事、依法行政的能力。同時,還加大了勞務(wù)工的法律知識培訓(xùn)力度,全年舉辦了*次較大型的勞務(wù)工法律知識培訓(xùn)班,系統(tǒng)培訓(xùn)了交通、婚姻、*等法律知識,共培訓(xùn)人員****余人,增強(qiáng)了勞務(wù)工知法、守法的自覺*。
第四篇:組織部工作總結(jié)
按照“思想進(jìn)一步統(tǒng)一、力量進(jìn)一步凝聚、作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變、工作進(jìn)一步推動”的總體要求,今年5月至7月,在全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及所有縣級部門、學(xué)校、企業(yè)、社會組織中廣泛開展“實現(xiàn)偉大中國夢、建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育活動,教育引導(dǎo)全縣黨員干部和群眾為譜寫中國夢的四川篇章、達(dá)州行動、開江華章而努力奮斗,圓滿完成了主題教育活動的各項工作。
1.突出學(xué)習(xí)教育,夯實群眾基礎(chǔ)。編印《巴山平原中國夢》簡明讀本5000冊和《主題活動知識100問》10000冊,實施“百名理論骨干送課到基層、千冊簡明讀本進(jìn)支部、萬名黨員干部曬承諾”三大活動,集中縣委黨校、政研室、黨史辦等300余理論骨干力量,分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))和企事業(yè)單位進(jìn)行重點輔導(dǎo)??h委書記、縣長帶頭到聯(lián)系點現(xiàn)場為基層黨員干部群眾宣講“中國夢”。合理利用“基層干群講壇”,創(chuàng)作金錢板、群口快板、歌曲等群眾喜聞樂見的充滿“泥土味”的地方文藝作品30余件,在寓教于樂中堅定群眾心中的“中國夢”。主題教育活動中,基層單位共召開院壩會、舉辦壩壩戲1000余次,讓活動實現(xiàn)了橫到邊、縱到底、全覆蓋的目標(biāo)。
2.狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化活動實效。圍繞“四個進(jìn)一步”要求,科學(xué)規(guī)劃49個主題教育活動示范單位,成立8個活動指導(dǎo)組,分行業(yè)、分系統(tǒng)實施蹲點指導(dǎo),確?;顒右?guī)定動作不走樣、自選動作有創(chuàng)新。健全督查網(wǎng)絡(luò),堅持每周編發(fā)督查通報,將主題教育活動納入黨建工作目標(biāo)考核,防止活動搞形式、走過場?;顒又?,共進(jìn)行集中督查5次,編發(fā)督查通報3期,對領(lǐng)導(dǎo)不重視、推進(jìn)不力的單位進(jìn)行了通報批評,有效防止了搞形式、走過場。廣大黨員干部自覺弘揚(yáng)好學(xué)、實干、為民、創(chuàng)新作風(fēng),26名縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、110名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和856名機(jī)關(guān)干部,就實現(xiàn)百姓安居夢、就業(yè)夢、行路夢、致富夢,深入農(nóng)家小院和田間地頭,與基層群眾面對面,有效化解糾紛矛盾1200余件,為群眾辦實事552件,讓群眾看到了變化、得到了實惠。
3.注重載體創(chuàng)新,譜寫華麗篇章。各地各部門黨政領(lǐng)導(dǎo)干部通過單位內(nèi)部交流、系統(tǒng)橫向交流、上下溝通交流等方式,與基層黨員和群眾密切溝通交流,廣泛收集群眾所需所盼。縣委書記帶頭深入基層聯(lián)系點就產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)規(guī)劃等與群眾話夢繪藍(lán)圖,帶頭撰寫調(diào)研報告。全縣領(lǐng)導(dǎo)干部走訪群眾20xx余人次,科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部共撰寫調(diào)研報告或心得體會1160篇。以召開座談會議、舉行電視訪談、開展主題征文、舉辦演講大賽等形式,引領(lǐng)基層黨組織和黨員干部在“全民創(chuàng)業(yè)、全域創(chuàng)新、全面創(chuàng)優(yōu)”中奮發(fā)有為。大力實施開江“223”經(jīng)濟(jì)發(fā)展三大核心任務(wù),加快200億量級縣級中等城市、新農(nóng)村“2+43”工程等重大項目建設(shè),全縣上下形成了人心思齊、人心思干的良好局面。
(二)以提高執(zhí)政能力為核心,加強(qiáng)班子隊伍建設(shè)
堅持把選好用好干部作為抓黨建、促發(fā)展的關(guān)鍵工作來抓,突出干部改革創(chuàng)新“主基調(diào)”,圍繞中心、服務(wù)大局、主動作為,不斷創(chuàng)新干部培育、管理和選任機(jī)制,有效激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情,為我縣加速崛起、超常發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。
1.優(yōu)化結(jié)構(gòu)提升能力,大力選拔培養(yǎng)優(yōu)秀干部。一是大力選拔優(yōu)秀年輕干部。建立建全培養(yǎng)鍛煉、適時使用、定期調(diào)整、有進(jìn)有退的工作機(jī)制,根據(jù)分管縣級領(lǐng)導(dǎo)、主要單位領(lǐng)導(dǎo)、單位干部職工、服務(wù)基層代表等多方意見,將新推薦產(chǎn)生的110名科級后備干部納入了后備干部庫,通過組織掌握、動態(tài)管理、優(yōu)勝劣汰等方式,促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門班子形成合理的梯次配備。制發(fā)《開江縣面向全社會公開遴選優(yōu)秀干部和人才工作20xx年度實施方案》,建立全縣40歲以下年輕干部人才信息,通過民主推選、資格審查、常委會討論等程序,向市委組織部推薦上報縣處級優(yōu)秀干部人才人選20名。通過組織推薦、資格審查、筆試面試,面向社會公開遴選市縣科級優(yōu)秀干部人才46名、村(社區(qū))后備干部50名。二是扎實開展干部掛職鍛煉。扎實開展 “六個一批”掛職鍛煉,挑選7名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、部門科級干部到市級機(jī)關(guān)、市經(jīng)開區(qū)、大中專院校掛職鍛煉;從縣級機(jī)關(guān)選派10名優(yōu)秀年輕干部到新寧、任市、普安等經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重鎮(zhèn)掛任黨政副職、村第一書記;從縣級機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)選拔12名優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行“雙向交流”鍛煉;選派150名縣鄉(xiāng)村優(yōu)秀干部到重大項目、重點工作、中心工作和征拆一線實踐鍛煉;選派10名優(yōu)秀年輕干部人才赴藏區(qū)開展援助工作;面向社會公開遴選301名優(yōu)秀年輕干部人才充實到各行各業(yè)。三是創(chuàng)新開展干部教育培訓(xùn)。以“全面覆蓋、學(xué)以致用”為著力點,整合各類教育培訓(xùn)資源,充分發(fā)揮縣委黨校主渠道、主陣地作用,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,拓展培訓(xùn)內(nèi)容,加強(qiáng)與院校合作,構(gòu)建多層次、多元化干訓(xùn)新格局。圍繞縣委中心工作,突出抓好“新型城鎮(zhèn)化與特色魅力城市建設(shè)培訓(xùn)班”、“重點項目重點產(chǎn)業(yè)村黨支部書記、主任培訓(xùn)班”、“科級干部執(zhí)行能力提高班”、“政法綜治維穩(wěn)大調(diào)解工作培訓(xùn)班”等14個專題培訓(xùn),選派230人到北京、上海、江蘇、杭州、成都等地參加省市調(diào)訓(xùn),邀請西南科技大學(xué)戴斌等院校專家來開江現(xiàn)場教學(xué),共培訓(xùn)各級各類干部20xx余人。
2.銳意進(jìn)取、務(wù)實創(chuàng)新,干部人事制度改革縱深推進(jìn)。一是探索建立防止選任簡單“以票取人”長效機(jī)制。深入開展防止簡單“以票取人”試點工作,深入實施“三三”機(jī)制 (“三公開”民主識人、“三評分”多維考評、“三差額”競爭選任),把組織掌握與群眾推薦、日??己伺c民主測評、常規(guī)工作業(yè)績與關(guān)鍵時刻表現(xiàn)結(jié)合起來,通過會議推薦、談話推薦和過目相面等方式,全面考察干部的德能勤績廉,進(jìn)一步提高了選人用人科學(xué)化水平。此項工作,市委組織部《組工信息》在全市予以了宣傳和推介。二是堅持重點工作一線考察識別干部。出臺《重點工作一線干部專項考察暫行辦法》,制定考察方案,組建專項考察小組,由6名部領(lǐng)導(dǎo)帶隊,采取實地察看、走訪座談、查看資料等方式,每月對全縣9個重點項目150名重點工作一線干部進(jìn)行日常跟蹤考察、專項量化考察和回訪定性考察,并及時匯報考察情況,對表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出的向縣委建議及時提拔重用,共提拔重用5名優(yōu)秀年輕干部。此項工作,于9月25日在《達(dá)州日報》區(qū)域新聞頭條予以了宣傳和推介。三是縱深推進(jìn)中層干部競爭上崗。出臺《機(jī)關(guān)事業(yè)單位中層干部跨部門交流輪崗實施辦法》,縱深推進(jìn)中層干部競爭上崗、跨部門輪崗。先后指導(dǎo)公安局、檢察院、縣法院、交運(yùn)局等10余個單位開展了中層干部競爭上崗,讓200余名普通職工走上了中層干部崗位。在20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政所長崗位和16個部門的關(guān)鍵崗位中試點實行了中層干部跨部門交流輪崗,36名干部通過競選、交流輪崗換了位置,轉(zhuǎn)了作風(fēng),提了能力。此項工作經(jīng)驗,《達(dá)州日報》在4月25日區(qū)域新聞頭條予以了宣傳和推介。四是積極開展中層崗位社會評價。以杜絕“冷硬橫推”為切入點,出臺《中層崗位社會評價實施辦法》,制定詳實工作《方案》,建立重點部門、關(guān)鍵崗位中層崗位信息庫,把全縣125個關(guān)鍵中層崗位納入評價范圍,讓每個中層干部有壓力、有動力、有激情,促使他們愛崗敬業(yè)、熱情待人、高效工作,切實解決中層干部“不作為、慢作為、亂作為”問題,不斷提高行政效能,確保組織滿意、社會滿意、群眾滿意。此項創(chuàng)新工作,得到市委焦偉俠書記、張健部長的肯定性批示,并要求在全市進(jìn)行宣傳和推廣。
3.堅持以問題為導(dǎo)向,切實加強(qiáng)干部監(jiān)督。一是切實強(qiáng)化干部監(jiān)督管理。以杜絕 “慵懶散奢”現(xiàn)象為著力點,探索建立以“工作細(xì)化、考核量化、注重實績、獎優(yōu)罰劣”為主要內(nèi)容的機(jī)關(guān)工作績效考核評價體系,分行業(yè)、分部門、分單位對干部職工進(jìn)行嚴(yán)格考核。規(guī)范干部職級管理,對全縣21個事業(yè)單位重新進(jìn)行了崗位設(shè)置,把60余名事編干部聘任到了相應(yīng)崗位。不定期清理科級領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)動情況,對6名未辦調(diào)動手續(xù)的同志進(jìn)行跟蹤和督促。強(qiáng)化“一把手”監(jiān)督管理,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、重大事項報告、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計等制度,對9個單位黨政“一把手”進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,促使各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊伍求真務(wù)實、真抓實干。二是認(rèn)真做好干部來信來訪。以“提高行政效能”為著力點,深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點調(diào)研、萬名干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾等活動,面對面解決人民群眾實際困難5000余個。高度重視群眾對干部的來信來訪,開通部長信箱,設(shè)立舉報電話、干部任免公示公告欄,堅持組織部長接訪,全年辦結(jié)信訪回復(fù)21件,接待群眾來信、來訪200余人(次),有效防止了干部“帶病提拔”和“帶病上崗”,進(jìn)一步提高了組織工作透明度、知曉度和滿意度。
(三)以夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)為重點,深入推進(jìn)基層組織建設(shè)
全面統(tǒng)籌黨建資源,合力大抓黨建項目,聚力打造黨建精品,著力激發(fā)基層黨組織和黨員活力,促使基層黨建與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相融互動。
1.“三分類三升級”活動有序開展。對基層黨組織實施“立體式摸底、量化式評價、臺賬式管理”,通過群眾初評、黨員評議、組織自評和上級組織評定等程序,評出137個先進(jìn)黨組織、293個一般黨組織、36個后進(jìn)黨組織。分類實施“旗幟工程、提升工程、轉(zhuǎn)化工程”工程,從縣級部門選派干部到后進(jìn)黨組織掛任“第一書記”23名、掛任黨建指導(dǎo)員112名,著力破解基層黨組織“作用不顯”、“兩新”黨建“覆蓋不全”、晉位升級“推進(jìn)不力”等難題。
2.基層黨建工作基礎(chǔ)不斷夯實。全面推廣非公企業(yè)黨建“三融三促”工作法,深入開展“雙強(qiáng)六好”示范創(chuàng)建活動,及時更新全縣“兩新”組織動態(tài)管理臺賬,有效推進(jìn)黨的組織覆蓋。積極推進(jìn)社區(qū)黨建“三有一化”建設(shè),探索社區(qū)“大黨委制”和“兼職委員”模式,新建社區(qū)黨委7個,并在34個社區(qū)全面推行“雙報到”制度,形成橫向到邊、縱向到底的黨組織網(wǎng)格和共駐共建格局。強(qiáng)化村級組織帶頭人隊伍建設(shè),統(tǒng)籌抓好村(社區(qū))黨組織換屆工作,選優(yōu)配強(qiáng)黨組織書記。大力實施“黨員素質(zhì)工程”,深化“三向培養(yǎng)”活動,試行農(nóng)村黨員入黨積極分子積分考核管理,嚴(yán)把黨員發(fā)展入口關(guān),探索解決黨組織功能弱化、帶頭人年齡老化、黨員素質(zhì)退化“三化”問題。進(jìn)一步加強(qiáng)大學(xué)生村官管理,針對突出問題和薄弱環(huán)節(jié)制定出臺了《大學(xué)生村官管理辦法》,舉辦專題培訓(xùn)班1期,持續(xù)推進(jìn)“3+1”幫帶活動,全面做好了選聘高校畢業(yè)生到村任職工作。抓好遠(yuǎn)程教育終端站點的管、學(xué)、用工作,充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育點多面寬、信息量大、直觀快捷等優(yōu)勢,著力推進(jìn)遠(yuǎn)程教育學(xué)用成果轉(zhuǎn)化。
3.“兩線三帶”黨建示范長廊建設(shè)縱深推進(jìn)。深入農(nóng)村、機(jī)關(guān)、國企、教育、衛(wèi)生和“兩新”組織調(diào)研,對全縣“兩線三帶”黨建示范長廊示范點進(jìn)行充實和調(diào)整,形成了覆蓋領(lǐng)域全、示范帶動強(qiáng)的示范線。同時,深入全縣黨建工作示范點申報單位,通過群眾座談、實地查看、滿意度測評等方式進(jìn)行驗收,命名了57個基層黨組織為縣級基層黨建工作示范點,切實發(fā)揮示范點“典型引路、示范帶動”作用。
4.基層服務(wù)型黨組織建設(shè)深入開展。圍繞服務(wù)群眾、服務(wù)黨員、服務(wù)發(fā)展,深入開展基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。深化黨內(nèi)人文關(guān)懷,修改完善《貧困黨員、困難職工救助管理辦法》,建立定額補(bǔ)助動態(tài)管理機(jī)制,對困難黨員和貧困干部職工及時發(fā)放救助資金30余萬元。按照“全員參與、全域覆蓋”的要求,深入開展直接聯(lián)系服務(wù)群眾活動,123個機(jī)關(guān)黨組織按照“供需對接”原則與薄弱村級黨組織“結(jié)對子”、7000余名機(jī)關(guān)黨員干部與10000余名困難群眾“認(rèn)親戚”,全面推行推行《調(diào)研手記》全程紀(jì)實,大力開展“走基層”活動,解決群眾生產(chǎn)生活實際困難5000余件。
5.建黨92周年活動扎實有效。結(jié)合“實現(xiàn)偉大中國夢,建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育活動,指導(dǎo)各級基層黨組織廣泛開展講黨課活動,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。6月中下旬,指導(dǎo)各級黨組織召開“慶七一”黨員座談會,共同緬懷黨的歷史,暢談立足本職創(chuàng)先爭優(yōu)。同時,集中開展走訪慰問和幫扶活動,對30余名優(yōu)秀黨員、貧困黨員和老黨員進(jìn)行了集中走訪慰問。
6.黨建宣傳工作氛圍濃厚。策劃并制作5部黨員電教片在達(dá)州電視臺播放,其中電教片《跨越門坎 美麗蝶變》在四川電視臺播放。繼續(xù)做好開江電視臺黨建宣傳《旗幟》欄目,每周播放1期基層黨建工作動態(tài),宣傳黨建工作。達(dá)州電視臺《達(dá)州新聞》欄目深度報道16條。通過充分運(yùn)用簡報、展板、標(biāo)語、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種媒介宣傳黨建工作的先進(jìn)典型、成效經(jīng)驗,形成了立體式的宣傳格局,做到了縣內(nèi)有影響、省市有聲音。截至目前,在《四川日報》、《四川農(nóng)村日報》、《達(dá)州日報》等媒體上共刊發(fā)宣傳稿件70余篇。
(四)以對接發(fā)展需求為導(dǎo)向,全面匯聚優(yōu)秀人才
狠抓人才的培養(yǎng)、使用、引進(jìn)、管理、服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),大膽探索人才工作新機(jī)制,不斷加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了堅強(qiáng)的人才保證和智力支持。
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立人才工作新格局。一是健全黨管人才的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。堅持縣委領(lǐng)導(dǎo),縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組配合,縣、鄉(xiāng)、村整體聯(lián)動,形成了組織部門牽頭抓總,有關(guān)部門各負(fù)其責(zé),社會力量廣泛參與的人才工作格局。堅持人才工作部門聯(lián)席會議制度,把人才工作納入年度黨建綜合目標(biāo)考核范圍。二是構(gòu)筑黨管人才的工作體系。堅持把人才工作納入縣委、政府工作的重要議事日程,定期召開人才工作專題會議。創(chuàng)建碩博人才工作QQ群,為“千名碩博進(jìn)達(dá)州”提供咨詢和服務(wù),實現(xiàn)了人才工作立體式、全方位管理。三是探索黨管人才的運(yùn)行方法。建立各級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系優(yōu)秀人才制度,發(fā)放《領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系優(yōu)秀人才情況反饋卡》,每名縣級領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門黨政班子成員定向聯(lián)系1―3名優(yōu)秀人才。實行人才工作調(diào)研制,對7個人才培訓(xùn)(培養(yǎng))基地和6個縣級部門進(jìn)行了調(diào)研。
2.加強(qiáng)隊伍建設(shè),完善人才管理新機(jī)制。一是夯實管理基礎(chǔ)。健全人才信息庫,建立7類人才管理臺賬。全縣現(xiàn)有入庫人才1760人,其中黨政人才810人,高層次人才(碩士研究生及以上學(xué)歷學(xué)位)57人,高技能人才130人,專業(yè)技術(shù)人才580人,經(jīng)營管理人才63人,農(nóng)村實用人才114人,社會工作人才6人。二是完善管理制度。建立人才調(diào)訓(xùn)、考核、運(yùn)用機(jī)制,出臺《開江縣中長期人才優(yōu)先發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx年)》、《開江縣20xx年人才工作要點》、《關(guān)于開展人才工作示范點創(chuàng)建活動的實施意見》。制定《開江縣人才開發(fā)基金管理使用暫行辦法》,充分用好80萬元人才開發(fā)專項資金,為人才工作提供資金保障,確保依制管“財” 、依制用“財”。三是突出培育特色。樹立“培育一個人,致富一家人,帶活一片人”的工作思路,打造了雪峰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、四川峨城殺菌錢包公司、開江中學(xué)等7個人才培訓(xùn)(培養(yǎng))基地。組建油橄欖、銀杏兩大產(chǎn)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才隊伍,232名專業(yè)技術(shù)人才與服務(wù)對象結(jié)成了“1+1”長期幫帶對子。著手農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè),促使農(nóng)村實用人才實現(xiàn)信息互補(bǔ)、市場互補(bǔ)、優(yōu)勢互補(bǔ)。
3.加強(qiáng)工作舉措,激發(fā)人才隊伍新活力。一是注重人才引進(jìn)。采取考核聘用、常態(tài)引才、柔性引進(jìn)等方式,通過政策引、環(huán)境吸、待遇留等舉措,壯大人才隊伍。高度重視“千名碩博進(jìn)達(dá)州”行動,派出引才小分隊赴長沙、成都等10余所高校開展引才活動,先后在湖南師范大學(xué)和四川大學(xué)等高校召開現(xiàn)場推介會10余次,今年成功引進(jìn)37名碩士研究生。二是優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。堅持人才代表座談、組織部長訪談、黨員訪談、碩博人才談心談話等制度,定期或不定期舉辦優(yōu)秀人才聯(lián)誼會,關(guān)心關(guān)懷碩博人才。召加大人才培育使用力度,目前,已有9人擔(dān)任部門中層干部,2人到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉,1人雙向交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉。定期開展評選表彰活動,營造重才、愛才、惜才、用才的濃厚氛圍。今年,共評選表彰人才開發(fā)示范單位10個、優(yōu)秀拔尖人才15名,優(yōu)秀人才示范崗15名。
(五)以追求模范過硬為目標(biāo),大力加強(qiáng)自身建設(shè)
緊扣“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”好干部標(biāo)準(zhǔn),著力打造“書香組工”、“責(zé)任組工”、“陽光組工”,高效推動服務(wù)型組織部門建設(shè),彰顯模范過硬形象。
1.打造“書香組工”,樹優(yōu)服務(wù)理念。堅持每周學(xué)習(xí)會、每月例會制度;開設(shè)“組工論壇”,通過股室領(lǐng)學(xué)、專家授課、“組工講壇”等方式引導(dǎo)組工干部自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí);同時,鼓勵組工干部每月讀一本勵志書籍、記一篇讀書筆記、寫一份心得體會,有效地提升了組工干部個人素質(zhì)和為民服務(wù)的本領(lǐng)。大力開展“踐行群眾路線、爭當(dāng)五好干部”系列活動,全面查找群眾觀念、群眾立場、群眾感情等方面差距,切實增強(qiáng)服務(wù)理念。
2.打造“責(zé)任組工”,提升服務(wù)質(zhì)量。組建志愿者服務(wù)隊,開展“大手牽小手”關(guān)愛特殊學(xué)校留守兒童、義務(wù)植樹、文明勸導(dǎo)等活動。實行組工干部直接聯(lián)系服務(wù)村(社區(qū))黨組織、支部書記、困難群眾“三個一”制度,走訪黨員、干部和群眾70余人次,協(xié)助長嶺鎮(zhèn)橫長溝村,擬定新村建設(shè)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,實施農(nóng)網(wǎng)改造,捐建“民心橋”,幫助實現(xiàn)了當(dāng)?shù)匕傩招新穳簟⒂秒妷簟?2名組工干部與永興鎮(zhèn)門坎坡村46戶困難戶結(jié)“窮親”,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門和公司為“窮親”送技術(shù),找富路,解決就學(xué)、就業(yè)、就醫(yī)等困難。
3.打造“陽光組工”,激發(fā)服務(wù)熱情。大力開展“爭做五好干部、建設(shè)幸福開江”演講比賽、組織工作“金點子”征集、“集體亮諾踐諾”、趣味運(yùn)動會等活動。同時,還組建了籃球隊、羽毛球隊等多支運(yùn)動隊伍,定期開展內(nèi)容豐富、形式多樣的體育健身活動,促使全體組工干部以更加陽光的心態(tài)、更加陽光的形象切實做到為民務(wù)實清廉。
二、存在的問題
(一)班子隊伍建設(shè)方面:班子隊伍結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步優(yōu)化,后備干部隊伍數(shù)量不足,結(jié)構(gòu)比例不均衡;干部隊伍活力需進(jìn)一步增強(qiáng),干部輪崗交流力度不夠,尤其是科級以下干部轉(zhuǎn)崗交流沒有形成制度,部分干部“一崗定終身”,存在職位疲勞、崗位疲勞等現(xiàn)象;基層非公務(wù)員中的優(yōu)秀人員受身份限制,難以被選拔充實到公務(wù)員隊伍;干部工作民主需進(jìn)一步提升,群眾參與干部工作的渠道不夠?qū)挕?/p>
(二)基層組織建設(shè)方面:農(nóng)村黨員隊伍“青黃不接”現(xiàn)象未得到根本解決,年齡老化、思想僵化、后繼乏人的等問題不同程度存在;基層黨組織特別是“兩新”組織黨組織作用發(fā)揮不夠充分;個別基層黨組織負(fù)責(zé)人抓黨建工作主動性不強(qiáng);一些干部在蹲點調(diào)研、直接聯(lián)系服務(wù)群眾活動中“沉不下去”;流動黨員教育難、管理難、監(jiān)督難問題未得到有效破解。
(三)人才隊伍建設(shè)方面:雖然在千名“碩博進(jìn)達(dá)州”活動中引進(jìn)了一批急需人才,但受地域經(jīng)濟(jì)影響,高端緊缺人才引進(jìn)仍然不足。人才總量相對不足,人才結(jié)構(gòu)不盡合理,人才流失與缺乏的矛盾并存,人才經(jīng)費投入不足。
三、20xx年工作打算
(一)圍繞中心大局,著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)
1.開展領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部“2+4”年度考核評價。鮮明用人導(dǎo)向,制發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部“2+4”年度考核評價實施辦法》,綜合上年度目標(biāo)考核、獎勵懲罰、黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主測評四個方面情況,對全縣領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行排名定位,并及時運(yùn)用評價結(jié)果。
2.實施“兩優(yōu)五型”領(lǐng)導(dǎo)班子分類管理。按照差異化配備領(lǐng)導(dǎo)班子的要求,建立“兩優(yōu)五型”領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)模型(即學(xué)歷結(jié)構(gòu)優(yōu)、年齡結(jié)構(gòu)優(yōu),經(jīng)濟(jì)發(fā)展型、社會事務(wù)型、執(zhí)法監(jiān)督型、政務(wù)綜合型、黨委群團(tuán)型),實施動態(tài)管理、適時進(jìn)行調(diào)備,努力實現(xiàn)班子結(jié)構(gòu)變化情況“月更新、季分析、年評估”。
3.開展“中層崗位社會評價”。從中層崗位數(shù)據(jù)庫中,隨機(jī)抽取中層崗位,通過單位測評、集中測評、網(wǎng)絡(luò)測評和電話測評四種方式,對中層崗位進(jìn)行祚會評價。對評價排名在前10名的中層崗位進(jìn)行通報表彰,同等條件優(yōu)先使用,對排名后5名且不滿意達(dá)30%的干部進(jìn)行組織處理。
4.加強(qiáng)干部監(jiān)督工作。開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作,完成市委、縣委要求單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作,充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果,更好地管理、教育和使用干部。
6.開展干部集中輪訓(xùn)。 全面完成省、市調(diào)訓(xùn)任務(wù)。依托縣委黨?!爸麝嚨亍?,分月舉辦“領(lǐng)頭雁”專題研討班、紅色CEO”專題研討班、青年干部培訓(xùn)班、擬任科級領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)廉政法規(guī)培訓(xùn)班等主題培班,全面提升干部思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二)圍繞激發(fā)活力,著力加強(qiáng)基層組織建設(shè)
1.推進(jìn)基層組織服務(wù)型黨組織建設(shè)。制定出臺《加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的實施意見》,采取強(qiáng)化服務(wù)意識、建好服務(wù)陣地、豐富服務(wù)載體等措施,圍繞“服務(wù)群眾、服務(wù)社會、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)黨員”宗旨,深入開展直接聯(lián)系服務(wù)群眾活動和“走基層”活動,樹立和表彰一批典型,不斷增強(qiáng)基層黨組織服務(wù)功能。
2.深入開展“三化破解”行動。加大特殊領(lǐng)域的黨組織覆蓋,完善各領(lǐng)域的黨組織設(shè)置。持續(xù)開展“三分類三升級”活動,加強(qiáng)帶頭人隊伍建設(shè),嚴(yán)把黨員發(fā)展“入口關(guān)”,暢通不合格黨員“出口”,提升黨員質(zhì)量,強(qiáng)化黨員教育培訓(xùn)和管理服務(wù),逐步完善激勵關(guān)懷幫扶機(jī)制,增強(qiáng)黨員宗旨意識。
3.縱深推進(jìn)“兩線三帶”黨建示范長廊建設(shè)。繼續(xù)抓好全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個村的兩條黨建示范長廊建設(shè),力求在發(fā)展生產(chǎn)、發(fā)揚(yáng)民主、健全功能、搞好服務(wù)等方面各具特色、各有亮點、各有創(chuàng)新,引領(lǐng)和帶動全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和支部搞好黨建工作,以黨建示范長廊帶動新村建設(shè),推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,幫助農(nóng)民致富增收。
(三)圍繞發(fā)展需求,著力加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)
1.做好人才引進(jìn)工作。繼續(xù)做好“千名碩博進(jìn)達(dá)州”活動的資格初審、資格復(fù)審和實績考核、面談考核、公示等環(huán)節(jié),協(xié)調(diào)用人單位做到“人盡其才、才盡其用”。
2.做好人才服務(wù)工作。制訂出臺《開江縣關(guān)于柔性引才的實施意見》、《開江縣人才培養(yǎng)、引進(jìn)和管理辦法實施細(xì)則》等意見辦法,力爭為碩博人才在住房解決、配偶安置、子女上學(xué)等方面提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3.做好人才管理工作。更新完善人才工作管理臺賬、人才信息庫,全面做好各類人才的管理工作。繼續(xù)利用開江電視臺《旗幟》專欄、開江電子政務(wù)網(wǎng)、開江在線、報刊雜志等傳媒載體宣傳人才工作做法,總結(jié)人才工作經(jīng)驗,改進(jìn)人才管理辦法。
第五篇:培訓(xùn)工作總結(jié)
回顧這一年的工作,我股在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足當(dāng)前,著眼未來,在各相關(guān)股室的大力支持與配合下,加強(qiáng)了職業(yè)培訓(xùn)、鑒定、就業(yè)服務(wù)、調(diào)動等各項工作的管理和實施。并通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將20xx年的工作簡要總結(jié)如下:
一、基本情況
(一)職業(yè)技能培訓(xùn)工作有新的突破。
按照年初制定的培訓(xùn)計劃,我們進(jìn)一步抓好職業(yè)技能開發(fā),積極推行職業(yè)資格證書制度,推動我縣的職業(yè)技能工作全面發(fā)展。首先不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量,擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模,延長培訓(xùn)時間,從政治思想、文化修養(yǎng)、擇業(yè)觀念、法制教育入手,采取內(nèi)容豐富,寓教于樂的教學(xué)方式,為社會、為企業(yè)提供全方位、多功能的合格人才。其次,充分調(diào)動社會各方面的力量,多層次、多形式,多渠道開展職業(yè)技能培訓(xùn),特別是加強(qiáng)了對機(jī)關(guān)企事業(yè)單位崗前培訓(xùn)。本年初上報了全縣職工培訓(xùn)計劃人數(shù)30人,共組織30人參加州級舉辦的以秘書、收銀、保管、駕駛、烹飪五個工種為主的三期培訓(xùn)班。其中:技師4人,高級工12人,中級工11人,初級工3人。并以相關(guān)文件精神進(jìn)行考核、查檔評聘后對4名技師、12名高級工、11名中級工落實了待遇。截止今年全縣共舉辦12期農(nóng)村剩余勞動力培訓(xùn)有3533人參加。
(二)人員調(diào)動
根據(jù)分管權(quán)限,20xx全年共辦理人員調(diào)動17人。
(三)報表及其他工作
按時、按質(zhì)、按量上報各類統(tǒng)計報表的基礎(chǔ)上同時開展好工人流動審批手續(xù)。再此基礎(chǔ)上,協(xié)助其他股(室)開展工作。
二、存在的問題
由于各類企業(yè)所生產(chǎn)或經(jīng)營的產(chǎn)品涉及不到過多或者較高的技術(shù)性,都是些操作簡單、安全系數(shù)比較低的生產(chǎn)或經(jīng)營。所以,我們勞動部門難以在企業(yè)中實行技術(shù)等級與工資相掛鉤的技能制工資。加之,在縣城范圍內(nèi)又無培訓(xùn)場所,都需靠送出外地培訓(xùn)機(jī)構(gòu)才能達(dá)到培訓(xùn)任務(wù),因此大大局限了我縣職業(yè)技能開發(fā)工作的順利和健康發(fā)展,在一定程度上出現(xiàn)了勞動力資源短缺現(xiàn)象。
三、下一步工作計劃
(一)組織開展企業(yè)用工培訓(xùn)需求調(diào)查。要根據(jù)我縣招商引資形勢尋展的需要,經(jīng)研究,下一年首先進(jìn)行摸底調(diào)查。要摸清底數(shù),了解和掌握動態(tài)。還要從轉(zhuǎn)變勞動者的就業(yè)觀念入手,加大職業(yè)技能培訓(xùn)力度,進(jìn)一步開發(fā)就業(yè)崗位,同時鼓勵下崗失業(yè)人員、大中專畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè),在政策上給予大力的支持和照顧。
(二)加強(qiáng)培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)建設(shè),完善培訓(xùn)工作中急需的培訓(xùn)設(shè)施,落實培訓(xùn)基地建設(shè)。在保證我縣基本培訓(xùn)內(nèi)容和基本技能的基礎(chǔ)上,利用培訓(xùn)基地,加大培訓(xùn)力度,一是把創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)作為下一年培訓(xùn)工作新的突破口,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒外地的經(jīng)驗,結(jié)合我縣實際,把再就業(yè)培訓(xùn)工作抓好、抓出成效。二是加強(qiáng)對勞務(wù)輸出人員的培訓(xùn)。
總之,20xx年職業(yè)技能開發(fā)工作在兩級局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確指導(dǎo)下,基本完成了年初工作計劃。但離州培訓(xùn)就業(yè)科的成績相比相差甚遠(yuǎn),需要在今后努力開展好我縣職業(yè)技能開發(fā)工作而奮斗。
第六篇:培訓(xùn)工作總結(jié)
今年以來,在公司裝備部的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,工程技術(shù)開發(fā)培訓(xùn)中心的全體設(shè)備管理人員齊心協(xié)力,緊緊圍繞中心年度經(jīng)營方針目標(biāo),積極面對中心經(jīng)營業(yè)務(wù),進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,真抓實干,克服困難,不斷提高對設(shè)備管理工作重要性的認(rèn)識,積極探索管理工作的新思路、新方法,強(qiáng)化對設(shè)備全過程管理,使管理水平有顯著提高,并在各部門的通力協(xié)作下,努力工作,確保了中心培訓(xùn)、施工、科研工作的設(shè)備保障?,F(xiàn)將20xx年工程技術(shù)開發(fā)培訓(xùn)中心設(shè)備管理工作總結(jié)如下:
一、中心設(shè)備現(xiàn)狀
工程技術(shù)開發(fā)培訓(xùn)中心目前共有在賬設(shè)備130臺套(作業(yè)隊移交之后),其中全自動焊機(jī):M300C型2臺、CRC-P260型1臺;半自動焊機(jī):PIPEPR0450RFC型14臺、XMT456 CC/CV型12臺、MPS-500型27臺、ZD7-500型8臺、V350 型5臺、DC400型1臺;二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊機(jī):STT型12臺、NBC-350型1臺;坡口機(jī):PFM 28"-32"型1臺、OCE-1230型1臺;逆變焊機(jī)ZX7-400型6臺、米勒200DX型2臺、WSME-500型1臺、飛馬特 350P型2臺;內(nèi)燃手工焊機(jī):MPM250型2臺;內(nèi)燃半自動焊機(jī)RANGER 305G型2臺;檢測設(shè)備11臺(鐵素體測量儀1臺,油建容器廠20xx年借用,自今未還,且下落不明);切割設(shè)備4臺;金屬切削機(jī)床4臺;特種設(shè)備3臺;車輛3輛;加熱器(熱處理儀)2臺;其它設(shè)備3臺。
報廢(資產(chǎn))設(shè)備共78臺。其中焊接切割設(shè)備62臺,檢測設(shè)備7臺,金屬切削機(jī)床8臺,發(fā)電機(jī)1臺。中心設(shè)備新度系數(shù)78%、設(shè)備完好率93.77%,設(shè)備利用率67.66%,設(shè)備事故發(fā)生率0%,實驗設(shè)備年檢率達(dá)100%。
待處置設(shè)備6臺;新購設(shè)備1臺,型號為:PMI-MASTER PRO移動式直度光譜儀。
20xx年報批處置報廢設(shè)備17臺套;外部租賃設(shè)備3臺;內(nèi)部租賃設(shè)備1臺。
二、設(shè)備管理主要工作:
1、設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)
中心現(xiàn)有設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組1個,由中心主任任組長,分管設(shè)備的副主任任副組長,各部站及作業(yè)隊分管設(shè)備的部(隊)長為成員。設(shè)備管理歸口部門為中心生產(chǎn)運(yùn)行部,由生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)設(shè)備的全面管理工作,設(shè)備具體管理工作由生產(chǎn)運(yùn)行部2名管理人員完成,1名設(shè)備計劃、統(tǒng)計員,1名庫房管理員。
2、設(shè)備臺帳清晰、管理規(guī)范、制度健全,開創(chuàng)設(shè)備管理工作新局面
生產(chǎn)運(yùn)行部成立兩年多以來,結(jié)合中心設(shè)備管理的特點和現(xiàn)狀,圍繞確保滿足生產(chǎn)要求,規(guī)范了設(shè)備管理流程和完善了設(shè)備管理制度,建立了各類設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程,對所有的設(shè)備均建立了設(shè)備臺帳,并設(shè)立了設(shè)備履歷本和設(shè)備運(yùn)行記錄。根據(jù)公司裝備管理要求,結(jié)合設(shè)備大檢查中發(fā)現(xiàn)的一些管理上存在的問題,中心今年又重新修訂了“中心設(shè)備管理制度”,增補(bǔ)了設(shè)備管理目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)了設(shè)備日常維護(hù)管理,進(jìn)一步完善了檢查總結(jié)與評比。在設(shè)備管理中做到四點基本要求:即設(shè)備有檔案、有運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、維修有記錄、檢查有標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備使用方面做到“四化”目標(biāo):管理規(guī)范化、調(diào)度統(tǒng)一化、維護(hù)科學(xué)化、使用高效化。為公司和中心生產(chǎn)經(jīng)營提供堅強(qiáng)的保障。
3、設(shè)備內(nèi)部租賃收支情況
在近幾年公司施工任務(wù)多、時間緊的情況下,為了更好的發(fā)揮設(shè)備的技術(shù)效能,中心大力配合公司裝備部的統(tǒng)一安排調(diào)配,先后為西氣東輸二線東段工程提供了78臺套施工設(shè)備,深然項目部8臺套施工設(shè)備,新疆項目部1臺套施工設(shè)備,為公司工程如期進(jìn)行提供了保障。全年設(shè)備租內(nèi)部租出使用費(收入)999116元(1-10月),設(shè)備租內(nèi)部租入使用費(支出)19351.6元。
4、設(shè)備的大修及維護(hù)情況
設(shè)備的日常維修保養(yǎng)管理制度由使用部門負(fù)責(zé),生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)監(jiān)督。設(shè)備維修由設(shè)備使用部門向生產(chǎn)運(yùn)行部填報維修申報表后由生產(chǎn)運(yùn)行部按公司統(tǒng)一要求送外定點維修。全年完成大修計劃,計劃支出158000元,實際支出136094元,節(jié)約21906元。設(shè)備常規(guī)維修支出21547元(1-10月),車輛維修支出13681元(1-10月)。
5、設(shè)備調(diào)入、調(diào)出情況
調(diào)入設(shè)備:
(1)內(nèi)燃叉車(CPCD30N-RW15A)1臺(原公司物資庫);
(2)半自動電焊機(jī)V350型5臺(原重慶分公司);
調(diào)出設(shè)備:
(1)半自動多功能電焊機(jī):PIPEPR0450RFC型40臺套,XMT456 CC/CV型10臺套;
(2)全自動焊機(jī):M300型6臺套,M300B型8臺套,M300C型26臺套,CRC-P260型2臺套;液壓管道坡口機(jī)(1016-1219)4臺套,越野車(獵豹 CFA20xxC型)1輛。
三、存在問題
1、生產(chǎn)運(yùn)行部沒有設(shè)備維護(hù)專業(yè)人員,對進(jìn)出庫設(shè)備機(jī)情況鑒定工作帶來困難。
2、設(shè)備的現(xiàn)場管理工作還有待加強(qiáng),特別是調(diào)配到中心以外的施工作業(yè)隊使用的設(shè)備,分布較廣,設(shè)備管理較困難,經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備退場時設(shè)備附件不齊備、衛(wèi)生狀況差、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄不齊等現(xiàn)象。
3、在設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)部分使用設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄填寫不規(guī)范、不完整,給設(shè)備基礎(chǔ)管理資料統(tǒng)計存檔工作造成較大難度,使用設(shè)備的
日常維護(hù)保養(yǎng)不夠,使用部門未按管理制度對在用設(shè)備進(jìn)行自檢自查。
四、改進(jìn)措施:
1、進(jìn)一步完善設(shè)備管理制度;
2、加大設(shè)備定期檢查力度,確保設(shè)備正常運(yùn)行。
總之,這一年來,在公司裝備部的指導(dǎo)和支持下,在中心領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過部門全體員工共同協(xié)作,以及部門之間的相互配合