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第一篇：2016年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排規(guī)劃局

2016年是“十三五”的開(kāi)局之年，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞“四個(gè)年”活動(dòng)，以全面建成小康社會(huì)為目標(biāo)，以提高規(guī)劃水平、強(qiáng)化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌管理、完善市場(chǎng)監(jiān)管服務(wù)、促進(jìn)工程質(zhì)量安全為重點(diǎn)，全局上下團(tuán)結(jié)一致，迎難而上，有效完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將2016年上半年工作情況匯報(bào)如下：

一、2016年上半年工作完成情況

(一)堅(jiān)持規(guī)范導(dǎo)向，抓干部隊(duì)伍建設(shè)，干部職工工作作風(fēng)全面提升

1、扎實(shí)開(kāi)展“ ”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。自“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育專題活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，全局126名黨員全部參加活動(dòng)，參與覆蓋面達(dá)100%。一是高度重視，深度部署，確保專題活動(dòng)有序開(kāi)展。制定了《桂陽(yáng)縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局關(guān)于在全局黨員中開(kāi)展“ ”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案》，成立了局“ ”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并于5月20日召開(kāi)了活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，全局干部職工及二級(jí)機(jī)構(gòu)黨員共143名同志參加了此次會(huì)議。二是深入學(xué)習(xí)，全面改選，確保專題活動(dòng)質(zhì)量過(guò)硬。上半年我局共召開(kāi)2次黨員大會(huì)及黨課，邀請(qǐng)縣委黨校專家羅愛(ài)國(guó)同志到我局講課，全面了解全面從嚴(yán)治黨的新部署，深度學(xué)習(xí)了 總書記系列講話。為更好貫徹落實(shí)活動(dòng)，對(duì)局機(jī)關(guān)黨支部進(jìn)行了支部改選，成立了以雷麟同志為書記的第一支部及李艷平同志為書記的第二支部。三是積極參與，注重創(chuàng)新，確保專題活動(dòng)形式多樣。積極參加縣委縣政府組織的五一職工籃球賽、“ ”知識(shí)競(jìng)賽及七一文藝匯演等活動(dòng)，派專業(yè)技術(shù)人員到規(guī)劃建設(shè)先進(jìn)的地方學(xué)習(xí)取經(jīng)，保證專題活動(dòng)不落俗套，充分調(diào)動(dòng)干部職工參與積極性。

2、深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的方針，不斷完善監(jiān)督約束機(jī)制，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，積極開(kāi)展“糾四風(fēng)、治陋習(xí)”作風(fēng)大提質(zhì)活動(dòng)和“雁過(guò)拔毛”式腐敗問(wèn)題專項(xiàng)整治工作，不斷強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是制訂方案，明確分工，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有序展開(kāi)。制訂并印發(fā)了我局《2016年落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任清單》并明確了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員反腐倡廉建設(shè)職責(zé)分工，局領(lǐng)導(dǎo)、局屬各單位及各部門負(fù)責(zé)人簽訂了2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。根據(jù)兩項(xiàng)專項(xiàng)整治工作要求，制定了我局《“糾四風(fēng)、治陋習(xí)”作風(fēng)大提質(zhì)主題活動(dòng)實(shí)施方案》及《“雁過(guò)拔毛”式腐敗問(wèn)題專項(xiàng)整治工作方案》。二是完善管理，嚴(yán)格考核，制訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作指南。今年三月份，我局率先完成原規(guī)劃局和原住建局合并工作，并整合在一起辦公，為規(guī)范干部職工行為、提高工作積極性，制訂了《桂陽(yáng)縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局2016年績(jī)效考核辦法》，完善了《考勤、請(qǐng)銷假、車輛管理制度》，明確了崗位職責(zé)、監(jiān)督機(jī)制和考核辦法。

3、內(nèi)部各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。積極組織領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員加強(qiáng)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定政策文件的.學(xué)習(xí)，派出人員專門學(xué)習(xí)了新修改出臺(tái)的《湖南省實(shí)施<城鄉(xiāng)規(guī)劃法>辦法》，并組織全體黨員集中學(xué)習(xí)了1次相關(guān)法律知識(shí)亮點(diǎn)，全局干部職工依法行政意識(shí)明顯增強(qiáng)，認(rèn)真接待群眾來(lái)信來(lái)訪，共接待來(lái)信7件、上訪人員32人次，受理省、市、縣公電辦交辦件80件。積極抓好門戶網(wǎng)站建設(shè)，及時(shí)更新內(nèi)容，向郴州日?qǐng)?bào)、今日桂陽(yáng)等新聞媒體投稿20余篇，圓滿完成黨報(bào)黨刊認(rèn)購(gòu)任務(wù)。共辦理人大代表建議6件和政協(xié)委員提案5件，滿意率為100%。與各施工企業(yè)及局屬相關(guān)股室簽訂了《2016年人口與計(jì)生工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，計(jì)生合同簽訂率達(dá)100%，3月組織人員深入到施工企業(yè)、施工工地進(jìn)行流動(dòng)人口信息報(bào)送、查環(huán)查孕查病等督查工作。5月開(kāi)展了“一對(duì)一幫扶”活動(dòng)，幫助因病致貧的計(jì)生家庭。同時(shí)為全局117個(gè)干部職工購(gòu)買了計(jì)生家庭意外傷害保險(xiǎn)。6月，召開(kāi)了全縣建筑行業(yè)流動(dòng)人口計(jì)生綜治工作會(huì)議，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件要求。全縣建筑業(yè)無(wú)一例計(jì)劃外生育，有效穩(wěn)定了低生育水平。

(二)堅(jiān)持先行導(dǎo)向，抓城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作取得新成效

1、堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，提升建設(shè)水平。陸續(xù)啟動(dòng)《桂陽(yáng)縣城總體規(guī)劃(2015-2030)》相關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃編制工作?？h城新總規(guī)經(jīng)市人民政府審批后，目前已完成市場(chǎng)、公廁的專項(xiàng)規(guī)劃方案，停車場(chǎng)初步布局規(guī)劃方案已完成并待規(guī)委會(huì)評(píng)審?？刂菩栽敿?xì)規(guī)劃及重要節(jié)點(diǎn)(地段)修建性詳細(xì)規(guī)劃全面啟動(dòng)。根據(jù)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》要求我縣城市發(fā)展的需要，先后完成了駿馬農(nóng)副產(chǎn)品集散中心、翔龍通航飛機(jī)組裝項(xiàng)目等19個(gè)控制性詳細(xì)規(guī)劃，批復(fù)了中裕湖光山色、國(guó)電金緣項(xiàng)目等7個(gè)修建性規(guī)劃，繪制金沙綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、戒毒所、蔡倫井社區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房二期等15個(gè)用地藍(lán)線圖，下達(dá)規(guī)劃設(shè)計(jì)條件共34個(gè)，積極謀劃十三五城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃。繼續(xù)堅(jiān)持和完善集中決策制度，實(shí)行項(xiàng)目最優(yōu)化。按照政府組織、專家領(lǐng)銜、部門配合、公眾參與的科學(xué)決策制度，堅(jiān)持對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行集中規(guī)劃評(píng)審，充分吸取各部門的意見(jiàn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目最優(yōu)化。上半年共召開(kāi)局業(yè)務(wù)例會(huì)4次，縣城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會(huì)專家委員會(huì)4次，用地審查會(huì)2次。

2、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。一是農(nóng)村危房改造工作有序進(jìn)行。已完成我縣第一批農(nóng)村危房改造任務(wù)1500戶的前期摸底工作及具體實(shí)施方案，下一步將確定分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、農(nóng)林場(chǎng)所的危房改造指標(biāo)任務(wù)。二是新型城鎮(zhèn)化試點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)工作進(jìn)度加快。今年我縣省級(jí)新型城鎮(zhèn)化試點(diǎn)鎮(zhèn)為流峰鎮(zhèn);市級(jí)新型城鎮(zhèn)化試點(diǎn)鎮(zhèn)分別為流峰鎮(zhèn)、舂陵江鎮(zhèn)、樟市鎮(zhèn);半年以來(lái)，按照省、市新型城鎮(zhèn)化試點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)的相關(guān)要求，各試點(diǎn)鎮(zhèn)大力實(shí)施以“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、生態(tài)綠鎮(zhèn)、人文新鎮(zhèn)”為特色的新型城鎮(zhèn)化試點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理,城鎮(zhèn)綜合承載能力顯著增強(qiáng)，人居環(huán)境全面優(yōu)化。流峰新城綜合體項(xiàng)目新銷售中心已建設(shè)完成，一期工程商住樓90%已完成封頂，部分樓層已開(kāi)始進(jìn)行外墻裝飾裝修;商業(yè)購(gòu)物中心的基礎(chǔ)開(kāi)挖工程完成50%?，F(xiàn)正進(jìn)行周邊護(hù)坡建設(shè)。城中路道路左幅路面混凝土工程已完成60%。流峰廣場(chǎng)基礎(chǔ)建設(shè)完成。舂陵江大道完成道路土方、公租房附屬設(shè)施道路完成穩(wěn)定層和道路兩旁管網(wǎng)鋪設(shè)工程、公租房附屬設(shè)施生態(tài)綠化工程完成綠化樹(shù)全部已栽。創(chuàng)意路、鎮(zhèn)政府路、樟市煙草站至樟市繞鎮(zhèn)段連接線(連接文化路與X055線)完成50%;X055線繞鎮(zhèn)段拓寬、綠化、亮化已完成?！拔逍≡O(shè)施”建設(shè)工作即將收尾。完成了方元鎮(zhèn)、和平鎮(zhèn)、荷葉鎮(zhèn)、龍?zhí)督值?、太和?zhèn)五小設(shè)施建設(shè)驗(yàn)收工作，并與縣財(cái)政對(duì)接建設(shè)補(bǔ)助資金撥付問(wèn)題。規(guī)劃建設(shè)審查工作正常開(kāi)展。審批了浩塘中心校、方元中心校、四里中心校的工程規(guī)劃許可證的辦理;樟市鎮(zhèn)、太和鎮(zhèn)、流峰鎮(zhèn)、仁義鎮(zhèn)、敖泉鎮(zhèn)棚改小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)及國(guó)網(wǎng)湖南桂陽(yáng)縣供電公司方元物資倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn)、流峰供電所的選址意見(jiàn)書。

(三)堅(jiān)持改革導(dǎo)向，抓市場(chǎng)管理，市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境得到優(yōu)化

從招標(biāo)投標(biāo)、審批報(bào)建、預(yù)算結(jié)算、工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審查、建筑節(jié)能、竣工驗(yàn)收備案等方面強(qiáng)化監(jiān)管與服務(wù)，主要把好六關(guān)。

1、把好招投標(biāo)關(guān)。我縣房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目招標(biāo)取消現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，實(shí)行網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告，網(wǎng)上下載招標(biāo)文件，開(kāi)標(biāo)時(shí)資格審查，從制度上杜絕了圍標(biāo)、串標(biāo)現(xiàn)象發(fā)生。上半年累計(jì)完成招投標(biāo)項(xiàng)目15個(gè)，公開(kāi)招標(biāo)工程項(xiàng)目15個(gè)，招標(biāo)項(xiàng)目面積30237.44m2，造價(jià)約6437.1萬(wàn)元。

2、把好審批關(guān)?！豆痍?yáng)縣城市規(guī)劃區(qū)個(gè)人建房管理辦法》于去年底擬稿，經(jīng)多次討論，經(jīng)縣直管領(lǐng)導(dǎo)審查，并經(jīng)規(guī)劃區(qū)內(nèi)街道和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的修改討論，形成第一輪定稿。今年5月25日組織相關(guān)部門和街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)討論一致通過(guò)該辦法，目前正處于下文階段，按照縣委縣政府的指示將全面放開(kāi)個(gè)人建房審批。今年共核發(fā)《建設(shè)規(guī)劃用地許可證》9份，《建設(shè)規(guī)劃工程許可證(副本)》7份，《建設(shè)規(guī)劃工程許可證(正本)》 9份，《建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書》8份，施工許可證核發(fā)22本，臨時(shí)施工許可證2本，建筑施工總面積為319140，建筑工程總造價(jià)為61601萬(wàn)元。施工許可截止5月份共收取5214813.4元(其中收取基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)5011792元)，工程測(cè)量費(fèi)270549元，罰沒(méi)款56196元，代收勞?；?908729元。

3、把好工程預(yù)算關(guān)。已完成吳承恩上訪戶新建住宅預(yù)算及芙蓉花園項(xiàng)目的已完工程的工程成本鑒定。完成婦幼保健院住院大樓消防工程等5個(gè)工程量清單或招標(biāo)控制價(jià)、光明鄉(xiāng)中心校教師公租房等11個(gè)工程的施工合同的備案。圓滿處理完成婦幼保健院住院大樓工程3278萬(wàn)工程招標(biāo)的工程造價(jià)糾紛。已完成2016年第二、三期桂陽(yáng)縣地方材料預(yù)算價(jià)格調(diào)查，第二期已經(jīng)發(fā)布，第三期已經(jīng)上報(bào)市造價(jià)管理站，準(zhǔn)備發(fā)布。

4、把好建設(shè)工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審查關(guān)。全年組織專家完成初步設(shè)計(jì)審批7項(xiàng)，計(jì)建筑面積661390.13平方米，完成限額初步設(shè)計(jì)審查11項(xiàng)，計(jì)建筑面積66428.76平方米。室內(nèi)成員作規(guī)劃委員會(huì)專家參與規(guī)劃評(píng)審10余次項(xiàng)目20余項(xiàng)。

5、把好建筑節(jié)能關(guān)。通過(guò)幾年的努力推廣，建筑節(jié)能正在我縣全面推行?，F(xiàn)在新建工程節(jié)能設(shè)計(jì)、圖審率達(dá)100%;成片小區(qū)、高層建筑節(jié)能建設(shè)執(zhí)行率90%以上，普通多層住宅的中空玻璃逐步使用;節(jié)能的檢查、檢測(cè)、備案、驗(yàn)收工作已全面鋪開(kāi)。全面對(duì)我縣工程進(jìn)行建筑節(jié)能設(shè)計(jì)備案及節(jié)能驗(yàn)收，現(xiàn)已完成桂陽(yáng)縣金煌燃?xì)庹?、錦銹銀灣、影視家園等工程進(jìn)行驗(yàn)收。節(jié)能材料備案以在市局節(jié)能科備案的企業(yè)及產(chǎn)品為準(zhǔn)。

6、把好竣工驗(yàn)收關(guān)。狠抓重點(diǎn)建設(shè)和大型建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及檔案收集工作。簽定《報(bào)送建設(shè)工程檔案責(zé)任書》24份，工程項(xiàng)目備案8個(gè)，整理入庫(kù)建設(shè)工程檔案367卷，做好機(jī)關(guān)文書檔案整理立卷、歸檔工作。

(四)堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，抓重點(diǎn)項(xiàng)目，民生工程進(jìn)展快速穩(wěn)定

1、深入調(diào)研，確保精準(zhǔn)扶貧工作落實(shí)到位。工作隊(duì)干部多次進(jìn)入白水瑤族鄉(xiāng)民族村村組、入農(nóng)戶，先后走訪100多名村民進(jìn)行細(xì)致調(diào)研，緊扣“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧”方針，目前已啟動(dòng)的幾項(xiàng)工作。一是幼兒園建設(shè)。村里已物色一名中專生，聯(lián)系到縣錦繡幼兒園進(jìn)行培訓(xùn)。村里正在協(xié)調(diào)幼兒園選址問(wèn)題。二是職業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)工作。計(jì)劃設(shè)立至少60萬(wàn)元的“民族村職業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)基金”，已向社會(huì)各界發(fā)出倡議。我局已動(dòng)員干部職工每人捐助1000元以上。目前已到位資金11.6萬(wàn)元。駐點(diǎn)縣領(lǐng)導(dǎo)已同部分企業(yè)主洽談好捐助意向。村里正在篩選培訓(xùn)人員。三是改電工程。今年2月，通過(guò)工作隊(duì)和鄉(xiāng)村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的共同努力，爭(zhēng)取縣供電公司已將該村線路完成，將電桿電線全部換成新的，增加了三臺(tái)變壓器，使該村電壓從100余伏提高到了220伏，總投資200余萬(wàn)元，改變了該村燈光昏暗、煮飯不熟的狀況。四是農(nóng)村安全用水工程。今年4月19日，縣水利局相關(guān)工程技術(shù)人員到民族村進(jìn)行了實(shí)地踏勘，就26組引水塔建設(shè)已選好了地址，出臺(tái)了20余萬(wàn)元的工程預(yù)算，將擇日實(shí)施。另1組的自來(lái)水工程于去年下半年動(dòng)員1組自行建成使用。五是通組公路建設(shè)。目前該村1組已通過(guò)一事一議，村民投資投勞的方式建好了通組公路。26組的通組公路已通過(guò)相關(guān)部門立項(xiàng)建設(shè)，共需資金約165萬(wàn)元。聯(lián)系縣領(lǐng)導(dǎo)及工作隊(duì)正爭(zhēng)取防洪防汛及地質(zhì)災(zāi)害治理相關(guān)資金支持。目前正在進(jìn)行招標(biāo)工作，預(yù)計(jì)下半年動(dòng)工興建。

2、明確目標(biāo)，確?！俺菂^(qū)精細(xì)管理年”項(xiàng)目早日完成。背街小巷改造方面，37處零星背街小巷已完成工程量清單制作，已經(jīng)進(jìn)入財(cái)評(píng)工作，中正街一巷、老水泥廠排水改造、園藝六隊(duì)小巷、八字塘社區(qū)八處零星項(xiàng)目已施工完成。東塔茗居六處小巷余美花園旁小巷、高碼頭社區(qū)牌訪街正在施工，金葉路至珍珠大道牛巷口段測(cè)量放線完成，準(zhǔn)備開(kāi)工。預(yù)計(jì)6月底可完成20余條小巷，完成全年60%工作任務(wù)。強(qiáng)化監(jiān)管方面，已成立項(xiàng)目批后跟蹤管理組，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目批后監(jiān)理工作;上半年共制止或拆除11棟違法建筑。著力解決好停車難方面，已拿出停車場(chǎng)的規(guī)劃布局初步方案，具體實(shí)施還沒(méi)有成立相應(yīng)的工作班子，且2016年建設(shè)計(jì)劃未批準(zhǔn)。精細(xì)保潔方面，目前受監(jiān)理工程防揚(yáng)塵污染、封閉式施工、建筑垃圾堆放等管理已按相關(guān)方案規(guī)定執(zhí)行，經(jīng)巡查暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為。精細(xì)管護(hù)方面，對(duì)各類建設(shè)工程配套建設(shè)綠化工程，嚴(yán)格按照審批規(guī)劃方案實(shí)施，堅(jiān)決執(zhí)行城市“綠線”“綠章”制度，實(shí)現(xiàn)縣城綠化水平大提升。

3、加快進(jìn)度，確保污水處理站及配套管網(wǎng)建設(shè)工作全面完成。1-6月份我縣污水排放總量約為635.13萬(wàn)噸，完成污水處理量為605.94萬(wàn)噸，污水處理率為95.4%，城鎮(zhèn)污水運(yùn)行負(fù)荷率達(dá)到95%以上?？h城鎮(zhèn)污水處廠(一期)于2009年12月投入運(yùn)營(yíng)，生活污水處理能力為3萬(wàn)噸/日。根據(jù)省政府對(duì)污水處理廠提質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)已完成財(cái)政評(píng)審，即將啟動(dòng)提標(biāo)改造建設(shè)，預(yù)計(jì)11月份完工。污水處理廠二期工程于2015年3月按一級(jí)A排放標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)工建設(shè)，生活污水處理能力為3萬(wàn)噸/日，現(xiàn)主體工程已經(jīng)全部完成正在進(jìn)行單機(jī)調(diào)試。2016年建設(shè)污水管網(wǎng)任務(wù)12.7公里，已完成7.6公里，占任務(wù)的59.84%。我縣將分期推進(jìn)老城區(qū)雨污分流管網(wǎng)改造和新建道路的污水管網(wǎng)建設(shè)，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)至物流園段排水管網(wǎng)改造和城北污水處理廠建設(shè)正在組織相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)。

4、其他重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況。歐陽(yáng)海路與文化路連接段及文化路延伸段正在進(jìn)行路基建設(shè)，目前已完成土石方路基1.2公里及700米下水道，共完成總工程的60%。五個(gè)傳統(tǒng)村落結(jié)合施工設(shè)計(jì)變更邊優(yōu)化邊施工，主體工程已基本完成，完成進(jìn)度為47%，預(yù)計(jì)今年年底竣工。消防特勤站正在進(jìn)行土石方及擋土墻工程，目前已完成90%，待后期天氣轉(zhuǎn)好，將加快工程進(jìn)度。

5、招商引資情況。污水處理向上爭(zhēng)資初見(jiàn)成效，申請(qǐng)中央專項(xiàng)建設(shè)資金1350萬(wàn)元，已公示完畢，即將下拔。爭(zhēng)取農(nóng)村危房改造資金900萬(wàn)。上半年共完成全年招商引資任務(wù)的56%。已完成了桂陽(yáng)縣城區(qū)停車場(chǎng)PPP項(xiàng)目向上爭(zhēng)資的全部程序和資料。上報(bào)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳申請(qǐng)2015年城市公用事業(yè)附加費(fèi)省級(jí)資金，并已整理全部資料。

(五)堅(jiān)持嚴(yán)管導(dǎo)向，抓質(zhì)量安全監(jiān)管，建筑市場(chǎng)不斷規(guī)范

1、整合力量，扎實(shí)開(kāi)展“打非治違”工作。保持與各街道辦的工作銜接，強(qiáng)化對(duì)劉家寨、環(huán)城西路、老荊山等地違法重災(zāi)區(qū)的日常巡查工作，上半年來(lái)，積極參加政府組織對(duì)龍?zhí)段髀费由於纹邞舨疬w、五里橋、木材加工廠整治等拆違行動(dòng)11次，共拆除建筑面積12800平方米，縣域內(nèi)的建設(shè)環(huán)境得到明顯改善。成立違建項(xiàng)目案件審查委員會(huì)，目前，召開(kāi)案件審議委員會(huì)一次，對(duì)凱旋城、芙蓉花園、(劉勇、肖英等10戶)私人建房問(wèn)題進(jìn)行了處理。4-7月份，共接待來(lái)電來(lái)訪40人次，下工地巡查100余次，下達(dá)限期拆除通知書14份，立案查處凱旋城、芙蓉花園等違法建設(shè)工程30案，結(jié)案7宗，罰款金額347500元，對(duì)非法違法工程始終保持了高壓態(tài)勢(shì)。

2、形成常態(tài)，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。按“一崗雙責(zé)”要求，將全局人員分成四個(gè)組，進(jìn)行節(jié)前及特防期安全生產(chǎn)大檢查。共檢查項(xiàng)目47個(gè)、下達(dá)整改通知36份、停工通知5份、排除隱患116處，有效的杜絕了盲目趕進(jìn)度而忽視安全行為的發(fā)生。5月10日至5月30日，我局特組織人員開(kāi)展起重機(jī)械設(shè)備及特種作業(yè)人員持證上崗的專項(xiàng)檢查，共檢查機(jī)械設(shè)備109臺(tái)，其中發(fā)現(xiàn)未經(jīng)檢測(cè)、投入使用設(shè)備4臺(tái)，8臺(tái)設(shè)備操作人員人證不符，5臺(tái)機(jī)械安全裝置不靈，對(duì)此立即進(jìn)行封停，并強(qiáng)制鎖機(jī)17臺(tái)，沒(méi)收無(wú)效證件6本。按市、縣兩級(jí)要求推進(jìn)安全生產(chǎn)“監(jiān)管執(zhí)法年”活動(dòng)，積極參加縣安委辦在蔡倫廣場(chǎng)舉行的安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料1200余份，發(fā)放印有安全標(biāo)語(yǔ)文化衫300余件，發(fā)放印有安全標(biāo)語(yǔ)塑料扇400余柄。并按要求向企業(yè)、項(xiàng)目送安全，進(jìn)駐德泰建筑工程有限公司、鑫葉陽(yáng)光新城項(xiàng)目部播放安全警示片4部，發(fā)放文化衫77件，扇子61柄。開(kāi)展了對(duì)汛期高邊坡深基坑等地質(zhì)災(zāi)害專項(xiàng)檢查行動(dòng)，共檢查發(fā)現(xiàn)22處險(xiǎn)情并及時(shí)上報(bào)縣應(yīng)急辦、安委辦。

3、精心部署，扎實(shí)推進(jìn)工程質(zhì)量行動(dòng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市質(zhì)量管理有關(guān)文件精神，不斷強(qiáng)化企業(yè)主體質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，加大對(duì)建筑業(yè)企業(yè)履行主體質(zhì)量責(zé)任的監(jiān)督以及施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量隱患排查治理力度，通過(guò)質(zhì)量行為的日巡、周檢、月查監(jiān)督，質(zhì)量專項(xiàng)治理等工作的有效開(kāi)展，截止目前，共檢查在建工程項(xiàng)目64項(xiàng)，檢查中，共下達(dá)整改通知書63份，停工通知書21份。上半年共辦理工程質(zhì)量安全監(jiān)督登記手續(xù)25項(xiàng)，建筑面積約11萬(wàn)。共受理質(zhì)量投訴13起，其中涉及結(jié)構(gòu)1起，使用功能2起，裝飾3起，均已處理完畢。進(jìn)一步加強(qiáng)了全縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理，強(qiáng)化質(zhì)量通病防治工作，把質(zhì)量隱患降低到最低限度。

4、強(qiáng)化一崗雙責(zé)，加強(qiáng)建筑業(yè)流動(dòng)人口計(jì)生管理工作。要求每個(gè)工地質(zhì)安工作人員按照一崗雙責(zé)要求，在下工地進(jìn)行質(zhì)安工作督查時(shí)，及時(shí)督促施工項(xiàng)目的計(jì)生聯(lián)絡(luò)員按時(shí)按要求報(bào)送流動(dòng)人口計(jì)生信息，督促已婚育齡婦女按時(shí)到項(xiàng)目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)計(jì)生辦查環(huán)查孕。同時(shí)，為了把所有縣內(nèi)在建項(xiàng)目流動(dòng)人口的已婚育齡婦女相關(guān)信息抓準(zhǔn)抓實(shí)，局計(jì)生專干對(duì)縣內(nèi)在建項(xiàng)目的流動(dòng)人口及已婚育齡婦女三查一治等情況資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。今年6月，召開(kāi)了由局領(lǐng)導(dǎo)、各股室站辦負(fù)責(zé)人、建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、計(jì)生專干、施工項(xiàng)目計(jì)生聯(lián)絡(luò)員參加的全縣建筑業(yè)流動(dòng)人口計(jì)生綜治工作會(huì)議。

二、存在的問(wèn)題

1、新型城鎮(zhèn)化試點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)對(duì)資金、項(xiàng)目、技術(shù)、人才等資源要素的迫切需求與資源配置的有限供給之間的矛盾仍然突出。

2、大建設(shè)交易平臺(tái)未全面運(yùn)轉(zhuǎn)，100萬(wàn)元以下50萬(wàn)元以上關(guān)系到公共安全(如教育、衛(wèi)生等項(xiàng)目)的建設(shè)工程項(xiàng)目未按招投標(biāo)法納入建設(shè)工程公開(kāi)招投標(biāo)范疇。

3、污水處理廠一期運(yùn)行由于管網(wǎng)不完善，管網(wǎng)多次堵塞，停產(chǎn)清淤次數(shù)增多，減少了處理量;雨污未實(shí)行分流，污水進(jìn)水濃度不均勻，影響了處理的效果。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)金葉路物流園段主排水渠的改造管網(wǎng)布局情況復(fù)雜，制定方案需一定的時(shí)限。由于設(shè)計(jì)的變更，需對(duì)污水處理廠二期投資進(jìn)行重新評(píng)審，重新測(cè)算污水處理運(yùn)營(yíng)費(fèi)，需要一定的時(shí)間，在一定程度上影響污水處理廠建設(shè)的進(jìn)度。

4、部分企業(yè)和監(jiān)理單位對(duì)安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)不足，企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)不健全，存在企業(yè)安全生產(chǎn)工作不到位，監(jiān)理單位不認(rèn)真履行安全監(jiān)督責(zé)任的問(wèn)題。

5、部分建設(shè)工程存在監(jiān)管盲區(qū)。一些政府重點(diǎn)公建項(xiàng)目、市政和廉租房、安置房等保障性住房項(xiàng)目，由于工期緊、任務(wù)重，建設(shè)單位往往以此為由，采取“先上車，后買票”“提前介入”的方式，在工程建設(shè)中逐步完善建設(shè)手續(xù)，這樣就會(huì)造成各方責(zé)任主體不明確從而無(wú)法監(jiān)管，就算發(fā)現(xiàn)安全隱患要示其項(xiàng)目整改也會(huì)出現(xiàn)互相推責(zé)的現(xiàn)象。

6、雖然建筑節(jié)能工作開(kāi)展了好幾年，但是普通老百姓的節(jié)能意識(shí)還不夠。節(jié)能設(shè)計(jì)備案不在窗口，造成辦事脫節(jié)，使得許多工程節(jié)能設(shè)計(jì)備案不及時(shí)，管理有時(shí)跟不上。

三、下半年工作安排

1、加大規(guī)范力度，促進(jìn)干部職工工作作風(fēng)提升。繼續(xù)開(kāi)展好“ ”學(xué)習(xí)教育專題活動(dòng)，豐富活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)形式。強(qiáng)化廉潔自律工作，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，落實(shí)好市、縣有關(guān)通知精神。加強(qiáng)對(duì)案件舉報(bào)的宣傳力度，積極開(kāi)展“四風(fēng)”問(wèn)題和“雁過(guò)拔毛”式腐敗問(wèn)題以及危房改造專項(xiàng)資金使用管理中違法違紀(jì)問(wèn)題線索征集活動(dòng)。

2、保持先行步伐，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃穩(wěn)步前進(jìn)?！犊h城總歸》已獲批復(fù)，完成縣城城區(qū)內(nèi)的控制性詳細(xì)規(guī)劃的編制、各項(xiàng)專項(xiàng)規(guī)劃(如，綜合交通規(guī)劃、公共服務(wù)設(shè)施規(guī)劃等)，以及城停車場(chǎng)布點(diǎn)規(guī)劃和縣城貨運(yùn)、堆場(chǎng)規(guī)劃。積極解決新型城鎮(zhèn)化試點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)工作存在的資金籌措渠道窄、項(xiàng)目融資困難、技術(shù)人才缺乏等問(wèn)題。

3、持續(xù)改革發(fā)展，促進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)良。將制定《桂陽(yáng)縣城鄉(xiāng)建設(shè)檔案館理辦法》加強(qiáng)城鄉(xiāng)建設(shè)檔案管理。對(duì)全縣城區(qū)道路提質(zhì)改造工程檔案的指導(dǎo)收集;及時(shí)做好地下管線普查工作，積極爭(zhēng)取開(kāi)發(fā)地下管線工程檔案資源，為城市規(guī)劃、建設(shè)和管理提供服務(wù)。加強(qiáng)建筑節(jié)能的宣傳，讓普通老百姓、建設(shè)單位、施工單位、開(kāi)發(fā)商意識(shí)到節(jié)能的重要性和緊迫性。嚴(yán)格工程變更審查，加大對(duì)建筑工程不按圖紙施工的查處力度，確保工程結(jié)構(gòu)安全。

4、堅(jiān)定目標(biāo)奮斗，促進(jìn)重點(diǎn)民生工程全面完成。繼續(xù)加大精準(zhǔn)扶貧力度，著力解決幫扶對(duì)象白水鄉(xiāng)民族村的貧困問(wèn)題。切實(shí)加快污水處理廠一期提標(biāo)改造工作進(jìn)度，做好力爭(zhēng)8月份開(kāi)工建設(shè)，11月份完工。加快污水處理廠二期掃尾進(jìn)度，力爭(zhēng)11月投入正式運(yùn)營(yíng)。做好城北(芙蓉食品工業(yè)園)污水處理廠的建設(shè)，力爭(zhēng) 9月份開(kāi)工。將桂陽(yáng)三中至物流園段污水管網(wǎng)由明渠改為暗管，力爭(zhēng)今年完成前期工作，2017年初開(kāi)工建設(shè)。分期推進(jìn)對(duì)老城區(qū)實(shí)行雨污分流。繼續(xù)大力推進(jìn)“四個(gè)年”活動(dòng)及縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展速度，爭(zhēng)取下半年全面完成各項(xiàng)工作。

5、堅(jiān)持嚴(yán)管手段，促進(jìn)質(zhì)量安全工作持續(xù)規(guī)范。開(kāi)展混凝土構(gòu)件裂縫專項(xiàng)整治，對(duì)工程砼構(gòu)件裂縫情況進(jìn)行普查，并開(kāi)展商品混凝土企業(yè)質(zhì)量專項(xiàng)檢查。同時(shí)，開(kāi)展監(jiān)理行為專項(xiàng)整治，強(qiáng)化監(jiān)理合同及人員備案管理，加大對(duì)監(jiān)理不履責(zé)行為的處罰力度。對(duì)全局行政執(zhí)法人員執(zhí)法證件的換證培訓(xùn)工作與縣法制辦配合聯(lián)系，加快案件結(jié)案進(jìn)度，積極推進(jìn)全縣打擊違法建設(shè)各項(xiàng)工作。

第二篇：2016財(cái)務(wù)出納年度工作總結(jié)范文

2016財(cái)務(wù)出納年度工作總結(jié)一　　轉(zhuǎn)眼，送走了20xx年，迎來(lái)了20xx年，過(guò)去的一年里，財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，感到自己的擔(dān)子重了，壓力大了，在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展完成了各項(xiàng)工作，下面，我就20xx年度各方面的工作情況作簡(jiǎn)單的總結(jié)和匯報(bào)?！　∫弧?zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)范化?！　⊥ㄟ^(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德，在憑證審核環(huán)節(jié)中，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)?！　《⒄J(rèn)真落實(shí)固定資產(chǎn)錄入?！　∫勒諜z查標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)、認(rèn)真、客觀公正地對(duì)各處室徹底地進(jìn)行了清查，在資產(chǎn)清查中存在的問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反饋;以物對(duì)賬、以賬查物，查清資產(chǎn)來(lái)源、去向和管理情況，并登記資產(chǎn)的完好程度，做到見(jiàn)物就點(diǎn)，是賬就清，不重不漏，對(duì)有賬無(wú)物、有物無(wú)賬的資產(chǎn)分別登記，匯總分類。　　三、協(xié)助配合外審工作?！　榱烁玫呐c部門溝通，在完成本職工作的同時(shí)，我積極配合xxxx順利完成了xxxx年xxxx的工作，為隨后xxxxxx年審做好了鋪墊。為了配合xxx部門的錄入費(fèi)用，及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作，以便更好地核算醫(yī)院的盈虧，為醫(yī)院完成年度計(jì)劃提供依據(jù)?！　∷摹⒓訌?qiáng)對(duì)日常工作內(nèi)容的管理。　　1、圓滿完成20xx年度財(cái)務(wù)決算工作，實(shí)施報(bào)表年報(bào)的審計(jì)　　2、完成20xx年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作　　3、順利實(shí)施了20xx年會(huì)計(jì)賬目的初始化工作，并保質(zhì)保量的完成20xx年度正常的會(huì)計(jì)核算和稅務(wù)申報(bào)工作　　4、根據(jù)醫(yī)院管理要求，進(jìn)行成本測(cè)算，并編報(bào)相關(guān)報(bào)表及分析材料　　5、按時(shí)并準(zhǔn)確填報(bào)各類對(duì)外統(tǒng)計(jì)月報(bào)表　　6、積極辦理其他各項(xiàng)涉稅事務(wù)　　7、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理　　8、進(jìn)一步加強(qiáng)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的建設(shè)力　　針對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，積極推動(dòng)醫(yī)院內(nèi)控管理工作，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作。20xx年工作重點(diǎn)是：積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè);積極開(kāi)展以經(jīng)濟(jì)責(zé)任、基建及設(shè)備引進(jìn)等為審計(jì)對(duì)象的內(nèi)部專項(xiàng)審計(jì)工作?！　?016財(cái)務(wù)出納年度工作總結(jié)二　　2016年年初,根據(jù)工作需要我被安排至財(cái)務(wù)部工作。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將近一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：　　一、提高思想認(rèn)識(shí)，恪守職業(yè)道德?！　〈髮W(xué)四年的專業(yè)學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)是一項(xiàng)認(rèn)真、細(xì)致、謹(jǐn)慎的工作，四年多的工作經(jīng)驗(yàn)讓我深刻地體會(huì)到工作態(tài)度決定工作效率。任何一項(xiàng)工作都需要有高度的責(zé)任心和科學(xué)認(rèn)真的態(tài)度，財(cái)務(wù)工作更是如此。從走進(jìn)財(cái)務(wù)部的那一天起，我就要求自己從小事做起，細(xì)心謹(jǐn)慎，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度，堅(jiān)持“誠(chéng)信為本、操守為重、遵循準(zhǔn)則、不做假帳”的原則，恪守職業(yè)道德，盡己所能，腳踏實(shí)地地做好各項(xiàng)工作。　　二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力做好各項(xiàng)工作?！　〗尤纬黾{工作以來(lái)，我認(rèn)真履行出納崗位職責(zé)，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，辦理款項(xiàng)收、付，不以白條抵庫(kù)，不挪用現(xiàn)金，不簽發(fā)空白支票，不將銀行帳號(hào)出租給任何單位和個(gè)人，確保庫(kù)存現(xiàn)金在銀行核定的范圍內(nèi)，現(xiàn)金的帳面余額始終與庫(kù)存現(xiàn)金相符，銀行存款的帳面余額與銀行對(duì)帳單調(diào)節(jié)相符，及時(shí)處理未達(dá)帳項(xiàng)。各種空白收據(jù)、空白支票和有關(guān)印簽妥善保管，萬(wàn)無(wú)一失，確保資金安全。按照相關(guān)規(guī)程，從事發(fā)票的發(fā)放、登記、保管工作，確保發(fā)票管理的規(guī)范性?！　≡谫Y金劃撥方面，依據(jù)有效憑據(jù)辦理資金收、付，做到定期發(fā)放員工工資、按時(shí)支付全區(qū)代辦費(fèi)、及時(shí)劃撥八縣、市公司工程款及日常費(fèi)用報(bào)帳款等，保證公司經(jīng)營(yíng)、投資活動(dòng)對(duì)資金的需求。按期辦理稅款上劃手續(xù)，保證國(guó)家資金的及時(shí)到位。按照省公司要求，每月及時(shí)將公司營(yíng)收資金上繳至省公司指定帳戶，較好地完成了市公司資金考核任務(wù)?！　≡谟袃r(jià)卡管理方面，依據(jù)各單位已填寫的有效《移動(dòng)電話卡申請(qǐng)表》，發(fā)放有價(jià)卡，啟用BOSS有價(jià)卡管理系統(tǒng)管理有價(jià)卡，嚴(yán)格落實(shí)有價(jià)卡定期盤點(diǎn)制度，每月編制有價(jià)卡盤點(diǎn)表，做到帳實(shí)相符?！　∶吭录皶r(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證，妥善保管，存放有序，查找方便，并不隨意外借。會(huì)同檔案部門將管理期滿一年的會(huì)計(jì)檔案編造成冊(cè)后移交至檔案管理部門?！　∪?、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)素質(zhì)?！　」ぷ髦?，我不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極參加省公司舉辦的各種培訓(xùn)班，包括MIS固定資產(chǎn)管理模塊培訓(xùn)、MIS現(xiàn)金管理模塊培訓(xùn)、MIS財(cái)務(wù)提高培訓(xùn)、內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，并將所學(xué)專業(yè)知識(shí)積極運(yùn)用到工作中，做到學(xué)有所長(zhǎng)、學(xué)以致用?！　≡谪?cái)務(wù)部工作近一年的時(shí)間里，我受益匪淺，學(xué)到不少知識(shí)，積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，但仍然有一些不足之處，需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。在即將到來(lái)的2012年里，我將一如既往地做好本職工作，在熟練掌握現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，同時(shí)努力做好開(kāi)通網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)后的各項(xiàng)轉(zhuǎn)帳工作，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，為安慶移動(dòng)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

第三篇：財(cái)務(wù)工作意見(jiàn)及建議

財(cái)務(wù)工作意見(jiàn)及建議

一、參與前期決策，嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)，財(cái)務(wù)工作意見(jiàn)及建議。企業(yè)主管部門對(duì)外商投資企業(yè)不僅要進(jìn)行事中、事后管理，而且要從項(xiàng)目開(kāi)始就介入企業(yè)管理，正確引導(dǎo)外資投向，嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)。要參與項(xiàng)目論證，搞好可行性研究，做好投資經(jīng)濟(jì)效益的綜合分析和評(píng)價(jià)，詢查外商資信，審查合同條款，幫助企業(yè)做好綜合平衡、落實(shí)資金、市場(chǎng)和各項(xiàng)生產(chǎn)條件，保證企業(yè)建成后能夠健康順利發(fā)展。

二、管好國(guó)有資產(chǎn)，支持老企業(yè)改造。根據(jù)國(guó)務(wù)院的有關(guān)規(guī)定，行使國(guó)有資產(chǎn)所有者的某些職責(zé)，決定所屬企業(yè)與外商合營(yíng)時(shí)國(guó)有資產(chǎn)的投入和處置方式，配合國(guó)有資產(chǎn)管理部門，積極開(kāi)展企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估工作，監(jiān)督和評(píng)價(jià)所屬外商投資企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的情況，考核國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)。指導(dǎo)、幫助和支持所屬老企業(yè)吸收外資進(jìn)行技術(shù)改造，幫助解決改造過(guò)程中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)問(wèn)題。

三、貫徹法規(guī)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理。貫徹《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和分行業(yè)財(cái)務(wù)制度，以及國(guó)家有關(guān)財(cái)政、財(cái)務(wù)方面的政策、法規(guī)，監(jiān)督所屬外商投資企業(yè)對(duì)國(guó)家統(tǒng)一政策、法規(guī)的執(zhí)行情況;督促企業(yè)及時(shí)上繳各項(xiàng)財(cái)政收入;對(duì)財(cái)政部制定的涉及本行業(yè)外商投資企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度提出意見(jiàn)和建議;對(duì)企業(yè)上報(bào)財(cái)政部門備案的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度提出修改意見(jiàn);參與研究產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、社會(huì)保障制度、工資制度、住房制度等;指導(dǎo)、管理本行業(yè)外商投資企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

四、管好專項(xiàng)資金，支持企業(yè)發(fā)展。根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，管理本行業(yè)和本部門有關(guān)吸收外商投資的專項(xiàng)資金，根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策掌握好資金投向，幫助企業(yè)解決資金上的困難，支持企業(yè)發(fā)展，要確保重點(diǎn)，優(yōu)先支持投資少，見(jiàn)效快的項(xiàng)目，努力提高資金的使用效益。

五、建立信息系統(tǒng)，搞好統(tǒng)計(jì)分析工作。按照財(cái)政部的統(tǒng)一部署，建立和完善外商投資企業(yè)分戶報(bào)表編報(bào)系統(tǒng)，進(jìn)一步擴(kuò)大信息統(tǒng)計(jì)面。利用統(tǒng)計(jì)資料分析企業(yè)供、產(chǎn)、銷存在的各種問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的方法;按照財(cái)政部制定新的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)考核指標(biāo)對(duì)企業(yè)的償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，為領(lǐng)導(dǎo)制定外資政策提供參考依據(jù)。

六、開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。組織外商投資企業(yè)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)利用外資的法律、規(guī)定，學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)制度，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，以及有關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度，學(xué)習(xí)外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)知識(shí)，逐步提高財(cái)會(huì)人員的政策水準(zhǔn)、業(yè)務(wù)水平和實(shí)際工作技能。同時(shí)，積極召開(kāi)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的座談會(huì)或?qū)ｎ}研討會(huì)，交流經(jīng)驗(yàn)、互相促進(jìn)，共同提高，推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的全面開(kāi)展。

【擴(kuò)展閱讀篇】

工作總結(jié)格式一般分為：標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分。

(1)標(biāo)題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來(lái)定。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點(diǎn)不同其標(biāo)題也就不同。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題，也有雙標(biāo)題。字跡要醒目。單標(biāo)題就是只有一個(gè)題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說(shuō)，工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時(shí)間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)工作意見(jiàn)及建議》。 如“××市化工廠1995年度生產(chǎn)工作總結(jié)”“××市××研究所1995年度工作總結(jié)”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結(jié)”，省略了單位名稱。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》，其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱，也省略了時(shí)限。雙標(biāo)題就是分正副標(biāo)題。正標(biāo)題往往是揭示主題——即所需工作總結(jié)提煉的東西，副標(biāo)題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時(shí)間等。例如：辛勤拼搏結(jié)碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)——

(2)前言。即寫在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡(jiǎn)煉的文字概括交代工作總結(jié)的問(wèn)題;或者說(shuō)明所要總結(jié)的問(wèn)題、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事情的大致經(jīng)過(guò);或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)與效果等作概括的提示;或者將工作的過(guò)程、基本情況、突出的成績(jī)作簡(jiǎn)潔的介紹。其目的在于讓讀者對(duì)工作總結(jié)的全貌有一個(gè)概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。

(3)正文。正文是工作總結(jié)的主體，一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì)，實(shí)事求是地反映出了成績(jī)與問(wèn)題，科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，文章是否中心突出，重點(diǎn)明確、闡述透徹、邏輯性強(qiáng)、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會(huì)、成績(jī)和缺點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

1)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)這是工作總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫出做法，成績(jī)之后再寫經(jīng)驗(yàn)。即表述成績(jī)、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗(yàn)教益。二是寫做法、成績(jī)的同時(shí)寫出經(jīng)驗(yàn)，“寓經(jīng)驗(yàn)于做法之中”。也有在做法，成績(jī)之后用“心得體會(huì)”的方式來(lái)介紹經(jīng)驗(yàn)，這實(shí)際是前一種寫法。成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)是工作總結(jié)的中心和重點(diǎn)，是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績(jī)是工作實(shí)踐過(guò)程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗(yàn)是指在工作中取得的優(yōu)良成績(jī)和成功的原因。在工作總結(jié)中，成績(jī)表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來(lái)。精神成果則要用前后對(duì)比的典型事例來(lái)說(shuō)明思想覺(jué)悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結(jié)中看得見(jiàn)、摸得著，才有感染力和說(shuō)明力。

2)存在的問(wèn)題和教訓(xùn)一般放在成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)之后寫。存在的問(wèn)題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫，但思想上一定要有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。每篇工作總結(jié)都要堅(jiān)持辯論法，堅(jiān)持一分為二的兩點(diǎn)論，既看到成績(jī)又看到存在的問(wèn)題，分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤，虛心謹(jǐn)慎，繼續(xù)前進(jìn)。

寫存在的問(wèn)題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實(shí)事求是。

(4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡(jiǎn)潔。

(5)署名和日期。署名寫在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標(biāo)題下邊，則結(jié)尾只落上日期即可。

簡(jiǎn)而言之：

總結(jié)，就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過(guò)的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績(jī)，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。 那么，工作總結(jié)怎么寫?個(gè)人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請(qǐng)看下文解析。

(一)基本情況

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。

今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。

(二)寫好總結(jié)需要注意的問(wèn)題

1.一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

2.條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精。總結(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略。另外，在結(jié)尾處也可以附上下一步個(gè)人工作計(jì)劃。

第四篇：下周工作

1.貸款卡年檢.

2、財(cái)務(wù)部參于倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)庫(kù)存，監(jiān)盤，做到賬實(shí)相符，如有不符，調(diào)整賬套數(shù)據(jù)。

3、完善財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用，修改以前財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)范本(報(bào)表格式不對(duì)，科目沒(méi)有細(xì)化，科目收入與成本明細(xì)，沒(méi)有配比)。

4、將做出財(cái)務(wù)分析報(bào)表(財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，賬齡分析，應(yīng)收應(yīng)付分析，以便讓銷售部及時(shí)跟催貨款)

5、以往年度及本月度憑證裝訂.財(cái)務(wù)室檔案整理。

6、處理日常工作。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的一切工作。

二

本周我部門的重點(diǎn)工作是做好學(xué)校開(kāi)學(xué)的學(xué)生收費(fèi)工作，完成發(fā)票的'交接工作，做好各部門的預(yù)算工作管理。具體工作進(jìn)展情況如下

1、為實(shí)現(xiàn)學(xué)校財(cái)務(wù)收費(fèi)期間的有效管理，提高工作效率，跟蹤工作進(jìn)度，集思廣益提出改進(jìn)性工作方案，財(cái)務(wù)部每周五進(jìn)行工作會(huì)議，對(duì)具體可能出現(xiàn)的收費(fèi)突發(fā)事件進(jìn)行工作部署與安排，做到防患于未然，充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。

2、為更好的配合學(xué)院的育人計(jì)劃與育人目標(biāo)，財(cái)務(wù)部給學(xué)院學(xué)生提供一個(gè)廣闊的平臺(tái)，讓其參與學(xué)校的收費(fèi)工作，使學(xué)生能夠更好 的鍛煉自我，實(shí)現(xiàn)思與行的統(tǒng)一。同時(shí)也提高了財(cái)務(wù)部的工作效率，圓滿完成了學(xué)院的收費(fèi)工作。

3、為實(shí)現(xiàn)學(xué)校收費(fèi)工作的有序進(jìn)行，今年我部門根據(jù)人流大小對(duì)收費(fèi)進(jìn)行合理分配，以確保新生、老生、民族預(yù)科生以及大專生都能在最短的時(shí)間繳費(fèi)，避免學(xué)生因繳費(fèi)而帶來(lái)人流的擁擠煩惱。

4、為配合本學(xué)校財(cái)務(wù)工作管理模式的重大改革，財(cái)務(wù)處對(duì)各部門工作進(jìn)行重新的劃分與安排，真正做到各部門能夠各司其職，分工明確，更好的體現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的謹(jǐn)慎性原則。

三

通過(guò)一個(gè)星期的實(shí)習(xí)，了解。讓我對(duì)財(cái)務(wù)科的財(cái)務(wù)系統(tǒng)有了一定的認(rèn)識(shí)。也許是剛到的原因，辦公室的姐姐哥哥們沒(méi)有給我復(fù)雜的事情做，只是簡(jiǎn)單的教我一些易懂的知識(shí)。實(shí)習(xí)的基本情況如下：

星期一主要是在電腦上查看他們的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，并了解一些基本的知識(shí)點(diǎn)。 星期二殷敏姐告訴我如何在網(wǎng)上登記所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，將所發(fā)生的金額填制到要簽字的表單上。

星期三幫忙整理了一份賬款單。

星期四就是幫忙整理了一月份和四月份的會(huì)計(jì)憑證。

星期五登錄財(cái)務(wù)系統(tǒng)，了解該系統(tǒng)的構(gòu)成和所學(xué)系統(tǒng)有什么相同點(diǎn)和不同點(diǎn)。

實(shí)習(xí)時(shí)間雖然只有一個(gè)星期，但我以強(qiáng)烈的感覺(jué)到所學(xué)知識(shí)的不足。親身證實(shí)了理論知識(shí)與實(shí)踐知識(shí)的距離。如果想要自己能快速的適應(yīng)一個(gè)新的工作崗位，最重要的就是了解該工作的相關(guān)知識(shí)，這些知識(shí)就應(yīng)該是自己額外學(xué)到的，而不是老師上課講的。技多不壓身。這句話很對(duì)，可是到現(xiàn)在我才真的的知道這句話的含義?，F(xiàn)在的目標(biāo)就是多看書，讓書本上的知識(shí)來(lái)武裝自己空虛的大腦。還有就是好好利用網(wǎng)絡(luò)，上面有好多東西都是書上面沒(méi)有的，而且更新的特別快。

現(xiàn)在給自己定了目標(biāo)就該努力奮斗了!加油!

第五篇：12年工作總結(jié)征求意見(jiàn)稿07

中國(guó)鐵建地產(chǎn)集團(tuán)2012

內(nèi)部資料

單位半年工作總結(jié)

注意保密

重點(diǎn)突出

整體推進(jìn)

全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”要求

——天津臵業(yè)2012半年工作總結(jié)

2012年已經(jīng)過(guò)去了一半，天津臵業(yè)在集團(tuán)公司、集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門的悉心指導(dǎo)下，全體員工團(tuán)結(jié)一致，克服政策、市場(chǎng)的不利影響，深入貫徹落實(shí)股份公司第二次房地產(chǎn)工作會(huì)議精神和集團(tuán)公司2012“三會(huì)”要求，始終堅(jiān)持“減庫(kù)存、調(diào)在建、慎拿地”的工作原則，促進(jìn)了項(xiàng)目以較好的質(zhì)量快速去化，取得顯著成效；以全面落實(shí)“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”為手段，在工程管理建設(shè)和成本管控方面取得了較大進(jìn)步，推進(jìn)了品牌建設(shè)；資金使用效率也得到提高；在增強(qiáng)公司軟實(shí)力方面，注重班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和文化建設(shè)。現(xiàn)將上半年工作匯報(bào)如下：

一、上半年主要工作回顧

（一）公司基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化

1、健全班子建設(shè)

公司在集團(tuán)公司黨委的關(guān)懷下，根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署安排，通過(guò)全體員工大會(huì)選舉，集團(tuán)公司黨委考察、審批，完成了黨支部書記的配備，形成了黨、政兩位主管的決策格局，領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分按照民主集中制原則進(jìn)行集體決策，班子團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定，有戰(zhàn)斗力；6

- 1司大力開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)，由領(lǐng)導(dǎo)親自授課，提升廣大員工的整體素質(zhì)。三是公司到南開(kāi)大學(xué)、天津大學(xué)等一流高校引進(jìn)優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生，給公司帶來(lái)新鮮血液，形成良好的人才梯隊(duì)，更好地踐行了集團(tuán)公司的“鐵兵行動(dòng)”計(jì)劃。

（二）營(yíng)銷能力得到鍛煉提高，“減庫(kù)存”成效明顯

根據(jù)股份公司、集團(tuán)公司“減庫(kù)存”的要求，為加強(qiáng)公司整體營(yíng)銷能力，公司采取以下辦法，實(shí)現(xiàn)“減庫(kù)存”目的：一是實(shí)行全員銷售，發(fā)揮全體員工的聰明才智，發(fā)放項(xiàng)目DM宣傳單，挖掘潛在客戶；二是開(kāi)盤活動(dòng)中，全體員工齊參與，準(zhǔn)備所有開(kāi)盤所需物料，大大減少了開(kāi)盤成本，調(diào)動(dòng)了員工的積極性。

通過(guò)以上辦法，“減庫(kù)存”成效顯著。公司自2011年12月開(kāi)盤以來(lái)，今年上半年又分別于3月18日、5月5日、6月24日進(jìn)行了3批次集中開(kāi)盤，累計(jì)推售1C地塊

1、

10、

11、

12、

15、16號(hào)樓共計(jì)六棟高層，共計(jì)推出765套房源。截止到2012年6月30日，項(xiàng)目累計(jì)認(rèn)購(gòu)356套，簽認(rèn)面積35144㎡，認(rèn)購(gòu)金額約449472442元；本累計(jì)簽約315套，累計(jì)面積31104㎡，金額為395190573元；項(xiàng)目累計(jì)認(rèn)購(gòu)401套，面積為39610㎡，金額為503594931元。

（三）保一期在建，促二期開(kāi)發(fā)

1、保一期在建，配套手續(xù)順利辦理

上半年完成1C項(xiàng)目排水、中水、自來(lái)水、供熱、電力、燃?xì)馀涮资掷m(xù)的辦理；完成1C電信配套合作單位選定工作。初步實(shí)現(xiàn)與河北區(qū)有線電視就1C有線電視配套問(wèn)題的接洽。

- 3營(yíng)工作管理辦法》，開(kāi)展了以下工作：

1、明確工作目標(biāo)。按照集團(tuán)公司土地經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃的安排，天津公司力爭(zhēng)在鞏固市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上，按照城市領(lǐng)先戰(zhàn)略做深做透，提升市場(chǎng)份額，在資金平衡的前提下，合理安排土地儲(chǔ)備投資。

2、健全工作機(jī)制。按集團(tuán)公司市場(chǎng)發(fā)展部的要求，天津公司每月20日前上報(bào)土地經(jīng)營(yíng)工作月報(bào)，按照貼近市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)前臵的原則開(kāi)展工作。結(jié)合目前天津公司的實(shí)際情況，重點(diǎn)做好基礎(chǔ)信息研究、項(xiàng)目信息收集兩方面的工作，密切聯(lián)系天津市政府土地整理儲(chǔ)備交易管理部門，加強(qiáng)與天津市建投公司的聯(lián)系，重點(diǎn)掌握市區(qū)內(nèi)2012年擬出讓地塊信息，篩選出符合集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求的土地，進(jìn)行深入調(diào)研、分析、研究。

同時(shí)積極跟蹤項(xiàng)目工作進(jìn)展情況。天津公司于2012年3月19日制定并上報(bào)了2012年土地經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，通過(guò)與天津城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資集團(tuán)有限公司、天津市國(guó)土和房屋管理局、天津市規(guī)劃局和天津市土地交易中心等多方的溝通，確定2012年天津市區(qū)范圍內(nèi)擬出讓土地24宗，并以此作為新發(fā)展項(xiàng)目的備選項(xiàng)目上報(bào)集團(tuán)公司市場(chǎng)部；之后按照集團(tuán)公司《關(guān)于推進(jìn)土地經(jīng)營(yíng)跟蹤項(xiàng)目篩選確定開(kāi)展立項(xiàng)研究項(xiàng)目的通知》的要求，天津公司從24宗備選土地中進(jìn)一步篩選出三宗地塊，經(jīng)集團(tuán)公司確認(rèn)后作為重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目，分別為河?xùn)|區(qū)富民路地塊、河?xùn)|區(qū)蘭峰道地塊、紅橋區(qū)光榮道地塊，并及時(shí)與集團(tuán)公司溝通。

（五）資金管理能力得到提高

1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

- 5細(xì)的預(yù)算分解，在實(shí)際工作中以此為依據(jù)。經(jīng)過(guò)近兩年的摸索和實(shí)踐，公司每位員工都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到全面預(yù)算管理的重要性，并嚴(yán)格按照預(yù)算來(lái)執(zhí)行，目前公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及成本費(fèi)用管控都越來(lái)越規(guī)范。

2、優(yōu)化設(shè)計(jì)降成本

一是鋼筋、混凝土含量?jī)?yōu)化。為了降低結(jié)構(gòu)成本，我們咨詢了天津本地有經(jīng)驗(yàn)的審圖專家，他們對(duì)1C的施工圖進(jìn)行審查，并提出有針對(duì)性的修改意見(jiàn)。經(jīng)和北京設(shè)計(jì)院充分溝通后，我們采納了專家的部分意見(jiàn)，并完成相應(yīng)的設(shè)計(jì)變更。僅此一項(xiàng)就節(jié)約鋼筋約150余噸，混凝土含量也得到了一定程度的降低。優(yōu)化后，每平方米的混凝土含量為0.565立方米。

二是弱電方案優(yōu)化。根據(jù)業(yè)主實(shí)際需求，在滿足規(guī)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的前提下，去除了一些冗余系統(tǒng)和功能，另外從業(yè)主和后期物業(yè)管理的角度出發(fā)，并參照了集團(tuán)其他項(xiàng)目公司國(guó)際城的標(biāo)準(zhǔn)，增加了必要的功能和系統(tǒng)，如地下二層人防車庫(kù)監(jiān)控系統(tǒng)，電梯、車庫(kù)入口、樓宇對(duì)講一卡通系統(tǒng)、物業(yè)無(wú)線對(duì)講覆蓋系統(tǒng)等。

三是景觀方案優(yōu)化。2012年4月，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)去年7月份設(shè)計(jì)完成的景觀設(shè)計(jì)施工圖圖紙進(jìn)行優(yōu)化，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是根據(jù)確定的1C室外管線方案對(duì)1C景觀微地形進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，并對(duì)原設(shè)計(jì)景觀微地形進(jìn)行了優(yōu)化和調(diào)整。二是考慮到水景在后期管理及維修中費(fèi)用較高，并且利用率不高，對(duì)水景進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)：縮小原水景的面積，取消常規(guī)水池。

3、重抓招標(biāo)降成本

- 711724萬(wàn)元、銷售費(fèi)用2942萬(wàn)元、建安費(fèi)用34038萬(wàn)元、公共配套費(fèi)用953萬(wàn)元、其他費(fèi)用2196萬(wàn)元?，F(xiàn)階段各項(xiàng)投資均在目標(biāo)成本控制范圍內(nèi)，成本運(yùn)行情況良好。

（七）施工質(zhì)量管理成效初顯

2012年上半年，公司始終把兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行放在施工管理的第一位，分批次對(duì)住宅工程產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容進(jìn)行了分解，并請(qǐng)?zhí)旖蚴薪ㄖI(yè)協(xié)會(huì)結(jié)構(gòu)“海河杯”評(píng)審專家到現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象包括監(jiān)理單位、總承包單位及勞務(wù)班組。另外，上半年組織了三次較大規(guī)模的標(biāo)桿項(xiàng)目觀摩活動(dòng)，極大地激發(fā)了監(jiān)理單位、施工單位將產(chǎn)品做優(yōu)做好的積極性。

公司也堅(jiān)持實(shí)行周標(biāo)準(zhǔn)化檢查與評(píng)比制度，自2012年2月18日進(jìn)行節(jié)后復(fù)工到6月30日，本共組織了19次周標(biāo)準(zhǔn)化檢查。根據(jù)《詩(shī)景頌苑項(xiàng)目周標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比辦法》，將優(yōu)秀班組評(píng)比納入周標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比中，當(dāng)日評(píng)比后現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放獎(jiǎng)金，廣大基層作業(yè)人員的施工積極性得到了激發(fā)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化也得到了穩(wěn)步提升。在2012年集團(tuán)公司上半年工程大檢查中，天津公司在集團(tuán)公司各個(gè)項(xiàng)目公司中位居前列。

（八）信息管理穩(wěn)步推進(jìn)

集團(tuán)公司建立金蝶信息化業(yè)務(wù)系統(tǒng)以來(lái)，公司積極配合，按照集團(tuán)公司的要求，非管理類合同已經(jīng)全面進(jìn)入業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)審、備案。在合同進(jìn)行公司內(nèi)部評(píng)審過(guò)程中，備齊合同成本分析表、合同法律意見(jiàn)書、合同組價(jià)明細(xì)、合同初稿、財(cái)務(wù)出具的意見(jiàn)書以及合同所涉及到的比價(jià)

- 9熙元等。

通過(guò)與以上企業(yè)取得初步接觸，我們了解到，大部分企業(yè)對(duì)天津市場(chǎng)特別是河北區(qū)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)暫無(wú)計(jì)劃。目前三井不動(dòng)產(chǎn)對(duì)3C和5B地塊商業(yè)部分十分感興趣，具體工作仍在推進(jìn)之中。

（十）物業(yè)管理能力提升

目前物業(yè)管理的主要工作是銷售展示中心的日常管理，公司按照集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化管理的方法，對(duì)銷售展示中心推行物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)人員依照相關(guān)管理制度、規(guī)定及工作流程開(kāi)展各項(xiàng)物業(yè)管理工作，收到了良好的工作效果，為后續(xù)項(xiàng)目交房后物業(yè)服務(wù)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

二、工作亮點(diǎn)及難點(diǎn)分析

（一）亮點(diǎn)

1、找準(zhǔn)工作方向，突破“減庫(kù)存”瓶頸

股份公司、集團(tuán)公司將“減庫(kù)存”作為今年工作的指導(dǎo)原則，但面對(duì)政策的不利影響及市場(chǎng)的持續(xù)低迷，“減庫(kù)存”成為一項(xiàng)難點(diǎn)工作，天津臵業(yè)公司通過(guò)在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)了工作方向，在銷售方面存在的“減庫(kù)存”瓶頸得以突破。

（1）共同協(xié)作，全員營(yíng)銷

在銷售推廣上，我們真正體會(huì)到“不行春風(fēng)、難得秋雨”、“一分耕耘、一分收獲”的含義。從3月28日到5月5日開(kāi)盤，天津臵業(yè)、推廣公司全員主動(dòng)做DM直投，并每天匯總蓄客信息，付出了艱辛的努力。同時(shí)，在整個(gè)銷控區(qū)布展活動(dòng)中，全體員工積極制作標(biāo)語(yǔ)、小吊掛、桃

- 11已經(jīng)申請(qǐng)?zhí)崛×似渲械?.85億元，結(jié)合著銷售工作的展開(kāi)，銷售回款金額也在不斷增加，由于這兩項(xiàng)資金均受到監(jiān)管，因此造成了資金在賬戶中的沉淀，沉淀金額最大時(shí)達(dá)到了3億元，這對(duì)于公司資金成本的壓力無(wú)疑是巨大的。面對(duì)著如此嚴(yán)峻的資金成本形勢(shì)，我們與銀行進(jìn)行充分溝通，使其在能夠承受的政策風(fēng)險(xiǎn)范圍之內(nèi)，盡量允許我們將開(kāi)發(fā)貸資金進(jìn)行靈活使用。對(duì)于銷售回款的提取，一是加大了提取的頻率，監(jiān)管戶中每達(dá)到500萬(wàn)元，我們便提取一次，另外，加強(qiáng)內(nèi)部溝通，根據(jù)施工進(jìn)度合理安排提取時(shí)點(diǎn)，只要達(dá)到相應(yīng)的重點(diǎn)資金提取節(jié)點(diǎn)便辦理進(jìn)件手續(xù)。截至目前，我們已經(jīng)從監(jiān)管戶中提取銷售回款20670萬(wàn)元，其中19900萬(wàn)元償還集團(tuán)借款，38500萬(wàn)元的開(kāi)發(fā)貸款有24100萬(wàn)元償還集團(tuán)借款，2012年上半年共償還集團(tuán)借款44000萬(wàn)元。

3、捕捉市場(chǎng)信息，節(jié)省公司開(kāi)支

在捕捉到天津市熱力大配套費(fèi)用即將在2012年初提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的信息后，公司積極協(xié)調(diào)市、區(qū)供熱辦，辦理了除1D地塊外八塊用地的供熱配套手續(xù)，簽訂了配套協(xié)議，并及時(shí)繳納了300萬(wàn)元的供熱配套費(fèi)定金，僅此一項(xiàng)就為公司節(jié)省費(fèi)用2000多萬(wàn)元。

4、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理，亮點(diǎn)頻出

針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)和天津市地方安全文明施工管理規(guī)定，項(xiàng)目公司在打樁階段、土方階段、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段和主體結(jié)構(gòu)施工階段，均進(jìn)行了精心的策劃：一是將安全警示標(biāo)識(shí)統(tǒng)一尺寸和樣式，統(tǒng)一懸掛位臵；二是安全防護(hù)樣板先行，得到各方認(rèn)可后推廣實(shí)行；三是針對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行掛牌責(zé)任制，大型機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)和保養(yǎng)資料在標(biāo)準(zhǔn)化例行檢查中

- 13方標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)劃局“技術(shù)管理規(guī)定”的強(qiáng)制性要求，這些都給設(shè)計(jì)優(yōu)化和成本控制工作帶來(lái)非常大的壓力。對(duì)此，我們采取以下措施：一是加強(qiáng)了新規(guī)范的學(xué)習(xí)，在設(shè)計(jì)合同中明確鋼筋混凝土含量指標(biāo)，制定獎(jiǎng)罰措施，充分調(diào)動(dòng)了設(shè)計(jì)師的積極性。二是借鑒兄弟單位的成功做法，擬聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)公司在設(shè)計(jì)方案階段提前介入，監(jiān)督、協(xié)調(diào)和配合設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化工作，避免在施工圖出完后再進(jìn)行成本核算和優(yōu)化設(shè)計(jì)，有助于節(jié)約時(shí)間，保證開(kāi)發(fā)進(jìn)度，也避免后期可能會(huì)出現(xiàn)的合同糾紛。

3、區(qū)域市場(chǎng)的認(rèn)可度不高，眾多項(xiàng)目間出現(xiàn)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

由于項(xiàng)目本身的市場(chǎng)知名度不足，再加上其價(jià)格明顯高于區(qū)域市場(chǎng)的銷售價(jià)格，且自身剩余產(chǎn)品間出現(xiàn)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)自身發(fā)展造成很大壓力。目前項(xiàng)目需要解決的最主要的問(wèn)題有三點(diǎn)，一是為后續(xù)的價(jià)格提升找到支撐點(diǎn)；二是提升項(xiàng)目的綜合口碑及知名度，保證客戶基數(shù)同時(shí)滿足銷售及蓄客工作的需要；三是保證剩余產(chǎn)品的去化。

4、未獲得土地所有權(quán)手續(xù)，妨礙土地收回工作

根據(jù)1B土地合同內(nèi)容所述，該宗地塊內(nèi)部分建筑物尚未拆除，占地面積796.8平方米，待地上物拆遷工作完成后，受讓人再與出讓人簽訂補(bǔ)充合同，并按規(guī)定辦理該部分國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)登記手續(xù)。從簽訂土地出讓合同到目前已經(jīng)歷時(shí)兩年，公司現(xiàn)在仍然無(wú)法取得土地所有權(quán)手續(xù)。前期部多次向河北區(qū)政府及市國(guó)土局反映了該宗地塊內(nèi)建筑物未拆除的情況，但問(wèn)題仍未得到解決。

5、地鐵

5、6號(hào)線提前開(kāi)工，1D地塊開(kāi)發(fā)受到限制

- 15通行、人群疏散帶來(lái)巨大壓力。

1D地塊商業(yè)功能無(wú)法實(shí)現(xiàn)。1D地塊占地面積僅2.4萬(wàn)平米，容積率達(dá)到11.1，建筑密度0.5,理論底座面積1.2萬(wàn)平米。地塊面積小，高容積率造成各業(yè)態(tài)擠壓和沖突；地鐵出入口占用地下空間1/3面積，理論底座面積僅剩余0.8萬(wàn)平米；塔樓核心筒和功能配套擠占裙房商業(yè)面積，造成單層面積不足和面積區(qū)隔，使裙房商業(yè)實(shí)用性差，無(wú)法實(shí)現(xiàn)招商功能擺布。

周邊環(huán)境。1D地塊臨近高架橋（距橋頭100m左右），東側(cè)臨高壓電纜和月牙河，不適于大型（高端）商業(yè)價(jià)值的形象

時(shí)間因素。地鐵6號(hào)線動(dòng)工在即，使得我們對(duì)1D地塊整體規(guī)劃考量、商業(yè)定位、招商組織和各項(xiàng)工作深化的時(shí)間不足半年。

針對(duì)以上問(wèn)題，多次組織相關(guān)專業(yè)單位和專業(yè)人士，根據(jù)集團(tuán)公司用地性質(zhì)不變、總體容積率不變、商業(yè)面積不減、合理平衡調(diào)配規(guī)劃指標(biāo)和合理結(jié)合地鐵設(shè)施等具體要求，初步制定了擬調(diào)規(guī)方案，整體商業(yè)面積在1D、3C和5B三個(gè)地塊內(nèi)進(jìn)行平衡。并多次與天津市、河北區(qū)政府、天津地鐵公司的有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，積極推動(dòng)調(diào)規(guī)事項(xiàng)。

三、下半年市場(chǎng)情況分析預(yù)判

（一）政策走勢(shì)。目前政策面出現(xiàn)了些許微妙的變化，一是調(diào)控基調(diào)不變，大政解禁退出仍無(wú)排期；二是中央對(duì)地方進(jìn)行的邊界內(nèi)微調(diào)予以默許；三是中央口風(fēng)有所緩和。這一切都表明，政策可能轉(zhuǎn)向微調(diào)，由行政干預(yù)向市場(chǎng)規(guī)范化過(guò)渡。預(yù)計(jì)下半年出現(xiàn)重大行政干預(yù)性政策的幾率不大，而出臺(tái)微調(diào)性政策的可能性較大，需要密切關(guān)注土地改革制

- 17次員工團(tuán)體拓展活動(dòng)和體育競(jìng)賽活動(dòng)，豐富員工文化生活。

（二）營(yíng)銷工作

堅(jiān)持銷售是龍頭的指導(dǎo)思想不動(dòng)搖，根據(jù)公司制定的各項(xiàng)營(yíng)銷策略，結(jié)合公司下達(dá)的全員銷售指標(biāo)，繼續(xù)堅(jiān)持全員銷售，努力完成任務(wù)。下半年，計(jì)劃分別在8月初、9月中、10月底開(kāi)盤，推售

4、

9、

13、

14、17號(hào)樓共計(jì)520套房源。在營(yíng)銷策略上，一是差異化競(jìng)爭(zhēng)，有效分流客戶；二是合理配比戶型，豐富推售貨量結(jié)構(gòu)；三是把握推貨節(jié)奏，進(jìn)行針對(duì)性蓄客；四是小批量多頻次推貨，形成項(xiàng)目熱銷的市場(chǎng)口碑。

（三）商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)

商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是本項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵，商業(yè)地產(chǎn)的推進(jìn)是公司下半年的工作重點(diǎn)，公司將在集團(tuán)公司商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，積極開(kāi)展工作。

第一，盡快完善商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目部的組織架構(gòu)，完成人員配備。 第二，盡快確定包括商業(yè)前期策劃定位服務(wù)機(jī)構(gòu)、招商前期顧問(wèn)服務(wù)機(jī)構(gòu)、代理銷售/招商服務(wù)機(jī)構(gòu)、商業(yè)建筑方案設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、商業(yè)建筑概念設(shè)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)等組建商業(yè)聯(lián)合體的合作伙伴。

第三，在前期接洽的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大招商力度，跟進(jìn)與商家的談判，使策劃定位結(jié)果盡快到位。

第四，加快商業(yè)規(guī)劃調(diào)整步伐，使新規(guī)劃盡快通過(guò)集團(tuán)公司、股份公司的內(nèi)部審核，也天津市政府、規(guī)劃局的同意。

（四）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)配套準(zhǔn)備

土地方面，繼續(xù)督促市國(guó)土部門、市建投公司加快拆除1B宗地內(nèi)

- 19抓好外墻、門窗、地下室的防滲漏工作。同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目2012年勞動(dòng)競(jìng)賽總體安排，下半年舉行砌筑工程、抹灰工程、機(jī)電安裝工程、屋面工程、外檐工程、涂飾工程六項(xiàng)技能比武大賽。另外，多批次組織總承包單位、監(jiān)理單位到天津市標(biāo)桿項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量觀摩活動(dòng)。

二期工程5A、5B、5C地塊開(kāi)發(fā)施工管理視調(diào)規(guī)完成情況確定。

（七）資金管理

以集團(tuán)上半年下發(fā)的150000萬(wàn)元的外部融資指標(biāo)及133406萬(wàn)元的償還集團(tuán)借款這兩個(gè)指標(biāo)為基礎(chǔ)，根據(jù)開(kāi)發(fā)進(jìn)度做好二期項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)貸申請(qǐng)及提款，為1D地塊作出較明確的融資方案。繼續(xù)做好銷售回款工作，及時(shí)從監(jiān)管賬戶中將預(yù)售資金提出，償還集團(tuán)借款，同時(shí)積極采取措施將資金成本進(jìn)行有效控制。

（八）成本管控

1、繼續(xù)開(kāi)展招標(biāo)、合同簽訂、執(zhí)行及結(jié)算工作

按照集團(tuán)公司和公司內(nèi)部的招標(biāo)流程制度，繼續(xù)開(kāi)展一期獨(dú)立分包工程的招標(biāo)工作和二期咨詢招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)、總包招標(biāo)及各專業(yè)分包招標(biāo)工作，及時(shí)簽訂相應(yīng)合同，并牽頭做好各部門所需合同的簽訂工作。按照合同約定、合同執(zhí)行情況，及時(shí)準(zhǔn)確辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)以及結(jié)算工作。

2、堅(jiān)持成本分析會(huì)、批價(jià)會(huì)制度

召開(kāi)成本分析會(huì)，使各個(gè)部門及時(shí)了解本部門的投資情況，通過(guò)與目標(biāo)成本的對(duì)比，控制投資節(jié)奏，或者采取有力措施控制相關(guān)成本的發(fā)生。對(duì)于即將超成本的現(xiàn)象，公司將提前做出預(yù)警，定期組織召開(kāi)批價(jià)會(huì)，及時(shí)確認(rèn)變更簽證造價(jià)，做到成本動(dòng)態(tài)管理。

- 21求，天津公司將在現(xiàn)有項(xiàng)目資金平衡后，擇機(jī)購(gòu)入優(yōu)質(zhì)土地。目前，天津公司土地經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)土地市場(chǎng)及三塊跟蹤項(xiàng)目基礎(chǔ)信息的收集，通過(guò)對(duì)周邊市場(chǎng)做細(xì)致的調(diào)研，編寫項(xiàng)目立項(xiàng)及可行性研究報(bào)告，全程跟蹤土地競(jìng)拍流程，為以后拿地做鋪墊；此外還將密切關(guān)注天津市土地交易中心發(fā)布的土地信息，把握土地市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)。

（十一）物業(yè)管理

做好1C地塊的早期介入工作。下半年加強(qiáng)物業(yè)管理對(duì)1C地塊的早期介入工作，參與物業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)建設(shè)及設(shè)施設(shè)備安裝調(diào)試等工作，站在物業(yè)管理角度提出專業(yè)化的意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步完善物業(yè)使用功能，滿足日后物業(yè)管理及使用需求。

2012年，時(shí)間已經(jīng)過(guò)半，對(duì)照年初制定的目標(biāo)，下半年任務(wù)依然艱巨，政府一系列調(diào)控政策的作用在下半年也將繼續(xù)顯現(xiàn)。盡管房地產(chǎn)市場(chǎng)整體低迷狀態(tài)不會(huì)得到根本性改變，但是，我們將在股份公司、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以積極主動(dòng)的心態(tài)迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)，繼續(xù)強(qiáng)抓營(yíng)銷工作的“龍頭”不放松，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)工程管理力度，打開(kāi)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的局面，重點(diǎn)突出，整體推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司年初制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2012年7月2日

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